pisa, 25 años de excelencia
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Libro sobre los 25 años de la creación del Parque Industrial y de Servicios del Aljarafe (PISA), el primer ecopolígono de España. Idea original: ECOPERIODISMO (proyecto incluido dentro de una campaña de comunicación integral). Redacción: Ricardo Gamaza.TRANSCRIPT
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de espacios públicos y privados
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ÍNDICE STAFF
4. Editorial6. Entrevista: Enrique Barbasán8. Entrevista: Ricardo Tarno10. De la agricultura a la innovación empresarial12. Un plan innovador en una servilleta 13. Reportaje: Iris-Copy14. Una cuestión de concepto: Parque, no polígono15. Del papel a la acción16. La comunidad de propietarios18. Reportaje: Sato20. Servicios “a la carta”24. PISA, mucha más que un parque parque empresarial.
26. Seguridad total27. Reportaje: Lincosur28. Teléfonos y direcciones de interés29. Directorio de empresas32. Mapa40. Las caras de la historia del PISA46. Entrevista: Decoworking 48. De la imagen a la marca PISA50. Vuelta ciclista52. Entrevista: CEE53. Entrevista: Lasombra54. Emprendedores56. Reportaje: Viajes Triana57. Reportaje: Servinform58. Reportaje: Cash Aljarafe
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del Parque Industrial y de Servicios del Aljarafe (Sevilla)
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Enrique BarbasánSusana Pérez
Ricardo GamazaPaloma Lara
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Tiene usted ante si el libro que resume la filosofía de nuestro Parque PISA y los 25 años de trabajo continuo que nos han permitido convertirnos en un referente de los espacios empresariales de España. Son muchas las cosas que nos diferencian de otros espacios empresariales, pero sin duda la mayor de ellas es la implicación de todos y cada uno de los emprendedores que trabajamos en el PISA con un proyecto común que es convertir el Parque en un lugar para la innovación y el desarrollo sostenible. Nuestra comunidad de propietarios es un claro reflejo de este objetivo, ya que desde ella se han llevado a cabo proyectos que en su día fueron pioneros y que han copiado después otros polígonos y parques tecnológicos. Junto a ello, el mantenimiento de este espacio singular es otro de nuestros retos diarios, manteniendo los altísimos niveles de seguridad con innovaciones continuas, creando nuevos servicios para los trabajadores y empresarios y promocionando eventos para conocernos entre nosotros y que fuera de nuestras fronteras conozcan al PISA. Hemos alcanzado la madurez con 25 años de vida pero no por ello hemos perdido el espíritu que nos vio nacer en 1988. Nuevos proyectos para mantener los niveles de excelencia están ya en marcha para que la Marca PISA sea el símbolo de calidad, innovación e implicación en el trabajo.Espero que con la lectura de esta publicación nos conozca un poco más y descubra porqué el PISA es uno de los mejores espacios empresariales que puede encontrar.
Enrique Barbasán, Presidente del PISA.
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Llegó a la presidencia del PISA en el que puede considerarse el peor momento económico para el empresariado de España. Sin embargo, Enrique Barbasán sostiene que la crisis no sólo no es motivo para desanimarse sino que requiere de nuevas dosis de ilusión y por una creatividad extensiva a todos los niveles.-A usted le ha tocado ser presidente del PISA en uno de los peores momentos económicos de la historia reciente de España.-En efecto. Pero eso mismo supone un reto no un inconveniente. Se trata de que la crisis nos haga sacudirnos, idear nuevos proyectos. Si caemos en el error de autolamentarnos no vamos a salir de esta crisis. Hay que moverse más que antes incluso. Tenemos que ser conscientes de que de esta crisis saldrán sólo los mejores y el PISA está entre los mejores.-Pero si la economía se retrae y las empresas lo pasan mal, difícilmente se puede hacer algo.-Al contrario. Es una nueva oportunidad para destacarse del resto, como ha hecho el PISA a lo largo de su historia. -¿Y cómo piensa hacerlo?