Kompania Philip Morris i ka fillesat në vitin 1847 kur Z.Philip Morris hapi një dyqan cigaresh në London’s Bond Street

Aktualisht kompania e ka selinë në Luizianë, Zvicër

Në 1894 kompania u shit nga familja që e krijoi tek ëilliam Curtis Thomson

1902 kompania u fut dhe në SHBA nga Gustav Eckmeyer

Në 1919 ishte I rëndësishëm për kompaninë sepse u krijua logoja me kurorë dhe u ble kompania nga nje firmë me disa aksionerë amerikane me qendër në Virxhinia nën emrin Philip Morris & Co., Ltd., Inc.

Hyrje

Historik i kompanisëo Kjo kompani filloi të prodhonte cigare në Ricmond të Virxhinias dhe në 1924 u prodhua dhe u

shfaq në treg cigarja Marlboro, një nga markat më të mëdha ndërkombëtare

o Në mesin e viteve në 1950 kompania u bë pjesë e kulturës amerikane nën emrin Philip Morris International dhe filloi të prodhonte dhe shpërndante cigare në të gjithë botën

o Philip Morris International Inc. (PMI) është kompani udhëheqëse e duhanit ndërkombëtar, me gjashtë nga 15 markave të mira ndërkombëtare, duke përfshirë Marlboro, markën më të shitur te cigareve në botë

o Deri në 28 mars 2008, PMI ishte një degë në pronësi të Altria Group, Inc, që nga ajo kohë kompania ka qenë e pavarur dhe është e listuar në bursen e Neë York-ut.

Objektivat dhe përgjegjësitë

o Një kompani globale që ka punësuar më shumë se 82.000 njerëz në prodhimin dhe shitjen e objekteve në të gjithë botën

o Një nga qëllimet tona kryesore është që të jetë një kompani me përgjegjësi sociale, në të dy nivelet ,lokal dhe global.

o Ne mbështesim miratimin dhe zbatimin e rreptë të ligjeve që përcaktojnë një moshë minimale për blerjen e produkteve të duhanit

o Ne gjithashtu punojmë ngushtë me shitësit dhe partnerë të tjerë për të zbatuar programe për parandalimin e duhanit te të rinjtë

o Objektivat tona janë për të siguruar cilësi të lartë dhe produkte të reja për duhanpirësit e rritur, per të gjeneruar kthim të lartë për aksionerët, dhe për të zvogëluar dëmin e shkaktuar nga pirja e duhanit, dhe operimi i biznesit tonë në mënyrë të qëndrueshme dhe me integritet.

…Objektivat dhe përgjegjësitëo Përmes programit tonë Praktikat Bujqësore te Punës (DPM), ne punojmë me

furnizuesit dhe kultivuesit, grupeve të interesit, dhe qeveritë për të adresuar problemet e punës së fëmijëve dhe abuzimeve të tjera në tregjet e punës të lidhura me zinxhirin tonë të furnizimit

o Të kontribuojmë në përmirësimin e komuniteteve lokale në të cilat ne të bërë biznes dhe burimet e duhanit tonë nëpërmjet dhënies bamirësive, aktiviteteve vullnetare, si dhe mbështetjen e një rrjeti të gjerë të organizatave jofitimprurëse.

Aktualisht Marka Malboro është një nga markat më të

popullarizuara në mesin e të rinjve

Shpenzimet nga kompanitë e cigareve për promovime në SHBA variojnë 5.6 milliard dollar në vit

Philip Morris vazhdon të reklamohet shumë në revistat me audiencë të madhe të të rinjve

Kundërshton masat që do e bëjnë atë të vështirë për të rinjtë për të marrë cigare

Promocioni : Anti-youth-smokingo 100million dollar për imazhin e saj korporativ dhe 100mln dollarë të tjera për fushatën anti-youth-smoking

o Përpjekje më tepër për të krijojuar thjesht një imazh positiv për kompaninë në vend që të reduktohet pirja e duhanit për të rinjtë

o Reklama “Të ndalojmë dhe të mendojmë për të mos përdorur duhanin “

o Reklama që u përqendruan në zgjedhje”mund të zgjidhni të pini ose jo cigare”

Qëndrimi në publik• Ne nuk duam që fëmijët të pinë duhan. Ne jemi duke intensifikuar

përpjekjet tona që ne kemi filluar disa vite më parë duke nisur këtë iniciativë të re në ndërhyrjen e pirjes së duhanit, duke filluar me këto reklama. [Michael E. Szymanczyk, president i Philip Morris SHBA, Neë York Times, dhjetor 3, 1998.]

• Ne nuk duam që fëmijët të pinë duhan. Ne jemi duke intensifikuar përpjekjet tona që ne kemi filluar disa vite më parë duke nisur këtë iniciativë të re në ndërhyrjen e pirjes së duhanit, duke filluar me këto reklama. [Michael E. Szymanczyk, president i Philip Morris SHBA, Neë York Times, dhjetor 3, 1998.]

