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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE IRRIGACIÓN MUELACCOCHA EN LA LOCALIDAD LURICOCHA,

DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO” CÓDIGO SNIP 119866

PROGRAMA REGIONAL DE IRRIGACIÓN Y DESARROLLO RURAL INTEGRADO -

PRIDER

REGIÓN

: AYACUCHO

PROVINCIA : HUANTA

DISTRITO : LURICOCHA

JUNIO 2014

LOCALIDAD : LURICOCHA

I.- Resumen Ejecutivo.

II.- Aspectos Generales.

II.- Identificación.

IV.- Formulación.

V.- Evaluación.

VI.- Anexos.

LAPA

Texto tecleado

DICIEMBRE - 2014

Programa Regional de Irrigacion y Desarrollo Rural Integrado PRIDER

PIP: “Construcción sistema de Irrigación Muelaccocha en la localidad Luricocha, distrito de Luricocha-Huanta-Ayacucho”

Contenido ...........................................................................................................................6

1. RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................7

1.1. A.-NOMBRE DEL PROYECTO ..................................................................................................7

1.2. B.-OBJETIVO DEL PROYECTO ................................................................................................7

1.3. C.-BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP. ...........................7

1.4. D.-PLANTEAMIENTO TÉCNICO DEL PIP. ................................................................................12

1.5. E.- COSTO DEL PIP: ..............................................................................................................31

1.6. F.- BENEFICIOS DEL PROYECTO. ..........................................................................................35

1.7. G.- RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL. ...................................................................37

1.8. H.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP. ...............................................................................................38

1.9. I.- IMPACTO AMBIENTAL. ......................................................................................................40

1.10. J.- ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN. ............................................................................................41

1.11. K.- PLAN DE IMPLEMENTACIÓN. ...........................................................................................41

1.12. L.- FINANCIAMIENTO. ............................................................................................................43

1.13. M.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. ........................................................................44

1.14. N.- MARCO LÓGICO...............................................................................................................46

........................................................................................................................47

2. ASPECTOS GENERALES ...........................................................................................................48

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO .....................................................................................................48

2.2. UBICACIÓN, LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO .......................................................................48

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA ...............................................................................52

2.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS .........................................................53

2.5. MARCO DE REFERENCIA ......................................................................................................60

2.5.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO .....................................................................................60

2.5.2. LINEAMIENTOS .................................................................................................................62

..............................................................................................................................72

3. IDENTIFICACIÓN .......................................................................................................................73

3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ...........................................................................73

3.1.1. Diagnóstico del Área de Influencia y del Área de Estudio ...................................................73

3.1.1.1. Características físicas del área de influencia y el área de estudio .......................................76

3.1.1.2. Vías de Comunicación .......................................................................................................87



3.1.1.3. Principales Actividades Económicas del Área de Influencia ...............................................92

3.1.1.4. Aspectos Socioeconómicos: ...........................................................................................104

3.1.2. DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

134

3.1.2.1. Diagnóstico del servicio de agua: ....................................................................................134

3.1.2.2. Diagnósticos de la Producción Agrícola:..........................................................................144

3.1.2.3. Diagnóstico del Sistema de Riego. ...................................................................................157

3.1.2.3.1. Situación de la infraestructura: ....................................................................................157

3.1.3. Intentos anteriores de Solución: ......................................................................................172

3.1.4. Características De La Situación Negativa Que Se Intenta Modificar ..................................174

3.1.4.1. Análisis de los Resultados de la Actividad Agrícola: .......................................................176

3.1.5. Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicho problema. ..........183

3.1.6. Explicación de Porqué es competencia del Estado Resolver Dicha Situación negativa. ....183

3.1.7. Análisis de Peligros en la Zona y Población Afecta. .........................................................183

3.1.7.1. Objetivo del análisis de riesgo: ........................................................................................186

3.1.7.1.1. Objetivo general: .........................................................................................................186

3.1.7.1.2. Objetivo especifico ......................................................................................................186

3.1.7.2. Importancia de la estimación del riesgo ...........................................................................186

3.1.7.3. Trabajo de Campo. ..........................................................................................................187

3.1.8. Intereses De Los Grupos Involucrados. ...........................................................................190

3.1.9. Posibilidades y Limitaciones............................................................................................192

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMAS Y CAUSAS. ........................................................................193

3.2.1. Problemas agropecuarios identificados ...........................................................................193

3.2.2. Definición del Problema. ..................................................................................................195

3.2.3. Análisis de las Causas del Problema. ...............................................................................196

3.2.3.1. Identificación de las Causas del Problema. ......................................................................197

3.2.3.1.1. Causas Directas e Indirectas. ......................................................................................197

3.2.3.1.2. Relaciones de Causalidad ............................................................................................198

3.2.3.2. Identificación de las Efectos del Problema Principal. ......................................................198

3.2.3.2.1. Efectos Directos. .........................................................................................................198

3.2.3.2.2. Efectos Indirectos. .......................................................................................................199

3.2.3.2.3. Efectos Final. ...............................................................................................................199



3.2.4. Análisis de Objetivos. ......................................................................................................201

3.2.5. Definición de objetivo central. ..........................................................................................202

3.2.5.1. Definición de los medios y fines. .....................................................................................203

3.2.5.2. Determinación de los medios ...........................................................................................203

3.2.5.3. Determinación de los Fines. .............................................................................................204

3.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. ..........................................................................................206

3.3.1. Clasificación De Los Medios Fundamentales Como Imprescindible. .................................206

3.4. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES ........................................................................................206

3.5. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVA. ..................................................................................208

..............................................................................................................................209

4. FORMULACIÓN .......................................................................................................................210

4.1. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN. .........................................210

4.1.1. La fase de Pre inversión y su Duración ............................................................................210

4.1.2. La fase de Inversión, Sus Etapas y su duración ...............................................................211

4.1.3. La Fase de Post Inversión y sus Etapas. ..........................................................................212

4.1.4. El Tamaño y la localización óptima de la inversión y los momentos óptimos de inicio y final

213

4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA ................................................................................................214

4.2.1. Cédula de Cultivo. ...........................................................................................................214

4.2.1.1. Cédula sin Proyecto. ........................................................................................................214

4.2.1.2. Cédula con Proyecto........................................................................................................214

4.2.1.3. Justificación. ...................................................................................................................216

4.2.2. Análisis de la demanda de agua para riego. .....................................................................217

4.2.2.1. Demanda de Agua de Riego Sin Proyecto. .......................................................................226

4.2.2.2. Demanda de Riego con Proyecto. ....................................................................................227

4.3. Análisis de Oferta Hídrica. ...................................................................................................227

4.4. BALANCE OFERTA Y DEMANDA. ........................................................................................228

4.4.1. Balance Oferta y Demanda Sin Proyecto. ........................................................................228

4.4.2. Balance Oferta y Demanda con Proyecto. ........................................................................229

4.5. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. ..................................230

4.5.1. Criterios para el Planteamiento Técnico de la Alternativa Seleccionada. ...........................230

4.5.2. Especificaciones Técnicas. ..............................................................................................230



4.5.3. Descripciones Descripción técnica de la alternativa seleccionada. ...................................256

4.5.4. Estudios Definitivos. ........................................................................................................258

4.6. Selección de Alternativa. .....................................................................................................258

4.7. Costos a precio de Mercados y Sociales. .............................................................................259

4.7.1. Costos en La Situación Sin Proyecto. ..............................................................................259

4.7.2. Costos en La Situación con Proyecto. ..............................................................................259

4.7.2.1. Costos de inversión con proyecto alternativa I y II ...........................................................259

4.7.2.2. Costo de operación y mantenimiento. ..............................................................................261

4.7.2.3. Costo de Capacitaciones. ................................................................................................262

4.7.2.4. Costos Incrementales. .....................................................................................................263

................................................................................................................................266

5. Evaluación. .............................................................................................................................267

5.1. Beneficios. ..........................................................................................................................267

5.1.1. Beneficios en la situación sin proyecto. ...........................................................................267

5.1.2. Beneficios en la situación con Proyecto. ..........................................................................267

5.1.3. Valor Neto de la Producción Incremental. .........................................................................268

5.2. Evaluación Económica. .......................................................................................................270

5.3. Análisis de Sensibilidad. ......................................................................................................272

5.4. Análisis de Sostenibilidad....................................................................................................275

5.5. Análisis Financiero. .............................................................................................................277

5.6. Organización y Gestión .......................................................................................................277

5.6.1. Participación de los Beneficiarios. ...................................................................................278

5.6.2. Análisis de Riesgo. ..........................................................................................................278

5.7. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL ACTUAL. ..............................................................283

5.7.1. Descripción del Proyecto. ................................................................................................283

5.7.1.1. Objetivo General ..............................................................................................................283

5.7.1.2. Objetivos específicos. .....................................................................................................284

5.7.1.3. Etapas de Ejecución. .......................................................................................................284

5.7.1.4. Etapas Preliminares de gabinete. .....................................................................................286

5.7.1.5. Etapas de Campo.............................................................................................................286

5.7.1.6. Etapa final de gabinete. ...................................................................................................286

5.7.2. Plan de implementación. ..................................................................................................287



5.8. Conclusiones y Recomendaciones. .....................................................................................288

5.9. Matriz de Marco Lógico del Proyecto. ..................................................................................290

.....................................................................................................................................291



A. Nombre del PIP

B. Objetivo del PIP

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del

PIP

D. Planteamiento técnico del PIP

E. Costos del PIP

F. Beneficios del PIP

G. Resultados de la evaluación social del PIP

H. Sostenibilidad del PIP

I. Impacto ambiental del PIP

J. Organización y Gestión del PIP

K. Plan de Implementación del PIP

L. Financiamiento del PIP

M. Conclusiones y Recomendaciones

N. Marco Lógico del PIP

.



1. RESUMEN EJECUTIVO

1.1. A.-NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre del proyecto se denomina “Construcción sistema de Irrigación Muelaccocha en la

localidad Luricocha, distrito de Luricocha-Huanta-Ayacucho”.

1.2. B.-OBJETIVO DEL PROYECTO

Siguiendo las recomendaciones del SNIP, nuestro cuadro de Objetivos tendría entonces la

siguiente configuración:

El objetivo central o propósito del proyecto es el problema solucionado, es decir el

“Incremento de la Producción y Productividad Agrofrutícola en La Comisión de

Regantes del Río Luricocha”.

1.3. C.-BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.

Análisis de la demanda

A. Cedula de cultivo

Se ha diseñado e identificado dos cedulas de cultivo, una que corresponde a la

actualmente cultivada y la otra a la esperada por el proyecto.

i. Cedula sin Proyecto

La cédula de cultivo de las 340.59 Has proyectadas en la primera campaña

en la actualidad está conformada por los cultivos de paltos, tara, lúcuma,

alfalfa entre otras. El riego utilizado es por inundación, con las consecuentes

ineficiencias y pérdidas de agua. El siguiente cuadro muestra la

estacionalidad de los cultivos y las áreas sembradas por campaña.



HAS (%) E F M A M J J A S O N D Primera Segunda

MAIZ

AMILACEO66.79 20% 67 67 67 67 67 67 67 0 Maiz choclo

TRIGO 0.31 0% 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0 0 Trigo

ALFALFA 6.50 2% 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

TARALES 40.18 12% 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

PALTOS 192.75 57% 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193

LUCUMA 19.55 6% 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

TUNA 4.17 1% 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

CHIRIMOYA 8.88 3% 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

NARANJA 0.66 0% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PACAY 0.80 0% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Total 340.59 341 341 341 274 273 273 273 273 273 341 341 341 341 273Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 100% 100% 100% 100% 80%

CULTIVOS

BASE

AREA MESES DEL AÑO CAMPAÑAS CULTIVOS DE

ROTACIÓN

Fuente: Elaboración Propia


MAIZ

AMILACEO66.79 20% 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 Maiz choclo

TRIGO 0.31 0% 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 Trigo

ALFALFA 6.50 2% 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

TARALES 40.18 12% 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

PALTOS 192.75 57% 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193

LUCUMA 19.55 6% 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

TUNA 4.17 1% 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

CHIRIMOYA 8.88 3% 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

NARANJA 0.66 0% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PACAY 0.80 0% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Total 341 341 341 341 341 341 341 341 341 341 341 341 341 341 341Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


CULTIVOS

BASE


ROTACIÓN

Cuadro N° 01 Cedula y calendario de cultivo – sin proyecto

ii. Cedula con proyecto

Se espera que la cedula de cultivos esperada en la situación “con proyecto” sea

de 340.59 has en campaña principal y 340.59 Has en campaña secundaria en

ambas alternativas los mismos que serán distribuidos en los diferentes terrenos

agrícolas, ya que se cuenta con tierras aptas para cultivo que no son

aprovechadas por la falta de agua. La superficie instalada según cultivo y

campaña agrícola para ambas alternativas propuestas se detalla en el cuadro

siguiente para ambas alternativas.

Cuadro N° 02 Cedula de Cultivo con Proyecto Alternativa I-II



ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGOS. SET. OCT. NOV DIC.

(a) Nº DE DIAS POR MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

(b) DISPONIB. RIEGO (DIAS) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

( c ) DISPONIB. DIAS POR MES (a/b) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

(d) Nº HORAS DISPONIBLES (dia) 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

( e ) CAUDAL FUENTE RIO (l/S) 260.00 210.00 210.00 130.00 80.00 60.00 40.00 30.00 30.00 130.00 260.00 260.00145080.00 105840.00 117180.00 70200.00 44640.00 32400.00 22320.00 16740.00 16200.00 72540.00 140400.00 145080.00

Fuente: Elaboracón PropiaVOLUMEN MENSUAL (M3/MES)

DESCRIPCION

La distribución de las áreas de cultivo propuestas en los cuadros anteriores han

sido planteadas teniendo en consideración el calendario de cultivo que manejan

los actuales pobladores beneficiarios con el presente proyecto dedicados a la

actividad agrícola, para la campaña principal teniendo la posibilidad de ingresar

al mercado con productos frescos y en épocas donde no existe dichos cultivos

debido a su estacionalidad de producción. Así mismo, cabe precisar que en la

situación con proyecto, las tierras que se incorporaran al sistema de riego del

proyecto los productos agrícolas se cultivaran de acuerdo al Plan de Cultivo y

Riego que la comisión de riego del rio Luricocha deberá elaborar y refrendar

con la autoridad reguladora, en este caso la ALA de Ayacucho en coordinación

directa con la Dirección Regional de Agricultura, mecanismo que debe hacerse

debido a la Ley General de Aguas D.L. Nº 17752.

B. Análisis de Oferta Hídrica

La oferta hídrica en la actualidad se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 03

Oferta hídrica del Proyecto sin Proyecto



ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Demanda Riego (l/s) 257.49 208.68 167.22 148.60 161.86 160.64 190.67 226.40 258.48 268.16 287.73 257.54

Total de Demanda (l/s) 257.49 208.68 167.22 148.60 161.86 160.64 190.67 226.40 258.48 268.16 287.73 257.54

Q de Ofertada en Toma (l/s) 260.00 210.00 210.00 130.00 80.00 60.00 40.00 30.00 30.00 130.00 260.00 260.00

CÁLCULOSM E S E S

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

i. Balance Oferta y Demanda Sin Proyecto

La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones

normales son insatisfechas debido a que la oferta del recurso hídrico dado por

los caudales es limitado en gran parte del año.

Existiendo así déficit hídrico en todas las hectáreas agrícolas del presente

proyecto en los meses de abril a casi a fines de setiembre. Este problema se

agrava generalmente en las épocas de estiaje y con valores más críticos en los

meses de agosto y más en el mes de setiembre, debido a que la dotación de

los recursos hídricos utilizados es insuficiente y no logra cubrir la demanda de

los cultivos.

CUADRO Nº 04 Balance Oferta y Demanda hídrica sin Proyecto




Demanda Riego (l/s) 257.49 208.68 167.22 184.84 201.57 200.06 237.46 281.95 321.89 268.16 287.73 257.54



CÁLCULOSM E S E S

ii. Balance Oferta y Demanda con Proyecto

La demanda requerida por los cultivos mencionados en situación con proyecto,

es cubierta por la oferta disponible, existiendo un superávit en todo el año, lo

que significa que se ha cubierto la brecha existente garantizando así el riego

durante los diferentes estados fenológicos dicha situación permite mejorar e

incrementar los distintos cultivos actuales producidos en la zona del proyecto.

CUADRO Nº 05 Balance Oferta y Demanda hídrica con Proyecto

Fuente: Elaboración Propia.



1.4. D.-PLANTEAMIENTO TÉCNICO DEL PIP.

A continuación se detallan las cualidades técnicas de cada estructura:

Alternativa I:

COMPONENTE N° 01: “Construcción de la Represa Luricocha”.

Se ubicará en la desembocadura de la cuenca del mismo nombre y permitirá almacenar

un volumen de regulación de 0.510 MMC. Dicho embalse será posible con la

construcción de una presa de material suelto de una altura de 56 metros, con una

longitud de coronación de 107.52 m y ancho de 5 metros.

Trabajos Preliminares: involucra las partidas de: Movilización de maquinarias

y equipos lo cual es el trabajo requerido para suministrar, transportar y montar

oportunamente la organización completa del equipo de construcción, personal

operador, y en general todo lo necesario para empezar los trabajos en el lugar

de la obra, El traslado del equipo pesado, se efectuará mediante camión

plataforma, y el equipo liviano (volquetes, camiones, etc.), lo hará por sus propios

medios. La descripción de las maquinarias a movilizar son:

La movilización e implementación de equipos menores, Esta partida comprende

la compra o alquiler de equipos menores, En caso del alquiler del equipo se debe

realizar según el cronograma de trabajo, de tal modo que se haga uso óptimo del

recurso, puesto que la valorización será por permanencia en obra y

programación según expediente técnico.

Descripción Recurso Und. Cantidad

FLETE MOVILIZACION DE EXCAVADORA glb 1.0000

FLETE MOVILIZACION DE TRACTOR glb 1.0000

FLETE MIVILIZACION DE RODILLO glb 1.0000

FLETE DE MOVILIZACION DE RETROEXCAVADORA glb 1.0000

FLETE DE MOVILIZACION DE COMPRESORA glb 1.0000

FLETE DE MOVILIZACION DE EQUIPOS MENORES glb 1.0000

FLETE DE TRASLADO DE CAMPAMENTO glb 1.0000




JUEGO DE BARRENOS DE 2', 4', 6' y 8' C/BROCA jgo 2.0000

ACIETE DE MOTOR PARA EQUIPOS GASOLINEROS gl 10.0000

MARTILLO NEUMATICO 25kg und 2.0000

MANGUERA DE ALTA PRESION PARA COMPRESORA m 200.0000

MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 -11 p3 mes 7.0000

VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.50" mes 7.0000

PLANCHA COMPACTADORA 9 HP mes 4.0000

MOTOBOMBA 10HP, 4" mes 11.0000

AMOLADORA ELECTRICA und 1.0000

PERFORADORA ELECTRICA mes 4.0000

GENERADOR ELECTRICO 5HP mes 8.0000

La partida de mejoramiento de caminos de acceso existentes consiste en la

apertura previa de los caminos de acceso a diferentes puntos de trabajo, todo

esto dentro del área de trabajo efectivo de la represa.

Obras Provisionales: involucra las partidas de Campamento De Madera

Machihembrada que consiste en la compra e instalación de módulos de caseta

de paneles de madera machihembrada, fabricados en talleres de carpintería

garantizada. Según los detalles en el plano de campamento. El piso del

campamento será de concreto ciclópeo frotachado, el techo de asbesto

cemento instalado y/o enchaclado con Madera Tornillo y con Tirafones de

seguridad para evitar vientos de la zona. El Cartel De Identificación De Obra

(3.60 X 2.40m). El Control Topográfico, Comprende el replanteo de los planos

de la Presa en el terreno, fijando los ejes de referencia y las estacas de

nivelación. Los ejes deberán ser determinados preferentemente con los BMs

de referencia fijadas en el terreno. La Construcción De Caminos De Acceso En

El Área De Trabajo. Construcción De Dique De Tierra Temporal H = 1.50m.

Tubería PVC ISO 4435 S-20 Ø:400mm Para Desvió Del Cause. La Explanación De

Cancha De Almacenamiento.



Construcción De Cuerpo De Presa De Enrocado: involucra las partidas de:

Excavación Cimentación Presa: está conformada por sub partidas los cuales

son: Excavación cimiento presa material suelto con equipo (5,972.81 m3), esta

partida se refiere a los trabajos de excavación a realizar en el dentello, lo cual

tendrá probablemente filtraciones internas, por lo que será necesario el uso de

motobombas para desaturar el agua filtrante. El objetivo de esta partida es

buscar excavar hasta alcanzar los niveles recomendadas en los planos o el suelo

que tenga permeabilidad mínima o aceptable para la impermeabilización de la

presa. Excavación cimiento material compacto con equipo (4,524.44 m3), Se

refiere a los trabajos de excavación a realizar en el área de la Presa a construir,

y excavación desde el pie de la Presa hasta cubrir la profundidad de diseño

(desplante de la presa). El objetivo de esta partida es buscar excavar hasta

alcanzar el suelo que tenga capacidad portante aceptable para la fundación de

la presa.

Conformación del Cuerpo de Presa (Enrocado): está conformada por sub

partidas los cuales son:

- Perforación y voladura de roca en cantera (50,000.00 m3); Estos trabajos se

realizará exclusivamente en zona donde la cantera de roca presente mayor

dificultad para la excavación con maquinaria (EXCAVADORA SOBRE

ORUGA 200HP, 2.0 m3). El método debe ser voladura en bloque con trazo

y enmallado para voladura con Pentacord. Los trabajos deben ser

supervisados permanentemente y el personal de la cuadrilla debe ser

calificado, con amplia experiencia en este tipo de trabajos.

- Extracción y apilamiento de roca en cantera (214,372.12 m3); Consiste en

los trabajos de cantera, donde se efectuara la extracción de material roca

con EXCAVADORA SOBRE ORUGA 200HP, 2.0 m3.

- Carguío y transporte de roca de cantera a presa (distancia 200 a 500 m.);

Consiste en el carguío de roca con EXCAVADORA SOBRE ORUGA 200HP,

2.0 m3. A los volquetes, los cuales transportarán el material a la obra.



- Los equipos necesarios para la realización de esta partida son

EXCAVADORA SOBRE ORUGA 200HP, 2.0 m3. y 2 volquetes de 10 m3.

- Conformación del cuerpo de presa (tendido y colocado); Consiste en la

construcción del cuerpo de la presa con las características físicas que se

detallan a continuación. Se trata de una presa trapezoidal, constituida por

material Homogéneo (Enrocado Diámetro Máximo 0.80 m.), con las

siguientes dimensiones y datos necesarios.

Ancho de Coronación.

Para el proyecto la altura de la presa es de 56 m. adoptando cualquiera

de los códigos se calcula por encima de los 4.9 m. por lo que se adoptara

un ancho de coronación de 5m para permitir trabajos de compactación

con maquinaria.

Cuadro. Nº 06


Nivel de cimentación.

La concepción del nivel de cimentación se encuentra plasmada y

acotada como NDC. La determinación de esto niveles corresponde

estrictamente a las recomendaciones del estudio geotécnico y

geológico.

En tal sentido el nivel de cementación será en la cota 2732 msnm en

parte central de la sección de la presa en un ancho de 60m., a partir de

lo cual irá conformando los taludes gradualmente como se indican en los

planos de perfil longitudinal y secciones transversales de la presa.



Selección de tipo de presa.

Para el presente proyecto, el uso de la presa será una presa de

almacenamiento con fines de abastecimiento para riego agrícola; Según

el proyecto hidráulico será una presa no vertedora, por lo que se puede

elegir material de la estructura del cuerpo un material suelto; y por ultimo

evaluando el vaso, la cerrada del vaso y la formación geológica de la

zona de la obra será una presa de material flexible o suelto (Tierra o

enrocado).

Método de impermeabilización.

La impermeabilización del cuerpo de presa en talud aguas arriba se

realizará con material de Geomembrana PVC E=2mm. En la siguiente

orden, Con protección de una capa de afirmado de E=0.3m – Geotextil

de 400 gr/m2 - Geomembrana PVC E=2mm – Geotextil de 400 gr/m2, -

gavión tipo colchón e=17 cm. A todo lo largo y ancho del talud aguas

arriba, anclada en la corona con CºSºf’c=140Kg/cm2, en la base en el

dentellon.

La impermeabilización del estrato bajo la cimentación de la presa

consiste en un dentellón con anclaje de Geotextil-Geomembrana –

Geotextil en el fondo de la excavación. El dentellón se rellenara con el

material propio seleccionado comprende de 8m y 12 m. Profundidad.

Determinación de Taludes de la Presa.

Los estudios correspondientes se ha realizado estudio geológico de

suelo en el nivel de desplante o cimentación de la presa (cota 2750.00

msnm), además se ha realizado el estudio de mecánica de rocas de la

cantera de roca, en función a estos estudios se toman las propiedades

de los materiales para el modelamiento.



El análisis el estudio Geológico y Geotécnico, estima el perfil

estratigráfico del eje de la presa, la que mostramos en la figura 01 y el

perfil estratigráfico transversal al eje del rio muestra en la figuras 02

Figura N°01 Perfil estratigráfico del eje de la presa (Estudio Geológico y

Geotécnico).

Fuente: estudios básicos ingeniería del proyecto - memoria de cálculo hidráulico y geotécnico- Proyecto: “Construcción Sistema De Irrigacion Muelaccocha En La Localidad De Luricocha, Distrito De Luricocha – Huanta – Ayacucho”.



Figura N°02 Perfil estratigráfico de la sección transversal de la presa en eje del

cauce (Estudio Geológico y Geotécnico).


Rocas intrusivas. Comprende los dos estratos debajo del cuerpo de

presa, la primera fase que se encuentra al nivel de desplante de la presa

está conformado por material grueso y poroso probablemente

fracturada, llegando hasta la profundidad de 13m del nivel de terreno

natural.

Roca. Corresponde a los estrados profundos, la primera capa clasificada

como roca regular fracturada, RQD 10%, alcanzando a los niveles de

15.0m.

Dentellón de material propio y capa de Geomembrana. Para superar

posibles filtraciones en el nivel de capa rocas intrusivas de basamento

de la presa se plantea a 3m. del pie de talud aguas arriba un dentellón

impermeable de Geotextil-Geomembrana –Geotextil con relleno de

material PROPIO SELECCIONADO compactado. En tal sentido se toma



los mismos parámetros de arcilla y se adopta el coeficiente de

permeabilidad que tendrá la geomebrana.

Enrocado. Corresponde al material del cuerpo de presa, que tiene la

forma trapezoidal, con ancho de corona 5m., altura de 56m., talud

predimencionado1.75H/1V. Los parámetros del enrocado se ha

determinado en función al estudio de mecánica de rocas de las canteras

identificadas; cabe señalar que la propiedades de las rocas no se puede

adoptar directamente como propiedades del enrocado, puesto que este

último tiene una composición diferente, donde se ha de considerar los

espacios vacíos entre las rocas, copadas por material más fino o

saturadas con agua. Teniendo estas consideraciones, después de una

amplia revisión de las investigaciones en presas de enrocado

(Referencias bibliográficas), se adopta los siguientes parámetros que se

muestran en el siguiente cuadro.

Cuadro. Nº 07




- Conformación de Talud Aguas Abajo (RIP RAP): Esta partida consiste en la

protección con piedra diámetro promedio de 0,8 m colocada al volteo, en un

espesor promedio de 0,80 m, con material propio y seleccionado de las

excavaciones y de ser necesario de canteras.

Construcción de Dentellón, Impermeabilización y Protección de Taludes:

involucra las partidas de:

- Excavación Bajo Agua, Drenaje Temporal (2,000.00 m3): Se refiere a los

trabajos de excavación a realizar para colocación de tubería de drenaje

provisional, lo cual tendrá probablemente grandes filtraciones internas de

agua, por lo que será necesario el uso de motobombas para drenar el agua

de las filtraciones de la laguna. El objetivo de esta partida es buscar excavar

hasta alcanzar los niveles recomendados y buscando drenar el agua de las

filtraciones hasta lograr alcanzar una pendiente de desfogue del dentellón.

- Colocación Tubería PVC ISO 4435 S-20 Ø:350MM Provisional (152.00m):

Se refiere a la colocación de tubería PVC ISO 4435 S-20 D=350MM, cribado

en la parte inicial de la zona de dentellón, con el fin de evacuar las aguas

subterráneas y mejorar las condiciones de trabajabilidad del suelo en la

zona de Construcción del Dentellón.

- Relleno Con Material No Seleccionado Sobre Drenajes (2,000.00 m3):

Consiste en el relleno con material propio no seleccionado la zanja

aperturada para la colocación de la tubería de drenaje, y compactado cada

0.4 m de espesor. La compactación del relleno debería ejecutarse de tal

manera que se alcance los niveles de compactación necesarios para que la

superficie quede firme y consolidada, se podrá utilizar rodillo o plancha

compactadora en caso de ser posible con la pluma de la excavadora en

varias pasadas.



El material deberá colocarse en capas continuas y horizontales de 40 cm de

espesor después de compactadas cuando se empleen equipos pesados.

Los espesores para equipos livianos serán previamente autorizados por la

Supervisión.

Por el contrario, si la superficie de cualquier capa compactada presenta

exceso de humedad, deberá secarse o escarificarse para reducir la

humedad y luego se volverá a compactar antes de colocar la siguiente capa

de material.

- Excavación Bajo Agua Con Motobomba, Dentellón (4,276.65 m3): Se refiere

a los trabajos de excavación a realizar en el dentellón, lo cual tendrá

probablemente filtraciones internas, por lo que será necesario el uso de

motobombas para desaturar el agua filtrante.

- Carguío Y Transporte De Material Propio Procedente De Dentellón

(5,773.48m3): La partida Consiste en los trabajos de reutilización y colocado

del material acumulado provenientes de la excavación de cimentos, presa y

dentellón, trabajos de transporte y colocación. Dichos materiales deben

apilarse y prepararse de acuerdo a las especificaciones del tipo de material

a utilizarse, para cumplir con la granulometría especificada. El Ing.

Residente deberá realizar el control minucioso de las características

geotécnicas del material apilado y preparado.

- Conformación Y Compactado De Dentellón Con Material Propio Precedente

De Dentellón (5,773.48m3): Consiste en la construcción del dentellón de

impermeabilización, con material propio de la excavación del dentellón, cuyo

tamaño máximo de las partículas será 2”, debidamente compactado cada

0.3 m de espesor, cuyo objetivo será ser un ente estructural e

impermeabilizante, trabajando conjuntamente con la capa de geotextil –



geomembrana – geotextil del cuerpo de la presa en el pie del mismo

dentellón.

- Zarandeo, Carguío Y Transporte De Material Afirmado (DIST. Media 3 KM)

(1,359.92 m3): Este ítem consiste en la excavación y apilamiento de material

apropiado que corresponderá para una estructura de Sub Base, el cual se

empleará en la producción de material granular seleccionado, requerido en

la construcción de pavimentos y obras de arte y drenaje.

- Conformación Y Compactado de Afirmado Para Cama de Geomembrana

(1,359.92 m3): Esta partida se refiere a los trabajos necesarios para la

protección de geomembrana del talud aguas arriba del cuerpo de presa de

enrocado. El trabajo consistirá en tendido de una capa de afirmado de 0.3m.

por debajo de la capa de geomembrana en el talud aguas arriba, con la

finalidad de proteger de algún daño posible a la geomembrana de

impermeabilización.

- Geotextil (Suministro y Colocación) (8,833.00 m2):

- Impermeabilización Con Geomembrana PVC E=2MM (17,666.00 m2):

Procedimiento De Instalación:

- Plano e identificación del panel de revestimiento

Como parte y la planificación inicial del trabajo. Los ingenieros deberán

preparar un dibujo del plano del panel de muestra cómo se deberán

ensamblar y unirlos rollos o paquetes de material de revestimiento final.

A cada sección del revestimiento se le deberá asignar un número para

futuras referencias.

Ocasionalmente podría ser necesario cambiar la secuencia de

colocación de los paneles; esto se hará solo con conocimiento del

supervisor.



- Instalación del revestimiento

En primer lugar. Se deberá realizar una inspección visual de la rasante

para determinar si es apta para ser revestida. La aceptación de la

rasante deberá quedar registrada y avalada por el supervisor.

Enseguida, las láminas se deberán extender de acuerdo con el panel

layout o o cintada previamente aprobado. A cada panel se le deberá

asignar un número de identificación y de referencia en el dibujo del

plano, más el número de identificación del rollo del fabricante y la fecha

en que se dispuso. Los paños tendidos son asegurados utilizando bolsas

de arena y/o cualquier otro material de la zona a fin de evitar el

levantamiento por acción del viento. Dichos elementos permanecerán

allí durante el tiempo necesario para la correcta fijación y anclaje de la

geomenbrana. Las zonas correspondientes al anclaje serán

presentadas y fijadas temporalmente para realizar los cortes y traslapes

necesarios. A medida que el trabajo avanza se deberán registrar los

detalles de las dimensiones y el número del rollo del fabricante para

cada panel en la forma del registro del panel. El número de rollo identifica

el material en cada panel y permite rastrear los informes de pruebas de

control de calidad realizados por el fabricante de láminas. Cuando estén

en posición se deberá revisar que los paneles no presenten daños

físicos ´producidos, ya sea durante la fabricación o durante la instalación

que podrían afectar adversamente el rendimiento del revestimiento

acabado. Se deberá eliminar y descartar cualquier daño en la capa

externa de los rollos que podría afectar el rendimiento, se deberá

registrar todas las actividades realizadas.

Al comenzar cada día de trabajo, se deberá efectuar una tira de prueba

por máquina. La tira de prueba se deberá hacer al pie de la obra y bajo

las mismas condiciones en que se hacen las costuras de los

revestimientos. La tira de prueba deberá tener 1,2 m. de largo por 0.30



m. de ancho, con la costura centrada longitudinalmente; de esta se

obtienen los cupones de ensayo. La descripción de la prueba de

adherencia es la siguiente: la parte sobrepuesta del cupón se deberá

tirar 180° desde la parte superior de la misma usando un tensiómetro.

Un paso se define como una unión en la cual el material de lámina se

rompe sin dañar la soldadura; una falla se define con un defecto de

adherencia en la costura. Se deberá tener especial cuidado en que el

cupón de muestra sea de 2,54 cm. (1’’) de ancho, medido en forma

perpendicular a la costura. Esto es porque el esfuerzo a que será

sometida la muestra se expresa en libras / pulgada lineal y cualquier

variación en el ancho altera dicho valor.

- Gaviones Tipo Colchón Reno e=17cm, e= 30cm. (6,323.00m2): El Colchón

Reno estará dividido en celdas mediante diafragmas intermedios. Todos los

bordes libres del colchón, deberán estar reforzados con alambre de mayor

diámetro al empleado para la red. Además los colchones reno deberán

contar con certificados de calidad ISO 9001, con lo cual se garantizará el

cumplimiento de las propiedades de los materiales.

Red Metálica La red será de malla hexagonal a doble torsión; las torsiones

serán obtenidas entrecruzando dos hilos por tres medios giros. De esta

manera se impedirá que la malla se desteja por rotura accidental de los

alambres que la conforman. La red que constituye las caras del gavión

deberá estar adherida al alambre de borde de tal manera que

aproximadamente media cocada (de la red), este entrelazada a través de la

torsión de sus alambres alrededor del alambre de borde, esto deberá ser

verificado por el ingeniero inspector, no se aceptaran gaviones que no

cumplan con esta especificación. La abertura de la malla será de 10 x 12

cm. para los Colchones Reno.



- Concreto F'C = 140 KG/CM2, Dado de Anclaje de Geomembrana en la

Corona y Fondo de Dentellón (421.50 m3): Esta partida se refiere a los

trabajos necesarios para la fabricación y colocación de concreto simple f’c

= 140 kg/cm2, en la coronación y anclajes de geomembrana en la base del

dentellón.

- Concreto F'C = 175 KG/CM2, Sardinel De Coronación (7.50 m3): Se refiere

a los trabajos que son necesarios realizar, con el fin de suministrar, habilitar,

preparar y colocar en la base de la corona de la presa el concreto f’c=175

kg/cm2; según las dosificaciones que apruebe el Supervisor de Obra y

según el respectivo diseño de mezclas proporcionado por el Ing. Residente.

Control de Calidad en Campo: Esta partida consiste en la ejecución de los

trabajos de control de calidad y verificación del terreno al nivel de cimentación de

la presa, estudios de mecánica de suelos insitu. control de calidad de la

instalación de tubería de fondo, en control de calidad de conformación del cuerpo

de presa de enrocado, que debe estar con permanencia supervisión de un

especialista en geotécnica e hidráulica y control de calidad de roca para la

conformación del cuerpo de presa de enrocado, Este control debe realizarse en

cantera.

Instrumentación de Presa y Otros: Consiste en instalación de piezometros en

función a la curva hipsométrica de la presa, la cual será confeccionado y

instalado, una vez terminado las actividades en el cuerpo de presa y debe

contener las marcas de altitud y volumen de presa. Comprenden los trabajos de

instalación de acelerografos mediante un mojón o dado de concreto a fin de fijar

dichos puntos de manera permanente, a fin de realizar cualquier tipo de trabajo

en lo posterior.



Construcción de Estructuras Hidráulicas: : involucra las partidas de: Toma

y Tubería Fondo, para ello se necesitará de sub partidas como la excavación

de roca suelta con equipo, la nivelación, perfilado y compactado de

cimentación. solado de concreto F'C=100 KG/CM2 E=10CM, Encofrado Y

Desencofrado; Fierro Doblado Y Colocado Se refiere a los trabajos que son

necesarios realizar a fin de suministrar, habilitar, preparar, doblar e instalar el

refuerzo de acero estructural según lo indiquen los planos respectivos, y las

normas generales de aceros de refuerzo estructural y de temperatura, el

acero será el catalogado con un esfuerzo a la fluencia de 4.200 Kg/cm2 y

según las dimensiones que se especifican en los planos; Concreto F'C = 210

KG/CM2; Tubería de Fondo; Solaqueo de Muro con Cemento y Accesorio y

Otros Para Toma de Fondo. Caseta De Válvulas; Poza Disipadora Tipo

Impacto.

COMPONENTE N° 02: “Bocatomas, Canales y Obras de Arte”.

Se hace necesario la construcción de 03 bocatomas a lo largo del trazo del canal

en las progresivas 0+000, Km de la bocatoma del Canal Uchpa, progresivas 0+000,

Km de la bocatoma que da origen a los dos canales de Intay y Hatunyarqa ,

progresivas 0+000, Km de la bocatoma Cedro Huerta la misma que tendrán como

función principal la captación y regulación de las aguas de la presa, controlar la

entrada de sedimentos al canal, prevenir la obstrucción de la entrada con

desechos flotantes.

Bocatomas 03 Und: involucra las partidas de: Obras Preliminares, Consiste

en limpieza de cause de riachuelo; trazo, nivelación y replanteo preliminar;

Movimiento De Tierras, Se refiere a los trabajos de excavación a realizar en

el área de la bocatoma y canal a construir, y excavación desde el pie de la

bocatoma hasta cubrir la profundidad de diseño. Concreto Simple,

emboquillado de piedra con C° f'c=210 kg/cm2 + 70% P.M. Concreto Armado,

presenta el encofrado y desencofrado normal, Los encofrados serán



debidamente alineados y nivelados de tal manera que formen elementos de

las dimensiones indicadas en los planos, concreto F'C = 210 KG/CM2 + 30%

P.M., acero FY=4200 kg/cm2. Instalación de Accesorios, presenta una

compuerta metálica tipo I.

Desarenadores 04 Und: involucra las partidas de: Obras Preliminares, Se

incluye aquí todo trabajo de eliminación de los elementos que impidan la

construcción, trazo, nivelación y replanteo preliminar. Movimiento De Tierras,

Concreto Simple, concreto f'c = 175 Kg/cm2 + 30% P.M. Concreto Armado,

encofrado y desencofrado de obras de arte, concreto f'c = 210 KG/CM2, acero

FY=4200 kg/cm2. Instalación De Accesorios, compuerta metálica tipo I.

Canales Principales:

Comprende la construcción de 05 canales principales de concreto de sección

rectangular, cuyos canales son el Canal Uchpa (progresiva 0+000 km hasta

4+108 km), Canal Cedro Huerta (progresiva 0+000 km hasta 0+754 km),

Canal Intay (progresiva 0+000 km hasta 2+264 km), Canal Hatunyarqa

(progresiva 0+000 km hasta 2+468km) y Canal Matriz Seccebamba

(progresiva 0+000 km hasta 1+462 km), este canal último tiene como origen

del canal Hatunyarqa en la progresiva 0+0960 Km., el cual conducirá toda el

agua regulada por el represamiento de la presa Muelaccocha, permitiendo de

esta manera el afianzamiento hídrico de la obra. Además tenemos más de 30

canales laterales o secundarios de concreto de sección.



COMPONENTE N° 03: “Construcción de Local para la Junta de Usuarios de

Riego, 03 Ambientes”.

Materiales provenientes de las excavaciones que se hacen en el lugar de la Obra

pueden ser utilizados como relleno de tipo común, a condición de que pueda

compactarse fácilmente hasta un 95 por ciento de la densidad seca máxima

obtenible según la norma ASTM D 1557, y que no contenga material inadecuado.

Utilizar relleno selecto comprendido entre los siguientes límites:

COMPONENTE N° 04: “Planes de Contingencia”

Para lograr la sostenibilidad del proyecto, se contempla un componente que está

basado en la capacitación, asesoría y asistencia técnica a los beneficiarios por un

año; considerando que brindar capacitación constante es una herramienta

fundamental y necesaria para transferir tecnología al campo. Mitigación Ambiental

y Monitoreo Arqueológico.

Alternativa II:

COMPONENTE N° 01: “Construcción de La Represa Luricocha”.

Se ubicará en la desembocadura de la cuenca del mismo nombre y permitirá

almacenar un volumen de regulación de 0.510 MMC. Dicho embalse será posible

Estándar Americano

Tamiz

Porcentaje por Peso

que pasa por el

Tamiz

2 pulgadas 100

1 - ½ pulgadas 90-100

1 pulgada 75-95

1/2 pulgada 45-70

No. 4 25-50

No. 10 15 – 40

No. 200 5-15



con la construcción de una presa de material suelto de una altura de 56 metros,

con una longitud de coronación de 107.52 m y ancho de 5 metros.

Excavación Cimentación Presa, excavación cimiento presa material suelto con

equipo (5,972.81 m3 ); excavación cimiento material compacto con equipo

(4,524.44 m3 ); Conformación Del Cuerpo De Presa (Enrocado) , Perforación

y voladura de roca en cantera (50,000.00 m3 ); extracción y apilamiento de

roca en cantera(214,372.12 m3 ); carguío y transporte de roca de cantera a presa

(distancia 200 a 500 m.); conformación del cuerpo de presa (tendido y colocado)

y conformación de talud aguas abajo (RIP RAP) (69,859.72 m2 );

Construcción De Dentellón, Impermeabilización Y Protección De Taludes,

colocación tubería PVC iso 4435 s-20 ø:350mm provisional (152.00 m );

excavación bajo agua con motobomba, dentellón (4,276.65 m3 ); conformación y

compactado de dentellón con material propio precedente de dentellón (5,773.48m3

); zarandeo, carguío y transporte de material afirmado (dist. media 3 km),

Concreto F'C = 210 KG/CM2 (2,000.00 m3 ); Acero FY=4200 kg/cm2 (10,000.00

Kg. ); concreto F'C = 175 kg/cm2, sardinel de coronación ( 7.04 m3 );

Construcción De Estructuras Hidráulicas, Toma y Tubería Fondo, solado de

concreto f'c=100 kg/cm2 e=10cm (121.60 m2 ); Concreto F'C = 210 KG/CM2

(121.60 m2 ); tubería de fondo (152.00m); Caseta De Válvulas, solado de

concreto F'C=100 KG/CM2 E=35CM (78.13 m3); muro soga de albañeleria de

ladrillo (41.28m2 ); Concreto F'C = 210 KG/CM2 (26.36 m3 ); losa aligera de

concreto de 15=CM (23.01 m2 ); suministro e instalación de válvulas (1.00 und.);

Poza Disipadora Tipo Impacto, solado de concreto F'C=100 KG/CM2 E=20CM

(11.89 m2 ); concreto F'C = 210 KG/CM2 (9.29 m3 ); solaqueo de muro con

cemento (30.80m2 ); Sistema De Control De Excedencias, Aliviadero, Solado

de concreto F'C=100 KG/CM2 E=10CM (38.16 m2 ); Concreto F'C = 210 KG/CM2

(75.00 m3 ); Juntas Water STOP PVC DE 6" (60.00 m).



COMPONENTE N° 02: “Bocatomas, Canales y Obras De Arte”.






entrada de sedimentos al canal, prevenir la obstrucción de la entrada con desechos

flotantes.

Concreto Simple, Emboquillado de piedra con C° f'c=210 kg/cm2 + 70% P.M.

(31.38m3); concreto armado, encofrado y desencofrado normal (272.06 m2);

Concreto F'C = 210 KG/CM2 + 30% P.M. (139.32 m3); Acero FY=4200 kg/cm2

(2,042.13 Kg).

DESARENADORES 04 UND: Concreto Simple, concreto f'c = 175 kg/cm2 + 30%

p.m. (1.17 m3); Concreto Armado, concreto F'C = 210 KG/CM2 (1.18 m3).

CANALES PRINCIPALES: Concreto F'C = 210 KG/CM2 (1.18 m3).

COMPONENTE N° 03: “Construcción De Local Para La Junta De Usuarios De

Riego, 03 Ambientes” Obras De Concreto Simple, Solado de 4” mezcla 1:12

cemento-hormigón (88.40 𝑚2), concreto 1:10+30%P.G. para cimientos corridos

(24.44 m3), concreto 1:8+25%P.M. (12.73 𝑚2), encofrado y desencofrado de

sobrecimientos (101.85 𝑚2 ), falso piso de 4" de concreto 1:10 (143.40 𝑚2);

Obras De Concreto Armado, concreto F'C = 210 KG/CM2 (32.00 m3), acero

FY=4200 kg/cm2 (873.60 kg), encofrado y desencofrado normal (81.50 𝑚2).


pueden ser utilizados como Relleno con Material Propio Apisonado (45.06 m3);

Nivelación, Perfilado y compactado de Cimentación (143.40 𝑚2); Afirmado

de 4” para pisos interiores (143.40 𝑚2)



ALT. I ALT. II

MES MES

Etapa de Pre - Inversion:

Perfil del Proyecto: Evaluaciones de Campo

Etapa de Inversion:

Formulacion de Expediente Tecnico 02 02

Ejecucion y Supervision de la Obra 12 meses 12 meses

Liquidacion y Transferencia de la Obra 01 mes 01 mes

Etapa de Operación:

Mantenimiento de la InfraestructuraFUENTE: ELABORACION PROPIA

10 años 10 años

DURACION

03 03

ACTIVIDADES A EJECUTARSE POR ETAPAS

DESCRIPCIÓN

MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5-10

CONSTRUCCION DE LA PRESA MUELACCOCHA

BOCATOMAS, CANALES Y OBRAS DE ARTE

CONSTRUCCION DE LOCAL PARA LA JUNTA DE

USUARIOS DE RIEGO, 03 AMBIENTES

PLANES DE CONTINGENCIA

Mantenimiento y administracion del Sistema de

riegoFUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

MESES FASE DE POST INVERSIÓN

Etapa de operación (anual)

Etapa de Inversión







1.5. E.- COSTO DEL PIP:

Los costos en la situación “Con Proyecto” están dados por los costos de inversión necesarios

para materializar el proyecto de construcción del sistema de riego que incluye entre otros. El

proyecto se plantea para un tiempo de 10 años, donde se realizaran las actividades de

operación y mantenimiento del presente proyecto.

CUADRO N°08 Etapas del Proyecto Para ambas Alternativas de Solución:

El siguiente cuadro muestra el cronograma de los costos de inversión a precios de mercado

desagregados por medios fundamentales o componentes.

CUADRO N°09 Etapas del Proyecto Para ambas Alternativas de Solución:



1 CONSTRUCCION DE LA PRESA MUELACCOCHA 5,614,782.20 5,157,244.83

insumos y materiales de origen nacional 3,425,017.14 0.85 3,435,292.19

mano de obra calificada 1,122,956.44 0.91 1,205,830.63

mano de obra no calificada 1,066,808.62 0.41 516,122.01

2 BOCATOMAS, CANALES Y OBRAS DE ARTE 2,842,007.14 2,610,417.66


mano de obra calificada 568,401.43 0.91 610,349.45

mano de obra no calificada 539,981.36 0.41 261,242.98

3CONSTRUCCION DE LOCAL PARA LA JUNTA DE

USUARIOS DE RIEGO, 03 AMBIENTES309,282.25 284,079.46

insumos y materiales de origen nacional 188,662.17 0.85 189,228.16



4 PLANES DE CONTINGENCIA 440,816.94 404,895.65




COSTO DIRECTO 9,206,888.53 8,456,637.60

GASTOS GENERALES (10%*01) 920,688.85 845,663.76

UTILIDADES (10%*01) 920,688.85 845,663.76

SUB TOTAL 11,048,266.24 10,147,965.12

IGV. (18%*04) 1,988,687.92

VALOR REFERENCIAL 13,036,954.16 10,147,965.12

SUPERVISION (5% *06) 782,217.24 608,877.90

EXPEDIENTE TECNICO 500,000.00 0.91 455,000.00

14,319,171.40 11,211,843.01

ALTERNATIVA I

N° DESCRIPCIONPRECIOS DE

MERCADO

FACTOR DE

CORRECCIONPRECIOS SOCIALES

COSTO DE INVERSION TOTALFUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

El costo Total del proyecto a precios de mercado es de S/. 14, 319,171.40 (Catorce millones

trecientos diecinueve mil ciento setenta y uno con 40/100 Nuevos Soles.) que corresponde

para la alternativa (I), el detalle de los costos determinado para cada una de las metas

previstas se presentan en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 10

El costo Total del proyecto a precios de mercado para la segunda alternativa de solución es

de S/. 15, 516,722.05 (Quince millones quinientos dieciséis mil setecientos veintidós con

05/100 Nuevos Soles.), el detalle de los costos determinado para cada una de las metas

previstas se presentan en el siguiente cuadro











3CONSTRUCCION DE LOCAL PARA LA JUNTA DE USUARIOS DE

RIEGO, 03 AMBIENTES355,135.37 326,196.10








COSTO DIRECTO 10,004,745.00 9,189,478.34

GASTOS GENERALES (10%*01) 1,000,474.50 918,947.83

UTILIDADES (10%*01) 1,000,474.50 918,947.83

SUB TOTAL 12,005,694.00 11,027,374.01

IGV. (18%*04) 2,161,024.92


SUPERVISION (5% *06) 850,003.14 661,642.44


15,516,722.1 12,144,016.45

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

ALTERNATIVA II


MERCADO

FACTOR DE


COSTO DE INVERSION TOTAL

COSTOS (S/.) COSTOS (S/.)