-Ya lo estamos haciendo. Lo primero que hemos hecho es revisar y garantizar todos nuestros servicios desde la Comunidad de Propietarios para los empresarios y trabajadores. Ahora se trata de trabajar en promocionar el PISA: que sigamos siendo el espacio empresarial donde cualquier empresa aspira a estar. -Llama la atención que en los últimos presupuestos del PISA se cerrase el año con superávit.-Eso es porque fuimos previsores el año anterior y no hemos arriesgado más de lo necesario. Eso nos ha permitido mantener las cuotas de comunidad sin necesidad de subirlas durante todo el periodo de crisis que estamos viviendo, para que los empresarios no sufran una carga extra.-Pero en el PISA cada vez se hacen más cosas.-A eso me refería cuando le explicaba que no hay que pararse. Si dejamos de promocionarnos con actos, eventos, medios de comunicación… estamos abocados a que la crisis nos arrase.-Se han cerrado muchas empresas en el PISA
desde que empezó la ‘desaceleración económica’.-No. El PISA ha demostrado ser un entorno consolidado y es el espacio empresarial en el que menos empresas han tenido que liquidar a causa de la crisis. -Una de las reivindicaciones del PISA en la actualidad es lograr una mejora sustancial en los accesos y salidas del Parque ¿cómo va ese tema?-Hemos logrado desbloquearlo tras varias reuniones al más alto nivel con las administraciones, tanto con el Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe, que nos ha mostrado su apoyo, como con la Delegación Territorial de la Junta de Andalucía, que es quien tiene las competencias, y nos ha garantizado que habrá una salida del PISA directa a la autovía por el túnel subterráneo. Ya hemos logrado que en agosto levantasen el estado de obras que nos perjudicaba seriamente uno de los accesos y salida actuales.-¿Y cómo lograron desbloquear ese tema si ni siquiera el Ayuntamiento logró nada hasta que llegó el PISA?-Porque creamos un frente común con todos los afectados, sin colores políticos. Acudieron las principales instituciones y organizaciones empresariales y después en una reunión entre PISA y Junta de Andalucía el Gobierno andaluz decidió poner fin a ese problema.-Otra reivindicación es la conexión peatonal y por carril bici con la línea 1 de Metro.-También, hemos logrado que la Junta de Andalucía incluya esa conexión como ‘prioritaria’ en su plan de conexiones con carril bici de toda Sevilla. El problema es que la administración no dispone de los fondos suficientes para hacerlo con la celeridad que nos gustaría, pero el compromiso está ahí y cuando haya dinero tendremos carril bici y peatonal que nos una directamente con el Metro.-¿Se puede decir que han sido 25 años de éxitos?-Más bien de trabajo por la colectividad del PISA que ha desembocado en éxitos.-¿Y qué queda para los próximos años?-Queda seguir innovando, siendo pioneros en las acciones que llevemos a cabo y promocionando el PISA para que nuestras empresas se sigan revalorizando, así como para que el Parque siga siendo un referente a nivel nacional e internacional.
Enrique Barbasán
presidente del PISA
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Alcalde de Mairena Del Aljarafe
Este 2013 se cumplen 25 años desde que en este Ayuntamiento se gestara la idea del PISA. ¿Cree que se han cubierto las expectativas?
Yo creo que si. El parque ha tenido varias ampliaciones y hoy podemos decir que el PISA es un parque consolidado en el que todos tenemos que seguir trabajando para mejorarlo y adaptarlo a las nuevas circunstancias.
En sus inicios, aunque el PISA nació como una idea municipal, contó con escasos apoyos de otras administraciones públicas y fueron los empresarioos el motor de arranque de este Parque empresarial. ¿Siguen siendo fluidas las relaciones entre empresarios y ayuntamiento 25 años después?
Fluidas e imprescindibles. No solamente en el PISA sino en cualquier actividad generadora de empleo en Mairena. Tiene que haber una colaboración absoluta entre empresarios y administración. Creo que los ayuntamientos tienen que estar al servicio del empleo y la mejor manera es la comunicación directa con el empresario.
¿En qué consiste el apoyo del Ayuntamiento al PISA?
Es similar al de otras zonas de la ciudad. Para el Ayuntamiento, el PISA es una parte esencial.
¿Tienen previstas nuevas acciones a favor del PISA?
