pesquisa cebds - market analysis sobre desafíos urbanos e as mudanças climáticas
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Pesquisa CEBDS - Market Analysis sobre Desafíos Urbanos e as Mudanças Climáticas
A pesquisa sobre Cidades e Mudanças Climáticas foi realizada no município do Rio de Janeiro e foi dividida em duas etapas: um estudo foi realizado com a população geral e outro com formadores de opinião. A seguir, é apresentada em detalhes a descrição metodológica de cada estudo.
1. Público Geral• Amostra: N=258 entrevistas• Técnica de coleta: entrevistas por telefone• Período de coleta: 26 de março a 1º de abril de 2010.Obs.: o período de coleta de dados entre este público não abrangeu o período de
fortes chuvas e deslizamentos no Rio de Janeiro, que teve início a partir do dia 5 de abril.
• Público-alvo: adultos de 18 a 69 anos, pertencentes às classes A, B e C, residentes no município do Rio de Janeiro, com algum nível de informação sobre os temas a serem abordados no estudo.
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Metodologia
2. Público Especializado• Amostra: N=41 entrevistas• Técnica de coleta: entrevistas por telefone• Período de coleta: 26 de março a 15 de abril de 2010.• Público-alvo: pessoas com altos cargos de gestão ou relações institucionais, jornalistas
ou editores e acadêmicos que lidam diretamente com temas de sustentabilidade e infraestrutura urbana.
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Metodologia
Filiação institucional nºEmpresas de grande porte 10Intelectuais e acadêmicos 6Agência reguladora e órgãos de defesa do consumidor
5
Associações de classe 5Consultoria ou expert em sustentabilidade 4Mídia especializada 4ONGs ambientais 4Membros do governo e burocracia estatal 3Total 41
Área de atuação nº
Sustentabilidade 19
Meio Ambiente 11
Energia/Água/Serviços públicos 6
Finanças/Investimentos 2
Infraestrutura/Planejamento urbano 3
Total 41
1%
0%
1%
7%
1%
13%
1%
0%
11%
5%
28%
4%
0%
27%
3%
11%
3%
1%
0%
1%
1%
1%
6%
7%
8%
12%
13%
34%
NS/NR
Nada/Nenhum
Outros
Saneamento básico
Tecnologia
Infraestrutura
Política/Gestão pública
Olimpiadas/Copa do Mundo
Economia/Desemprego
Educação
Transporte/Transito
Meio Ambiente
Saúde Pública
Segurança pública
Qual é o problema mais importante que Rio de Janeiro enfrentará daqui a 5 anos? Mais algum?
Para o público geral, o maior problema da cidade daqui a 5 anos será ainda a violência, a criminalidade. Para os formadores de opinião, não só a segurança, mas também a questão dos transportes e do trânsito aparecem como principais problemas futuros.
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A agenda futura da cidadeProblemas do Rio daqui a 5 anos
A avaliação da qualidade de vida na cidade, que tende a ser mais positiva do que negativa, está desvinculada da experiência cotidiana de viver do Rio de Janeiro, percebida de forma extremamente negativa.
Espaços vazios representam respostas do tipo Não sabe/ Não responde
A agenda da cidade: evolução
71%
35%
29%
35%
30%
Pós-enchente Pré-enchente
Pior Igual Melhor
Evolução dos problemas
82
78
72
74
78
75
88
76
92
95
87
91
53
54
55
55
57
57
60
61
62
64
65
70
Ampliação da rede cicloviária
Criação do Anel de transporte para vila olímpica
Modernização das vilas olimpicas
Novos centros (Maracanã e Deodoro)
Treinamento profissional de jovens e adultos
Ampliação do PST
Transformação da zona portuária
Investimento em educação e jogos escolares
Copa do Mundo
Olimpíadas
Extensão da policia pacificadora
Extensão do Metrô
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As Olimpíadas e o futuro da cidadeImpacto das metas urbanas para os Jogos Olímpicos
14%
9%
1%
2%
2%
4%
7%
8%
8%
10%
13%
23%
NS/NR
Outros
Segurança pública
Construção civil
Telecomunicação
Capacitação profissional / educação
Patrocínio esportivo
Comércio / Serviços
Infraestrutura urbana
Transportes urbanos
Sustentabilidade
Turismo / hotelaria
Olimpíadas: oportunidades
Nada de novo.
As principais oportunidades de negócios percebidas pelos formadores de opinião estão relacionadas ao turismo e à hotelaria, principalmente.
Negócios que estejam alinhados com o tema da sustentabilidade e a área de transportes urbanos aparecem em seguida.
Quais são as oportunidades de negócios com a realização das olimpíadas no Rio de Janeiro?
