UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia

TOYOTA DO BRASIL

Polo Unip Taguatinga-DF2011UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia

TOYOTA DO BRASIL

Nome do aluno: PAULO CESAR LACERDA POVOASRA: 1113904Curso: Gesto em MarketingSemestre: 1

Polo Unip Taguatinga-DF2011RESUMO

O presente relatorio demonstra os principais objetivos dos Fundamentos da Administrao.Vamos abordar tambem os Recursos e Materiais Patrimoniais principalmente o sitema japones just in time, devido a catastrofe natural ocorrida naquele pas este mtodo deve ser revisto. A nescessidade da informao fundamental para o desenvolvimento da empresa, as Tcnicas de Informtica faz parte dessa parceria do crescimento informatizado e atualizado de uma forma muito presente em todos os departamentos, visando se proteger dos vrus e eventuais ataques. Expe o quanto importante para a organizao, um planejamento ao implantar um Sistema de Informao confivel.

Palavra-chave: Sistema de Informao; Recursos Patrimoniais; Administrao de empresa. DESENVOLVIMENTO

ABSTRACT

This report demonstrates the main objectives of the fundamentals of administration. We also address the resources and materials mainly system Japanese Equity just in time due to natural disaster in that country this method should be reviewed. The necessity of information is fundamental to the development of the company, Techniques of Informatics is part of this partnership of growth computerized and updated in a very present in all departments in order to protect themselves from possible attacks and viruses. Exposes how important it is for organizing, planning to deploy a reliable information system.Keyword: Information System; cultural resources; Management company.

DEVELOPMENT

SUMRIO

RESUMO..................................................................................................................................3ABSTRACT...............................................................................................................................4SUMRIO.................................................................................................................................51. INTRODUO......................................................................................................................62. CONCEITO DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAO................................................................7 2.1 DENOMINAO E FORMA DE CONSTITUIO........................................................................7 2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM.............................................................................7 2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAO.....................................................................................8 2.4 INFORMAES SOBRE O PORTE DA EMPRESA.....................................................................8 2.5 NMERO DE FUNCIONRIO..............................................................................................8 2.6 PRINCIPAIS PRODUTOS....................................................................................................83 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS...................................................................................8 3.1 ORGANIZAO E PROCEDIMENTOS DOS RECURSOS................................................................. 94 TCNICAS DE INFORMTICA.................................................................................................9 4.1 MEIOS DE COMUNICAO INTERNA..................................................................................9 4.2 MEIOS DE COMUNICAO EXTERNA..................................................................................9 4.3 UTILIZAO DO Microsoft Office MS Word.........................................................................9 4.4 UTILIZAO DO Microsoft Office MS Excel.........................................................................10 4.5 UTILIZAO DO Microsoft Office MS PowerPoint................................................................105 CONCLUSO........................................................................................................................116 REFERNCIAS......................................................................................................................12

1. INTRODUO.

Este trabalho visa apresentar que a maior montadora de veculo a Toyota Motor Corporation, reconhecida mundialmente pela qualidade de seus produtos, a Toyota coloca sempre o cliente em primeiro lugar, buscando proporcionar a melhor experincia de compra. Os veculos de alta tecnologia desenvolvidos contribuem para melhorar a qualidade de vida de todos, priorizando a segurana e o respeito ao meio ambiente.

2. CONCEITOS DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAO. Conceito de Administrao o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organizao, e de usar todos os recursos disponveis da organizao para alcanar objetivos estabelecidos; (Stoner & Freeman, 1999). Conceito de Organizao Organizao uma entidade abstrata, de cunho jurdico, formada por duas ou mais pessoas, trabalhando juntas e de modo estruturado para alcanar um objetivo especfico ou um conjunto de objetivos. (Stoner & Freeman, 1999) Fundamentos de Administrao

2.1 DENOMINAO E FORMA DE CONSTITUIO. O nome original da famlia era Toyoda, mas por questes numerolgicas a indstria foi batizada como Toyota. As origens da empresa remontam criao de uma seco dedicada produo de automveis na j existente empresa voltada fabricao de teares automticos chamados Toyoda Automatic Loom, em setembro de 1933.

2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM.Pouco depois, esta seco da empresa produzia o primeiro motor, um seis-cilindros em linha de 3,4 litros, com o nome de tipo A, em setembro de 1934, usado para produzir o prottipo do primeiro automvel de passageiros, o modelo A1, concludo em maio de 1935 e o utilitrio de modelo G1, em Agosto de 1935. Em 1936 iniciou-se a produo dos modelos de passageiros AA.Com o lucro recorde de 2006, a Toyota esteve muito perto de superar a norte-americana GM, se tornando a maior fabricante de automveis do mundo.No ms de maio de 2007 foi considerada a maior fabricante de automveis do mundo, e superou a antiga rival norte-americana GM. Transformou-se na maior montadora do mundo sempre fiel a seu lema "um cliente para sempre".

