piano triennale dei fabbisogni di personale 2019 - 2021 · successivamente aggiornato con...

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PIANO TRIENNALE DEI

FABBISOGNI DI PERSONALE

2019 - 2021

Approvato con Decreto Deliberativo Presidenziale n. 133 del 31.10.2018 ad oggetto

“Documento Unico di Programmazione (DUP) 2019-2021. Approvazione.” – Allegato B) e

con Deliberazione del Consiglio Provinciale n. 43 del 13.12.2018, ad oggetto Documento

Unico di Programmazione (DUP) 2019-2021”.

Successivamente aggiornato con Deliberazione del Consiglio Provinciale n. 3 del 7.2.2019 ad

oggetto “Prima variazione al Bilancio di Previsione 2019-2020-2021 e modifiche al Piano

Triennale dei Fabbisogni di Personale 2019-2021- Approvazione (i.e.)”.

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INDICE

1. RIFERIMENTI NORMATIVI ............................................................. 3

2. PRESUPPOSTI .......................................................................... 3

3. LINEE DI INDIRIZZO PER LA PREDISPOSIZIONE DEI PIANI DI FABBOSOGNI DI

PERSONALE DA PARTE DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE ........................ 5

4. PIANO DEL FABBISOGNO DI PERSONALE TRIENNIO 2019 -2021 ................. 6

a. La capacità assunzionale di personale a tempo indeterminato ............... 6

b. Personale a tempo determinato ................................................... 7

c. Interventi a favore della disabilità ................................................ 9

5. PROGRAMMAZIONE 2019 – 2021 ................................................... 10

3

1. RIFERIMENTI NORMATIVI

Visti:

- l'art. 39, comma 1 della Legge 27.12.1997 n. 449 "Misure per la stabilizzazione della finanza

pubblica";

- gli artt. 89 comma 5 del D.Lgs 18.8.2000 n. 267 “Testo unico delle leggi sull'ordinamento

degli enti locali”;

- gli artt. 2 comma 1, 5, 6, 6-bis, 6-ter, 33, 34, 35 del D.Lgs 30.3.2001 n. 165, s.m.i. “Norme

generali sull'ordinamento del lavoro alle dipendenze delle amministrazioni pubbliche”;

- l'art. 48 del D.Lgs 11.4.2006 n. 198 "Codice delle pari opportunità tra uomo e donna, a norma

dell'articolo 6 della legge 28 novembre 2005, n. 246.";

- l'art. 1, commi 557, 557-bis, 557-ter, 557-quater della Legge 27.12.2006 n. 296 "Disposizioni

per la formazione del bilancio annuale e pluriennale dello Stato (legge finanziaria 2007).";

- l'art. 10, comma 5 del D.Lgs. 27.10.2009 n. 150 "Attuazione della legge 4 marzo 2009, n. 15,

in materia di ottimizzazione della produttività del lavoro pubblico e di efficienza e trasparenza

delle pubbliche amministrazioni.";

- l’art. 1, commi da 51 a 100 della Legge 7.4.2014 n. 56 “Disposizioni sulle città metropolitane,

sulle province, sulle unioni e fusioni di comuni”;

- l'art. 27, comma 2, lett. c) del D.l. 24.4.2014 n. 66 convertito in Legge 23.6.2014 n. 89;

- l'art. 3, comma 10 bis del D.L. 24.6.2014 n. 90 convertito in Legge 11.8.2014 n. 114 "Misure

urgenti per la semplificazione e la trasparenza amministrativa e per l'efficienza degli uffici

giudiziari";

- l’art. 1, commi da 418 a 430 della Legge 23.12.2014 n. 190s.m.i. “Disposizioni per la

formazione del bilancio annuale e pluriennale dello Stato (legge di stabilità 2015)”;

- l'art. 9, comma 1 quinquies del D.L. 24.6.2016 n. 113, convertito i Legge 7.8.2016 n. 160

"Misure finanziarie urgenti per gli enti territoriali e il territorio.";

- l'art. 1, commi 470, 475 lett. e), 476 della Legge 11 dicembre 2016, n. 232 "Bilancio di

previsione dello Stato per l'anno finanziario 2017 e bilancio pluriennale per il triennio 2017-

2019";

- l'art. 1, commi da 844 a 847 della Legge 27 dicembre 2017, n. 205 “Bilancio di previsione

dello Stato per l’anno finanziario 2018 e bilancio pluriennale per il triennio 2018 – 2020”;