UNITARIO TOTAL

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

LIMPIEZA GENERAL GLB 1.00 800.00 800.00 0.41 328.00

LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOSM2 130.00 2.50 325.00 0.41 133.25

ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUAM3 15.00 30.00 450.00 0.41 184.50

DESQUINCHADO M3 30.00 3.00 90.00 0.41 36.90

DESBROCE GLB 12.00 50.00 600.00 0.41 246.00

MANTENIMIENTO DE CANAL Km 30.00 60.00 1,800.00 0.41 738.00

MANTENIMIENTO DE OBRAS ARTESGLB 1.00 500.00 500.00 0.41 205.00

4,565.00 1,871.65


COSTO TOTAL

DESCRIPCION UND TOTAL

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - SIN PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

METRADO F.C

CUADRO Nº 11

Costo de operación y mantenimiento

En la situación Sin Proyecto, corresponden a los gastos mínimos que la población asume

básicamente destinados para la limpieza y desbroce de la infraestructura de riego, lo cual

permite mantener el sistema de riego actual con niveles aceptables de servicio y seguridad.

Sin embargo, estas labores poco o casi nada alivian las necesidades que demandan la

población. Estos costos a precios privados y sociales, se muestran en los cuadros siguientes:

CUADRO Nº 12



UNITARIO PARCIAL TOTAL PARCIAL TOTAL

01 MANO DE OBRA 126,000.00S/. 63,660.00S/.

01.01 Operador de Represa Mes 12.00 2,000.00S/. 24,000.00S/. 0.91 21,840.00S/.

00.02 Distribución del Agua Mes 12.00 8,500.00S/. 102,000.00S/. 0.41 41,820.00S/.

02 OTROS GASTOS 300.00S/. 252.00S/.

02.01 Imprevistos Glb. 1.00 300.00S/. 300.00S/. 0.84 252.00S/.

126,300.00S/. 63,912.00S/.

01 MANTENIMIENTO RUTINARIO 430.00S/. 176.30S/.

01.01

Limpieza y resane de

Infraestructura de riego y drenaje Glb. 5.00 50.00S/.

250.00S/. 0.41

102.50S/.

01.02 Encauzamiento de cursos de agua Glb. 4.00 45.00S/. 180.00S/. 0.41 73.80S/.

02.00 MANTENIMIENTO PERIODICO* 595.00S/. 243.95S/.

02.01 Mantenimiento de Presa Glb. 7.00 45.00S/. 315.00S/. 0.41 129.15S/.

02.02 Mantenimiento de Obras de arte Glb. 7.00 40.00S/. 280.00S/. 0.41 114.80S/.

1,025.00S/. 420.25S/.

127,325.00S/. 64,332.25

* mantenimiento periodico anual

OPERACIÓN

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - CON PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES (ALT. I )

ITEM DESCRIPCION UND METRADOCOSTOS A PRECIO PRIVADO(S/.)

F.CCOSTOS A PRECIO SOCIAL (S/.)

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN

MANTENIMIENTO

COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO



01 MANO DE OBRA 34,800.00S/. 26,268.00S/.


01.02 Distribución del Agua Mes 12.00 900.00S/. 10,800.00S/. 0.41 4,428.00S/.

02 OTROS GASTOS 300.00S/. 252.00S/.


35,100.00S/. 26,520.00S/.


01.01


Infraestructura de riego y drenaje

Glb. 7.00 60.00S/.

420.00S/.

0.41

172.20S/.





1,220.00S/. 500.20S/.

36,320.00S/. 27,020.20






MANTENIMIENTO

OPERACIÓN

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - CON PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES (ALT.II)



Costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios privados y a

precios sociales corresponden a una combinación de los costos de operación y

mantenimiento rutinario y los periódicos que son realizados anualmente, estimado en un

presupuesto anual, y costos de mantenimiento periódico que se prevé ejecutar cada 10 años.

En los cuadros siguientes se muestra el resumen de costos de operación y mantenimiento

en la situación “con proyecto” a precios privados y a precios sociales para cada una de las

alternativas.

CUADRO Nº 13

CUADRO Nº 14



Item Rubro Unidad Costo Presupuesto

1 Fortalecimiento Organizacional GBL 13,200.00 13,200.00

2 Capacitacion GBL 14,600.00 14,600.00

3 Asistencia tecnica GBL 17,000.00 17,000.00


PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 379,800.00

PRESUPUESTO TOTAL DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN SISTEMA DE

RIEGO

MAIZ AMILACEO 66.79 1,170.00S/. 78,144.30S/. 1,334 89,128 2.70S/. 240,644.37S/. 162,500.07S/. 2,433

TRIGO 0.31 1,400.00S/. 434.00S/. 1,108 343 1.50S/. 515.12S/. 81.12S/. 262

ALFALFA 6.50 1,500.00S/. 9,750.00S/. 35,081 228,027 3.50S/. 798,095.28S/. 788,345.28S/. 121,284

TARA 40.18 1,987.00S/. 79,837.66S/. 17,750 713,195 2.34S/. 1,668,876.30S/. 1,589,038.64S/. 39,548

PALTO 192.75 1,823.00S/. 351,383.25S/. 10,140 1,954,485 1.50S/. 2,931,727.50S/. 2,580,344.25S/. 13,387

LUCUMA 19.55 1,165.00S/. 22,775.75S/. 7,509 146,799 1.30S/. 190,838.41S/. 168,062.66S/. 8,597

TUNA 4.17 300.00S/. 1,251.00S/. 6,522 27,198 0.50S/. 13,598.83S/. 12,347.83S/. 2,961

CHIRIMOYA 8.88 1,000.00S/. 8,880.00S/. 6,722 59,693 1.00S/. 59,693.33S/. 50,813.33S/. 5,722

NARANJA 0.66 700.00S/. 462.00S/. 6,943 4,583 1.20S/. 5,499.12S/. 5,037.12S/. 7,632

PACAE O GUABO 0.80 500.00S/. 400.00S/. 5,546 4,436 0.70S/. 3,105.51S/. 2,705.51S/. 3,382

MAIZ CHOCLO 0.00 1,100.00S/. -S/. 4,915 0 1.50S/. -S/. -S/. -

TRIGO 0.00 1,400.00S/. -S/. 1,108 0 1.40S/. -S/. -S/. -

340.59 11,545.00S/. 553,317.96S/. 98,656 3,227,887 5,912,593.77S/. 5,359,275.81S/. 205,207

VOLUMEN DE PRODUCCION "SIN PROYECTO"

CULTIVOS Area (ha) Costo /

hectarea Costo Total

Rendimiento /

Hectarea /

Kilogramo

Produccion

Total

Precio

Unitario VBP VNP

VNP /

HECTAREA

CULTIVO BASE

CULTIVO

ROTACIONAL

TOTAL

FUENTE: ELABORACION PROPIA

Costo de capacitación

CUADRO Nº15


1.6. F.- BENEFICIOS DEL PROYECTO.

Los beneficios del proyecto están dados por la venta de los principales productos agrícolas,

de acuerdo a los precios y rendimientos actuales y previstos durante el horizonte del

proyecto, estos beneficios están referidos al Valor Bruto de Producción agrícola tanto a

Precios privados como a precios Sociales, así como los beneficios obtenidos por la venta de

agua, respectivamente.

Cuadro N°16 Valor neto de la producción agrícola Sin Proyecto



Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

MAIZ 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500

TRIGO 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81

ALFALFA 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345

TARA 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039

PALTO 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344

LUCUMA 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063

TUNA 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348

CHIRIMOYA 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813

NARANJA 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037

PACAE O GUABO 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706

MAIZ CHOCLO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TRIGO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276

VALOR NETO DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO” - PRECIOS PRIVADOS

CultivosValor Neto de Producción

CULTIVO BASE

CULTIVO

ROTACIONALTOTAL



MAIZ 162,500 157,801 157,801 157,801 157,801 157,801 157,801 157,801 157,801 157,801 157,801

TRIGO 81 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28

ALFALFA 788,345 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688

TARA 1,589,039 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163

PALTO 2,580,344 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929

LUCUMA 168,063 216,636 216,636 216,636 216,636 216,636 216,636 216,636 216,636 216,636 216,636

TUNA 12,348 17,467 17,467 17,467 17,467 17,467 17,467 17,467 17,467 17,467 17,467

CHIRIMOYA 50,813 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602

NARANJA 5,037 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142

PACAE O GUABO 2,706 2,851 2,851 2,851 2,851 2,851 2,851 2,851 2,851 2,851 2,851

MAIZ CHOCLO 0 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602

TRIGO 0 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142

5,359,276 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051

CULTIVO

ROTACIONAL

VALOR NETO DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO” - PRECIOS PRIVADOS


CULTIVO BASE

TOTALFUENTE: ELABORACION PROPIA


TRIGO 0.31 1,820.00S/. 564.20S/. 1,274 395 1.50S/. 592.38S/. 28.18S/. 91

ALFALFA 6.50 2,700.00S/. 17,550.00S/. 50,868 330,639 3.50S/. 1,157,238.15S/. 1,139,688.15S/. 175,337

TARA 40.18 3,576.60S/. 143,707.79S/. 25,738 1,034,133 2.34S/. 2,419,870.64S/. 2,276,162.85S/. 56,649

PALTO 192.75 3,281.40S/. 632,489.85S/. 14,196 2,736,279 1.50S/. 4,104,418.50S/. 3,471,928.65S/. 18,013

LUCUMA 19.55 2,097.00S/. 40,996.35S/. 10,137 198,178 1.30S/. 257,631.86S/. 216,635.51S/. 11,081

TUNA 4.17 540.00S/. 2,251.80S/. 9,457 39,437 0.50S/. 19,718.31S/. 17,466.51S/. 4,189

CHIRIMOYA 8.88 1,800.00S/. 15,984.00S/. 9,075 80,586 1.00S/. 80,586.00S/. 64,602.00S/. 7,275

NARANJA 0.66 1,260.00S/. 831.60S/. 10,068 6,645 1.20S/. 7,973.72S/. 7,142.12S/. 10,821


MAIZ CHOCLO 66.79 1,980.00S/. 132,244.20S/. 7,127 475,996 1.50S/. 713,993.45S/. 581,749.25S/. 8,710

TRIGO 0.31 2,520.00S/. 781.20S/. 1,496 464 1.40S/. 649.05S/. -132.15S/. -426

407.69 20,116.10S/. 998,099.66S/. 138,858 4,542,803 8,352,406.36S/. 7,354,306.70S/. 289,382

VOLUMEN DE PRODUCCION "CON PROYECTO" - PRECIOS PRIVADOS



hectarea Costo Total VNP

CULTIVOS

VNP /

HECTAREA

TOTAL

CULTIVO

ROTACIONAL

Rendimiento /

Hectarea /

Kilogramo

Produccion

Total

Precio

Unitario VBP

Cuadro N°17

CUADRO Nº18 Valor neto de la producción agrícola Con Proyecto

CUADRO Nº19



0 11,211,843.01 -11,211,843.01

1 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

2 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

3 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

4 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

5 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

6 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

7 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

8 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

9 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

10 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

VAN 3,040,863.03

TIR 14.85%


ALTERNATIVA I

AÑOS

BENEFICIOS

INCREMENTAL

ES

INCREMENTALES

COSTOS DE

INVERSION

BENEFICIOS

INCREMENTALES

NETOS

INGRESOS

POR AGUA

9%

0 12,144,016.45 -12,144,016.45

1 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

2 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

3 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

4 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

5 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

6 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

7 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

8 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

9 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

10 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

VAN 2,336,133.95

TIR 13.20%


INGRESOS

POR AGUA

ALTERNATIVA II

AÑOS

BENEFICIOS

INCREMENTAL

ES

INCREMENTALES

COSTOS DE

INVERSION

BENEFICIOS

INCREMENTALES

NETOS

9%

1.7. G.- RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.

La evaluación del proyecto se realiza tomando como base los beneficios incrementales y los

costos incrementales del proyecto, obteniendo el VAN y la TIR, utilizando como tasa social

de descuento el 9% a precios privados y a precios sociales.

CUADRO Nº 20

Evaluación económica a Precios Sociales

CUADRO Nº21 Evaluación económica a Precios Sociales



1.8. H.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

La sostenibilidad del proyecto está referida básicamente a las actividades de intervención,

aplicación de las tecnologías impartidas, aplicación de la ley general de aguas, que involucra

el riego, manejo racional de los recursos y otros agentes. Para lo cual, cada una de las

localidades propietarias de las unidades de producción agropecuaria asumen el compromiso

de realizar acciones colectivas para la operación y mantenimiento de estás cuya acta se

presentara en el anexo de documentos de sostenibilidad.

a. Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego

parcelario. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de

afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a

la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.

b. Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención

y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación

plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios

uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por

concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas

de intención:

Acta de constitución del grupo de organización y gestión de los comités.

Acta de donación de terreno para construcción de la represa

Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.

Carta de intención de compra.



0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingreso por venta de agua

Metros cubicos vendidos 54,109 54,109 54,109 54,109 54,109 54,109 54,109 54,109 54,109 54,109 54,109

Tarifa pòr metro cubico 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Egresos de Junta de Usuarios

Costo de Operación

Costo de Mantenimiento

TOTAL 4,565.00 0.00 4,565.00 4,565.00 4,565.00 4,565.00 4,565.00 4,565.00 4,565.00 4,565.00 4,565.00

Flujo Neto -4565.00 -4565.00 -4565.00 -4565.00 -4565.00 -4565.00 -4565.00 -4565.00 -4565.00 -4565.00 -4565.00

Factor de Actualización (09%) 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224

Valor Actual -4565.00 -4188.07 -3842.27 -3525.02 -3233.96 -2966.94 -2721.96 -2497.21 -2291.02 -2101.85 -1928.31

54,108.50

340.59

158.87

0.0000

0.00FUENTE: ELABORACION PROPIA

4,565.004,565.00 4,565.00 4,565.00 4,565.00 4,565.00

Tarifa de agua (S/. /ha/año)

4,565.00 4,565.00

TARIFA DE AGUA A PAGAR POR METRO CUBICO SIN PROYECTO

m3 vendidos anuales

Total area regada (Has)

Volumen de agua vendido por hectárea (m3/ha/año)

Tarifa de agua (S/. /m3)

4,565.00 4,565.00 4,565.00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Metros cubicos vendidos 0 350,000 350,000 350,000 350,000 350,000 350,000 350,000 350,000 350,000 350,000

Tarifa pòr metro cubico 0 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

TOTAL 0 525000.00 525000.00 525000.00 525000.00 525000.00 525000.00 525000.00 525000.00 525000.00 525000.00

Egresos de Junta de UsuariosCosto de Operación 0 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00

Costo de Mantenimiento 0 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00

TOTAL 0 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00

Flujo Neto 397675.00 397675.00 397675.00 397675.00 397675.00 397675.00 397675.00 397675.00 397675.00 397675.00Factor de Actualización (09%) 0 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224

Valor Actual 0 364839.45 334715.09 307078.07 281723.00 258461.46 237120.61 217541.84 199579.67 183100.62 167982.22

350,000.00

340.59

1,027.63

0.0045 0.27


Tarifa de agua (S/. /m3)Tarifa de agua (S/. /ha/año)

TARIFA DE AGUA A PAGAR POR METRO CUBICO CON PROYECTO

m3 vendidos anuales



c. Condiciones de Sostenibilidad

Se está considerando como condición de sostenibilidad, que los costos de la operación

y mantenimiento de la infraestructura a ejecutarse estén garantizados a lo largo de los

diez años del horizonte de evaluación.

Estos costos de operación y mantenimiento van a ser asumidos por los usuarios

beneficiarios a través de los recursos provenientes del cobro de la tarifa de agua en el

riego de sus áreas agrícolas reservadas por cada comité de riego.

Por lo tanto, se determinará una tarifa mínima tal que sea sostenible en el tiempo

denominada Tarifa de Equilibrio, que permita solventar los gastos de la Operación y

mantenimiento.

CUADRO Nº22

CUADRO Nº23



1.9. I.- IMPACTO AMBIENTAL.

En el cuadro de identificación de impactos ambientales de la presa Luricocha se puede

observar los factores ambientales donde se toman aspectos físicos, bióticos y

socioeconómicos, que intervinieron en el estudio, en cuanto a las acciones impactantes como

son en la construcción y la operación para lo cual se detalla en el gráfico siguiente:

Cuadro N° 24 Matriz de identificación de impactos ambientales de presa Luricocha




DESCRIPCIÓN









MESES FASE DE POST INVERSIÓN


Etapa de Inversión

1.10. J.- ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

Las entidades involucradas en la ejecución del proyecto así como en la operación y

mantenimiento del proyecto de acuerdo a sus capacidades técnicas, competencias,

administrativas y financieras una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversión, se

propone al Programa Regional de Irrigación y Desarrollo Rural Integrado – PRIDER,

es un órgano desconcentrado del Gobierno Regional de Ayacucho, creado como una

Unidad Ejecutora mediante Ordenanza Regional Nº 012- 2008-GRA/CR, ya que cuenta

con la capacidad técnica y operativa para la ejecución del presente proyecto, el mismo que

se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos y campo de acción de dicha gerencia.

La comisión de regantes del rio Luricocha, como autoridad máxima de la Comisión de

regantes y comités, participará en labores de Operación y mantenimiento de la

infraestructura, a través del cobro de tarifa de agua para garantizar la sostenibilidad del

proyecto y otras actividades según su competencia se comprometen bajo acta al pago de

la tarifa de agua de acuerdo a los reglamentos de la Junta de Usuarios, el ALA Ayacucho

y a la ley de recursos hídricos (Ley-29338).

1.11. K.- PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.

La ejecución del proyecto sobre el mejoramiento del sistema de riego de Luricocha está

cronogramado a su ejecución dentro de los 12 meses para el desarrollo donde se puede

observar en el siguiente cuadro de cronograma de acciones:

Cuadro N° 25 Cronograma de Acciones



Cuadro N° 26



El responsable de la ejecución del proyecto, es Programa Regional de Irrigación y

Desarrollo Rural Integrado – PRIDER, es un órgano desconcentrado del Gobierno

Regional de Ayacucho, creado como una Unidad Ejecutora mediante Ordenanza

Regional Nº 012- 2008-GRA/CR, ya que cuenta con la capacidad técnica y operativa para

la ejecución del presente proyecto, el mismo que se encuentra enmarcado dentro de los

lineamientos y campo de acción de dicha gerencia.

1.12. L.- FINANCIAMIENTO.

El presente proyecto será financiado por la entidad ejecutora que viene a ser el Programa

Regional de Irrigacion y Desarrollo Rural Integrado PRIDER – GRA.

Imagen N° 01



1.13. M.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

a. Conclusiones:

Viabilidad Económica

Los indicadores económicos analizados para la alternativa seleccionada, indican que el

proyecto es económicamente rentable, en los niveles de la producción agrícola,

pecuaria y venta de agua, la cual contribuirá a mejorar los ingresos económicos de los

productores del ámbito del proyecto.

La inversión total requerida para el presente proyecto es de S/. 14, 319,171.40 Nuevos

Soles, el mismo que el estado financiará, y los beneficiarios aportaran con S/. S/.

127,325.00 Nuevos Soles, rubro que corresponde para efectuar trabajos operación y

mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego.

Evaluación a Precios Sociales:

La Tasa Interna de Retorno (TIR), del Proyecto de la alternativa seleccionada es de

14.85% a precios sociales.

El Valor Actual Neto (VAN), a precios privados es de S/. 3, 040,863.03 en nuevos soles,

lo que revela una contribución importante al Producto Bruto Interno (PBI).

Evaluación a Precios Privados:


9.10% a precios sociales. El Valor Actual Neto (VAN), a precios privados es de S/.

61,740.66 en nuevos soles. Lo cual aporta en su productividad.

Viabilidad Ambiental

Como resultado de la evaluación de los impactos ambientales potencialmente

negativos, no son limitantes y/o restrictivos para la ejecución del proyecto

"Construcción Sistema De Irrigación Muellaccocha En La Localidad Luricocha,

Distrito De Luricocha - Huanta - Ayacucho"; el cual con la debida aplicación de las

medidas de mitigación propuesta que tiene un monto de inversión que asciende a S/.

30,508.47 nuevos soles, sustenta la VIABILIDAD AMBIENTAL del citado



proyecto. Los impactos ambientales positivos determinan la importancia de la ejecución

de este trascendental proyecto, para lograr conciliar nuevas propuestas de desarrollo

en el distrito de Luricocha provincia Huanta en armonía con el medio ambiente.

Viabilidad Social

Con el presente proyecto se beneficiará a 973 pobladores que constituye un el total de

la comisión de riego del rio Luricocha, además del mejoramiento de los ingresos

económicos de sus pobladores, generando empleo permanente en las actividades

agrarias y fundamentalmente agrofrutícola y la disminución de los niveles de pobreza,

desnutrición, analfabetismo y la migración de la población afectada.

b. Recomendaciones

El estudio definitivo del proyecto, se recomienda formular en forma integral de todos los

componentes del proyecto, según el cronograma de Inversión del proyecto, esto con la

finalidad de garantizar la ejecución del proyecto en forma adecuada.

Se recomienda plantear la incorporación de un riego tecnificado para evitar la pérdida

del recurso hídrico.

Se recomienda que para el cumplimiento de cada una de las medidas de mitigación de

impactos ambientales, la Entidad Ejecutora del proyecto, deberá contratar los servicios

de un especialista ambiental a fin de llevar adelante el Plan de Manejo Ambiental, según

la meta que corresponde.



INDICA

DOR OBJETIVOS INDICADORES

FUENTES

VERIFICABLESUPUESTOS

Fin

Desarrollo socieconómico de la

población de las comunidades

conformantes de la comision

de riego del Rio Luricocha

Incremento del valor neto de la producción agricola anual en S/.

1971522.57 por hectarea, despues del primer año de implementación el

proyecto.

↪Encuestas

Nacionales de

Hogares; Censos,

Reportes

estadisticosa el

INEI.

⊶Desarrollo de corredores

economicos.

Pro

po

sito Incremento de la producción y

productividad agrofruticola en

la comision de regantes de

Luricocha

Se incrementa los rendimientos en

promedio de los diversos cultivos de

35% de los rendimentos de producción,

despues de un año de implementado el

proyecto.

↪ Evaluaciones y

estadisticas del

MINAGRI

⊶Existe estabilidad

económica y política en el

estado, quien cumple un rol

promotor en la actividad

agricola.

Co

mp

on

ente

s

⦁Contruccion del sistema de conducción y distribución,

captación, Almacenamiento de

agua para riego ⦁Suficiente

conocimiento de operación y

mantenimiento de

infraestructura de riego

⦁Eficiente gestión y

organización de los Regantes.

⦁Adecuado manejo agronómico

de cultivos y conocimiento de

riego parcelario.

⦿ Construcción de Presas de Gravedad

Enrocado de altura de 56 metros, con una longitud de coronación de 107.52

m y ancho de 5 metros. Con volumen de

regulación de 0.510 MMC. y sus

respectivas obras de arte hidráulica .⦿

Construcción de 03 Bocatomas. A lo

largo del trazo de canal las progresivas

0+000, Km de la bocatoma del Canal

Uchpa, progresivas 0+000, Km de la

bocatoma que da origen a los dos

canales de Intay y Hatunyarqa ,

progresivas 0+000, Km de la bocatoma

Cedro Huerta ⦿ Construcción y mejoramiento de canales. Serán

973 beneficiarios con capacidades en operación y mantenimiento de

infraestructura hidráulica, en manejo y

gestión del sistema d riego , seran

capacitados los agricultores en el

manejo fitosanitaria de cultivos y el uso

de fertilizantes y semillas de buena

calidad y ⦿Capacitación a los

agricultores en el manejo del riego

parcelario

↪ Informes de

Obras

↪ Valorizaciones

↪ Informe de la

entidad

Capacitadora

⊶ Funcionamiento de


garantizado

⊶ Organización de de riego

y usuarios asumen

responsabilidades en la

gestion del sistema

⊶Posicionamiento de los

usuarios con la gestion del

sistema de riego

⊶ Usuarios de riego

intensifican sus areas agrarias

⊶Participacion de los

beneficiarios en las

actividades que se

desarrollaran con el presente

proyecto.

⊶Usuarios con

predisposicion en cambios de

actitud.

⊶Existe sinergias entre las

organizaciones de desarrollo

Act

ivid

ades

"CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE IRRIGACIÓN MUELLACCOCHA EN LA LOCALIDAD LURICOCHA,

DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO"

1. Construcción de la presa

Luricocha. 2. Bocatomas,

canales y obras de arte

3.Construccion de local para la

junta de usuarios de riego, 03

ambientes

4.Mitigacion ambiental

5. Capacitaciones

6.Monitoreo arqueologico

7.Expediente tecnico

↪ Acta de

conformidades de

usuarios. ↪Doc.

Remitidos por el

ALA reconociendo

a las

organizaciones de

Riego. ↪Informes

tecnicos

mensuales. ↪Acta

de entrega de la

infraestructura de

riego a los

usuarios.

Se invierte S/. 14,319,171.40 de la

construcción del sistema de riego. 1.

construccion de la presa luricocha

s/. 5,614,782.20

2. bocatomas, canales y obras de arte

S/. 2,842,007.14

3. construccion de local para la junta de

usuarios de riego, 03 ambientes

S/.309,282.25

4. mitigación del medio ambiente

30,508.47

5. capacitaciones S/379,800.00

6. monitoreo arqueologico S/.

30,508.47

7. expediente tecnico S/.500,000.00

1.14. N.- MARCO LÓGICO.

Cuadro N° 27



2.1. Nombre del Proyecto.

2.2. Ubicación, localización del Proyecto.

2.3. Unidad Formuladora y Unidad ejecutora del proyecto.

2.4. Participación de las entidades involucradas

2.5. Marco de Referencia



2. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre del proyecto se denomina “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE IRRIGACIÓN

MUELACCOCHA EN LA LOCALIDAD LURICOCHA, DISTRITO DE LURICOCHA-

HUANTA-AYACUCHO”

2.2. UBICACIÓN, LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Localización:

La zona en estudio se encuentra:

Políticamente:

Departamento : Ayacucho. Provincia : Huanta. Distritos : Luricocha. Zona : Rural. Comisión de riego : Luricocha

Ubicación geográfica:

Luricocha es, en importancia, el primer distrito de la Provincia de Huanta, de la Región

Ayacucho. Está ubicado al norte del Distrito de Huanta, del departamento de Ayacucho a una

altura de 2564 msnm.

Limites:

Por el Norte : Distrito de Santillana.

Por el Sur : Distrito de Huanta.

Por el Este : Distrito de Huanta.

Por el Oeste : Distrito de Chincho – Provincia de Angaraes, Distrito

– Provincia de Acobamba, Distrito de Mayocc–

Provincia de Tayacaja.

Extensión, latitud

SUPERFICIE

Superficie : 130.04 Km2.



ALTITUD

La Capital : 2,580 m.s.n.m.

Punto más bajo : 800 m.s.n.m. (Río Mantaro)

Punto más alto : 3,600 m.s.n.m.

Mapa N° 01 Macro y Micro localización:

Zona del proyect



Micro localización

Esquema topográfico del

Alcance del proyecto

Área de Influencia



PARTIDA DESTINO LONGITUD TIPO DE VIATIEMPO

RECORRIDO

Ayacucho Huanta 45.00 Km Asfaltado 45 MinutosHuanta Luricocha 4.00 Km Asfaltado 10 Minutos

Vías de Acceso:

Al lugar se llega por la red vial transversal asfaltada desde Ayacucho hasta Huanta

aproximadamente 50 km (45 minutos) y desde Huanta hasta Luricocha aproximadamente 10

minutos de viaje.

Cuadro N° 28 Acceso al Distrito de Luricocha

Fuente: Elaboración propia

Mapa N° 02

Mapa Vial Luricocha – Huanta – Ayacucho

Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones Dirección de Información de Gestión

Elaboración propia



2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora

La unidad Formuladora es la Municipalidad Distrital de Luricocha, el cual al estar registrado

en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), tiene las competencias y atribuciones

necesarias para realizar la formulación del presente estudio.

Nombre : Sub Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura. Sector : Gobiernos Locales. Pliego : Municipalidad Distrital de Luricocha. Responsable : Econ. Alcides MEDINA CARRASCO. Responsable formulación: Edwin GASTELU HERRERA.

Unidad Ejecutora

Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversión, se propone al Programa Regional

de Irrigación y Desarrollo Rural Integrado – PRIDER, ya que cuenta con la capacidad técnica

y operativa para la ejecución del presente proyecto, el mismo que se encuentra enmarcado

dentro de los lineamientos y campo de acción de dicha gerencia.

Nombre : Región Ayacucho- Programa Regional de Irrigación y Desarrollo Rural Integrado – PRIDER. Sector : Gobiernos Regionales. Pliego : Gobierno Regional Ayacucho. Responsable : Ing. Eduardo Cesar HILACOTO DÍAZ

Se recomienda como Unidad Ejecutora al Programa Regional de irrigación y desarrollo rural

integrado (PRIDER) del Gobierno Regional Ayacucho, creado mediante ORDENANZA

REGIONAL Nº 012 - 2008 – GRNCR del 28 de marzo del 2008, por el cual se establece

Artículo Primero.- aprobar la creación de la Unidad Ejecutora Programa Regional de

Irrigación y desarrollo Rural Integrado - PRIDER, dentro de la Estructura Orgánica del

Gobierno Regional de Ayacucho, cuyo personal estará sujeto al Régimen Laboral General

aplicable a la Administración Pública, establecido por el Decreto Legislativo Nº 276 y su



reglamento aprobado por D.S. Nº 005-90-PCM; quien como Gobierno Regional cuenta con

las siguientes competencias:

➲ Competencias: el proyecto se encuentra dentro de su competencia y funciones,

establecidas en la Ley de Gobiernos Regionales – Ley Nº 27867

o Artículo 51.- Funciones en materia agraria.

c) Participar en la gestión sostenible del recurso hídrico en el marco de las

entidades de cuencas y las políticas de la autoridad nacional de aguas.,

f) Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego,

manejo adecuado y conservación de los recursos hídricos y de suelos.

➲ Con la capacidad: cuenta con el personal técnico calificado, maquinaria y experiencia

para la ejecución de este tipo de proyectos de inversión pública.

2.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

A continuación detallamos los agentes involucrados con el presente proyecto, los cuales

son entidades, personas y asociaciones de riego que darán de si para la realización del

proyecto planteado.

Los involucrados en el presente proyecto son:

La Población de las comunidades de Luricocha:

Municipalidad distrital de Luricocha.

La comisión de Regantes del Río Luricocha.

Administración Local del Agua – Ayacucho.

Gobierno Regional de Ayacucho a través del PRIDER.

Entidades Privadas (FCASAS).



La Población de las comunidades de Luricocha:

Considerado la falta de agua con fines agrícolas y la escasez de lluvias en los periodos

de estiaje durante el año, lo cual conlleva a una menor producción y por ende al

abandono de las tierras agrícolas por parte del agricultor, se plantea un sistema

integrado de riego que compete a la instalación de una represa que permita abastecer

de agua para riego durante los periodos de estiaje para así mejorar los cultivos e

incrementar la producción dando así como resultado una mejor condición de vida de

dicho sector debido a que el incremento de la producción de sus frutales les permitirá

percibir mayores ingresos lo cual será destinada a mejorar la economía de los

pobladores. para ello la población de Luricocha asumen el firme compromiso de agotar

las gestiones hasta ver realizado el proyecto además de comprometerse para realizar

las acciones siguientes:

Cubrir los costos de operación y mantenimiento durante la etapa operativa del

proyecto.

Organizarse adecuadamente a través de una comisión de regantes el mismo

que estará encargada de administrar el manejo del agua.

FOTO Nº 01

Fuente: Trabajo de Campo.



01 SECCEBAMBA 91

02 PARIZA 114

03 CEDRO HUERTA 45

04 INTAY 215

05 LLANZA 177

06 SIMPAYHUASI 115

07 CERCADO DE LURICOCHA 189

973

N° COMITÉ DE RIEGO POBLACIÓN TOTAL

TOTAL

Comisión de Regantes del Río Luricocha:

Es la organización representativa de los productores y usuarios del agua con fines

agrícolas de la cuenca de Luricocha que abastece a las siete comunidades

involucradas dentro del proyecto los cuales son Simpayhuasi, Cedro Huerta, Intay,

Seccebamba, Cercado de Luricocha, Llanza y Pariza. Actualmente suman 973

regantes, distribuidos por cuenca según se aprecia en el cuadro siguiente:

Cuadro Nº 29 Comisiones de Regantes*

Fuente: elaboración propia * La población mostrada es el total de beneficiarios registrados en el padrón de uso agrícola.

Las siguientes fotografías evidencian la participación de las autoridades de las

comisiones de regantes de Luricocha y beneficiarios durante la fase previa de

identificación y reconocimiento de la zona del proyecto.

Foto N° 02

Fuente: Trabajo De Campo-Municipalidad Distrital de Luricocha



Foto N° 03

Fuente: Trabajo De Campo

Foto N° 04

Fuente: Trabajo De Campo



Programa Regional de Irrigacion y Desarrollo Rural Integrado PRIDER – G.R.A

El Programa Regional de Irrigación y Desarrollo

Rural Integrado – PRIDER, es un órgano

desconcentrado del Gobierno Regional de

Ayacucho, creado como una Unidad Ejecutora

mediante Ordenanza Regional Nº 012- 2008-

GRA/CR, publicado en el Diario oficial El Peruano

con fecha 05 de abril del 2008, con el propósito de

ser una alternativa más eficiente para el desarrollo

rural sostenible de la Región Ayacucho, cuyo

objetivo es formular y ejecutar proyectos de

irrigación con un enfoque integral, impulsado el desarrollo rural sostenible de la Región

Ayacucho, contribuyendo a mejorar el nivel de vida de la población involucrada en el

marco de las normas legales y políticas nacionales así como de la región. Por lo visto

ha mostrado gran interés por contribuir a solucionar los problemas derivados de la

escasez y uso ineficiente del agua en Luricocha y otras zonas adecuadas para la

fruticultura.

Foto N° 05

Fuente: Trabajo de Campo

Municipalidad Distrital de Luricocha



El gobierno local se encarga de gestionar el desarrollo de

las comunidades, de manera coordinada con el gobierno

provincial y regional, realizando las tareas en el marco de

su Plan Estratégico, y entre las que se identifica como uno

de los principales aspectos del eje de desarrollo económico

y productivo la escasez de agua.

Administración Local del Agua – Ayacucho

La Administración Local de Aguas Ayacucho (ALA-Ayacucho), como la autoridad local

de aguas en el ámbito de la Cuenca de Luricocha en donde se ubica el Proyecto; es la

encargada de brindar el asesoramiento y apoyo técnico normativo a los diferentes

comités Y comisiones de regantes existentes En la Cuenca, en aspectos técnicos de la

gestión y manejo técnico del uso racional del recurso hídrico (Reglamento de

Organizaciones y Funciones de la Autoridad Nacional del Agua Ley Nº 29338 pag. 21

y 22) y también es la encargada de aprobar el valor de las tarifas de agua por la

utilización de la infraestructura hidráulica.

Entidades Privadas

a) Asesoría, Consultoría, Elaboración y Ejecución de

Proyectos Sociales, Productivos y de Protección al

Medio Ambiente – FCASAS

La consultora FCASAS, cuenta con la capacidad técnica

y operativa para la realización de los estudios de pre

inversión que corresponde a las labores de formulación

del estudio de Factibilidad y la etapa de inversión que

corresponde al Expediente Técnico para la ejecución de

la obra del presente proyecto.



Cuadro N°30 Participación de los beneficiarios y de las autoridades locales.

Los documentos de sostenibilidad del presente proyecto como son los

compromisos enmarcados en párrafos anteriores se presentan en el anexo del

presente proyecto, en anexo de documentos de sostenibilidad.

Grupos de Interés Problemas del Grupo Intereses de Grupo Acuerdos y Compromisos

La Población de las comunidades de

Luricocha y Zonas aledañas:

Déficit de recursos hídricos para riego, Baja producción

Agrofrutícola, Migración de la población a las ciudades o urbes.

Incremento del recurso hídrico para riego. Elevar la producción Agrofrutícola, evitar la migración de la población del campo a la

ciudad.

Organizarse adecuadamente a través de una junta de regantes el mismo que estará

encargada de administrar el manejo del agua.

Cubrir los costos de operación y mantenimiento durante la etapa operativa

del proyecto.

La comisión de Regantes de Luricocha.

Escasa provisión de agua para riego de los cultivos, con mayor

referencia para el cultivo Frutales. Infraestructura de riego deficiente e inadecuado, escasa capacidad

para gestionar y administrar el agua de riego.

Velar por el cumplimiento de las metas y objetivos del desarrollo de todos los

regantes de la localidad. Incrementar fronteras

agrícolas.

Compromiso de asumir los costos de operación y mantenimiento del proyecto

mediante el cobro de las tarifas de agua y Buscar fuentes de financiamiento para la

fase de inversión del proyecto.

Municipalidad distrital de Luricocha.

Retraso en el cumplimiento de las metas y objetivos del desarrollo

local.

Canalizar fondos de diferentes organismos

nacionales e internacionales para gestionar proyectos

viables. En este caso para el desarrollo de la agricultura a través de la construcción del

sistema de riego.

Buscar fuentes de financiamiento para la fase de inversión del proyecto.

Programa Regional de irrigación y Desarrollo

Rural Integrado (PRIDER)- GRA.

Estructura orgánica y funciones por actualizarse y reestructurarse.

Ausencia de continuidad en las políticas de gestión institucional. Recursos económicos escaso e

insuficientes.

Incrementar el nivel del desarrollo humano de la

población regional, Reducir la brecha social y económica entre el área urbana y rural.

Erradicar la pobreza y la pobreza extrema

Para la ejecución del presente proyecto ya que cuenta con la capacidad técnica y operativa, el mismo que se encuentra

enmarcado dentro de los lineamientos y campo de acción de dicha gerencia.

Administración Local del Agua - Ayacucho

Falta de recursos financieros. Asignación del uso de agua

insuficiente, débil organización de usuarios.

La gestión integrada de los recursos hídricos de forma

eficiente y eficaz.

Otorgar el permiso de uso de agua de acuerdo a la ley de recursos hídricos y su reglamento y aprobar las tarifas para el

pago del uso de agua para el riego.

Entidades Privadas fortalecimiento de sus

organizaciones

Busca contribuir al desarrollo humano de la población en

su conjunto, a partir del desempeño que cumple

como Asesoría, Consultoría, Elaboración y Ejecución de

Proyectos Sociales, Productivos y de Protección

al Medio Ambiente – FCASAS..

Busca consolidar su trabajo entregando los estudios de factibilidad y expediente

técnico del proyecto, así como para brindar asistencia técnica, capacitación y

servicios de información.



2.5. MARCO DE REFERENCIA

2.5.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El Distrito de Luricocha es caracterizado por ser una zona altamente frutícola, por tener

un clima templado y delicioso debido a que se encuentra ubicada en una parte de ceja

de selva amazónica. Sin embargo la problemática el cual atraviesan los agricultores de

dicha zona, es que aun teniendo factores climáticos, buenos suelos de cultivos entre

otros factores que favorezcan al desarrollo de la actividad agrofrutícola se ven limitados

debido al mal aprovechamiento del recurso hídrico que existe en la zona y malas

prácticas agrícolas. La comisión de riego del distrito de Luricocha conjuntamente con

sus autoridades locales tras un arduo trabajo de gestiones se obtuvo un resultado que

fue la aprobación del perfil del proyecto “Construcción del Sistema de Irrigación

Muelaccocha en la localidad de Luricocha, Distrito de Luricocha – Huanta – Ayacucho”

lo cual hace referencia al embalsamiento de la Micro cuenca Muelaccocha para el

desarrollo de la agricultura intensiva en especial la actividad frutícola, como son en los

cultivos del Palto y Lúcuma, los cuales tienen gran demanda en el mercado nacional e

inclusive en el mercado internacional. Dado las diversas trabas ante la negativa de libre

disponibilidad del terreno de la comunidad de Culluchaca – Yanasracay, lugar donde se

embalsaría la presa que beneficiaría a un aproximado de 973 familias de dicho distrito

que perteneces a los diversos comités de riego como son el comité de riego de Intay,

Seccebamba, Pariza, Cedro Huerta, Simpayhuasi, Llanza y Cercado de Luricocha,

situación que conllevo a las autoridades locales como es la municipalidad distrital de

Luricocha , el gobierno regional representado por el PRIDER y la comisión de regantes

del rio de Luricocha (ente máxima que encabeza la representación de todos los

miembros de los diversos comités de riego existente dentro de la jurisdicción del distrito

de Luricocha), tras una reunión de los presentes antes mencionados se planteó una

alternativa el cual fue el embalsamiento de la sub cuenca Luricocha, lo cual queda

ubicada en la quebrada de Mauca Molino – Cedro Huerta, a metros más abajo del primer

lugar mencionado para el embalsamiento de la presa Muelaccocha. Dado este

acontecimiento el objetivo de demostrar la rentabilidad y el aprovechamiento del recurso



hídrico existente, el cual en épocas de avenida serían utilizadas para el almacenamiento

hídrico e irrigación de las extensas áreas de terrenos con producción frutícola,

principalmente de Palta y Lúcuma entre otros cultivos de mayor rentabilidad para los

agricultores de las zona que en épocas de estiaje los cultivos frutícolas sufre un mayor

estrés hídrico lo cual perjudica la obtención masiva de producción frutícola, limitando así

a los agricultores a obtener productos de menor calidad, poca producción entre otras,

dada la poca rentabilidad que esta actividad les ofrece existe muchas familias que

producen solo para el autoconsumo y otras opta en buscar nuevas actividades que le

sean más rentables induciéndolos así al abandono de la actividad agrícola, siendo este

uno de las causas que determinan a la migración del campo a la ciudad, lo cual

generaría un problema hacia la economía peruana, ya que la migración en masa de la

población crea el aumento del subempleo, incrementa las tasas de desempleo, crea un

desorden económico.

Hecho mención de las situación actual en párrafos anteriores en el ámbito de influencia

del proyecto se vio que existen fuentes de agua que pueden almacenarse y captarse

para la irrigación de las tierras con grandes posibilidades de instalar diversos cultivos,

estas fuentes se refieren principalmente a la microcuenca Luricocha; sin embargo, los

pobladores en su mayoría campesinos no cuentan con los recursos necesarios para

construir una infraestructura de tal magnitud. Siendo ésta una función del Estado, por

ello el Gobierno Regional de Ayacucho mediante el Programa Regional de Irrigacion y

Desarrollo Rural Integrado PRIDER financia los estudios de pre inversión e inversión

con la finalidad de demostrar la rentabilidad del presente proyecto.

Por las dimensiones y expectativas que guarda este proyecto y con la finalidad de

encausar el normal desarrollo de este, se ha buscado el patrocinio del Gobierno

Regional de Ayacucho mediante el PRIDER.



2.5.2. LINEAMIENTOS

a. Marco Legal

LEY N° 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública.

Ley Nº 27972, ley orgánica de las municipalidades.

Y la Resolución Ministerial, de acuerdo a la Estrategia y Política de Estado en

Riego en el Perú (RM 498-2003-AG), uno de los ejes prioritarios del Sector es

la inversión en infraestructura de riego.

Directiva general del sistema nacional de inversión pública resolución directoral

N° 003-2011-EF/68.01 anexo SNIP 07 v 2.0. Sobre los contenidos mínimos para

los estudios de pre-inversión a nivel de Factibilidad.

b. Lineamientos de Política Sectorial

El proyecto ha sido formulado teniendo como marco jurídico e institucional

vigente las siguientes normas:

➲ LINEAMIENTOS DE POLÍTICA NACIONAL Y SECTORIAL

La Política Agraria 2012 –2016, en el marco de la hoja de ruta, se orienta

principalmente a disminuir los altos niveles de pobreza en el campo en

un contexto de crecimiento más inclusivo, así como a reducir las brechas

de competitividad que presenta el agro peruano, bajo un enfoque de

desarrollo sostenible.

El presente proyecto aporta al logro de las metas de los Pilares:

Inclusión, entre ellas: Aliciente a la seguridad alimentaria:

buscando un incremento de la disponibilidad de alimentos en 5%

anual, e Inclusión productiva al mercado: 40% (735 mil

productores).

Sostenibilidad, entre ellas: Alcanzar un 35% de la superficie bajo

riego con licencia para uso de agua.

Consecuentemente, el presente proyecto contribuye a:



Disminuir los altos niveles de pobreza en el campo en un

contexto de crecimiento más inclusivo.

Reducir las brechas de competitividad que presenta el agro

peruano, bajo un enfoque de desarrollo sostenible, preservando

los recursos naturales.

➲ Lineamiento de Política Nacional;

Donde uno de los objetivos principales es la lucha contra la pobreza y la

generación de empleo, según el D.S. Nª 157-2002-EF/Art. 6.

➲ Lineamiento de Política Agraria para el Perú, Cap. IV Objetivos de

la Política Agraria; Cuyos objetivos fundamentales son:

Elevar la rentabilidad y la competitividad del sector agrario, dinamizar

el empleo y reducir la pobreza rural, en el marco del rol subsidiario del

Estado, el uso eficiente de los recursos públicos y el manejo sostenible

de los recursos naturales y el ambiente.

Se debe aprovechar la máxima potencialidad de la diversidad del

territorio. El estado tiene un rol subsidiario, haciendo un uso eficiente

de los recursos a cada nivel (nacional, regional y local). La política

agraria debe promover el fortalecimiento competitivo de los

eslabonamientos productivos a través de las cadenas de valor. La

política agraria debe tomar en cuenta los diferentes tipos de

agricultores.



➲ Lineamientos de la autoridad nacional del agua.

La Autoridad Nacional del Agua, creada por Decreto Legislativo Nº 997 - Ley

de Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura, es un Organismo

Técnico Especializado (DS Nº 034-2008-PCM) adscrito al Ministerio de

Agricultura, constituyéndose en pliego presupuestal, con personería jurídica

de derecho público interno.

La Autoridad Nacional del Agua, de acuerdo a la Ley Nº 29338 - Ley de

Recursos Hídricos, constituye el ente rector y máximo autoridad técnico -

normativa del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos, el cual

es parte del Sistema Nacional de Gestión Ambiental.

b.1 Lineamientos de Política en materia de Agricultura bajo Riego

i. Lineamientos generales de Administración de Riego

EL ACUERDO NACIONAL “POLÍTICAS DE ESTADO SOBRE LOS

RECURSOS HÍDRICOS”:

Se debe usar el agua en armonía con el bien común, como un recurso natural

renovable y vulnerable, e integrando valores sociales, culturales,

económicos, políticos y ambientales. Ninguna persona o entidad pública ni

privada puede atribuirse la propiedad del agua; el Estado establece los

derechos y condiciones de su uso y promueve la inversión pública y privada

para su gestión eficiente. De igual manera, velaremos por la articulación de

las políticas en materia de agua con las políticas territoriales, de conservación

y de aprovechamiento eficiente de los recursos naturales a escala nacional,

regional, local y de cuencas.



a) Garantizará la gestión integrada de los recursos hídricos, con soporte

técnico, participación institucional y a nivel multisectorial, para lograr

su uso racional y apropiado, equitativo, sostenible, que respete los

ecosistemas, tome en cuenta el cambio climático y promueva el

desarrollo económico, social y ambiental del país, y la convivencia

social.

b) Protegerá el equilibrio del ciclo hidrológico y la calidad de los cuerpos

de agua, teniendo en cuenta: la interdependencia de los distintos

estados del agua y de los componentes del ciclo hidrológico, que la

cuenca es la unidad de manejo del agua, y que el uso de la tierra y

las actividades humanas impactan dicho ciclo, por lo que deben

manejarse en conjunto considerando sus peculiaridades según las

regiones fisiográficas y eco climáticas del país.

c) Aplicará medidas para que los actores que intervienen en las

cuencas las protejan, rehabiliten y compensen ambientalmente los

impactos negativos que genere su intervención en el agua,

considerando, entre otros, el efecto combinado de las intervenciones,

los pasivos ambientales, la evacuación de aguas residuales y las

particularidades de cada cuenca.

d) Creará las condiciones para la sostenibilidad del reúso y reciclaje del

agua residual previamente tratada, resguardando los ecosistemas y

sus servicios ambientales así como la salud pública.

e) Fortalecerá el Sistema Nacional de Gestión de Recursos Hídricos, su

representación interinstitucional y la autonomía administrativa,

económica y funcional de la Autoridad Nacional del Agua como ente

rector, para que actúe como órgano autónomo especializado, con

independencia y en forma desconcentrada, con participación de los

gobiernos regionales y locales, las organizaciones de usuarios y

demás actores de la gestión del agua, de diferente escala territorial.



