perfil institucional...el fomento y desarrollo de alimentos nutricionalmente mejorados, con énfasis...
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Asociación Gremial del Empresariado Rural –AGER Ruta 4. 6-35 zona 4, 502 2334 4038 0
““Algunas personas sueñan con hacer grandes cosas, mientras otras están despiertas y las hacen”.
Anónimo.
PERFIL INSTITUCIONAL Se presenta una síntesis de las principales
características de la Asociación Gremial del
Empresariado Rural AGER.
MISION:
” Facilitar el desarrollo
humano integral,
fortaleciendo la
competitividad
sistémica; la
asociatividad
empresarial y la
búsqueda de
oportunidades para las
empresas asociativas
rurales socialmente
responsables”
VISION INSTITUCIONAL
“Somos identificados como
representantes de los
intereses del empresariado
rural responsable, que
facilita la mejora de su
competitividad y acceso a
recursos y servicios”
Asociación Gremial del Empresariado Rural –AGER 1
I. INFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN:
Nombre: ASOCIACIÓN GREMIAL DEL EMPRESARIADO RURAL -AGER.
Naturaleza: “AGER” es una asociación de naturaleza gremial y solidaria, con
personalidad jurídica propia, derechos y obligaciones distintas a las de sus
asociadas, con igualdad de derechos y obligaciones entre sus miembros y
de un voto por cada asociada, constituida con el fin de velar porque se
respeten los intereses y contribuir a abrir oportunidades para que sus
asociadas tengan acceso a diversas facilidades, recursos y servicios que les
permita propiciar el mejoramiento de la calidad de vida de sus integrantes.
Estatus Legal y Fiscal: Constituida en Escritura Pública No. 35 del Notario Lic. Guillermo Maldonado
Castellanos con fecha 17 de diciembre del 2003, inscrita en el registro civil
de la Municipalidad de Chimaltenango con fecha 15 de enero del 2004 en el
libro de personas jurídicas No. 1 partida No. 04-2004, folios 037-057.
Inscripción de Reposición de partida, en el Registro de Personas Jurídicas
del Ministerio de Gobernación bajo la partida 17523 y folio 17523 de Libro
Numero Uno del Sistema Único del Registro Electrónico de Personas
Jurídicas.
NIT: 3626110-6
Junta Directiva:
Representación legal: Petronila Morales Calgua inscrita en el Registro de las Personas Jurídicas
del Ministerio de Gobernación, bajo la partida número ciento cuarenta y
cinco (145), folio número ciento cuarenta y cinco (145) del libro treinta y dos
(32) de Nombramientos.
Dirección Ejecutiva: Rodolfo Castillo Aldana.
Sede: Ruta 4, 6-35 Zona 4,
Correo electrónico: [email protected]
Sitio WEB: www.agerguatemala.org
Teléfonos: (502) 236 23478/ 2334 4038
Cargo Organización Representante
Presidenta FUNDADESE Petronila Morales Calgua
Vice-Presidencia AMO Dora Marina Sagastume Lemus
Tesorería TIKONEL Patricio Coroy Calan
Secretaría MINSER Miguel Morales Tecun
Vocal SIDERGUA David Julian Ixchajchal García
Asociación Gremial del Empresariado Rural –AGER Ruta 4. 6-35 zona 4, 502 2334 4038 2
II. ANTECEDENTES INSTITUCIONALES
La Asociación Gremial del Empresariado Rural (AGER) fue fundada por 10 organizaciones1, que
ganaron el Premio a la Productividad Rural 2002. Al reunirse decidieron buscar conjuntamente su
fortalecimiento e incidir en el desarrollo de la empresarialidad rural incluyente. Se ha venido
consolidando una organización de representación y facilitación de pequeñas y medianas empresas
asociativas rurales.
Se busca facilitar el acceso a servicios y recursos para las empresas asociativas. Se concentran
las acciones en apoyo a los aspectos comerciales y de la representación. Se procura identificar la
disposición de diversas organizaciones e instituciones de apoyar las iniciativas de los productores y
productoras rurales organizadas, para que estén en capacidad de dar respuesta a las necesidades
requerimientos y exigencias de los mercados dinámicos.