Si. Vamos a mejorar todo lo relacionado a la prestación del servicio de recogida de residuos y estamos permanentemente exigiendo a la administración autonómica que cumpla con sus compromisos de infraestructuras que
hoy por hoy son vitales para el PISA. Quizás, el principal problema que tiene el parque es el retraso en obras que son esenciales, que no tienen ninguna explicación y que sólo provocan molestias. El culminar esas obras yo creo que es el gran reto.
Una de las cuestiones que más preocupan a los empresarios es la de la accesibilidad. La conexión peatonal con el Metro y nuevas vías de salida del PISA son dos cuestiones que siguen en el tintero...
Como decía, estamos hablando de competencias supramunicipales, de la comunidad autónoma. Estamos trabajando para que cumplan sus compromisos. En algunos casos predomina la callada por respuesta, pero creo que debemos de seguir insistiendo Ayuntamiento, ciudadanos, empresarios y usuarios del PISA para que esas infraestructuras sean una realidad.
¿Cuánto aporta el PISA económicamente a Mairena del Aljarafe?
Es complicado cuantificarlo. Hay que recordar que el Impuesto de Actividades Económicas fue suprimido por el gobierno de Aznar y por tanto, uno de los ingresos más importantes que tenía el Ayuntamiento ya no existe. No hay que ver este tipo de actividades con lo que retorna al Ayuntamiento, sino por lo que son capaces de generar, fundamentalmente empleo, riqueza para la sociedad, no para la administración. Esta tiene que jugar un papel dinamizador pero no
más. El PISA le aporta a Mairena prestigio, calidad, emprendimiento, innovación...y eso es muy difícil cuantificarlo.
¿Considera que el empresariado del PISA recibe en relación a lo que aporta?
Totalmente convencido de que es así. Pero los impuestos no hay que verlos como el que más da. Los impuestos es solidaridad, es redistribuir la riqueza, garantizar los servicios a ciudadanos que tienen más difícil el acceso a oportunidades. No todo lo podemos contabilizar. Los empresarios del PISA le aportan mucho a Mairena y también Mairena le aporta mucho a los empresarios. Somos una ciudad emergente, con unos ciudadanos con capacidad de consumo. Hay una complementariedad entre el PISA y la ciudad. Igual que pasa con los demás empresarios ubicados en otros puntos de la ciudad. Hay que ver a los empresarios como generadores de riqueza y empleo y creo que la gran mayoría de ellos están encantados de cumplir sus obligaciones y las administraciones estamos para responderle, según las competencias de cada una.
¿Cree que con sus más de 700 empresas y cerca de 10.000 trabajadores, es el PISA el corazón industrial y de servicios de la comarca?
Yo lo creo. Los que deben creerlo, también,
son las administraciones supramunicipales a la hora de seguir trabajando en la mejora de accesibilidad y de su estructura. Es evidente que el PISA es el centro comercial y empresarial más importante de la comarca del Aljarafe.
¿Cuáles son, en su opinión, las claves del éxito del PISA?
Fundamentalmente su cercanía a la capital, que sea un parque cerrado, su seguridad, las zonas verdes...Estoy convencido de que es el mejor parque de la provincia de Sevilla.
¿Y sus retos de futuro?
Retos de crecimiento, consolidación de los nuevos desarrollos, de que mejoremos el tráfico rodado, de que seamos capaces de hacer una gestión eficiente. En definitiva, incorporarlo como vanguardia a las nuevas tecnologías. Yo creo que adaptarnos a este mundo cambiante al día a día.
¿Quiere añadir algo más?
Dar la enhorabuena a aquellos que soñaron este proyecto y a todos los que durante 25 años lo han hecho cada día más grande y que ahora, en estos momentos en concreto, que puede haber una cierta dosis de pesimismo sobre el futuro, decirle a todos que el futuro es de todos, es nuestro y que lo que nos depara será mucho mejor.
El PISA le aporta a Mairena prestigio, calidad, emprendimiento e innovación
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Se cree que el nombre de Mairena del Alja-rafe procede del vocablo musulmán Maha-rana, que significa “hato de pastores”, lo que da una idea de la actividad milenaria a la que se ha dedicado siempre esta tierra. Los romanos también se asentaron en este territorio que ya hace dos milenios era conocido por la fertilidad de sus tierras y el cultivo del olivar.
