personlig handlekraft af stig kjerulf
DESCRIPTION
Personlig Handlekraft Af Stig Kjerulf. Udgivet på Gyldendal Business. Lederskabskodens 5 regler. Langsigtet planlægning. Udvikling af menneskelige ressourcer Talentudvikler og talentforvalter Kompetenceafdækning og – udvikling Evaluering og fast- holdelse. Strategi Form fremtiden - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
1
Personlig HandlekraftAf Stig Kjerulf
Udgivet på Gyldendal Business
Udvikling af menneskelige ressourcer• Talentudvikler og talentforvalter
• Kompetenceafdækning og – udvikling
• Evaluering og fast-holdelse
Implementering• Handlekraft• Eksekvering
• Fra intention til handling
Strategi• Form fremtiden
• Fra strategi til plan• Udsyn og fremsyn
Generel ledelse• Værktøjskassen
• Ledelsesambitionen• Magt & autoritet
Personlig dygtighed
• Emotionelle og sociale komp.• Mod og vilje
• Beslutningskraft
Lederskabskodens 5 regler
Langsigtet planlægning
Kortsigtet planlægning
Individuelt Organisation
PERSONLIG HANDLEKRAFT
3
Der er mennesker som udstråler handlekraft
Der er andre som virker handlingslammet
Hvad er din oplevelse af dig selv?
PERSONLIG HANDLEKRAFT
4X Hvad er X - faktoren?
Finders der et særligt gen for handlekraft?
Hvad er egentlig den personlige handlekraftsDNA ?
PERSONLIG HANDLEKRAFT
5
Du kan ikke beslutte dig til handlekraft
Der findes ikke et bestemt gen
Du kan ikke slide dig til handlekraft
Det er mere komplekst
PERSONLIG HANDLEKRAFT
6
Model for personlig handlekraft
PERSONLIG HANDLEKRAFT
7
Lykke og Handlekraft hænger sammen …
- og lykkelige mennesker …
- producerer mere, er mere åbne, mindre stressede - gør andre glade - og er dejlige at være sammen med
PERSONLIG HANDLEKRAFT
8
AMBITIONER = Et stærkt ønske om at opnå meningsfulde og ofte svært tilgængelige mål
Et menneske med omsorg, lyst meningsfuldhed og stærke ambitioner
Jesper Møller
PERSONLIG HANDLEKRAFT
9
Dine ambitioner er brandstoffet som antænder:
- din iver efter at prøve nye ting
- udfordre dig selv til at få noget til at lykkedes
- får dig op om morgenen.
PERSONLIG HANDLEKRAFT
10
Ambitiøse mennesker
- er "ægte tilstede"
- tager ansvar for eget liv
- søger det meningsfulde som giver dig selvværd og anerkendelse
PERSONLIG HANDLEKRAFT
11
Ambitionernes T-kryds
DetSELVISKE
DetALTRUISTISKE
AMBITIONER
Det bedre liv
Den bedre verden
PERSONLIG HANDLEKRAFT
12
ENTEN - ELLER
ETIKER eller ÆSTETIKER
Sympati Passion oglidenskab
Ambitionens kontinuum
Effekt i engagement
PERSONLIG HANDLEKRAFT
13
TRÆF ET VALG
Hvad er min reelle forpligtelser i tilværelsen ud over mig selv?
Hvad er meningen med livet for mig?
Hvad fylder mig ud på jobbet?
PERSONLIG HANDLEKRAFT
14
SELVINDSIGT
Træde i karakter
Realisere sig selv
Påtage sig ansvar for sig selv og sine handlinger
PERSONLIG HANDLEKRAFT
15
Søren Kierkegaard startede:
"Det at opdage sig selv og drømme billedet, gør vi som mennesker begynder at eksistere"
PERSONLIG HANDLEKRAFT
16
Du bestemmer hvordan, hvornår og hvorhen
Men det er dit valg - og det gavner din omverden
Valget er personligt
PERSONLIG HANDLEKRAFT
17
Frygten hindrer
Mistillid -> Utryghed -> Usikkerhed -> Tøven
Tillid -> Tryghed -> Sikkerhed -> Handlekraft
PERSONLIG HANDLEKRAFT
18
At bryde mønstre
Afdæk dine mønstre
Trods den negative tankegang
Erstat med positive tankegang
PERSONLIG HANDLEKRAFT
19
Hvad er handlekraftig ledelse?
PERSONLIG HANDLEKRAFT
20
Hvad gør medarbejderne stolte?
Mening er brændstoffet for engagement
Du skal finde det dine kolleger inspireres og udfordres af.
Hvad gør dem stolte af at arbejde for netop dig og din virksomhed?
PERSONLIG HANDLEKRAFT
21
Det her er vigtigt!
Handlekraftige ledere skaber følelsen af vigtighed - af noget som haster.