La estrategia busca facilitar los recursos y servicios demandados por las asociadas, para
acceder a los mercados. Esto lo han logrado quienes tienen espíritu empresarial y no solo
requieren subsidios y ayudas. La estrategia procura la identificación las mejoras que deben
realizar para ejecutar su modelo de negocio.
La relación de las asociadas se ha mantenido como parte de un sentido de solidaridad y de
abrirles oportunidades a las organizaciones de menor escala.
Para enfrentar la vulnerabilidad a la que está sometida AGER, se inició un proceso de prestación
de servicios especializados, para dar respuesta a la mejora de los procesos de planificación
empresarial, así como los de gestión y control empresarial para lo cual se ha preparado un
portafolio de servicios que se presenta adjunto..
Se cuenta con la modalidad de gestionar préstamos y financiamientos en forma conjunta así como
desarrollar y consolidar la metodología activa de formación de empresas denominada
INCLUYENDONOS®. Otro de los aspectos es apoyar la consolidación de COMERSA que es la
empresa asociativa de comercialización que les dinamice su capacidad de logística y distribución.
También se busca incidir permanentemente para mejorar las condiciones del entorno y el clima
para hacer negocios para las empresas rurales. Uno de los elementos esenciales que se busca
es el lograr un marco legal, fiscal, laboral y financiero que se amigable y comprenda la realidad
que enfrentan los productores rurales de pequeña escala.
Todo lo expuesto se ha logrado gracias al pleno involucramiento y participación de las asociadas
activas, las Juntas Directivas y el personal de AGER, y a la confianza que han tenido nuestros
clientes y socios para el desarrollo de la empresarialización rural incluyente. Por ello estamos
seguros de tener la ética, la mística y el compromiso, así como la capacidad técnica y la
experiencia de aplicación para dar respuesta satisfactoria a los requerimientos de los diversos
servicios que requiere la empresarialización rural incluyente.
1 Opción, Aj Tikonel, Amvi, Cordisa, Sidemo-Sidergua, Mabeli, Cooperativa el Limón, Sacala,
Industria de Arte Nativos, Asociación Guadalupana.
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III. GESTIÓN ESTRATÉGICA
A. IMAGEN OBJETIVO DE PAIS
“Guatemala goza de una ruralidad prospera e incluyente”
B. MISIÓN
“Facilitar el desarrollo humano integral, fortaleciendo la competitividad sistémica; la asociatividad
empresarial y la búsqueda de oportunidades para las empresas asociativas rurales socialmente
responsables”
C. VISIÓN
“Somos identificados como representantes de los intereses del empresariado rural responsable,
que facilita la mejora de su competitividad y acceso a recursos y servicios”
D. PPRINCIPIOS ÉTICOS
TRANSPARENCIA
Actuar en toda circunstancia con claridad y evidencia, dándonos a comprender sin duda ni
ambigüedad. Cumplir con las leyes y normas que rigen nuestro país.
HONESTIDAD
Producir bienes y servicios con alta calidad, ofreciendo a los clientes y consumidores lo
que se promociona, hacer negocios cumpliendo con lo que establece la Ley.
JUSTICIA
Mantener la igualdad, siendo correctos y leales con todos
SOLIDARIDAD
Considerar la posición de los interesados, contribuyendo al bienestar común y la
realización de negocios sostenibles e incluyentes.
UNIDAD
Mantener los lazos de alianza entre empresas, fortaleciendo sus competencias para un
mejor aprovechamiento de las oportunidades que se identifiquen.
RESPETO
Establecer buenas relaciones interpersonales en los diferentes ámbitos del desarrollo
empresarial, partiendo del cumplimiento del régimen legal, apreciando y valorando las
diferencias de ideas, opiniones y conceptos; respetando los recursos naturales y la
responsabilidad social, como elementos de sostenibilidad e inclusión.
RESPONSABILIDAD
Reconocer y cumplir efectivamente con nuestros compromisos de negocios, con el medio
ambiente y con la sociedad, asumiendo las consecuencias de nuestra actuación.
LEALTAD
Identificación y correspondencia con los principios y valores de la empresa.