2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAO.Lder incontestvel do mercado japons e asitico, a Toyota o maior vendedor de veculos no-americanos nos EUA e a marca japonesa lder na Europa.2.4 INFORMAES SOBRE O PORTE DA EMPRESA.A Toyota uma das maiores fabricantes de automveis do mundo, presente em mais de 160 pases, e com metas arrojadas de aumentar sua participao de mercado.2.5 NMEROS DE FUNCIONRIOS.A Toyota tinha 316.121 funcionrios no final de seu ano fiscal, a 31 de maro, num aumento de 5,6% em relao ao ano fiscal anterior, segundo esses dados. A Volkswagen tinha 332.063 trabalhadores na mesma data, num aumento de 2,4%, segundo seu informe financeiro do primeiro trimestre. Excetuando-se estagirios e pessoa na fase passiva de sua demisso voluntria, a Volkswagen contava 314.888 funcionrio ativos.2.6 PRINCIPAIS PRODUTOS.Corolla, Hilux, SW4, Camry e RAV4. Os veculos hbridos so o pilar da atual estratgia de desenvolvimento da Toyota, que tem com meta vender mais de um milho de carros deste tipo por ano.3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.A gerncia de materiais um conceito vital que pode resultar na reduo de custos e no aperfeioamento do desempenho de uma organizao de produo, quando adequadamente entendida e executada. um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organizao. Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados, mostrando que so responsveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa mdia empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa. Administrar materiais fazer um exerccio de provedor, analista, pesquisador e programador. , acima de tudo, colocar a empresa como um organismo vivel a todos que dela participam.

3.1 ORGANIZAO E PROCEDIMENTOS DOS RECURSOS.Sistema Toyota de Produo. Os dois princpios mais importantes do sistema Toyota so: eliminao de desperdcios e fabricao com qualidade. O princpio da eliminao de desperdcios, aplicado primeiro fbrica, fez nascer produo enxuta (lean production), que consiste em fabricar com o mximo de economia de recursos. O princpio da fabricao com qualidade tem por objetivo produzir virtualmente sem defeitos (na verdade, tambm uma forma de eliminar desperdcios). Esses dois princpios possibilitam a manufatura de produtos de alta qualidade e baixo preo. Isso levou a Toyota, de empresa insignificante, posio de terceira montadora do mundo, atrs de General Motors e Ford. Eliminao de desperdcios O sistema Toyota aplica trs idias principais para eliminar desperdcios: racionalizao da fora de trabalho, just in time e produo flexvel.

4. TNICAS DE INFORMTICA.

4.1 MEIOS DE COMUNICAO INTERNA.A empresa utiliza em sua MATRIZ no Japo a internet, a empresa possui internamente uma pessoa responsvel CPD Centro Processamento de Dados que via online configura e organiza todo o sistema da empresa sem necessidade do deslocamento do mesmo para sua Filial.4.2 MEIOS DE COMUNICAO EXTERNA.A empresa utiliza seu sistema de Justi in time integralizado matriz e filiais 24 (vinte e quatro) horas por dia, a empresa conta com o MSN e SKYPE para a comunicao entre seus funcionrios da empresa matriz e da filial, com isso a empresa economiza muito, pois deixa de utilizar a linha telefnica que tem um custo mais elevado.4.3 UTILIZAO DO Microsoft Office MS Word.Todas as cartas, memorandos, informaes, preos da empresa so feitas no MS WORD, a Toyota utiliza tambm o BrOffice e fcil rpido para este tipo de servio tambm.

4.4 UTILIZAO DO Microsoft Office MS Excel.A empresa utiliza como ferramenta principal o MS EXCEL, para o desenvolvimento de planilhas, rentabilidade e grficos em seu departamento comercial, para poder acompanhar e ver possveis falhas em regies onde seus equipamentos so menos comercializados e assim conseguir suprir essa eventual falha no mercado.4.5 UTILIZAO DO Microsoft Office MS PowerPoint.A empresa faz um grande uso do MS PowerPoint, pois em todas as reunies os responsveis de cada setor devem apresentar a Diretoria os grficos, com objetivos alcanados e objetivos futuros, o MS PowerPoint, tambm utilizado em cursos e palestras para seus funcionrios e clientes dentro fora da empresa.

5 CONCLUSO

Podemos concluir que os sistemas de produo atual devem atender a todas as necessidades de uma empresa, desde reas como recursos e materiais patrimoniais e os pilares das tcnicas de informticas. Devido catstrofe natural ocorrida no Japo o sistema da Toyota Just in time deveria ser revisto, pois no trabalhando com estoque, as principais montadoras e revendedoras tiveram prejuzo considervel.A Toyota Motor Corporation criou uma fora-tarefa de emergncia para avaliar a situao e tomar medidas iniciais com relao ao terremoto seguido de tsunami que atingiu o Japo, quatro fbricas que tiveram suas atividades paralisadas. (Estadao)

6 REFERNCIAS

TOYOTA. www.toyota.com.br. Acesso em: 26 maro 2011.SAKICHI TOYODA: fundador da corporao Toyota. http://www.casodesucesso.com/?conteudoId=121. Acesso em: 27 maro 2011.CORREIODO ESTADO. http://www.correiodoestado.com.br/noticias/microsoft-e-toyota-anunciam-parceria-para-desenvolvimento-de_106201/. Acesso em 28 maro 2011.WIKIPDIA. Artigo da empresa. http://pt.wikipedia.org/wiki/Toyota_Motor. Acesso em 01 abril 2011.