pierre-yves longaretti - transitions² / "agenda pour le futur" - open conference, 23 mars...

Transitions2 - Paris - Mars 2017 1

Complexité et transition écologique :Quel rôle pour le numérique ?

Pierre-YvesLongaretti

IPAG, CNRS et UGASTEEP, INRIA


Le plus grand danger : l’effondrement selon le Club de Rome

4 conditions: Croissance physique Dépassement de capacité

Retard de réaction Erosion des capacités de l’environnement à soutenir la vie?

temps

Po

pu

lati

on

, flu

x, e

tc

Complexité sociétale et effondrement

Niveau de complexité


Ac

cro

isse

men

t d

’eff

icac

ité

= source structurelle de la croissance des flux et

du retard de réaction

Société = structure derésolution des problè-mes

Coût caché de maintiende la société = énergie

Complexité impliqueaccroissement descoûts cachés par unitéde production

Passé l’optimum,complexification =boucle auto-entretenue

J.Tainter, “The collapse of complex societies”Cambridge University Press

Durabilité ou effondrement ?


Personne dans la niche durable !!

Trajectoire standard de croissance économique

Croissance BAU Dépassement de capacité

Croissance et effondrement : (Jancovici)

Transitions2 - Paris - Mars2017

5

Marché et coût de l’énergie : inefficace(Jancovici)


6


7

Dématérialiser l’économie ne marcherapas !(Jancovici)


8

Augmenter l’efficacité de l’économie :mission impossible(Jancovici)

- 5% par an

Effet rebond dans un système àcroissance obligée


9

n Effet directq On consomme plus

de la même chosen Effet indirect

q On consomme plusd’autre chose

n Effet macroq Changement

structurel induitaugmentant laconsommation

q Ex: transport moinscher => on habiteplus loin

n Combiné àl’obsolescenceprogrammée

Exemples


10

Poids unitairedivisé par

Entre 1990 et 2005

4

MAISPoids total

Multiplié par 8Ecrans plats Smartphones (Suisse)

Question: qui dans le domaine de la recherche calcule l’impact carbone des simulations numériques effectuées ???

Numérique, croissance, complexité

n Si le numérique avait un effet sur la réduction de ladynamique de croissance/effondrement/complexité, çase verrait déjà

n Objectifs pour une transition à la durabilité: q Réduction de la complexité par modification profonde des modes

de production, de consommation et la sortie de la dynamique decroissance obligée

q Changement d’échelles et d’acteurs pivot

q Changement des mentalités et des imaginaires


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Quelles besoins pour une transition vers lasoutenabilité ?

n Tryptique actuelq Etatq Entreprises (multinationales)q Monnaie/finance essentiellement

privée

n +/- :q Simple, universel et efficace q Croissance

n des flux (matière, énergie)n de la complexité

= coût de maintien de la sociétéq Favorise intérêts privés

n Déficit actuelq Gouvernance mondiale et autonomie

régionaleq Compréhension et gestion des

territoires et des filières pour uneredéfinition des modes de productionet de consommation

q Monnaie/finance publique vs privéeq Monnaie échange vs spéculation

n +/-:q outils d’émergence de

nouvelles formes deproduction et d’échange(slow/low/small tech)

q Réduction de la complexitéq Augmentation de la

subsidiarité


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Conclusion : enjeux

n Organisation collective 1 : Equilibre entre les différentes échelles de gouvernance

n Organisation collective 2 : Réduire la sphère marchande, sortir de l’opposition Etat/Marché

n Rôle du numérique dans cette transition : secondaire maisréduction de la complexité = problème complexe

Etat pur Marché pur

Autonomie pure(dont communs…)

Van Parijs, 1990


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