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IV. RESULTADOS RELEVANTES:
A. Ejecución de Proyectos:
Subvenciones de agencias internacionales, locales y de gobierno:
Agencia Nombre de Proyecto Plazo Ejecución Monto
Fundación Soros,
Guatemala FSG
Implementación Operativa 1/10/2004-31/10/2005 Q.721,200
Premio a la productividad
Rural
1/11/05 al 31/07/2006 Q 569,900
Fortalecimiento Operativo 1/11/2005-31/10/2006 Q.379.900
Embajada Real de
los Países Bajos
Premio a la Productividad
Rural
1/09/05 a 31/05/06 Q.72,800
Organización
Intereclesiástica
para la cooperación
al desarrollo ICCO
Formación en Gestión y
Negociación Empresarial
11/10/04 31/02/05 Q.362,200
Plan Operativo Global
2005/2007
1/11/05 32/12/07 Q.3,700,000
Rehabilitación daños
Tormenta Stan
1/112005- 31/12/06 Q.444,900
Organización
Holandesa para la
Cooperación
Internacional al
Desarrollo NOVIB
Diseño e implementación de
un sistema de Formación de
Capacidades de Gestión y
Negociación Empresarial
1/12/2004 31/05/05 Q.227,000
Asociación suiza
para la Cooperación
Internacional,
HELVETAS
Comercialización
Coordinada, Feria Nacional
2004
3/12/03 20/12/04 Q.20,000
CENTRARSE Premio a la productividad
rural 2005-2006
1/09/05 31/05/2006 Q.20,000
ASAZGUA Premio a la productividad
rural 2005-2006
1/09/05 31/05/2006 Q.20,000
PRONACOM Premio a la productividad
rural 2005-2006
1/09/05 31/05/2006 Q.300,000
Asociación Gremial del Empresariado Rural –AGER 5
BANCO MUNDIAL Premio a la productividad
rural 2005-2006
1/09/05 31/05/2006 Q.337,500
Premio a la productividad
rural 2007-2008
15/05/2008 Q.150,000
ICCO Seminario Responsabilidad
Social Empresarial y Lucha
contra la Pobreza
01/011/2007 a
29/02/2008
Q.28,092
AGEXPORT
DANIDA
“Formalización de Empresa
Asociativa y
Comercialización de
Productos Rurales-
COMERSA.”
Octubre 2009 al 31 de
julio del 2012
Q.579,709.00
MAGA-FONAGRO Asistencia técnica y
capacitación para el
desarrollo empresarial del
productor agropecuario
Diciembre 2013 –
Diciembre 2014
Q.457,457.00
OXFAM GREAT
BRITAIN
Productoras y productores
rurales accediendo a
mercados y a mayor
seguridad alimentaria en
Guatemala
Junio 2014 – Enero 2015 Q 1,374,376.15
ONU Mujeres Mejoramiento de la
capacidad de diseño y
desarrollo de productos
artesanales de fibra de
maguey”
Octubre 2015 – Enero
2016
Q.35,000.00
IICA Instituto
Interamericano de
Cooperación para la
Agricultura
“Elaboración de planes de
negocio en las agrocadenas
de papa, aguacate y yuca,
en el marco del programa
regional de investigación e
innovación por cadenas de
valor agrícola (PRIICA) en
Guatemala
Agosto a diciembre 2016 Q.109,938.00
We Effect- Tikonel Establecimiento de una
Base de Datos sobre
Mercadeo y Monitoreo de
Precios de productos
textiles, artesanías y abono
orgánico (lombricompost)
Abril y Mayo 2016 Q.16,000.00
Asociación Gremial del Empresariado Rural –AGER 6
Cruz Roja Española Módulo de Capacitación con
Enfoque Empresarial
Septiembre 2015 –
Noviembre 2015
Q.70.000.00
WALMART “Empoderamiento e
Innovación para Desarrollo
de Proveedoras Rurales”
Octubre 2015 – Octubre
2017
US$100,000
Embajada de
Canadá
Plan Integral Sectorial para
el Fomento y Desarrollo de
Alimentos Nutricionalmente
Mejorados, con énfasis en
Alimentos Ancestrales
Junio 2016 a enero 2017 CDN$30,000.00
Banco
Interamericano de
Desarrollo- BID
Revalorizando Plantas
Nativas de Alto Valor
Nutritivo para Promover la
Seguridad Alimentaria y la
Comercialización.
