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Perspectivas Microrredes en Colombia Workshop Microrredes Comité C6 CIGRE Juan D. Molina Líder de Gestión 29/01/2020 Red colaborativa para habilitar y acelerar la transformación del sector eléctrico

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Page 1: Perspectivas Microrredes en Colombia · 2020. 1. 30. · Control remoto operación equipos Configuración remota de equipos Control calidad de la potencia Analítica de datos Control

Perspectivas Microrredes en Colombia

Workshop Microrredes Comité C6 CIGRE

Juan D. MolinaLíder de Gestión

29/01/2020

Red colaborativa para habilitar y acelerar

la transformación del sector eléctrico

Page 2: Perspectivas Microrredes en Colombia · 2020. 1. 30. · Control remoto operación equipos Configuración remota de equipos Control calidad de la potencia Analítica de datos Control

Agenda

2

1 Líneas de trabajo

2 Aportes en Microrredes

3 Perspectivas en Microrredes

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Agenda

3

1 Líneas de trabajo

2 Aportes en Microrredes

3 Perspectivas en Microrredes

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4

Grupos de Trabajo Colaborativo

TRANSFORMACIÓN SECTORIAL

DER

Medición avanzadaGeneración

distribuida

Demanda

activa

Almacenamiento

Movilidad eléctrica

RED DIGITAL

Espectro

radioeléctrico

CiberseguridadMicrorredes

SE Digitales

Arquitectura

tecnológica

Referenciamiento

Lecciones aprendidas

Lineamiento estratégico

Proyecto

Respuesta de

la demanda

GTC Demanda Activa• Respuesta de la demanda

GTC Integración AMI• Medición avanzada

GTC Integración DER• Generación distribuida

• Almacenamiento

• Movilidad eléctrica

GTC Arquitectura• Arquitectura tecnológica

• Actividades soporte

• SE Digitales

• Ciberseguridad

• Espectro radioeléctrico

• Microrredes

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Agenda

5

1 Líneas de trabajo

2 Aportes en Microrredes

3 Perspectivas en Microrredes

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Hoja de Ruta

2017 2018 2019 2020

Acciones de Transformación del Sector Eléctrico Colombiano

4. MICROREDES SOSTENIBLES ZNI

1. Promover e incentivar el uso integral y eficiente de

tecnologías

2. Fortalecer el marco normativo y la coordinación inter-

institucional

3. Promover los encadenamientos productivos e

iniciativas empresariales

4. Empoderamiento y desarrollo de habilidades y

capacidades tecnológicas

4MICROREDES SOSTENIBLES ZNIDesarrollo sostenible de microredes

en las Zonas No Interconectadas (ZNI)

Acciones para el desarrollo sostenible de

las Zonas No Interconectadas o de difícil

acceso soportado en las microrredes

1. Experiencias en el desarrollo de

microrredes

2. Avances en Colombia

3. Análisis de microrredes sostenibles en ZNI

o de difícil acceso

4. Lineamientos estratégicos para expansión

de la cobertura con microrredes

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Trabajo colaborativo

Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

Socialización de lecciones

aprendidas

Conceptualización microrredes sostenibles

Soluciones tipo y características

Planeación y sostenibilidad

Mapa de ruta(acciones)

Referenciamiento en modelos técnicos y comerciales aplicables

Documentación de lineamientos estratégicos en microrredes sostenibles

1 2 3 4 5

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Conceptualización

Microrred sostenible:

Sistema eléctrico que integra la demanda (cargas) y los recursos energéticos distribuidos con la capacidad de operar durante un periodo de tiempo y con diferentes niveles de automatización y de coordinación, bien sea de modo aislado o interconectado a una red principal, bajo criterios técnicos, económicos y socioculturales.

1

2

3

4

5

• Pronóstico de variables ambientales

• Despacho económico local

• Predicción de generación • Predicción de la demanda

• Control coordinado con otras microrredes

• Almacenamiento • Gestión de la demanda

• Autogeneración • Generación distribuida

Sin controlMicrorred con control

Niv

ele

s d

e c

oo

rdin

ació

n

Nivel

Comunicación

bidireccional Almacenar

datos

Lectura remota Monitoreo

información usuario

(visualización)

Tarificación

usuario

Conexión y

desconexión

remota equipos

Control remoto

operación

equipos

Configuración

remota de

equipos

Control calidad

de la potencia

Analítica

de datos

Control

autónomo(estado

sistema)No Día On-line

1 x x

2 x x x x x x

3 x x x x x x

4 x x x x x x x x

5 x x x x x x x x x x x

Funcionalidades en monitoreo y control

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Soluciones Tipo

Máximo confort

Nivel de servicio

So

luc

ión

de

su

min

istr

o

(Co

ord

ina

ció

n)