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As Olimpíadas e o futuro da cidade
Quais são as oportunidades de negócios com a realização das olimpíadas no Rio de Janeiro?
Mudanças climáticas: Responsabilidades e competências A pesar das críticas, o governo continua sendo o agente visto com melhor competência e responsabilidade para lidar com o aquecimento global
...para resolver os problemas das mudanças climáticas
Responsabilidade Credibilidade
Indivíduo 35% 10% 27% 20%
Governo 33% 17% 43% 15%
Empresa 16% 12% 14% 12%
ONGs 5% 2% 5% 2%
Todos 5% 41% 5% 37%
Outros 2% 2% 2% -
NS/NR 2% 12% 2% 15%
Nenhum 1% 2% 2% -
Os líderes das grandes empresas estão fazendo um bom trabalho em combater as causas das mudanças climáticas?
Se o público geral está dividido na sua avaliação do desempenho empresarial no combate as causas das mudanças climáticas, os formadores de opinião são francamente críticos.
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26%
27%27%
18%
Concorda totalmente Concorda em parte
Discorda em parte Discorda Totalmente
NS/NR
26%
27%27%
18%
Concorda totalmente Concorda em parte
Discorda em parte Discorda Totalmente
NS/NR
12%
27%
37%
24%
Os espaços em branco representam NS/NR
Mudanças climáticas: Desempenho no atacado...
O setor onde eu atuo/trabalho está preparado para fazer mudanças significativas para ajudar a prevenir o
aquecimento global ou as mudanças climáticas.
Se no atacado os formadores de opinião são críticos, no varejo eles avaliam muito melhor o que seus próprios setores de atuação estão fazendo para reduzir os efeitos das mudanças climáticas.
12
Percepção de competência institucional
39%
39%
7%
15%
Concorda totalmente Concorda em parte
Discorda em parte Discorda totalmente
Mudanças climáticas: Desempenho no varejo...
Para os formadores de opinião, os indivíduos, o governo e as empresas deverão melhorar sua atuação no combate às mudanças climáticas, embora hoje mostrem um desempenho regular ou pobre.
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Mudanças climáticas: quem pode liderar?
Indivíduos
ONGs
Imprensa
Reagir
Ampliar agenda
- +
+
-
Persistir
Ficar alerta
Desempenho Atual
Expectativas Futuras
Governo Empresas
Expe
ctati
vas
Futu
ras
Caminhos de solução
77
96
90
98
74
82
87
88
90
Aumentar o custo das energias mais poluidoras (como carvão e petróleo) para
que sejam menos utilizados.
Adotar mudanças significativas nos seus hábitos de consumo e seu estilo de vida
Que o governo limite as emissões de gases das empresas.
Que as pessoas mudem seus estilos de vida para reduzir a emissão de gases nocivos ao
meio ambiente.
Que as empresas adotem formas menos poluidoras de fabricar seus produtos ou
serviços
Existem vários caminhos tidos como necessários para progredir rumo a uma melhor gestão dos problemas ambientais, em especial a necessidade das empresas adotar formas menos poluidoras de fabricar seus produtos ou serviços.
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% de necessário + extremamente necessário
Mapa do tesouro
17
Investimento do governo em energias renováveis
Tendências diante das mudanças climáticas
56
61
41
41
34
34
37
34
32
24
24
29
32
27
41
32
51
51
59
56
51
54
56
59
54
46
37
29
Aumentarão muito Aumentarão um pouco
98
93
93
93
93
90
88
88
88
83
78
76
68
56
Medição e monitoramento do impacto das ações em RSC de empresas
Preocupação do público com as mudanças climáticas
Campanhas educativas em prol do consumo consciente
Ações corporativas de redução do consumo de água e energia
Política explícita de não utilização de materiais provenientes de exploração ilegal de recursos naturais
56
61
41
41
34
34
37
34
32
24
24
29
32
27
41
32
51
51
59
56
51
54
56
59
54
46
37
29
Aumentarão muito Aumentarão um pouco
98
93
93
93
93
90
88
88
88
83
78
76
68
56
Aumentará muito Aumentará um pouco
Aumentará muito
5%
5%
2%
5%
5%
6%
7%
8%
9%
16%
30%Redução/Renovação de consumo (água, energia, material, reciclagem)
Produtos sustentáveis / eco eficientes
Redução das emissões de gases / Crédito de carbono
Gestão / Valores / Missão (organizacionais)
Projetos socioambientais (reflorestamento etc.)
Redução de custos / eficiência / inovação
Consumo sustentável / Benefícios e inovações ao consumidor
Marketing
Medição do impacto ambiental
Outros
NS/NR
18
Oportunidades de negócios para as empresas
Mapa do tesouro