POLÍTICA Y ESTRATEGIA NACIONAL DE RIEGO EN EL PERÚ:

Lineamientos Generales de Política de Riego

1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos

sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento

del agua de riego y uso de los suelos.

2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional,

asistencia técnica y financiera, concertados por las

organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la

gestión eficiente del agua de riego.

3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental

de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del

Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias

metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del

Sistema Nacional de Inversión

Lineamientos Específicos de Política y Estrategia de Riego

i. Institucionalidad del Riego.

ii. Consolidación de la actual infraestructura hidráulica mayor.

iii. Tecnificación del riego y drenaje.

iv. Investigación y capacitación en riego.

v. Derechos de agua en bloque (colectivo) para riego.

vi. El riego en la gestión integrada de recursos hídricos.

vii. Medidas ambientales relacionadas con el riego.

viii. Financiamiento de la gestión del agua de riego.



ii. Lineamientos Programáticos

Lineamiento Funcional

El presente Proyecto de Inversión Pública se enmarca dentro de los

lineamientos de política nacional y sectorial de la Función 10: Agraria, de

acuerdo al SNIP 01- Anexo clasificador funcional programático indica que:

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas

para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento

y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.

División Funcional 025: Riego

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia

del uso de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad

de incrementar la producción y productividad.

Grupo Funcional 0050: Infraestructura de riego

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de

sistemas de riego destinados a incrementar la

productividad de los suelos.

El presente proyecto constituye un estudio de pre inversión a nivel de

Factibilidad, que se sustenta en el marco legal de la Ley N° 27293 dada el 27

de junio del 2000, ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.



c. Lineamientos de Política regional y local

El proyecto ha sido formulado teniendo como marco jurídico e institucional vigente las

siguientes normas:

➲ Ley Orgánica de Gobiernos Regionales - LEY Nº 27867

El proyecto se encuentra enmarcado en las siguientes funciones del

Gobierno Regional: TÍTULO IV, Funciones - Capitulo II Funciones

específicas:

Artículo 51.- Funciones en materia agraria

c) Participar en la gestión sostenible del recurso hídrico en el marco de las

entidades de cuencas y las políticas de la autoridad nacional de aguas.

f) Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de

riego, manejo adecuado y conservación de los recursos hídricos y de

suelos

➲ Plan de Desarrollo Regional Concertado Ayacucho de 2007 al 2024

Elaborado por el Gobierno Regional Ayacucho el año 2007 en forma

participativa, con un enfoque que se sustenta en el principio de mejorar

permanentemente las condiciones y la calidad de vida de las personas, sobre

la base de la expansión de las capacidades y derechos de todos y todas.

El cual debe ser sostenido en el tiempo, preservando los recursos naturales

para las siguientes generaciones, como asegurar que los logros del desarrollo

se consoliden para la protección de la biodiversidad y el aprovechamiento

racional del medio en que vivimos, con una visión prospectiva al 2024. En tal

sentido el proyecto se enmarca en el siguiente objetivo estratégico:

Objetivos estratégicos y políticos regionales – Dimensión de Recursos

Naturales y Medio Ambiente: Medio ambiente preservado, gestión

adecuada y el uso racional de los recursos naturales.



Política ambiental regional: Promover la educación ambiental a partir

del nivel inicial de educación con el soporte de la UNSCH y otras

instituciones

➲ Plan Estratégico Regional Agrario – Ayacucho 2009 al 2015

El proyecto se enmarca en los siguientes lineamientos para lograr la

competitividad agraria en la región de Ayacucho con un enfoque de corredores

económicos:

Política: Impulsar la agroindustria a nivel de corredores económicos.

Estrategia: Ejecutar programas de inversión en construcción y

mejoramiento de infraestructura de riego e instalación de sistemas de

riego tecnificado

Política Fortalecer las capacidades de los productores agropecuarios.

Estrategia: Identificar, validar y aplicar tecnología innovadora, por

actividad agropecuaria, para mejorar los niveles de producción y

productividad.

Lineamientos de política local.

i. Aspecto social:

La Municipalidad de Luricocha, es el ente encargado de la administración del

desarrollo del distrito, la misma que ha priorizado, el desarrollo de un conjunto

de obras de interés prioritario y de emergencia, para el desarrollo económico

y social de la zona, es así que está impulsando la realización de varios

proyectos de riego, que sirve directamente en la conformación de la Irrigación

del mismo nombre, para lo cual ha establecido los siguientes criterios

técnicos:



PLAN DE DESARROLLO HUANTA AL 2021

Plan de Desarrollo de Huanta al año 2021”, responde a una necesidad sentida

por la colectividad huantina de planificar intersectorial (salud, educación,

agricultura, industria y artesanía, minería, transportes) e

intergubernamentalmente, en el marco actual del proceso de

descentralización, que vive el país, a partir de una visión de desarrollo, de

mediano plazo, que ahora es factible, luego de conquistada la pacificación de

nuestra tierra, con la participación decisiva de los campesinos de Sierra y

Selva, organizados en los Comités de Autodefensa Civil.

ii. Aspecto Técnico

El Programa Regional de Irrigación y Desarrollo Rural Integrado – PRIDER

surgió como propuesta de creación mediante Oficio No 173-2008-

GRAIPRES, que el Presidente del Gobierno Regional de Ayacucho presenta

ante el Consejo Regional; iniciativa que acompaña el Informe No 025-2008-

GRAIGGGRPPAT por parte de la Gerencia Regional de Planeamiento,

Presupuesto y Acondicionamiento Territorial y la Opinión Legal No 125- 2008-

GRAYACIORAJ-D emitido por la Oficina Regional de Asesoría Jurídica:

opinando en forma favorable respectivamente, para la creación de la referida

Unidad Ejecutora; los cuales fueron sometidos a las Comisiones y que

mediante Dictamen No 004-2008-GRACRICPPATDI, la Comisión De

Planeamiento, Presupuesto, Acondicionamiento Territorial y Desarrollo

Institucional, Recomienda ser procedente la aprobación de la propuesta

requiriendo de algunas precisiones y aclaraciones sin perjuicio de enmendar

las observaciones; por otro lado se tiene el Dictamen No 001-2008-

GRACRICODA, la Comisión de Desarrollo Agropecuario realiza el análisis y



iii. Aspecto Ambiental

Se establece que las áreas que serán intervenidas por el proyecto, se

encuentran como terrenos eriazos en épocas de estiaje durante el año y se

cuenta con el recurso hídrico necesario para su desarrollo bajo la

administración de los comités de Regantes que aseguren el buen uso de tan

preciado elemento hídrico, evitando los impactos negativos en la zona de

desarrollo.

iv. Aspecto Económico

La municipalidad distrital de Luricocha no cuenta con los recursos para

ejecutar el PIP por lo que realizó las gestiones para que pueda ser ejecutado

por Programa Regional de Irrigación y Desarrollo Rural Integrado (PRIDER).

En tal sentido se adjunta el documento de consentimiento del Gobierno

Regional de Ayacucho.



3.1. Diagnóstico de la situación.

3.2. Definición del Problema y Causas.

3.3 Planteamiento del Objetivo del Proyecto.

3.4 Planteamiento de las Alternativas de solución.



3. IDENTIFICACIÓN

3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

El diagnóstico es una herramienta fundamental para reconocer las necesidades y los

intereses de la población objetivo (Beneficiarios Directos e Indirectos). Así, todo diagnóstico

debe considerar la revisión de sus aspectos sociales, culturales y económicos.

De manera general, el objetivo del diagnóstico será identificar un listado de problemas y

oportunidades en el área objeto del diagnóstico. Este listado permitirá estructurar alternativas

de solución para los problemas identificados.

3.1.1. Diagnóstico del Área de Influencia y del Área de Estudio

El área afectada por el problema lo cual hace referencia al área de influencia, está

comprendida por siete comunidades que pertenecen a la jurisdicción del distrito de

Luricocha de la provincia de Huanta - Ayacucho, los cuales son Simpayhuasi, Pariza,

Llanza, Seccebamba, Cercado Luricocha, Intay y Cedro Huerta.

El distrito de Luricocha se encuentra aproximadamente sobre los 2 500 msnm. Tiene

una superficie de 130 Km2, frente a los 375.3 Km2 del distrito de Huanta.

Región : Ayacucho Provincia : Huanta Distrito : Luricocha Cuencas : Luricocha

Está entre los paralelos: 12º 53´ 40¨ L.S. y 74º 16´ 17¨ L.O

Entre las coordenadas UTM 580 428, 8 574 417 y 580 415, 8 574 398

Altitud: entre los 2,150 y 4,300 metros sobre el nivel del mar

En el siguiente gráfico se puede observar con mayor detalle el ámbito del proyecto.



Mapa N°03 Ubicación Regional, Provincial y Distrital del Proyecto

Zona del proyecto



Mapa N°04 Ubicación zona del Proyecto

El área de estudio de del proyecto, lo cual incluye el área donde se localizara la

infraestructura de riego los cuales abarca a siete comunidades del distrito de Luricocha

con un total de 340.59 has., la instalación de la infraestructura de la presa estará

ubicada en la comunidad de Cedro Huerta del distrito de Luricocha según las

coordenadas UTM se encuentran ubicados en:

E: 580458.96

N: 8574156.16

Z: 2735.09 m.s.n.m.

Micro localización

Fuente: Trabajo de campo.

Zona de Proyecto



3.1.1.1. Características físicas del área de influencia y el área de estudio

Desde la antigüedad las presas han constituido un bien fundamental para el

desarrollo y la vida de los pueblos. En la actualidad existen varias decenas de

miles de estas obras en el mundo, las que aportan importantes beneficios a

la sociedad, tales como la generación eléctrica, la regulación de crecidas,

provisión de agua potable y riego y áreas de esparcimiento. No obstante lo

mencionado, desafortunadamente la historia muestra una serie de catástrofes

que conmovieron a la comunidad internacional que fueron causa de miles de

muertos y enormes daños económicos, sociales y ecológicos.

a. Peligros ambientales

La ciudad de Luricocha se ha dividido en 04 niveles de peligros múltiples en

función a la ocurrencia y magnitud de los fenómenos de origen geológico-

geotécnico, climático y geológico-climático; según la descripción del estudio

de mapa de peligros de la ciudad de Huanta, y son los siguientes:

Zona de Peligro Medio: Depósito coluvio-aluvial de media amplificación

sísmica, capacidad portante entre 1.50 Kg/cm2 a 2.00 Kg/cm2, nivel

freático profundo a poco profundo, escorrentía superficial moderada,

erosión baja a moderada por acción del agua, escasas inundaciones en

puntos críticos, baja a media posibilidad de ocurrencia de

deslizamientos, derrumbes, agrietamientos y asentamiento, acentuados

por la presencia de lluvias, agua subterránea y acción sísmica.



Zona de Peligro Medio-Alto: Depósito coluvio-aluvial de media a alta

amplificación sísmica, capacidad portante entre 1.00 Kg/cm2 a 1.50

Kg/cm2, nivel freático mayormente superficial a profundo, escorrentía

superficial moderada, erosión baja a moderada por acción del agua,

escasas inundaciones en puntos críticos, baja a media posibilidad de

ocurrencia de deslizamientos, derrumbes, agrietamientos y

asentamiento acentuados por la presencia de lluvias, agua subterránea

y acción sísmica.

Zona de Peligro Alto: Depósito coluvio-aluvial de alta amplificación

sísmica, capacidad portante menor a 1.00 Kg/cm2, nivel freático

mayormente superficial, escorrentía superficial moderada a intensa,

erosión moderada por acción del agua, inundaciones poco frecuentes

por desborde de ríos y acción de la lluvia en puntos críticos, posibilidad

de deslizamientos, derrumbes, agrietamientos y asentamientos,

acentuados por la presencia de lluvias, agua subterránea, avenidas

aluviones y acción sísmica.

Zona de Peligro Muy Alto: Depósito coluvio-aluvial de alta amplificación

sísmica, capacidad portante menor a 1.00 Kg/cm2, nivel freático

mayormente superficial, escorrentía superficial intensa a muy intensa,

erosión intensa en cauces fluviales por acción del agua, inundaciones

frecuentes por desborde de ríos y acción de lluvia en puntos críticos y

cauces fluviales, posibilidad de deslizamientos, derrumbes,

agrietamientos y asentamientos, acentuados por la presencia de lluvias,

agua subterránea, avenidas, aluviones y acción sísmica.



La mayor parte del distrito de Luricocha se encuentra en una zona de Peligro

Medio-Alto, debido básicamente a la influencia predominante del peligro de

amplificación sísmica local. La zona de probable expansión urbanística de

menor peligro múltiple en el área de estudio corresponde a una calificación

de Peligro Medio que se presenta en zonas tales como Cercado y

alrededores en el distrito de Luricocha. En estas zonas la amplificación

sísmica es Media y los efectos erosivos de la escorrentía superficial son de

intensidad media. El resto de la ciudad de Luricocha tiene una calificación

de zona de Peligros Múltiples Media-Alta y Alta; debido básicamente a la

alta amplificación de ondas sísmicas que ha de presentarse si es que ocurre

un evento sísmico y además a la probabilidad de ocurrencia de

deslizamientos, erosión, avenidas y aluviones que se puede presentar en

época de lluvias en las zonas.

b. Clima e hidrografía

Al norte de Huanta se ubica el distrito de Luricocha, con una frondosa

vegetación y abundante frutas, especialmente la producción de la palta, no

en vano ostenta el título de “primer Distrito Frutícola de Ayacucho”.

La actividad pecuaria es muy incipiente en el valle, hay indicios débiles de

su reactivación. En las partes altas el proceso de redoblamiento ganadero

es lento y no hay el énfasis necesario ni del estado ni de los campesinos

alto andinos.



Clima:

Luricocha se caracteriza por un clima semicálido, templado y seco, con

una marcada diferencia de la estación húmeda – lluviosa y la estación

seca. Durante el año, el clima en el distrito presenta tres variaciones

demarcadas y de acuerdo a los pisos ecológicos. Estas variaciones

climáticas se explican de acuerdo a las temperaturas promedias captadas

durante los meses del año y los comportamientos climáticos (lluvia, nube,

viento, radiación solar, etc.).

Climas cálidos (diciembre-abril).-

En esta etapa el comportamiento climatológico es estable en beneficio de

la biomasa del Distrito de Luricocha (flora y fauna), donde la capa

atmosférica no permite el descenso de la temperatura (heladas) por la

acción de las nubes, horas de insolación y temperaturas altas en las zonas

baja y media de los pisos ecológicos. En resumen se caracteriza por el

incremento de lluvias e insolación a la vez.

Climas frígidos (mayo – agosto).-

Las bajas temperaturas llegan por debajo de 4°C, incidiendo más en el

mes de junio causando heladas; sin embargo durante el día las

temperaturas ascienden considerablemente. Estos cambios bruscos de

temperatura causan estragos en la flora (pastos y forrajes), principalmente

en la zona alta y media del piso ecológico de

Luricocha. Es la etapa donde se muestra el clima seco.



Climas templados (setiembre – noviembre)

Se caracteriza por presentarse un ligero incremento de la temperatura.

Con las primeras lluvias de la primavera se regenera la flora y por ende la

fauna silvestre, ocasionando el enverdecimiento del campo y los valles. El

clima del Distrito de Luricocha, varía en función a sus pisos ecológicos,

sujetándose a regímenes de precipitación pluvial estacionaría. Es decir,

lluviosa y seca. En primavera y verano el clima es semicálido, lluvioso y

con poco viento; en otoño e invierno relativamente seco, con presencia de

heladas y vientos.

Temperatura.-

En las estaciones de verano puede alcanzar a 21.15ºC durante el día y bajar

a 2.94ºC durante la noche. En la estación de invierno la temperatura diurna

alcanza 19.97ºC pudiendo bajar en las noches más frías a -0.31ºC. Mientras

en los valles interandinos la temperatura es templado.

Sin embargo la temperatura se puede diferenciar por zonas, considerando

que esta varía de acuerdo a su ubicación en los pisos ecológicos,

registrándose lo siguiente:

Zona baja

Temperaturas altas (20 a 26 ºC), en horas de insolación. Temperaturas bajas (10 a 15 ºC), en horas nocturnas.

Zona media

Temperaturas altas (20 a 25 ºC), en horas de insolación. Temperaturas bajas (0 a 5 ºC), en horas nocturnas.

Zona alta Temperaturas altas (17 a 21 ºC), en horas de insolación.

Temperaturas bajas (< 5 ºC), en horas nocturnas.



E F M A M J J A S O N D


1992 22.56 26.48 18.40 11.64 0.76 6.26 8.50 13.78 4.75 15.70 13.50 21.74

1993 20.99 26.47 26.37 16.99 11.30 3.83 9.26 8.77 12.40 14.05 19.97 31.80

1994 22.40 24.78 25.40 17.75 6.93 6.30 1.67 2.77 6.67 10.67 14.90 21.00

1995 19.85 27.68 28.87 12.13 3.38 3.17 4.63 3.77 11.10 14.73 18.88 18.50

1996 27.55 25.12 28.48 18.78 5.18 1.38 2.48 8.90 7.83 14.53 12.98 24.50

1997 26.42 32.50 20.75 10.98 5.13 0.22 1.30 12.57 12.68 12.47 19.83 31.60

1998 28.60 21.10 20.12 13.50 2.82 7.63 0.00 6.50 6.03 10.95 11.27 16.10

1999 19.23 26.83 19.70 17.83 4.47 4.18 3.87 1.13 16.55 12.80 15.22 16.00

2000 24.95 31.86 19.87 8.32 15.34 11.78 6.75 7.43 6.27 15.68 7.99 32.76

2001 28.36 22.92 25.23 12.06 18.09 5.92 5.95 7.43 6.94 10.14 18.25 35.70

2002 17.26 22.53 19.02 8.71 6.90 2.63 14.87 6.66 15.09 18.43 19.01 8.80

2003 17.74 22.53 21.43 14.34 6.83 0.39 1.08 9.51 7.61 5.52 14.75 8.80

2004 12.54 22.82 18.46 8.34 3.72 7.12 10.54 5.98 19.96 8.14 11.12 16.70

2005 18.93 15.57 14.82 10.47 5.42 0.00 5.90 7.95 15.12 13.77 11.40 27.70

2006 23.18 26.81 22.88 11.65 1.53 4.05 0.67 12.23 4.65 27.80 14.86 16.30

2007 17.85 20.87 26.23 11.58 4.38 0.65 4.07 1.50 4.07 11.87 9.67 29.00

2008 20.46 24.84 18.79 10.71 10.34 4.69 1.07 1.69 15.82 20.77 11.13 26.60

2009 21.28 23.83 15.07 12.93 11.87 1.03 10.43 2.87 3.83 14.49 15.30 23.30

2010 28.43 25.28 18.02 9.17 4.67 1.00 1.87 5.63 7.03 9.15 5.63 0.00

2011 23.70 23.15 22.18 17.40 6.68 3.58 3.33 5.78 11.28 16.78 13.47 22.10

2012 20.10 20.15 20.67 11.37 6.33 2.32 3.55 6.72 11.22 16.22 13.02 16.80

2013 26.22 22.67 19.12 5.80 15.65 6.18 5.28 11.28 3.60 14.77 10.20 23.20

Precipitaci

ón

Promedio

PP 22.2 24.2 21.0 11.9 7.3 3.6 4.6 6.6 9.8 14.2 13.4 20.8

Registro

de Datos

de

Precipita

ciones

Mensual

es (mm)

M E S E S

AÑO

Precipitación.-

La precipitación pluvial, como expresión del comportamiento de los

fenómenos de la naturaleza se inicia en el mes de setiembre y concluye en el

mes de abril, mostrándose en forma agresiva en los meses de diciembre,

febrero y marzo, época donde además se incrementan el caudal de los ríos y

riachuelos. La precipitación máxima mensual alcanza a 24.24 mm.

CUADRO N°31 Precipitaciones mensuales (mm).




Periodo

Temperatura

Media Mensual (°C)

TC. Min* TC MAX*Humendad(

%)*Viento* Insolación*

Enero 12.04 2.94 21.15 79.81 1.83 4.40

Febrero 11.51 2.97 20.05 81.98 1.82 3.62

Marzo 11.53 3.09 19.97 82.32 1.76 4.02

Abril 11.12 2.03 20.22 80.52 1.58 4.21

Mayo 10.40 0.34 20.46 72.93 1.72 5.54

Junio 9.71 -0.73 20.15 73.28 1.74 5.38

Julio 9.67 -0.87 20.22 72.95 1.82 5.73

Agosto 10.45 -0.37 21.28 72.08 1.96 7.51

Septiembre 11.31 0.60 22.01 73.19 2.04 6.44

Octubre 12.32 1.57 23.06 73.63 2.09 6.24

Noviembre 12.35 1.57 23.14 74.10 2.07 6.12

Diciembre 12.40 2.25 22.54 79.36 1.83 4.19

* Datos en Promedio (1993- 2013)

Humedad relativa.-

Asimismo la humedad Relativa más elevada se presenta en el mes de

marzo con 82.32% y la más baja se presenta los meses de junio y julio con

72.95% y 72.08%.

CUADRO N°32 Datos de estación (mm).


c. Suelo

Las características morfológicas, de altitud, hidrográficas, agradacionales y

degradacionales, permiten diferenciar las unidades geomorfológicas; cuya

zonificación y valores de pendiente promedio del terreno se presentan para la

ciudad de Huanta, Luricocha y áreas circundantes:

1. CORDILLERA ORIENTAL

El macizo rocoso de la cordillera oriental aparece, de manera natural,

bifurcado por el profundo valle del río Mantaro, dejando dos bloques

separados denominados cordillera de Razuhuillca y cordillera de

Yanaorcco, siendo la primera de ellas la que se ubica al Este de las

localidades de Huanta y Luricocha.

La cordillera Razuhuillca es uno de los rasgos más impresionantes

de la zona, tanto por su gran desarrollo geográfico como por su

altitud. Conforma un alargado promontorio de dirección NW-SE con

pendientes abruptas y elevadas cadenas de cerros y picos, siendo la



cumbre del cerro Razuhuillca la de máxima elevación con 4,954.000

m.s.n.m. La unidad se distingue, además, por estar conformada por

rocas predominantemente paleozoicas, en las que la erosión y la

degradación han actuado para dar lugar a los amplios depósitos

coluviales y aluviales que constituyen los suelos de Huanta y

Luricocha.

2. LADERAS

Esta unidad está referida a las pendientes de los valles y la cordillera.

El origen de las laderas es debido tanto a la erosión de los ríos como

a escarpas de fallas. En la zona de estudio, se han dado por la erosión

de los ríos Huanta, Opancay, Luricocha y quebradas accesitarias, así

como también, a la escarpa de falla que ha dado lugar a la depresión

de Huanta.

Dentro de las más conspicuas, se menciona a las laderas de Calvario

ubicada al Este de Huanta, que representa una gran escarpa de falla

que enlaza las partes bajas de la depresión de Huanta con las altas

cumbres de la cordillera de Razuhuillca. Se caracteriza por conformar

terrenos abruptos de pendientes altas, con desniveles mayores a

1,500.0 m., y están marcadamente surcadas por las quebradas de la

zona en forma transversal.

3. DEPRESIONES

Entre la agreste y conspicua geografía de la cordillera Razuhuillca, se

presentan terrenos con pendientes suaves denominadas

depresiones, que rompen el carácter abrupto característico de la

cordillera. Representan cuencas intramontañosas.

Estas depresiones conforman genéticamente, fosas tectónicas

formadas en rocas paleozoicas, producto de la acción de grandes



fallas regionales. La que está relacionada con la zona de estudio, es

la denominada depresión de Huanta.

4. VALLES

Estas geoformas corresponden a las incisiones desarrolladas por los

ríos y sus afluentes sobre la cordillera, siguiendo sus cursos los

patrones geológicos, tales como litología, estructura y estratigrafía.

En la zona de estudio, de acuerdo a su génesis y su morfología, se

pueden distinguir dos tipos de valles: glaciales y fluviales.

Los valles glaciales están restringidos a los cursos altos de los ríos

Huanta, Opancay y Luricocha, por encima de los 3,900.000 m.s.n.m.,

los que se distinguen claramente en la cordillera Razuhuillca. Se

caracterizan por conformar incisiones de laderas rectas, con una

típica sección transversal en U, y que generalmente presentan en su

cabecera circos y lagunas glaciares, como es el caso de la laguna

Chacaccocha en la naciente del río Huanta.

Los valles fluviales, están representados por las partes bajas, menos

de 3,900.000 m.s.n.m., de los cursos de los ríos Huanta, Opancay y

Luricocha, y también por los cursos de quebradas accesitarias. Se

caracterizan por su típica sección transversal en V, y su ancho y

profundidad están relacionados con la consistencia del material que

atraviesan. En roca dura se forman valles encañonados, angostos y

profundos, y en terreno blando (coluvial y aluvial) son anchos y poco

profundos. El cambio es notorio al pasar de las laderas de la cordillera

Razuhuillca a la depresión o llanura de Huanta.



d. Calidad del Agua

El agua de riego que es usada en los huertos frutícolas en el distrito de

Luricocha tiene sus nacientes en los ríos de Luricocha, Opanccay y

Huanchacc. También existen embalses naturales y lagunas en las

localidades de Impao, Huayllay, Morococha, Tallayniyocc, Pataccocha,

Chaquihyacco, el pozo de agua de Puyño Ccocha y el puquial de agua

individual de Chaupitoma.

Los resultados del análisis físico químico del agua de la sub cuenca

Luricocha según Clasificación de las aguas según la salinidad (CE y TDS) y

Relación de Adsorción de Sodio (SAR) del agua de riego; Normas Riverside

(Wilcox – Thorne – Peterson):

TABLA N°01 Clasificación de las aguas según su salinidad.



La clasificación para las aguas de la sub cuenca Luricocha según el análisis

físico y químico de la calidad de agua, dio como resultado C2-S1, lo cual

quiere decir que el agua es de salinidad media, apta para el riego. En ciertos

casos puede ser necesario emplear volúmenes de aguas en exceso y utilizar

cultivos tolerantes a la salinidad.

El análisis microbiológico se muestra en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 33

Análisis Microbiológico del Agua.

Como conclusión el agua de la sub cuenca Luricocha puede ser empleada

en cultivos de tallo corto inclusive. Los resultados del análisis del agua serán

presentados en el anexo.

e. Ambiente Biótico (Flora y Fauna)

La formación forestal predominante es Bosque Húmedo de Montaña, el

relieve como su nombre lo indica es montañoso con cerros escarpados y

atravesados por una red de quebradas que forman muchos valles estrechos

en los niveles inferiores, se caracterizan por su gran diversidad florística en

sus diferentes formas de vida (epífitas, hierbas, lianas, arbustos y árboles).

En las crestas de las montañas es característica la presencia de una cubierta

casi permanente de nubes, que provoca una fuerte garúa o llovizna, por lo

que son denominados bosque de neblina. En general las condiciones medio

ambientales del valle es muy compleja con montañas, cerros, colinas,

quebradas, valles estrechos; las faldas empinadas desde las cumbres hasta

los ríos; aún con árboles que quedan por la tala indiscriminada por la

ampliación de la frontera agrícola y el aprovechamiento de la madera El valle

está cubierta por bosques secundarios o de “purmas” en su gran mayoría y



LOCALIDADN° DE TELÉF.

PÚBLICOS

EMPRESA O

SERVIDORCONDICIONES

1 Telefónica Regular

1 Línea GILAT Buena

Pampay 1 Línea GILAT Buena

Huayllay 1 Línea GILAT Buena

Azángaro 1 Línea GILAT Buena

04 localidades 5 02 servidores Buena

Luricocha

PARTIDA DESTINO LONGITUD TIPO DE VIATIEMPO

RECORRIDO

Ayacucho Huanta 45.00 Km Asfaltado 45 MinutosHuanta Luricocha 4.00 Km Asfaltado 10 Minutos

por bosques primarios residuales; los árboles del estrato emergente alcanzan

hasta 35 a 40 metros de altura y 60 – 80 cm de diámetro.

3.1.1.2. Vías de Comunicación

El acceso al distrito de Luricocha, es por:

Cuadro N° 34 Acceso al Distrito de Luricocha


Observación.- El tramo Huanta - Luricocha es parte de la carretera de

integración a los distritos de Santillana y Sivia por el norte y por el oeste a

Churcampa – Huancavelica.

Telecomunicación:

La capital y algunas localidades cuentan con servicio telefónico, el que aún

es insuficiente tal como se detalla en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 35

Condición del Sistema de Comunicaciones del

Distrito de Luricocha

Fuente: Talleres de Diagnóstico Zonal Luricocha

Para diagnosticar la situación socioeconómica de la población, sus principales

actividades de producción económica y sus posibilidades de crecimiento y desarrollo

económico del ámbito de influencia del presente proyecto se pasó a realizar una



encuesta que posee como objetivo la participación de la población beneficiada, y

mediante ello obtener algunos indicadores demográficos, los niveles de educación,

condiciones de sus servicios básicos, niveles de ocupación entre otros.

La encuesta fue de forma presencial y directa entre encuestado y encuestador, para

el cálculo de la muestra se utilizó la siguiente formula:

Donde:

n: Tamaño de la muestra. N: tamaño de la población. P: proporción aproximada del fenómeno en estudio en la población de referencia. q: Proporción de la población de referencia que no presenta el fenómeno en estudio

(1-p) Z: Valor crítico, calculado en las tablas del área de la curva normal. E: nivel de precisión absoluta.



N= 177

p,q= 0.5σ² 1.645

E 0.1

n= 49

N= 114

p,q= 0.5

Zα= 1.645

E 0.1

n= 43

A continuación se pasara a detallar la obtención de la muestra para cada comisión

de riego involucrado en el presente proyecto.

comisión de riego Pariza:

Características del encuestado:

Fuente: Encuesta sobre la Situación Socio Económico y Agronómica para El Proyecto “Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Muelaccocha en la localidad de Luricocha, distrito de Luricocha - Huanta - Ayacucho” Elaboración: Propia

Comisión de riego Llanza:





N= 91

p,q= 0.5

σ² 1.645

E 0.1

n= 39

N= 189p,q= 0.5

σ² 1.645

E 0.1

0

n= 50

Comisión de riego Seccebamba:


Fuente: Encuesta sobre la Situación Socio Económico y

Agronómica para El Proyecto “Instalación del Servicio de

Agua del Sistema de Riego Muelaccocha en la localidad

de Luricocha, distrito de Luricocha - Huanta - Ayacucho”

Elaboración: Propia

Comisión de riego Cercado de Luricocha







Comisión de riego Cedro Huerta:



N= 45

p,q= 0.5

σ² 1.645

E 0.1

n= 27

N= 189p,q= 0.5

σ² 1.645

E 0.1

0

n= 50







Comisión de riego Intay:









N= 142

p,q= 0.5

σ² 1.645

E 0.1

n= 46

Hombre Mujer %

PEA Ocupada 709 199 20.8%

PEA Desocupada 59 15 1.7%

No PEA 1,279 2,094 77.5%

Total 2,047 2,308 100.0%

Fuente: INEI-Censo Nacional de Población y Vivienda 2007

Actividad Económica de la Población

(PEA)

Según Sexo

Comisión de riego Simpayhuasi:







3.1.1.3. Principales Actividades Económicas del Área de Influencia

a. Población Económicamente Activa El PEA ocupada según el último censo nacional de población y vivienda

2007, se muestra que el 77.5% de la población se encuentran dentro del

grupo de NO PEA, el 20.8% está dentro de la PEA ocupada y el 1.7% de

la población están dentro de la PEA desocupada. Situación que es

desfavorable para el ritmo de crecimiento económico del distrito de

Luricocha.

CUADRO Nº 36 Actividad Económica de la población del Dpto. Ayacucho Prov.

Huanta Dist. Luricocha



Hombre Mujer

Miembros poder ejec.y leg. direct. adm.

pub y emp.3 - 0.3%

Profes. cientificos e intelectuales 19 12 3.4%

Técnicos de nivel medio y trabajador

asimilados4 1 0.6%

Jefes y empleados de oficina 5 7 1.3%

Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y

mcdo.22 51 8.0%

Agricult.trabajador calific.agrop.y

pesqueros226 25 27.6%

Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y

otros28 10 4.2%

Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 68 1 7.6%

Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y

afines324 87 45.3%

Otras ocupaciones 10 5 1.7%

Total 709 199 100.0%Fuente: INEI-Censo Nacional de Población y Vivienda 2007

Ocupación principal por agrupaciónSegún Sexo

%

La ocupación más predominante que posee el poblador del distrito de

Luricocha según el último censo nacional de población y vivienda 2007 es

la ocupación de agricultor representando así el 27.6% del total, tal como

se podrá observar en el cuadro siguiente N°37

CUADRO Nº 37 Ocupación principal por agrupación de la población del Dpto.

Ayacucho Prov. Huanta Dist. Luricocha

Esta actividad da ocupación a 251 personas entre varones y mujeres. Los

principales cultivos que producen son: Tuna, palto, alfalfa, lúcuma, maíz

amiláceo y papa; se complementa con las crianzas en menor escala de

ganado vacuno y cuys.

En el ámbito de proyecto según encuesta se estimó la ocupación (si

trabajaban o no), de la población beneficiaria.

La pregunta realizada fue la ocupación que ejercen en la actualidad. Los

resultados fueron:



¿Trabaja usted

actualmente? Casos %

Si 29 67%

No 14 33%

TOTAL 43 100%

Casos %

23 53%

14 33%

02 5%

01 2%

01 2%

02 5%

43 100%TOTAL

Docente

Conductor

Comerciante

Ama de Casa

Agricultor ¿Cuál es su ocupación?

Otros

Para el comité de Pariza:

El 67% de la muestra poblacional de usuarios del comité de riego Pariza,

respondieron que en la actualidad si trabajan y el 33% respondieron que

no trabajan, este último caso por lo general corresponde a la repuesta de

personas de avanzada edad entre varones y mujeres.

CUADRO Nº 38 Usuarios del comité de riego Pariza


Con respecto a la ocupación de los usuarios, el 53% de la población tiene

como ocupación de agricultor, el 33% de Ama de casa, el 5% de

Comerciante, y entre otros; dado este contexto se podría manifestar que

la situación en la actualidad no es muy favorable debido las familias

poseen menores ingresos para solventar sus diversas necesidades.

CUADRO Nº 39

Ocupación ejercida por la población de Usuarios del comité de riego Pariza

Fuente: Encuesta sobre la Situación Socio Económico y Agronómica para El

Proyecto “Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Muelaccocha en

la localidad de Luricocha, distrito de Luricocha - Huanta - Ayacucho”




¿Trabaja usted


Si 15 31%

No 34 69%

TOTAL 49 100%

Casos %

12 24%

27 55%

03 6%

03 6%

02 4%

02 4%

49 100%

¿Cuál es su ocupación?Agricultor

Ama de Casa

Comerciante

Obrero

Docente

Otros

TOTAL

Para el comité de Llanza:

El 31% de la muestra poblacional de usuarios del comité de riego Llanza,




CUADRO Nº40 Usuarios del comité de riego Llanza


Agronómica para El Proyecto “Instalación del Servicio de Agua

del Sistema de Riego Muelaccocha en la localidad de

Luricocha, distrito de Luricocha - Huanta - Ayacucho”




Comerciante y otro 6% de obrero.

CUADRO Nº 41 Ocupación ejercida por la población de

Usuarios del comité de riego Llanza




¿Trabaja usted actualmente? Casos %

Si 22 56%

No 17 44%

TOTAL 39 100%

Casos %

13 33%

13 33%

04 10%

02 5%

03 8%

04 10%

39 100%

Ama de Casa

Comerciante

Administrador

Docente

Otros


TOTAL

Para el comité de Seccebamba:

El 56% de la muestra poblacional de usuarios del comité de riego

Seccebamba, respondieron que en la actualidad si trabajan y el 44%

respondieron que no trabajan, este último caso por lo general corresponde

a la repuesta de personas de avanzada edad entre varones y mujeres

entre los 56 a 86 años de edad.

CUADRO Nº 42 Usuarios del comité de riego Seccebamba




Comerciante y otros el 10%.


Usuarios del comité de riego Seccebamba

Fuente: Encuesta sobre la Situación Socio Económico y Agronómica para

El Proyecto “Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego

Muelaccocha en la localidad de Luricocha, distrito de Luricocha - Huanta -

Ayacucho”




¿Trabaja usted


Si 15 56%

No 12 44%

TOTAL 27 100%

Casos %

08 30%

10 37%

01 4%

01 4%

01 4%

06 22%

27 100%

Comerciante

Administrador

Esatudiante

Otros

TOTAL


Ama de Casa

Para el comité de Cedro Huerta:

El 56% de la muestra poblacional de usuarios del comité de riego Cedro

Huerta, respondieron que en la actualidad si trabajan y el 44%


a la repuesta de personas de avanzada edad entre varones y mujeres.

CUADRO Nº 44 Usuarios del comité de riego Cedro Huerta

Fuente: Encuesta sobre la Situación Socio Económico y Agronómica para El Proyecto “Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Muelaccocha en la localidad de Luricocha, distrito de Luricocha - Huanta - Ayacucho”




Comerciante y otros el 22%.


Usuarios del comité de riego Cedro Huerta

Fuente: Encuesta sobre la Situación Socio Económico y Agronómica para

El Proyecto “Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego

Muelaccocha en la localidad de Luricocha, distrito de Luricocha - Huanta -

Ayacucho”




¿Trabaja usted Casos %Si 35 70%

No 15 30%

TOTAL 50 100%

Casos %

20 40.00%

16 32.00%

01 2.00%

02 4.00%

11 22.00%

50 100.00%


Ama de Casa

Albañil

Docente

Otros

TOTAL

Para el comité de Cercado de Luricocha:

El 70% de la muestra poblacional de usuarios del comité de riego Cercado

de Luricocha, respondieron que en la actualidad si trabajan y el 30%



CUADRO Nº 46 Usuarios del comité de riego Cercado de Luricocha




como ocupación de agricultor, el 32% de Ama de casa y otros el 22%.


Usuarios del comité de riego Cercado de Luricocha





¿Trabaja usted actualmente? Casos %

Si 30 58%

No 22 42%

TOTAL 52 100%

Casos %

17 33%

18 35%

09 17%

01 2%

07 13%

52 100%

Ama de Casa

Comerciante

obreo

Otros

TOTAL

¿Cuál es su ocupación?

Agricultor

Para el comité de Intay:

El 58% de la muestra poblacional de usuarios del comité de riego Intay,




CUADRO Nº 48 Usuarios del comité de riego Intay





Usuarios del comité de riego Intay





¿Trabaja usted


Si 28 61%

No 18 39%

TOTAL 46 100%

Casos %

16 35%

21 46%

05 11%

03 7%

01 2%

46 100%

obreo

Otros

TOTAL

¿Cuál es su ocupación?

Agricultor

Ama de Casa

Comerciante

Para el comité de Simpayhuasi:

El 61% de la muestra poblacional de usuarios del comité de riego

Simpayhuasi, respondieron que en la actualidad si trabajan y el 39%



CUADRO Nº 50 Usuarios del comité de riego Intay





CUADRO Nº51 Ocupación ejercida por la población de

Usuarios del comité de riego Intay





b. Sector agropecuario

La Población Económicamente Activa P.E.A. del Distrito de Luricocha, se

concentra en el sector agrícola, constituyendo actividades de agricultura,

ganadería y silvicultura, considerándose la fuente más importante de

ocupación y de alimentación de la población.

Foto N°06 Cultivo En El Distrito de Luricocha







Fuente: trabajo de campo





c. Sector frutícola

El sector frutícola en el distrito de Luricocha se ve atrasado por factores

que impiden su desarrollo, como es la escasez del agua de riego en

épocas de sequía durante el año, el manejo de una tecnología tradicional

o rudimentaria, escaza capacitación técnica en temas de riego y cultivo

entre otras.

Foto Nº 10 Sistema de riego del Distrito de Luricocha




Foto Nº11 Frutales del Distrito de Luricocha


3.1.1.4. Aspectos Socioeconómicos:

a. Aspectos demográficos de la población

El área de influencia abarca a siete comunidades del distrito de Luricocha, de

la provincia de Huanta - Ayacucho. El distrito de Luricocha se encuentra

aproximadamente sobre los 2 500 msnm.

i. Población Rural y Urbana.

La población del área de estudios abarcara a siete comunidades

campesinas y centros poblados del distrito de Luricocha, todos

pertenecientes a la provincia de Huanta - Ayacucho. La población total

proyectado para el 2014 del distrito de Luricocha es de 5,353 habitantes

reunidos en, aproximadamente 1,372 viviendas, para la proyección se

usó los censos nacionales de población y vivienda de 1993 y del 2007



Año 1993 2007 2014Población 4,599 5,089 5,353 Fuente: INEI-Censo Nacional de Población y Vivienda 1993 - 2007Elaboración : Propia

Año 1993 2007 2014

Población 1,075 1,265 1,372

Fuente: INEI-Censo Nacional de Población y Vivienda 1993 - 2007

Elaboración : Propia

realizado en el distrito de Luricocha, lo cual según los cálculos realizados

la población y vivienda tienen una tasa de crecimiento de 1%, como se

muestra en el cuadro siguiente.

Con respecto a la población de Luricocha – Ayacucho se observa que en

el año 1993 hay una población de 4,599 habitantes, a comparación hoy

en día hay un crecimiento poblacional de 5,353 habitantes.

CUADRO Nº 52

Población del Dpto.


En cuanto a las viviendas en el Distrito de Luricocha – Ayacucho se

observa que en el año 1993 hay una cantidad de 1,075 viviendas, en

comparación al año 2014 que hay un crecimiento llegando a 1,372

viviendas.

CUADRO Nº 53

Viviendas del Dpto.




b. Índice de desarrollo Humano.

Los distritos de Santillana y Ayahuanco, lugares donde la extrema pobreza

campea en los hogares. Son espacios donde las Necesidades Básicas

Insatisfechas (NBI) son muy altas y los Índices de Desarrollo Humano

(IDH) son los más bajos, tal como se aprecia en las siguientes

ilustraciones:

Cuadro N°54

Mapa de pobreza provincial de FONCODES 2006, con

indicadores Actualizados con el censo del 2007

El IDH a nivel de la provincia de Huanta, se observa que el distrito de

Luricocha está calificado con un IDH = 0.5141, el cual lo ubica en mejores

condiciones que los demás distritos, seguido de Llochegua

respectivamente.

Grafico N°01 Índice de Desarrollo Humano por distritos – Huanta-2006.



c. Aspectos sociales:

i. Educación

La educación como eje fundamental para el desarrollo sostenido, debe

romper en el poblador el “pensamiento de subsistencia”, dotándole de

una visión constructiva del futuro. Se ha evidenciado que los pobladores

“no son pobres por escasez de los recursos existentes, sino por escasa

visión de aprovechamiento racional”, es decir; por la manera de pensar

“de subsistencia”.

No tienen el criterio de “innovar ni simplificar" debido al grado educativo

con la que han sido impartidos en su formación educativa (siendo

mayoría analfabetos).

Nivel educativo Alcanzado

Según la encuesta sobre la Situación Socio Económico y

Agronómica realizada en base a una muestra obtenida según la

cantidad de usuarios de cada comité de riego de las siete

comunidades involucradas en el presente proyecto.

Para la comisión de riego de Pariza de acuerdo a la encuesta

realizada se obtuvo que el 21% de la población de los usuarios no

tiene instrucción educativa alguna alcanzada, el 47% de la

población de usuarios poseen un grado de instrucción de primaria

alcanzada de los cuales existen 12 casos con grado de instrucción

primaria completa y 08 casos con primaria incompleta, entre los

grados de instrucción educativa superior universitaria y superior

técnica solo existe un 2% de la población respectivamente.

Situación el cual es crítica ya que gran parte de los encuestados

y en mayor parte el lado femenino no posee un grado de

educación básica.



Completo Incompleto total %

09 21%

12 08 20 47%

09 03 12 28%

00 01 01 2%

01 00 01 2%

22 12 43 100%

Sin instrucción

¿Cuál es el grado de nivel

educativo alcanzado?

Universitaria

Superior técnica

Secundaria

09

TOTAL

Primaria


06 12%

14 13 27 55%

08 05 13 27%

03 00 03 6%

00 00 00 0%

25 18 49 100%

Superior técnica

Universitaria

TOTAL

Primaria

Secundaria



Sin instrucción 06

CUADRO Nº 55 El nivel educativo alcanzado para


Para la comisión de riego de Llanza de acuerdo a la encuesta



población de usuarios poseen un grado de instrucción de primaria

alcanzada de los cuales existen 14 casos con grado de instrucción

primaria completa y 13 casos con primaria incompleta, entre los

grados de instrucción educativa superior técnica solo existe un 6%

de la población.






04 10%

06 05 11 28%

09 07 16 41%

05 00 05 13%

02 01 03 8%

22 13 39 100%

Secundaria

Superior técnica

Universitaria

TOTAL



Sin instrucción 04

Primaria

Para la comisión de riego de Seccebamba de acuerdo a la

encuesta realizada se obtuvo que el 10% de la población de los

usuarios no tiene instrucción educativa alguna alcanzada, el 55%

de la población de usuarios poseen un grado de instrucción de

primaria alcanzada de los cuales existen 06 casos con grado de

instrucción primaria completa y 05 casos con primaria incompleta,

entre los grados de instrucción educativa superior técnica solo

existe un 5% de la población.



Para la comisión de riego de Cedro Huerta de acuerdo a la




primaria alcanzada, entre los grados de instrucción educativa

superior universitaria existe un 15%, de la población, dado el

resultado obtenido se podrá manifestar que en mayoría la

población de usuarios de riego poseen un grado instructivo de

educación muy bajo e inclusive nulo.



Completo Inconpleto total %

04 15%

04 08 12 44%

04 03 07 26%

00 00 00 0%

02 02 04 15%

10 13 27 100%

Superior técnica

Universitaria

TOTAL



Sin instrucción 04

Primaria

Secundaria

CompletoIncomplet

ototal %

09 18%

07 07 14 28%

12 07 19 38%

05 03 08 16%

00 00 00 0%

24 17 50 100%



09

Primaria

Sin instrucción

Universitaria

TOTAL

Secundaria

Superior técnica



Para la comisión de riego de Cercado de Luricocha de acuerdo

a la encuesta realizada se obtuvo que el 18% de la población de

los usuarios no tiene instrucción educativa alguna alcanzada, el

28% de la población de usuarios poseen un grado de instrucción

de primaria alcanzada, entre los grados de instrucción educativa

superior técnica existe un 16%, de la población.



Para la comisión de riego de Intay de acuerdo a la encuesta



población de usuarios poseen un grado de instrucción de

secundaria alcanzada de los cuales son 15 que poseen grado de



CompletoIncomplet

ototal %

11 21%

07 06 13 25%

15 08 23 44%

01 00 01 2%

03 01 04 8%

26 15 52 100%

Secundaria

Superior técnica

Universitaria

TOTAL



Sin instrucción 11

Primaria

instrucción educativa secundaria completa y 08 casos de grado de

instrucción educativo incompleto, entre los grados de instrucción

educativa superior técnica existe un 2%, de la población y superior

universitaria un 8% de la población de usuarios.



Para la comisión de riego de Simpayhuasi de acuerdo a la




secundaria alcanzada de los cuales son 14 que poseen grado de

instrucción educativa secundaria completa y 05 casos de grado de

instrucción educativo incompleto, entre los grados de instrucción

educativa superior técnica existe un 7%, de la población y superior

universitaria un 0% de la población de usuarios.




10 22%

02 12 14 30%

14 05 19 41%

03 00 03 7%

00 00 00 0%

19 17 46 100%



Universitaria

TOTAL

Sin instrucción 10

Primaria

Secundaria

Superior técnica



De acuerdo a los resultados obtenidos tras la encuesta realizada

con respecto a los niveles o grados educativos alcanzados, se

muestra que la población de los usuarios de riego de cada

comisión de riego posee un grado de instrucción de muy bajo

nivel, y que por lo general son del sexo femenino quienes no

poseen grado de instrucción alguno alcanzado, situación el cual

es muy crítica debido a que esta variable socioeconómica es uno

de los factores que suman para el crecimiento y desarrollo de una

ciudad.

Foto Nº 12

Fuentes: Trabajo de Campo



Nombre Departamento Provincia Distrito

HOSPITAL DE APOYO DE HUANTA "DANIEL ALCIDES CARRIÓN"AYACUCHO HUANTA HUANTA

CARHUAHURAN AYACUCHO HUANTA HUANTA

CCACCAS AYACUCHO HUANTA HUANTA

HUANCAYOCC AYACUCHO HUANTA HUANTA

MAYNAY AYACUCHO HUANTA HUANTA

QUINRAPA AYACUCHO HUANTA HUANTA

CCANO AYACUCHO HUANTA HUANTA

UCHURACCAY AYACUCHO HUANTA HUANTA

PAMPALCA AYACUCHO HUANTA HUANTA

SAN ANTONIO DE CULLUCHACA AYACUCHO HUANTA HUANTA

IQUICHA AYACUCHO HUANTA HUANTA

HUAYNACANCHA AYACUCHO HUANTA HUANTA

Fuente: http://www.app.minsa.gob.pe/renaesgeo/views/UBIGEO_ESMINSA.aspx

ii. Salud

La prestación de los servicios de salud en la provincia de Huanta,

se muestra en el siguiente gráfico.

