percorso formativo per responsabili dell innovazione … · dell‘innovazione e diventano...
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PERCORSO FORMATIVO PER
RESPONSABILI DELL’INNOVAZIONE nelle piccole e medie imprese altoatesine
Percorso formativo
Nel corso degli ultimi anni in Alto Adige è stato rilevato un crescente fabbisogno
d’orientamento strategico per i processi d’innovazione, oltre alla necessità di
sviluppare una cultura sostenibile dell’innovazione nelle piccole e medie imprese.
Nella Sua impresa, chi si occupa dell’innovazione?
Se non fosse in grado di rispondere spontaneamente a questa domanda, questo
percorso potrebbe essere la formazione giusta per Lei o uno dei Suoi collaboratori.
I partecipanti acquisiscono le conoscenze necessarie allo sviluppo di nuovi prodotti e
servizi, al corretto finanziamento delle innovazioni, alla loro commercializzazione e alla
tutela nei confronti delle imitazioni – in breve: imparano la corretta gestione
dell‘innovazione e diventano responsabili dell’innovazione qualificati.
Inoltre, i partecipanti tramite un lavoro pratico elaborano un’idea innovativa, creando
immediatamente un valore aggiunto per la propria impresa.
Destinatari
Il percorso formativo è rivolto agli imprenditori e imprenditrici in Alto Adige nonché ai
loro collaboratori e collaboratrici che desiderano avviare sistematicamente e realizzare
con successo dei progetti innovativi nella propria azienda.
Presupposti di partecipazione
- Titolare o collaboratore/trice di una piccola o media impresa altoatesina
(iscrizione al Registro delle imprese presso la Camera di commercio di Bolzano)
- Età minima: 25 anni
- Formazione professionale completata o diploma di scuola superiore
- Almeno 3 anni di esperienza professionale
- Selezione a cura di una commissione
Per motivi di qualità il numero di partecipanti è limitato. Una commissione seleziona i
partecipanti sulla base delle informazioni contenute nel modulo d’iscrizione
(curriculum, attività professionale, ecc.).
Struttura del percorso
Il percorso formativo modulare comprende i seguenti elementi:
Moduli
10 moduli e un’unità introduttiva (12,5 giornate di formazione). Il programma relativo ai
singoli moduli è riportato sulle seguenti pagine.
- Introduzione al management dell’innovazione
- Pianificazione strutturata dell’innovazione
- Ricerca di idee
- Creatività & problem solving
- Valutazione delle idee
- Tutela dell’innovazione
- Finanziamento di progetti di innovazione
- Sviluppo di prodotti & servizi
- Change Management
- Commercializzazione di innovazioni
Riflessione
Al termine di ogni modulo è prevista una breve riflessione scritta da parte dei
partecipanti, elaborando individualmente le conoscenze acquisite e garantendo
l’ottimale trasferimento applicativo.
Lavoro pratico
Tramite un lavoro pratico i/le partecipanti collegano tutti gli elementi del percorso e
sviluppano un’idea d’innovazione per la propria impresa. È prevista una tesina pratica
di 10 – 15 pagine.
Colloquio con un esperto
Per sostenere i/le partecipanti nell’elaborazione della loro idea d’innovazione, è
previsto un colloquio individuale con un esperto della durata di due ore. In occasione
di tale incontro il/la partecipante può chiarire eventuali dubbi e domande specifiche
con l’esperto.
Presentazione finale
Ogni partecipante presenta il risultato del lavoro pratico ad un gruppo d’esperti
selezionati. I partecipanti riceveranno un feedback prezioso e gli esperti daranno dei
suggerimenti utili per la realizzazione della loro idea d’innovazione.
Programma dei moduli
I seguenti programmi sintetici dei singoli moduli verranno sviluppati ulteriormente e
adattati alle esigenze specifiche dei partecipanti dopo la selezione.
Unità introduttiva
- Informazioni relative al percorso formativo
I partecipanti ricevono informazioni dettagliate relative alla struttura e allo
svolgimento del percorso formativo.
- Presentazione dei/delle partecipanti
Perché il gruppo possa lavorare e acquisire conoscenze a pieno ritmo a partire dal
primo giorno, è previsto che ognuno si presenta al gruppo.
Management dell’innovazione
Introduzione al management dell’innovazione
- Innovazione: caratteristiche / importanza per il successo di un’impresa
- Innovazione & rischio ovvero incognite
- Gestione dell’innovazione: funzioni centrali / sfide / gestione di progetti
- Concetti di cicli di vita: ciclo di vita di prodotti / ciclo di vita della tecnologia
- Processo d’innovazione: management del processo / modelli di retrospettiva
- Fattori di successo: mercato / finanziamento / tutela
Pianificazione strutturata dell’innovazione
- La pianificazione strutturata delle innovazioni in funzione:
- delle idee
- del mercato
- della competizione
- del finanziamento
- della tutela
- del ciclo di vita
- delle opportunità e dei rischi
- Rappresentazione strutturata delle riflessioni
Generazione e valutazione delle idee
Ricerca di idee
- Fonti d’innovazione: fonti interne / esterne
- Fonti esterne d’informazione: clienti / fornitori / università / ...