Mayo 2016 – Mayo 2019 US$557,939
Instituto
Mesoamericano de
Permacultura -IMAP
Consultoría de Mercadeo y
Comercialización para el
Proyecto: Nutrición Nativa
Febrero 2017 – Agosto
2017
Q.45,000.00
El detalle de estos proyectos se encuentran en nuestros registros y todos han sido evaluados y
auditados.
B. Estudios de Pre Inversión
ACTIVIDAD MONTO (Q.)
Perfil de Proyectos Cooperativa “El Limón” 1,000,000.
Perfil de Proyectos Cooperativa “El Bosque” 225,000.00
Perfil de Proyectos Asociación Fuente de Vida 250,000.00
Perfil de Proyectos Asociación Tikonel 460,000.00
Perfil de Proyecto ASOPRAE 470,000
Estudio de pre factibilidad Diversificación de la Producción Frutícola 48,000
C. Instrumentos de Gestión Empresarial
ACTIVIDAD CANTIDAD
Planes de Fortalecimiento Empresarial 24
Planes de Negocios 14
Actualización de Planes de Negocios 5
Seguimiento a Planes de Negocios 16
Actualización de Planes de Negocios 1
Seguimiento a Planes de Fortalecimiento Empresarial 26
D. Mercadeo
Asociación Gremial del Empresariado Rural –AGER 7
EVENTO LUGAR
Encuentro Al Migrante Ciudad capital, Hotel Tikal Futura
Expoxela Quetzaltenango
Feria De San Juan San Juan Sacatepéquez
Manufexport Hotel Tikal futura
Feria Nacional Parque de la Industria
Expomueble Hotel Tikal Futura
Cemaco “Guatemala Nuestra” Ciudad capital
Induexport Hotel Tikal Futura
Interfer Parque de la Industria
Misión Comercial A Tapachula México
Intercambio Centroamericano De Pymes Del Sector
Agroalimentos hacia El Mejoramiento De Las Pymes En
Centro América
Antigua Guatemala
Segundo Foro Centroamericano De La Asociatividad
Empresarial Tegucigalpa Honduras
“Proyecto Hule Rural Y Horticultores” Costa Rica C.A.
“Conferencia Internacional De Gobernabilidad
Democracia Y Comercio” El Salvador C.A.
E. Acceso a Mercados
ORGANIZACIÓN PRODUCTO
Enlaces Guatemala Snacks
Tikonel Productos de madera
ASOVIFRUGUA Bebida Noni
F. Enlaces Comerciales
Actividades
77 Encuentros a la Productividad Rural en 11 departamentos de la república con la participación
de 862 organizaciones y 1,391 empresarios rurales
Apoyo a la Implementación y desarrollo empresa asociativa de comercialización –
COMERSA- entre 38 empresas rurales
Relacionamiento con 30 puntos de Distribución de productos del área rural.
G. Publicaciones y Estudios
Código de Ética del Empresariado Rural. AGER y CENTRARSE. Con el apoyo de USAID, OXFAM-
NOVIB e ICCO.
"Análisis de la formalización de organizaciones de productores agropecuarios de pequeña escala
en Guatemala: Pasos Fundamentales para la Empresarialización Rural" AGER para el Foro para
el Fortalecimiento de la institucionalidad para el desarrollo de capacidades Agro empresariales y
Asociación Gremial del Empresariado Rural –AGER 8
organizacionales en Guatemala. Financiado por IICA
Análisis de instrumentos para el desarrollo de capacidades agro empresariales y organizacionales,
november 2012 IICA
Orientaciones y requerimientos para impulsar el cuarto sector de la economía. Empresas sociales.
ICCO
Instrumentos de apoyo elaborados por AGER con apoyo de ICCO:
Pautas generales para facilitar el desarrollo de consolidación de las empresas sociales. Proceso de
implementación de empresas sociales. AGER 2012
Un acercamiento las características empresariales personales. Actitudes del emprendedor social.
