personligt lederskab på en brændende platform

35
Dansk Landbrug på en Brændende Platform

Upload: tyge-mortensen

Post on 05-Dec-2014

1.457 views

Category:

Business


1 download

DESCRIPTION

Med et dansk landbrug på en brændende platform, stilles der store krav til det personlig lederskab. Slides her skitsere dels historier, men også en håndgribelig løsningsmodel for den enkelte.

TRANSCRIPT

Page 1: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Dansk Landbrug på en

Brændende Platform

Page 2: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Spring

Page 3: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Ny tænkning på vejNu: Hirakier det Nye: Netværk

LukketSelekterendeKontrollerende

ÅbenDeler med alleHjælpsom

Page 4: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Føl forskellenNye verdenGamle verden

LukketSelekterendeKontrollerende

ÅbenDeler med alleHjælpsom

Page 5: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Go Morn’ Møderet netværks arrangement

• Temaer1. Forandringsledelse2. Kreative virksomheder3. Situationsbestemt Ledelse4. Personligt lederskab5. Teambuilding6. LeanLedelse i Landbruget

Page 6: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Personligt lederskab

I en turbulent verden ??

Standardiserede teknikker Fleksible principper

Page 7: Personligt Lederskab på en Brændende Platform
Page 8: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Netværkstænkningåben – deler alt - hjælpsom

Yes, jeg begik en fejl…

Ja, og…

Planlæg en månerejser sammen

Page 9: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

29 modul 3’ere

Page 10: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

17 svinefolk

Page 11: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Omskolet

Driftsleder

Driftsleder

Driftsleder

Driftsleder

Driftsleder

Driftsleder

Proces

Østeuropa

8 er blevet selvstændige

8 Iværksættere

7 er driftledere i dag

1 omskolet

1 i etableringsproces

Page 12: Personligt Lederskab på en Brændende Platform
Page 13: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

2005

1 ejer

2 ansatte

2006 2007

2 ejere

2 ansatte

2 ejere

3 ansatte

2 ejere

4 ansatte

3 ejere

9 ansatte

3 ejere

10 ansatte

3 ejere

11 ansatte

Page 14: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Prioriteterne

Let påvirkelig af aviser/blade, kollegaer, rådgivere

Page 15: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Identiteten

Iværksætteren

Page 16: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Tiden

Prioritering af tid

Page 17: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Netværket

Tilstedeværelse

Page 18: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Stress

Det begynder mentalt

Page 19: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Den knyttede hånds tænkning

http://i2-images.tv2.dk/s/69/1701969-075d60f1386b5d69de50bddf8f961786.jpeg

Page 20: Personligt Lederskab på en Brændende Platform
Page 21: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Verden er som vi vælger at se den

Viktor Frankl

Page 22: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Den proaktive model

Påvirkning (Stimulus)

ReaktionFrihed tilselv at vælge

Selvbevidsthed

Forestillingsevne

Samvittighed

Page 23: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Den åbne hånds tænkning

Proaktiv tænkning

Målstyret tænkning

Værdi tænkning

Netværks tænkning

Kropslig tænkning

Page 24: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Proaktiv tænkning

• Ethvert menneske har styrken til at tage sine egne beslutninger.

• Når det enkelte menneske vælger sit svar eller reaktion i overensstemmelse med selvvalgte værdier, er det proaktivt

Page 25: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Målstyret tænkning

• Alt fødes to gange. Først i tankerne siden i virkeligheden.

• Det er den mentale fødsel der er vejviseren, når man ønsker at realisere sine mål.

Page 26: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Værditænkning

• Kunsten er at holde fokus på det der både er vigtigt og værdifuldt.

• Forveksl ikke haste ting med vigtige ting

NU+NU+NU < vigtig

Page 27: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Netværkstænkning

• Hvornår lyttede du sidst til en andens standpunkter?

• Lyttede du med hensigten at forstå, eller lyttede du med hensigten at ville svare for dig selv?

Page 28: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Kropslig tænkning

• En sund sjæl trives i et sundt legeme.

– Det var de gamle grækeres ideal for et demokratisk samfund der byggede sin styreform på samtale.

• Plej derfor din krop som et hele. Både fysikken, hvilen og det åndelige.

Page 29: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

HASTER IKKEHASTERVI

GTI

GT

IKKE

VIG

TIG

T Kriser Presserende

problemer Tidsfrister Mødeforberedelse Alarmer

Afbrydelser Unødvendige

reklamer, blade Uvæsentlige møder

telefonopkald, post Andres opgaver

Trivialiteter Visse telefonopkald Tidsspilde ”Flugt” aktiviteter Irrelevant mail For meget TV

Værdiafklaring Visioner Planlægning Delegering Bygge relationer Træning kropsligt Nødvendig afslapning

Den åbne hånd tænkning

Værdier:• Vision og perspektiv• Kontrol• Disciplin• Balance• Relationer

Værdier ?

Værdier:• Løser opgaverne• Kriseledelse• Er i ”brændingen”• Adrenalin• Betydning - måske

Værdier:• Kort tidshorisont• Kriseledelse• Planer og mål værdiløse• ”Offer”

Populære aktiviteter

Behagelige aktiviteter

For meget • udbrændthed• stress• kriseledelse

Hvis det bliver

for meget …

Page 30: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

HASTER IKKEHASTERVI

GTI

GT

IKKE

VIG

TIG

T Kriser Presserende

problemer Tidsfrister Mødeforberedelse Alarmer

Afbrydelser Unødvendige

reklamer, blade Uvæsentlige møder

telefonopkald, post Andres opgaver

Trivialiteter Visse telefonopkald Tidsspilde ”Flugt” aktiviteter Irrelevant mail For meget TV

Værdiafklaring Visioner Planlægning Delegering Bygge relationer Træning kropsligt Nødvendig afslapning

Den åbne hånd tænkning

Hold fokus her… så dette kanstyres

… hvorved detteminimeres

… og detteundgås.

Hold balancen

Page 31: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

KNOW ME(mile vidt)

LIKE ME(mile dybt)

FOLLOW ME(dybt og vidt)

Fremmede

Venner

KUNDER/partnere

værktøjer(markedsføring)

Samfund(omdømme)

Intentioner (Relevante relationer)

Tilladt Marketing Social Network DNA

Deler videnBlogs, chat, twitter,

facebook, links

Deler venner ogsamtaler

Deler viden og venner

Social Networking –processen

Kilde: Thomas Power, Ecademy

Åben tilgang Tilfældige sammenstød Hjælpsomhed

Page 32: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

32

En ny forretnings Model

LukketSelekterendeKontrollerende

ÅbenDeler med alleHjælpsom

I landbrugetHierarkier Netværk

Page 33: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Know me

Like me

Follow me

Netværkstænkningåben – deler alt - hjælpsom

Page 34: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Speed networking – 2 minutter

• Hvad er dit store projekt lige nu?• Hvad er du god til?• Hvad mangler du hjælp til?

• Jeg kender en der….

Page 35: Personligt Lederskab på en Brændende Platform

Tyge MortensenDalum Landbrugsskole

[email protected] 60 91 58 45