- Metodi per l’integrazione sistematica di fonti esterne
- Integrazione di clienti / di fornitori
- Utilizzo di internet ai fini dell’ispirazione
- Ricerca e ritrovamento / etnologia del web
- Il lavoro in rete con attori esterni
- Tendenze come ispirazione per nuove idee
Creatività & problem solving
- Le basi della creatività
- Elementi favorevoli / ostacoli al pensiero creativo individuale
- Elementi rilevanti per il lavoro creativo di squadra
- Analisi & risoluzione di problemi
- Problemi / identificazione e descrizione delle opportunità
- Definizione degli obiettivi / il ritrovamento delle soluzioni
- Tecniche creative
- Quale tecnica per quale problema?
- Esercitazione pratica
- Le basi della moderazione / moderazione di workshop di creatività
Valutazione delle idee
- Valutazione delle idee durante la prima fase del processo d’innovazione
- Valutazione delle idee come problema decisionale
- Criteri di valutazione
- Metodi di valutazione:
- Metodi semplici per una prima selezione
- Strumenti complessi ai fini della messa a punto
- Strumenti EDP per la valutazione di idee risp. dell’innovazione
- Presentazione di idee
Finanziamento e tutela
Tutela dell’innovazione
- I diritti di proprietà industriale: brevetti / modelli / marchi
- Contenuti dei diritti
- Sensibilizzazione per diritti di proprietà industriale
- Gestione dei diritti di proprietà industriale: della propria impresa / di terzi
- Costi dei diritti di proprietà industriale: il fattore tempo / strategia
- Agevolazioni per diritti di proprietà industriale nel contesto di progetti d’innovazione
- Sintesi delle possibilità di ricerca
Finanziamento di progetti di innovazione
- Le basi del calcolo degli investimenti
- Metodi statici: confronto di costi / di utili / ...
- Metodi dinamici: valore del capitale / tasso d’interesse interno / ...
- Le basi del finanziamento di progetti d’innovazione
- Opportunità di agevolazione pubblica: norme & leggi in Alto Adige
- Finanziamento bancario / Negoziazione con le banche
- Definizione del fabbisogno di capitale, il chiarimento dei requisiti
- Preparazione al colloquio con la banca: come mi presento? documentazione, …
Realizzazione
Sviluppo di prodotti & servizi
- Gli obiettivi dell’idea innovativa
- Le basi della politica di prodotto e programma
- Processi di sviluppo d’innovazioni e di prodotti:
- Il processo Stage-Gate
- Esempi pratici
- Progettazione e realizzazione di processi d’innovazione
Change Management
- Caratteristiche & dinamiche del cambiamento
- Cambiamenti come problema
- Principi della gestione di cambiamenti
- Innovazione come processo di cambiamento
- Strumenti di Change Management
Commercializzazione delle innovazioni
- Le basi del marketing
- Tipi d’innovazione dal punto di vista del mercato:
- Innovazioni sostitutive
- Innovazioni che creano valore aggiunto
- Innovazioni applicative
- Fasi nel marketing delle innovazioni: trasferimento di know-how / marketing
preliminare e pilota
- Strumenti di marketing per diversi tipi d’innovazione
Metodologia didattica
- Relazione
- Presentazione
- Dialogo
- Plenum
- Lavoro individuale
- Lavori di gruppo
- Esempi pratici
- Esercitazioni
È previsto un coordinamento dei relatori per garantire l’omogeneità del programma
didattico e il collegamento tra i moduli.
Le riflessioni, esercizi applicativi nonché un forum online sono elementi integrativi per
lo sviluppo dei partecipanti nel periodo tra i moduli.
Docenti
Rinomati esperti dell’Italia e dell’estero trasmettono le recenti scoperte scientifiche e
conoscenze pratiche. I docenti sono stati scelti in base a rigorosi criteri di qualità e
hanno maturato un’ampia esperienza nella materia di loro competenza.
I moduli del corso di svolgono nella lingua del relativo docente: italiana e/o tedesca.
Docenti (in ordine alfabetico)
Florian Becke, aziendalista, ex collaboratore del servizio brevetti Fraunhofer per la
ricerca in Germania, consulente per invenzioni e brevetti dell’Università di Augsburg,
coach per creazione d’impresa presso il CAST Center for Acacdemic Spin Offs Tyrol
Innsbruck, docente del MCI Management Center Innsbruck e dell’Università di
Innsbruck.