AGER 2012
Macro tendencias del cuarto sector, AGER 2012
Ejemplos de negocios con la base de la pirámide AGER2012
El modelo de Comercio justo AGER 2012
El modelo de Negocios Inclusivos AGER 2013
El modelo de negocios con la base de la pirámide AGER 2013
lgunas modalidades de agro negocios AGER 2013
Propuesta de plan nacional de empresarialización rural. Acceso a la prosperidad rural: generación
de Valor compartido. AGER 2013
Algunas consideraciones sobre la formación de adultos. Construcción de capacidades en
empresarialización rural con todo AGER 2013
Empresas asociativas rurales: aspectos esenciales para la comercialización. AGER 2013
Aportes a la estrategia del BID. Eje temático: desarrollo rural. Área de intervención: productivo
Propuesta de acciones prioritarias para darle continuidad al foro de fortalecimiento institucional
Plan de Fortalecimiento de la Competitividad Sistémica de las Empresas Asociativas Rurales
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H. Eventos Promocionales
Seminario Responsabilidad Social Empresarial y Lucha Contra la Pobreza el 28 y 29 de abril del 2008 en Antigua Guatemala. ICCO-NOVIB
Evento a nivel Centroamericano RSE. Noviembre 2007-Febrero 2008. ICCO-NOVIB
Promoción, organización del evento "Premio a la Productividad Rural, 2006, y 2008 todo el país 120 organizaciones presentaron propuestas 20 fueron reconocidas y premiadas, la mayoría de ellas se asociaron a AGER y CENTRARSE
Promoción y organización del Evento "Apuesta por la Juventud Rural" todo el país 40 jóvenes rurales presentaron iniciativas 10 propuestas fueron seleccionadas 2008
Fortalecimiento de la capacidad gerencial: Creación del diplomado en Gestiòn de Empresas Rurales, alianza Universidad Galileo, Sololá, Chiquimula (Asociados de Tikonel, Lemá, Adasog y de AMO) 40 personas han concluido el diplomado en gestión de empresas rurales ,
Establecimiento de la carrera de Técnico Universitario en Gestión de Empresas Rurales, Alianza con U. Galileo Chiquimula 30 asociados de AMO, a la fecha 15 a nivel de TU y 3 están en proceso de Licenciatura
I. Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión Empresarial
Asociadas fortalecidas con tecnología para el costeo de sus productos, 4 departamentos, Adasog, Asipoi, Adicta, COMERSA Los representantes de las socias fueron capacitadas en costeo para mejorar sus estimaciones y márgenes
Asociadas apoyadas para participar en comercializar sus productos en comercios 4
departamentos (Adibe, Adasog, Asovifrugua, Ceside, Coelmon, Tikonel, Adicta, Asipoi)Las
socias recibieron apoyo para investigación de mercado, diseño de producto, mejora de imagen
Asociadas apoyadas para gestionar financiamiento, 10 departamentos (Ajticonel, Coelmon,
Sidergua, Tikonel, Ecogénica, Asoprae,Lemá, Cemusda, CORCI) socias recibieron fondos para reponer o incrementar su capacidad productiva, mejorar la comercialización
Apoyo para la elaboración del Plan de Desarrollo de la Fruticultura (Asovifrugua) Canalizados fondos para el estudio de la fruticultura
Apoyo a la conformación de encadenamientos: forestal y del medio ambiente 4 departamentos Asociación Forestaría Comunitaria TAJ-CHE Asociación participando en Clúster Forestal
Apoyo fortalecimiento de la Asociación Second Nature, dedicada al manejo de desechos. ECOGENICA
Apoyo a la conformación de la Asociación de productores, procesadores y comercializadores de Moringa, AMORGUA. COOELMON
Canalización de recursos a las Asociadas (ASOPRAE, CEMUSADA, COELMON, CORCI, ECOGENICA, Ajticonel, Tikonel,LEMA, SIDERGUA
Asociadas fueron capacitadas en preparar planes de negocios para presentar al PDER :Asoprae, Adicta, Adibe, Nukem, Sidergua, Asmajelá, Coincoop,
Asociación Gremial del Empresariado Rural –AGER 10
Propuestas elaboradas y presentadas a cooperantes internacionales, EEUU, EU. USDA MAGA, AGEXPORT, UE, Oficina de la Mujer, Ruta BID, Fomin BID.