Esquema N° 01 Red de Salud Huanta

Cuadro Nº 62

Establecimiento de Salud por distritos – Huanta.



Nombre Departamento Provincia Distrito

LURICOCHA AYACUCHO HUANTA LURICOCHA

AZANGARO AYACUCHO HUANTA LURICOCHA

HUAYLLAY AYACUCHO HUANTA LURICOCHAFuente: http://www.app.minsa.gob.pe/renaesgeo/views/UBIGEO_ESMINSA.aspx

Cuadro Nº63 Establecimiento de Salud por distritos – Luricocha

Tasa de desnutrición Crónica Infantil

Sobre las deficiencias nutricionales que sufren nuestros niños,

esta es por falta de una adecuada alimentación balanceada, las

familias no priorizan el consumo de los productos de la zona. Otros

aspectos que contribuyen al incremento de este problema, es la

mínima producción agrícola que no permite mejorar los ingresos

económicos familiares, el poco acceso a servicios de

saneamiento, el hacinamiento, el nivel educativo de la madre.

Las tasas de desnutrición crónica infantil a nivel de la provincia de

Huanta (44%), supera largamente al departamento de Ayacucho

(37%). Pero las cifras son más alarmantes a nivel de los distritos

de Luricocha (57%), Santillana (54%), Ayahuanco (52%),

Huamanguilla (52%), Sivia (48%) y Llochegua (46%) como se

muestra en el siguiente gráfico.

Gráfico Nº 02

Desnutrición Crónica en niños menores de 05 años, por distritos

de la Provincia de Huanta.



d. Vivienda:

Material de Viviendas

El material de construcción predominante de las viviendas del distrito de

Luricocha es de Adobe o Tapia y piedra con barro.

Foto N°13 Material De Construcción Predominante En El Distrito de Luricocha

Fuente: visita de campo

Foto N°14

Fuente: visita de campo



Foto N°15

Fuente: Trabajo de campo

e. Servicios Básicos de vivienda:

i. Servicio de Agua, desagüe y Energía eléctrica.

El servicio de agua es crítica para las siete comunidades del distrito de

Luricocha Según la encuesta realizada sobre la Situación Socio Económico

y Agronómica realizada, debido a que no se cuenta con una red de agua

potable en la zona, más si se tiene una red de agua entubada que conduce

el agua del rio hacia las diferentes viviendas y que es utilizada para el

consumo humano, situación la cual es de gravedad debido a que este podría

ser un foco de infección y perjudicaría en temas de salud a la integridad

física del ser humano.

A continuación se detallara los resultados obtenidos por la encuesta.



SI NO CASOS

01 Tiene red de agua potable* 43 43

02 Tiene red de desagüe 8 35 43

03 Posee letrina 08 08

04 Posee energía eléctrica 00 00

INFORMACIÓN DE SERVICIOS

BÁSICOS DE LA FAMILIA

01 Tiene red de agua potable* 1.00S/.

02 Tiene red de desagüe -S/.

03 Posee letrina A mejorar

04 Posee energía eléctrica 12.00S/.

¿Cuánto paga al mes?



Especificar

Información de Servicios Básicos de La Familia – Comisión de Riego Pariza: El cuadro siguiente muestra con detalle acerca de los servicios con que posee su vivienda.

CUADRO Nº 64

Información de Servicios Básicos de La Familia – Comisión de Riego Pariza


* La población de Pariza no cuenta con red de agua potable más si con agua

entubada, y que por ello pagan un monto de S/.1.00

¿Cuál es su fuente de abastecimiento de agua para el consumo?

La comisión de riego Pariza de acuerdo a la encuesta realizada se obtuvo que

la fuente de abastecimiento de agua para el consumo es del 72.09% de la

población de los usuarios tienen una red de agua a domicilio, el 0.00% de la

población poseen con una red pública fuera de la vivienda, 4,65%, de la

población cuentan con una pileta publica y 23,26% el consumo es de los ríos,

riachuelo y manantial, dado el resultado obtenido se podrá manifestar que en

la mayoría la población de usuarios de agua poseen una red de agua a

domicilio.



Casos %

31 72.09%

00 0.00%

02 4.65%

10 23.26%

00 0.00%

00 0.00%

43 100.00%

Red de agua a domicilio

¿Cuál es su fuente de

abastecimiento de agua para el

consumo?

TOTAL

Otro.

Vecino

Rio/ riachuelo, manantial u otro de similar caso.

Pileta pública

Red pública fuera del vivienda

Casos %

08 18.60%

30 69.77%

05 11.63%

43 100.00%TOTAL

Elevado

Justo

Bajo

Cree Ud. Que lo que paga por el

servicio de agua es:

CUADRO Nº 65 ¿Cuál es su fuente de abastecimiento de agua para el consumo? -

Comisión de Riego Pariza


La comisión de riego Pariza de acuerdo a la encuesta realizada se obtuvo el

18.60% de la población de los usuarios hace mención que lo que paga por el

servicio de agua es baja, 69.77% de la población opinan que el pago es justo

y el 11.63% es muy elevado, dado el resultado obtenido se podrá manifestar

que la mayoría de la población es juta el pago por el servicio del agua.

CUADRO Nº 66

Cree Ud. Que lo que paga por el servicio de agua es: - Comisión de Riego Pariza




SI NO

01 Tiene red de agua potable* 49

02 Tiene red de desagüe 2 47





Casos %

00 0.00%

43 100.00%

43 100.00%

La cantidad que recibe es:

TOTAL

Insuficiente

Suficiente

La comisión de riego Pariza de acuerdo a la encuesta realizada se obtuvo que el 100% de la población de los usuarios es insuficiente la cantidad del agua que poseen.

CUADRO Nº 68

La cantidad que recibe es – Comisión de Riego Pariza


Información de Servicios Básicos de La Familia – Comisión de Riego

Llanza:

El cuadro siguiente muestra con detalle acerca de los servicios con que

posee su vivienda.

CUADRO Nº 69 Información de Servicios Básicos de La Familia – Comisión de Riego

Llanza




SI NO CASOS %

01 Tiene red de agua Entubada 42 07 49.00 100.00%





04 Posee energía eléctrica 12.00S/. ¿Cuánto paga al mes?



Especificar

Casos %

35 71.43%

01 2.04%

06 12.24%

07 14.29%

00 0.00%

00 0.00%

49 100%TOTAL



consumo? Red de agua a domicilio


Pileta pública


Vecino

Otro.



La comisión de riego Llanza según la encuesta realizada se obtuvo el 71.43%

de la población de los usuarios tienen una red de agua a domicilio, el 2.04%

de la población cuenta con una red pública fuera de su vivienda, el 12.24%

de la población cuentan con una pileta pública y 14.29% de la población de

los usuarios consumen del rio, riachuelo y manantial, dado el resultado

obtenido se podrá manifestar que la mayoría de la población hace uso de

consumo del agua con un abastecimiento a través de una red a domicilio.

CUADRO Nº 70 ¿Cuál es su fuente de abastecimiento de agua para el consumo?–

Comisión de Riego Llanza




Casos %

08 19%

28 67%

06 14%

42 100%



Bajo

Justo

Elevado

TOTAL

Casos %

17 35%

32 65%

49 100%

Insuficiente

TOTAL


Suficiente

La comisión de riego Llanza de acuerdo a la encuesta realizada se obtuvo el

19% de la población de los usuarios hace mención que lo que paga por el

servicio de agua es baja, 67% de la población opinan que el pago es justo y

el 14% es muy elevado, dado el resultado obtenido se podrá manifestar que

la mayoría de la población es juta el pago por el servicio del agua.

CUADRO Nº71 Cree Ud. Que lo que paga por el servicio de agua es - Comisión de

Riego Llanza


La comisión de riego Llanza de acuerdo a la encuesta realizada se obtuvo

que el 35% de la población es suficiente el agua y el 65% de la población de

los usuarios es insuficiente la cantidad del agua que poseen, dado el resultado

obtenido se podrá manifestar que la mayoría de la población es escasa la

cantidad del agua para el consumo de los usuarios.

CUADRO Nº 72

La cantidad que recibe es - Comisión de Riego Llanza




SI NO

01 Tiene red de agua potable* 39

02 Tiene red de desagüe 14 25



INFORMACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS

DE LA FAMILIA

SI NO

01 Tiene red de agua Entubada 31 08

INFORMACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS







Especificar



Seccebamba:


posee su vivienda.

CUADRO Nº 73

Información de Servicios Básicos de La Familia – Comisión de Riego Seccebamba




La comisión de riego Seccebamba según la encuesta realizada se obtuvo el

69% de la población de los usuarios tienen una red de agua a domicilio, el

0.00% de la población no cuenta con una red pública fuera de su vivienda, el

0.00% de la población no cuentan con una pileta pública y el 21% de la

población de los usuarios consumen agua del rio, riachuelo y manantial, dado

el resultado obtenido se podrá manifestar que la mayoría de la población hace

uso de consumo del agua con un abastecimiento a través de una red a

domicilio.



Casos %31 79%00 0%00 0%08 21%00 0%00 0%39 100%

Red pública fuera del viviendaPileta pública Rio/ riachuelo, manantial u otro de similar caso.Vecino Otro.

¿Cuál es su fuente de abastecimiento

de agua para el consumo?


TOTAL

Casos %

05 16%23 74%03 10%31 100%

ElevadoTOTAL



Bajo Justo


Comisión de Riego Seccebamba


La comisión de riego Seccebamba de acuerdo a la encuesta realizada se

obtuvo el 16% de la población de los usuarios hace mención que lo que paga

por el servicio de agua es baja, el 74% de la población opinan que el pago es

justo y el 10% es muy elevado, dado el resultado obtenido se podrá manifestar


CUADRO Nº 75 Cree Ud. Que lo que paga por el servicio de agua es– Comisión de

Riego Seccebamba


La comisión de riego Seccebamba de acuerdo a la encuesta realizada se

obtuvo que el 7.69% de la población es suficiente el agua y el 92.31% de la

población de los usuarios es insuficiente la cantidad del agua que poseen,

dado el resultado obtenido se podrá manifestar que la mayoría de la población

es escasa la cantidad del agua para el consumo de los usuarios.



Casos %03 7.69%

36 92.31%

39 100.00%

Insuficiente

TOTAL

La cantidad que recibe es: Suficiente

SI NO CASOS



03 Posee letrina 27 00 27

04 Posee energía eléctrica 23 04 27



CUADRO Nº 76

La cantidad que recibe es – Comisión de Riego Seccebamba



Cedro Huerta:


posee su vivienda.


Cedro Huerta




SI NO CASOS

01 Tiene red de agua Entubada 16 11 27.00





04 Posee energía eléctrica 11.00S/. ¿Cuánto paga al mes?



Especificar

Casos %

16 59%00 0%00 0%11 41%00 0%00 0%27 100%

Pileta pública Rio/ riachuelo, manantial u otro de similar caso.Vecino Otro. TOTAL



consumo? Red de agua a domicilioRed pública fuera del vivienda



La comisión de riego Cedro Huerta según la encuesta realizada se obtuvo el

59% de la población de los usuarios tienen una red de agua a domicilio y el

41% de la población de los usuarios consumen agua del rio, riachuelo y

manantial, dado el resultado obtenido se podrá manifestar que la mayoría de

la población hace uso de consumo del agua con un abastecimiento a través

de una red a domicilio.

CUADRO Nº 78

¿Cuál es su fuente de abastecimiento de agua para el consumo?– Comisión de Riego Cedro Huerta




Casos %

01 4%19 70%07 26%27 100%TOTAL



Bajo JustoElevado

Casos %00 0.00%

27 100.00%

27 100.00%

Insuficiente

TOTAL

La cantidad que recibe es: Suficiente

La comisión de riego Cedro Huerta de acuerdo a la encuesta realizada se

obtuvo el 04% de la población del usuario hace mención que lo que paga por

el servicio de agua es baja, el 70% de la población opinan que el pago es



CUADRO Nº79 Cree Ud. Que lo que paga por el servicio de agua es - Comisión de

Riego Cedro Huerta


La comisión de riego Cedro Huerta de acuerdo a la encuesta realizada se

obtuvo que el 100% de la población de los usuarios es insuficiente la cantidad

del agua que poseen.

CUADRO Nº 80 La cantidad que recibe es- Comisión de Riego Cedro Huerta




SI NO CASOS







SI NO CASOS



01 Tiene red de agua Entubado* 3.00S/.






Especificar



Cercado de Luricocha:


posee su vivienda.


Cercado de Luricocha




La comisión de riego Cercado de Luricocha según la encuesta realizada se

obtuvo el 84% de la población de los usuarios tienen una red de agua a

domicilio, el 04% de la población de los usuarios tienen una red pública fuera

de la vivienda el 02% de la población tienen pileta publica, el 08% de la

población de los usuarios consumen agua del rio, riachuelo y manantial y el

02% de la población de los usuarios consumen del vecino, dado el resultado





Casos %

42 84.00%

02 4.00%

01 2.00%

04 8.00%

01 2.00%

00 0.00%

50 100%

Vecino

Otro.

TOTAL



consumo? Red de agua a domicilio


Pileta pública


Casos %

02 5%

37 84%

05 11%

44 100%



Justo

Elevado

TOTAL

Bajo


Comisión de Riego Cercado de Luricocha


La comisión de riego Cercado de Luricocha de acuerdo a la encuesta

realizada se obtuvo el 05% de la población del usuario hace mención que lo

que paga por el servicio de agua es baja, el 84% de la población opinan que

el pago es justo y el 11% es muy elevado, dado el resultado obtenido se podrá

manifestar que la mayoría de la población es juta el pago por el servicio del

agua.

CUADRO Nº 83 Cree Ud. Que lo que paga por el servicio de agua es - Comisión de

Riego Cercado de Luricocha




Casos %

07 14.00%

43 86.00%

50 100.00%


Suficiente

Insuficiente

TOTAL

SI NO CASOS







La comisión de riego Cercado de Luricocha de acuerdo a la encuesta

realizada se obtuvo que el 14% de la población es suficiente el agua que

recibe y el 86% de la población de los usuarios es insuficiente la cantidad del

agua que poseen, dado el resultado obtenido se podrá manifestar que la

mayoría de la población es escasa la cantidad del agua para el consumo de

los usuarios.

CUADRO Nº 84 La cantidad que recibe es- Comisión de Riego Cercado de Luricocha



Intay:


posee su vivienda.


Intay.




SI NO CASOS






04 Posee energía eléctrica 19

Especificar




Casos %

43 83%

00 0%

00 0%

06 12%

03 6%

00 0%

52 100%

¿Cuál es su fuente de abastecimiento de

agua para el consumo?


TOTAL


Pileta pública


Vecino

Otro.



La comisión de riego Intay según la encuesta realizada se obtuvo el 83% de

la población de los usuarios tienen una red de agua a domicilio, el 12% de la

población de los usuarios consumen agua del rio, riachuelo y manantial y el

06% de la población de los usuarios consumen del vecino, dado el resultado




Comisión de Riego Intay




Casos %

09 21%

30 70%

04 9%

43 100%

Cree Ud. Que lo que paga por el servicio de

agua es:

Bajo

Justo

Elevado

TOTAL

Casos %

00 0%

52 100%

52 100%

Suficiente

Insuficiente

TOTAL


La comisión de riego Cercado de Intay de acuerdo a la encuesta realizada se

obtuvo el 21% de la población del usuario hace mención que lo que paga por

el servicio de agua es baja, el 70% de la población opinan que el pago es



CUADRO Nº 87 Cree Ud. Que lo que paga por el servicio de agua es - Comisión de

Riego de Intay.


La comisión de riego Intay de acuerdo a la encuesta realizada se obtuvo que

el 100% de la población es insuficiente la cantidad del agua que poseen.

CUADRO Nº 88

La cantidad que recibe es- Comisión de Riego Intay




SI NO CASOS







SI NO CASOS







Especificar





Simpayhuasi:


posee su vivienda.


Simpayhuasi




La comisión de riego Simpayhuasi según la encuesta realizada se obtuvo el

87% de la población de los usuarios tienen una red de agua a domicilio, el

19% de la población de los usuarios consumen agua del rio, riachuelo y

manantial, dado el resultado obtenido se podrá manifestar que la mayoría de

la población hace uso de consumo del agua con un abastecimiento a través

de una red a domicilio.



Casos %

40 87%

00 0%

00 0%

06 13%

00 0%

00 0%

46 100%

¿Cuál es su fuente de abastecimiento de

agua para el consumo?



Pileta pública


Vecino

Otro.

TOTAL

Casos %

01 2%

39 85%

06 13%

46 100%



Bajo

Justo

Elevado

TOTAL

CUADRO Nº 90 ¿Cuál es su fuente de abastecimiento de agua para el consumo?– Comisión de Riego Simpayhuasi


La comisión de riego Simpayhuasi de acuerdo a la encuesta realizada se

obtuvo que el 2% de la población del usuario hace mención que lo que paga

por el servicio de agua es baja, el 85% de la población opinan que el pago es



CUADRO Nº 91 Cree Ud. Que lo que paga por el servicio de agua es - Comisión

de Riego Simpayhuasi.




3.1.2. DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA ACTIVIDAD

AGRÍCOLA

En el ámbito de Proyecto actualmente existe los sistemas de captación, conducción y

de distribución de riego faltando así un sistema de almacenamiento o represa. Los

sistemas existentes en el ámbito del proyecto en la actualidad se encuentran

inadecuados por lo cual el presente proyecto mejorara dicho sistema de riego, lo que

quiere decir que actualmente hay cultivos que reciben el agua de lluvia para poder

producir, entendiéndose también de que la población actual espera las lluvias para

poder cultivar y luego cosechar sus productos .

3.1.2.1. Diagnóstico del servicio de agua:

La comisión de Regantes del Rio Luricocha está integrada por 17 Comités de

Usuarios, agrupando a 7050 usuarios en 151 canales, de los cuales son 07

comités de riego involucrados en el presente proyecto sumando así en

conjunto a 973 usuarios.

a) Usuarios con el proyecto

En el ámbito de proyecto no hay ningún sistema integrado en riego,

lo cual quiere decir, que actualmente funciona teniendo los sistemas

planteados, según diagnóstico de campo se tiene una población

beneficiada del distrito de Luricocha como son: la comunidad de

Intay, Seccebamba, Llanza, Pariza, Cercado de Luricocha, Cedro

Huerta y Simpayhuasi con familias respectivamente, parcialidades

teniendo un total de 973 usuarios de riego de los cuales.



01 SECCEBAMBA 91

02 PARIZA 114

03 CEDRO HUERTA 45

04 INTAY 215

05 LLANZA 177

06 SIMPAYHUASI 142

07 CERCADO DE LURICOCHA 189

973

N° COMITÉ DE RIEGO POBLACIÓN TOTAL

TOTAL

Comité de Riego N° de FamiliasPoblación

Beneficiaria

Seccebamba 91 364

Pariza 114 456

Cedro Huerta 45 180

Intay 215 860

Llanza 177 708

Simpayhuasi 142 568

Cercado de Luricocha 189 756

Total 973 3892

CUADRO Nº 92 Sistema de riego del Distrito de Luricocha

Fuente: Padrón de uso agrícola de la Comisión de regantes del rio Luricocha Elaboración: Propia

b) Número de Familias y Pobladores

En el ámbito de proyecto se tiene un total de 3,892 habitantes

beneficiarios con el presente proyecto.

Cuadro Nº 93 Población del Distrito de Luricocha

Fuente: Padrón de uso agrícola de la Comisión de regantes del rio Luricocha Elaboración: Propia

Para la obtención del número total de habitantes beneficiarios se

consideró una densidad poblacional de 4 (densidad obtenida en base a la

encuesta realizada en la zona de proyecto), lo cual al multiplicar el

número de familias por la densidad poblacional se obtienen la información

mostrada en el cuadro anterior.



c) Cantidad y Oportunidad de Agua Existente

Análisis de la Disponibilidad del Recurso hídrico Bocatoma

Uchpa – Luricocha

Los caudales generados en el punto de interés de la bocatoma

proyectado del sistema de riego Uchpa- Luricocha en donde se

puede observar un mayor caudal en los meses de avenida,

registrando así un aproximado de 50Ltr/Seg. Donde 25Lt./Seg., por

el margen izquierdo y 25Lt./Seg., por el margen derecho del rio

Luricocha. Para las épocas de sequía se ve registrado un caudal

aproximado de 30 Lt./seg., donde 15Lt./Seg, por el margen izquierdo

y 15Lt./Seg. Por el margen derecho del rio Luricocha.

Análisis de la disponibilidad del recurso hídrico presa

Luricocha

El análisis de la oferta de agua actual que ofrece el caudal de la

microcuenca de Luricocha, según la curva hipsométrica de la presa

Luricocha, obtenemos la Disponibilidad del recurso Hídrico en la

Bocatoma proyectada del Sistema de Riego Luricocha, un total de

510,080.35 vol. Acum. (m3), el resumen se muestra en el siguiente

cuadro:



Cota H (m) H acum (m)A debajo

(m2)

A debajo

(Has)Vol (m3) Vol acum (m3)

Vol acum

(MMC)NAMI NAMO CORONA Vol max

2732.00 0.00 0 0 0.000 0 0 0 12.00 53.00 56.00 0.510

2733.00 1.00 1.00 0 0.000 - - - 12.00 53.00 56.00 0.510

2734.00 1.00 2.00 0 0.000 - - - 12.00 53.00 56.00 0.510

2735.00 1.00 3.00 0 0.000 - - - 12.00 53.00 56.00 0.510

2736.00 1.00 4.00 0 0.000 - - - 12.00 53.00 56.00 0.510

2737.00 1.00 5.00 0 0.000 - - - 12.00 53.00 56.00 0.510

2738.00 1.00 6.00 0 0.000 - - - 12.00 53.00 56.00 0.510

2739.00 1.00 7.00 0 0.000 - - - 12.00 53.00 56.00 0.510

2740.00 1.00 8.00 0 0.000 - - - 12.00 53.00 56.00 0.510

2741.00 1.00 9.00 0 0.000 - - - 12.00 53.00 56.00 0.510

2742.00 1.00 10.00 0 0.000 - - - 12.00 53.00 56.00 0.510

2743.00 1.00 11.00 0 0.000 - - - 12.00 53.00 56.00 0.510

2744.00 1.00 12.00 5.370 0.001 2.69 2.69 0.000 12.00 53.00 56.00 0.510

2745.00 1.00 13.00 66.179 0.007 35.77 38.46 0.000 12.00 53.00 56.00 0.510

2746.00 1.00 14.00 281.257 0.028 173.72 212.18 0.000 12.00 53.00 56.00 0.510

2747.00 1.00 15.00 609.060 0.061 445.16 657.34 0.001 12.00 53.00 56.00 0.510

2748.00 1.00 16.00 970.734 0.097 789.90 1,447.23 0.001 12.00 53.00 56.00 0.510

2749.00 1.00 17.00 1352.105 0.135 1,161.42 2,608.65 0.003 12.00 53.00 56.00 0.510

2750.00 1.00 18.00 1779.081 0.178 1,565.59 4,174.25 0.004 12.00 53.00 56.00 0.510

2751.00 1.00 19.00 2264.577 0.226 2,021.83 6,196.07 0.006 12.00 53.00 56.00 0.510

2752.00 1.00 20.00 2887.432 0.289 2,576.00 8,772.08 0.009 12.00 53.00 56.00 0.510

2753.00 1.00 21.00 3480.866 0.348 3,184.15 11,956.23 0.012 12.00 53.00 56.00 0.510

2754.00 1.00 22.00 4013.101 0.401 3,746.98 15,703.21 0.016 12.00 53.00 56.00 0.510

2755.00 1.00 23.00 4561.500 0.456 4,287.30 19,990.51 0.020 12.00 53.00 56.00 0.510

2756.00 1.00 24.00 5089.442 0.509 4,825.47 24,815.98 0.025 12.00 53.00 56.00 0.510

2757.00 1.00 25.00 5649.683 0.565 5,369.56 30,185.55 0.030 12.00 53.00 56.00 0.510

2758.00 1.00 26.00 6276.062 0.628 5,962.87 36,148.42 0.036 12.00 53.00 56.00 0.510

2759.00 1.00 27.00 7021.831 0.702 6,648.95 42,797.36 0.043 12.00 53.00 56.00 0.510

2760.00 1.00 28.00 7690.303 0.769 7,356.07 50,153.43 0.050 12.00 53.00 56.00 0.510

2761.00 1.00 29.00 8400.159 0.840 8,045.23 58,198.66 0.058 12.00 53.00 56.00 0.510

2762.00 1.00 30.00 9093.804 0.909 8,746.98 66,945.64 0.067 12.00 53.00 56.00 0.510

2763.00 1.00 31.00 9749.444 0.975 9,421.62 76,367.27 0.076 12.00 53.00 56.00 0.510

2764.00 1.00 32.00 10534.143 1.053 10,141.79 86,509.06 0.087 12.00 53.00 56.00 0.510

2765.00 1.00 33.00 11253.306 1.125 10,893.72 97,402.79 0.097 12.00 53.00 56.00 0.510

2766.00 1.00 34.00 11973.900 1.197 11,613.60 109,016.39 0.109 12.00 53.00 56.00 0.510

2767.00 1.00 35.00 12739.479 1.274 12,356.69 121,373.08 0.121 12.00 53.00 56.00 0.510

2768.00 1.00 36.00 13517.077 1.352 13,128.28 134,501.36 0.135 12.00 53.00 56.00 0.510

2769.00 1.00 37.00 14291.531 1.429 13,904.30 148,405.66 0.148 12.00 53.00 56.00 0.510

2770.00 1.00 38.00 15083.455 1.508 14,687.49 163,093.15 0.163 12.00 53.00 56.00 0.510

2771.00 1.00 39.00 15899.240 1.590 15,491.35 178,584.50 0.179 12.00 53.00 56.00 0.510

2772.00 1.00 40.00 16930.014 1.693 16,414.63 194,999.13 0.195 12.00 53.00 56.00 0.510

2773.00 1.00 41.00 17913.045 1.791 17,421.53 212,420.66 0.212 12.00 53.00 56.00 0.510

2774.00 1.00 42.00 18805.280 1.881 18,359.16 230,779.82 0.231 12.00 53.00 56.00 0.510

2775.00 1.00 43.00 19828.766 1.983 19,317.02 250,096.84 0.250 12.00 53.00 56.00 0.510

2776.00 1.00 44.00 20864.983 2.086 20,346.87 270,443.72 0.270 12.00 53.00 56.00 0.510

2777.00 1.00 45.00 21909.726 2.191 21,387.35 291,831.07 0.292 12.00 53.00 56.00 0.510

2778.00 1.00 46.00 23868.539 2.387 22,889.13 314,720.20 0.315 12.00 53.00 56.00 0.510

2779.00 1.00 47.00 24618.246 2.462 24,243.39 338,963.60 0.339 12.00 53.00 56.00 0.510

2780.00 1.00 48.00 25962.097 2.596 25,290.17 364,253.77 0.364 12.00 53.00 56.00 0.510

2781.00 1.00 49.00 27907.780 2.791 26,934.94 391,188.71 0.391 12.00 53.00 56.00 0.510

2782.00 1.00 50.00 28416.887 2.842 28,162.33 419,351.04 0.419 12.00 53.00 56.00 0.510

2783.00 1.00 51.00 29636.739 2.964 29,026.81 448,377.85 0.448 12.00 53.00 56.00 0.510

2784.00 1.00 52.00 30838.554 3.084 30,237.65 478,615.50 0.479 12.00 53.00 56.00 0.510

2785.00 1.00 53.00 32091.144 3.209 31,464.85 510,080.35 0.510 12.000 53.000 56.000 0.510

2786.00 1.00 54.00 33312.220 3.331 32,701.68 542,782.03 0.543 12.00 53.00 56.00 0.510

2787.00 1.00 55.00 34559.135 3.456 33,935.68 576,717.71 0.577 12.00 53.00 56.00 0.510

2788.00 1.00 56.00 35821.649 3.582 35,190.39 611,908.10 0.612 12.00 53.00 56.00 0.510

2789.00 1.00 57.00 36920.356 3.692 36,371.00 648,279.10 0.648 12.00 53.00 56.00 0.510

2790.00 1.00 58.00 38026.871 3.803 37,473.61 685,752.72 0.686 12.00 53.00 56.00 0.510

CURVA ALTITUD-AREA VOLUMEN DE LA PRESA MUELACCOCHA

Cuadro Nº 94

Fuente: estudio básico Hipsométrica Luricocha



Gráfico Nº 03

Fuente: estudio básico Hipsométrica Luricocha

d) Fuente de Abastecimiento

La fuente de abastecimiento de agua es la microcuenca LURICOCHA

actualmente no se tiene un sistema de riego integrado en la zona del

proyecto. La calidad del agua es uno de los parámetros más importantes

en la evaluación de los recursos hídricos, puesto que su uso puede ser

limitado si las concentraciones de los elementos físico químico se

encuentran por encima de los límites permisibles según lo establecido en

la Ley Recursos Hídricos.

Los resultados del análisis físico químico del agua de la sub cuenca

Luricocha según Clasificación de las aguas según la salinidad (CE y TDS)

y Relación de Adsorción de Sodio (SAR) del agua de riego; Normas

Riverside (Wilcox – Thorne – Peterson):



TABLA N°02 Clasificación de las aguas según su salinidad.

La clasificación para las aguas de la sub cuenca Luricocha según el análisis

físico y químico de la calidad de agua, dio como resultado C2-S1, lo cual

quiere decir que el agua es de salinidad media, apta para el riego. En ciertos

casos puede ser necesario emplear volúmenes de aguas en exceso y utilizar

cultivos tolerantes a la salinidad.

El análisis microbiológico se muestra en el cuadro siguiente:

CUADRO N°95 Análisis Microbiológico del Agua.

Como conclusión el agua de la sub cuenca Luricocha puede ser empleada

en cultivos de tallo corto inclusive.



N° COMUNIDAD REPRESENTADO

01 LLANZA Fortunato

02 CERCADO DE LURICOCHA William CABEZAS

03 CEDRO HUERTA Juan Félix

04 SIMPAYHUASI Víctor CRUZ CARBAJAL

05 INTAY Donato ARONEZ GUILLEN

06 SECCEBAMBA Emilio SACHA

07 PARIZA Mari CABRERA SACHA

e) Tipos de Organización Existente

La comisión de riego de Luricocha está integrada por 120 Comités de

Usuarios, agrupando a 7050 usuarios en 151 canales, de los cuales son

07 comités de usuarios involucrados en el presente proyecto sumando así

en conjunto a 973 usuarios.

Cuadro Nº 96

Agrupación de cada sub Comisión de Riego de Luricocha

Fuente: Trabajo de Campo Elaboración: Propia

f) Tarifa de Agua Actual

Actualmente en el ámbito de proyecto no existe un sistema de riego

integrado debido a que no se cuenta con un sistema de almacenamiento

de agua para riego que sirva para el riego en épocas de sequias durante

el año, sin embargo existe un pago de tarifa actual mínima en algunas de

las comisiones de riego de Luricocha lo cual solo cubre al pago del

repartidor de agua de riego, este resultado fueron obtenidos tras la

realización de la encuesta sobre la Situación Socio Económico y

Agronómica para El presente proyecto.



¿Pagan por el servicio de cuota

Sí. ¿Cuánto? 1.00S/.

no ¿Por qué? Pago por jornal (faena)

El 16% de los usuarios de la comisión de riego Pariza si lo realizan, el

monto de la tarifa de agua es de S/.1.00 en promedio por usuario, sin

embargo la mayor población representado así por el 84% de usuarios de

riego optan a no pagar una tarifa mensual ya que ellos mismos son los

que dan el mantenimiento del sistema existente a modo de faenas u obras

comunales. En el grafico siguiente se muestra el detallado.

Gráfico Nº 04 ¿Pagan por el servicio de AGUA PARA riego?-

Comisión de riego de Pariza


El 29% de los usuarios de la comisión de riego Llanza si pagan una tarifa

de agua para riego cuyo monto es de S/.1.00 por usuario, sin embargo la

mayor población representado así por el 71% de usuarios de riego optan

a no pagar una tarifa mensual ya que ellos mismos son los que dan el

mantenimiento del sistema existente a modo de faenas u obras

comunales. En el grafico siguiente se muestra el detallado.



¿Pagan por el servicio de AGUA PARA cuota



¿Pagan por el servicio de AGUA PARA cuota




Comisión de riego de Llanza


El 60% de los usuarios de la comisión de riego Seccebamba si pagan una

tarifa de agua para riego cuyo monto es de S/.1.00 por usuario y el 40%

de usuarios de riego no lo hace. En el gráfico siguiente se muestra el

detallado.


Comisión de riego de Seccebamba




¿Pagan por el servicio de AGUA PARA

riego?cuota



Los usuarios de la comisión de riego de Simpayhuasi respondieron que si

pagan una tarifa de agua que cubre solo al pago del repartidor de riego,

el monto es de S/.1.00 nuevo sol por usuario. Mayor detalle se muestra

en el siguiente gráfico.


Comisión de riego de Simpayhuasi


El 64% de los usuarios de la comisión de riego Cercado de Luricocha si

pagan una tarifa de agua para riego cuyo monto es de S/.1.30 en promedio

por usuario y 36% de usuarios de riego optan a no pagar una tarifa

mensual. En el grafico siguiente se muestra el detallado.



¿Pagan por el servicio de AGUA PARA

riego?cuota



Gráfico Nº 08 ¿Pagan por el servicio de AGUA PARA riego?- Comisión de riego de Cercado de Luricocha


3.1.2.2. Diagnósticos de la Producción Agrícola:

a) Características de la Producción Agrícola:

El Distrito de Luricocha es caracterizado por ser una zona altamente

frutícola, por tener un clima templado y delicioso por situarse en una parte

de ceja de selva amazónica, la características en especial en la actividad

agrícola, en los siete pagos del distrito de Luricocha como son Intay,

Seccebamba, Llanza, Pariza, Simpayhuasi, Cercado de Luricocha y

Cedro Huerta, se caracteriza por la producción frutícola, en especial de la

Palta y Lúcuma, los cuales tienen gran demanda en el mercado nacional

e inclusive en el mercado internacional, sin embargo, esta explotación

está limitado debido al mal aprovechamiento del recurso hídrico que existe

en la zona y malas prácticas agropecuarias. Una de las características de

la producción agrofrutícola en mayor parte se dedican a los cultivos

permanentes como son las paltas, Lúcumas y la tara.



HAS (%)

MAIZ 66.79 19.6%

TRIGO 0.31 0.1%

ALFALFA 6.50 1.9%

TARALES 40.18 11.8%

PALTOS 192.75 56.6%

LUCUMA 19.55 5.7%

TUNA 4.17 1.2%

CHIRIMOYA 8.88 2.6%

NARANJA 0.66 0.2%

PACAY 0.80 0.2%

Total 340.59 100.0%

Porcentaje 100% 100.0%

CULTIVOS

BASE

AREA

La producción agrícola se desarrolla en el periodo de setiembre a abril,

que son periodo donde se registran las épocas de lluvia, los cultivos de

mayor siembra en estas fechas son los cereales como maíz y trigo; en

cuanto al cultivo frutal es todo el año.

En cuanto al uso de abonos y fertilizantes, un 80 % utiliza como abono el

estiércol de ovino y vacuno principalmente y el 20 % utilizan fertilizante

químico en la producción agrícola; las semillas que se utilizan, son

adquiridos principalmente en las ferias semanales de Huanta, Centro

Poblado de Luricocha en un 40%, mientras que en casas comerciales son

adquiridos por un 10% y el 50 % hace uso de su propia semilla.

b) Cedula de Cultivo en el Ámbito de Proyecto

Superficie Agrícola en el Área de Influencia del Proyecto

Actualmente en el ámbito de Proyecto hay una área total de 340.59

has cultivadas de las siete comunidades involucradas en el presente

proyecto, de los cuales en los meses de avenida o de lluvias todas

las Has. son regadas debido a que el recurso hídrico es abundante,

sin embargo durante las épocas de sequía el recurso hídrico es

sumamente escaso.

CUADRO N° 97 Total de Cultivos en Secano

Fuente: Trabajo de Campo Elaboración: propia



CAMPAÑA PRINCIPAL : Octubre - Marzo

CAMPAÑA SECUNDARIA :Abril - Setiembre


TARALES 1.21 2.8% 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21 1.21MAIZ AMILACEO 6.45 15.2% 6.45 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 6.45 0.00LUCUMA 13.86 32.6% 13.86 13.86 13.86 13.86 13.86 13.86 13.86 13.86 13.86 13.86 13.86 13.86 13.86 13.86CHIRIMOYA 3.21 7.5% 3.21 3.21 3.21 3.21 3.21 3.21 3.21 3.21 3.21 3.21 3.21 3.21 3.21 3.21PALTOS 16.02 37.7% 16.02 16.02 16.02 16.02 16.02 16.02 16.02 16.02 16.02 16.02 16.02 16.02 16.02 16.02ALFALFA 1.79 4.2% 1.79 1.79 1.79 1.79 1.79 1.79 1.79 1.79 1.79 1.79 1.79 1.79 1.79 1.79Total 42.54 100.0% 42.54 52.11 52.11 36.09 36.09 36.09 36.09 36.09 36.09 52.11 52.11 52.11 42.54 36.09Porcentaje 12% 12% 15% 15% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 15% 15% 15% 12% 11%


CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - SIN PROYECTO

(CERCADO DE LURICOCHA)

CULTIVOS BASEAREA MESES DEL AÑO CAMPAÑAS

Las cedulas de cultivos actuales se detallan en los siguientes cuadros

por cada comité de riego involucrado:

El comité de riego de cercado de Luricocha posee un total de 42.54

has representando así el 12% del total de hectáreas a regar del

presente proyecto. Los cultivos más representativo del comité de

riego cercado de Luricocha son tárales, maíz, lúcuma, chirimoya,

paltos y alfalfa, en el siguiente cuadro se podrá apreciar la cedula de

cultivo del comité respectivo y su calendario de cultivo.

Cuadro N° 98

FOTO N° 16

Fuente: Trabajo de Campo – Frutales del Cercado de Luricocha






PALTA 31.68 73.9% 31.68 31.68 31.68 31.68 31.68 31.68 31.68 31.68 31.68 31.68 31.68 31.68 31.68 31.68

TUNA 4.17 9.7% 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17TARA 1.84 4.3% 1.84 1.84 1.84 1.84 1.84 1.84 1.84 1.84 1.84 1.84 1.84 1.84 1.84 1.84

MAIZ AMILACEO 4.03 9.4% 4.03 4.03 4.03 4.03 4.03 4.03 4.03 0.00LUCUMA 0.40 0.9% 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40

ALFALFA 0.76 1.8% 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76Total 42.88 100.0% 42.88 42.88 42.88 38.85 38.85 38.85 38.85 38.85 38.85 42.88 42.88 42.88 42.88 38.85Porcentaje 13% 13% 13% 13% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 13% 13% 13% 13% 11%



(SIMPAYHUASI)


El comité de riego de Simpayhuasi posee un total de 42.88 has.,

representando así el 13% del total de hectáreas a regar del presente

proyecto. Los cultivos más representativo del comité de Simpayhuasi

son tárales palto, maíz, lúcuma, tuna y alfalfa, en el siguiente cuadro

se podrá apreciar la cedula de cultivo del comité respectivo y su

calendario de cultivo.

Cuadro N°99

Foto N° 17

Fuente: Trabajo de Campo – Simpayhuasi






PALTA 30.62 39.4% 30.62 30.62 30.62 30.62 30.62 30.62 30.62 30.62 30.62 30.62 30.62 30.62 30.62 30.62MAIZ AMILACEO 41.37 53.3% 41.37 41.37 41.37 41.37 41.37 41.37 41.37 0.00

ALFALFA 0.96 1.2% 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96TARA 3.32 4.3% 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32 3.32

LUCUMA 0.73 0.9% 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73TRIGO 0.31 0.4% 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.00

CHIRIMOYA 0.37 0.5% 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37Total 77.68 100.0% 77.68 77.68 77.68 36.31 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 77.68 77.68 77.68 77.68 36.00Porcentaje 23% 23% 23% 23% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 23% 23% 23% 23% 11%



(LLANZA)


El comité de riego de Llanza posee un total de 77.68 has.,

representando así el 23% del total de hectáreas a regar del presente

proyecto. Los cultivos más representativo del comité de riego Llanza

son tárales, palto, maíz, lúcuma, chirimoya, trigo y alfalfa, en el

siguiente cuadro se podrá apreciar la cedula de cultivo del comité

respectivo y su calendario de cultivo.

Cuadro N° 100

Foto N° 18

Fuente: Trabajo de Campo – Llanza






PALTA 54.17 72.4% 54.17 54.17 54.17 54.17 54.17 54.17 54.17 54.17 54.17 54.17 54.17 54.17 54.17 54.17TARA 16.45 22.0% 16.45 16.45 16.45 16.45 16.45 16.45 16.45 16.45 16.45 16.45 16.45 16.45 16.45 16.45PACAY 0.64 0.9% 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64LUCUMA 1.15 1.5% 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15ALFALFA 0.62 0.8% 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62CHIRIMIOYA 1.20 1.6% 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20MAIZ AMILACEO 0.62 0.8% 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.00Total 74.85 100.0% 74.85 74.85 74.85 74.23 74.23 74.23 74.23 74.23 74.23 74.85 74.85 74.85 74.85 74.23Porcentaje 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22% 22%


CAMPAÑAS


(INTAY)

CULTIVOS BASEAREA MESES DEL AÑO

El comité de riego de Intay posee un total de 74.85 has.,

representando así el 22 % del total de hectáreas a regar del presente

proyecto. Los cultivos más representativo del comité de riego Intay

son tárales, palto, maíz, lúcuma, chirimoya, pacay y alfalfa, en el

siguiente cuadro se podrá apreciar la cedula de cultivo del comité


Cuadro N° 101

Foto N° 19

Fuente: Trabajo de Campo – Intay






PALTO 13.71 91.4% 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 13.71 13.71TARA 1.29 8.6% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1.29 1.29Total 15.00 100.0% 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00Porcentaje 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4%



(CEDRO HUERTA)


El comité de riego de Cedro Huerta posee un total de 15 has.,


proyecto. Los cultivos más representativo del comité de riego Cedro

Huerta son tárales y palto en el siguiente cuadro se podrá apreciar la

cedula de cultivo del comité respectivo y su calendario de cultivo.

Cuadro N° 102

Foto N° 20

Fuente: Trabajo de Campo –Cedro Huerta






PALTA 25.13 53.4% 25.13 25.13 25.13 25.13 25.13 25.13 25.13 25.13 25.13 25.13 25.13 25.13 25.13 25.13MAIZ AMILACEO 7.21 15.3% 7.21 7.21 7.21 7.21 7.21 7.21 7.21TARA 10.58 22.5% 10.58 10.58 10.58 10.58 10.58 10.58 10.58 10.58 10.58 10.58 10.58 10.58 10.58 10.58LUCUMA 2.24 4.8% 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 0.00CHIRIMOYA 0.64 1.4% 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64ALFALFA 1.28 2.7% 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28

Total 47.08 100.0% 47.08 47.08 47.08 39.87 39.87 39.87 39.87 39.87 39.87 47.08 47.08 47.08 47.08 37.63

Porcentaje 14% 14% 14% 14% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 14% 14% 14% 14% 11%



(PARIZA)


El comité de riego de Pariza posee un total de 47.08has.


proyecto. Los cultivos más representativo del comité de riego Pariza

son tárales, lúcuma, maíz, chirimoya, alfalfa y palto en el siguiente

cuadro se podrá apreciar la cedula de cultivo del comité respectivo y

su calendario de cultivo.

Cuadro N° 103

Foto N° 21

Fuente: Trabajo de Campo –Pariza






PALTA 21.42 52.8% 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42ALFALFA 1.09 2.7% 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09MAIZ AMILACEO 7.11 17.5% 7.11 7.11 7.11 7.11 7.11 7.11 7.11TARA 5.49 13.5% 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49 5.49CHIRIMIOYA 3.46 8.5% 3.46 3.46 3.46 3.46 3.46 3.46 3.46 3.46 3.46 3.46 3.46 3.46 3.46 3.46LUCUMA 1.17 2.9% 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 0.00NARANJA 0.66 1.6% 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66PACAY 0.16 0.4% 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16

Total 40.56 100.0% 40.56 40.56 40.56 33.45 33.45 33.45 33.45 33.45 33.45 40.56 40.56 40.56 40.56 32.28

Porcentaje 12% 0% 12% 12% 12% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 12% 12% 12% 12% 9%




(SECCEBAMBA)

El comité de riego de Seccebamba posee un total de 40.56has.


proyecto. Los cultivos más representativo del comité de riego

Seccebamba son tárales, lúcuma, maíz, chirimoya, alfalfa y palto en

el siguiente cuadro se podrá apreciar la cedula de cultivo del comité


Cuadro N° 104

Foto N° 22

Fuente: Trabajo de Campo –Seccebamba




CAMPAÑA SECUNDARIA :Julio - Setiembre


MAIZ AMILACEO 66.79 20% 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 Maiz choclo

TRIGO 0.31 0% 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 Trigo

ALFALFA 6.50 2% 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

TARALES 40.18 12% 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

PALTOS 192.75 57% 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193

LUCUMA 19.55 6% 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

TUNA 4.17 1% 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

CHIRIMOYA 8.88 3% 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

NARANJA 0.66 0% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1


CULTIVOS BASEAREA MESES DEL AÑO CAMPAÑAS CULTIVOS DE

ROTACIÓN

CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - CON PROYECTO

c) Cultivos por Superficie Sembrada

La agricultura en el distrito de Luricocha se caracteriza por emplear el

agua de riego por inundación, utilizando una tecnología tradicional para el

desarrollo de la actividad agrícola en principal la actividad agrofrutícola.

Entre sus cultivos destacan los la palta, lúcuma y tara, destinados en

mayor parte al mercado local que es de Huanta, así también maíz

amiláceo y trigo en menor cuantía que son cosechados para la

alimentación de los pobladores, dándose una agricultura de subsistencia.

En el siguiente cuadro se presentara el calendario de cultivo para las

340.59 Has.

Cuadro N° 104


d) Rendimiento de los Cultivos

Los rendimientos Agrícolas por hectárea de los cultivos base de la cedula

actual a nivel distrital como maíz, trigo, alfalfa, tara, palto, lúcuma, tuna,

chirimoya, naranja, pacay o guabo y os cultivos de rotación que son el

maíz choclo, trigo, arveja y hortalizas y de datos proporcionados en campo

por los mismos agricultores, y profesionales de la rama. Los resultados

obtenidos y las comparaciones con otros valles nos demuestran que los

rendimientos obtenidos en el Distrito de Luricocha, están por debajo del

promedio Regional y varían de acuerdo al sistema de riego del cultivo, la

calidad de las semillas, el manejo del cultivo, la edad del cultivo y otros

factores como clima, suelos, abonamiento etc.



CULTIVOS 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 MEDIA TOTAL

Alfalfa 30 31.75 35.08 37.92 38 35.75 35.83 35.54 35.86 35.0811 315.73

ARVEJA GRANO VERDE 2 2 2.9 3.5 3.5 2.78 13.9

CHIRIMOYA 6.6 7.6 7.2 7.2 6.4 5.4 5.4 7.9 6.8 6.72222 60.5

LUCUMA 7.71 7.57 7.86 7.71 7.86 7.14 7.29 7.22 7.22 7.50889 67.58

MAIZ AMILACEO 1 1.89 1.78 1.4 1.5 1 1 1.39 1.05 1.33444 12.01

MAIZ CHOCLO 5.5 5 5.92 4.9 4 4.17 4.915 29.49

NARANJO 8 6.5 7.5 7 7.5 6.5 6 6.5 6.99 6.94333 62.49

PACAE O GUABO 5.33 5.38 5.87 5.33 5.67 5.33 5.33 6 5.67 5.54556 49.91

PALTO 8.97 9.53 9.97 9.58 10.53 10.3 10.59 10.89 10.9 10.14 91.26

TRIGO 1 1.32 1 0.9 1 0.95 0.94 1.83 1.03 1.10778 9.97

TUNA 6.72 6.13 6.53 6.36 6.38 6.86 6.64 6.59 6.49 6.52222 58.7

HORTALIZAS 10 10 9.33 10 8.9 10.45 10.56 10 9.905 79.24

Rendimiento de Cultivo del Distrito de Luricocha

MAIZ 1334.44 1668.06

TRIGO 1107.78 1273.94

ALFALFA 35081.11 50867.61

TARA 17750.00 25737.50

PALTO 10140.00 14196.00

LUCUMA 7508.89 10137.00

TUNA 6522.22 9457.22

CHIRIMOYA 6722.22 9075.00

NARANJA 6943.33 10067.83

PACAE O GUABO 5545.56 6377.39

MAIZ CHOCLO 4915.00 7126.75

TRIGO 1107.78 1495.50

Rendimiento /

Hectarea /

Kilogramo

CON

TOTAL

CULTIVOS

DE ROTACIÓN

CULTIVOS

BASE

CULTIVOS

Rendimiento /

Hectarea /

Kilogramo SIN

PROYECTO

En el siguiente cuadro se detallan los rendimientos por hectáreas que

obtienen los agricultores de los siete sub comisiones de riego de la

comisión de riego Luricocha en condiciones actuales, bajo un sistema de

riego por inundación, sin embargo cabe indicar que para lograr mayores

rendimientos por (ha) no basta solo el riego, sino que también requiere de

una adecuada tecnología y manejo del cultivo.