- il decreto del Dipartimento della funzione pubblica del 8 maggio 2018, pubblicato sulla

Gazzetta Ufficiale n. 173 del 27 luglio 2018 contenente le “Linee di indirizzo per la

predisposizione dei piani dei fabbisogni di personale da parte delle amministrazioni

pubbliche”:

2. PRESUPPOSTI

Il punto di partenza per le analisi organizzative che hanno portato alla definizione del piano in

approvazione è rappresentato dal “Piano di riassetto organizzativo (art. 1 comma 844 della Legge

27.12.2017 n. 205) e Piano triennale dei fabbisogni di personale 2018-2020”, approvato quale allegato

B) del Decreto Deliberativo Presidenziale n. 41 dell’8.5.2018 ad oggetto “Documento Unico di

Programmazione (DUP) 2018-2020. Approvazione”. Il documento, al quale si rinvia, ben rappresenta

la situazione istituzionale-normativa che ha caratterizzato e tuttora impatta sulla vita delle Province

tutte e riporta in particolare le azioni evolutive e le considerazioni della Provincia di Monza e della

Brianza in tale contesto rappresentate nel motto #lacasadeicomuniMB.

Si riassumono di seguito i punti fermi dai quali sono scaturite le analisi e discussioni nell’ambito dei

Comitati di Direzione tenutisi nel frattempo ai fini dell’aggiornamento del piano del fabbisogno di

personale 2019-2021:

4

- Decreto Deliberativo Presidenziale n. 33 del 30.3.2015, che ha individuato il limite della spesa

per la dotazione organica provinciale, ai sensi dell’art. 1, comma 421, della legge n. 190 del

23.12.2014, in € 5.506.095;

- l’art. 1, comma 844, della Legge 205/2017 prevede che “ferma restando la rideterminazione

delle dotazioni organiche nei limiti di spesa di cui all'articolo 1, comma 421, della legge 23

dicembre 2014, n. 190, ai fini del ripristino delle capacità di assunzione, le città metropolitane

e le province delle regioni a statuto ordinario definiscono un piano di riassetto organizzativo

finalizzato ad un ottimale esercizio delle funzioni fondamentali previste dalla legge 7 aprile

2014, n. 56”;

- la dotazione organica ridefinita dal piano di riassetto organizzativo viene di seguito

rappresentata: Art. 1, comma 421 della Legge 23/12/2014 n. 190

"rideterminazione delle dotazioni organiche nella misura pari alla spesa del personale di ruolo alla data di entrata in vigore della legge 7 aprile 2014, n. 56, ridotta del 50 per cento"

Limite di spesa definito con DDP 33 del 30.3.2015, cui occorre far riferimento nella programmazione ed individuazione delle figure professionali da impiegare all’interno dell’Ente

5.506.095,11

Costo stimato 2018 della dotazione organica sulle funzioni fondamentali : n. 138 dipendenti 5.502.779,89

0,060% 3.315,22

PROFILO PROFESSIONALE FAMIGLIA

PROFILI CATEGORIA

DOTAZIONE

ORGANICA

DIRETTORE DI SETTORE A DIR 1

DIRETTORE DI SETTORE T DIR 2

Totale DIRIGENTI 3

Esperto ambientale T D3 3

Esperto amministrativo-contabile A D3 11

Esperto informatico A D3 1

Esperto tecnico T D3 8

Totale FUNZIONARI D3 23

Specialista ambientale T D1 2

Specialista amministrativo-contabile A D1 17

Specialista di comunicazione A D1 1

Specialista di Polizia Provinciale V D1 1

Specialista informatico A D1 1

Specialista tecnico T D1 13

Totale FUNZIONARI D1 35

Assistente amministrativo-contabile A C 22

Assistente di Polizia Provinciale V C 8

Assistente informatico A C 3

5

Assistente tecnico T C 19

Totale ASSISTENTI C 52

Collaboratore amministrativo-contabile A BG3 13

Collaboratore tecnico e ausiliario T BG3 7

Totale COLLABORATORI B3 20

Operatore amministrativo-contabile A B1 2

Operatore tecnico e ausiliario T B1 3

Totale OPERATORI B 5

TOTALE CONSISTENZA DOTAZIONE ORGANICA RIDETERMINATA 138

Famiglie professionali (cfr Deliberazione della Giunta Provinciale n. 169 del 26.11.2012, ad

oggetto "Adozione dei profili professionali dei dipendenti della Provincia di Monza e della

Brianza. Approvazione (i.e.)"): A =amministrativa e di supporto T=tecnica e ausiliaria

V=vigilanza.

