P E R F I L

E M P R E S A R I A L

S O B R E N O S O T R O S

P&P Team Human Resources proporciona soluciones a la medida para el desarrollode las organizaciones y de su capital humano.

Iniciamos en la ciudad de Santiago en el año 2007 con el propósito de proveer a lazona norte, de la República Dominicana, un servicio de consultoría especializadoque permita a nuestros asociados alinear la gestión humana con la estrategia delnegocio.

Contamos con un equipo multidisciplinario con más de 12 años de experiencia yformación, que respaldan el logro de la excelencia en los procesos de diagnóstico,diseño, desarrollo e implementación en cada entrega de servicio a nuestros clientes.

S O B R E N O S O T R O S

MisiónProporcionar a nuestros clientes soluciones de reclutamiento, consultoría en gestiónhumana y desarrollo organizacional a la medida, que optimicen el talento y generenvalor tangible para las empresas y las personas que la componen.

VisiónSer reconocidos como la primera firma consultora de gestión humana y desarrolloorganizacional de la zona norte, por la calidad de nuestros servicios, eficienciatécnica y mejora continua.

ValoresTrabajo en EquipoEntregaAmorMoralidad

Captación: Reclutamiento y selección de personal conforme a lasnecesidades del cliente.

Ferias: Captación masiva de personal calificado para múltiplespuestos de trabajo disponibles en su empresa.

Outplacement: acompañamiento a colaboradores en la búsquedade empleo debido a procesos de reestructuración organizacional,con el objetivo de disminuir el tiempo de inactividad laboral.

N U E S T R A S S O L U C I O N E S

RECLUTAMIENTO DEL TALENTO

Análisis: Estudios de Clima Organizacional, Auditorías del Departamento deRecursos Humanos, Análisis de Perfiles, creación, evaluación o modificación deestructuras organizacionales en general.

Perspectiva: Descripciones de puestos, elaboración de manuales de políticas yprocedimientos, creación de programas de inducción.

Valuación: Evaluaciones del Desempeño de 180°grados y 360° Grados,Evaluaciones de Personal por Resultados y con Herramientas Modernas en losPuestos de Trabajo.

Compensación: Planes de incentivos, Programas de Motivación yReconocimiento, Planes de Carrera y Sucesión.

CONSULTORIA PARA EL TALENTO

N U E S T R A S S O L U C I O N E S

N U E S T R A S S O L U C I O N E S

Gestión del Cambio: Programas de Sensibilización y Conciencia,Integración de la Persona al Puesto de Trabajo.

Estrategias del Talento: Coaching empresarial tanto individualcomo en grupos, creación o revisión de la filosofía corporativa,acompañamiento en la planeación estratégica. Creación deindicadores inteligentes.

CONSULTORIA

Ofertas In-Company de Formación y Desarrollo Integral del Talento a la medida, quetraduce los resultados del aprendizaje en acciones concretas para las organizaciones.

La propuesta integra la planificación, el desarrollo y seguimiento de programas centradosen valores, diseñados bajo un modelo por Competencias y la plataforma del Coaching.

D E S A R R O L L O O R G A N I Z A C I O N A L

R E C I P R O C I D A D A L T A L E N T O

Gestión por Competencias

Coaching

Gestión por Competencias

CoachingFormación y Desarrollo

Integral a la Medida

Análisis del Nivel y Necesidades de Formación 360o

Diseño de Planes Exclusivos

Implementación de Programas de Alto

Impacto

Traducción en Acción del Aprendizaje en la

organización

Seguimiento por medio de Métricas

Inteligentes

Desarrollo de Contrapartida en la

Organización

Actividades de Alto Impacto, orientadas a la formación de equipos de trabajo,integrados, identificados y comprometidos a la acción.

Encaminado a gestionar el cambio y desarrollar una nueva cultura de desempeño,empoderamiento y acciones simples con resultados tangibles

Dirigido a elevar los mandos medios y niveles gerenciales de una gestiónoperativa a una gestión estratégica.

Promover el potencial profesional mediante el Coaching Individual y de equipos ydel desarrollo de competencias organizacionales.