Rainer Daubeck, aziendalista e ingegnere con oltre trent’anni d’esperienza
industriale, amministratore delegato di una società di consulenza, attività didattica
presso diversi rinomati enti formativi e istituti parauniversitario di qualificazione
professionale.
Bernd Ebersberger, direttore del percorso formativo per responsabili
dell’innovazione, studi in economia aziendale, economia politica e matematica, ex
ricercatore senior presso il centro di ricerca tecnica della Finlandia VTT, ex
collaboratore dell’istituto Fraunhofer per la ricerca di sistemi e innovazione
(Germania), da alcuni anni direttore del dipartimento ricerca & sviluppo del MCI
Management Center Innsbruck nonché direttore delle aree management
dell’innovazione ed economia politica, economia & management, International
business.
Ellen Enkel, professoressa di gestione dell’innovazione presso l’Università Zeppelin di
Friedrichshafen e direttrice dell’istituto per il management dell’innovazione dell’EADS.
Le sue priorità operative sono la salvaguardia della capacità innovativa, controllo
dell’innovazione, creazione di reti d’innovazione, processi cooperativi d’innovazione,
autrice di diversi libri e pubblicazioni.
Karl Erdle, esperto di marketing e commercio, ex direttore di marketing e
distribuzione, da molti anni docente e consulente per marketing e distribuzione e
lavora per numerose imprese ed enti di formazione, pubblicazioni su riviste e libri
specializzati.
Alessandro Franzoi, Ufficio Innovazione, Tutela della proprietà industriale e Sviluppo
d'impresa della Camera di commercio di Bolzano, persona di riferimento per la
registrazione di brevetti e marchi nonché ricerche su brevetti e marchi, autore di
diversi manuali relativi ai diritti di tutela della proprietà industriale.
Urs Fueglistaller, direttore e amministratore delegato dell’istituto per piccole e medie
imprese dell’Università St. Gallen (CH), professore di gestione aziendale, esperto di
piccole e medie imprese, entrepreneurship, family business e gestione di servizi.
Paula Gruber, vice-direttrice dell’Ufficio Innovazione, ricerca e sviluppo della
Provincia Autonoma di Bolzano – Alto Adige.
Christian Höller, aziendalista, esperto di marketing, responsabile del centro per il
trasferimento know-how & tecnologia nel TIS innovation park, sviluppo di strumenti per
la valutazione di innovazioni e brevetti.
Christoph Köller, aziendalista, amministratore delegato di un’impresa di consulenza,
esperto di marketing e management dell’innovazione, priorità operative progetti di
sviluppo di mercato e prodotti per PMI, sviluppo di strumenti per la valutazione di
innovazioni e brevetti, esperto della Commissione Europea.
Paolo Marchi, mandatario della Società Italiana Brevetti (SIB), specializzata in tutela
di brevetti, modelli, marchi e diritti d’autore per piccole e medie imprese, consulente e
docente.
Franz Schöpf, direttore dell’Ufficio Innovazione, ricerca e sviluppo della Provincia
Autonoma di Bolzano – Alto Adige.
Alois Spitaler, titolare di un’impresa di consulenza finanziaria e patrimoniale, esperto
di finanze e trattative bancarie, business- e management-coach, perito aziendale,
pluriennale esperienza nella consulenza di clienti privati ed aziende, ex direttore di
filiale e direttore commerciale di una banca altoatesina nonché private banker.
Sabine Vieider, Ufficio Innovazione, Tutela della proprietà industriale e Sviluppo
d'impresa della Camera di Commercio di Bolzano, persona di riferimento per
registrazioni di brevetti e marchi, ricerche su prodotti e marchi, progetti nell’ambito
marchi e innovazione, autrice di diversi manuali relativi ai diritti di tutela della proprietà
industriale.
Horst Völser, consulente aziendale e socio fondatore di un’impresa altoatesina di
consulenza aziendale, da anni fornisce consulenza e sostegno operativo nei settori
controllo di gestione e finance management, business- e management-coach,
mediatore, docente.
Norbert Zeller, titolare di un ente di formazione, da molti anni esperto internazionale
di creatività, problem solving, processi decisionali e tecniche di lavoro moderne,
docente e consulente di rinomate imprese di tutte le dimensioni ed enti di formazione
come p. es. ZfU – Zentrum für Unternehmensführung (CH).