Cuadro N° 105 Rendimiento de Cultivos del distrito de Luricocha

Fuente: MINAGRI 2013 Elaboración propia

Cuadro N° 106

Rendimiento esperado.




MAIZ 66.79 1,170.00S/. 78,144.30S/. 66.79 2,141.10S/. 143,004.07S/.

TRIGO 0.31 1,400.00S/. 434.00S/. 0.31 1,820.00S/. 564.20S/.

ALFALFA 6.50 1,500.00S/. 9,750.00S/. 6.50 2,700.00S/. 17,550.00S/.

TARA 40.18 1,987.00S/. 79,837.66S/. 40.18 3,576.60S/. 143,707.79S/.

PALTO 192.75 1,823.00S/. 351,383.25S/. 192.75 3,281.40S/. 632,489.85S/.

LUCUMA 19.55 1,165.00S/. 22,775.75S/. 19.55 2,097.00S/. 40,996.35S/.

TUNA 4.17 300.00S/. 1,251.00S/. 4.17 540.00S/. 2,251.80S/.

CHIRIMOYA 8.88 1,000.00S/. 8,880.00S/. 8.88 1,800.00S/. 15,984.00S/.

NARANJA 0.66 700.00S/. 462.00S/. 0.66 1,260.00S/. 831.60S/.

PACAE O GUABO 0.80 500.00S/. 400.00S/. 0.80 900.00S/. 720.00S/.

MAIZ CHOCLO 0.00 1,100.00S/. -S/. 66.79 1,980.00S/. 132,244.20S/.

TRIGO0.00 1,400.00S/. -S/. 0.31 2,520.00S/. 781.20S/.

340.59 14,045.00S/. 553,317.96S/. 408 24,616.10S/. 1,131,125.06S/. FUENTE: ELABORACION PROPIA

CULTIVO BASE

CULTIVO

ROTACIONAL

TOTAL

COSTOS DE PRODUCCION - PRECIOS DE MERCADO

CULTIVOS

SIN PROYECTO CON PROYECTO

Area (ha) Costo /

Hectarea Costo Total Area (ha)

Costo /

Hectarea Costo Total

e) Precios y costos de producción

Los precios de los productos agrícolas son resultado de analizar una

serie histórica de precios promedio corrientes al productor en la chacra

con cultivos base como: maíz con un costo de producción de S/. 1,170.00

por ha. , trigo con S/. 1,400.00 por ha., alfalfa con S/. 1, 500.00 por ha.,

tara con S/. 1,987.00 por ha., palto con S/. 1,823.00 por ha, lúcuma con

S/. 1,165.00 por ha., tuna con S/. 300.00 por ha., chirimoya con S/.

1,000.00 por ha., naranja con S/. 500.00 por ha., pacae u guabo con S/.

400.00 por ha. y los cultivos rotacional como: el maíz chala con S/.

1,100.00 por ha. y hortalizas con S/. 1,400.00 por ha. información

publicada por la Oficina de Información Agraria del MINAGRI.

Cuadro N° 107 Costo de producción – precios de mercado

f) Análisis de las variables de la producción actual

Los volúmenes de producción de mayor relevancia y de interés comercial

están constituidos por el palto, con 1,954,485 de producción total;

seguido por la tara con 713,195 entre otras; todos estos bajo riego.




TRIGO 0.31 1,400.00S/. 434.00S/. 1,108 343 1.50S/. 515.12S/. 81.12S/. 262

ALFALFA 6.50 1,500.00S/. 9,750.00S/. 35,081 228,027 3.50S/. 798,095.28S/. 788,345.28S/. 121,284

TARA 40.18 1,987.00S/. 79,837.66S/. 17,750 713,195 2.34S/. 1,668,876.30S/. 1,589,038.64S/. 39,548

PALTO 192.75 1,823.00S/. 351,383.25S/. 10,140 1,954,485 1.50S/. 2,931,727.50S/. 2,580,344.25S/. 13,387

LUCUMA 19.55 1,165.00S/. 22,775.75S/. 7,509 146,799 1.30S/. 190,838.41S/. 168,062.66S/. 8,597

TUNA 4.17 300.00S/. 1,251.00S/. 6,522 27,198 0.50S/. 13,598.83S/. 12,347.83S/. 2,961

CHIRIMOYA 8.88 1,000.00S/. 8,880.00S/. 6,722 59,693 1.00S/. 59,693.33S/. 50,813.33S/. 5,722

NARANJA 0.66 700.00S/. 462.00S/. 6,943 4,583 1.20S/. 5,499.12S/. 5,037.12S/. 7,632


MAIZ CHOCLO 0.00 1,100.00S/. -S/. 4,915 0 1.50S/. -S/. -S/. -

TRIGO 0.00 1,400.00S/. -S/. 1,108 0 1.40S/. -S/. -S/. -

340.59 11,545.00S/. 553,317.96S/. 98,656 3,227,887 5,912,593.77S/. 5,359,275.81S/. 205,207



hectarea Costo Total

Rendimiento /

Hectarea /

Kilogramo

Produccion

Total

Precio

Unitario VBP VNP

VNP /

HECTAREA

CULTIVO BASE

CULTIVO

ROTACIONAL

TOTAL


Cuadro N° 108 Variables de la producción en la situación actual

El valor neto total de producción de la Palta, se calcula en S/. (Producto

de la formación de un valor bruto equivalente a S/. 240,644.37 y un costo

total equivalente a S/. 78,144.30).

3.1.1.1 Producción pecuaria:

El desarrollo de la actividad pecuaria en la zona del proyecto se viene

desarrollando no intensivamente ya que el destino de la producción de este

solo es para el consumo propio en muchos de los casos.

Foto N° 23

Producción Pecuaria en la situación actual




Foto N° 24 Producción Pecuaria en la situación actual


3.1.2.3. Diagnóstico del Sistema de Riego.

3.1.2.3.1. Situación de la infraestructura:

a. Sistema de regulación y almacenamiento.

En la actualidad existen un sistema de captación, conducción y

distribución dentro del área de estudio del presente proyecto, cuyo

estado en el que se encuentran las infraestructuras son malas e

inadecuadas en mayor parte. Hoy en día se promueve la formación

de proyectos integrales los cuales logren los objetivos y con mejores

resultados, por lo tanto la situación del presente proyecto es que

carece de un sistema integral adecuado por la falta de un sistema de

regulación y almacenamiento como es la presa, lo cual permitiría



abastecer del recurso hídrico durante el año favoreciendo así a la

mejora de la producción de los cultivos y por ende la productividad.

Foto N° 25

*Ubicación para el embalsamiento de la presa Muelaccocha.

b. Sistema de captación.

La fuente principal del recurso hídrico de la irrigación Muelaccocha,

es la sub cuenca Luricocha, en la cual se tiene actualmente un

sistema de captación rustica y temporal, encauzada por bocatomas

tico tirolesa o sumergidas, como se puede observar en la siguiente

fotografía.



Foto N° 26


Foto N° 27


*sistema de captación bocatoma tipo tirolesa o sumergida.



Actualmente la irrigación a través de su captación logra captar un

caudal de 0.50 L/s., lo cual este caudal solo abastece al 20% de las

hectáreas a regar, por lo que es prioridad la construcción de un

sistema de captación adecuado para garantizar un caudal de 130

L/S., e incorporar al áreas de riego de forma permanente durante el

año.

Foto N° 28



El sistema de captación

de la zona baja se

encuentra deteriorada.



Foto N° 29



c. Sistema de conducción:

Actualmente se tiene construido 5 canales principales de conducción

con pérdidas considerables de agua por filtración, colmatación y alta

rugosidad; por ello es prioridad la construcción de 4+108 Km., del

canal principal Uchpa, 2+468 Km., del canal principal Hatunyarqa,

1+462 Km., del canal principal Seccebamba, 2+468 Km., del canal

principal Intay y 0+754 Km., del canal principal Intay que mejorara la

eficiencia de conducción y garantizar el abastecimiento de agua en

todo el área proyectada.

El sistema de captación

de la zona baja se

encuentra deteriorada.



Foto N° 30


Foto N° 31




Foto N° 32


Foto N° 33


*sistema de conducción Uchpa.



Esquema N° 02 Esquema del sistema de conducción

Alcance del proyecto


d. Sistema de Distribución:

Actualmente se tiene una mínima parte y todos los canales

laterales son rústicos con pérdidas considerables de agua

por filtración, colmatación y alta rugosidad; por ello es

prioridad la construcción de más de 30 canales laterales,

esto para mejorar la eficiencia de conducción y garantizar

el abastecimiento de agua en toda el área proyectada.

Canal Principal

Canales Secundarios

Canales Rústicos Cuenca de

Luricocha



Foto N° 34


Foto N°35


El estado del canal de

distribución se encuentra

deteriorada.



Foto N° 36


Foto N° 37




deteriorada.



inadecuada.



e. Instalaciones de medición y control:

En el ámbito del proyecto se tiene cierto sistema de

medición y control para distribuir el agua como se podrá

apreciar en las siguientes fotografías tomadas en el trabajo

de campo.

Foto N° 38


Foto N° 39


Las instalaciones de

medición y control

(tomas) son de forma

artesanal con piedras

y bolsas, lo cual

conlleva a la mayor

pérdida del recurso

hídrico.

Las instalaciones de medición

y control (tomas) se

encuentran inadecuadas,

impidiendo así la mejor

conducción del recurso hídrico

para sus fines.





encuentran inadecuadas

condiciones (se encuentran

cerrados por bloques de

piedras y de más sedimentos),

impidiendo así la mejor

conducción del recurso hídrico

para sus fines.

Foto N° 40


Foto N° 41




encuentran inadecuadas

(utilizan piedras como apoyo

de las compuertas)



f. Obras de arte:

En el ámbito del proyecto existen algunas obras de arte

como se muestra en las siguientes fotografías los cuales

darán reflejo de las inadecuadas condiciones en las que se

encuentran y en algunos casos fueron construidos por más

de 15 años de antigüedad.

Foto N° 42




Foto N° 43


Foto N° 44


Los desarenadores se

encuentran llenos de

piedras.



g. Reservorio:

Dentro del ámbito de proyecto existe un pequeño reservorio

que reserva un total de 8 mil m3.

Foto N° 45


Foto N° 46




3.1.3. Intentos anteriores de Solución:

El Distrito de Luricocha es caracterizado por ser una zona altamente frutícola, por tener

un clima templado y delicioso por situarse en una parte de ceja de selva amazónica; sin

embargo el mayor problema que aqueja a la población es la escaza disponibilidad de

recurso hídrico para la actividad agrícola, ante este problema se han desarrollado

diversas actividades para la solución de dicho problema.

Así, en el año 2007, se formula a nivel de factibilidad, el proyecto: “Mejoramiento y

construcción del Sistema de Riego Razuhuillca”, es una obra de mediana envergadura,

que mediante el almacenamiento y regulación de un total de 4.0 MMC de agua en 04

Represas (Jarjarccocha, Chacaccocha, Yanaccocha y Pampaccocha) y la utilización del

caudal no regulado de la cuenca del Río Huanta, permitirá asegurar el abastecimiento

de agua para riego a un total de 2,413.8 ha en campaña grande y 906.2 ha en campaña

chica, y agua para consumo humano de la ciudad de Huanta en los próximos 40 años.

Este recurso hídrico beneficiará a toda la ciudad de Huanta y en especial a un total 2,027

regantes de los diferentes comités de riego del Sistema Razuhuillca.

Por otro lado, el programa Sierra Exportadora, en el mismo año, desarrolló un estudio a

nivel de perfil para la irrigación de 590 ha ubicadas en el distrito de Luricocha:

“Construcción y mejoramiento de sistema de riego en las cuencas de Ocana, Luricocha

y Opancay”; básicamente, este proyecto estuvo destinado a mejorar la misma zona que

presenta problemas derivados de la escasez y uso ineficiente del agua, lo que limitaba

la actividad fruticult0ra. Dicho proyecto, plantea la construcción de siete reservorios de

10 000 m3 cada uno, los cuales servirán para complementar la oferta de agua

proveniente de los puquiales que abastecen los ríos Luricocha, Opancay y Ocaña.

Asimismo, plantea la instalación de sistemas de riego por goteo en las hectáreas

beneficiadas. Este proyecto tiene como objetivo incrementar el rendimiento de la palta

y está enfocado solamente hacia esta plantación frutícola con fines de aprovechar su

potencial exportador y actualmente no se encuentra ni en ejecución menos elaboración

del expediente técnico. De igual manera fue presentado al fondo concursable

FONIPREL en la cual fue observado debido a ciertas deficiencias.



Las áreas beneficiadas, de ambos proyectos no se consideran dentro del ámbito del

presente proyecto, para evitar la duplicidad de proyectos para una misma población

beneficiada.

En la actualidad tras un arduo trabajo de gestiones por parte de las comisiones de riego

de Luricocha y la Municipalidad de Luricocha se obtuvo un resultado que fue el de

establecer el embalsamiento de la Micro cuenca Muelaccocha para el desarrollo de la

agricultura intensiva en especial la actividad frutícola, en siete pagos del distrito de

Luricocha como son Intay, Seccebamba, Llanza, Pariza, Simpayhuasi, Cercado de

Luricocha y Cedro Huerta, debido a que dicho distrito se caracteriza por la producción

frutícola, en especial de la Palta y Lúcuma, los cuales tienen gran demanda en el

mercado nacional e inclusive en el mercado internacional, sin embargo, esta

explotación está limitado debido al mal aprovechamiento del recurso hídrico que existe

en la zona y malas prácticas agropecuarias. Sin embargo ante la negativa de libre

disponibilidad del terreno de la comunidad de Culluchaca – Yanasracay donde se ubica

el vaso del represamiento de Muelaccocha, situación que conllevo a las autoridades

locales en asociación con la comisión de regantes de Luricocha, planteen alternativas

de solución, del cual nace el presente proyecto de Represamiento de la Microcuenca

Luricocha, cuyo área de estudio será realizado en la quebrada de Mauca Molino –

Cedro Huerta, con el objetivo de demostrar la rentabilidad y el aprovechamiento del

recurso hídrico existente, el cual en épocas de avenida serían utilizadas para el

almacenamiento hídrico e irrigación de las extensas áreas de terrenos con producción

frutícola, principalmente de Palta y Lúcuma y en épocas de estiaje para el riego

netamente de los cultivos que son destinados en su mayor parte al mercado nacional e

inclusive al mercado internacional como son la Palta y Lúcuma para así lograr el objetivo

de una mejor calidad de vida de la población beneficiada y por ende de la provincia y

región.

Por las dimensiones y expectativas que guarda este proyecto y con la finalidad de

encausar el normal desarrollo de este, se ha buscado el patrocinio del Gobierno

Regional de Ayacucho mediante el PRIDER.



3.1.4. Características De La Situación Negativa Que Se Intenta Modificar

La actividad productiva y base comercial de todo el distrito de Luricocha, se caracteriza

por los bajos niveles de producción e inadecuados sistemas de comercialización, que

obedecen principalmente a la escasa capacitación y asistencia técnica, que a su vez

ocasionan el inadecuado manejo de los cultivos, presencia de plagas y enfermedades,

uso de tecnología tradicional, predominio de semilla nativa, manejo inadecuado del agua

y ausencia de información de precios y mercados, en la lógica del campesino la mayor

parte de la producción agrícola lo destina al autoconsumo y los excedentes de

producción son comercializados en las ferias locales, a precios menores a los costos de

producción. Para muchos la agricultura es un problema, para otros es una solución; por

ello, analizar y responder a la cuestión agraria en el Perú y particularmente en Huanta

se vuelve condición fundamental del verdadero desarrollo económico y social; para ello,

se hace necesario encontrar soluciones originales y viables, que la provincia y muy

particularmente el distrito de Luricocha y Huanta tengan todas las posibilidades de

lograrlo. Por otro lado es importante tener una visión de largo plazo considerando las

grandes tendencias de comportamiento de la oferta y demanda de alimentos en el

mundo, sin olvidar que los procesos de modernización agraria (hasta hoy ausentes en

la zona), son obligatoriamente de lenta maduración, a pesar de que los adelantos de la

ciencia y la tecnología se renuevan a una velocidad vertiginosa.

Es también preciso cifrar que, debido a que el problema agrario no es un problema

sectorial, el sector agrario para su desarrollo sano y sostenido requiere, necesaria e

inexorablemente, de la participación armónica de los otros sectores de la economía de

la región y del país. Aisladamente, no es posible comprender los obstáculos ni las

soluciones para el desarrollo sano y sostenido del sector agrario; es más, existe un

relativo desconocimiento del problema agrario, ello porque sin un análisis técnico del

estado situacional del agro y de las causas reales de su problemática, mal se podría

plantear alternativas viables y concretas de solución.

En este contexto, a manera de reflexión debe consolidarse una política agraria

sustentada en la participación de la iniciativa privada como eje del desarrollo y el Estado



como promotor del mismo. En este sentido corresponde al Estado brindar la

infraestructura adecuada, el trato equitativo a los diferentes sectores de la economía y

promover y desarrollar acciones de capacitación permanente, a fin de impulsar un

cambio de mentalidad en los diferentes agentes del agro. Mientras que es de

competencia de los productores y demás agentes que intervienen en la actividad

agraria, un necesario cambio de actitud y mentalidad orientada a lograr eficiencia,

menores costos de producción, mayor productividad, mejorar la competitividad y

desarrollar una capacitación permanente, así como adoptar, generar e incorporar

permanentemente nuevas tecnologías, buscar un mayor valor agregado posible,

sanidad agraria eficiente, organización y mentalidad empresarial y un sistema de

información eficiente, junto a niveles razonables de crecimiento de la población sin los

desequilibrios que actualmente se acentúan la desigualdad y la pobreza.

Sin que el sector privado y el Estado asuman los roles antes señalados, no se tendrá

una agricultura competitiva y, por tanto la pobreza rural, la dependencia alimentaria, la

expansión de la actividad ilícita y el déficit de nuestra balanza comercial agropecuaria

se ira acentuando sustancialmente.

Es evidente apreciar que el distrito de Luricocha y por ende la provincia de provincia

de Huanta, posee inmensos recursos naturales cifrado en sus extensos territorios

ubicado en tres pisos ecológicos que cada una de ellas ofrecen a sus pobladores una

vasta diversidad de actividades agropecuarias según su aptitud de uso de los terrenos

y el clima; la otra riqueza natural, es el recurso hídrico que fluyen de ojos de puquiales,

riachuelos y ríos ubicados estratégicamente que de aprovechar estos recursos en su

real dimensión y sumado a este legado natural, el Estado debe brindar el apoyo

necesario para el aprovechamiento de estos recursos con financiamiento para la

ejecución de obras de infraestructura de riego de envergadura (similar a los propósitos

del Proyecto Razuhuillca), si a esto se sumaran, el crédito agrario, participación privada

como protagonista de la producción, auténtica asistencia técnica y transferencia de

tecnología, infraestructura vial adecuada que facilite el traslado de los productos

agrarios a los mercados empleando el menor tiempo y costo posible, procurando lograr



2007 2008 2009 2010 2011 2012 Tota l genera l

ALFALFA 442.21 443.3 500.99 488.21 490.37 565.56 4125.17ALGO DO N 9.15 7.3 7.4 0 0 2 66.45CEBADA GRANO 19.5 10.75 13.71 19.89 31.88 332.3CEBO LLA 53.62CHIRIMO YA 30.99 29.78 25.91 28.8 28.96 28.97 264.43CIRO LERO 30.99 29.78 25.91 28.8 28.96 28.97 264.43FRIJO L GRANO S ECO 36.81 27.19 9.9 21.33 52.93 15.7 242.13GARBANZO GRANO S ECO 7.8 28.2GUINDO 19.43 17.95 18.1 19.12 20.67 19.14 168.66LUCUMA 60.96 60.09 58.03 60.39 62.75 64.87 526.72MAIZ AMARILLO DURO 99.74 53.68 64.92 81.76 69.83 21 819.82MAIZ AMILACEO 116.89 143.24 95.74 99.69 57.9 43.45 1030.03MAIZ CHO CLO 30.86 96.85 23 35.25 29.1 16.95 232.01MAIZ MO RADO 227.53 226.85 268.64 340.87 388.73 266.2 1958.06NARANJO 51.14 49.9 43.99 41.49 43.95 42.79 413.44PACAE O GUABO 20.58 20.6 19.16 19.11 20.61 19.15 176.61PALTO 199.48 201.08 196.42 2020.17 2070.43 2083.57 7281.85PAPA 50.5 40.8 0 40.4 62.17 53.17 782.02PAPAYA 41.3 39.67 42.7 123.67TRIGO 13.7 19.9 16.7 25.98 29.24 330.44TUNA 432.61 437.7 463.15 460.09 457.05 440.77 3863.51VID 19.95 18.4 15.68 18.45 19.94 18.44 169.53TO TAL 1913.02 1904.49 1867.59 3875.64 3989.89 3842.32 23253.1Fuente: Agencias Agrarias - DRA – AyacuchoElaboración: Propia

CULTIVOPERIO DO

el cambio de aptitud de los productores rurales haciendo que se conviertan en grandes

emprendedores apostando por su región y su país, y otros factores, en verdad la

actividad agraria de Huanta habría cambiado y dejado la pobreza. Lo cual mucho

dependerá de la decisión política del Estado del que estaremos a la espera.

3.1.4.1. Análisis de los Resultados de la Actividad Agrícola:

El sector agrícola absorbe la mayor cantidad de agua a nivel mundial, más de las

dos terceras partes son extraídas de los ríos, lagos y acuíferos siendo utilizadas

para el riego. (FAO, 1993) Se utiliza en promedio el 70 por ciento de todos los

suministros hídricos superficiales y subterráneos, (Ongley, 1997).

El resumen de la actividad agrícola que se ilustra en el cuadro Nº 3.02, muestra

información estadístico de 5 campañas agrícolas, donde se aprecia que el distrito

de Luricocha viene aprovechado el 43.45 % de las tierras agrícolas, cuyas

producciones obtenidas de la mayoría de las especies cosechadas no cubren a

las inversiones realizadas durante el proceso productivo; de ahí que la actividad

agrícola se convierte de autoconsumo o de subsistencia.

CUADRO 109 Resumen de actividad agrícola del Distr. De Luricocha

(Toneladas)



MAIZ AMILACEO 66.79 1,334

TRIGO 0.31 1,108

ALFALFA 6.50 35,081

TARA 40.18 17,750

PALTO 192.75 10,140

LUCUMA 19.55 7,509

TUNA 4.17 6,522

CHIRIMOYA 8.88 6,722

NARANJA 0.66 6,943

PACAE O GUABO 0.80 5,546

MAIZ CHOCLO 0.00 4,915

TRIGO 0.00 1,108

340.59 98,656


CULTIVOS Area (ha)Rendimiento /

Hectarea /

Kilogramo

CULTIVO BASE

CULTIVO

ROTACIONAL

TOTAL

Los cultivos más representativos a nivel del distrito de Luricocha: son alfalfa,

chirimoya, Lúcuma, maíz Amiláceo, Maíz Choclo, palto, trigo y Tuna. A nivel

provincial la actividad agrícola de las comunidades involucradas en el

presente proyecto abarca el 8.86 % de las tierras agrícolas.

Cuadro Nº 110

Superficie y cultivos Instalados

En el mismo Cuadro Nº 3.01 se aprecia el rendimiento real de los cultivos por

hectárea, esto es que la producción obtenida está por debajo de los

rendimientos proyectados estimados por la DRA – Ayacucho; estos bajos

rendimientos se puede atribuir a los siguientes factores:

El empleo de tecnología tradicional

Ausencia y/ o poca presencia de asistencia técnica

Efectos climatológico negativos

Incidencia de plagas y enfermedades

Utilización de semillas de baja calidad

Ausencia de recursos financieros

Poco desarrollo de capacidades de los productores

Población de pequeños productores desorganizado



Desconocimiento del uso eficiente del agua de riego y

Entre otros factores.

También se observa que hay poca difusión y motivación sobre el cultivo de

especie frutales adaptables a la zona, lo cual debe mejorar su difusión sobre

el cultivo de estas especies para que en futuro formen parte de la dieta

alimentaría especialmente de los niños de las poblaciones estudiadas.

El sistema de siembra se da únicamente en la temporada de lluvias,

teniendo una sola cosecha al año en un 80.15% de las áreas de

cultivo existente.

Por la acentuada e irregularidad de las precipitaciones pluviales en

los meses en la que el cultivo demanda mayor cantidad de agua, se

obtienen bajos rendimientos, muchas veces las pérdidas de

cosechas, baja calidad de los productos. Al retrasarse y/o levantarse

muy temprano las lluvias, no permiten que el producto madure

adecuadamente, cosechándose granos pequeños, inmaduros y sin

peso, teniendo bajos rendimientos de sus cultivos, los cuales son

destinados al consumo, semillas y para el mercado, recibiendo

precios por debajo de los costos de producción de la actividad

agrícola.

Las áreas agrícolas, en la actualidad están perdiendo su fertilidad, ya

que los agricultores de la zona no tienen por costumbre realizar

rotación de cultivos debido principalmente a la excesiva

miniparcelización de los terrenos de cultivo, acentuada desde años

anteriores y al inadecuado abonamiento, los cuales son aplicados

empíricamente, por el solo hecho de que los vendedores les dan una

orientación inadecuada y les otorgan bondades mayores a los

fertilizantes orgánicos, que dicho sea de paso los agricultores ya no

le toman la importancia debida la incorporación de materia orgánica,

ya que comprobaron de que en una primera cosecha con los insumos



sintéticos obtuvieron mejores rendimientos de su cultivo, sin tener

presente las repercusiones negativas que con el tiempo tendrán sus

terrenos agrícolas.

Foto N° 47

*El presidente de la comisión de regantes de Intay nos muestra las

parcelas que perdieron su potencial como área de cultivo.

Los terrenos actualmente cultivados en la zona de intervención en un

75% se encuentran degradadas, a consecuencia de la erosión que

afecta la fertilidad del suelo y en última instancia la producción de los

cultivos, cambiando una o más de sus propiedades a condiciones

inferiores a las originales, por medio de procesos físicos, químicos

y/o biológicos, provocando alteraciones en el nivel de fertilidad del

suelo y consecuentemente en su capacidad de sostener una

agricultura productiva. Las tierras agrícolas se están volviendo

gradualmente menos productivas por la degradación de la estructura



del suelo, la disminución de la materia orgánica, la pérdida de suelo,

y la perdida de nutrientes. Efectos producidos básicamente por el uso

y manejo inadecuado del suelo y por la acción de la erosión

acelerada.

Así mismo, del diagnóstico se ha observado que existe la perdida de la

fertilidad de los suelos por lo siguiente:

a. Quema de vegetación y residuos de cosechas; principal causa de la

esterilidad de los suelos y es una práctica que los agricultores

realizan desde años atrás. Los agricultores afirman que al comienzo

de una nueva área de cultivo, éstas estuvieron cubiertas de

vegetación (árboles, arbustos, hierbas), que les impedía el trabajo;

de la quema de la vegetación y residuos de cosechas se obtiene la

ceniza (abono que ayuda al cultivo), aprovechando una mínima parte

de lo que la vegetación natural podría aportar como abono al suelo.

b. Inadecuada preparación del suelo; al hacer tractorar los suelos para

los cultivos, el agricultor de preferencia gusta que el suelo quede bien

mullido, mientras más profundo entra el arado se sienten, más

cómodos. Siendo inadecuada, porque mullir el suelo, están

destruyendo la composición física (estructura) natural del suelo y

cuando el arado entra profundo y voltea el suelo, saca la tierra de la

profundidad, hacia la superficie y la tierra buena al fondo, donde las

raíces de las plantas no pueden aprovechar. Al voltear la tierra,

exponen a todos los seres vivos que viven en el suelo a la acción de

los rayos solares por mucho tiempo y esto perjudica, eliminando las

microrrizas, hongos, bacterias que ayudan a las raíces de las plantas



a aprovechar mejor los nutrientes. Al quedar el suelo suelto y

desnudo, especialmente en el invierno las lluvias y el agua que corren

por nuestras fincas van llevando la tierra, o van lavando los nutrientes

del suelo más fácilmente.

c. El monocultivo; esta práctica presenta en las áreas de cultivo las

siguientes consecuencias:

Las plantas que se siembran no desarrollan adecuadamente,

el maíz se vanea, es amarilloso.

La vegetación, se ve baja (achaparrada).

Razones expuestas que disminuye la calidad y cantidad de las

cosechas y hacen perder la fertilidad del suelo, teniendo como

efecto a que el productor local tenga que invertir mayores

cantidades de dinero y esfuerzos para salvar los cultivos

perjudicando su economía.

El principal ingreso económico y alimentario proviene de la actividad

agrícola. Es así que el grueso de su producción agrícola se destina a

su comercialización en el mercado de Huanta, para la compra de

productos de primera necesidad (aceite, arroz, fideo, sal, azúcar, etc.,

en los últimos años han cambiado sus hábitos alimenticios), ropa,

herramientas, etc.; así mismo, para acceder a una mejor educación y

salud. La situación crítica por la que atraviesan aunado a sus deseos

de superación, eleva el índice de migración de la población joven

hacia la ciudad de Ayacucho, Huancayo, Lima e Ica y otras ciudades

de la costa.



La comercialización de los excedentes agrícolas se realiza en la

misma chacra, en donde son vendidos en su mayor parte a los

acopiadores locales que residen en el mismo pueblo quienes lo

compran y luego lo venden a otros mayoristas quienes a su vez lo

trasladan a los mercados de la costa y otras ciudades.

La tecnología utilizada es netamente tradicional, los cuales son

transmitidos de padres a hijos de generación en generación, esto se

da por el desconocimiento de la población en cuanto al manejo

agrícola.

El capital de explotación del que disponen es insuficiente para

alcanzar un nivel de producción que permita retribuir a todos los

factores productivos y alcanzar un cierto grado de capitalización, que

les permita el desarrollo de las unidades de producción. La mayor

parte del capital está compuesto por el capital individual, en los casos

de los propietarios y del capital de explotación fijo vivo.

La mano de obra es principalmente familiar, en la mayor parte de las

familias hay excedentes de mano de obra (desempleo); lo que

impulsa la migración, en los hogares de la población de la zona de

intervención los trabajos agrícolas se comparten por todos los

integrantes de la familia desde el padre a los niños, quienes utilizan

labores de deshierbo y otras actividades menores.



3.1.5. Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicho

problema.

La situación negativa descrita anteriormente está originando los siguientes:

- Abandono de la actividad agrofrutícola

- Abandono de áreas de cultivo.

- Rendimientos agrícolas y frutícolas bajos.

- Migración de los pobladores del campo a las ciudades

Las características antes mencionadas hace que los pobladores vean truncadas sus

aspiraciones de superación toda vez que la única fuente de ingresos es el comercio

de sus excedentes de producción; esta situación afecta a la totalidad de los

pobladores.

3.1.6. Explicación de Porqué es competencia del Estado Resolver Dicha Situación

negativa.

Es competencia del Estado resolver dicha situación negativa debido a la pobreza que

presenta en la zona del presente proyecto a intervenir, en la que se indica que todo el

distrito se encuentra en pobreza extrema, por lo que es deber del estado asumir el

compromiso de dotar de la infraestructura hidráulica debido a que la pobreza de la zona

impide que los pobladores puedan realizar las inversiones requeridas para dar solución

al problema.

3.1.7. Análisis de Peligros en la Zona y Población Afecta.

Se ha efectuado un estudio Geológico tanto de la Presa como del recorrido de todo el

canal, el cual nos demuestra la presencia de fallas locales o regionales, la zona del

proyecto de represamiento del rio Luricocha se emplaza sobre rocas intrusivas

plutónicas, constituida litológicamente por roca sienogranítica de color rosáceo, tras los

ensayos de geofísica, realizados en las inmediaciones del rio Luricocha se ha podido



determinar que este se encuentra formado dentro de una falla profunda que produce la

infiltración de agua al subsuelo, así mismo se ha podido determinar que la zona de

estudio presenta rocas intrusivas que se encuentran fracturadas y diaclasadas. (Ver

estudio de evaluación geológica – geofísica).

Nuestro país, por encontrarse ubicado en el borde oriental del Cinturón de Fuego del

Océano Pacífico, por la presencia de la Corriente Peruana, la proximidad a la Línea

Ecuatorial, la influencia de la Amazonía y la topografía accidentada, así como la

Cordillera de los Andes con una geomorfología variada, que cruza longitudinalmente

el territorio nacional, está expuesta a diversos peligros, como sismos, deslizamiento,

derrumbe y erosión, así como a variaciones climáticas en determinadas regiones, como

precipitaciones, vientos intensos, granizadas y heladas, entre otros.

Esta variedad de peligros a los cuales estamos expuestos, no se presentan con la

misma intensidad y recurrencia en todas las regiones naturales del país, por ejemplo:

los sismos (temblor y terremoto), son más frecuentes en la costa central y sur, así

como en la selva norte; los deslizamientos, las heladas y sequías en la sierra; y, los

vientos fuertes, incendios forestales, las inundaciones y erosiones fluviales, en la región

de la selva.

La complejidad de la naturaleza y la diversidad de peligros que se dan en nuestro país,

deben ser tomadas en cuenta para incorporar los criterios de prevención y atención

de los desastres en la formulación de los Planes de Desarrollo y Programas de

Inversión, en los distintos niveles (nacional, sectorial, regional o local) y para

horizontes determinados (largo, mediano y corto plazo).

Por ejemplo, ante la presencia del Fenómeno “El Niño”, entre los años 1997 y 1998,

se pronosticó que su severidad sería mayor al registrado durante el período 1982

y 1983, así mismo se estimaron pérdidas del orden a los 10 mil millones de

dólares; sin embargo, debido al apoyo del Consejo Consultivo Científico-Tecnológico

de Defensa Civil y la ejecución de un conjunto de obras y acciones de prevención,



desarrolladas entre las regiones de Tumbes y La Libertad, el impacto fue menor y las

pérdidas llegaron aproximadamente a 3 mil 500 millones de dólares.

Los resultados obtenidos en dicha experiencia, confirman que la Prevención es la

orientadora de los resultados positivos en materia de reducción de los desastres. El

diseño de las medidas de prevención, precisamente está basado en la Estimación del

Riesgo, a cargo de los organismos integradores de la función ejecutiva del Sistema

Nacional de Defensa Civil- SINADECI- como son los Comités de Defensa Civil en sus

niveles Regionales, Provinciales y Distritales, bajo la normatividad del Instituto Nacional

de Defensa Civil -INDECI.

Mapa Nº 05 Zonas Sismogénicas

Fuente: Instituto Nacional de defensa civil



3.1.7.1. Objetivo del análisis de riesgo:

3.1.7.1.1. Objetivo general:

Contribuir a reducir los efectos de un desastre, estimando el nivel

de riesgo de una localidad, a través de la identificación del peligro y

el análisis de vulnerabilidad, que pueda permitir la elaboración de mapas

temáticos.

3.1.7.1.2. Objetivo especifico

Estandarizar los criterios y la información consignada, a través de

los formatos o fichas de apoyo, a ser utilizados en la elaboración

de los Informes de Estimación de Riesgo.

Establecer los lineamientos y procedimientos para elaborar, en

forma ordenada y eficiente, los Informes de Estimación de Riesgo.

3.1.7.2. Importancia de la estimación del riesgo

La ejecución de la Estimación del Riesgo, adquiere especial importancia en

nuestro país por las razones siguientes:

Permite adoptar medidas preventivas y de mitigación/reducción de

desastres, parámetros fundamentales en la Gestión de los Desastres, a

partir de la identificación de peligros de origen natural o inducidos por las

actividades del hombre y del análisis de la vulnerabilidad.

Contribuye en la cuantificación del nivel de daño y los costos sociales y

económicos de un centro poblado frente a un peligro potencial.

Proporciona una base para la planificación de las medidas de prevención

específica, reduciendo la vulnerabilidad.

Constituye un elemento de juicio fundamental para el diseño y adopción

de medidas de prevención específica, como la preparación/educación de

la población para una respuesta adecuada durante una emergencia y

crear una cultura de prevención.



Peligros Sí No Comentarios Peligros Sí No Comentarios

Inundaciones X Inundaciones X

Lluvias intensas X Lluvias intensas X

Heladas X Heladas X

Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X

Sismos X Sismos X

Sequías X Sequías X

Huaycos X Huaycos X

Derrumbes / Deslizamientos X Derrumbes / Deslizamientos X

Tsunamis X Tsunamis X

Incendios urbanos X Incendios urbanos X

Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X

Otros Otros

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas No

anteriores durante la vida útil del proyecto?

4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para No

tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

Sí

X

Si

X

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de

peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual

se pretende ejecutar el proyecto?

Permite racionalizar los potenciales humanos y los recursos financieros,

en la prevención y atención de los desastre.

Constituye una garantía para la inversión en los casos de proyectos

específicos de desarrollo.

Después de ocurrido un desastre, toma en cuenta las lecciones que

siempre dejan éstos en un asentamiento humano o centro poblado,

permitiendo observar y analizar los tipos de vulnerabilidad y su estrecha

relación con el riesgo.

3.1.7.3. Trabajo de Campo.

Para el presente proyecto se realizó el diagnostico en campo, y se solicitó a

las autoridades y a la población en general identificar los peligros más

frecuentes para ello se tomó como referencia el FORMATO Nº 01 de la guía

pautas, metodológicas para la incorporación del análisis de riesgo de

desastres en los proyectos de inversión pública.

Cuadro Nº 111 – Formato I.




Instrucciones:

a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:

Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede

realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.

Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto).

b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:

B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4.

Si No Resultado

B M A S.I. B M A S.I. C = a*b

Inundación

„ ¿Existen zonas con problemas de inundación? X

„ ¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X

„ ¿Cambia el flujo del río o acequia principal

que estará involucrado con el proyecto?

Lluvias intensas

Derrumbes / Deslizamientos X

„ ¿Existen procesos de erosión? X

„ ¿Existe mal drenaje de suelos? X

„ ¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas

geológicas en las laderas?

„ ¿Existen antecedentes de deslizamientos? X

„ ¿Existen antecedentes de derrumbes? X

Heladas X 1 1 1

Friajes / Nevadas X 1 1 1

Sismos X

Sequías X 1 1 1

Huaycos X

Incendios urbanos X

Derrames tóxicos X

Otros X

Frecuencia(a) Severidad (b)

X

Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros

Peligros

X

Cuadro Nº 112


De los cuadros precedentes se concluye que el riesgo que constituye la

construcción de la infraestructura educativa es bajo ya que la zona no

consigna peligro alguno para identificar el grado de vulnerabilidad se pasa a

los siguientes cuadros.



PREGUNTA SI NO COMENTARIO

A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)

1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros? X

2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente, cambiar X

la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?

B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología) SI NO COMENTARIO

1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que

se trate? Ejemplo: norma antisísmica. X

2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del

proyecto? X

3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X

4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del

proyecto? X

5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución

del proyecto? X

6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las características geográficas,

climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X

C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO COMENTARIO

1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la

provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres? X

2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atención de X

emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?

3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia),

para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? X

4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daños ocasionados

por la ocurrencia de desastres? X

5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve afectado

por una situación de peligro? X

Las 3 preguntas anteriores sobre resil iencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto. Ahora se quiere saber si el PIP , de manera específica, está

incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.

Formato Nº 2: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto

Cuadro N° 113



BAJO MEDIO ALTO

(A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro X

B) Características del terreno X

(C) Tipo de construcción X

FRAGILIDAD (D) Aplicación de normas de construcción X

(E) Actividad económica de la zona X

(F) Situación de pobreza de la zona X

(G) Integración institucional de la zona X

RESILIENCIA (H) Nivel de organización de la población X

(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población X

(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X

(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. X

* SIGUIENDO EL MANUAL LAS PAUTAS METODOLOGICAS PARA LA INCORPORACION DEL ANALISIS DEL RIESGO DE DESASTRES EN LOS PROYECTOS

DE INVERSION PUBLICA SE DETERMINO QUE EL GRADO DE BULNERABILIDAD ES BAJO

Formato Nº 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia

FACTOR DE

VULNERABILIDAD

EXPOSICION

VARIABLEGRADO DE VULNERABILIDAD

Cuadro Nº 114 Identificación del grado de vulnerabilidad por factores de exposición,

fragilidad y resiliencia.

3.1.8. Intereses De Los Grupos Involucrados.

De manera general, se puede afirmar que toda la población del distrito de Luricocha,

están directa o indirectamente afectada por el atraso de la actividad económica

agropecuaria y, consecuentemente, todos están interesados en la solución del

problema. Sin embargo, se identifican los intereses de los siguientes grupos

involucrados:

Foto N° 48

Fuente: trabajo de Campo

*participación de los agricultores beneficiarios con el presente proyecto y diversas autoridades locales y regionales.



Cuadro N°115 Participación de los beneficiarios y de las autoridades locales.

Grupos de Interés Problemas del Grupo Intereses de Grupo Acuerdos y Compromisos

La Población de las

comunidades de

Luricocha y Zonas

aledañas:

Déficit de recursos hídricos para

riego, Baja producción Agrofrutícola,

Migración de la población a las

ciudades o urbes.

Incremento del recurso hídrico

para riego. Elevar la producción

Agrofrutícola, evitar la migración

de la población del campo a la

ciudad.

Organizarse adecuadamente a través de una

junta de regantes el mismo que estará

encargada de administrar el manejo del agua.

Cubrir los costos de operación y mantenimiento

durante la etapa operativa del proyecto.

La comisión de

Regantes de Luricocha.

Escasa provisión de agua para riego

de los cultivos, con mayor referencia

para el cultivo Frutales.

Infraestructura de riego deficiente e

inadecuado, escasa capacidad para

gestionar y administrar el agua de

riego.

Velar por el cumplimiento de las

metas y objetivos del desarrollo

de todos los regantes de la

localidad. Incrementar fronteras

agrícolas.

Compromiso de asumir los costos de operación

y mantenimiento del proyecto mediante el cobro

de las tarifas de agua y Buscar fuentes de

financiamiento para la fase de inversión del

proyecto.

Municipalidad distrital de

Luricocha.

Retraso en el cumplimiento de las

metas y objetivos del desarrollo local.

Canalizar fondos de diferentes

organismos nacionales e

internacionales para gestionar

proyectos viables. En este caso

para el desarrollo de la

agricultura a través de la

construcción del sistema de

riego.

Buscar fuentes de financiamiento para la fase

de inversión del proyecto.

Programa Regional de

irrigación y Desarrollo

Rural Integrado

(PRIDER)- GRA.

Estructura orgánica y funciones por

actualizarse y reestructurarse.

Ausencia de continuidad en las

políticas de gestión institucional.

Recursos económicos escaso e

insuficientes.

Incrementar el nivel del

desarrollo humano de la

población regional, Reducir la

brecha social y económica entre

el área urbana y rural. Erradicar

la pobreza y la pobreza extrema

Para la ejecución del presente proyecto ya que

cuenta con la capacidad técnica y operativa, el

mismo que se encuentra enmarcado dentro de

los lineamientos y campo de acción de dicha

gerencia.

Administración Local del

Agua - Ayacucho

Falta de recursos financieros.

Asignación del uso de agua

insuficiente, débil organización de

usuarios.

La gestión integrada de los

recursos hídricos de forma

eficiente y eficaz.

Otorgar el permiso de uso de agua de acuerdo

a la ley de recursos hídricos y su reglamento y

aprobar las tarifas para el pago del uso de agua

para el riego.

Entidades Privadas fortalecimiento de sus

organizaciones

Busca contribuir al desarrollo

humano de la población en su

conjunto, a partir del

desempeño que cumple como

Asesoría, Consultoría,

Elaboración y Ejecución de

Proyectos Sociales, Productivos

y de Protección al Medio

Ambiente – FCASAS..

Busca consolidar su trabajo entregando los

estudios de factibilidad y expediente técnico del

proyecto, así como para brindar asistencia

técnica, capacitación y servicios de información.



3.1.9. Posibilidades y Limitaciones.

Las posibilidades son:

El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para

los usuarios, pues presenta un potencial agrícola favorable para promover los

cultivos frutícolas bajo riego.

El planteamiento del proyecto es el adecuado para la zona, el insumo principal

es la mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en las técnicas

de construcción y profesionales en ingeniería calificados para la construcción,

monitoreo y la supervisión de obras y programación de talleres de capacitación

como parte del apoyo del Programa Regional de irrigación y desarrollo Rural

Integrado (PRIDER).

Disponibilidad de recurso hídrico para un riego complementario adecuado y

aprovechamiento del almacenamiento proyectado.

Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el desarrollo agrario,

apoyo a los pequeños agricultores con créditos, asistencia técnica y apertura

de fuentes de financiamiento y mercados para la comercialización de sus

productos en el mercado nacional e internacional.

Existencia del interés y compromiso por parte de los beneficiarios de participar

activamente con aporte comunal durante el proceso de ejecución de la obra y

su mantenimiento y/o conservación.

Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros

para la aplicación de tecnología apropiada en cuanto se refiere a manejo del

recurso agua-suelo-planta, con fines de mejorar la producción y la

productividad y así incrementar la rentabilidad del productor de la zona.



Las limitaciones son:

En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes

limitaciones:

La población perteneciente al área de influencia del proyecto viene atravesando

una situación inadecuada en tanto a su calidad de vida.

La no concretización del Proyecto “Mejoramiento Del Servicio de Agua del

Sistema de Riego Luricocha en La Localidad de Luricocha, Distrito de

Luricocha, Provincia de Huanta - Ayacucho”. para la ampliación de la frontera

agrícola.

La presencia de fenómenos naturales (precipitaciones pluviales).

Factores y shock externos de la economía nacional e internacional.

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMAS Y CAUSAS.

3.2.1. Problemas agropecuarios identificados

Según el diagnóstico mencionado y con la ayuda de los pobladores afectados tras una

lluvia de ideas se llegó a plantear algunos de los problemas que aqueja a la agricultura,

son:

➲ Lluvia de ideas:

Inadecuadas condiciones Hidroclimáticas

Las condiciones medioambientales de la zona del proyecto se caracteriza

por el mal manejo de tierras dedicadas a esta actividad, debido a la escasa

disponibilidad del recurso hídrico, al alto grado de parcelas de la unidad

productiva y las diferencias climatológicas existentes.

Bajo nivel de la producción agro frutícola:

El distrito de Luricocha presenta una actividad con una bajo desarrollo

agrícola. Conforme se indicó en el diagnóstico actual del área del

proyecto, la escasez de agua para los cultivos influye en el bajo



rendimiento de los mismos. Al respecto, los especialistas de los estudios

“Efectos del Déficit de Agua Sobre Algunos Cultivos” establecen que el

crecimiento y rendimiento de los cultivos varían en función de la

disponibilidad de agua en sus diferentes etapas de desarrollo, existiendo

etapas críticas del período vegetativo de determinados cultivos en los

cuales el agua no debe faltar. Asimismo, Ferreira, Selles y Burgos

establecen que el crecimiento y rendimiento de los cultivos varían en

función de la disponibilidad de agua en sus diferentes etapas de

desarrollo; una falta de agua durante los períodos críticos del cultivo

pueden hacer decrecer su rendimiento de un 10% – 35%.

La garantía de contar con el agua suficiente y oportuna genera un efecto

de arrastre para todos los demás insumos que requiere el cultivo. Es

decir, contando con agua continua y permanente, se viabilizará el

crédito, el asesoramiento técnico, se promocionará las cadenas

productivas, etc.

Del análisis de la problemática que aqueja a las zonas agrícolas que ha

sido expuesta en los párrafos precedentes, se llega a la conclusión que

el principal problema identificado es: Bajo Nivel de la Producción

Agrícola.

Y otros Problemas agropecuarios identificados como:

Inadecuado manejo de cultivos,

inadecuada Infraestructura de regulación, medición y control de

agua para riego

Falta de apoyo del gobierno central,

Deficiente manejo del agua de riego,

Migración de la población rural hacia las ciudades,

Falta de crédito agrícola,

Estructura de la propiedad inadecuada,

Falta de organización empresarial de los productores,



Infraestructura de riego principal deteriorada,

Sistema de riego inadecuado a nivel de parcela,

Falta de capacitación de agricultores,

Insuficientes acciones de investigación ,

Predominio de la agricultura de subsistencia,

Gran porcentaje de minifundios,

Inexistencia de empresas agroindustriales.

3.2.2. Definición del Problema.

Estructurar el complejo de problemas que se presenta de acuerdo a lo señalado en el

“Diagnóstico de la Situación Actual” del presente documento, es notoriamente

complicado debido a que cada una de ellas está asociado a diferentes factores, por ende

la actividad Agrofrutícola de Luricocha viene atravesando un conjunto de problemas que

contribuyen al empobrecimiento del poblador rural, y consecuentemente en el bajo

desarrollo socio económico del distrito de Luricocha.

En este sentido, con la participación activa de los actores involucrados, el Problema se

ha definido como:

Para determinar las deficiencias en los niveles de producción y Productividad

Agrofrutícola en la comisión de regantes del Río Luricocha, se ha tomado en cuenta los

siguientes aspectos:

BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGROFRUTICOLA EN

LA COMISIÓN DE REGANTES DEL RÍO LURICOCHA



Técnico:

Que los beneficiarios de la comisión de regantes del Río Luricocha, posean un sistema

de riego adecuado y optimo que permita abastecer de riego a sus cultivos durante el

año ya sea en épocas de estiaje o de lluvias, según ley que corresponda, para el

logro de los objetivos, que en la actualidad se exige.

Comodidad:

Comodidad referida, a que sistema de riego estén de acuerdo a las exigencias de las

políticas y estrategias nacional de riego afines; las represas proyectadas deben

comprender un equipamiento completo en todo los ámbitos de intervención del

proyecto.