- l’art. 1, comma 845 della Legge 205/2017, individua le capacità assunzionali per le Province,

come segue: a decorrere dall'anno 2018, le Province possono procedere ad assunzioni a tempo

indeterminato di personale, nel limite della dotazione organica ridefinita dai piani di riassetto

organizzativo e per un contingente di personale complessivamente corrispondente:

a) ad una spesa pari al 100% di quella relativa al personale cessato nell’anno precedente

(2017) se l’importo delle spese complessive di personale (al lordo di oneri riflessi a

carico delle amministrazioni) non supera il 20% delle entrate correnti;

b) ad una spesa pari al 25% di quella relativa al personale cessato nell’anno precedente

(2017) se l’importo delle spese complessive di personale (al lordo di oneri riflessi a

carico delle amministrazioni) supera il 20% delle entrate correnti.

- l’art. 1, comma 847 della Legge 205/2017, stabilisce la possibilità di avvalersi di personale

con rapporti di lavoro flessibile nel limite del 25% della spesa sostenuta per le stesse finalità

nel 2009. Tale limite è riferito ai rapporti di lavoro a tempo determinato, comprensivi di quelli

in attuazione dell’art. 90 e dell’articolo 110, comma 2, del TUEL, che restano al di fuori delle

dotazioni organiche.

3. LINEE DI INDIRIZZO PER LA PREDISPOSIZIONE DEI PIANI DI FABBOSOGNI

DI PERSONALE DA PARTE DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE

Con Decreto del Dipartimento della funzione pubblica del 8 maggio 2018, pubblicato sulla Gazzetta

Ufficiale n. 173 del 27 luglio 2018, ai sensi dell’art. 6-ter, comma 1 del D.Lgs 30.3.2001 n. 165, come

novellato dal D.Lgs 25.5.2017 n. 75, sono state emanate le linee guida per la predisposizione dei Piani

di fabbisogno di personale.

Tale documento rafforza il nuovo concetto di dotazione organica, già introdotto con l’innovazione

apportata all’art. 6 del D.Lgs 165/2001 dal citato D.Lgs 75/2017.

La dotazione organica non è più un “contenitore rigido” da cui partire per definire il PTFP, ma un

valore finanziario di “spesa potenziale massima sostenibile” al cui interno le amministrazioni, in

termini flessibili, individuano il proprio fabbisogno di personale in relazione alle funzioni ed esigenze

organizzative in stretto raccordo con il piano della performance.

6

Le linee guida indicano le modalità per addivenire alla definizione della “spesa potenziale massima

sostenibile”, che per le province trovano riscontro nell’art. 1, comma 421 delle Legge 190/2014 come

altresì confermato all’art. 1, comma 844 della Legge 205/2017.

In tale contesto, posta l’inesistenza di posizioni soprannumerarie rispetto alle funzioni fondamentali

(verifica ex art. 33 del D. Lgs. n. 165/2001), che sarà verificata all’approssimarsi della realizzazione

della programmazione in oggetto, occorre innanzitutto individuare le capacità assunzionali previste a

legislazione vigente nell’ambito delle quali esprimere il fabbisogno di personale coerente con le

esigenze organizzative espresse nei documenti di programmazione e tenuto conto di tutti gli

strumenti, anche innovativi, a disposizione per la migliore allocazione delle risorse nuove ed esistenti,

secondo il principio della continua ricerca dell’ottimale impiego delle risorse pubbliche.

4. PIANO DEL FABBISOGNO DI PERSONALE TRIENNIO 2019 -2021

a. La capacità assunzionale di personale a tempo indeterminato

Richiamato l’art. 1, comma 845 (sopra dettagliato) che prevede limiti e modalità di individuazione

delle capacità assunzionali per le Province, si ritiene innanzitutto di precisare che:

- i predetti limiti riguardano esclusivamente le assunzioni di personale effettuate mediante

concorso o scorrimento di graduatoria, stabilizzazioni, ovvero ricostituzione di rapporti di

lavoro ex art. 26 CCNL 14.9.2000, con esclusione delle assunzioni effettuate per mobilità

volontaria ex art. 30 DLgs n. 165/2001 tra enti soggetti a limitazione delle assunzioni;

- ai fini del calcolo delle capacità di assunzione il budget assunzionale deve essere calcolato

imputando la spesa a regime di ogni singolo cessato per l’intera annualità, assicurando criteri

omogenei rispetto al calcolo degli oneri assunzionali.

