pip graderis aa.hh. mateo pumacahua22

5/7/2018 Pip Graderis Aa.hh. Mateo Pumacahua22 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/pip-graderis-aahh-mateo-pumacahua22 1/39

PIP: “Construcción de graderías en la losa multideportiva del parque B, del AA. HH. Mateo Pumacahua, Distrito de Santiago de Surco”

MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE SANTIAGO

DE SURCO

PROYECTO SIMPLIFICADO:

MEJORAMIENTO DE LA OFERTAEDUCATIVA DEL PRONOEI DEL DISTRITO

DE SANTA ANA DE TUSI

PROYECTO SIMPLIFICADO:

“CONSTRUCCIÓN DE GRADERÍAS EN LA LOSAMULTIDEPORTIVA DEL PARQUE B, DEL AA. HH. MATEO

PUMACAHUA, DISTRITO DE SANTIAGO DE SURCO”




ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PROYECTO:

2. NOMBRE DEL PROYECTO

“Construcción de graderías en la losa multideportiva del parque “B” del AA.

HH. Mateo Pumacahua, Distrito de Santiago de Surco”

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA




5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El presente proyecto está ubicado en el AA.HH. Mateo Pumacahua, que

pertenece al Sector 09 del Distrito de Santiago de Surco, Lima.

CUADRO Nº 01

UBICACIÓN DEL PROYECTO

El Distrito de Santiago de Surco, limita con los siguientes Distritos:

Al Norte : Ate Vitarte, San Borja y La Molina

Al Sur : Chorrillos




Al Este : Distritos de la Molina, villa María del Triunfo y San Juande Miraflores

Al Oeste : Barranco y Miraflores.

Al Sur Oeste : Chorrillos.

Al Nor Oeste: Surquillo y San Borja.




GRAFICO Nº 01

Localización Del Distrito De Santiago De Surco

Fuente: Compendio Estadístico Municipal 2008.




GRAFICO Nº 02

Localización del sector 09 ó área de influencia del Proyecto


GRAFICO Nº 03




Localización del área de intervención AA.HH. Mateo

Pumacahua





Entidades Involucradas beneficiarios del proyecto:

La principal entidad involucrada es el Programa del estado peruano“construyendo Perú”, la municipalidad distrital de Santigo Surco y los

vecinos residentes del AA.HH. Mateo Pumacahua en calidad de

beneficiarios directos del proyecto los mismos que perciben de manera

diferente el problema e intereses tal como podemos observar en el cuadro

siguiente:

CUADRO Nº 02Matriz de involucrados




IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

EL AA.HH. Mateo Pumacahua, está ubicado en el sector 09 del distrito de

Santiago de Surco, en la actualidad cuenta con 835 familias titulares que a

su vez están conformados por un promedio de 5 integrantes por familia,

(información obtenida del trabajo de campo) haciendo un total de 4175

beneficiarios del proyecto.

El AA.HH. cuenta con 2 instituciones educativas entre los niveles de inicial,

primaria y secundaria tanto de gestión pública como privada.

CUADRO Nº 03

Instituciones Educativas Por Sectores Del Distrito De Santiago De Surco




Así mismo, el asentamiento humano cuenta con 7 programas sociales entre

vaso de leche y comedor popular, organizaciones religiosas entre otras

organizaciones.

El área de intervención cuenta con 4 losas deportivas y un estadio de las

cuales una losa multideportiva se encuentra en condiciones regulares

puesto que los componentes que lo constituyen son los necesarios para

obras de infraestructura deportiva, Sin embargo, los 3 espacios restantes

presenta inadecuadas condiciones para la práctica deportiva, la recreación

y el sano esparcimiento, debido a que son obras no integrales ya que no

cuenta con los componentes necesarios para dicha infraestructura.

