Fundamentos del comportamiento individualDireccin de Proyectos Informticos

GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual

GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*ObjetivoDefinir caracteristicas bibliograficas Relacionar satisfaccin y productividadqu es la disonancia cognoscitiva?Relacin entre actitud y comportamiento5 variables de la personalidad y desempeoPorque dos personas pueden ver lo mismo e interpretarlo como cosas distintasTeora de la atribucinProceso de aprendizaje.

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Algunos conceptos de la psicologaActitudesPersonalidadPercepcinAprendizaje

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*ActitudesAfirmaciones de valor favorables o desfavorables- a cerca de objetos, gente o acontecimientosNos interesa conocer las actitudes hacia el trabajo me gusta mi trabajo

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Actitudes: Satisfaccin laboralSatisfaccin con el trabajoInsatisfaccin con el trabajoActitudes PositivasActitudes Negativas

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Actitudes: Satisfaccin laboralQu las determina?Intelectualmente estimulanteRecompensas equitativasCondiciones favorables de trabajoColegas cooperadoresTrabajos en donde:Aplicar sus habilidades y capacidadesVariedad de tareasLibertad y retroalimentacin (bien)(Estimulo intelectual)

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Actitudes: Satisfaccin laboralQu las determina?RetosNingunoDemasiadosFrustracinSatisfaccin

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Actitudes: Satisfaccin laboralSe espera obtener algo ms que cosas materialesSe busca saciar:Necesidades de trato personalAmistadRespaldo de los dems(socializarse)

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Satisfaccin y productividadlos satisfechos son ms productivos que los insatisfechos?No esta claropero tiene algn efecto, al menosotros factores influyen ms trabajo en cadenaLa productividad lleva a la satisfaccin

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*La disonancia cognoscitivaCuando se encuentran incongruencias entre distintas actitudes.La gente trata de reducirlas al mnimoCaminos para resolver la disonancia:Renunciar al trabajoCambiar el comportamientoQuitar importanciaCambiar de actitudBuscar elementos consonantes

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*La disonancia cognoscitivaFactores que influyenVoluntadRecompensasPero una vez asimilado esto, tratamos de llegar a la congruencia

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Personalidadsuma total de las formas en las cuales un individuo reacciona e interacta con otros.Rasgos:Reservado - SociablePoca inteligencia - Mucha inteligenciaAfectado por sentimientos - Emocionalmente estableSumiso - DominanteSerio - DespreocupadoAcomodaticio - conscienteTmido - EmprendedorInflexible - SensibleConfiado - SuspicazPrctico - ImaginativoDirecto - JuiciosoSeguro - aprensivoConservador - ExperimentadorDependiente del grupo - AutosuficienteIncontrolado - ControladoRelajado - Tenso

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Indicador de tipos Myers-BriggsExtrovertidos - Introvertidos (E o I)Sensoriales o Intuitivos (S o N)Pensadores o Sensibles (P o B)Perceptivos o Evaluadores (R o V)INPV (Visionarios, testarudos)ESPV (Organizadores, emprender)ENPR (Conceptualizador,)PI (muchos empresarios)

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Personalidad: Modelo cinco grandes.Extroversin:sociable, comunicativo, asertivo.Afabilidad:Buena naturaleza, cooperativa, digna confianza.Escrupulosidad: responsable, confiable, persistente orientado al logroEstabilidad emocional: Calmada, entusiasta, segura.Apertura a la experiencia:Imaginacin, sensibilidad artstica e intelectualismo

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Otos atributos de la personalidadLocus de controlInternosExternosAutoritarismoMaquiavelismoAuto supervisinPropensin a los riesgos

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Topologa de personalidad y ocupacionesRealistasActividades:fsicas que exigen destreza, fuerza y coordinacin.Caractersticas:Tmido, sincero, persistente estable adaptado, prcticoInvestigadorActividades:requieren pensar, organizar y comprender.Caractersticas:Analtico, original, curioso, independiente.

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Topologa de personalidad y ocupacionesSocialActividades:tienen que ver con ayudar y educar a los dems.Caractersticas:Sociable, amigable, cooperador, comprensivoConvencionalActividades:reguladas, ordenadas y definidas.Caractersticas:Adaptado, eficiente, prctico, no imaginativo, inflexible

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Topologa de personalidad y ocupacionesEmprendedorActividadesverbales que permitan influir en los dems y adquirir poderCaractersticas:Confiado, ambicioso, enrgico, dominante.ArtsticoActividades ambiguas y variadas que permiten la expresin de la creatividadCaractersticas:Imaginativo, desordenado, idealista, emocional, imprctico.

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Topologa de personalidad y ocupaciones

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*PercepcinProceso por el que los individuos interpretamos lo que vemos.Factores:Quien,ObjetoContexto situacinPersonales: actitudes, personalidad, motivos, intereses, experiencias, expectativas.

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Teora de la atribucinCuando observamos a los dems tratamos de explicar porque se conducen de cierta manera.Juzgamos en base al sentido que le atribuimos a cada comportamiento.Se comporta as por causas externas o internas

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Teora de la atribucinJuzgamos segn algunos sentidos:DistincinComportamientos diferentes.ConsensoMuchos encaran la misma situacinCoherenciaLnea de comportamiento habitual

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Teora de la atribucinComportamientoInternoComportamientos que pensamos estn bajo control del individuo.Causa externaComportamientos que pensamos NO estn bajo control del individuo.Suponemos que los dems tienen comportamientos internos mientras que los nuestros son externos

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Teora de la atribucinDistincin, es que es raro es un vagointernoConsenso, si suspenden todos, por algo serExternoCoherencia, bueno, pero si Interno

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Atajos para juzgar a los demsSelectividadSeleccionamos los trozos que ms nos interesan.Similitudigual que yoEstereotipoGrupo al que perteneceEfecto haloPartimos de una sola caracterstica

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*AprendizajeCualquier cambio relativamente permanente ocurrido como resultado de la experiencia.cmo aprendemos? Ley del efectoLa conducta esta en funcin de las consecuencia (elogios, dinero, sonrisas,)Consecuencias positivas: repetimos.Consecuencias negativas: no repetimos.

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*AprendizajeAmbienteLey del efectoDelineacinModelamientocomportamiento

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*AprendizajeDelineacinPoco a poco, recompensas, castigos.Prueba y errorModelamientoObservamos a los dems y moldeamos nuestro comportamiento segn el de ellos.Rpido

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GPIC-1A Fundamentos del comportamiento individual*Bibliografa: Utilizada y lecturas recomendadasMackenzie, R.A., The Management Process in 3-D en Software Ingineering Project Management, 2ed. IEEE, 1997.Minter, M.K. El funcionamiento de la organizacin en: Parks, J.B., Zanger, B., Gestin Deportiva, Ed. Martnez Roca, 1993. Robbins, Comportamiento Organizativo, Prentice Hall, 1999.Weihrich, H. Management: Sciencie, Theory, and Practice en Software Ingineering Project Management, 2ed. IEEE, 1997.

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