Privatisht • Shkalla e rritjes së Malboros në të kaluarën i atribuohet në pjesën më të

madhe penetrimit të tregut tonë të lartë në mesin e duhanpirësve të rinj 15-19 vjeç

• Për të mbështetur rritjen e Marlboro-së, Marlboro duhet të vazhdojë rritjen në mesin e duhanpirësve të rinj

• Suksesi i Marlboros së Kuq gjatë periudhës së saj më të shpejtë të rritjes ishte sepse ajo u bë markë e zgjedhjes midis të rinjve të cilët pastaj mbetën të mbërthyer me të kur u rritën

• Kështu, aftësia për të tërhequr duhanpirësit e rinj dhe përdorimi i kësaj cigare edhe kur rriten është kyç për zhvillimin e markës

Sjellja e të rinjve• Është e rëndësishme të dini sa më shumë të jetë e mundur në

lidhje me qëndrimet e adoleshentëve që pinë • Është gjatë viteve të adoleshencës që zgjedhja fillestare e

markës bëhet• Një dokument i Philip Morris së Departamentit të Kërkimeve

Marketing thekson se brenda një "mostre” probabiliteti i 452 adoleshentët moshave 12-17 , 13 për qind pijnë mesatarisht 10,6 cigare në ditë

PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC.

“Code of Business Conduct and Ethics for Directors”

oKonfliktet e interesit

oMundësitë e korporatës

oMbrojtja e informacionit konfidencial

oMarrëveshje të ndershme

oMbrojtja dhe përdorimi i duhur i pasurive të kompanisë

oPajtueshmëria me ligjet, rregullat dhe rregulloret

oProcedurat e tregtimit

oKontributet Politike dhe Aktivitetet

oPagesat e huaja

o Standardet e tjera ligjore

oPajtueshmëria me këtë Kod dhe raportimin e ndonjë sjellje të paligjshme ose jo etike

o Heqja dorë nga ndryshimet

Gjigandi i duhanit Philip Morris shet cigare duke përdorur punën e fëmijëve!

Në fillim të vitit 2010,PMI së bashku me Philip Morris Kazakistan :

Sigurimi i kontratave Philip Morris Kazakistan dhe pronarëve të këtyre platacioneve përfshinte :

•Ndalimin e punës për fëmijët,punës së detyruar dhe mbajtje ilegale e pasaportave

•Siguria në punë dhe sigurim të kushteve minimale të jetesës

•Ruajtje e duhur e pesticideve

•Kërkesë ndaj pronarëve për të nënshkruar kontrata fizike me secilin

•punëtor emigrant,dhe garantimi për kushtet kryesore në punë si orari dhe siguria

•Marrëveshje me qeverinë e Kazakistanit për shkollat dhe kampet verore per fëmijët emigrantë

Kontrabanda

Cigaret kontrabandë hyjnë në një vend pa pagesën e taksave dhe tatimeve në fuqi.

Gjithkush humb nga tregtia e cigareve kontrabandë:

Qeveritë

Shitësit me pakicë

Pronarët e markave

Konsumatorët

Përpjekjet e PMI për të luftuar kontrabandën përfshijnë:

Monitorim legjitim për shitësit me kërkesën e tillë

Shqyrtimit të gjerë dhe monitorimi i njerëzve me të cilët ne bëjmë biznes

Duke punuar me partnerët tanë të biznesit për të promovuar praktikat anti-kontrabandë

Asistimi agjencitë e zbatimit të ligjit

Duke përdorur gjendjen e artit ndjekjen dhegjetjen e teknologjisë

Komisioni Evropian dhe Philip Morris International nënshkruan një marrëveshje 12-vjeçare për të luftuar kontrabandën dhe falsifikimin e cigareve

Bruksel, 9 Korrik 2004

Lufta kundër kontrabandës, përfshirë problemin në rritje të shpejtë të cigareve të falsifikuaraPagesa të konsiderueshme nga Philip Morris International për një total afërsisht 1.25 miliardë dollarë

Konkluzionet :

Industria e duhanit ka shumë konkurrentë të cilët përpiqen të kënaqin nevoja specifike tëKonsumatorëve

Ndërkohë që secila kompani ka mënyra të ndryshme të promocionit dhe praktikave marketing,të gjitha synojnë të njëjtin target grup

Kompania është e përkushtuar ndaj programeve të financimit rreth globit, në bashkëpunim me qeveritë, OJQ-të dhe subjekte të tjera, për të çrrënjosur punën në rritje të fëmijëve në komunitetet e duhanit

Philip Morris krijon vlerë në mënyra të ndryshme nga dizenjimi i produktit deri sa ai të mbërrijë në dorën e konsumatorit