3 Organizaciones de mujeres fortalecidas con recursos para mejorar su inserción al mercado, incluyendo fondos específicos para ejercicios comerciales y productivos utilizando metodología INCLUYENDONOS (AMO, OXLAJU´E y ORGANIK) Fundación WAL MART programa ENVESA.
20 Asociada de COMERSA fortalecidas en su capacidad de gestión empresarial y negociación comercial utilizando metodología INCLUYENDONOS, MAGA-FONAGRO
Elaboración del Modelo de Negocios y Plan de Negocios para cada una de ellas.
Asociación Gremial del Empresariado Rural –AGER 11
ASOCIADAS:
Empresa Campesina Asociativa ECA ENMANUEL.
Asociación de Apicultores del sur occidente, ADASOG.
Importadora y exportadora agrícola industrial ALIANZA, S.A.
Productores de tejas de Micro concreto, SIDEMO-SIDERGUA.
Multa inversiones y servicios MINSER.
FUNDADESE.
Asociación de Mujeres Tejedoras de Tinte Natural, LEMA.
Asociación Coordinación Regional de Cooperativas integrales, CORCI.
Asociación de Desarrollo Integral Belén, ADIBE.
Cooperativa Integral de Comercialización NAOJ PATZSIYA R.L.
Asociación de Vecinos Agrícolas, ROJ AJSAMAJELA.
Cooperativa El Limón, R.L. Coelmon.
Cooperativa El Bosque R.L. Coobosque.
Asociación de productores Agropecuarios de Estanzuela, ASOPRAE
Asociación de Artesanos Ajpatnar.
Asociación Fuente de Vida.
Asociación Regional de Desarrollo CHORTI.
Asociación Tikonel.
Asociación para el Mantenimiento Vial de Ixcan, ANVI.
Asociación Central de Servicios Integrales para el Desarrollo, CESIDE.
Asociación Integral de Productores Orgánicos de Ixcan, ASIPOI.
Asociación La Voz del Pueblo Q´eqchi, Atz´amha.
Asociación de Usuarios de la Unidad de Riesgo.
Asociación de Mujeres Artesanas UN´KEM.
Fundación para el Desarrollo del Sur, FUNDESUR.
Asociación de Viveros y Frutales de Guatemala, ASOVIFRUGUA.
ECOGENICA.
Reformulados Plásticos, S.A.
Asociación de Apicultores de Santa Rosa, APISROSA.
Asociación de Desarrollo Integral de Moyuta ADIMO.
Asociación Gremial del Empresariado Rural –AGER 12
V. REFERENCIAS INSTITUCIONALES
Lic. Alexander Rayo/Ivanova
Oficial de Proyectos ICCO
Oficina Regional Centroamérica y Haití.
Teléfono 505-2277-0555 /22782472
Km. 5 Carretera a Masaya
Colegio Teresiano 1 c. Al este,
Casa No. 130
Apartado Postal C-382
Managua Nicaragua
Dora Quiñones de Montenegro
Coordinadora Asuntos Corporativos
Walmart de México y Centroamérica
Teléfono 2243-7000 Ext. 36698
12 Calle 1-28, zona 9.
Ciudad de Guatemala, Guatemala
Ing. Zobeida Cifuentes Coordinadora de Programa Desarrollo de Delegaciones Dirección de Programas y Desarrollo Organizativo Cruz Roja Guatemalteca 3ra. Calle 8-40 Zona 1, Ciudad de Guatemala, Guatemala, C.A 2381-6565 / 66 Ing. Abelardo Viana
Coordinador de Cooperación Técnica para la Competitividad
Oficina de IICA en Guatemala
7a. Avenida 14-44, Zona 9
Edificio La Galería, 4° Nivel, Of. 402
Ciudad de Guatemala.
PBX (502) 2386 5900
Fax. (502) 2386 5923
e-mail: [email protected]
Hugo Amador Us Alvarez
Especialista Senior en Desarrollo Social División de Género y Diversidad
Banco Interamericano de Desarrollo
3 era. Avenida 13-78, zona 10
Torre Citigroup – 10º. Nivel
Ciudad de Guatemala, Guatemala
Oficina en Guatemala
Teléfono: 2379-9300
Celular: 4633-6425