Por lo expuesto, la población organizada en su afán de mejorar dicha

situación en cuanto a infraestructura deportiva, necesidad de primer cuyo

objetivo es promover el desarrollo de los deportes, la recreación y las

aptitudes físicas del individuo que a sus ves logrará el desarrollo integral de

los vecinos y la convivencia social dentro del asentamiento humano, de

esta manera preservar las acciones orientadas a la implementación y

funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del

deporte y de la recreación de carácter comunitario, extensiva a la

población de manera general, cubriendo la demanda de actividades

deportivas en la zona que dicho sea de paso las actividades son diversas y

en cantidades significativas, tal como podemos observar en el cuadro

siguiente, tomado como referencia al Distrito de Santiago de Surco, ya que

la zona de intervención no es ajena a esta realidad:




CUADRO Nº 04

Área de recreación y deportes: número de beneficiarios por mes,Según tipo de actividad, 2008

Del cuadro, cabe precisar que el número de eventos deportivos desarrollados

haciende a un total de 21780 número significativamente considerable, estos

eventos son desarrollados principalmente durante los meses de enero, febrero,

marzo, julio, noviembre y diciembre, por razones de diversas festividades.

Por todo lo expuesto, la población mediante sus representantes deciden

presentarse a la convocatoria del programa del estado Peruano

“Construyendo Perú” logrando de esta manera la elección de la idea de

proyecto denominado “Construcción de graderías en el parque del AA.HH.

Mateo Pumacahua”, durante la primera etapa de la convocatoria 2009 –I..

Motivo por el cual aprueban el desarrollo del presente proyecto.

El área intervenida es una losa multideportiva ubicada en el parque “B” del

AA.HH. Mateo Pumacahua construida hace 7 años por la Municipalidad

Metropolitana de Lima, obra considerada no integral, ya que no cuenta conlos parámetros para el adecuado diseño de espacios deportivos, en cuanto




a componentes necesarios para dicha infraestructura, razón por la cual

dicha losa deportiva se encuentra en inadecuadas condiciones para realizar

actividades deportivas, motivo por el cual se origina limitadas prácticasdeportivas, hacinamiento de las otras losas multideportivas, uso de

espacios libres, acumulación de desechos inorgánicos que genera la

población, entre otras actitudes negativas.

Por otro lado, la población esta consiente y preocupado por la realidad en

cuanto a la delincuencia juvenil que prevalece en el asentamiento humano,

cuyas cifras ha venido evolucionado significativamente de acuerdo a los

datos obtenidos de la comisaría policial del Distrito de Santiago de surco,

situación, cifras que obedecen a diferentes factores sociales, económicos,

educativos entre otros, ante ello la finalidad del proyecto al brindar

infraestructura deportiva adecuada, es incentivar a la juventud a las

prácticas deportivas, sin dejar de lado a personas de tercera edad y a los

niños.

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

8.1. Problema Central

El problema central identificado en el presente proyecto después de

haber desarrollado el diagnostico de la situación actual es el siguiente:

“Inadecuadas condiciones para realizar prácticas deportivas en la

losa multideportiva del parque B, del AA.HH. Mateo Pumacahua”

Debido principalmente al abandono de la infraestructura que se da por

la carencia de iniciativas, desinterés y falta de apoyo de las

autoridades, quienes tienen la obligación de buscar el bien común de

sus habitantes.

Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la prácticadeportiva hacen uso de estas áreas de manera inadecuada,




perjudicando de esta manera la integridad física de los expectantes y

concurrentes al evento, por lo que algunas buscan otros mecanismos

de distracción que muchas veces son negativas.

8.2. Causas que ocasionan el problema central:

Las causas que originan el problema central del proyecto, están

constituidos por causas directas e indirectas, de acuerdo a la

naturaleza estas son las siguientes:

8.2.1. Causas Directas:

Deficiente espacio para la práctica del deporte y recreación de

carácter comunitario.

Limitados programas de sensibilización en el cuidado y buen

uso de los espacios deportivos

8.2.2. Causas Indirectas:

Inadecuada infraestructura deportiva

Escasos conocimiento e iniciativas de conservación de los

espacios deportivos.

8.3. Efectos :

8.3.1. Efectos Directos:

Limitaciones para el desarrollo de los deportes y aptitudes

físicas del individuo.

