PERENCANAAN BISNIS 2008

Ganesha Publishing House

Dirintis sejak 2005 sebagai sebuah usaha jasa desain oleh Ardian dengan nama President Project (Prespro)

Nama “Ganesha Publishing House” pertama kali dipublikasikan di Internet pada 6 Juli 2007 dalam launching program “Inspiring Blog Competition 2007”

Tim Inti Manajemen dan Bisnisplan awal ditetapkan pada awal September 2007

Pada Desember 2007 dilakukan evaluasi kinerja, Januari 2008 ditetapkan sebagai awal tahun anggaran baru.

Hasil Raker Des-Jan 08: Target produksi 2008 12 judul buku (dibagi 4

triwulan), Omset penjualan Rp. 270.000.000,- Target penjualan 60% oplah, dengan laba

bersih Rp. 45.000.000,- Siap berbentuk PT pada akhir tahun anggaran

2008Naskah yang terbit pada Triwulan I 2008: “Dari BLOG menginspirasi DUNIA”, Kumpulan

artikel finalis Inspiring blog Competition 2007 “Metamorfosa”, Kumpulan cerpen karya

komunitas blogger BLOGFAM “Panduan Jelajah Dunia Internet”, buku

pengetahuan populer berisi tips dan trik serta rekomendasi alamat situs menarik

Hambatan terbesar: Nama “Ganesha Publishing House” belum populer,

jaringan bisnis dan sumberdaya modal terbatas.

Solusi : Mengedepankan kualitas naskah, layout &

packaging dengan mempertimbangkan selera pasar. Membangun jaringan terutama dengan penulis yang

belum tersentuh penerbit lain Memperluas jaringan dengan penerbit, percetakan

dan distributor Menitikberatkan pemenuhan biaya produksi melalui

penjualan spot iklan didalam buku.

Dari segi keuangan, modal Start-Up yang kami butuhkan adalah Rp. 100.880.00,- dengan kebutuhan investasi dari luar sejumlah Rp. 48.380.000,-. Dari analisis kelayakan investasi, bisnis ini cukup prospektif, diindikasikan dari nilai NPV sebesar Rp. 96.032.335,29 dan nilai IRR 28% (Data Oktober 2007).

Visi:INSPIRING INDONESIA

Misi:1. Menumbuh kembangkan minat baca

generasi muda Indonesia2. Menjadi penyemaian terbentuknya

komunitas-komunitas baca lokal3. Menjadi katalisator munculnya penulis-

penulis muda Indonesia yang inspiratif.4. Memperkaya khazanah pustaka nasional

dengan bacaan-bacaan yang edukatif dan menginspirasi

Posisi SDM KualifikasiDirektur Utama Ardian Perdana P Pengalaman di bidang desain grafis /artistik

dan publikasiDirektur Marketing

Zamzam Badruzaman

Wawasan literatur dan publikasi, Pengalaman Organisasi

Direktur Humas Arif Rahman Lubis Jaringan, Interpersonal Skill, Pengalaman Organisasi

Direktur Marketing

Erik Setiawan Jaringan, Interpersonal Skill, Pengalaman Organisasi

Direktur Finance Ninda Ekaristi Manajemen SDM, Finance dan Administrasi

Kebijakan SDM: menitikberatkan outsourcing (editor, Layout & Design Cover, dan staff Administrasi).

Hal ini dilakukan untuk mengefektifkan kerja tim, dan memfokuskan tim pada planning dan strategi produksi serta pemasaran.

GPH merencanakan berbadan hukum PT pada akhir tahun anggaran II (2008). Bentuk PT dipilih dengan pertimbangan profesionalitas manajemen akan lebih terkontrol dan Likuiditas modal yang lebih baik.

Produk GPH terdiri dari berbagai kategori buku bacaan yang memiliki nilai inspiratif/edukatif dan pencerahan bagi masyarakat.

Kategorisasi Produk: Pendidikan & Bacaan Anak, Kisah Inspiratif, Fiksi Umum, Tutorial, Islami, Non-Fiksi Umum.

Analisis industri: Persaingan pasar buku bacaan amat tergantung pada kualitas naskah, bukan popularitas penerbit.

Penentuan harga pasar: dipengaruhi 2 komponen, yaitu harga produksi (50%) dan Royalti Penulis (10-15%). Untuk itu, patokan penentuan harga buku GPH adalah 5 kali biaya produksinya.

Strategi Produksi: Tahun anggaran dibagi 4 triwulan, masing-masing dengan target produksi 3 judul buku/triwulan. Untuk triwulan I 2008, 3 buku dicetak serentak pada bulan Maret. Triwulan selanjutnya diharapkan produksi berjalan kontinu dengan target launching 1 buku/bulan

Alur produksi: Seleksi naskah ► Editing & Layout ► Penawaran spot Iklan ► Cetak ► Distribusi & Marketing

Lahan dan Fasilitas Produksi: Untuk proses editing dan Layout, GPH memiliki 1 unit Komputer. Untuk proses cetak, masih bersifat makloon atau partnership dengan perusahaan percetakan. Untuk kantor, saat ini GPH dalam proses negosiasi kontrak ruangan di daerah Gelap Nyawang.

Rumus Marketing GPH: Content + Packaging + Marketing > AuthorDalam persaingan pasar buku, muatan naskah

yang unik dengan layout/pengemasan yang menarik serta strategi marketing yang tepat

dapat mengalahkan nama besar penulis Strategi Pemasaran: 1) Pengadaan event khusus seperti bedah buku,

workshop penulisan, talkshow, atau kompetisi menulis secara periodik

2) Promosi via media internet seperti komunitas blog, forum, mailing-list dan website (www.inspiringindonesia.com).

Distribusi: Menggunakan jasa distributor besar seperti Agromedia dan Mizan yang menjangkau seluruh Indonesia.

Comparative adventage: 1) Terletak di Bandung yang memiliki banyak

komunitas baca serta penulis muda berbakat.2) Stok SDM freelance di bidang desain yang

melimpah dibeberapa kampus3) Keterikatan dengan ITB dan Salman yang telah

memiliki banyak alumni sukses di kalangan birokrasi, profesional maupun bisnis.

Competitive adventage: 1) Jaringan yang sudah terbangun dengan

beberapa komunitas penulisan dan Blogging di dunia maya

2) Jaringan dengan beberapa komunitas kewirausahaan terutama dari kalangan Alumni ITB.

Seperti tertera dalam Neraca Keuangan diperoleh nilai NPV sebesar Rp. 96.032.335,29 dengan asumsi tingkat sukubunga 5%. Sedangkan IRR dengan kondisi Investasi dikembalikan pada tahun ketiga adalah 28%. Dengan asumsi MARR adalah 15% maka nilai ini menunjukkan bahwa secara bisnis ini cukup prospektif.

Financial Forecast GPH (4 tahun)

Rp(100.000.000)

Rp(50.000.000)

Rp-

Rp50.000.000

Rp100.000.000

Rp150.000.000

Rp200.000.000

Rp250.000.000

Rp300.000.000

Rp350.000.000

1 3 5 7 9 11 13 15

Triwulan

Ner

aca

Keu

ang

an

Arif Rahman LubisTeknik Industri ITB

2003Ex-Ketua MTI

Erik SetiawanFarmasi ITB 2003Ex-Ketua HMF Ars

Praeparandi

Ninda EkaristiTeknik Lingkungan

ITB 2003Ex-Manager SDM

Kabinet

Ardian Perdana PutraBiologi ITB 2003Ex-Direktur SDK

Kabinet

Zamzam Badru Zaman

Fisika ITB 2003Ex-Ketua OSKM ‘06