perencanaan pelayanan keperawatan

10
PERENCANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN PERENCANAAN ADALAH KESELURUHAN PROSES PEMIKIRAN DAN PENETUAN SECARA MATANG HAL-HAL YANG AKAN DIKERJAKAN DIMASA YANG AKAN DATANG DALAM RANGKA PENCAPAIAN TUJUAN YANG TELAH DITENTUKAN

Upload: tomi-kurnia

Post on 09-Nov-2014

116 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

MANAJEMEN PERENCANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN

TRANSCRIPT

Page 1: PERENCANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN

PERENCANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN

PERENCANAAN ADALAH KESELURUHAN PROSES PEMIKIRAN DAN PENETUAN SECARA MATANG HAL-HAL YANG AKAN DIKERJAKAN DIMASA YANG AKAN DATANG DALAM RANGKA PENCAPAIAN TUJUAN YANG TELAH DITENTUKAN

Page 2: PERENCANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN

MANFAAT PERENCANAAN

• KEGIATAN TERARAH • PENGGUNAAN SUMBER DAYA LEBIH EFISIEN

DAN EFEKTIF• MENURUNKAN RESIKO-RESIKO YANG

MEMBAHAYAKAN • MEMPUNYAI LANDASAN YANG KUAT, UNTUK

PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN• MEMPERMUDAH EVALUASI DAN PERBAIKAN

KEKURANGAN

Page 3: PERENCANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN

PRINSIP-PRINSIP PERENCANAAN

1. MENGETAHUI SIFAT-SIFAT ATAU CIRI-CIRI SUATU RENCANA YANG BAIK YAITU RENCNA HARUS

A. MEMPERMUDAH TERCAPAINYA TUJUAN ORGANISASIB. DIBUAT OLEH ORANG-ORANG YANG SUNGGUH-SUNGGUH

MEMAHAMI TUJUAN ORGANISASIC. DIBUAT OLEH ORANG-ORANG YANG SUNGGUH

MENDALAMI TEKNIK-TEKNIK PERENCANAAND. DISERTAI OLEH SUATU PERINCIAN YANG TELITI, ARTINYA

RENCANA HARUS SEGERA DIIKUTI OLEH PROGRAM-PROGRAM KEGIATAN YANG TERINCI

Page 4: PERENCANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN

E. TIDAK BOLEH TERLEPAS DARI PEMIKIRAN PELAKSANAAN, ARTINYA HARUS TERGAMBAR BAGAIMANA RENCANA TERSEBUT DILAKSANAKAN

F. BERSIFAT SEDERHANA ARTINYA DISUSUN SECARA

SISTEMATIS DAN PRIORITASNYA JELAS TERLIHAT

G. BERSIFAT LUWES ARTINYA BISA DIADAKAN PENYESUAIAN BILA ADA PERUBAHAN

H. TERDAPAT TEMPAT PENGAMBILAN RESIKO, KARENA TIDAK ADA SEORANGKAN YANG TAHU APA YANG AKAN TERJADI DIMASA YANG AKAN DATANG

I. BERSIFAT PRAKTIS ARTINYA BISA DILAKSANAKAN SESUAI KONDISI ORGANISASI

J. MERUPAKAN PRAKIRAAN ATAU PERAMALAN ATAS KEADAAN YANG MUNGKIN DIHADAPI

Page 5: PERENCANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN

2. MEMANDANG PROSES PERENCANAAN SEBAGAI SUATU RANGKAIAN KEGIATAN YANG HARUS DIJAWAB DENGAN

MEMUASKAN (5W+1H) YAITU:

A. WHAT, ATAU APA KEGIATAN-KEGIATAN YANG HARUS DIJALANKAN DALAM RANGKA PENCAPAIAN TUJUAN YANG TELAH DITETAPKAN?

B. WHERE, ATAU DIMANA KEGIATAN-KEGIATAN TERSEBUT AKAN DILAKSANAKAN

C. WHEN, ATAU KAPAN KEGIATAN TERSEBUT AKAN DILAKSANAKAN?

D. HOW, BAGAIMANA CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN TERSEBUT KEARAH PENCAPAIAN TUJUAN

E. WHO ATAU SIAPA YANG HARUS MELAKSANAKAN KEGIATAN TERSEBUT

F. WHY ATAU MENGAPA KEGIATAN TERSEBUT PERLU DILAKSANAKAN

Page 6: PERENCANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN

3. MEMANDANG PROSES PERENCANAAN SEBAGAI SUATU MASALAH YANG HARUS DISELESAIKAN DENGAN MENGGUNAKAN TEHNIK-TEHNIK ILMIAH ARTINYA HARUS DISUSUN SECARA SISTEMATIS DAN DIDASARKAN PADA LANGKAH-LANGKAH BERIKUT:

A. MENGETAHUI SIFAT HAKIKI DARI MASALAH YANG DIHADAPIB. MENGUMPULKAN DATA-DATA YANG AKURAT SEBELUM

MENYUSUN RENCANA C. MENGANALISA DAN MENGINTREPETASI DATA YANG TELAH

TERKUMPULD. MENETAPKAN BEBERAPA ALTERNATIF PENYELESIAN MASALAH E. MEMILIH CARA YANG TERBAIK UNTUK MENYELESAIKAN

MASALAH F. MELAKSANAKAN RENCANA YANG TELH DISUSUNG. MENILAI HASIL YANG TELAH DICAPAI

Page 7: PERENCANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN

PERENCANAAN KEGIATAN HARIAN

MERUPAKAN SALAH SATU FUNGSI UTAMA SEORANG PIMPINAN KEPERAWATAN (KEPALA RUANGAN). PERENCANAAN YANG DIBUAT MELIPUTI: PERENCANAAN KEGIATAN, PERENCANAAN LOGISTIK, PERENCANAAN WAKTU, PERENCANAAN DANA. UNTUK MELAKUKAN PERENCANAAN KEGIATAN HARIAN SEORANG KEPALA RUANGAN DIHARAPKAN MEMILIKI KEMAMPUAN ANTARA LAIN: MENGINDENTIFIKASI KEMAMPUAN STAF, MENGANALISA TUGAS DAN MENGANALISA PENGGUNAAN WAKTU

Page 8: PERENCANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN

1. MENGIDENTIFIKASI KEMAMPUAN STAF

A. MELAKSANAKAN ASUHAN KEPERAWATAN PERAWAT PELAKSANA HARUS MEMPUNYAI ILMU

PENGETAHUAN TENTANG KEPERAWATAN, KETERAMPILAN DALAM PERAWATAN YANG SESUAI DENGAN STANDAR, KEMAMPUAN MELAKUKAN PENDOKUMENTASIAN YANG MERUPAKAN PEMBUKTIAN TERHADAP TINDAKAN-TINDAKAN YANG TELAH DILAKUKAN

B. KEMAMPUAN KOMUNIKASI KOMUNIKASI DALAM ASUHAN KEPERAWATAN TERKAIT

DENGAN KOMUNIKASI ANTARA PERAWAT, PERAWAT DENGAN KLIEN, PERAWAT DENGAN TIM KESEHATAN LAIN (DOKTER, AHLI GIZI, FISIOTERAPIS, PETUGAS RADIOLOGIDAN PETUGAS LABORATORIUM) SANGAT PENTING UNTUK KESINAMBUNGAN PELAYANAN KESEHATAN YANG DIBERIKAN DAN TERCAPAINYA TUJUAN YANG TELAH DITETAPKAN

Page 9: PERENCANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN

2. MENGANALISA TUGAS (JOB ANALYSIS)

MENURUT GILLIES, ANALISA TUGAS ADALAH PROSES PENETAPAN INFORMASI YANG PENTING TENTANG TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN KONDISI DARI PENERAPANYANG SPESIFIK DAN MERUPAKAN TAHAP PERTAMA DARI EVALUASI UNTUK MENILAI SETIAP PEKERJAAN BERDASARKAN: TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MELAKUKAN PEKERJAAN KEAHLIAN DAN TINGKAT PENDIDIKAN YANG DIBUTUHKAN UNTUK MELAKUKAN TUGAS. MELALUI ANALISA TUGAS JENIS PEKERJAAN DAN KEBUTUHAN KEPALA RUANGAN DAN STAF DAPAT DIGAMBARKAN SECARA LEBIH SPESIFIK

Page 10: PERENCANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN

3. MENGANALISA PENGGUNAAN WAKTU

PENGGUNAAN WAKTU YANG EFEKTIF DIPERLUKAN DALAM MELAKUKAN IMPLEMENTASI DARI RENCANA YANG TELAH DIBUAT. MENGANALISA PENGGUNAAN WAKTU TERMASUK DIDALAMNYA PENETUAN LAMANYA WAKTU YANG DIBUTUHKAN SEORANG PERAWAT DALAM MEMBERIKAN ASUHAN KEPERAWATAN KEPADA KLIEN SESUAI TINGKAT KETERGANTUNGAN YANG TELAH DIURAIKAN DIATAS