Espacios deportivos abandonados

8.3.2. Efectos Indirectos:

Disminuye las acciones orientadas al deporte y a la recreación

de carácter comunitario.

Inseguridad, delincuenciales en todos sus niveles.




Acumulación de desmonte y basura

Todos estos efectos nos llevan a un efecto final expresado como: “Bajos

niveles de desarrollo integral de la población joven del AA.HH. MateoPumacahua”

Para la mejor visualización y lectura de las causas, problema central y

efectos, presentamos el siguiente árbol:




GRAFICO Nº 04Árbol De Problemas (Causas Y Efectos)

Causa Directa:

Deficiente espacio parala práctica del deporte yrecreación de carácter comunitario.

Causa indirecta:

Inadecuadainfraestructura deportiva

Efecto Directo:

Limitaciones para eldesarrollo de los deportes yaptitudes físicas delindividuo.

Causa Directa:

Limitados programas desensibilización en elcuidado y buen uso delos espacios deportivos.

Causa Indirecta:

Escasos conocimiento einiciativas deconservación de losespacios deportivos.

Efecto Directo:

Espacios deportivosabandonados

Problema Central:“Inadecuadas condiciones para realizar prácticas deportivas en la losa

multideportiva del parque B, del AA.HH. Mateo Pumacahua”

Efecto final:

Bajos niveles de desarrollo integral de lapoblación joven del AA.HH. Mateo

Pumacahua.

Efecto Indirecto:

Inseguridad,

delincuenciales entodos sus niveles.

Efecto Indirecto:

Acumulación de

desmonte ybasura

Efecto Indirecto:

Disminuye las accionesorientadas al deporte y a larecreación de carácter comunitario.




9. OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Vista la problemática, el objetivo que plantean los siguientes medios y

fines del proyecto.

9.1. Medios:

Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

9.1.1. Medios de primer nivel:

Eficiente espacio para la práctica del deporte y recreación de

carácter comunitario.

Suficientes programas de sensibilización por diferentes medios

en el cuidado y buen uso de los espacios deportivos.

9.1.2. Medios Fundamentales:

Adecuada infraestructura deportiva

Conocimiento e iniciativa de conservación de los espacios

deportivos.

9.2. Fines:

Los fines que se persigue son:

9.2.1. Fines Directos:

“Inadecuadas condicionespara realizar prácticasdeportivas en la losa

multideportiva del parque B,del AA.HH. Mateo

“Mejores condiciones pararealizar prácticas deportivas en

la losa multideportiva delparque B, del AA.HH. Mateo

Pumacahua”




Desarrollo del deporte y aptitudes físicas del individuo.

Espacios deportivos conservados

9.2.2. Fines Indirectos:

Incremento de las acciones orientadas al deporte y a la

recreación de carácter comunitario.

Seguridad, y disminución de la delincuencia

Ausencia de desmonte y basura

Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo:

Mejores niveles de desarrollo integral de la población joven del

AA.HH. Mateo Pumacahua.

Veamos el árbol de objetivos ó de medios y fines:




GRAFICO Nº 05

Árbol De Objetivos (Medios Y Fines)

Medo de Primer Nivel1:

Eficiente espacio para lapráctica del deporte yrecreación de carácter comunitario.

Medo Fundamental 1:Adecuadainfraestructura deportiva

Fin Directo:

Desarrollo del deporte yaptitudes físicas delindividuo.

Medo de Primer Nivel2:Suficientes programas desensibilización por diferentes medios en elcuidado y buen uso de losespacios deportivos.

Medo Fundamental 2:

Conocimiento einiciativa deconservación de los

espacios deportivos.

Fin Directo:

Espacios deportivosconservados

Objetivo Central:“Mejores condiciones para realizar prácticas deportivas en la losa

multideportiva del parque B, del AA.HH. Mateo Pumacahua”

Fin final:

Mejores niveles de desarrollo integral de lapoblación joven del AA.HH. Mateo

Pumacahua.