Dirigido a crear e implementar métricas para cuantificar el impacto de lasacciones formativas en las empresas.

D E S A R R O L L O O R G A N I Z A C I O N A L

.SENDERO

Visión y Habilidades de Gestión

EVOLUZIONESomos el Cambio que

Queremos

UBUNTUSoy porque Somos

SUPERIORELo Mejor que puedes Ser

INDICADORES INTELIGENTESMetricas Clave

N U E S T R O S C L I E N T E S

o Agrodomcao Artículo de Piel Los Favoritoso Asociación Cibao de Ahorros y Préstamoso Asociación de Empresas de Zonas

Francaso Alkifiestao Bojos Tanningo Calizamar S.A.o Casa Mobelo Colegio Leonardo Da Vincio Consorcio Minero Las Tres Ceibas o Cibaeña Motorso Diagnosiso Distribuidora Alondras

o Empresas Morel o Ferretería Bellóno Global B, Corredores de Seguroso Hogar Niñas de Dioso Hospicio San Vicente de Paul o Ing. Pantaleón Salcedo & Asoc.o JM Cabral & Báezo Mera, Muñoz y Fondeuro Noah Restauranto Notions Dominicanao Productos La Vaquitao TRICOM

Rosabelle Pérez Pellerano

P E R F I L D E L A S C O N S U L T O R A S

Es una profesional apasionada del área de Gestión Humana con más de 10 añosde experiencia, Fundadora de P&P TEAM. Licenciada en PsicologíaOrganizacional (PUCMM), Post-grado en Administración de Recursos Humanos(INTEC), Certificada en herramientas de evaluación DISC, AVA y Entrevistas porCompetencias. Facilitador certificado bajo la metodología venezolanaAprendizaje Dinámico Acelerado (ADA) de Odinámica (Venezuela). Consultora deEmpresas Familiares del proyecto de Implementación en Gobierno Corporativo yProtocolo de Sucesión Familiar por el Banco Interamericano de Desarrollo(BID)/AIREN. Certified-Coach por la International Coaching Community (ICC) no.9051. Docente universitario en la Pontificia Universidad Católica Madre yMaestra.

Marcelly Reynoso

Es consultora de la firma, creadora de la metodología REALTA. Licenciada en Derecho(UTESA), Maestría en Administración de Empresas – concentración GestiónEmpresarial , Especialidad Internacional en Dirección Estratégica de RecursosHumanos (PUCMM-EOI). Más de 12 años de experiencia en Administración y GestiónHumana. Coach de Equipos e Individual certificada por la Internacional CoachingCommunity (ICC). Certificada en Mandos Medios por Instituto de Formación TécnicoProfesional (INFOTEP). Ejecutiva del área administrativa especializada en diseño,desarrollo e implantación de planes estratégicos, focalizados en el capital humanode las organizaciones. Instructora Metodológica para el Diseño y Ejecución deProgramas de Formación Basados en Competencias por INFOTEP y Consultoraempresarial diplomada en Gobierno Corporativo y Protocolo de Sucesión Familiarpor el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

P E R F I L D E L A S C O N S U L T O R A S

Yesenia Luzón

Es consultora de la firma, co-creadora de la metodología de REALTA. Licenciada enAdministración de Empresas (PUCMM). Maestría en Gestión de Proyectos por laUniversidad de Quebec, Canadá. Certificada como Lean Champion por Puerto RicoManufacturing Extension (PRIMEX). Diplomada por la USAID en Liderazgo y GerenciaPolítica. Consultora empresarial experta en los procesos relacionados a la cadena desuministros, elaboración e implementación de proyectos para mejora de flujos deproducción y reducción de costos. Instructora Metodológica para el Diseño yEjecución de Programas de Formación Basados en Competencias de INFOTEP.Consultora de Empresas Familiares del proyecto de Implementación en GobiernoCorporativo y Protocolo de Sucesión Familiar, por el Banco Interamericano deDesarrollo (BID). Certified-Coach por la International Coaching Community (ICC) no.9042.

P E R F I L D E L A S C O N S U L T O R A S

C O N T A C T O S