período 2000 - 2007
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Período 2000 - 2007. CD/doc. 16/07. Análisis y perspectivas de los mandatos de los órganos de competencia. IIN/OEA. Julio de 2007. Objetivo del ejercicio. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Período 2000 - 2007
IIN/OEA
Análisis y perspectivas de los mandatos de los órganos de competencia
Julio de 2007
CD/doc. 16/07
Objetivo del ejercicio
1. Socializar con el Consejo Directivo del IIN algunas reflexiones a partir de un análisis de mandatos recibidos durante el período 2000-2007 emanados de diferentes cuerpos políticos vinculados al IIN.
2. Lograr una mayor optimización en la utilización de estos instrumentos con relación al Plan de Acción 2007-2011, mediante una concertada, creativa y adecuada pertinencia.
3. Maximizar el impacto de los mandatos en la planificación e implementación de los programas, proyectos y actividades del IIN.
Consideraciones
• El número de resoluciones observadas en el presente análisis fue de 75, siendo éste el universo de mandatos vinculantes al accionar del IIN durante el período 2000-2007.
• El 44% de las resoluciones provienen del Consejo Directivo del IIN, mientras que el 41% son de la Asamblea General, y un 15% de otros cuerpos políticos (Congreso Panamericano del Niño, Consejo Permanente de la OEA y Cumbres de las Américas).
• Las resoluciones mandatadas al IIN en este período se pueden categorizar en: – Protocolares/Administrativas (ej. Se designa Presidente de
Honor, aprobación de informes finales de reuniones anteriores, etc.).
– Orientación estratégica (ej. Transversalización del enfoque de género).
– Operativas con asignación de recursos (ej. Publicaciones, Programa SIM, etc.).
Consideraciones
• Se requiere de una adecuada correlación entre los mandatos y la definición de políticas institucionales y estrategias de garantía de recursos, para de esta manera reducir las brechas existentes en la implementación y el cumplimiento de los mandatos.
• La superposición y dispersión de mandatos asignados dificulta una mayor claridad en la implementación de proyectos, consecuentemente impide ganar mayor eficiencia en los resultados e impactos esperados.
• Se ha observado la existencia de resoluciones de la Asamblea General donde el IIN no es mandatado a texto expreso pero los temas son de su pertinencia, por lo que se constituyen en mandatos indirectos.
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Universo de mandatos
Gráfico 1: Diagrama del Plan de Acción 2007-2011 del IIN en el marco de sus mandatos
Resoluciones/Mandatos aprobados por los cuerpos políticos del IIN, OEA y Cumbres de las Américas.
Síntesis
• La gestión consensuada y concertada por parte de los representantes del IIN, facilitará la priorización de aquellos mandatos que maximicen o busquen el mayor impacto en la aplicación del Plan de Acción 2007-2011.
• Sin perjuicio del interés por fortalecer las resoluciones que permitan la implementación del Plan de Acción 2007-2011, resultan necesarios otros mandatos que refuercen las estrategias del mismo.
• Se destaca como un referente para la elaboración, presentación y negociación de proyectos de resoluciones, las directrices básicas sugeridas por la Comisión de Asuntos Jurídicos y Políticos de la OEA (CAJP).