Fin Indirecto:

Seguridad, y

disminución de ladelincuencia.

Fin Indirecto:

Ausencia de

desmonte ybasura

Fin Indirecto:

Incremento de las accionesorientadas al deporte y a la

recreación de carácter comunitario.




10.ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

De la identificación de las causas y efectos del problema y medios y fines

de los objetivos, se plantearan las alternativas cuyas consideraciones deorden técnico y ambiental sean factibles.

Alternativa 1:

Construcción de graderías de la losa multideportiva con mampostería

de piedra con superficie frotachada.

Abarca la intervención de una superficie de 300 m, en ella se ejecutaran

trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; y luego se

construirán graderías de mampostería de piedra con superficie frotachada

de tres escalones.

Alternativa 2:

Construcción de graderías de la losa multideportiva con concreto

ciclópeo.

Contempla la intervención de una superficie de 300 m, en ella se ejecutaran

trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; y luego se

construirán graderías de concreto ciclópeo de tres escalones.

Cabe señalar que, entre estas dos alternativas descritas, se tiene que

seleccionar aquella que cumpla con optimizar los recursos y brinde mayores

beneficios sociales.




FORMULACIÓN Y EVALUACION

11.HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Considerando la naturaleza del presente proyecto, consideraremos un

horizonte de estudio de 10 años, tiempo en que se estima será su vida útil

del proyecto, y horizonte recomendado por el SNIP.

12.ANÁLISIS DE DEMANDA

12.1. Población de referenciaEsta constituida por la población del Distrito de Santiago de Surco

Para la proyección de la población de los próximos diez (10) años se

tomará en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 2.65%,

porcentaje obtenido mediante cálculos matemáticos (Adjunto en

archivo de Excel), haciendo uso de los censos de los años 1993 y

2007 del INEI.

CUADRO Nº 05

Población de Referencia




12.2. Población demandante :

Esta constituida por la población del sector 09, veamos en el cuadro

siguiente:

CUADRO Nº 06

Población Demandante

12.3. Población demandante efectiva

La población demandante efectiva del proyecto está conformada por

los vecinos que residen en el AA.HH. Mateo Pumacahua, de acuerdo

a los datos obtenidos de los representantes legales y trabajo de

campo. Es necesario remarcar que los niños realizan las prácticas

deportivas los días de lunes a viernes por las tardes, los jóvenes por

las noches durante los días laborales y todo el día los fines desemana y los adultos entre los días sábado y domingos.

CUADRO Nº 07

Población Demandante Efectiva



PIP: “Construcción de graderías en la losa multideportiva del parque B, del AA. HH. Mateo Pumacahua, Distrito de Santiagode Surco”

12.4. Proyección de la población demandante

A continuación se muestra la proyección de la población demandante efectiva, cuyo promedio para los 10 años es de

41,811 personas:

CUADRO Nº 08

Proyección de la población demandante

12.5. Demanda

Para estimar la demanda haremos uso de cómo unidad de medida al número de partidos de fulbito, voley y basketball

que la población demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se realizó una encuesta verbal




mediante arduos trabajos de campo a los vecinos del asentamiento humano en mención, en la cual se observan los

siguientes resultados




CUADRO Nº 09

Demanda de partidos al año en una losa deportiva

Del cuadro, se esta asumiendo que cada partido dura 1 hora,

Asimismo, Para medir el total de personas que participarán en estos

partidos se ha supuesto que en los partidos de fulbito y basketball

juegan 14 personas, mientras que en voley 12 personas. El total de

personas que participarán en los partidos al año alcanza la suma de

47,424 (resultado obtenido multiplicando el número total de partidos

de fútbol multiplicado por la cantidad de personas que juegan de

igual manera se procedió en las demás disciplinas), INFORMACIÓN

adjunto en el CD de datos en Excel.