Per quanto riguarda le disponibilità finanziarie da destinare alle assunzioni a tempo indeterminato,

per l’anno 2019 derivante da cessazioni ordinarie di personale (pensionamento, dimissioni e decesso)

verificatesi nel 2018 il rapporto tra spese di personale ed entrate è minore del 20% e permette di

calcolare una capacità assunzionale complessivamente corrispondente a una spesa pari al 100 per

cento di quella relativa al personale di ruolo cessato nell'anno precedente.

Incidenza spesa di personale al lordo degli oneri riflessi programmata nel bilancio 2019-2021, annualità 2019, in approvazione, ex art. 1, comma 845, legge n. 205/2017

sulle entrate correnti titoli I, II e III, al netto della spesa del personale da assumere a tempo indeterminato

Spesa di personale macro-aggregato redditi da lavoro dipendente (competenza pura)

7.324.039,89

Entrate correnti Titoli I, II e III 71.921.370,12

Rapporto tra spese di personale ed Entrate

10,19%

7

Utilizzo dei resti delle quote percentuali assunzionali riferite a cessazioni di personale intervenute nel triennio precedente addetto alle funzioni

fondamentali e quindi non interessato dai processi di ricollocazione di cui alla legge 190/2014.

A tal fine, posto che tutto il personale cessato a decorrere dal 8.4.2014 sino al 31.12.2016 è stato considerato come personale soprannumerario e quindi interessato a processi si ricollocazione ex art. 1, commi da 422 a 428 Legge 190/2014 e non si sono verificate cessazioni nel periodo 1.1.2014 7.4.2014, per la provincia MB non vi sono resti assunzionali da prendere in considerazione.

Cessazioni 2018 sulle funzioni fondamentali

Cessazioni che creano capacità assunzionale: - n. 1 Dirigente - n. 1 D giuridico 3 - n. 1 D - n. 1 C - n. 1 B giuridico 3 Cessazioni che creano budget assunzionale per mobilità, nell’ambito del tetto di spesa, e tra enti sottoposti a limitazioni assunzionali: - n. 1 D - n. 1 C

Si richiamano infine le considerazioni riportate nel “Piano di riassetto e piano triennale dei fabbisogni

di personale 2018-2020” alle pagine 33 e seguenti.

b. Personale a tempo determinato

Ai sensi dell’art.1 comma 847 della legge n. 205/2017 viene stabilita la possibilità di avvalersi di

personale con rapporti di lavoro flessibile nel limite del 25% della spesa sostenuta per le stesse finalità

nel 2009. Tale limite è riferito ai rapporti di lavoro a tempo determinato, comprensivi di quelli in

attuazione dell’art. 90 e dell’articolo 110, comma 2, del TUEL, che restano al di fuori delle dotazioni

organiche.

I contratti dei dirigenti a tempo determinato ex art. 110 del TUEL, comma 1, invece, non rientrano in

questa fattispecie poiché coprono fabbisogni continuativi previsti nelle dotazioni organiche e sono

possibili entro il limite del 30% della dotazione organica dirigenziale fermi restando l’obbligo della

definizione del piano di riassetto organizzativo e i limiti previsti dai commi 844 e 845. L’art. 9 comma

28 della legge 78/2010 infatti prevede espressamente che “Sono in ogni caso escluse dalle limitazioni

previste dal presente comma le spese sostenute per le assunzioni a tempo determinato ai sensi

dell'articolo 110, comma 1, del testo unico di cui al decreto legislativo 18 agosto 2000, n. 267.”

Per quanto riguarda la Provincia di Monza e della Brianza, costituita per scorporo dalla ex Provincia

di Milano, ora Città Metropolitana, con le elezioni del giugno 2009 e con primo Bilancio proprio

quello dell'anno 2010, e quindi priva di un proprio riferimento di spesa sostenuta nel 2009 per la

tipologia di personale in a tempo determinato (lavoro flessibile), la problematica è stata oggetto di un

quesito alla Corte dei Conti Regione Lombardia che ha risposto con deliberazione 156//2012/PAR.