Calendario
Periodo: ottobre 2011 – giugno 2012
Orari: rispettivamente ore 09:00 - 13:00 e ore 14:00 - 17:00 (moduli di un’intera giornata)
Luogo: Bolzano, Hotel Eberle (moduli) e WIFI – Camera di commercio di
Bolzano
Appuntamenti per il lavoro pratico: accordo in occasione dell’ultimo modulo
Data Modulo
21.10.2011 ore 09:00 – 10:30 Hotel Eberle
Introduzione al percorso formativo
Team organizzativo
21.10.2011 ore 10:30 – 18:00 Hotel Eberle
Introduzione al management dell’innovazione
Bernd Ebersberger
26.11.2011
Ricerca di idee
Ellen Enkel
02.12.2011
Creatività & problem solving
Norbert Zeller
03.12.2011
Valutazione delle idee
Christian Höller, Christoph Köller
20.01.2012 e
21.01.2012
Sviluppo di prodotti & servizi
Rainer Daubeck
10.02.2012 Tutela dell’innovazione
Paolo Marchi, Alessandro Franzoi, Sabine Vieider (ital.)
11.02.2012 Change Management
Urs Fueglistaller
02.03.2012 Finanziamento di progetti di innovazione
Horst Völser
03.03.2012
ore 08:30 – 12:30
Agevolazioni – Paula Gruber, Franz Schöpf
Negoziazione con le banche – Alois Spitaler
23.03.2012
Commercializzazione di innovazioni
Karl Erdle
13.04.2012 e
14.04.2012
Pianificazione strutturata dell’innovazione
Florian Becke, Bernd Ebersberger
10.05. - 11.05.2012 WIFI – Camera di commercio
Colloquio sul lavoro pratico con un esperto (2 h/persona)
Florian Becke, Bernd Ebersberger
04. - 05.06.2012 WIFI – Camera di commercio
Presentazione del lavoro pratico (1 h/persona ca.)
Presentazione e feedback degli esperti
06.06.2012 ore 18:00
Hotel Eberle
Consegna dei diplomi
Il Suo investimento
Il percorso formativo è cofinanziato nel contesto del programma Interreg IV A Italia –
Austria. Grazie al contributo, la quota d’iscrizione ammonta a Euro 1.350,00 + 20%
IVA (al posto di Euro 4.500,00 + 20% IVA).
La quota comprende la partecipazione a tutti i moduli (12,5 giornate), il materiale
didattico, due ore di coaching/consulenza individuale per la realizzazione del lavoro
pratico, sostegno tramite una piattaforma didattica online nonché il pranzo durante i
moduli della durata di un’intera giornata.
Il beneficio del contributo e il conferimento del diploma richiedono il rispetto dei
seguenti requisiti: almeno 80% di presenza (presenza obbligatoria al 1° modulo)
riflessione scritta dei moduli, realizzazione, discussione e presentazione di un lavoro
pratico (tesina).
I Suoi vantaggi
- Riceve impulsi e idee preziose su come incrementare la prestazione della Sua
impresa.
- Acquisisce conoscenze aggiornate e pratiche nell’ambito del management
dell’innovazione ed apprende ciò che è importante sapere per le piccole e medie
imprese durante le fasi di sviluppo e di introduzione di nuovi prodotti e servizi.
- Padroneggia i metodi necessari per creare prodotti e servizi di successo da nuove
- idee.
- Impara e conosce tecniche e strumenti che La aiuteranno a commercializzare
efficacemente i Suoi nuovi prodotti e servizi.
- Come responsabile per l’innovazione presta un contributo importante per lo
sviluppo sostenibile della Sua impresa.
- Moduli scelti potranno essere riconosciuti per corsi master del MCI Management
Center Innsbruck.
Ulteriori informazioni
Servizio Innovazione della Camera di commercio di Bolzano
Dott. Stefan Zublasing
Tel. 0471 945 731, [email protected]
TIS innovation park
Sandra Kainz
Tel. 0471 068 303, [email protected]
Iscrizione
WIFI – Formazione
Dott.ssa Lisa Falser
Tel. 0471 945 507
Fax 0471 945 667
Le iscrizioni tramite il modulo d’iscrizione sono aperte fino a lunedì 12.09.2011.
È consigliato l’immediato invio del modulo compilato al WIFI. La preadesione diventerà
adesione definitiva solamente in seguito alla selezione e conferma da parte del WIFI;
fino alla comunicazione dell’ammissione la preadesione è vincolante unilateralmente e
obbliga solamente la persona interessata a partecipare al percorso formativo.
Cooperazione formativa
Il percorso formativo per responsabili dell’innovazione nelle piccole e medie imprese
dell’Alto Adige è un progetto comunitario nell’ambito del programma Interreg IV A Italia
– Austria con i seguenti partner: Servizio Innovazione della Camera di commercio di
Bolzano, WIFI – Servizio Formazione della Camera di commercio di Bolzano,
TIS innovation park Alto Adige, MCI Management Center Innsbruck e Tiroler
Standortagentur.