Hace 25 años Mairena del Aljarafe man-tenía como eje de su economía productiva la agricultura con el olivo como eje y con industrias enclavadas dentro del pueblo. Y fue precisamente a lo largo de los años 80 cuando en la provincia de Sevilla empezaron a desarrollarse los polígonos industriales para sacar de los cascos urba-nos las actividades industriales y darles un mejor servicio en espacios acondicionados exclusivamente para ellos.
La localidad de Mairena del Aljarafe no fue de las primeras en tener su polígono industrial, pero sí fue pionera en la manera en la que lo llevo a cabo. No dejarse llevar por la corriente de moda y la capacidad de planear e innovar antes de actuar, le ha per-
mitido a esta localidad sevillana convertirse en la capital económica de la comarca que ha experimentado el mayor crecimiento demográfico de la provincia; sólo Mairena ha logrado duplicar su población en estos 25 años de una manera ordenada y coher-ente, dotando de servicios a la población y convirtiéndose en una ciudad sostenible.
En toda esa evolución de Mairena, el Parque Industrial y de Servicios del Alja-rafe, con más de 700 empresas en activo y cerca de 10.000 trabajadores y emprende-dores, ha jugado un papel dinamizador clave de su economía. EL PISA se ha con-vertido en este cuarto de siglo en uno de los principales motores económicos no sólo de Mairena sino de todo el Aljarafe y Sevilla. Un modelo empresarial de éxito que ha sabido sortear aplicando la innovación y el trabajo los problemas que en estos 25 años han ido surgiendo en la economía y ha logrado consolidar un tejido empre-sarial sostenible con modelos de negocio implantados con fuerza y con capacidad de expansión.
Históricamente, Mairena el Aljarafe ha sido agrícola. Su capacidad de producción sobre todo de olivar era conocida desde tiempos del Imperio Romano. Sin embargo, hace 25 años este municipio dio un salto cualitativo en su economía productiva y ahora el motor principal de su riqueza son las empresas innovadoras ubicadas en el PISA.
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Un plan innovador en una servilleta
Donde hoy está el PISA, hace 25 años había 500 hectáreas de olivar, sector primario incapaz de absorber un número alto de trabajadores y por supuesto siendo trabajo estacional vinculado a las campañas agrícolas de la aceituna. Hoy hay empleo cualificado, más de 10.000 trabajadores, 700 emprendedores y empresas y firmas comerciales. ¿Qué ha pasado para que se produzca este cambio?
Las razones hay que buscarlas en el origen, en 1988. Hace 25 años Valeriano Ruíz era alcalde de Mairena del Aljarafe. El primer edil tenía ante si un pueblo dependiente económicamente casi en exclusiva del sector olivarero, donde encabezaba la producción de aceituna de mesa, y un escaso sector industrial compuesto por pequeños talleres de todo tipo, ubicados dentro de la zona habitada de la localidad. Por aquel entonces, las comunicaciones eran las propias de un pueblo de las afueras de Sevilla: una carretera que unía Mairena con Sevilla a través de San Juan de Aznalfarache.
En el entorno estaban creciendo polígonos industriales como la mejor opción de planeamiento urbanístico de entonces: un espacio para las empresas e industrias contaminantes para sacar los humos y la contaminación de dentro de los cascos urbanos y darles unas vías propias de
comunicación. ¿Y si diésemos un paso más?, se preguntó el entonces alcalde. Llamó por teléfono desde el despacho de la Alcaldía a un ingeniero implicado en desarrollo local ubicado entonces en Lebrija: Ramón Iglesias.
Lo citó en Río Grande y tomando un café empezaron a charlar y anotar ideas en una servilleta de papel: Un espacio empresarial para industrias, sí, pero industrias no contaminantes; ¿y si ese espacio se planease con zonas verdes?; un entorno agradable también en sus conceptos… Ni siquiera se había acuñado aún la idea de ‘desarrollo sostenible’, que nacería internacionalmente en la Conferencia de Río de Janeiro de 1992 y cuatro años antes, en otro Río –Río Grande- estaban hablando de desarrollo sostenible Valeriano Ruíz y Ramón Iglesias.