Alla luce del citato parere, la Provincia ha nel 2014 (cfr relazione prot. 34159 del 1.9.2014) ricostruito

il proprio ammontare di riferimento in € 2.278.499.

8

Art. 1, comma 847 della Legge 208/2017

"Le province …. possono avvalersi di personale con rapporto di lavoro flessibile nel limite del 25 per cento della spesa sostenuta per le stesse finalità nell'anno 2009" (rif. Art. 1, comma 28 D.L. 78/2010)

SPESA DI PERSONALE PER LAVORO FLESSIBILE 2.278.499,00

25% 569.624,75

Nei limiti previsti dalla normativa, che prevede il ricorso a detta fattispecie assunzionale per esigenze

temporanee ed eccezionali, le direzioni dell’ente hanno indicato, con la relativa motivazione, il

seguente fabbisogno:

FABBISOGNO LAVORO FLESSIBILE

Lavoro somministrato

FUNZIONI CATEGORI

A PROFILO n. 2019 2020 2021

RISORSE E SERVIZI AI COMUNI - CUC

C Assistente amministrativo-contabile 1

47.573,97

39.644,98


C - PT Assistente amministrativo-contabile 1

36.775,46

30.646,22


B - PT Operatore amministrativo contabili 2

66.040,58

55.033,82

RISORSE E SERVIZI AI COMUNI - ISTRUZIONE


36.775,46

30.646,22

RISORSE E SERVIZI AI COMUNI - CULTURA


36.775,46

30.646,22

AMBIENTE B - PT Operatore amministrativo contabili 1

33.020,29

27.516,91

PATRIMONIO C - PT Assitente tecnico 1

36.775,46

30.646,22

8 293.736,68 244.780,59

Comandati in entrata

VIABILITA' D Specialista amministrativo contabile 1

33.470,00

TERRITORIO D Specialista tecnico 1

33.470,00

66.940,00

9

Staff art. 90

PRESIDENZA C Assistente amministrativo-contabile 1

33.470,00

TOTALE 11 394.146,68 244.780,59

-

c. Interventi a favore della disabilità

In materia di inclusione lavorativa dei soggetti svantaggiati nel pubblico impiego con il D.Lgs n.

75/2017 sono state introdotte alcune novità a favore della disabilità.

Gli artt. 39, 39-bis e 39-ter del T.U.P.I. sancisce l’obbligo di assunzioni a favore dei disabili in

attuazione delle legge n. 68/1999; istituisce la Consulta Nazionale con compiti di programmazione di

progetti di inserimento dei soggetti svantaggiati, di proposta e di controllo; prevede la nomina

all’interno delle pubbliche amministrazioni con più di 200 dipendenti di un responsabile dei processi

di inserimento mirato; prevede un monitoraggio costante sull’applicazione della legge n. 68/1999.

Nelle more dell’attuazione delle norme richiamate, si espongono i dati relativi al rispetto delle quote

d’obbligo imposte dalla legge n. 68/1999:

Prospetto quote d’obbligo ex L. 68/1999 alla data del 31.07.2018

N. Lavoratori - base computo art 3 e art 18 134

Quota riserva disabili art. 3 9

Quota riserva categorie protette art. 18 1

N. Lavoratori disabili in servizio art. 3 (*) 10

N. Lavoratori categorie protette in servizio art. 18 0

Rispetto quota disabili 100%

Rispetto quota categorie protette 0

Di una scopertura ex art. 18 verrà tenuto conto prioritariamente nel piano assunzionale.

10

5. PROGRAMMAZIONE 2019 – 2021

Per le annualità 2019 e 2021, tenuto conto delle cessazioni (mobilità e pensionamenti) certe e possibili

del personale in servizio sulle funzioni fondamentali si rappresenta il conseguente budget

assunzionale da turn over a normativa vigente.

Si segnala che, in relazione al quadro normativo in tema pensionistico in corso di definizione che

potrebbe aprire ulteriori spazi a nuovi pensionamenti, il dato sarà suscettibile di aggiornamenti.