13.ANÁLISIS DE OFERTA

Actualmente, en el área de intervención del proyecto (Parque B, del

Asentamiento Humano Mateo Pumacahua), existen 2 infraestructuras

deportivas, de las cuales 1 se encuentra en inadecuadas condiciones que

no permiten el normal desarrollo de las practicas deportivas, siendo

insuficiente 01 sola losa multideportiva ya que no cubre con la demanda de

niños, jóvenes y adultos que acuden a dicho esparcimiento con fines de

recrearse y desarrollar nuevas aptitudes.




CUADRO Nº 10

Oferta de infraestructura deportiva en el parque "B" del AA.HH. Mateo

Pumacahua

14.BALANCE OFERTA-DEMANDALa demanda anual alcanza los 3984 partidos al año entre fútbol, voley y

basketbol; para lo cual se demandan dos losas deportivas con adecuadas

infraestructuras, mientras que la oferta es igual a 1, Se puede ver

claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.

15.COSTOS DEL PROYECTO

15.1. Costos en la situación “sin Proyecto”

En la situación sin proyecto actualmente se cuenta con 01 en

regulares condiciones mientras la otra se encuentra en inadecuadas

condiciones, los costos mantenimiento son mínimos estos por la

falta de organización y toma de conciencia de la población para

valorar lo nuestro.

15.2. Costo en la Situación “con Proyecto”

Alternativa 1

Los costos de la alternativa I para la ejecución de la obra son los

que se muestran a continuación:




CUADRO Nº 11

Costos de la inversión total a precios de mercado

Alternativa 1




CUADRO Nº 12

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 1EN LA

SITUACIÓN CON PROYECTO.




16.BENEFICIOS

16.1.

Beneficios sociales cualitativos “Con Proyecto”Los beneficios “sociales” con la intervención del proyecto serán los

siguientes:

Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona.

Mejoramiento de ornato publico

Recuperación de la zona pública.

17.

VALUACIÓN SOCIAL

17.1. Evaluación económica:

Para realizar esta evaluación se utilizará la metodología costo

efectividad (CE). Toda vez que no es posible expresar los beneficios

del proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica

cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el

tamaño y las características del proyecto que se esta plantea.

Metodología costo - efectividad (CE):

Veamos el cuadro siguiente:




CUADRO Nº 13




CUADRO Nº 14




CUADRO Nº 15




CUADRO Nº 16



PIP: “Construcción de graderías en la losa multideportiva del parque B, del AA.HH. Mateo Pumacahua, Distrito de Santiago de Surco”

De los cuadros, para calcular el ratio costo efectividad se usa la

formula siguiente:

CE = VACT / número de personas beneficiadas promedio, donde VACTes el Valor actual de los costos totales a precios sociales, siendo este

el resultado por alternativa:

CUADRO Nº 17

Costo efectividad de la alternativa 1 y 2

Del cuadro, observamos que la alternativa 1 estaría invirtiendo S/. 1.93nuevos soles por cada uno de los beneficiarios.

Comparando las alternativas presentadas se puede que el costo

efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad de la

alternativa 2. Por lo que deducimos que la primera alternativa es mejor

que la segunda y deberá ser elegida.




18. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

CUADRO Nº 18 Y 19




19.ANALISIS DE SENSIBILIDAD

CUADRO Nº 20Análisis de Sensibilidad

Del cuadro, deducimos que, ante cambios en la variable incierta, el costo

efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y

por lo tanto es menos sensible.

20.ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se

lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de

organización para el cuidado de la infraestructura, que este caso asumirá la

población organizada se hará cargo del mantenimiento y el cuidado de la obra

durante la vida del proyecto, para así cumplir con los objetivos planteados en el

plan integral de desarrollo del distrito.

21. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la

construcción de la gradería, se incrementará el polvo por el movimiento de




tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de

disminuir el efecto que causen estos trabajos.

CUADRO Nº 21

Impacto Ambiental




22.MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA




ANEXOS

Presupuesto.

Metrado.

Planos.

Planteamiento técnico de la alternativa

seleccionada.

Documentos que anteceden el proyecto.

39

pip graderis aa.hh. mateo pumacahua22

Documents