Sin cobertura

SubsidioAportes

Subsistencia Estándar básico

Nin

gu

no

+ R

ed

es

Deseable

+ C

arg

as

Tipo 1

Tipo 3

Tipo 4Tipo 2

Vivienda y/o

usuarios aislados

Vivienda y/o usuarios sin

capacidad de pago

cercanos a soluciones

instaladas

Veredas, localidades, centros de salud, escuelas,

desarrollo productivo

Cabeceras municipales, comerciales,

grandes usuarios

Máximo confort

+ G

en

era

do

res/

A

lma

ce

na

mie

nto

Soluciones a la

medida

Tipo 5

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Planificación

ITEM Expansión red (1) Microrredes (2) Independiente (3)

Criterio de

selección

Costo expansión de red

< Costo de la microrred

Costo microrred < Costo

solución independiente

Costo solución independiente

< Costo de la microrred //

Costo expansión de la red

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Atributos

9Atributos Tipo

Usuario

Capacidad(Rango kW)

Tasa de crecimiento de la demanda

Distancia a la red(Rango km)

Dispersión

Autonomía(Horas)

Soporte teleco.

Responsable operación

Modelo de negocio

5Atributos Planificación

GeográficosDistancia red (km)Dispersión (kW/km2)

Dispersión (VSS/km2)

Demanda

agregada

Potencia(kW)Energía (kWh/día)

Potencial de

generación

local

Solar(kWh/m2)Viento(m/s)PCH(m3/s)

Biomasa (kWh/m2)

Costos

Costo red($ USD/km)LCOE

($ USD/kWh)Costo almacenamiento($ USD/kWh)

ServicioHoras de suministro (horas)Criticidad de las cargasConfiabilidad

Atributos Sostenibilidad

Disposición al

pago

• Ingresos de la población• Cartera de pago de servicios públicos (soluciones

existentes)

Subsidios• Subsidios recibidos por la población electricidad u

otros energéticos.

Actividades

productivas

• Actividades productivas actuales de la comunidad.

• Horario de sus procesos.• Potencial de crecimiento.

Economía Local

• Ingresos de la comunidad.• Fortaleza de la economía.• Productos vendidos a otras comunidades.• Productos comprados a otras comunidades.

Población • # de habitantes

Vulnerabilidad

de la

comunidad

• Personas desplazadas• Refugiados que han huido a otro país• Zonas de posconflicto• Grupos específicos de la población local

(personas marginadas, excluidas o desposeídas)• Hogares (Niños pequeños, mujeres embarazadas y

madres lactantes, niños no acompañados, viudas, personas mayores sin apoyo familiar y personas discapacitadas)

Servicios de

salud y

bienestar

• Cobertura de servicios de salud y bienestar social.• Existencia de escuelas• Existencia de centros de salud• Existencia de lugares de esparcimiento y

recreación

Capacidades

locales en

instalación,

operación y

mantenimiento

• # de personas capacitadas en instalación• # de personas capacitadas en operación y

mantenimiento • Distancia a centros de capacitación

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Agenda

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1 Líneas de trabajo

2 Aportes en Microrredes

3 Perspectivas en Microrredes

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Perspectivas

Microrredes Aisladas

3,5 Billones $COP

+257 soluciones

Sistema Individual (PV)

3,2 Billones $COP

+1.008 soluciones

Fuente: http://www.siel.gov.co/Inicio/CoberturadelSistemaIntercontecadoNacional/Publicaciones/tabid/83/Default.aspx

+170mil VSS

+168mil VSS

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Acciones para su desarrollo

Mejores prácticas en planeamiento

Conceptualización e impacto reglamentarios

Desarrollo de microrredes híbridas

Pacto Sector Energía

Evaluar los costos y beneficios de la incorporación de microrredes y soluciones aisladas dentro de la estructura tarifaria del OR

Misión de Transformación

Las microrredes son entidades nuevas:Operador de microrredes (MGO)

Costos de sistemas que permitan la captura de información, monitoreo, supervisión, coordinación de recursos o control de los equipos y redes utilizados para la prestación del servicio

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Presidencia

Presidente - Jaime A. Zapata U. (XM)

Vicepresidente – Alberto Olarte A. (CNO)

Contacto

Juan David Molina C. Ing. Electricista. D.Sc. M.Sc. Esp.

Líder de Gestión

[email protected]

(+57) 3188216483 / (+574) 4441211 Ext. 190

Mauricio Álvarez A. Ing. Electrónico. Esp.

Investigaciones y Referenciamientos

@colombiainteligente.org

(+574) 4441211 Ext. 171

Luisa Buitrago A. Ing. Electricista. M.Sc. Esp.

Trabajo Colaborativo

[email protected]

(+574) 4441211 Ext. 171

Edf. TecnoParque, Piso 13. CIDET.

Carrera 46 # 56 – 11. CP:050012

Medellín, Colombia.

http://www.colombiainteligente.org/

@colombiaintelig15

INFORMACIÓN CONFIDENCIAL – Este documento fue desarrollado por Colombia Inteligente. No se puede utilizar sin consentimiento escrito de Colombia Inteligente. Las opiniones que contenga este documento son exclusivas de sus autores y no necesariamente representan la opinión oficial de Colombia Inteligente ni de sus miembros. Copyright 2020 ©

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