PROGRAMMAZIONE 2019 - 2021

CAPACITA' ASSUNZIONALE L. 205/2017

CESSAZIONI 2018 FUNZIONI FONDAMENTALI

CAT. GIUR. COSTO

DIR 1 mobilità 2018 (1)

D3 1 38.502,15

D 1 33.364,50

C 1 30.634,07 BUDGET 2019 PERCENTUALE TURN OVER

B3 1 28.730,41

TOT 6 131.231,13 131.231,13 100%

(1) la capacita assunzionale derivante dalla cessazione di 1 dirigente è temporaneamente assorbita dalla sostituzione

avvenuta con mobilità nel corso del 2018, nell'ambito del limite della spesa di personale di cui alla D.O. sopra determinata


CAT. GIUR. COSTO

D 1 33.364,50

C 1 30.634,07

C 1 Mobilità 2019 (1)

B3 2 57.460,82 BUDGET 2020 PERCENTUALE TURN OVER

TOT 5 121.459,39 121.459,39 100%

(1) la capacita assunzionale derivante dalla cessazione di 1 dip. cat. C sarà temporaneamente assorbita dalla sostituzione

con mobilità nel corso del 2019, nell'ambito del limite della spesa di personale di cui alla D.O. sopra determinata


CAT. GIUR. COSTO

D 2 66.729,00

C 1 30.634,07 BUDGET 2021 PERCENTUALE TURN OVER

TOT 3 97.363,07 97.363,07 100%

TOTALE BUDGET TRIENNIO 2019-2021 350.053,59

11

CAPACITA' ASSUNZIONALE PER MOBILITA'

CESSAZIONI 2018 FUNZIONI FONDAMENTALI PER MOBILITA'

CAT. GIUR. COSTO

D 1 33.364,50

C 1 30.634,07

TOT 2 63.998,57

Valutato l’impatto in termini di sostenibilità finanziaria, si riporta di seguito il fabbisogno

assunzionale a tempo indeterminato per il quale, si intende ricorrere a concorso pubblico, tenuto conto

delle procedure ex artt. 34-bis (verifica personale in disponibilità) e 30 (mobilità volontaria) e della

clausola di priorità per le categorie ex art. 18 L. 68/1999.

PIANO TRIENNALE DEI FABBISOGLI DI PERSONALE 2019-2021 (come aggiornato con Deliberazione del Consiglio Provinciale n. 3 del 7.2.2019)

TURN OVER

AREA/FUNZIONI PROFESSIONALITA’ RICHIESTA

CA

TE

GO

RIA

COSTO

UNITARIO

IPO

TE

SI

AS

SU

NZ

ION

I

CO

ST

O T

OT

ALE

2019

CO

ST

O T

OT

ALE

2020

CO

ST

O T

OT

ALE

2021

AVVOCATURA Esperto Avvocato (*)

D3

38.502,15

1 38.502,15

TERRITORIO Specialista tecnico

D 33.364,50

1 33.364,50

PATRIMONIO-VIABILITA' Specialista amministrativo-contabile

D 33.364,50 1 33.364,50

PATRIMONIO-VIABILITA' Specialista tecnico

D 33.364,50 1 33.364,50

AMBIENTE Specialista Ambientale

D 33.364,50 1 33.364,50

RISORSE - SERVIZI AI COMUNI

Specialista amministrativo-contabile

D 33.364,50 2 33.364,50 33.364,50


Assistente informatico

C 30.634,07 1 30.634,07


Assistente amministrativo-contabile

C 30.634,07 2 30.634,07 30.634,07

ULIZZO CAPACITA' ASSUNZIONALE 105.231,15

130.727,57

94.632,64

CAPACITA' ASSUNZIONALE (TURN OVER ANNO PRECEDENTE) 131.231,13

121.459,39

97.363,07

RESTI ANNO PRECEDENTE -

25.999,98

16.731,80

TOTALE CAPACITA' 131.231,13

147.459,37

114.094,87

RESTI 25.999,98

16.731,80

19.462,23

(*) ex art. 26 CCNL 14.9.2000

12

MOBILITA'

AREA/FUNZIONI PROFESSION

ALITA’ RICHIESTA

CA

TE

GO

RIA

COSTO UNITAR

IO

IPO

TE

SI

AS

SU

NZ

I

ON

I C

OS

TO

TO

TA

LE

2019

CO

ST

O

TO

TA

LE

2020

CO

ST

O

TO

TA

LE

2021

TERRITORIO/ESPROPRI (2018)

Specialista Tecnico

D 33.364,50 1

33.364,50

AMBIENTE (2018)

Assistente tecnico

C 30.634,07 1

30.634,07

RISORSE E SERVIZI AI COMUNI (2019) (*)

Assistente amministrativo-contabile

C 30.634,07 1 30.634,07

ULIZZO CAPACITA' ASSUNZIONALE DA MOBILITA' 63.995.57

CAPACITA' ASSUNZIONALE (*) 30.634,07 - -

RESTI ANNO PRECEDENTE DA MOBILITA’ 63.995,57 - -

TOTALE PER MOBILITA’ 94.632,64

RESTI -

(*) Utilizzo capacità assunzionale 2020.

