pesta

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En este artículo describiré una metodología para la identificación de riesgos de negocio de una forma sencilla. Primero que todo debemos saber que los riesgos del negocio se pueden generar en tres ambientes: 1) Ambiente externo de la organización 2) Ambiente de la industria de la organización 3) Ambiente interno de la organización En este artículo hablaré del Ambiente Externo: Para analizar el ambiente externo del cliente, vamos a utilizar el análisis PESTA, que se refiere a entender como los factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos y Ambientales, pueden generar riesgos de negocio con implicaciones significativas en los estados financieros. Los ejemplos aquí enunciados no pretenden abarcar todas las situaciones, simplemente queremos que sirvan de guía para facilitar la identificación de riegos en el ambiente externo. Político Factor de riesgo Riesgos de negocio Implicaciones en los estados financieros Nueva normatividad impositiva No reconocimiento o reconocimiento errado de los nuevos impuestos. Provisión de impuestos Regulaciones en la industria Incumplimiento de las regulaciones Provisiones por sanciones - Negocio en marcha Leyes de protección ambiental Imposibilidad de desarrollar la actividad del negocio Provisiones por sanciones - Negocio en marcha Leyes laborales Provisiones laborales no reconocidas Provisión por gastos de personal Leyes antimonopolio Imposibilidad de desarrollar la actividad del negocio Negocio en marcha Controles de precios La compañìa puede estar generando sus ventas a pérdida. Inventario sobrevalorado. Provisión de costo mercado el más bajo ($100 en inventarios

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En este artculo describir una metodologa para la identificacin de riesgos de negocio de unaforma sencilla. Primero que todo debemos saber que los riesgos del negocio se pueden generar en tres ambientes: 1) Ambiente externo de la organizacin) Ambiente de la industria de la organizacin !) Ambiente interno de la organizacinEn este artculo "ablar del Ambiente Externo: Para analizar el ambiente externo del cliente# $amos a utilizar el an%lisis PE&'A# que se refiere a entender como los factores Polticos# Econmicos# &ociales# 'ecnolgicos ( Ambientales# pueden generar riesgos de negocio con implicaciones significati$as en los estados financieros.)os e*emplos aqu enunciados no pretenden abarcar todas las situaciones# simplemente queremos que sir$an de gua para facilitar la identificacin de riegos en el ambiente externo. Poltico Factor de riesgo Riesgos de negocio Implicaciones en los estados financieros+ue$a normati$idad impositi$a+o reconocimiento o reconocimiento errado de los nue$os impuestos.Pro$isin de impuestos,egulaciones en la industria-ncumplimiento de las regulaciones Pro$isiones por sanciones . +egocio en marc"a)e(es de proteccin ambiental-mposibilidad de desarrollar la acti$idad del negocioPro$isiones por sanciones . +egocio en marc"a)e(es laborales Pro$isiones laborales no reconocidasPro$isin por gastos de personal)e(es antimonopolio -mposibilidad de desarrollar la acti$idad del negocio+egocio en marc"a/ontroles de precios)a compa01a puede estar generando sus $entas a prdida. -n$entario sobre$alorado.Pro$isin de costo mercado el m%s ba*o 23144 en in$entarios perola compa0a los $ende en354# tiene que crear una pro$isin por 314). Econmico Factor de riesgo Riesgos de negocio Implicaciones en los estados financieros6e$aluacin (7o ,e$aluacin.Prdidas por diferencia en cambio no reconocidas en los estados financieros.Pro$isin por gastos . diferencia en cambio. 'asas de inters 8astos por -ntereses de obligaciones no reconocidos.Pro$isin intereses por obligaciones financieras.Poltica monetaria -ncumplimiento de normasPro$isiones por sanciones+i$el de desempleo Alta generacin de in$entario obsoleto# da0adoo de lenta rotacin Alta generacin de cartera de difcil recuperacin.Pro$isin de in$entarios . Pro$isi9n de carteraEtapa del ciclo econmicoAlta generacin de in$entario obsoleto# da0adoo de lenta rotacinAlta generacin de cartera de difcil recuperacin.Pro$isin de in$entarios . Pro$isi9n de cartera Social Factor de riesgo Riesgos de negocio Implicaciones en los estados financieros/ontrabando El contrabando normalmente afecta las $entas de la compa0a# generando altos ni$eles de in$entario obsoleto# da0ado o de lenta rotacinPro$isin de in$entarios:alsificacin de productos )a falsificacin de productos normalmente afecta las $entas de la compa0a# generando altos ni$eles de in$entario obsoleto# da0ado o de lenta rotacinPro$isin de in$entarios6esplazamiento de la poblacin El desplazamiento de la poblacin puedegenerar cartera incobrable.Pro$isin de cartera-nseguridad )a inseguridad puede generar prdida dein$entario por robo.Pro$isin de in$entariosActitudes con respecto a. . -nno$aciones de productos. Estilos de $ida. /arreras. /alidad de $idaActitudes negati$as frente a los productos que ofrece la compa0a pueden afectar las $entas de la compa0a generando in$entario obsoleto#da0ado o de lenta rotacinPro$isin de in$entarios TecnolgicoFactor de riesgo Riesgos de negocio Implicaciones en los estados financierosAlta obsolescencia ;na alta obsolescencia puede generar la des$alorizacin de acti$os que no es reconocida por la /ompa0a.Pro$isin por des$alorizacin de acti$os fi*os . Pro$isi9nde in$entarios8astos de in$estigacin ( desarrollo)os altos gastos en in$estigacin ( desarrollo pueden generar $enta de productos a perdida.Pro$isin de costo mercado el m%s ba*o 23144 en in$entarios perola compa0a los $ende en 354# tiene que crear una pro$isin por 314). AmbientalRiesgo Riesgos de negocio Implicaciones en los estados financierosAgotamiento de los recursos naturalesPara compa0as en donde su acti$idad depende de los recursos naturales# no contar con estos recursos puede generar problemas de negocio en marc"a.+egocio en marc"a -n$ierno En compa0as de culti$os de flores ( alimentos< las "eladas# el in$ierno# la ausencia de llu$ia# pueden generar la prdida de esos culti$os ( por consiguiente generan riesgos de negocio Pro$isin de in$entariosEl cambioclim%tico El cambioclim%tico puede afectarlos "%bitos de compra del consumidor generando in$entario obsoleto# da0ado o delenta rotacinPro$isin de in$entarios-nicialmente podemos identificar gran cantidad deriesgos# sin embargo# debemos complementar nuestro an%lisis calificando esos riesgos# teniendo en cuenta la probabilidad de ocurrencia ( su impacto en los estados financieros# tema que trataremos m%s adelante.