Satisfacción General:

Satisfacción será el logro de los objetivos en los mismos beneficiarios, Autoridades

Locales, juntas administrativas afín, comisión de regantes de Luricocha y Pobladores

en general.

3.2.3. Análisis de las Causas del Problema.

Se presenta un análisis causal siguiendo las pautas metodológicas y de presentación

prescritas por el SNIP, sin que con ello necesariamente se reconozca que es el patrón

analítico que debe aceptarse sin discusión previa. Lo que se quiere decir es que las

calificaciones adoptadas por las autoridades en su manual de instrucciones, tales como

“Causa Directa” , “Causa Indirecta”, o “Causas No relevantes”, pueden estar sujetas a

múltiples conjeturas y diversa valoración. Habiéndose definido una lista de causas

generadoras del problema:



3.2.3.1. Identificación de las Causas del Problema.

La identificación, análisis de las causas y consecuencias del problema central

permiten ampliar su comprensión e ir más allá de sus manifestaciones

visibles, facilitando la identificación de posibles soluciones; Para tal

realizaremos la muestra de lluvia de problemas en el marco al nivel de servicio

que brinda la institución en intervención:

3.2.3.1.1. Causas Directas e Indirectas.

a. Insuficiente de oferta de agua para riego

Insuficiente conocimiento de operación y mantenimiento de

infraestructura de riego.

Deficiente gestión y organización de los Regantes.

Inadecuado disponibilidad de agua para el riego

Inadecuado sistema de captación, conducción y distribución de

agua para riego.

Carencia del sistema de Almacenamiento de agua para riego.

b. Bajo nivel tecnológico en la actividad Agropecuaria

Inadecuado manejo agronómico de cultivos



Árbol de Causas

3.2.3.1.2. Relaciones de Causalidad

Del cuadro anterior y de acuerdo a lo observado en el diagnóstico, se ha

clasificado dos causas directas: (1) Insuficiente oferta de agua para riego y

(2) Bajo nivel tecnológico en la actividad Agropecuaria.

3.2.3.2. Identificación de las Efectos del Problema Principal.

3.2.3.2.1. Efectos Directos.

Reducido nivel socioeconómico de los productores

Escasos márgenes de utilidad para los productores

Causas Directa

Insuficiente oferta de agua para riego

Causa indirecta

Inadecuado

manejo

agronómico de

cultivos

Problema Central

BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGROFRUTICOLA EN LA COMISIÓN DE REGANTES DEL RÍO

LURICOCHA

Causas Directa

Bajo nivel tecnológico en la

actividad Agropecuaria

Causa Indirecta

Inadecuado

disponibilidad de

agua para el riego

Causa Indirecta

Inadecuado sistema de captación, conducción

y distribución de agua para riego.

Causa Indirecta

Carencia del sistema de

Almacenamiento de agua para riego

Causa Indirecta

Deficiente

gestión y

organización de

los Regantes.

Causa Indirecta

Insuficiente

conocimiento de

operación y

mantenimiento de




3.2.3.2.2. Efectos Indirectos.

Bajos ingresos económicos de la población dedicada al agro

Migración del Campo a la Ciudad

Escaza posibilidad de negociación dentro del mercado

Abandono de la actividad agrícola

3.2.3.2.3. Efectos Final.

Retraso socio económico de los pobladores de las comunidades

conformantes de la comisión de riego del río Luricocha.

Árbol de Efectos

Efecto indirecto

Bajos ingresos

económicos de la

población dedicada al

agro

Efecto indirecto

Abandono de la

actividad agrícola

Efecto indirecto

Migración del

Campo a la

Ciudad

Efecto indirecto

Escaza posibilidad de

negociación dentro del

mercado

Efecto directo

Escasos márgenes de utilidad

para los productores

Efecto directo

Reducido nivel socioeconómico de

los productores

RETRASO SOCIO ECONÓMICO DE LOS POBLADORES DE LAS COMUNIDADES

CONFORMANTES DE LA COMISIÓN DE RIEGO DEL RÍO LURICOCHA.

Problema Central


LURICOCHA



Árbol De Cusas Y Efectos

Efecto indirecto

Bajos ingresos económicos de

la población dedicada al agro

Efecto indirecto

Abandono de la actividad

agrícola

Efecto indirecto

Migración del Campo

a la Ciudad

Efecto indirecto

Escaza posibilidad de negociación

dentro del mercado

Efecto directo

Escasos márgenes de utilidad para

los productores

Efecto directo

Reducido nivel socioeconómico de los

productores

RETRASO SOCIO ECONÓMICO DE LOS POBLADORES DE LAS COMUNIDADES

CONFORMANTES DE LA COMISION DE RIEGO DEL RIO LURICOCHA.

Causas Directa

Insuficiente oferta de agua para

riego

Causa indirecta

Inadecuado manejo

agronómico de

cultivos

Problema Central


LURICOCHA

Causas Directa

Bajo nivel tecnológico en la


Causa Indirecta

Inadecuado

disponibilidad de

agua para el riego

Causa Indirecta

Inadecuado sistema de captación, conducción

y distribución de agua para riego.

Causa Indirecta

Carencia del sistema de

Almacenamiento de agua para riego

Causa Indirecta

Deficiente

gestión y

organización de

los Regantes.

Causa Indirecta

Insuficiente

conocimiento de

operación y

mantenimiento de




3.2.4. Análisis de Objetivos.

Los proyectos de la naturaleza y categoría como el que se sustenta en la elaboración

del perfil, tienen un Objetivo Macro que se identifica con el desarrollo del distrito de

Luricocha. A estos propósitos conducen las acciones del Estado y con este fin deben

ser orientados los gastos de capital del sector público. Coincidiendo nuestra visión con

una sociedad desarrollada, creemos que no solo se debe prestar atención preferente a

las metas del proyecto o a la consecución de fines específicos. Desde nuestro punto de

vista no deben relegarse a plano secundario el análisis de los objetivos que relacionan

al proyecto con el desarrollo de la comunidad en la que se ubica.

Esquema Nº 02

Esquema de objetivo del Proyecto

PROBLEMA

IDENTIFICADO

SITUACION ACTUAL POR LA CAUSA CRÍTICA

DEFINIDA

OBJETIVO DEL PROYECTO

RESULTADO CON

PROYECTO

ESCASA

DISPONIBILIDAD DE

AGUA

BAJA PRODUCCIÒN Y

PRODUCTIVIDAD

AGROFRUTICOLA EN

LA COMISIÓN DE

REGANTES DE L RIO

LURICOCHA

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y

PRODUCTIVIDAD AGROFRUTICOLA

ESPECIFICIDAD

LA SOLUCION DEL PROBLEMA SE ATIENDE CON

INVERSION PUBLICA, CON RESPONSABILIDAD

SECTORIAL DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y LA

EJECUCION A CARGO DEL GOBIERNO REGIONAL DE

Ayacucho (PRIDER)

ALTERNATIVAS DE SOLUCION

CONSTITUYENDO LA CAUSA CRITICA LA ESCASA

DISPONIBILIDAD DE AGUA, LA SOLUCION ADMITE

ALTERNATIVAS DE OBRAS DE ALMACENAMIENTO Y

REGULACION, QUE SE DESCRIBIRAN EN EL CAPITULO

CORRESPONDIENTE

INTERVENCION DEL ESTADO

SE JUSTIFICA POR:

BENEFICIARA A LA ZONA AGRICOLA DEL PROYECTO, ESPECIALMENTE A LA POBLACION RURAL.

LA SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO LO HACE POCO ATRACTIVO PARA EL SECTOR PRIVADO. POSTERIORMENTE SE FACILITARIA LA EXPLOTACION BAJO LAS POLITICAS QUE FAVORECEN LA INVERSION PRIVADA

SE CUMPLE CON UNA TAREA DE PROMOCION ESTATAL

AREA BAJO MEJORAMIENTO DE RIEGO



3.2.5. Definición de objetivo central.

Siguiendo las recomendaciones del SNIP, nuestro cuadro de Objetivos tendría entonces

la siguiente configuración:

El objetivo central o propósito del proyecto es el problema solucionado, es decir el

Incremento de la Producción y Productividad Agrofrutícola en La Comisión de

Regantes del Río Luricocha.

Se ha consignado al Déficit de Agua para Riego como la causa directa más importante

que limita el desarrollo agrícola del proyecto. Las causas indirectas de 1º nivel cuya

solución es de competencia del Gobierno Local.

Desde esta perspectiva el proyecto tendrá entonces como Objetivos Específicos lo

siguiente:

Construir una represa para incrementar las disponibilidades hídricas, en base

a obras de almacenamiento y regulación en el lugar denominado Luricocha,

compensando así la disminución del caudal en los meses de estiaje.

Construir 03 obras de captación y Comprende la construcción de 05 canales

principales de concreto de sección rectangular, cuyos canales son el Canal

Uchpa (progresiva 0+000 km hasta 4+108 km), Canal Cedro Huerta

(progresiva 0+000 km hasta 0+754 km), Canal Intay (progresiva 0+000 km

hasta 2+264 km), Canal Hatunyarqa (progresiva 0+000 km hasta 2+468km) y

Canal Matriz Seccebamba (progresiva 0+000 km hasta 1+462 km), este canal

último tiene como origen del canal Hatunyarqa en la progresiva 0+0960 Km.,

y por ultimo Capacitar a la organización de usuarios.

Los mayores volúmenes de agua para riego que se incrementen para el uso agrícola

en las zonas beneficiadas por el proyecto, permitirá expandir el PBI agrícola a tasas

compatibles con el bienestar de la población. El proyecto tendrá un abastecimiento

mayor de agua, y debe formar parte de una propuesta integral que conduzca a

modernizar la explotación agrícola de la zona de influencia.



Como se puede observar, el énfasis del proyecto está dirigido al mejoramiento del

riego y los rendimientos, entendido tanto como intensificación de la productividad por

hectárea, como posibilidad de entregar agua para que gran parte del área con aptitud

para ser cultivada no permanezca ociosa por falta de una adecuada dotación de agua.

Aparte de los temas de mejoramiento tradicional, como el de proveer una mejor

regulación de la oferta hídrica, el proyecto quiere contribuir a la productividad de la

explotación agraria, postulando la progresiva modificación de la Cédula de Cultivo en

las zonas agrícolas del proyecto.

3.2.5.1. Definición de los medios y fines.

El hecho opuesto que contribuye a solucionar las causas del problema central

constituye un medio o herramienta. En este sentido, teniendo como base el

árbol de causas, se ha determinado el árbol de medios.

De manera similar, la elaboración del árbol de fines ha sido a partir del árbol

de efectos, y en él se pueden observar las consecuencias positivas que se

lograrían cuando se resuelva el problema identificado.

3.2.5.2. Determinación de los medios

En el árbol que se presenta a continuación, se consigna la totalidad de los

medios que deben conducir al fin buscado, es decir, el Mejora del Nivel Socio

Económico de la Población Rural en el ámbito del proyecto. Obviamente que

el Proyecto contribuirá a ese propósito si llega alcanzar determinadas metas

denominadas Medios Fundamentales, los que estarán principalmente

orientados a remontar la causa crítica definida anteriormente. Estos Medios

Fundamentales para el Proyecto propuesto están constituidos por:



a. Suficiente disponibilidad del recurso hídrico para riego

Instalación del sistema de conducción y distribución de agua para el

riego.

Suficiente conocimiento de operación y mantenimiento de


Eficiente gestión y organización de los Regantes.

b. Mayor nivel tecnológico en la actividad Agropecuaria

Adecuado manejo agronómico de cultivos

3.2.5.3. Determinación de los Fines.

Los fines que se lograran al cumplir con el objetivo central del proyecto son

los siguientes:

a. Fin Directo

Aumento del nivel socioeconómico de los productores.

Mayores márgenes de utilidad para los productores.

b. Fines Indirectos

Mayores ingresos económicos de la población dedicada al agro

Permanencia de los pobladores en el campo

Mayores posibilidades de negociación dentro del mercado

interés en la actividad agrícola

c. Fin Último

“DESARROLLO SOCIO ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN DE LAS

COMUNIDADES CONFORMANTES DEL COMISION DE RIEGO DEL

RÍO LURICOCHA”.



ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

Fin indirecto

Mayores ingresos

económicos de la

población dedicada al

agro

Fin indirecto

Interés en la actividad

agrícola

Fin indirecto

Permanencia de

los pobladores en el

campo

Fin indirecto

Mayores posibilidades de

negociación dentro del mercado

Fin directo Mayores márgenes de utilidad para

los productores

Fin directo Aumento del nivel socioeconómico

de los productores

DESARROLLO SOCIO ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN DE LAS COMUNIDADES

CONFORMANTES DEL COMISION DE RIEGO DEL RÍO LURICOCHA.

Medio de primer nivel Adecuada oferta de agua para

riego

Medio

fundamentales

Adecuado manejo agronómico de

cultivos

Objetivo Central INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGROFRUTICOLA EN LA COMISIÓN DE

REGANTES DEL RÍO LURICOCHA

Medio de primer nivel Optimo nivel tecnológico en la


Medio de segundo nivel

Adecuado

disponibilidad de

agua para el riego

Medio fundamentales Adecuado sistema de captación,

conducción y distribución de agua

para riego.

Medio fundamentales

Instalación del sistema de

Almacenamiento de agua para

riego

Medio

fundamentales

Eficiente gestión y organización

de los Regantes.

Medio fundamentales

Conocimiento de operación y

mantenimiento de infraestructura de riego



3.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

3.3.1. Clasificación De Los Medios Fundamentales Como Imprescindible.

Tomando como base el diagnóstico realizado, se ha llegado a la conclusión que todos

los medios fundamentales identificados pueden ser clasificados como imprescindible.

Estos son:

Medio fundamental 01

Instalación del sistema de Almacenamiento de agua para riego


Adecuado sistema de captación, conducción y distribución de agua

para riego.


Conocimiento de operación y mantenimiento de infraestructura de riego


Eficiente gestión y organización de los Regantes.


Adecuado manejo agronómico de cultivos

3.4. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

En primer término tenemos que definir las acciones, como actividades orientadas a

materializar los medios necesarios que forman parte de cada una de las alternativas de

solución a plantearse. Para el logro de estas se realizará las siguientes interrogantes del

siguiente cuadro mostrado.

¿Qué se debe hacer para alcanzar el objetivo Central? ¿Qué acciones o actividades se deben ejecutar para materializar los medios? ¿Se tiene los recursos necesarios para llevarlos a cabo? ¿Las acciones muestran relación directo con el objetivo central? ¿Se tiene la capacidad física y técnica para llevarla a cabo?



Árbol De Medios Fundamentales Y Acciones Propuestas

Adecuado disponibilidad de agua para el riego

Medio de primer Nivel Mayor nivel tecnológico en la actividad

Agropecuaria

Medio Fundamental

Nivel 05

Adecuado manejo

agronómico de

cultivos

Acción 6.1

Capacitación a los

agricultores en el

manejo del riego

parcelario

Fortalecimiento

Organizacional

Acción 5.1

Capacitación de los

agricultores en el

manejo fitosanitaria de

cultivos y el uso de

fertilizantes y semillas

de buena calidad y un

sistema de riego

tecnificado.

Medio de primer Nivel

Adecuada oferta de agua para riego

Medio fundamental Nivel

01 Instalación del

sistema de almacenamiento

de agua para riego.


Adecuada sistema de captación, conducción y

distribución de agua para riego.

Medio Fundamental 03

Suficiente conocimiento de

operación y mantenimiento de infraestructura de

riego

Medio

Fundamental 04

Eficiente gestión y

organización de los

Regantes.

Acción 2.1 Construcción de

Bocatomas y Construcción y

mejoramiento de canales

Acción 1.1 Construcción de Presas de Gravedad Enrocado

Acción 3.1 Entrenamiento en

operación y mantenimiento de

infraestructura hidráulica

Acción 4.2

Curso taller en manejo y

gestión del sistema de

riego

Acción 1.2 Construcción de Presas

de concreto Armado

Acción 4.1

Construcción de local

para la junta de usuarios

de riego.



3.5. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVA.

Las alternativas posibles comprenden un conjunto de acciones, actividades y tareas que

deben realizarse durante el ciclo del proyecto las mismas que están relacionadas

directamente con las etapas de inversión y post-inversión.

Con estas consideraciones elaboraremos identificaremos las alternativas posibles, sobre los

medios y acciones propuestas, considerando sus relaciones funcionales.

Planteamiento De Alternativas De Solución Del Proyecto

Alternativa I

Acción 1.1.- Construcción de Presas de Gravedad Enrocado de altura de 56 metros, con una longitud de coronación de 107.52 m y ancho de 5 metros. Con volumen de regulación de 0.510 MMC. y sus respectivas obras de arte hidráulica .

Acción 2.1.- Construcción de 03 Bocatomas y Construcción y mejoramiento de 05 canales, cuyos canales son el canal uchpa (progresiva 0+000 km. hasta 4+108 km.), canal cedro huerta (progresiva 0+000 km. hasta 0+754 km. ), canal intay (progresiva 0+000 km. hasta 2+264 km. ), canal hautunyarqa (progresiva 0+00 km. hasta 2+468 km.) y matriz seccebamba (progresiva 0+000 km. hasta 1+462 km.), este último tiene como origen del canal hautunyarqa en la progresiva 0+0960 km.

Acción 3.1.- Capacitación en operación y mantenimiento de infraestructura hidráulica. Acción 4.1.- Construcción de local para la junta de usuarios de riego, 03 ambientes Acción 4.2.- Curso taller en manejo y gestión del sistema de riego. Acción 5.1.- Capacitación de los agricultores en el manejo fitosanitaria de cultivos y el uso de

fertilizantes y semillas de buena calidad. Acción 6.1.- Capacitación a los agricultores en el manejo del riego parcelario Fortalecimiento

Organizacional

Alternativa II

Acción 1.1.- Construcción de Presas de concreto Armado de altura de 56 metros, con una longitud de coronación de 107.52 m y ancho de 5 metros. Con volumen de regulación de 0.510 MMC. y sus respectivas obras de arte hidráulica .

Acción 2.1.- Construcción de 03 Bocatomas y Construcción y mejoramiento de 05 canales, cuyos canales son el canal uchpa (progresiva 0+000 km. hasta 4+108 km.), canal cedro huerta (progresiva 0+000 km. hasta 0+754 km. ), canal intay (progresiva 0+000 km. hasta 2+264 km. ), canal hautunyarqa (progresiva 0+00 km. hasta 2+468 km.) y matriz seccebamba (progresiva 0+000 km. hasta 1+462 km.), este último tiene como origen del canal hautunyarqa en la progresiva 0+0960 km.

Acción 3.1.- Capacitación en operación y mantenimiento de infraestructura hidráulica. Acción 4.1.- Construcción de local para la junta de usuarios de riego, 03 ambientes Acción 4.2.- Curso taller en manejo y gestión del sistema de riego. Acción 5.1.- Capacitación de los agricultores en el manejo fitosanitaria de cultivos y el uso de

fertilizantes y semillas de buena calidad. Acción 6.1.- Capacitación a los agricultores en el manejo del riego parcelario Fortalecimiento

Organizacional



4.1. El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación. 4.2. Análisis de la demanda 4.3. Análisis de oferta hídrica. 4.4. Balance oferta y demanda. 4.5. Planteamiento técnico de las alternativas de solución. 4.6. Selección de alternativa. 4.7. Costos a precio de mercados y sociales.



AÑO 0

PRE- INVERSIÓN

AÑO 1

INVERSION AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

Expediente Técnico

Inversión en Construcción de la

InfraestructuraImplementación y Equipamiento de

Equipos y Accesorios

Capacitación a los Beneficiarios

Elaboración del

perfilOperación y Mantenimiento


4. FORMULACIÓN

4.1. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN.

El proyecto “Construcción sistema de Irrigación Muelaccocha en la localidad Luricocha, distrito

de Luricocha-Huanta-Ayacucho”. Cuyo objetivo es incrementar Producción y Productividad

Agrofrutícola en La Comisión de Regantes del río Luricocha. Permitirá mejorar la productividad

y rentabilidad agrícola a través del uso eficiente del agua para riego. Para ello se plantea un

horizonte de evaluación de 10 años en tres fases de trabajo la de Pre inversión donde se

realiza el estudio de perfil, pre factibilidad y/o factibilidad (de acuerdo a la inversión dada), la

etapa de Inversión donde se realiza el estudio definitivo (Expediente técnico) y la ejecución de

la obra con una duración de 1 año y la etapa de post inversión donde se realiza la evaluación

ex -post operación y mantenimiento después de implementar la obra. En el caso de las fase

de pre inversión e inversión, las actividades serán programadas en periodos mensuales (aun

cuando las cifras del flujo de costos serán presentados en términos anuales), mientras que la

post inversión se consignara anualmente.

Cuadro N°116

4.1.1. La fase de Pre inversión y su Duración

Para el proyecto, la fase de pre inversión se inicia desde la Idea de proyecto y culmina

con la elaboración del proyecto.

La idea de proyecto se origina en un análisis de las prioridades de desarrollo local y los

asuntos prioritarios a ser atendidos, para ello, los equipos técnicos de los gobiernos

locales juegan un rol muy importante, ya que luego del presupuesto participativo y antes

de formalizar los acuerdos definitivos, los equipos técnicos deberán analizar cada una



de las propuestas y establecer si existe la necesidad (demanda insatisfechas de un bien

o servicio) de realizar un perfil de proyecto o solo es necesario optimizar los recurso

para seguir brindando los servicios con los estándares establecidos. Esta fase es

realizada por el gobierno local y su duración obedece a los tiempos para llevar acabo el

presupuesto participativo.

El perfil de proyecto es el paso siguiente, en él se analizan a mayor profundidad con

información secundaria la idea del proyecto por medio de un diagnóstico, se define el

problema central, las causas y los efectos, se define el objetivo, los medios y fines del

proyecto, las alternativas de solución, se establecen los servicios, la demanda y oferta

de cada uno de ellos, las brechas de los servicios y los costos, y las evaluaciones

económicas y sociales. Esta fase es realizada por el proyectista, para el proyecto se

estima en 03 meses que corresponde a 90 días.

4.1.2. La fase de Inversión, Sus Etapas y su duración

Una vez que un proyecto ha cumplido satisfactoriamente la fase de preinversión, es

decir, cuenta con los estudios de pre inversión (perfil, pre factibilidad y factibilidad) y ha

sido declarado viable por la OPI correspondiente, se encuentra habilitado para ingresar

a la Fase de Inversión.

En esta fase se puede distinguir las etapas de: Diseño (el desarrollo del estudio

definitivo, expediente técnico u otro documento equivalente) y la ejecución misma del

proyecto, que debe ceñirse a los parámetros técnicos, económicos y ambientales con

los cuales fue declarado viable:

Diseño: Se elabora el estudio de detalle (o equivalente) del proyecto,

incluyendo la planificación de la ejecución, el presupuesto, las metas físicas

proyectadas, las especificaciones técnicas, el programa de conservación y

reposición de equipos y los requerimientos estimados de personal para la

operación y mantenimiento.



Ejecución: Se realiza la implementación de las actividades programas y,

según caso, el desarrollo de la obra física. En esta etapa se realizan las

acciones del proyecto, la licitación de los bienes, servicios u obras a adquirir e

implementar, el seguimiento y control de los contratos así como la revisión

periódica de los avances de la ejecución del proyecto. El cierre de la ejecución

del proyecto marca el fin de la Fase de Inversión.

La Unidad Ejecutora (UE) es responsable de la elaboración del estudio de detalle (o

equivalente), de la ejecución, cierre y transferencia del proyecto a la Entidad

responsable de la operación y mantenimiento, cuando corresponda.

4.1.3. La Fase de Post Inversión y sus Etapas.

La post inversión comprende la operación y mantenimiento del proyecto así como la

evaluación ex post. Esta última fase se inicia cuando se ha cerrado la ejecución del

proyecto y éste ha sido transferido a la Entidad responsable de su operación y

mantenimiento. En esta fase, y durante todo su periodo de vida útil, se concreta la

generación de beneficios del proyecto.

Operación y mantenimiento: En esta etapa se debe asegurar que el proyecto

ha producido una mejora en la capacidad prestadora de bienes o servicios

públicos de una Entidad de acuerdo a las condiciones previstas en el estudio

que sustentó su declaración de viabilidad. Para ello, la Entidad responsable de

su operación y mantenimiento, deberá priorizar la asignación de los recursos

necesarios para dichas acciones.

Evaluación ex post: Es un proceso que permite investigar en qué medida las

metas alcanzadas por el proyecto se han traducido en los resultados esperados

en correlato con lo previsto durante la fase de preinversión. Las Unidades

Ejecutoras, en coordinación con la Oficina de Programación e Inversiones que



evaluó el proyecto, son las responsables por las evaluaciones ex post de los

PIP que ejecutan. En los PIP cuya viabilidad ha sido declarada sobre la base

de un Perfil, la evaluación Ex post la puede realizar una agencia independiente

o un órgano distinto de la UE que pertenezca al propio Sector, Gobierno

Regional o Local, sobre una muestra representativa de los PIP cuya ejecución

haya finalizado. Los estudios de evaluación Ex post se considerará terminados

cuando cuenten con la conformidad por parte de la DGPI respecto de la

evaluación efectuada.

En los PIP cuya viabilidad ha sido declarada sobre la base de un estudio de Pre

factibilidad o Factibilidad, una agencia independiente realiza la evaluación Ex post

sobre una muestra representativa del total de los PlP cuya ejecución haya finalizado.

4.1.4. El Tamaño y la localización óptima de la inversión y los momentos óptimos de

inicio y final

Tamaño del proyecto: El tamaño del proyecto está definido por la demanda de servicio

ejercida por las poblaciones de la comisión de regantes del río Luricocha; en promedio

existe una población de 973 habitantes que tienen un promedio de 340.59 Has.

Localización: La localización del proyecto son los terrenos agrícolas de las

comunidades que forman parte de la comisión de regantes del río Luricocha que

ascienden a 07 comunidades (cercado de Luricocha, Simpayhuasi, Pariza, Llanza,

Seccebamba, Intay y Cedro Huerta). Las obras se localizaran dentro de los terrenos de

dichas comunidades.




MAIZ

AMILACEO66.79 20% 67 67 67 67 67 67 67 0 Maiz choclo

TRIGO 0.31 0% 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0 0 Trigo

ALFALFA 6.50 2% 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

TARALES 40.18 12% 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

PALTOS 192.75 57% 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193

LUCUMA 19.55 6% 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

TUNA 4.17 1% 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

CHIRIMOYA 8.88 3% 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

NARANJA 0.66 0% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1


CULTIVOS

BASE


ROTACIÓN


4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

4.2.1. Cédula de Cultivo.

Se ha diseñado e identificado dos cedulas de cultivo, una que corresponde a la

actualmente cultivada y la otra a la esperada por el proyecto.

4.2.1.1. Cédula sin Proyecto.

La cédula de cultivo de las 340.59 ha proyectadas en la actualidad está

conformada por los cultivos de paltos, tara, lúcuma, alfalfa entre otras. El riego

utilizado es por inundación, con las consecuentes ineficiencias y pérdidas de

agua. El siguiente cuadro muestra la estacionalidad de los cultivos y las áreas

sembradas por campaña.

Cuadro N° 117

Cedula de cultivo

4.2.1.2. Cédula con Proyecto.

Se espera que la cedula de cultivos esperada en la situación “con proyecto” sea

de 340.59 has en campaña principal y 340.59 Has en campaña secundaria en

AMBAS ALTERNATIVAS los mismos que serán distribuidos en los diferentes

terrenos agrícolas, ya que se cuenta tierras aptas para cultivo que no son

aprovechadas por falta de agua, estas tierras no son cultivadas en su totalidad,

ya que actualmente no pueden incrementar las áreas de cultivo debido a que no

se cuenta con infraestructura de riego que les suministre el recurso hídrico. La




MAIZ

AMILACEO66.79 20% 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 Maiz choclo

TRIGO 0.31 0% 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 Trigo

ALFALFA 6.50 2% 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

TARALES 40.18 12% 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

PALTOS 192.75 57% 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193 193

LUCUMA 19.55 6% 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

TUNA 4.17 1% 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

CHIRIMOYA 8.88 3% 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

NARANJA 0.66 0% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PACAY 0.80 0% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Total 341 341 341 341 341 341 341 341 341 341 341 341 341 341 341Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


CULTIVOS

BASE


ROTACIÓN

superficie instalada según cultivo y campaña agrícola para ambas alternativas

propuestas se detalla en el cuadro siguiente para ambas alternativas.

Cuadro N° 118 Cedula de Cultivo con Proyecto

Alternativa I -II

La distribución de las áreas de cultivo propuestas en los cuadros anteriores

han sido planteadas teniendo en consideración el calendario de cultivo para

la campaña principal teniendo en consideración la posibilidad de ingresar al

mercado con productos frescos y en épocas donde no existe dichos cultivos

debido a su estacionalidad de producción. Así mismo, cabe precisar que en

la situación con proyecto, las tierras que se incorporaran al sistema de riego

del proyecto los productos agrícolas se cultivaran de acuerdo al Plan de

Cultivo y Riego que la comisión de riego del rio Luricocha deberá elaborar y

refrendar con la autoridad reguladora, en este caso el ALA de Ayacucho en

coordinación directa con la Dirección Regional de Agricultura, mecanismo que

debe hacerse debido a la Ley General de Aguas D.L. Nº 17752.



MAIZ AMILACEO 66.79 1,334 89,128 2.70S/. 240,644.37S/. 162,500.07S/.

TRIGO 0.31 1,108 343 1.50S/. 515.12S/. 81.12S/.

ALFALFA 6.50 35,081 228,027 3.50S/. 798,095.28S/. 788,345.28S/.

TARA 40.18 17,750 713,195 2.34S/. 1,668,876.30S/. 1,589,038.64S/.

PALTO 192.75 10,140 1,954,485 1.50S/. 2,931,727.50S/. 2,580,344.25S/.

LUCUMA 19.55 7,509 146,799 1.30S/. 190,838.41S/. 168,062.66S/.

TUNA 4.17 6,522 27,198 0.50S/. 13,598.83S/. 12,347.83S/.

CHIRIMOYA 8.88 6,722 59,693 1.00S/. 59,693.33S/. 50,813.33S/.

NARANJA 0.66 6,943 4,583 1.20S/. 5,499.12S/. 5,037.12S/.

PACAE O GUABO 0.80 5,546 4,436 0.70S/. 3,105.51S/. 2,705.51S/.

MAIZ CHOCLO 0.00 4,915 0 1.50S/. -S/. -S/.

TRIGO 0.00 1,108 0 1.40S/. -S/. -S/.

340.59 98,656 3,227,887 5,912,593.77S/. 5,359,275.81S/.



Hectarea /

Kilogramo

Produccion

Total

Precio

Unitario VBP VNP

CULTIVO BASE

CULTIVO

ROTACIONAL

TOTAL

MAIZ AMILACEO 66.79 1,668 111,409 2.70S/. 300,805.46S/. 157,801.39S/. 2,363

TRIGO 0.31 1,274 395 1.50S/. 592.38S/. 28.18S/. 91

ALFALFA 6.50 50,868 330,639 3.50S/. 1,157,238.15S/. 1,139,688.15S/. 175,337

TARA 40.18 25,738 1,034,133 2.34S/. 2,419,870.64S/. 2,276,162.85S/. 56,649

PALTO 192.75 14,196 2,736,279 1.50S/. 4,104,418.50S/. 3,471,928.65S/. 18,013

LUCUMA 19.55 10,137 198,178 1.30S/. 257,631.86S/. 216,635.51S/. 11,081

TUNA 4.17 9,457 39,437 0.50S/. 19,718.31S/. 17,466.51S/. 4,189

CHIRIMOYA 8.88 9,075 80,586 1.00S/. 80,586.00S/. 64,602.00S/. 7,275

NARANJA 0.66 10,068 6,645 1.20S/. 7,973.72S/. 7,142.12S/. 10,821

PACAE O GUABO 0.80 6,377 5,102 0.70S/. 3,571.34S/. 2,851.34S/. 3,564

MAIZ CHOCLO 66.79 7,127 475,996 1.50S/. 713,993.45S/. 581,749.25S/. 8,710

TRIGO 0.31 1,496 464 1.40S/. 649.05S/. -132.15S/. -426

407.69 138,858 4,542,803 8,352,406.36S/. 7,354,306.70S/. 289,382



CULTIVOS Area (ha) VNP

CULTIVOS

VNP /

HECTAREA

TOTAL

CULTIVO

ROTACIONAL

Rendimiento /

Hectarea /

Kilogramo

Produccion

Total

Precio

Unitario VBP

4.2.1.3. Justificación.

El presente proyecto busca incrementar la producción y Productividad agro

frutícola así como los ingresos de los agricultores que conforman la “comisión de

regantes del Río Luricocha”, mediante la instalación de represas, disponiendo

así el recurso hídrico de forma permanente.

Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos

en el cuadro N° 119, donde se puede observar que a pesar que el costo de

producción es mayor en el proyecto propuesto los rendimientos son mayores.

CUADRO N° 119 Comparación De Producción Y Rentabilidad De Cultivos,

Sin Proyecto Y Con Proyecto



4.2.2. Análisis de la demanda de agua para riego.

La demanda está constituida por el requerimiento hídrico de cada cultivo más

importante de la zona, teóricamente esta demanda se calcula mediante los índices de

evapotranspiración, los niveles de precipitación mensual y otros indicadores en cada

mes del año. Para determinar los valores de la evapotranspiración potencial existen

diversas herramientas así como softwares informáticos, entre los cuales podemos citar:

Hargreaves, Blanney-Cridle, el software informático CropWat 8.0, etc., éste último

publicado por la FAO.

Para determinar las demandas se ha empleado el método de las demandas unitarias

o módulo de riego, expresado en m3/ha requerido, para lo cual se ha empleado la

cedula de cultivo existente en la zona, la Evapotranspiración potencial (a base a los

registros históricos de los datos meteorológicos que se presenta en el estudio

hidrológico correspondiente), los coeficientes de cultivo y la eficiencia de riego.

Relacionando estos módulos de riego con la disponibilidad determinada en las fuentes

hídricas se ha obtenido la demanda expresada en m3/ha-campaña.

Para efectos de cálculo de la demanda de agua en el área a beneficiar se formuló la

cédula de cultivo representativa, conformada por los cultivos predominantes de la

zona y aquellos con perspectivas de mercado.

Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido

necesario recopilar la siguiente información:

Factor de Cultivo (KC)

Este coeficiente depende de las características anatómicas, morfológicas y

fisiológicas de cada cultivo, expresa la capacidad que tienen las plantas para

extraer agua del suelo en las distintas etapas del periodo vegetativo.

Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se

determinó de acuerdo a la metodología de FAO M-56, el factor de cultivo. A

continuación se muestran el Kc. utilizados en los cultivos sin y con proyecto.



ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC

31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

11.99 11.52 11.40 11.39 10.88 9.92 10.46 10.85 11.40 12.29 12.60 12.10

79.81 81.98 82.32 80.52 72.93 73.28 72.95 72.08 73.19 73.63 74.10 79.36

3.60 3.22 2.51 2.68 2.68 2.52 2.83 3.28 3.88 3.89 4.12 3.68

0.48 0.62 0.89 1.09 0.99Kc LEIDOS

CARACTERISTICAS

N° dias del mes

temp. Med-mensual (°C)

Humed. Relat. med. Mensual (%)

ETo (mm/día)

altitud 2650.00 msnm

12º53' LS

74º16' LW

DATOS DEL LUGAR

Estación met: Area riego

Coordenadas

cultivo de:

per veg.

fech. Siemb.

ETAPA PERIODO Kc

I 35 0.48

II 60

III 65 1.09

IV 20 0.25

JUNIO

ESTADOS DE DESARROLLO

emergencia

10-80% desarr. Vegt.

80% de formación del fruto

maduración.

DATOS DEL CULTIVO

HORTALIZAS

5 meses

1. CULTIVO: Hortalizas

La hortaliza se define como la planta herbácea

cultivada en las huertas de traspatio para

autoconsumo, semicomercial y comercial,

destinada a la alimentación del hombre.

Criterios para el Kc de cultivo de hortalizas:

Gráfico N° 09


Cuadro N° 120

Datos





12º53' LS

74º16' LW

DATOS DEL LUGAR


Coordenadas


31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

12.0 11.5 11.4 11.4 10.9 9.9 10.5 10.9 11.4 12.3 12.6 12.1

79.8 82.0 82.3 80.5 72.9 73.3 72.9 72.1 73.2 73.6 74.1 79.4

3.60 3.22 2.51 2.68 2.68 2.52 2.83 3.28 3.88 3.89 4.12 3.68

1.0 1.1 0.99 0.51 0.54 0.78Kc LEIDOS

CARACTERISTICAS

N° dias del mes



ETo (mm/día)

cultivo de:

per veg.

fech. Siemb.

ETAPA PERIODO Kc

I 35 0.51

II 60

III 65 1.05

IV 20 0.70

OCTUBRE


emergencia



maduración.

DATOS DEL CULTIVO

MAÍZ AMILACEO

6 meses

2. CULTIVO: Maíz Amiláceo

El maíz amiláceo es uno de los principales alimentos

de los habitantes de la sierra del Perú y uno de los

cultivos de mayor importancia económica en la sierra

después de la papa; su producción se consume

como grano verde bajo las formas de choclo, y como

grano seco como cancha, entre otras. Asimismo, son

las más importantes fuentes de ingresos para los

productores de este tipo de maíz en la sierra del país.

Criterios para el Kc de cultivo de Maíz amiláceo:

Gráfico N° 10


Cuadro N° 121 Datos





12º53' LS

74º16' LW

DATOS DEL LUGAR


Coordenadas


31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

11.99 11.52 11.40 11.39 10.88 9.92 10.46 10.85 11.40 12.29 12.60 12.10

79.81 81.98 82.32 80.52 72.93 73.28 72.95 72.08 73.19 73.63 74.10 79.36

3.60 3.22 2.51 2.68 2.68 2.52 2.83 3.28 3.88 3.89 4.12 3.68

0.55 0.58 0.8 1.02 1.08 1.02Kc LEIDOS

CARACTERISTICAS

N° dias del mes



ETo (mm/día)

cultivo de:

per veg.

fech. Siemb.

ETAPA PERIODO Kc

I 35 0.55

II 60

III 65 1.05

IV 20 0.55

ABRIL


emergencia



maduración.

DATOS DEL CULTIVO

MAÍZ CHALA

6 meses

3. CULTIVO: Maíz Chala

Su uso es para consumo animal, ya que la

planta de Maíz es un excelente forraje para

el ganado, especialmente para las vacas

lecheras y los animales de tiro. Se utiliza

como forraje en varias etapas del

crecimiento de la planta, especialmente en

el momento de la emisión de la panoja o

más adelante, la cosecha es rápida y los

costos de almacenamiento son bajos. Criterios para el Kc de cultivo de Maíz

amiláceo:

Gráfico N° 11







12º53' LS

74º16' LW

DATOS DEL LUGAR


Coordenadas


31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

11.99 11.52 11.40 11.39 10.88 9.92 10.46 10.85 11.40 12.29 12.60 12.10

79.81 81.98 82.32 80.52 72.93 73.28 72.95 72.08 73.19 73.63 74.10 79.36

3.60 3.22 2.51 2.68 2.68 2.52 2.83 3.28 3.88 3.89 4.12 3.68

1.2 1.2 1.19 0.5 0.51 0.82 1.16Kc LEIDOS

CARACTERISTICAS

N° dias del mes



ETo (mm/día)

cultivo de:

per veg.

fech. Siemb.

ETAPA PERIODO Kc

I 35 0.51

II 60

III 65 1.05

IV 20 0.25

OCTUBRE


emergencia



maduración.

DATOS DEL CULTIVO

TRIGO GRANO

7 meses

4. CULTIVO: TRIGO GRANO

El trigo es uno de los tres cereales

más producidos globalmente, junto

con el maíz y el arroz. El grano de

trigo da origen a gran variedad de

productos.

Gráfico N° 12





AREA

HAS E F M A M J J A S O N D

MAIZ 66.79 1.00 1.10 0.99 0.55 0.58 0.80 1.02 1.08 1.02 0.51 0.54 0.78 Maiz chala 66.79 99.54%

TRIGO 0.31 1.20 1.20 1.19 0.50 0.48 0.62 0.89 1.09 0.99 0.51 0.82 1.16 Hortalizas 0.31 0.46%

ALFALFA 6.50 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07

TARALES 40.18 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70

PALTOS 192.75 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

LUCUMA 19.55 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05

TUNA 4.17 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25

CHIRIMOYA 8.88 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05

NARANJA 0.66 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70

PACAY 0.80 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60

Kc ponderado 0.85 0.87 0.84 0.76 0.76 0.81 0.85 0.86 0.85 0.75 0.76 0.80 100%

340.59 67.10

B

R

Kc y modalidad de cultivo (base "B", de rotación "R") correspondientes.

CULTIVOS

BASE

MESES DEL AÑO Cultivos

de Area (Ha) (%)

ETo = EVAPOTRANSPITACION POTENCIAL(mm/mes)

TMF = TEMPERATURA MEDIA MENSUAL (ºF)

CH = FACTOR DE CORRECCION POR HUMEDAD RELATIVA

CE = FACTOR DE CORRECCION POR ALTITUD O ELEVACION

MF = FACTOS MENSUAL DE LATITUD

Cuadro N° 124

Evapotranspiración Potencial (Eto)

En la Región Ayacucho, existen estaciones meteorológicas que permiten obtener

registros de temperatura media mensual (tmm) máxima, tmm mínima, humedad

relativa, velocidad del viento, horas de sol y radiación solar, presión atmosférica.

Para ello se ha realizado los cálculos con una red de Estaciones meteorológicas

de Luricocha, Allpachaca y Tunsulla (Ver estudio hidrológico), estos datos se han

procesado utilizando la fórmula de Hargreaves, y para los datos de precipitación

se ha tomado de las estaciones Pluviométricas citados.

Cálculo De La Evapotranspiración Potencial (Eto)

De acuerdo al método de HARGREAVES, en función humedad relativa y

temperatura dada la siguiente formula.

Donde:



0.5HR)-(100*0.166CH

32C)T(º*5

9TMF

2000

E*0.041CE

MF

LATITUD 9.0 10.0 11.0 12.0 12.897 13.000 14.0 15.0 16.0 17.0 12.0 14.0

ENE 2.36 2.57 2.60 2.63 2.6492 2.65 2.68 2.71 2.73 2.76 2.63 2.68

FEB 2.25 2.27 2.28 2.29 2.3037 2.31 2.32 2.33 2.34 2.35 2.29 2.32

MAR 2.06 2.04 2.02 2.35 2.019 1.98 2.34 2.94 1.91 1.89 2.35 2.34

ABR 2.06 2.04 2.02 2.00 1.9832 1.98 1.96 2.94 1.91 1.89 2.00 1.96

MAY 1.90 1.86 1.83 1.80 1.7703 1.77 1.73 1.70 1.67 1.63 1.80 1.73

JUN 1.82 1.79 1.75 1.61 1.6762 1.68 1.54 1.61 1.58 1.54 1.61 1.54

JUL 2.03 2.00 1.98 1.72 1.9011 1.92 1.65 1.87 1.84 1.81 1.72 1.65

AGO 2.20 2.19 2.18 1.95 2.1357 2.16 1.90 2.13 2.12 2.10 1.95 1.90

SEP 2.45 2.46 2.47 2.17 2.4516 2.48 2.14 2.50 2.50 2.50 2.17 2.14

OCT 2.45 2.46 2.47 2.48 2.4833 2.48 2.49 2.50 2.50 2.50 2.48 2.49

NOV 2.45 2.47 2.50 2.52 2.5406 2.54 2.57 2.59 2.61 2.63 2.52 2.57

DIC 2.54 2.58 2.61 2.64 2.6717 2.68 2.71 2.74 2.77 2.80 2.64 2.71


COEFICIENTE MENSUAL DE (MF) (FACTOR DE ALTITUD MENSUAL) LATITUD SUR

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

TºMED (ºC) 11.99 11.52 11.40 11.39 10.88 9.92 10.46 10.85 11.40 12.29 12.60 12.10

Hº REL (%) 79.81 81.98 82.32 80.52 72.93 73.28 72.95 72.08 73.19 73.63 74.10 79.36

TMF (ºK) 53.59 52.74 52.52 52.50 51.59 49.85 50.84 51.53 52.53 54.12 54.68 53.78

CH 0.75 0.70 0.70 0.73 0.86 0.86 0.86 0.88 0.86 0.85 0.84 0.75

CE 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05

MF 2.65 2.30 2.02 1.98 1.77 1.68 1.90 2.14 2.45 2.48 2.54 2.67

EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (Eto)

Eto(mm/mes) 111.5 90.1 77.9 80.3 83.1 75.5 87.9 101.6 116.5 120.6 123.6 114.1

Eto (mm/dia) 3.60 3.22 2.51 2.68 2.68 2.52 2.83 3.28 3.88 3.89 4.12 3.68


Dado los datos anteriores se pasara a cálculo del factor de altitud (Mf) latitud sur donde:

Cuadro N° 125 Calculo del factor de altitud (Mf) latitud sur

El cálculo de factor TMF, CH Y CE, nos facilitara para el cálculo de la

Evapotranspiración Potencial (Eto).

Cuadro N° 126 Calculo De Factor TMF, CH y CE

Precipitación efectiva

Es la cantidad de agua que aprovecha la planta, del total de precipitación de lluvia

registrada, para cubrir sus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en (mm).

En el cuadro Nº 125 se muestra el cálculo de la precipitación.



E F M A M J J A S O N D


1992 22.56 26.48 18.40 11.64 0.76 6.26 8.50 13.78 4.75 15.70 13.50 21.74

1993 20.99 26.47 26.37 16.99 11.30 3.83 9.26 8.77 12.40 14.05 19.97 31.80

1994 22.40 24.78 25.40 17.75 6.93 6.30 1.67 2.77 6.67 10.67 14.90 21.00

1995 19.85 27.68 28.87 12.13 3.38 3.17 4.63 3.77 11.10 14.73 18.88 18.50

1996 27.55 25.12 28.48 18.78 5.18 1.38 2.48 8.90 7.83 14.53 12.98 24.50

1997 26.42 32.50 20.75 10.98 5.13 0.22 1.30 12.57 12.68 12.47 19.83 31.60

1998 28.60 21.10 20.12 13.50 2.82 7.63 0.00 6.50 6.03 10.95 11.27 16.10

1999 19.23 26.83 19.70 17.83 4.47 4.18 3.87 1.13 16.55 12.80 15.22 16.00

2000 24.95 31.86 19.87 8.32 15.34 11.78 6.75 7.43 6.27 15.68 7.99 32.76

2001 28.36 22.92 25.23 12.06 18.09 5.92 5.95 7.43 6.94 10.14 18.25 35.70

2002 17.26 22.53 19.02 8.71 6.90 2.63 14.87 6.66 15.09 18.43 19.01 8.80

2003 17.74 22.53 21.43 14.34 6.83 0.39 1.08 9.51 7.61 5.52 14.75 8.80

2004 12.54 22.82 18.46 8.34 3.72 7.12 10.54 5.98 19.96 8.14 11.12 16.70

2005 18.93 15.57 14.82 10.47 5.42 0.00 5.90 7.95 15.12 13.77 11.40 27.70

2006 23.18 26.81 22.88 11.65 1.53 4.05 0.67 12.23 4.65 27.80 14.86 16.30

2007 17.85 20.87 26.23 11.58 4.38 0.65 4.07 1.50 4.07 11.87 9.67 29.00

2008 20.46 24.84 18.79 10.71 10.34 4.69 1.07 1.69 15.82 20.77 11.13 26.60

2009 21.28 23.83 15.07 12.93 11.87 1.03 10.43 2.87 3.83 14.49 15.30 23.30

2010 28.43 25.28 18.02 9.17 4.67 1.00 1.87 5.63 7.03 9.15 5.63 0.00

2011 23.70 23.15 22.18 17.40 6.68 3.58 3.33 5.78 11.28 16.78 13.47 22.10

2012 20.10 20.15 20.67 11.37 6.33 2.32 3.55 6.72 11.22 16.22 13.02 16.80

2013 26.22 22.67 19.12 5.80 15.65 6.18 5.28 11.28 3.60 14.77 10.20 23.20

Precipitación

PromedioPP 22.2 24.2 21.0 11.9 7.3 3.6 4.6 6.6 9.8 14.2 13.4 20.8

Precipitación

MáximaPP max 28.6 32.5 28.9 18.8 18.1 11.8 14.9 12.6 20.0 27.8 19.8 35.7

Precipitación

MínimaPP Mín 12.5 15.6 14.8 5.8 1.5 - - 1.1 3.6 5.5 5.6 -

Desviación

StandardDESV. 4.6 3.9 3.9 3.4 4.7 3.1 3.9 3.4 4.9 4.9 3.9 9.1

Precipitación al

50% de

probabilidad

PP 50% 21.3 23.2 20.1 11.6 5.4 3.2 3.9 6.7 7.8 14.5 13.0 22.1

Precipitación al

90% de

probabilidad

PP 90% 17.6 20.7 17.4 8.3 3.3 0.4 1.0 1.7 4.0 8.9 9.3 8.8

Precipitación al

75% de

probabilidad

PP 75% 19.1 22.5 18.9 9.8 4.4 1.0 1.6 4.7 6.1 11.4 11.1 16.2

Precipitación

Efectiva al 75%PE 75% 13.4 16.6 13.2 4.6 - - - - 1.1 6.1 5.8 10.6


Registro de

Datos de

Precipitacion

es Mensuales

(mm)

M E S E S

AÑO

CUADRO Nº 127



Áreas parciales de cultivos

Conformada por las hectáreas de cada cultivo de la zona, las mismas que se

muestran para las situaciones “sin proyecto” y “con proyecto”.