Vi løber for at nå vores mål
Og løbeturen bliver sjov, udfordrende og lærerig
PERSONLIG HANDLEKRAFT
22
STABILITET >< KAOS
LivsangstDefokuseret
StagnationsangstDefokuseret
Fokus
Stærk udvikling
STABILITET KAOS
Udviklingens spændingsfelt
Svag udvikling
Svag udvikling
PERSONLIG HANDLEKRAFT
23
SKÆRP DIN SELVINDSIGT
Stol på egne vurderinger og egen formåen
Vær bevidst om dine behov, markér dine grænser, og fasthold dine beslutninger
Betragt dig selv som primær beslutningstager
Følg dine følelser og din intuition
Optræd beslutsomt, og sørg for at blive hørt
Husk på dine tidligere sejre
Udvid dit ansvarsområde
Tag de nødvendige konflikter
Vis tillid til andre
Tag ikke alting personligt
PERSONLIG HANDLEKRAFT
24
Individuelle forudsætninger
- en række personlige drivere
- motivationsfaktorer
- personligheden
PERSONLIG HANDLEKRAFT
25
Connie Hedegaard
Eftertænksom og målrettet
Skaber af den globale klima konference 2009
PERSONLIG HANDLEKRAFT
26
Den nødvendige intelligens og dit personlige DNA
PERSONLIG HANDLEKRAFT
27
Handlekraften ligger også i skønheden
- de smukke børn
- de høje mennesker
- men der er grænser
PERSONLIG HANDLEKRAFT
28
Lyst kontra anerkendelse i handlekraften
PERSONLIG HANDLEKRAFT
29
Dit nummer i søskenderækken tæller og bestemmer dit erhverv
Første fødte
Mellem børn
Yngste søskende
Enebarnet
PERSONLIG HANDLEKRAFT
30
Emotionel kapacitet
Vær opmærksom på dine følelsesmæssige reaktioner
Udvikl din indlevelse
PERSONLIG HANDLEKRAFT
31
Træn din empati
Følelsesmæssig imitation
Vrede og glæde
Balancen mellem empati og rationaler
PERSONLIG HANDLEKRAFT
32
Relationer
Tænk over de situationer i dit liv, hvor du har haft det allersjovest? Var du alene?
PERSONLIG HANDLEKRAFT
33
Claus Meyer
Relationsskaberen her og der - og alle vegne
Mødet med mad og Frankrig = relationer
PERSONLIG HANDLEKRAFT
34
Møder du verdenen med skepsis eller åbenhed?
Dine relationer har magt over din handlekraft
PERSONLIG HANDLEKRAFT
35
Du er en del af dine relationer
Din selvindsigt hjælper dig
PERSONLIG HANDLEKRAFT
36
Netværket er din livline
Jo større diversitet jo bedre mulighed for udvikling
PERSONLIG HANDLEKRAFT
37
Netværks analyse Hvor stor en procentdel er på alder med dig?
Hvor mange af dem har samme uddannelsesmæssige baggrund som dig?
Hvor mange af dem har haft samme vilkår i opvæksten som dig?
Hvor spredt er I i forhold til valg af politiske partier ?
Hvor mange forskellige nationaliteter rummer dit netværk?
PERSONLIG HANDLEKRAFT
38
Styrk dine relationer og forløs din handlekraft
Sætter dit potentiale i omløb
Advarer dig og råder dig Beskytter dig mod
udefra kommende trusler
PERSONLIG HANDLEKRAFT
39
Derfor:
- gør dig synlig og vær nysgerrig
- sørg for at give noget
- tro på dig selv – træd i karakter
PERSONLIG HANDLEKRAFT
40
Lykke og Handlekraft hænger sammen
Hvad gør os lykkelige?
De ting som gør os lykkelige er de samme som gør os handlekraftige
PERSONLIG HANDLEKRAFT
41
Ved at øve dig i at være mere givende og velgørende kan du booste din personlige handlekraft og lykke.
PERSONLIG HANDLEKRAFT
42
Få dit liv i flow
Flow er følelsen af at besidde personlig handlekraft
Flow og lykke på jobbet
Flow er livet, når det er allerbedst og giver allermest mening
PERSONLIG HANDLEKRAFT
43
Arbejd med din personlige handlekraft
Sørg for der er flow i dit liv
Mød verdenen med de positive briller på
Vær givende og modtagende i en meningsfuld sammenhæng
PERSONLIG HANDLEKRAFT
44
FLYT DIG
PERSONLIG HANDLEKRAFT
45
Refleksion
Hvis du skal flytte dig, hvilke barrierer skal du så rydde af vejen? Omstændelighed Man bliver helt træt ved tanken. Travlhed
og stress. Der er ikke plads til skævskud Et 9-tal er godt-nok Vi er allerede de bedste Andet