Posto che prima di procedere a qualsiasi assunzione saranno verificati tutti i vincoli, limiti e parametri

previsti dalle normative vigenti e aggiornati per l’anno di assunzione, si prevede sin d’ora che, nel

caso di intervenute mobilità interne, la destinazione delle risorse potrebbe variare conseguentemente

nell’ambito del fabbisogno organizzativo individuato.

Tenuto conto delle richieste di mobilità verso l’esterno, si attiveranno mobilità volontarie di cui all'art.

30 del D. Lgs 30.3.2001 n. 165 s.m.i., verso altri enti soggetti a vincoli assunzionali.

Si ricorrerà altresì all’aggiornamento della composizione qualitativa della dotazione organica

conseguente al piano assunzionale sopra delineato.

Con Deliberazione di Consiglio Provinciale n. 3 del 7.2.2019, di aggiornamento del presente piano,

viene dato atto dell’assenza di situazioni di soprannumero o di eccedenza per l’anno 2019.

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SVILUPPO COMPOSIZIONE DOTAZIONE ORGANICA 2019 - 2021

2018 2019 2020 2021

PROFILO PROFESSIONALE

FA

MIG

LIA

P

RO

FIL

I

CA

TE

GO

RIA

D. O

. RID

. All'

01/

01/2

018

CE

SS

AZ

ION

I

IP.A

SS

UN

ZIO

NI

CO

NT

ING

EN

TE

01/0

1/20

19

IP.C

ES

SA

ZIO

NI

IP.A

SS

UN

ZIO

NI

CO

NT

ING

EN

TE

01/0

1/20

20

IP.C

ES

SA

ZIO

NI

IP.A

SS

UN

ZIO

NI

CO

NT

ING

EN

TE

01/0

1/20

21

IP.C

ES

SA

ZIO

NI

IP.A

SS

UN

ZIO

NI

CO

NT

ING

EN

TE

31/1

2/20

21

DIRETTORE DI SETTORE A DIR 1 1 1 1 1

DIRETTORE DI SETTORE T DIR 2 1 1 2 2 2 2

Totale DIRIGENTI 3 3 3 3 3

Esperto ambientale T D3 3 3 3 3 3

Esperto amministrativo-contabile A D3 11 11 11 11 11

Esperto Avvocato A d3 0 0 1 1 1 1

Esperto informatico A D3 1 1 1 1 1

Esperto tecnico T D3 8 1 7 7 7 7

Totale FUNZIONARI D3 23 22 23 23 23

Specialista ambientale T D1 2 2 2 1 3 3

Specialista amministrativo-contabile A D1 17 2 15 1 16 2 1 15 1 16

Specialista di comunicazione A D1 1 1 1 1 1

Specialista di Polizia Provinciale V D1 1 1 1 1 1

Specialista informatico A D1 1 1 1 1 1

Specialista tecnico T D1 13 13 1 2 14 1 15 15

Totale FUNZIONARI D1 35 33 35 36 37

Assistente amministrativo-contabile A C 22 1 21 2 1 20 1 1 20 1 21

Assistente di Polizia Provinciale V C 8 8 8 8 8

Assistente informatico A C 3 3 3 3 1 4

Assistente tecnico T C 19 1 18 1 19 19 19

Totale ASSISTENTI C 52 50 50 50 52

Collaboratore amministrativo-contabile A BG3 13 1 12 1 11 11 11

Collaboratore tecnico e ausiliario T BG3 7 7 1 6 6 6

Totale COLLABORATORI B3 20 19 17 17 17

Operatore amministrativo-contabile A B1 2 2 2 2 2

Operatore tecnico e ausiliario T B1 3 3 3 3 3

Totale OPERATORI B 5 5 5 5 5

TOTALE CONSISTENZA DOTAZIONE ORGANICA

RIDETERMINATA 138 7 1 132 5 6 133 3 4 134 0 3 137

piano triennale dei fabbisogni di personale 2019 - 2021 · successivamente aggiornato con...

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