Eficiencia de riego

Es el factor de eficiencia del sistema de riego; es decir, la eficiencia de conducción,

distribución, y la aplicación del agua que la infraestructura de riego transportará,

indicará el porcentaje de agua que será realmente utilizada por los cultivos con

respecto a una unidad de agua capturada por el proyecto.

La eficiencia de Riego es de 40% por ser un sistema de riego por gravedad. Se

considera esta eficiencia en el sentido que en toda la comisión de riego del río

Luricocha la tecnificación alcanzada es baja debido principalmente a que la

escasez del agua ha obligado a utilizar racionalmente el recurso hídrico mediante

la instalación de riego tecnificado cuyo objetivo a largo plazo es que todos los

terrenos agrícolas de la comisión de riego de Luricocha sea incorporada al riego

para lo cual actualmente se está llevándose gradualmente, por ello se considera

en un escenario futuro medianamente optimista lo cual ello dependerá de la

capacidad del sistema de represamiento o almacenamiento de agua para los

periodos d estiaje.

Número de horas de riego (Nº horas riego).

Viene hacer el tiempo de riego efectivo o en el que se usara el sistema; y que para

el presente proyecto será de 5 horas, considerando que el riego se dará de

acuerdo a la distribución que cada comisión determinara según la necesidad para

cada comités de riego.



MODULO DE

RIEGOMr

Lt/se

g/ha0.76 0.61 0.49 0.54 0.59 0.59 0.70 0.83 0.95 0.79 0.84 0.76


31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

Kc Adim 0.85 0.87 0.84 0.76 0.76 0.81 0.85 0.86 0.85 0.75 0.76 0.80

Eto mm/mes 111.50 90.13 77.93 80.32 83.06 75.50 87.87 101.65 116.55 120.64 123.58 114.10

Etc mm/mes 94.37 78.06 65.81 60.84 63.41 60.90 74.69 87.62 99.08 90.44 93.41 91.65

PE mm/mes 13.38 16.65 13.21 4.58 0.00 0.00 0.00 0.00 1.09 6.09 5.82 10.64

NRn mm/mes 80.99 61.41 52.60 56.27 63.41 60.90 74.69 87.62 97.99 84.35 87.59 81.01

Er % 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40

NRb mm/mes 202.49 153.52 131.50 140.67 158.52 152.25 186.74 219.04 244.97 210.88 218.97 202.53

NRb m3/ha 2,024.87 1,535.17 1,315.03 1,406.73 1,585.18 1,522.49 1,867.36 2,190.45 2,449.70 2,108.79 2,189.72 2,025.29

Ar ha 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59

MODULO DE RIEGO Mr Lt/seg/ha 0.76 0.61 0.49 0.54 0.59 0.59 0.70 0.83 0.95 0.79 0.84 0.76

DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO Q DA Lt/seg 257.49 208.68 167.22 184.84 201.57 200.06 237.46 281.95 321.89 268.16 287.73 257.54

PRECIPITACION EFECTIVA CALCULADA

COEFICIENTE DEL CULTIVO/USO CONSUNTIVO

EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL

COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO

AREA DE RIEGO DEL PROYECTO

NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO

NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO

EFICIENCIA DE RIEGO

NECESIDADES DE REQUERIMIENTO NETO

DEMANDA DE AGUA DEL SECTOR CON PROYECTO

D E S C R I P C I Ó N SIMB UND

24

Hr

Módulo de riego (MR).

Definido como el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de cultivo,

expresada en Lit/seg.; su cálculo se efectuará mediante la siguiente fórmula:

MR= ReQ.Volx (1000/3600xNºdiasmesxNºhorasriego)1/Ef Riego

CUADRO Nº 128 Determinación del módulo de riego


4.2.2.1. Demanda de Agua de Riego Sin Proyecto.

El volumen anual de agua de riego requerido, para los cultivos en las 340.59

has que representan en el presente proyecto, se encuentra en necesidad de

requerimiento bruto de 22,220.78 m3/año., siendo el mes de Setiembre el de

mayor necesidad de riego alcanzando un volumen de 258.48 Lt/seg.

CUADRO Nº 129 DEMANDA DE AGUA DEL SECTOR SIN PROYECTO




31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

Kc Adim 0.85 0.87 0.84 0.76 0.76 0.81 0.85 0.86 0.85 0.75 0.76 0.80

Eto mm/mes 111.50 90.13 77.93 80.32 83.06 75.50 87.87 101.65 116.55 120.64 123.58 114.10

Etc mm/mes 94.37 78.06 65.81 60.84 63.41 60.90 74.69 87.62 99.08 90.44 93.41 91.65

PE mm/mes 13.38 16.65 13.21 4.58 0.00 0.00 0.00 0.00 1.09 6.09 5.82 10.64

NRn mm/mes 80.99 61.41 52.60 56.27 63.41 60.90 74.69 87.62 97.99 84.35 87.59 81.01

Er % 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40

NRb mm/mes 202.49 153.52 131.50 140.67 158.52 152.25 186.74 219.04 244.97 210.88 218.97 202.53

NRb m3/ha 2,024.87 1,535.17 1,315.03 1,406.73 1,585.18 1,522.49 1,867.36 2,190.45 2,449.70 2,108.79 2,189.72 2,025.29

Ar ha 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59 340.59

Mr Lt/seg/ha 1.51 1.23 0.98 1.09 1.18 1.17 1.39 1.64 1.89 1.57 1.69 1.51

Q DA Lt/seg 514.97 417.36 334.44 369.69 403.15 400.11 474.91 557.08 643.78 536.31 575.46 515.08

Mr Lt/seg/ha 0.76 0.61 0.49 0.54 0.59 0.59 0.70 0.83 0.95 0.79 0.84 0.76

Q DA Lt/seg 257.49 208.68 167.22 184.84 201.57 200.06 237.46 281.95 321.89 268.16 287.73 257.54


SIMB UND

ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGOS. SET. OCT. NOV DIC.

(a) Nº DE DIAS POR MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

(b) DISPONIB. RIEGO (DIAS) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

( c ) DISPONIB. DIAS POR MES (a/b) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

(d) Nº HORAS DISPONIBLES (dia) 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

( e ) CAUDAL FUENTE RIO (l/S) 260.00 210.00 210.00 130.00 80.00 60.00 40.00 30.00 30.00 130.00 260.00 260.00

145080.00 105840.00 117180.00 70200.00 44640.00 32400.00 22320.00 16740.00 16200.00 72540.00 140400.00 145080.00

Fuente: Elaboracón PropiaVOLUMEN MENSUAL (M3/MES)

DESCRIPCION

4.2.2.2. Demanda de Riego con Proyecto.

El volumen anual de agua de riego requerido, para los cultivos en las 340.59

has que representan en el presente proyecto, se encuentra en

22,220.78m3/año, siendo el mes de Setiembre el de mayor necesidad de

riego alcanzando un volumen de 321.89 Lt/seg.

CUADRO Nº 130 Demanda de Agua del Sector con Proyecto

4.3. Análisis de Oferta Hídrica.

La oferta hídrica en la actualidad se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 131 Oferta hídrica del Proyecto sin Proyecto

GRÁFICO Nº 13





Demanda Riego (l/s) 257.49 208.68 167.22 148.60 161.86 160.64 190.67 226.40 258.48 268.16 287.73 257.54




BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO

CÁLCULOSM E S E S


0.00

100.00

200.00

300.00

400.00


BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO

Total de Demanda (l/s) Q de Ofertada en Toma (l/s)

4.4. BALANCE OFERTA Y DEMANDA.

4.4.1. Balance Oferta y Demanda Sin Proyecto.

La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones normales son

insatisfechas debido a que la oferta del recurso hídrico dado por los caudales es limitado

en gran parte del año.

Existiendo así déficit hídrico en todas las hectáreas agrícolas del presente proyecto en

los meses de abril a casi a fines de setiembre. Este problema se agrava generalmente

en las épocas de estiaje y con valores más críticos en los meses de agosto y setiembre,

debido a que la dotación de los recursos hídricos utilizados es insuficiente y no logra

cubrir la demanda de los cultivos.

CUADRO Nº 132

GRÁFICO Nº 14




0.00

100.00

200.00

300.00

400.00


BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO

Q de Ofertada en Toma (l/s) Total de Demanda (l/s)


Demanda Riego (l/s) 257.49 208.68 167.22 184.84 201.57 200.06 237.46 281.95 321.89 268.16 287.73 257.54




BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO

CÁLCULOSM E S E S

4.4.2. Balance Oferta y Demanda con Proyecto.

La demanda requerida por los cultivos mencionados en situación con proyecto, es

cubierta por la oferta disponible, existiendo un superávit en todo el año, lo que significa

que se ha cubierto la brecha existente garantizando así el riego durante los diferentes

estados fenológicos dicha situación permite mejorar e incrementar los distintos cultivos

actuales producidos en la zona del proyecto. El presente proyecto presenta la capacidad

de ofrecer el recurso hídrico de 125 a 130 Lt/seg. lo cual quiere decir que el presente

proyecto no solucionara el problema que aqueja a los agricultores.

CUADRO Nº 133

GRÁFICO Nº 15



4.5. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

Sobre la base de las acciones propuestas y considerando el planteamiento hidráulico de las

alternativas propuestas con el fin de lograr el Objetivo del Proyecto, en ese sentido se necesita

desarrollar acciones que estén relacionados con el mejoramiento del sistema existente, en

efecto se propone los siguientes planteamientos:

4.5.1. Criterios para el Planteamiento Técnico de la Alternativa Seleccionada.

Según al costo del proyecto se estima que se viabilizara a nivel de factibilidad,

por lo que cuenta con los estudios de suelos (Geología y Geotecnia),

levantamiento topográfico del área de riego y trazo de canal, estudio hidrológico,

Encuesta socioeconómica, estudio Agro socioeconómico.

Para la alternativa seleccionada el proyecto contempla la infraestructura,

programa de capacitación dentro de los cuales se está programando: Cursos

de capacitación, asistencia técnica a productores, pasantías a otros sistemas

de riego y curso de riego parcelario.

Se adjunta el acta de libre disponibilidad de terreno por las comunidades

beneficiadas en el anexo “F” de los documentos de sostenibilidad.

El horizonte de evaluación se ha establecido en 10 años.

Hay participación de los beneficiarios en la preinversión, para la realización del

proyecto, hay participación de población en la etapa de postinversión para la

operación y mantenimiento, compromiso firmado en acta de beneficiarios.

4.5.2. Especificaciones Técnicas.

Las presentes especificaciones técnicas y normas definen los procedimientos de

programación, construcción, fiscalización y medición que serán aceptados y aplicados

por la Unidad Ejecutara.



Alternativa I:

COMPONENTE N° 01: “Construcción de la Represa Luricocha”.

Se ubicará en la desembocadura de la cuenca del mismo nombre y permitirá almacenar

un volumen de regulación de 0.510 MMC. Dicho embalse será posible con la

construcción de una presa de material suelto de una altura de 56 metros, con una

longitud de coronación de 107.52 m y ancho de 5 metros.

Trabajos Preliminares: involucra las partidas de: Movilización de maquinarias

y equipos lo cual es el trabajo requerido para suministrar, transportar y montar

oportunamente la organización completa del equipo de construcción, personal

operador, y en general todo lo necesario para empezar los trabajos en el lugar

de la obra, El traslado del equipo pesado, se efectuará mediante camión

plataforma, y el equipo liviano (volquetes, camiones, etc.), lo hará por sus propios

medios. La descripción de las maquinarias a movilizar son:

La movilización e implementación de equipos menores, Esta partida comprende

la compra o alquiler de equipos menores, En caso del alquiler del equipo se debe

realizar según el cronograma de trabajo, de tal modo que se haga uso óptimo del

recurso, puesto que la valorización será por permanencia en obra y

programación según expediente técnico.


FLETE MOVILIZACION DE EXCAVADORA glb 1.0000

FLETE MOVILIZACION DE TRACTOR glb 1.0000

FLETE MIVILIZACION DE RODILLO glb 1.0000

FLETE DE MOVILIZACION DE RETROEXCAVADORA glb 1.0000

FLETE DE MOVILIZACION DE COMPRESORA glb 1.0000

FLETE DE MOVILIZACION DE EQUIPOS MENORES glb 1.0000

FLETE DE TRASLADO DE CAMPAMENTO glb 1.0000




JUEGO DE BARRENOS DE 2', 4', 6' y 8' C/BROCA jgo 2.0000

ACIETE DE MOTOR PARA EQUIPOS GASOLINEROS gl 10.0000

MARTILLO NEUMATICO 25kg und 2.0000

MANGUERA DE ALTA PRESION PARA COMPRESORA m 200.0000

MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 -11 p3 mes 7.0000

VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.50" mes 7.0000

PLANCHA COMPACTADORA 9 HP mes 4.0000

MOTOBOMBA 10HP, 4" mes 11.0000

AMOLADORA ELECTRICA und 1.0000

PERFORADORA ELECTRICA mes 4.0000

GENERADOR ELECTRICO 5HP mes 8.0000

La partida de mejoramiento de caminos de acceso existentes consiste en la

apertura previa de los caminos de acceso a diferentes puntos de trabajo, todo

esto dentro del área de trabajo efectivo de la represa.

Obras Provisionales: involucra las partidas de Campamento De Madera

Machihembrada que consiste en la compra e instalación de módulos de caseta

de paneles de madera machihembrada, fabricados en talleres de carpintería

garantizada. Según los detalles en el plano de campamento. El piso del

campamento será de concreto ciclópeo frotachado, el techo de asbesto

cemento instalado y/o enchaclado con Madera Tornillo y con Tirafones de

seguridad para evitar vientos de la zona. El Cartel De Identificación De Obra

(3.60 X 2.40m). El Control Topográfico, Comprende el replanteo de los planos

de la Presa en el terreno, fijando los ejes de referencia y las estacas de

nivelación. Los ejes deberán ser determinados preferentemente con los BMs

de referencia fijadas en el terreno. La Construcción De Caminos De Acceso En

El Área De Trabajo. Construcción De Dique De Tierra Temporal H = 1.50m.

Tubería PVC ISO 4435 S-20 Ø:400mm Para Desvió Del Cause. La Explanación De

Cancha De Almacenamiento.



Construcción De Cuerpo De Presa De Enrocado: involucra las partidas de:

Excavación Cimentación Presa: está conformada por sub partidas los cuales

son: Excavación cimiento presa material suelto con equipo (5,972.81 m3), esta

partida se refiere a los trabajos de excavación a realizar en el dentello, lo cual

tendrá probablemente filtraciones internas, por lo que será necesario el uso de

motobombas para desaturar el agua filtrante. El objetivo de esta partida es

buscar excavar hasta alcanzar los niveles recomendadas en los planos o el suelo

que tenga permeabilidad mínima o aceptable para la impermeabilización de la

presa. Excavación cimiento material compacto con equipo (4,524.44 m3), Se

refiere a los trabajos de excavación a realizar en el área de la Presa a construir,

y excavación desde el pie de la Presa hasta cubrir la profundidad de diseño

(desplante de la presa). El objetivo de esta partida es buscar excavar hasta

alcanzar el suelo que tenga capacidad portante aceptable para la fundación de

la presa.

Conformación del Cuerpo de Presa (Enrocado): está conformada por sub

partidas los cuales son:

- Perforación y voladura de roca en cantera (50,000.00 m3); Estos trabajos se

realizará exclusivamente en zona donde la cantera de roca presente mayor

dificultad para la excavación con maquinaria (EXCAVADORA SOBRE

ORUGA 200HP, 2.0 m3). El método debe ser voladura en bloque con trazo

y enmallado para voladura con Pentacord. Los trabajos deben ser

supervisados permanentemente y el personal de la cuadrilla debe ser

calificado, con amplia experiencia en este tipo de trabajos.

- Extracción y apilamiento de roca en cantera (214,372.12 m3); Consiste en

los trabajos de cantera, donde se efectuara la extracción de material roca

con EXCAVADORA SOBRE ORUGA 200HP, 2.0 m3.

- Carguío y transporte de roca de cantera a presa (distancia 200 a 500 m.);

Consiste en el carguío de roca con EXCAVADORA SOBRE ORUGA 200HP,

2.0 m3. A los volquetes, los cuales transportarán el material a la obra.



- Los equipos necesarios para la realización de esta partida son

EXCAVADORA SOBRE ORUGA 200HP, 2.0 m3. y 2 volquetes de 10 m3.

- Conformación del cuerpo de presa (tendido y colocado); Consiste en la

construcción del cuerpo de la presa con las características físicas que se

detallan a continuación. Se trata de una presa trapezoidal, constituida por

material Homogéneo (Enrocado Diámetro Máximo 0.80 m.), con las

siguientes dimensiones y datos necesarios.

Ancho de Coronación.

Para el proyecto la altura de la presa es de 56 m. adoptando cualquiera

de los códigos se calcula por encima de los 4.9 m. por lo que se adoptara

un ancho de coronación de 5m para permitir trabajos de compactación

con maquinaria.

Cuadro. Nº 134


Nivel de cimentación.

La concepción del nivel de cimentación se encuentra plasmada y

acotada como NDC. La determinación de esto niveles corresponde

estrictamente a las recomendaciones del estudio geotécnico y

geológico.

En tal sentido el nivel de cementación será en la cota 2732 msnm en

parte central de la sección de la presa en un ancho de 60m., a partir de

lo cual irá conformando los taludes gradualmente como se indican en los

planos de perfil longitudinal y secciones transversales de la presa.



Selección de tipo de presa.

Para el presente proyecto, el uso de la presa será una presa de

almacenamiento con fines de abastecimiento para riego agrícola; Según

el proyecto hidráulico será una presa no vertedora, por lo que se puede

elegir material de la estructura del cuerpo un material suelto; y por ultimo

evaluando el vaso, la cerrada del vaso y la formación geológica de la

zona de la obra será una presa de material flexible o suelto (Tierra o

enrocado).

Método de impermeabilización.

La impermeabilización del cuerpo de presa en talud aguas arriba se

realizará con material de Geomembrana PVC E=2mm. En la siguiente

orden, Con protección de una capa de afirmado de E=0.3m – Geotextil

de 400 gr/m2 - Geomembrana PVC E=2mm – Geotextil de 400 gr/m2, -

gavión tipo colchón e=17 cm. A todo lo largo y ancho del talud aguas

arriba, anclada en la corona con CºSºf’c=140Kg/cm2, en la base en el

dentellon.

La impermeabilización del estrato bajo la cimentación de la presa

consiste en un dentellón con anclaje de Geotextil-Geomembrana –

Geotextil en el fondo de la excavación. El dentellón se rellenara con el

material propio seleccionado comprende de 8m y 12 m. Profundidad.

Determinación de Taludes de la Presa.

Los estudios correspondientes se ha realizado estudio geológico de

suelo en el nivel de desplante o cimentación de la presa (cota 2750.00

msnm), además se ha realizado el estudio de mecánica de rocas de la

cantera de roca, en función a estos estudios se toman las propiedades

de los materiales para el modelamiento.



El análisis el estudio Geológico y Geotécnico, estima el perfil

estratigráfico del eje de la presa, la que mostramos en la figura 03 y el

perfil estratigráfico transversal al eje del rio muestra en la figuras 04

Figura N°03 Perfil estratigráfico del eje de la presa (Estudio Geológico y

Geotécnico).




Figura N°04 Perfil estratigráfico de la sección transversal de la presa en eje del

cauce (Estudio Geológico y Geotécnico).


Rocas intrusivas. Comprende los dos estratos debajo del cuerpo de

presa, la primera fase que se encuentra al nivel de desplante de la presa

está conformado por material grueso y poroso probablemente

fracturada, llegando hasta la profundidad de 13m del nivel de terreno

natural.

Roca. Corresponde a los estrados profundos, la primera capa clasificada

como roca regular fracturada, RQD 10%, alcanzando a los niveles de

15.0m.

Dentellón de material propio y capa de Geomembrana. Para superar

posibles filtraciones en el nivel de capa rocas intrusivas de basamento

de la presa se plantea a 3m. del pie de talud aguas arriba un dentellón

impermeable de Geotextil-Geomembrana –Geotextil con relleno de

material PROPIO SELECCIONADO compactado. En tal sentido se toma



los mismos parámetros de arcilla y se adopta el coeficiente de

permeabilidad que tendrá la geomebrana.

Enrocado. Corresponde al material del cuerpo de presa, que tiene la

forma trapezoidal, con ancho de corona 5m., altura de 56m., talud

predimencionado1.75H/1V. Los parámetros del enrocado se ha

determinado en función al estudio de mecánica de rocas de las canteras

identificadas; cabe señalar que la propiedades de las rocas no se puede

adoptar directamente como propiedades del enrocado, puesto que este

último tiene una composición diferente, donde se ha de considerar los

espacios vacíos entre las rocas, copadas por material más fino o

saturadas con agua. Teniendo estas consideraciones, después de una

amplia revisión de las investigaciones en presas de enrocado

(Referencias bibliográficas), se adopta los siguientes parámetros que se

muestran en el siguiente cuadro.

Cuadro. Nº 135




- Conformación de Talud Aguas Abajo (RIP RAP): Esta partida consiste en la

protección con piedra diámetro promedio de 0,8 m colocada al volteo, en un

espesor promedio de 0,80 m, con material propio y seleccionado de las

excavaciones y de ser necesario de canteras.

Construcción de Dentellón, Impermeabilización y Protección de Taludes:

involucra las partidas de:

- Excavación Bajo Agua, Drenaje Temporal (2,000.00 m3): Se refiere a los

trabajos de excavación a realizar para colocación de tubería de drenaje

provisional, lo cual tendrá probablemente grandes filtraciones internas de

agua, por lo que será necesario el uso de motobombas para drenar el agua

de las filtraciones de la laguna. El objetivo de esta partida es buscar excavar

hasta alcanzar los niveles recomendados y buscando drenar el agua de las

filtraciones hasta lograr alcanzar una pendiente de desfogue del dentellón.

- Colocación Tubería PVC ISO 4435 S-20 Ø:350MM Provisional (152.00m):

Se refiere a la colocación de tubería PVC ISO 4435 S-20 D=350MM, cribado

en la parte inicial de la zona de dentellón, con el fin de evacuar las aguas

subterráneas y mejorar las condiciones de trabajabilidad del suelo en la

zona de Construcción del Dentellón.

- Relleno Con Material No Seleccionado Sobre Drenajes (2,000.00 m3):

Consiste en el relleno con material propio no seleccionado la zanja

aperturada para la colocación de la tubería de drenaje, y compactado cada

0.4 m de espesor. La compactación del relleno debería ejecutarse de tal

manera que se alcance los niveles de compactación necesarios para que la

superficie quede firme y consolidada, se podrá utilizar rodillo o plancha

compactadora en caso de ser posible con la pluma de la excavadora en

varias pasadas.



El material deberá colocarse en capas continuas y horizontales de 40 cm de

espesor después de compactadas cuando se empleen equipos pesados.

Los espesores para equipos livianos serán previamente autorizados por la

Supervisión.

Por el contrario, si la superficie de cualquier capa compactada presenta

exceso de humedad, deberá secarse o escarificarse para reducir la

humedad y luego se volverá a compactar antes de colocar la siguiente capa

de material.

- Excavación Bajo Agua Con Motobomba, Dentellón (4,276.65 m3): Se refiere

a los trabajos de excavación a realizar en el dentellón, lo cual tendrá

probablemente filtraciones internas, por lo que será necesario el uso de

motobombas para desaturar el agua filtrante.

- Carguío Y Transporte De Material Propio Procedente De Dentellón

(5,773.48m3): La partida Consiste en los trabajos de reutilización y colocado

del material acumulado provenientes de la excavación de cimentos, presa y

dentellón, trabajos de transporte y colocación. Dichos materiales deben

apilarse y prepararse de acuerdo a las especificaciones del tipo de material

a utilizarse, para cumplir con la granulometría especificada. El Ing.

Residente deberá realizar el control minucioso de las características

geotécnicas del material apilado y preparado.

- Conformación Y Compactado De Dentellón Con Material Propio Precedente

De Dentellón (5,773.48m3): Consiste en la construcción del dentellón de

impermeabilización, con material propio de la excavación del dentellón, cuyo

tamaño máximo de las partículas será 2”, debidamente compactado cada

0.3 m de espesor, cuyo objetivo será ser un ente estructural e

impermeabilizante, trabajando conjuntamente con la capa de geotextil –



geomembrana – geotextil del cuerpo de la presa en el pie del mismo

dentellón.

- Zarandeo, Carguío Y Transporte De Material Afirmado (DIST. Media 3 KM)

(1,359.92 m3): Este ítem consiste en la excavación y apilamiento de material

apropiado que corresponderá para una estructura de Sub Base, el cual se

empleará en la producción de material granular seleccionado, requerido en

la construcción de pavimentos y obras de arte y drenaje.

- Conformación Y Compactado de Afirmado Para Cama de Geomembrana

(1,359.92 m3): Esta partida se refiere a los trabajos necesarios para la

protección de geomembrana del talud aguas arriba del cuerpo de presa de

enrocado. El trabajo consistirá en tendido de una capa de afirmado de 0.3m.

por debajo de la capa de geomembrana en el talud aguas arriba, con la

finalidad de proteger de algún daño posible a la geomembrana de

impermeabilización.

- Geotextil (Suministro y Colocación) (8,833.00 m2):

- Impermeabilización Con Geomembrana PVC E=2MM (17,666.00 m2):

Procedimiento De Instalación:

- Plano e identificación del panel de revestimiento

Como parte y la planificación inicial del trabajo. Los ingenieros deberán

preparar un dibujo del plano del panel de muestra cómo se deberán

ensamblar y unirlos rollos o paquetes de material de revestimiento final.

A cada sección del revestimiento se le deberá asignar un número para

futuras referencias.

Ocasionalmente podría ser necesario cambiar la secuencia de

colocación de los paneles; esto se hará solo con conocimiento del

supervisor.



- Instalación del revestimiento

En primer lugar. Se deberá realizar una inspección visual de la rasante

para determinar si es apta para ser revestida. La aceptación de la

rasante deberá quedar registrada y avalada por el supervisor.

Enseguida, las láminas se deberán extender de acuerdo con el panel

layout o o cintada previamente aprobado. A cada panel se le deberá

asignar un número de identificación y de referencia en el dibujo del

plano, más el número de identificación del rollo del fabricante y la fecha

en que se dispuso. Los paños tendidos son asegurados utilizando bolsas

de arena y/o cualquier otro material de la zona a fin de evitar el

levantamiento por acción del viento. Dichos elementos permanecerán

allí durante el tiempo necesario para la correcta fijación y anclaje de la

geomenbrana. Las zonas correspondientes al anclaje serán

presentadas y fijadas temporalmente para realizar los cortes y traslapes

necesarios. A medida que el trabajo avanza se deberán registrar los

detalles de las dimensiones y el número del rollo del fabricante para

cada panel en la forma del registro del panel. El número de rollo identifica

el material en cada panel y permite rastrear los informes de pruebas de

control de calidad realizados por el fabricante de láminas. Cuando estén

en posición se deberá revisar que los paneles no presenten daños

físicos ´producidos, ya sea durante la fabricación o durante la instalación

que podrían afectar adversamente el rendimiento del revestimiento

acabado. Se deberá eliminar y descartar cualquier daño en la capa

externa de los rollos que podría afectar el rendimiento, se deberá

registrar todas las actividades realizadas.

Al comenzar cada día de trabajo, se deberá efectuar una tira de prueba

por máquina. La tira de prueba se deberá hacer al pie de la obra y bajo

las mismas condiciones en que se hacen las costuras de los

revestimientos. La tira de prueba deberá tener 1,2 m. de largo por 0.30



m. de ancho, con la costura centrada longitudinalmente; de esta se

obtienen los cupones de ensayo. La descripción de la prueba de

adherencia es la siguiente: la parte sobrepuesta del cupón se deberá

tirar 180° desde la parte superior de la misma usando un tensiómetro.

Un paso se define como una unión en la cual el material de lámina se

rompe sin dañar la soldadura; una falla se define con un defecto de

adherencia en la costura. Se deberá tener especial cuidado en que el

cupón de muestra sea de 2,54 cm. (1’’) de ancho, medido en forma

perpendicular a la costura. Esto es porque el esfuerzo a que será

sometida la muestra se expresa en libras / pulgada lineal y cualquier

variación en el ancho altera dicho valor.

- Gaviones Tipo Colchón Reno e=17cm, e= 30cm. (6,323.00m2): El Colchón

Reno estará dividido en celdas mediante diafragmas intermedios. Todos los

bordes libres del colchón, deberán estar reforzados con alambre de mayor

diámetro al empleado para la red. Además los colchones reno deberán

contar con certificados de calidad ISO 9001, con lo cual se garantizará el

cumplimiento de las propiedades de los materiales.

Red Metálica La red será de malla hexagonal a doble torsión; las torsiones

serán obtenidas entrecruzando dos hilos por tres medios giros. De esta

manera se impedirá que la malla se desteja por rotura accidental de los

alambres que la conforman. La red que constituye las caras del gavión

deberá estar adherida al alambre de borde de tal manera que

aproximadamente media cocada (de la red), este entrelazada a través de la

torsión de sus alambres alrededor del alambre de borde, esto deberá ser

verificado por el ingeniero inspector, no se aceptaran gaviones que no

cumplan con esta especificación. La abertura de la malla será de 10 x 12

cm. para los Colchones Reno.



- Concreto F'C = 140 KG/CM2, Dado de Anclaje de Geomembrana en la

Corona y Fondo de Dentellón (421.50 m3): Esta partida se refiere a los

trabajos necesarios para la fabricación y colocación de concreto simple f’c

= 140 kg/cm2, en la coronación y anclajes de geomembrana en la base del

dentellón.

- Concreto F'C = 175 KG/CM2, Sardinel De Coronación (7.50 m3): Se refiere

a los trabajos que son necesarios realizar, con el fin de suministrar, habilitar,

preparar y colocar en la base de la corona de la presa el concreto f’c=175

kg/cm2; según las dosificaciones que apruebe el Supervisor de Obra y

según el respectivo diseño de mezclas proporcionado por el Ing. Residente.

Control de Calidad en Campo: Esta partida consiste en la ejecución de los

trabajos de control de calidad y verificación del terreno al nivel de cimentación de

la presa, estudios de mecánica de suelos insitu. control de calidad de la

instalación de tubería de fondo, en control de calidad de conformación del cuerpo

de presa de enrocado, que debe estar con permanencia supervisión de un

especialista en geotécnica e hidráulica y control de calidad de roca para la

conformación del cuerpo de presa de enrocado, Este control debe realizarse en

cantera.

Instrumentación de Presa y Otros: Consiste en instalación de piezometros en

función a la curva hipsométrica de la presa, la cual será confeccionado y

instalado, una vez terminado las actividades en el cuerpo de presa y debe

contener las marcas de altitud y volumen de presa. Comprenden los trabajos de

instalación de acelerografos mediante un mojón o dado de concreto a fin de fijar

dichos puntos de manera permanente, a fin de realizar cualquier tipo de trabajo

en lo posterior.



Construcción de Estructuras Hidráulicas: : involucra las partidas de: Toma

y Tubería Fondo, para ello se necesitará de sub partidas como la excavación

de roca suelta con equipo, la nivelación, perfilado y compactado de

cimentación. solado de concreto F'C=100 KG/CM2 E=10CM, Encofrado Y

Desencofrado; Fierro Doblado Y Colocado Se refiere a los trabajos que son

necesarios realizar a fin de suministrar, habilitar, preparar, doblar e instalar el

refuerzo de acero estructural según lo indiquen los planos respectivos, y las

normas generales de aceros de refuerzo estructural y de temperatura, el

acero será el catalogado con un esfuerzo a la fluencia de 4.200 Kg/cm2 y

según las dimensiones que se especifican en los planos; Concreto F'C = 210

KG/CM2; Tubería de Fondo; Solaqueo de Muro con Cemento y Accesorio y

Otros Para Toma de Fondo. Caseta De Válvulas; Poza Disipadora Tipo

Impacto.

Foto N°49


Vista panorámica de la ubicación del vaso de la presa en el lugar denominado

Luricocha.



Foto N° 50


Foto N°51




Foto N° 52


Foto N° 53




Foto N°54


Foto N° 55




COMPONENTE N° 02: “Bocatomas, Canales y Obras de Arte”.

Se hace necesario la construcción de 03 bocatomas a lo largo del trazo del canal en

las progresivas 0+000, Km de la bocatoma del Canal Uchpa, progresivas 0+000, Km

de la bocatoma que da origen a los dos canales de Intay y Hatunyarqa , progresivas

0+000, Km de la bocatoma Cedro Huerta la misma que tendrán como función

principal la captación y regulación de las aguas de la presa, controlar la entrada de

sedimentos al canal, prevenir la obstrucción de la entrada con desechos flotantes.

Bocatomas 03 Und: involucra las partidas de: Obras Preliminares, Consiste

en limpieza de cause de riachuelo; trazo, nivelación y replanteo preliminar;

Movimiento De Tierras, Se refiere a los trabajos de excavación a realizar en

el área de la bocatoma y canal a construir, y excavación desde el pie de la

bocatoma hasta cubrir la profundidad de diseño. Concreto Simple,

emboquillado de piedra con C° f'c=210 kg/cm2 + 70% P.M. Concreto Armado,

presenta el encofrado y desencofrado normal, Los encofrados serán

debidamente alineados y nivelados de tal manera que formen elementos de

las dimensiones indicadas en los planos, concreto F'C = 210 KG/CM2 + 30%

P.M., acero FY=4200 kg/cm2. Instalación de Accesorios, presenta una

compuerta metálica tipo I.

Desarenadores 04 Und: involucra las partidas de: Obras Preliminares, Se

incluye aquí todo trabajo de eliminación de los elementos que impidan la

construcción, trazo, nivelación y replanteo preliminar. Movimiento De Tierras,

Concreto Simple, concreto f'c = 175 Kg/cm2 + 30% P.M. Concreto Armado,

encofrado y desencofrado de obras de arte, concreto f'c = 210 KG/CM2, acero

FY=4200 kg/cm2. Instalación De Accesorios, compuerta metálica tipo I.

Canales Principales:

Comprende la construcción de 05 canales principales de concreto de sección

rectangular, cuyos canales son el Canal Uchpa (progresiva 0+000 km hasta



4+108 km), Canal Cedro Huerta (progresiva 0+000 km hasta 0+754 km),

Canal Intay (progresiva 0+000 km hasta 2+264 km), Canal Hatunyarqa

(progresiva 0+000 km hasta 2+468km) y Canal Matriz Seccebamba

(progresiva 0+000 km hasta 1+462 km), este canal último tiene como origen

del canal Hatunyarqa en la progresiva 0+0960 Km., el cual conducirá toda el

agua regulada por el represamiento de la presa Muelaccocha, permitiendo de

esta manera el afianzamiento hídrico de la obra. Además tenemos más de 30

canales laterales o secundarios de concreto de sección.

Esquema N° 03




COMPONENTE N° 03: “Construcción de Local para la Junta de Usuarios de

Riego, 03 Ambientes”.


pueden ser utilizados como relleno de tipo común, a condición de que pueda

compactarse fácilmente hasta un 95 por ciento de la densidad seca máxima

obtenible según la norma ASTM D 1557, y que no contenga material inadecuado.

Utilizar relleno selecto comprendido entre los siguientes límites:







Descripción del plan de capacitación

Los programas de capacitación estarán dirigidos a los agricultores usuarios del agua

en temas relacionados con el uso racional y eficiente del recurso agua para riego

así como en temas de organización y gestión.

Estándar Americano

Tamiz

Porcentaje por Peso

que pasa por el

Tamiz

2 pulgadas 100

1 - ½ pulgadas 90-100

1 pulgada 75-95

1/2 pulgada 45-70

No. 4 25-50

No. 10 15 – 40

No. 200 5-15



Vision y Mision

Directivas

Organigrama

Estatutos de Comision

Manual de Organización y

FuncionesReglamento de Organización y

Funciones

Asamblea de la Junta Directiva

Asamble General de Usuarios

Entrenamiento en operación y

mantenimiento de

Break Cofee x 30 Desayunos 30 15.00 6 2,700.00

Break Cofee x 30 Almuerzos 30 15.00 6 2,700.00

Adquisicion de Proyector Multimedia3,000.00

I.- FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA JUNTA DE USUARIOS Y CONOCIMEINTO EN OPERACIÓN Y MANTENIMEINTO

Costo Total

13,200.00

Temas a Impartir EspecialistaCosto por Dia

S/.Total Dias

PRESUPUESTO

4,800.006.00800.00Administrador

Cuadro N° 136


Alternativa II:

COMPONENTE N° 01: “Construcción de La Represa Luricocha”.

Se ubicará en la desembocadura de la cuenca del mismo nombre y permitirá

almacenar un volumen de regulación de 0.510 MMC. Dicho embalse será posible

con la construcción de una presa de material suelto de una altura de 56 metros,

con una longitud de coronación de 107.52 m y ancho de 5 metros.

Excavación Cimentación Presa, excavación cimiento presa material suelto con

equipo (5,972.81 m3 ); excavación cimiento material compacto con equipo

(4,524.44 m3 ); Conformación Del Cuerpo De Presa (Enrocado) , Perforación

y voladura de roca en cantera (50,000.00 m3 ); extracción y apilamiento de



roca en cantera(214,372.12 m3 ); carguío y transporte de roca de cantera a presa

(distancia 200 a 500 m.); conformación del cuerpo de presa (tendido y colocado)

y conformación de talud aguas abajo (RIP RAP) (69,859.72 m2 );

Construcción De Dentellón, Impermeabilización Y Protección De Taludes,

colocación tubería PVC iso 4435 s-20 ø:350mm provisional (152.00 m );

excavación bajo agua con motobomba, dentellón (4,276.65 m3 ); conformación y

compactado de dentellón con material propio precedente de dentellón (5,773.48m3

); zarandeo, carguío y transporte de material afirmado (dist. media 3 km),

Concreto F'C = 210 KG/CM2 (2,000.00 m3 ); Acero FY=4200 kg/cm2 (10,000.00

Kg. ); concreto F'C = 175 kg/cm2, sardinel de coronación ( 7.04 m3 );

Construcción De Estructuras Hidráulicas, Toma y Tubería Fondo, solado de

concreto f'c=100 kg/cm2 e=10cm (121.60 m2 ); Concreto F'C = 210 KG/CM2

(121.60 m2 ); tubería de fondo (152.00m); Caseta De Válvulas, solado de

concreto F'C=100 KG/CM2 E=35CM (78.13 m3); muro soga de albañeleria de

ladrillo (41.28m2 ); Concreto F'C = 210 KG/CM2 (26.36 m3 ); losa aligera de

concreto de 15=CM (23.01 m2 ); suministro e instalación de válvulas (1.00 und.);

Poza Disipadora Tipo Impacto, solado de concreto F'C=100 KG/CM2 E=20CM

(11.89 m2 ); concreto F'C = 210 KG/CM2 (9.29 m3 ); solaqueo de muro con

cemento (30.80m2 ); Sistema De Control De Excedencias, Aliviadero, Solado

de concreto F'C=100 KG/CM2 E=10CM (38.16 m2 ); Concreto F'C = 210 KG/CM2

(75.00 m3 ); Juntas Water STOP PVC DE 6" (60.00 m).



COMPONENTE N° 02: “Bocatomas, Canales y Obras De Arte”.






entrada de sedimentos al canal, prevenir la obstrucción de la entrada con desechos

flotantes.

Concreto Simple, Emboquillado de piedra con C° f'c=210 kg/cm2 + 70% P.M.

(31.38m3); concreto armado, encofrado y desencofrado normal (272.06 m2);

Concreto F'C = 210 KG/CM2 + 30% P.M. (139.32 m3); Acero FY=4200 kg/cm2

(2,042.13 Kg).

DESARENADORES 04 UND: Concreto Simple, concreto f'c = 175 kg/cm2 + 30%

p.m. (1.17 m3); Concreto Armado, concreto F'C = 210 KG/CM2 (1.18 m3).

CANALES PRINCIPALES: Concreto F'C = 210 KG/CM2 (1.18 m3).

COMPONENTE N° 03: “Construcción De Local Para La Junta De Usuarios De

Riego, 03 Ambientes” Obras De Concreto Simple, Solado de 4” mezcla 1:12

cemento-hormigón (88.40 𝑚2), concreto 1:10+30%P.G. para cimientos corridos

(24.44 m3), concreto 1:8+25%P.M. (12.73 𝑚2), encofrado y desencofrado de

sobrecimientos (101.85 𝑚2 ), falso piso de 4" de concreto 1:10 (143.40 𝑚2);

Obras De Concreto Armado, concreto F'C = 210 KG/CM2 (32.00 m3), acero

FY=4200 kg/cm2 (873.60 kg), encofrado y desencofrado normal (81.50 𝑚2).


pueden ser utilizados como Relleno con Material Propio Apisonado (45.06 m3);

Nivelación, Perfilado y compactado de Cimentación (143.40 𝑚2); Afirmado

de 4” para pisos interiores (143.40 𝑚2)









Especificaciones y Normas

Salvo que se especifique otra norma en las presentes especificaciones técnicas, para

todos los trabajos y planos se aplicaran de preferencia las normas peruanas y el sistema

métrico decimal (ITINTEC, Normas Peruanas de Concreto, Reglamentos, etc.).

En el caso de que existan discordancias entre las normas, las especificaciones técnicas,

los planos y las cláusulas del Contrato, se observara el siguiente orden de prioridad

acerca de la validez de los mismos:

a) Cláusula del Convenio. b) Planos. c) Especificaciones Técnicas. d) Condiciones Generales y Particulares. e) Normas.

En todo aquello no contemplado, el Ingeniero Supervisor decidirá cuál es la versión que

prevalece, sin que aquello pueda representar costo adicional la Entidad Contratante.

La Unidad Ejecutara tendrá a disposición en la obra de por lo menos un juego completo

de planos y especificaciones técnicas. Cualquier ítem que se muestre en los planos y

no se mencione en las especificaciones o viceversa, tendrá el mismo efecto que si se

hubiera mostrado en ambos.



Si al iniciar los trabajos o durante su ejecución se encuentra que es necesario hacer

alguna adición o modificación a los planos, la Unidad Ejecutora preparará los planos

correspondientes que serán sometidos a la aprobación del Supervisor, los cuales serán

considerados como parte de los originales y como si de antemano hubiera estado

incluidos en ellos para efecto de la convocatoria. La Unidad Ejecutora no tendrá derecho

alguno a exigir aumento de precios unitarios, salvo en casos excepcionales en que se

trata de modificaciones y adicionales fundamentales, siempre que Unidad Ejecutara

demuestre satisfacción del Supervisor que esas modificaciones o adicionales impliquen

un aumento en el costo de Construcción.

Una vez concluida la obra, de acuerdo a las normas de control, el Ingeniero Residente

presentará los planos de obra tal como ha sido realmente ejecutado, los cuales formarán

parte de la Memoria Descriptiva.

Programa de Trabajo:

La Unidad Ejecutara, en base al cronograma de las principales actividades que se

señalan en el Expediente Técnico y en su Presupuesto Base, deberá presentar una

programación PERT - CPM en la que se indique la fecha de ejecución de cada una de

las actividades, señalando la ruta crítica y detallando.

4.5.3. Descripciones Descripción técnica de la alternativa seleccionada.

Partidas

Obras provisionales

Construcción temporal de campamento y carteles de obra, para conocimiento

del público.

Trabajos Preliminares

Movilización y desmovilización de maquinaria, habilitación de caminos de

acceso, trazo y replanteo de la obra.

Construcción de Cuerpo de Presa de Enrocado



Incluye a la excavación de cimiento presa material suelto con equipo y

excavación de material compacto. Construcción de dentellón,

impermeabilización y protección de taludes, conformación del cuerpo de

presa (enrocado).

Construcción de Estructuras Hidráulicas

La construcción de estructura hidráulica involucra la excavación de roca

suelta con equipo, la nivelación perfilada y compacta de cimentación,

encofrado y desencofrado. También esta las casetas de válvulas, la opza

disipadora tipo impacto.

Bocatomas 02 UND

La bocatiomas son estructuras hidrahulicas de las cuales se captan las aguas

de las quebradas o de los ríos hacías los canales.

Movimiento de Tierras

Descolmatación del cauce del rio, eliminación de material excavado a

botaderos, limpieza y desbroce de vegetación a lo largo cauce del rio,

selección, carguío y transporte de materiales de cantera de roca, canto

rodado y afirmado, a pie de obra. Según los estudios de mecánica de suelos

de las canteras.

Canales Principales

Se ha calculado hidráulicamente de acuerdo a las características hidrológicas

del rio. La construcción y mejoramiento de los canales existentes.

Diques

Se construirán para encausar el caudal del rio de acuerdo con la sección y/o

caja especificada

Rellenos

Flete

Transporte de insumos requeridos para la construcción de la Represa:

Gaviones, Geotextil y otros del fabricante a pie de obra.



ALT. 01 ALT. 02 ALT. 01 ALT. 02

VAN 61,740.66 -527,351.84 3,040,863.03 2,336,133.95

TIR 9.10% 8.22% 14.85% 13.20%

RESUMEN DE INDICADORES ECONÓMICOS

INDICADOREVALUACIÓN PRIVADA EVALUACIÓN SOCIAL


4.5.4. Estudios Definitivos.

El estudio definitivo y/o expediente técnico es el conjunto de documentos que

comprende: memoria descriptiva, especificaciones técnicas, planos de ejecución de

obra y/o actividad, metrados, presupuesto, Valor Referencial, análisis de precios y

fórmulas polinómicas y, si el caso lo estudio de suelos, estudio geológico-Geotécnico,

Hidrología, impacto ambiental u otros complementarios; debidamente cronogramado

para su ejecución física, financiera y jurídico. (Según Reglamento de la Ley de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado).

El estudio definitivo y/o elaboración de expedientes técnicos de las diferentes metas de

obras y actividades que contempla el proyecto, se realizará según el horizonte de

ejecución del proyecto de cada año.

4.6. Selección de Alternativa.

Los criterios de evaluación son:

Se seleccionará como óptima aquella alternativa de inversión que tenga el mayor valor

actual neto a precios sociales, entre todas las que hayan obtenido un VAN a precios

sociales positivo.

Siempre que una alternativa tenga un VAN a precios sociales positivo se tendrá una

tasa interna de retorno mayor a la tasa social de descuento. Esto equivale a decir que

el proyecto genera una rentabilidad promedio mayor al costo de oportunidad de los

recursos públicos.

El siguiente cuadro muestra algunos valores considerados en la selección de la mejor

alternativa.

CUADRO Nº 137 Comparación de las alternativas de inversión



4.7. Costos a precio de Mercados y Sociales.

4.7.1. Costos en La Situación Sin Proyecto.

Los costos en esta situación están dados por las diversas actividades referidos a la

alternativa sin proyecto: situación optimizada los costos de mantenimiento del canal

están referidos a los trabajos de limpieza del canal de concreto y de tierra existente que

realizan los beneficiarios anualmente.

4.7.2. Costos en La Situación con Proyecto.

Los costos en la situación “Con Proyecto” están dados por los costos de inversión

necesarios para materializar el proyecto de construcción del sistema de riego que

incluye entre otros la elaboración del expediente técnico, la construcción de la

infraestructura, los costos de capacitación, impacto ambiental y los gastos

administrativos, de supervisión e imprevistos, este último necesario para saldar

cualquier contratiempo no previsto; así mismo, en este rubro están incluidos los costos

de mantenimiento de la infraestructura y de operación (en el caso de los costos de

operación, también se consideran los costos de producción de los cultivos principales)

tanto a precios sociales como a precios privados.

4.7.2.1. Costos de inversión con proyecto alternativa I y II

Los costos que se considera a continuación son ambas alternativas:











3CONSTRUCCION DE LOCAL PARA LA JUNTA DE

USUARIOS DE RIEGO, 03 AMBIENTES309,282.25 284,079.46








COSTO DIRECTO 9,206,888.53 8,456,637.60

GASTOS GENERALES (10%*01) 920,688.85 845,663.76

UTILIDADES (10%*01) 920,688.85 845,663.76

SUB TOTAL 11,048,266.24 10,147,965.12

IGV. (18%*04) 1,988,687.92


SUPERVISION (5% *06) 782,217.24 608,877.90


14,319,171.40 11,211,843.01

COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIO DE MERCADO Y SOCIAL

ALTERNATIVA I


MERCADO

FACTOR DE


COSTO DE INVERSION TOTALFUENTE: ELABORACIÓN PROPIA









3CONSTRUCCION DE LOCAL PARA LA JUNTA DE USUARIOS DE

RIEGO, 03 AMBIENTES355,135.37 326,196.10








COSTO DIRECTO 10,004,745.00 9,189,478.34

GASTOS GENERALES (10%*01) 1,000,474.50 918,947.83

UTILIDADES (10%*01) 1,000,474.50 918,947.83

SUB TOTAL 12,005,694.00 11,027,374.01

IGV. (18%*04) 2,161,024.92


SUPERVISION (5% *06) 850,003.14 661,642.44


15,516,722.1 12,144,016.45


COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIO DE MERCADO Y SOCIAL

ALTERNATIVA II


MERCADO

FACTOR DE


COSTO DE INVERSION TOTAL

CUADRO Nº 138

CUADRO Nº 139



COSTOS (S/.) COSTOS (S/.)

UNITARIO TOTAL

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

LIMPIEZA GENERAL GLB 1.00 800.00 800.00 0.41 328.00

LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOSM2 130.00 2.50 325.00 0.41 133.25

ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUAM3 15.00 30.00 450.00 0.41 184.50

DESQUINCHADO M3 30.00 3.00 90.00 0.41 36.90

DESBROCE GLB 12.00 50.00 600.00 0.41 246.00

MANTENIMIENTO DE CANAL Km 30.00 60.00 1,800.00 0.41 738.00

MANTENIMIENTO DE OBRAS ARTESGLB 1.00 500.00 500.00 0.41 205.00

4,565.00 1,871.65


913

0

3,652.00

4,565.00


mano de obra no calificada

insumos y materiales de origen nacional

mano de obra calificada

COSTO TOTAL

DESCRIPCION UND TOTAL

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - SIN PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

METRADO F.C


01 MANO DE OBRA 126,000.00S/. 63,660.00S/.


00.02 Distribución del Agua Mes 12.00 8,500.00S/. 102,000.00S/. 0.41 41,820.00S/.

02 OTROS GASTOS 300.00S/. 252.00S/.


126,300.00S/. 63,912.00S/.


01.01


Infraestructura de riego y drenaje Glb. 5.00 50.00S/.

250.00S/. 0.41

102.50S/.





1,025.00S/. 420.25S/.

127,325.00S/. 64,332.25


25,465.00S/.

19452

82,408.00

127,325.00




OPERACIÓN

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - CON PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES (ALT. I )





MANTENIMIENTO




4.7.2.2. Costo de operación y mantenimiento.

Los costos de operación y mantenimiento con proyecto fueron tomados de la

manera en que se pueda garantizar el normal funcionamiento en el horizonte

de vida de proyecto, considerando que el mismo es de 10 años, tal como se

estipula en los parámetros de construcción de un proyecto de irrigación.

CUADRO Nº 140

CUADRO Nº 141




01 MANO DE OBRA 34,800.00S/. 26,268.00S/.


01.02 Distribución del Agua Mes 12.00 900.00S/. 10,800.00S/. 0.41 4,428.00S/.

02 OTROS GASTOS 300.00S/. 252.00S/.


35,100.00S/. 26,520.00S/.


01.01


Infraestructura de riego y drenaje

Glb. 7.00 60.00S/.

420.00S/.

0.41

172.20S/.





1,220.00S/. 500.20S/.

36,320.00S/. 27,020.20


7,264.00S/.

19480

9,576.00

36,320.00









MANTENIMIENTO

OPERACIÓN

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - CON PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES (ALT.II)



Item Rubro Unidad Costo Presupuesto

1 Fortalecimiento Organizacional GBL 13,200.00 13,200.00

2 Capacitacion GBL 14,600.00 14,600.00



PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 379,800.00

PRESUPUESTO TOTAL DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN SISTEMA DE

RIEGO

CUADRO Nº 142

4.7.2.3. Costo de Capacitaciones.

Para determinar los costos de capacitación en primer lugar se han definido el

programa y metodología de capacitación, así como la fecha y numero de los

participantes.

El programa de capacitación y asistencia técnica está dirigido a los

agricultores de la localidad de Luricocha.

CUADRO Nº 143



4.7.2.4. Costos Incrementales.

Los costos incrementales se han obtenido por diferencia a partir de los costos

con proyecto y los costos sin proyecto. Para determinar este costo

incremental se ha elaborado el flujo de los costos totales para cada una de

las alternativas, tanto a precios privados como a costos sociales, a partir de

la cual se realizara la evaluación económica del proyecto.



RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

ETAPA DE INVERSION 14,319,171.41S/.

ESTUDIOS 500,000.00S/.

EXPEDIENTE TECNICO 500,000.00S/.

INFRAESTRUCTURA : 9,206,888.53S/.

CONSTRUCCION DE LA PRESA

MUELACCOCHA5,614,782.20S/.

BOCATOMAS, CANALES Y OBRAS DE ARTE 2,842,007.14S/.

CONSTRUCCION DE LOCAL PARA LA JUNTA

DE USUARIOS DE RIEGO, 03 AMBIENTES309,282.25S/.

PLANES DE CONTINGENCIA 440,816.94S/.

SUB TOTAL 9,706,888.53S/.

GASTOS GENERALES (10%*01) 920,688.85S/.

UTILIDADES (10%*01) 920,688.85S/.

IGV. (18%*04) 1,988,687.92S/.

SUPERVISION (6% *06) 782,217.25S/.

ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/.

COSTO DE (O Y M) 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/.

COSTO CON PROYECTO 14,319,171.41S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/. 127,325.00S/.

COSTOS SIN PROYECTO 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/.

Costos sin proyecto (O. Y M) 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/.

COSTO INCREMENTALES TOTAL A PRECIO

DE MERCADO 14,319,171.41S/. 123,180.00S/. 123,180.00S/. 123,180.00S/. 123,180.00S/. 123,180.00S/. 123,180.00S/. 123,180.00S/. 123,180.00S/. 123,180.00S/. 123,180.00S/.












SUB TOTAL 10,504,745.00S/.

GASTOS GENERALES (10%*01) 1,000,474.50S/.

UTILIDADES (10%*01) 1,000,474.50S/.

IGV. (18%*04) 2,161,024.92S/.

SUPERVISION (6% *06) 850,003.13S/.

ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 32,515.00S/. 32,515.00S/. 32,515.00S/. 32,515.00S/. 32,515.00S/. 32,515.00S/. 32,515.00S/. 32,515.00S/. 32,515.00S/. 32,515.00S/.




Costos sin proyecto 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/. 4,145.00S/.



COSTOS INCREMENTALES A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA I


COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADOS ALTERNATIVA II


CUADRO Nº 144














SUB TOTAL 8,911,637.60S/.


UTILIDADES (10%*01) 845,663.76S/.

IGV. (18%*04)

SUPERVISION (6% *06) 608,877.90S/.




COSTOS SIN PROYECTO -S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/.

Costos sin proyecto -S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/.














SUB TOTAL 9,644,478.34S/.


UTILIDADES (10%*01) 918,947.83S/.

IGV. (18%*04)

SUPERVISION (6% *06) 661,642.44S/.





Costos sin proyecto 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/. 1,871.65S/.




COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II


COSTOS INCREMENTALES A PRECIO SOCIALES ALTERNATIVA I

CUADRO Nº 145



5.1. Beneficios. 5.2. Evaluación Económica. 5.3. Análisis de Sensibilidad. 5.4. Análisis de Sostenibilidad. 5.5. Análisis Financiero. 5.6. Organización y Gestión 5.7. Evaluación De Impacto Ambiental Actual 5.8. Conclusiones y Recomendaciones. 5.9. Matriz de Marco Lógico del Proyecto.

.




TRIGO 0.31 1,108 343 1.50S/. 515.12S/. 81.12S/. 262

ALFALFA 6.50 35,081 228,027 3.50S/. 798,095.28S/. 788,345.28S/. 121,284

TARA 40.18 17,750 713,195 2.34S/. 1,668,876.30S/. 1,589,038.64S/. 39,548

PALTO 192.75 10,140 1,954,485 1.50S/. 2,931,727.50S/. 2,580,344.25S/. 13,387

LUCUMA 19.55 7,509 146,799 1.30S/. 190,838.41S/. 168,062.66S/. 8,597

TUNA 4.17 6,522 27,198 0.50S/. 13,598.83S/. 12,347.83S/. 2,961

CHIRIMOYA 8.88 6,722 59,693 1.00S/. 59,693.33S/. 50,813.33S/. 5,722

NARANJA 0.66 6,943 4,583 1.20S/. 5,499.12S/. 5,037.12S/. 7,632

PACAE O GUABO 0.80 5,546 4,436 0.70S/. 3,105.51S/. 2,705.51S/. 3,382

MAIZ CHOCLO 0.00 4,915 0 1.50S/. -S/. -S/. -

TRIGO 0.00 1,108 0 1.40S/. -S/. -S/. -

340.59 98,656 3,227,887 5,912,593.77S/. 5,359,275.81S/. 205,207




Hectarea /

Kilogramo

Produccion

Total

Precio

Unitario VBP VNP

VNP /

HECTAREA

CULTIVO BASE

CULTIVO

ROTACIONAL

TOTAL

5. Evaluación.

5.1. Beneficios.

5.1.1. Beneficios en la situación sin proyecto.

Los beneficios en la situación sin proyecto, han sido estimados a partir del Valor Bruto

de la Producción agrícola en los principales cultivos, bajo condiciones actuales del cual

se ha deducido los costos de producción con el fin de obtener el Beneficio Neto. El

cálculo del VBP se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra, los resultados

se muestran en los cuadros siguientes:

Cuadro N° 146

5.1.2. Beneficios en la situación con Proyecto.

Para estimar los beneficios en la situación con proyecto se ha calculado el Valor Bruto

de la Producción agrícola en los principales cultivos, teniendo en cuenta el periodo de

duración del proyecto y los costos totales de producción, obteniéndose los beneficios en

la situación con proyecto por diferencia, a precios privados y a precios sociales. Se prevé

que al contar con suficiente agua para irrigar las tierras de cultivo estas se incrementan

con la producción de sus cosechas.




TRIGO 0.31 1,274 395 1.50S/. 592.38S/. 28.18S/. 91

ALFALFA 6.50 50,868 330,639 3.50S/. 1,157,238.15S/. 1,139,688.15S/. 175,337

TARA 40.18 25,738 1,034,133 2.34S/. 2,419,870.64S/. 2,276,162.85S/. 56,649

PALTO 192.75 14,196 2,736,279 1.50S/. 4,104,418.50S/. 3,471,928.65S/. 18,013

LUCUMA 19.55 10,137 198,178 1.30S/. 257,631.86S/. 216,635.51S/. 11,081

TUNA 4.17 9,457 39,437 0.50S/. 19,718.31S/. 17,466.51S/. 4,189

CHIRIMOYA 8.88 9,075 80,586 1.00S/. 80,586.00S/. 64,602.00S/. 7,275

NARANJA 0.66 10,068 6,645 1.20S/. 7,973.72S/. 7,142.12S/. 10,821

PACAE O GUABO 0.80 6,377 5,102 0.70S/. 3,571.34S/. 2,851.34S/. 3,564

MAIZ CHOCLO 66.79 7,127 475,996 1.50S/. 713,993.45S/. 581,749.25S/. 8,710

TRIGO 0.31 1,496 464 1.40S/. 649.05S/. -132.15S/. -426

407.69 138,858 4,542,803 8,352,406.36S/. 7,354,306.70S/. 289,382



CULTIVOS Area (ha) VNP

CULTIVOS

VNP /

HECTAREA

TOTAL

CULTIVO

ROTACIONAL

Rendimiento /

Hectarea /

Kilogramo

Produccion

Total

Precio

Unitario VBP


MAIZ 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500 162,500

TRIGO 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81

ALFALFA 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345 788,345

TARA 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039 1,589,039

PALTO 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344 2,580,344

LUCUMA 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063 168,063

TUNA 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348 12,348

CHIRIMOYA 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813 50,813

NARANJA 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037 5,037

PACAE O GUABO 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706 2,706

MAIZ CHOCLO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TRIGO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276 5,359,276

VALOR NETO DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO” - PRECIOS PRIVADOS


CULTIVO BASE

CULTIVO

ROTACIONALTOTAL


Cuadro N° 147

5.1.3. Valor Neto de la Producción Incremental.

Los beneficios incrementales constituyen el resultado de la diferencia entre los

beneficiarios en la situación “Con Proyecto” y los beneficios en la situación “Sin

Proyecto”. Se presentan los resultados en los cuadros siguientes a precios privados y a

precios sociales.

CUADRO Nº 148




MAIZ 162,500 157,801 157,801 157,801 157,801 157,801 157,801 157,801 157,801 157,801 157,801

TRIGO 81 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28

ALFALFA 788,345 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688 1,139,688

TARA 1,589,039 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163 2,276,163

PALTO 2,580,344 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929 3,471,929

LUCUMA 168,063 216,636 216,636 216,636 216,636 216,636 216,636 216,636 216,636 216,636 216,636

TUNA 12,348 17,467 17,467 17,467 17,467 17,467 17,467 17,467 17,467 17,467 17,467

CHIRIMOYA 50,813 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602

NARANJA 5,037 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142

PACAE O GUABO 2,706 2,851 2,851 2,851 2,851 2,851 2,851 2,851 2,851 2,851 2,851

MAIZ CHOCLO 0 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602

TRIGO 0 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142

5,359,276 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051 7,426,051

CULTIVO

ROTACIONAL

VALOR NETO DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO” - PRECIOS PRIVADOS


CULTIVO BASE



MAIZ 0 -4,699 -4,699 -4,699 -4,699 -4,699 -4,699 -4,699 -4,699 -4,699 -4,699

TRIGO 0 -53 -53 -53 -53 -53 -53 -53 -53 -53 -53

ALFALFA 0 351,343 351,343 351,343 351,343 351,343 351,343 351,343 351,343 351,343 351,343

TARA 0 687,124 687,124 687,124 687,124 687,124 687,124 687,124 687,124 687,124 687,124

PALTO 0 891,584 891,584 891,584 891,584 891,584 891,584 891,584 891,584 891,584 891,584

LUCUMA 0 48,573 48,573 48,573 48,573 48,573 48,573 48,573 48,573 48,573 48,573

TUNA 0 5,119 5,119 5,119 5,119 5,119 5,119 5,119 5,119 5,119 5,119

CHIRIMOYA 0 13,789 13,789 13,789 13,789 13,789 13,789 13,789 13,789 13,789 13,789

NARANJA 0 2,105 2,105 2,105 2,105 2,105 2,105 2,105 2,105 2,105 2,105

PACAE O GUABO 0 146 146 146 146 146 146 146 146 146 146

MAIZ CHOCLO 0 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602 64,602

TRIGO 0 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142 7,142

0 2,066,775 2,066,775 2,066,775 2,066,775 2,066,775 2,066,775 2,066,775 2,066,775 2,066,775 2,066,775

CULTIVO

ROTACIONAL

V.N TOTAL P.MFUENTE: ELABORACION PROPIA

VALOR NETO INCREMENTAL DE PRODUCCIÓN - PRECIOS PRIVADOS


CULTIVO BASE


MAIZ 138,125 138,125 138,125 138,125 138,125 138,125 138,125 138,125 138,125 138,125 138,125

TRIGO 69 69 69 69 69 69 69 69 69 69 69

ALFALFA 670,093 670,093 670,093 670,093 670,093 670,093 670,093 670,093 670,093 670,093 670,093

TARA 1,350,683 1,350,683 1,350,683 1,350,683 1,350,683 1,350,683 1,350,683 1,350,683 1,350,683 1,350,683 1,350,683

PALTO 2,193,293 2,193,293 2,193,293 2,193,293 2,193,293 2,193,293 2,193,293 2,193,293 2,193,293 2,193,293 2,193,293

LUCUMA 142,853 142,853 142,853 142,853 142,853 142,853 142,853 142,853 142,853 142,853 142,853

TUNA 10,496 10,496 10,496 10,496 10,496 10,496 10,496 10,496 10,496 10,496 10,496

CHIRIMOYA 43,191 43,191 43,191 43,191 43,191 43,191 43,191 43,191 43,191 43,191 43,191

NARANJA 4,282 4,282 4,282 4,282 4,282 4,282 4,282 4,282 4,282 4,282 4,282

PACAE O GUABO 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300

MAIZ CHOCLO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TRIGO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4,555,384 4,555,384 4,555,384 4,555,384 4,555,384 4,555,384 4,555,384 4,555,384 4,555,384 4,555,384 4,555,384

VALOR NETO DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO” - PRECIOS SOCIALES


CULTIVO

BASE

CULTIVO

ROTACIONALTOTAL


CUADRO Nº 149

CUADRO Nº150

CUADRO Nº 151




MAIZ 138,125 134,131 134,131 134,131 134,131 134,131 134,131 134,131 134,131 134,131 134,131

TRIGO 69 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24

ALFALFA 670,093 968,735 968,735 968,735 968,735 968,735 968,735 968,735 968,735 968,735 968,735

TARA 1,350,683 1,934,738 1,934,738 1,934,738 1,934,738 1,934,738 1,934,738 1,934,738 1,934,738 1,934,738 1,934,738

PALTO 2,193,293 2,951,139 2,951,139 2,951,139 2,951,139 2,951,139 2,951,139 2,951,139 2,951,139 2,951,139 2,951,139

LUCUMA 142,853 184,140 184,140 184,140 184,140 184,140 184,140 184,140 184,140 184,140 184,140

TUNA 10,496 14,847 14,847 14,847 14,847 14,847 14,847 14,847 14,847 14,847 14,847

CHIRIMOYA 43,191 54,912 54,912 54,912 54,912 54,912 54,912 54,912 54,912 54,912 54,912

NARANJA 4,282 6,071 6,071 6,071 6,071 6,071 6,071 6,071 6,071 6,071 6,071

PACAE O GUABO 2,300 2,424 2,424 2,424 2,424 2,424 2,424 2,424 2,424 2,424 2,424

MAIZ CHOCLO 0 494,487 494,487 494,487 494,487 494,487 494,487 494,487 494,487 494,487 494,487

TRIGO 0 -112 -112 -112 -112 -112 -112 -112 -112 -112 -112

4,555,384 6,745,535 6,745,535 6,745,535 6,745,535 6,745,535 6,745,535 6,745,535 6,745,535 6,745,535 6,745,535

CULTIVO

ROTACIONAL

VALOR NETO DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO” - PRECIOS SOCIALES


CULTIVO

BASE



MAIZ 0 -3,994 -3,994 -3,994 -3,994 -3,994 -3,994 -3,994 -3,994 -3,994 -3,994

TRIGO 0 -45 -45 -45 -45 -45 -45 -45 -45 -45 -45

ALFALFA 0 298,641 298,641 298,641 298,641 298,641 298,641 298,641 298,641 298,641 298,641

TARA 0 584,056 584,056 584,056 584,056 584,056 584,056 584,056 584,056 584,056 584,056

PALTO 0 757,847 757,847 757,847 757,847 757,847 757,847 757,847 757,847 757,847 757,847

LUCUMA 0 41,287 41,287 41,287 41,287 41,287 41,287 41,287 41,287 41,287 41,287

TUNA 0 4,351 4,351 4,351 4,351 4,351 4,351 4,351 4,351 4,351 4,351

CHIRIMOYA 0 11,720 11,720 11,720 11,720 11,720 11,720 11,720 11,720 11,720 11,720

NARANJA 0 1,789 1,789 1,789 1,789 1,789 1,789 1,789 1,789 1,789 1,789

PACAE O GUABO 0 124 124 124 124 124 124 124 124 124 124

MAIZ CHOCLO 0 494,487 494,487 494,487 494,487 494,487 494,487 494,487 494,487 494,487 494,487

TRIGO 0 -112 -112 -112 -112 -112 -112 -112 -112 -112 -112

0 2,190,151 2,190,151 2,190,151 2,190,151 2,190,151 2,190,151 2,190,151 2,190,151 2,190,151 2,190,151

CULTIVO

ROTACIONAL

V.N TOTAL P.MFUENTE: ELABORACION PROPIA

VALOR NETO INCREMENTAL DE PRODUCCIÓN - PRECIOS SOCIALES


CULTIVO

BASE

0 14,319,171.41 -14,319,171.41

1 297,240.00 2,066,775.01 123,180.00 2,240,835.013

2 297,240.00 2,066,775.01 123,180.00 2,240,835.00

3 297,240.00 2,066,775.01 123,180.00 2,240,835.01

4 297,240.00 2,066,775.01 123,180.00 2,240,835.01

5 297,240.00 2,066,775.01 123,180.00 2,240,835.01

6 297,240.00 2,066,775.01 123,180.00 2,240,835.01

7 297,240.00 2,066,775.01 123,180.00 2,240,835.01

8 297,240.00 2,066,775.01 123,180.00 2,240,835.01

9 297,240.00 2,066,775.01 123,180.00 2,240,835.01

10 297,240.00 2,066,775.01 123,180.00 2,240,835.01

9% VAN 61,740.66

TIR 9.10%FUENTE: ELABORACION PROPIA

EVALUACIÓN ECONOMICA A PRECIO DE MERCADO

ALTERNATIVA I

AÑOSBENEFICIOS

INCREMENTALES

INCREMENTALES

COSTOS DE

INVERSION

BENEFICIOS

INCREMENTALES

NETOS

INGRESOS

POR AGUA

CUADRO Nº 152

CUADRO Nº153

5.2. Evaluación Económica.

La evaluación del proyecto se realiza tomando como base los beneficios incrementales y los

costos incrementales del proyecto, obteniendo el VAN y la TIR, utilizando como tasa social de

descuento el 9% a precios privados y a precios sociales.

CUADRO Nº 154 Evaluación económica a precios privados



0 15,516,722.05 -15,516,722.05

1 297240.00 2,066,775.01 28,370.00 2,335,645.01

2 297240.00 2,066,775.01 28,370.00 2,335,645.01

3 297240.00 2,066,775.01 28,370.00 2,335,645.01

4 297240.00 2,066,775.01 28,370.00 2,335,645.01

5 297240.00 2,066,775.01 28,370.00 2,335,645.01

6 297240.00 2,066,775.01 28,370.00 2,335,645.01

7 297240.00 2,066,775.01 28,370.00 2,335,645.01

8 297240.00 2,066,775.01 28,370.00 2,335,645.01

9 297240.00 2,066,775.01 28,370.00 2,335,645.01

10 297240.00 2,066,775.01 28,370.00 2,335,645.01

9% VAN -527,351.84

TIR 8.22%FUENTE: ELABORACION PROPIA

ALTERNATIVA II

AÑOSBENEFICIOS

INCREMENTALES

INCREMENTALES

COSTOS DE

INVERSION

BENEFICIOS

INCREMENTALES

NETOS

0 11,211,843.01 -11,211,843.01

1 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

2 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

3 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

4 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

5 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

6 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

7 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

8 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

9 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

10 93167.75 2,190,150.79 62,460.60 2,220,857.94

VAN 3,040,863.03

TIR 14.85%


ALTERNATIVA I

AÑOS

BENEFICIOS

INCREMENTAL

ES

INCREMENTALES

COSTOS DE

INVERSION

BENEFICIOS

INCREMENTALES

NETOS

INGRESOS

POR AGUA

9%

CUADRO Nº 155 Evaluación económica a precios privados

CUADRO Nº 156 Evaluación económica a precios sociales



0 12,144,016.45 -12,144,016.45

1 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

2 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

3 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

4 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

5 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

6 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

7 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

8 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

9 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

10 93167.75 2,190,150.79 27,020.20 2,256,298.34

VAN 2,336,133.95

TIR 13.20%


INGRESOS

POR AGUA

ALTERNATIVA II

AÑOS

BENEFICIOS

INCREMENTAL

ES

INCREMENTALES

COSTOS DE

INVERSION

BENEFICIOS

INCREMENTALES

NETOS

9%

CUADRO Nº 157 Evaluación económica a precios sociales

5.3. Análisis de Sensibilidad.

El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de

inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u

operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del

horizonte contemplado.

El análisis efectuado determina cuanto podría afectarse el Valor Actual Neto a precios

privados, ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos. Con este grado

de análisis se podrán calcular los valores límites que ciertas variables pueden alcanzar sin

que el Proyecto deje de ser rentable.

Los factores escogidos para el análisis son:

Inversión total del proyecto

Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los

costos de inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos

mayores al 27.00% en la inversión de la alternativa (I) total estarían causando



TIR VAN (S/.) ALT.

I-15.00% 19.32% 4,722,639.48

-10.00% 17.69% 4,162,047.33

-6.00% 16.49% 3,713,573.61

-4.61% 16.10% 3,557,728.99

0.00% 14.85% 3,040,863.03

5.00% 13.59% 2,480,270.88

7.00% 13.11% 2,256,034.02

9.00% 12.65% 2,031,797.16

20.00% 10.33% 798,494.43

37.00% 7.33% - 1,107,518.89FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

VARIACION DE COSTOS DE

INVERSION EN %

ALTERNATIVA I

pérdidas al proyecto y al 15.00% en la inversión de la alternativa (II) total estarían

causando pérdidas al proyecto, declarándolo inviable. Tomando como base la regular

estabilidad de precios de los materiales de construcción y equipos requeridos en la

ejecución de las obras necesarias para la implementación del sistema de riego

presurizado, se estima que es poco probable que este factor altere la viabilidad del

proyecto.

Los supuestos escenarios en la que puede incurrir el presente proyecto se plantea como se

muestra en el cuadro, el análisis se ha realizado con la alternativa seleccionada.

Para diferentes escenarios en cambios de costos de inversión la sensibilidad a precios

privados sigue siendo positiva, puesto que los beneficios son mayores que el costo de la

infraestructura, por ejemplo en el análisis la variación de precios de mano de obra es más

sensible que la variación de materiales y equipos en porcentajes similares y la pequeña

variación de beneficios en el proyecto el VAN es negativo.

Cuadro N°158 ANLISIS DE SENSIBILIDAD – ALTERNATIVA 01

A precios de Sociales



TIR VAN (S/.) ALT.

II-15.00% 17.50% 4,157,736.42

-10.00% 15.94% 3,550,535.60

-5.00% 14.79% 3,064,774.94

-4.61% 14.41% 2,895,973.11

0.00% 13.20% 2,336,133.95

5.00% 11.99% 1,728,933.13

7.00% 11.54% 1,486,052.80

9.00% 11.09% 1,243,172.47

20.00% 8.86% - 92,669.34

24.00% 8.12% - 578,430


VARIACION DE COSTOS DE

INVERSION EN %

ALTERNATIVA II

Cuadro N°159 ANLISIS DE SENSIBILIDAD – ALTERNATIVA 02


Gráfico N°16 ANLISIS DE SENSIBILIDAD –




5.4. Análisis de Sostenibilidad.

La sostenibilidad del proyecto está referida básicamente a las actividades de intervención,

aplicación de las tecnologías impartidas, aplicación de la ley general de aguas, que involucra

el riego, manejo racional de los recursos y otros agentes. Para lo cual, cada una de las

localidades propietarias de las unidades de producción agropecuaria asumen el compromiso

de realizar acciones colectivas para el mantenimiento de estás.

Par tal fin existe la predisposición de la población participante en el proyecto conjuntamente

con las autoridades locales y representantes gremiales del ámbito del proyecto asumen en

fortalecer más y mejor la organización de las diferentes comunidades del ámbito del sistema

de riego, con la finalidad de realizar gestiones conjuntamente con el representante el

gobierno local ante las diferentes instituciones que apoyan al desarrollo agropecuario.

Para la ejecución directa de las actividades de mantenimiento y manejo que consiste en

prácticas de manejo, los beneficiarios se responsabilizarán con la dotación de la mano de

obra no calificada. Para tal situación, instituciones especializadas brindará el asesoramiento

y la orientación técnica necesaria.

Se adjunta lo documentos legales de compromiso de parte de los beneficiarios y autoridades,

los mismos que garantizan la sostenibilidad del proyecto.

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la

ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:

a. Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego

tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de

afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a

la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.



b. Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención

y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación

plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios

uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por

concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas

de intención:

Acta de constitución del grupo de organización y gestión de los comites.

Acta de donación de terreno para construcción de la represa

Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.

Carta de intención de compra.

c. Condiciones de Sostenibilidad

Se está considerando como condición de sostenibilidad, que los costos de la operación

y mantenimiento de la infraestructura a ejecutarse estén garantizados a lo largo de los

diez años del horizonte de evaluación.

Estos costos van a ser asumidos por los usuarios beneficiarios a través de los recursos

provenientes del cobro de la tarifa de agua en el riego de sus áreas agrícolas reservadas.

Por lo tanto, se determinará una tarifa mínima tal que sea sostenible en el tiempo

denominada Tarifa de Equilibrio, que permita solventar los gastos de la Operación y

mantenimiento.

Así, se ha realizado la evaluación para determinar el costo de oportunidad del capital a

una tasa de descuento anual del 10% y considerando que para la alternativa de solución

previstas va a constituir la misma tarifa de equilibrio.



Q= (l/s)

Valor de tarifa de agua (SOLES)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Metros cubicos vendidos 0 350,000 350,000 350,000 350,000 350,000 350,000 350,000 350,000 350,000 350,000

Tarifa pòr metro cubico 0 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20

TOTAL 0 420000.00 420000.00 420000.00 420000.00 420000.00 420000.00 420000.00 420000.00 420000.00 420000.00

Egresos de Junta de UsuariosCosto de Operación 0 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00 126,300.00

Costo de Mantenimiento 0 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00 1,025.00

TOTAL 0 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00 127,325.00

Flujo Neto 292675.00 292675.00 292675.00 292675.00 292675.00 292675.00 292675.00 292675.00 292675.00 292675.00Factor de Actualización (09%) 0 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224

Valor Actual 0 268509.17 246338.69 225998.80 207338.35 190218.67 174512.54 160103.25 146883.71 134755.70 123629.08

350,000.00

340.59

1,027.63

0.0045


Tarifa de agua (S/. /m3)Tarifa de agua (S/. /ha/año)

TARIFA DE AGUA A PAGAR POR METRO CUBICO CONN PROYECTO

TARIFA DE AGUA A PAGAR POR METRO CUBICO CON PROYECTO

m3 vendidos anuales



2,875

0.005S/.

Cuadro N°160

d. Ejecución de Obras

Se contará con el asesoramiento del personal técnico del GRA - PRIDER, quienes

cumplirán su misión supervisora dentro del sistema que se contempla.

5.5. Análisis Financiero.

El presente proyecto será financiado por la entidad ejecutora que viene a ser el Programa

Regional de Irrigación y Desarrollo Rural Integrado PRIDER – GRA.

5.6. Organización y Gestión

Las etapas de ejecución y operación estarán a cargo del Programa Regional de Irrigacion y

Desarrollo Rural Integrado PRIDER – GRA., ya que la Municipalidad no cuenta para ejecutar

el PIP por lo que realizo las gestiones para que pueda ser ejecutado por el PRIDER. En tal

sentido se adjunta el documento del GRA.



5.6.1. Participación de los Beneficiarios.

Considerado la falta de agua con fines agrícolas y la escasez de lluvias en los periodos

de estiaje durante el año, este acontecimiento conlleva a una menor producción y por

ende al abandono de las tierras agrícolas por parte del agricultor, por lo que el

represamiento del agua del cauce del Riachuelo Luricocha, mediante la construcción

de represas posibilite el aprovechamiento del recurso hídrico para el uso en periodos

de estiaje de los terrenos cultivados actualmente que por lo general son cultivos

frutales, solucionará parcialmente los problemas de la escasa producción agrícola,

para lo cual asumen el firme compromiso de agotar las gestiones hasta ver realizado

el proyecto además de comprometerse para realizar las acciones siguientes:

Cubrir los costos de operación y mantenimiento durante la etapa operativa del

proyecto.

Organizarse adecuadamente a través de una junta de regantes el mismo que

estará encargada de administrar el manejo del agua.

5.6.2. Análisis de Riesgo.

Se ha efectuado un estudio Geológico tanto de la Presa como del recorrido de todo el

canal, el cual no demuestra la presencia de fallas locales o regionales que crucen la

irrigación, más bien se han detectado bofedales y otros en los que se aprecia un proceso

de licuefacción superficial que puede ser fácilmente controlado con la ejecución de obras

de drenaje. (Ver estudio Geológico).

Es importante mencionar que por el nivel de estudio no es posible detectar la presencia

de ciertos tipos de minerales que ocasionen la apertura de algún centro minero que

finalmente llegue a contaminar las aguas del canal de Derivación.

Nuestro país, por encontrarse ubicado en el borde oriental del Cinturón de Fuego del

Océano Pacífico, por la presencia de la Corriente Peruana, la proximidad a la Línea

Ecuatorial, la influencia de la Amazonía y la topografía accidentada, así como la



Cordillera de los Andes con una geomorfología variada, que cruza longitudinalmente

el territorio nacional, está expuesta a diversos peligros, como sismos, deslizamiento,

derrumbe y erosión, así como a variaciones climáticas en determinadas regiones, como

precipitaciones, vientos intensos, granizadas y heladas, entre otros.

Esta variedad de peligros a los cuales estamos expuestos, no se presentan con la

misma intensidad y recurrencia en todas las regiones naturales del país, por ejemplo:

los sismos (temblor y terremoto), son más frecuentes en la costa central y sur, así

como en la selva norte; los deslizamientos, las heladas y sequías en la sierra; y, los

vientos fuertes, incendios forestales, las inundaciones y erosiones fluviales, en la región

de la selva.

La complejidad de la naturaleza y la diversidad de peligros que se dan en nuestro país,

deben ser tomadas en cuenta para incorporar los criterios de prevención y atención

de los desastres en la formulación de los Planes de Desarrollo y Programas de

Inversión, en los distintos niveles (nacional, sectorial, regional o local) y para

horizontes determinados (largo, mediano y corto plazo).

Por ejemplo, ante la presencia del Fenómeno “El Niño”, entre los años 1997 y 1998,

se pronosticó que su severidad sería mayor al registrado durante el período 1982

y 1983, así mismo se estimaron pérdidas del orden a los 10 mil millones de

dólares; sin embargo, debido al apoyo del Consejo Consultivo Científico-Tecnológico

de Defensa Civil y la ejecución de un conjunto de obras y acciones de prevención,

desarrolladas entre las regiones de Tumbes y La Libertad, el impacto fue menor y las

pérdidas llegaron aproximadamente a 3 mil 500 millones de dólares.

Los resultados obtenidos en dicha experiencia, confirman que la Prevención es la

orientadora de los resultados positivos en materia de reducción de los desastres. El

diseño de las medidas de prevención, precisamente está basado en la Estimación del

Riesgo, a cargo de los organismos integradores de la función ejecutiva del Sistema

Nacional de Defensa Civil- SINADECI- como son los Comités de Defensa Civil en sus



niveles Regionales, Provinciales y Distritales, bajo la normatividad del Instituto Nacional

de Defensa Civil -INDECI.

Mapa Nº 06

Zonas Sismogénicas

Fuente: Instituto Nacional de defensa civil

5.6.2.1. Objetivos del análisis de riesgo:

5.6.2.1.1. Objetivo general:

Contribuir a reducir los efectos de un desastre, estimando el

nivel de riesgo de una localidad, a través de la identificación del

peligro y el análisis de vulnerabilidad, que pueda permitir la

elaboración de mapas temáticos.



5.6.2.1.2. Objetivo Especifico

Estandarizar los criterios y la información consignada, a

través de los formatos o fichas de apoyo, a ser utilizados en

la elaboración de los Informes de Estimación de Riesgo.

Establecer los lineamientos y procedimientos para elaborar,

en forma ordenada y eficiente, los Informes de Estimación de

Riesgo.

5.6.2.2. Objetivos del análisis de riesgo:

La ejecución de la Estimación del Riesgo, adquiere especial importancia en

nuestro país por las razones siguientes:

Permite adoptar medidas preventivas y de mitigación/reducción de

desastres, parámetros fundamentales en la Gestión de los Desastres, a

partir de la identificación de peligros de origen natural o inducidos por las

actividades del hombre y del análisis de la vulnerabilidad.

Contribuye en la cuantificación del nivel de daño y los costos sociales y

económicos de un centro poblado frente a un peligro potencial.

Proporciona una base para la planificación de las medidas de prevención

específica, reduciendo la vulnerabilidad.

Constituye un elemento de juicio fundamental para el diseño y adopción

de medidas de prevención específica, como la preparación/educación de

la población para una respuesta adecuada durante una emergencia y

crear una cultura de prevención.

Permite racionalizar los potenciales humanos y los recursos financieros,

en la prevención y atención de los desastre.

Constituye una garantía para la inversión en los casos de proyectos

específicos de desarrollo.

Después de ocurrido un desastre, toma en cuenta las lecciones que

siempre dejan éstos en un asentamiento humano o centro poblado,



permitiendo observar y analizar los tipos de vulnerabilidad y su estrecha

relación con el riesgo.

5.6.2.3. Trabajo de campo.

Para el presente proyecto se realizó el diagnostico en campo, y se solicitó a

las autoridades y a la población en general identificar los peligros más

frecuentes para ello se tomó como referencia el FORMATO Nº 01 de la guía

pautas, metodológicas para la incorporación del análisis de riesgo de

desastres en los proyectos de inversión pública.

Cuadro Nº 161




5.7. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL ACTUAL.

5.7.1. Descripción del Proyecto.

La construcción de una represa de 56 metros de altura de material ENROCADO, 5

metros de anchura de corona, con taludes 1V:1.75H (aguas arriba) y 1V:1.75H (aguas

abajo).

Como medio impermeabilizante en el talud aguas arriba se dispondrá de una cobertura

de materiales geosintéticos (geotextil – geomembrana – geotextil), y protección con

gavión tipo colchón e=17cm.

La descarga de fondo estará constituida por una tubería PVC NTP ISO 4422 C-10 Ø:400

mm. Cubierto de CºAº f’c=210 Kg/cm2 e=0.20m a lo largo de la línea de conducción,

diseñado para descargar mayor de 130 l/s en al 20% de altura de carga en la presa.

La operación será regulada mediante dos válvulas de hierro dúctil una Válvula mariposa

y válvula compuerta Ø:400 mm. que permitirán regular el caudal necesario para la

irrigación.

También se construirá una poza disipadora tipo impacto, a base de CºAº f’c=210 Kg/cm2

e=0.20m, diseñad para disipara energía de un caudal descarga de 130 l/s.

Se dispondrá también de un aliviadero de excedencias de ancho y altura variable según

pendiente de terreno (Plano P-7), diseñada para evacuar el caudal de máximas

avenidas de 83.23 m3/s de un periodo de retorno de 100 años.

Culminadas las obras anteriormente descritas nos permitirán almacenar un volumen de

0.51 MMC y de esta manera poder irrigar 340.59 Has. Con un sistema de riego por

gravedad.

5.7.1.1. Objetivo General

Garantizar la ejecución de las obras, la operación y mantenimiento del

proyecto en armonía con el desarrollo socioeconómico y la conservación del

ambiente en el área de influencia directa del proyecto, mediante la

implementación de programas ambientales coherentes y sostenibles.



5.7.1.2. Objetivos específicos.

Establecer un conjunto de medidas correctivas que eviten y/o mitiguen los

impactos ambientales negativos; y logren, en el caso de los impactos

ambientales positivos, generar un mayor efecto ambiental a fin de conciliar

los aspectos ambientales y los de interés socioeconómico.

Asegurar la conservación del ambiente en el área de influencia directa del

proyecto, durante las etapas de construcción y operación del proyecto, así

como, la no afectación de las infraestructuras tanto de las bocatomas, como

de los canales de derivación y los sectores de riego por la influencia de

eventos y sucesos antrópicos y/o naturales.

Aplicar medidas eficaces para mejorar y/o mantener la calidad ambiental del

área de influencia directa.

5.7.1.3. Etapas de Ejecución.

El Plan de Manejo Ambiental contiene dos partes fundamentales cuyo

cumplimiento debe ser acatado; uno es el plan de medidas de mitigación de

impactos negativos durante la fase de construcción, cuyas acciones deben

ser implementadas y/o supervisadas por el organismo responsable del

proyecto, a través de la Supervisión Ambiental de la obra; el otro es el Plan

de Monitoreo Ambiental durante y después de construidas las obras, con la

finalidad de registrar algún cambio negativo de algunos indicadores básicos,

sobre todo con respecto a equilibrio ecológico, el cual puede ser afectado por

las obras y su funcionamiento, cambiando la estructura ecológica actual del

área.



Plan de Gestión

Ambiental

Plan de acción preventivo - corrector

Plan de Contingencias

Plan de cierre y/o abandono

Programa de Gestión

Ambiental en el Sector

Cabe resaltar que el monitoreo de los indicadores se realizará considerando

los límites permisibles para cada uno de ellos.

Los resultados que se obtengan del monitoreo, permitirán diseñar y aplicar

medidas correctivas para que durante la operación del proyecto se ocasione

el menor impacto sobre el ambiente.

La implementación de las medidas de mitigación se debe aplicar desde el

inicio, durante y después de la construcción de las obras; es prioritaria su

aplicación sobre todo los primeros cinco años de funcionamiento u operación,

como mínimo, tiempo durante el cual se observarán los cambios más severos

en el medio ambiente.

El Plan de Manejo Ambiental a aplicar contiene los siguientes planes que se

presentan en la siguiente figura.

Esquema de la estructura del PMA



5.7.1.4. Etapas Preliminares de gabinete.

Comprende las actividades como recopilación y análisis preliminar de

información sobre el tema y área de estudio, preparación de los instrumentos

(fichas técnicas) para el levantamiento de información complementaria en la

siguiente etapa.

5.7.1.5. Etapas de Campo.

Consiste en la inspección in-situ del área donde se realizarán las obras, así

como en la recopilación de información complementaria sobre los diversos

temas que comprende el informe ambiental.

5.7.1.6. Etapa final de gabinete.

Se realiza el procesamiento de la información obtenida en las etapas

anteriores, obteniendo cuadros estadísticos, gráficos e indicadores de utilidad

para el análisis ambiental correspondiente del equipo técnico asignado al

proyecto.

Esquema Nº 04 ETAPAS PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME DE EVALUACIÓN

AMBIENTAL

Etapa I

Etapa Preliminar De

Gabinete

Etapa II

Etapa de Campo

Etapa I

Etapa Final De Gabinete

Actividades Recopilación y análisis de

información preliminar.

Planteamiento de la etapa de

Actividades Evaluación in-situ del área de

proyecto. Recopilación de información

Actividades Procesamiento y análisis de la

información obtenida en las etapas I y II.

Elaboración del informe de evaluación ambiental



DESCRIPCIÓN









DESCRIPCIÓN










Etapa de Inversión


Etapa de Inversión

CRONOGRAMA DE ACCIONES (ALTERNATIVA I)

MESES

CRONOGRAMA DE ACCIONES (ALTERNATIVA II)

MESES

FASE DE POST INVERSIÓN

FASE DE POST INVERSIÓN

5.7.2. Plan de implementación.

La implementación del plan estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Luricocha,

para lo cual deberá obtener primeramente la viabilidad del estudio de factibilidad, para

luego elaborar el estudio definitivo o expediente técnico, seguidamente convocara la

ejecución de la obra mediante el PRIDER.. La ejecución del proyecto está considerada

dentro del cumplimiento de cada una de las metas previstas, tal como se presenta en

los cuadros siguientes:

Cuadro Nº 162 ETAPAS PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME DE EVALUACIÓN

AMBIENTAL



5.8. Conclusiones y Recomendaciones.

a. Conclusiones:

Viabilidad Económica

Los indicadores económicos analizados para la alternativa seleccionada, indican que el

proyecto es económicamente rentable, en los niveles de la producción agrícola,

pecuaria y venta de agua, la cual contribuirá a mejorar los ingresos económicos de los

productores del ámbito del proyecto.

La inversión total requerida para el presente proyecto es de S/. 14, 319,171.40 Nuevos

Soles, el mismo que el estado financiará, y los beneficiarios aportaran con S/. S/.

127,325.00 Nuevos Soles, rubro que corresponde para efectuar trabajos operación y

mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego.

Evaluación a Precios Sociales:


14.85% a precios sociales.

El Valor Actual Neto (VAN), a precios privados es de S/. 3, 040,863.03 en nuevos soles,

lo que revela una contribución importante al Producto Bruto Interno (PBI).

Evaluación a Precios Privados:


9.10% a precios sociales. El Valor Actual Neto (VAN), a precios privados es de S/.

61,740.66 en nuevos soles. Lo cual aporta en su productividad.

Viabilidad Ambiental

Como resultado de la evaluación de los impactos ambientales potencialmente

negativos, no son limitantes y/o restrictivos para la ejecución del proyecto

"Construcción Sistema De Irrigación Muellaccocha En La Localidad Luricocha,

Distrito De Luricocha - Huanta - Ayacucho"; el cual con la debida aplicación de las

medidas de mitigación propuesta que tiene un monto de inversión que asciende a S/.

30,508.47 nuevos soles, sustenta la VIABILIDAD AMBIENTAL del citado



proyecto. Los impactos ambientales positivos determinan la importancia de la ejecución

de este trascendental proyecto, para lograr conciliar nuevas propuestas de desarrollo

en el distrito de Luricocha provincia Huanta en armonía con el medio ambiente.

Viabilidad Social

Con el presente proyecto se beneficiará a 973 pobladores que constituye un el total de

la comisión de riego del rio Luricocha, además del mejoramiento de los ingresos

económicos de sus pobladores, generando empleo permanente en las actividades

agrarias y fundamentalmente agrofrutícola y la disminución de los niveles de pobreza,

desnutrición, analfabetismo y la migración de la población afectada.

b. Recomendaciones

El estudio definitivo del proyecto, se recomienda formular en forma integral de todos los

componentes del proyecto, según el cronograma de Inversión del proyecto, esto con la

finalidad de garantizar la ejecución del proyecto en forma adecuada.

Se recomienda plantear la incorporación de un riego tecnificado para evitar la pérdida

del recurso hídrico.

Se recomienda que para el cumplimiento de cada una de las medidas de mitigación de

impactos ambientales, la Entidad Ejecutora del proyecto, deberá contratar los servicios

de un especialista ambiental a fin de llevar adelante el Plan de Manejo Ambiental, según

la meta que corresponde.



INDICA

DOR OBJETIVOS INDICADORES

FUENTES

VERIFICABLESUPUESTOS

Fin

Desarrollo socieconómico de la

población de las comunidades

conformantes de la comision

de riego del Rio Luricocha

Incremento del valor neto de la producción agricola anual en S/.

1971522.57 por hectarea, despues del primer año de implementación el

proyecto.

↪Encuestas

Nacionales de

Hogares; Censos,

Reportes

estadisticosa el

INEI.

⊶Desarrollo de corredores

economicos.

Pro

po

sito Incremento de la producción y

productividad agrofruticola en

la comision de regantes de

Luricocha

Se incrementa los rendimientos en

promedio de los diversos cultivos de

35% de los rendimentos de producción,

despues de un año de implementado el

proyecto.

↪ Evaluaciones y

estadisticas del

MINAGRI

⊶Existe estabilidad

económica y política en el

estado, quien cumple un rol

promotor en la actividad

agricola.

Co

mp

on

ente

s

⦁Contruccion del sistema de conducción y distribución,

captación, Almacenamiento de

agua para riego ⦁Suficiente

conocimiento de operación y

mantenimiento de


⦁Eficiente gestión y

organización de los Regantes.

⦁Adecuado manejo agronómico

de cultivos y conocimiento de

riego parcelario.

⦿ Construcción de Presas de Gravedad

Enrocado de altura de 56 metros, con una longitud de coronación de 107.52

m y ancho de 5 metros. Con volumen de

regulación de 0.510 MMC. y sus

respectivas obras de arte hidráulica .⦿

Construcción de 03 Bocatomas. A lo

largo del trazo de canal las progresivas

0+000, Km de la bocatoma del Canal

Uchpa, progresivas 0+000, Km de la

bocatoma que da origen a los dos

canales de Intay y Hatunyarqa ,

progresivas 0+000, Km de la bocatoma

Cedro Huerta ⦿ Construcción y mejoramiento de canales. Serán

973 beneficiarios con capacidades en operación y mantenimiento de

infraestructura hidráulica, en manejo y

gestión del sistema d riego , seran

capacitados los agricultores en el

manejo fitosanitaria de cultivos y el uso

de fertilizantes y semillas de buena

calidad y ⦿Capacitación a los

agricultores en el manejo del riego

parcelario

↪ Informes de

Obras

↪ Valorizaciones

↪ Informe de la

entidad

Capacitadora

⊶ Funcionamiento de


garantizado

⊶ Organización de de riego

y usuarios asumen

responsabilidades en la

gestion del sistema

⊶Posicionamiento de los

usuarios con la gestion del

sistema de riego

⊶ Usuarios de riego

intensifican sus areas agrarias

⊶Participacion de los

beneficiarios en las

actividades que se

desarrollaran con el presente

proyecto.

⊶Usuarios con

predisposicion en cambios de

actitud.

⊶Existe sinergias entre las

organizaciones de desarrollo

Act

ivid

ades

"CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE IRRIGACIÓN MUELLACCOCHA EN LA LOCALIDAD LURICOCHA,

DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO"

1. Construcción de la presa

Luricocha. 2. Bocatomas,

canales y obras de arte

3.Construccion de local para la

junta de usuarios de riego, 03

ambientes

4.Mitigacion ambiental

5. Capacitaciones

6.Monitoreo arqueologico

7.Expediente tecnico

↪ Acta de

conformidades de

usuarios. ↪Doc.

Remitidos por el

ALA reconociendo

a las

organizaciones de

Riego. ↪Informes

tecnicos

mensuales. ↪Acta

de entrega de la

infraestructura de

riego a los

usuarios.

Se invierte S/. 14,319,171.40 de la

construcción del sistema de riego. 1.

construccion de la presa luricocha

s/. 5,614,782.20

2. bocatomas, canales y obras de arte

S/. 2,842,007.14

3. construccion de local para la junta de

usuarios de riego, 03 ambientes

S/.309,282.25

4. mitigación del medio ambiente

30,508.47

5. capacitaciones S/379,800.00

6. monitoreo arqueologico S/.

30,508.47

7. expediente tecnico S/.500,000.00

5.9. Matriz de Marco Lógico del Proyecto.



I. DOC. DE SOSTENIBILIDAD

a. ACTAS

b. PADRÓN DE USUARIOS

II. ENCUESTAS

III. ESTUDIOS BÁSICOS

a. ESTUDIO HIDROLOGICO

b. ESTUDIO AGROLÓGICO

c. ESTUDIO GEOLOGICO Y GEOTECNICO

d. ANÁLISIS DE RIESGO Y VULNERABILIDAD

e. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

f. ESTUDIO TOPOGRAFICO

IV. INGENIERÍA DE PROYECTO

a. PRESUPUESTO

b. PLANOS

pip a nivel factibilidad-luricocha-prider.pdf

Documents