Con las ideas en limpio se marcaron los grandes puntos del nuevo espacio empresarial del Aljarafe: un lugar con zonas verdes, cuidado estético de los edificios, amigable y agradable y, sobre todo, destinado a empresas no contaminantes. Este refugio empresarial no tendría nada que ver con los polígonos que proliferaban por el entorno; era una nueva e innovadora apuesta… había nacido, sobre el papel, el PISA.
Valeriano Ruíz, alcalde de Mairena del Aljarafe en 1988 se propuso dotar de espacio industrial a su localidad. Ideó una formula innovadora que desembocó en lo que hoy día es el PISA, un espacio empresarial con empresas no contaminantes.
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Junio de 2013. Durante un acto celebrado en ARIETE, el acelerador de empresas del PISA, un ponente se refiere al PISA como ‘polígono’. Un empresario sentado en el público pide la palabra y antes de formular su pregunta al experto le corrige: “Este es un parque, no un polígono”. ¿No es lo mismo? Pues no, de hecho desde su concepción se marcó a fuego esa diferencia.
“Queríamos hacer algo cualitativamente distinto a lo que había en 1988 en el área metropolitana”, explicaba Ramón Iglesias, primer gerente de SODEFESA, la Sociedad para el Desarrollo y el Fomento del Empleo que se creo para promocionar urbanísticamente al PISA y que todavía hoy desarrolla proyectos emblemáticos como el acelerador de empresas ARIETE.
En efecto, en los años en los que se idea el PISA había una gran cantidad de suelo industrial disponible en los municipios de la comarca y de la provincia en general.
Pero los proyectos para crear polígonos se ejecutaron con escaso éxito dando lugar a espacios sucios, mal comunicados y peor conservados. Los polígonos se asociaban a todos estos conceptos negativos. Había pues que crear un nuevo concepto en contraposición al polígono industrial ese fue el parque empresarial. Creando estas diferencias semánticas se marcaba distancia con el resto: el PISA no es la imagen del deterioro sino de la innovación, del desarrollo sostenible, de la limpieza, de la seguridad y de lo estético.
Para afianzar los conceptos y la filosofía diferenciadora se creó la revista El Parque, que durante todos estos años se ha estado editando de manera ininterrumpida y ha evolucionado con el PISA, creando nuevas secciones, haciendo campañas a favor de determinados servicios y, sobre todo creando una conciencia común entre la gran familia de más de 10.000 personas que trabajan en el Parque.
Una cuestión de concepto:
PARQUEno polígono LAS ZONAS VERDES
El PISA nacía para dar respuesta a la de-manda industrial y empresarial del suelo de la comarca pero desde un nuevo concepto de planificación: el de desarrollo sostenible. Mucho más que las zonas verdes, que por primera vez se planificaban en un espacio empresarial, el PISA nació con infraes-tructuras y dotaciones que no incidieran negativamente en el medio ambiente. De hecho, se llegó a plasmar por escrito que no se admitirían empresas contaminantes en este nuevo modelo de espacio empresarial
concebido como un Parque Industrial, que desde el principio marcó la diferencia con los polígonos de la época que ya cosecha-ban fama de sucios y mal diseñados.En la actualidad el compromiso ambiental sigue marcando la diferencia del PISA con otros espacios empresariales. Toneladas de materiales reciclados al año y ausencia de humos y contaminantes industriales. Todo ello en un espacio que cuida la estética y el bienestar.
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Todavía son muchos los empresarios del PISA que corrigen a aquellos que se refieren a este lugar como ‘el polígono PISA’. ¿Porqué? Porque el poder de la palabra es importante al encerrar conceptos que en el caso del PISA marcan una diferencia sustancial.
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JE DEL PAPEL A LA ACCIÓN
En 1988, una reunión con empresarios en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de Mairena supuso el pistoletazo de salida para crear el PISA. En poco tiempo, empezaron a instalarse empresas.
Ese miércoles 4 de mayo de 1988 –hace ahora 25 años- llovía a cántaros. En el momento en el que Valeriano Ruíz, alcalde de Mairena el Aljarafe convocó a los empresarios en el salón de plenos municipal estaba jugando la selección nacional. Todo apuntaba a que la cita iba a contar con pocos asistentes. Pero no fue así. La expectativa creada por Valeriano y su equipo y el rumor de que se iba a crear un gran polígono del Aljarafe hizo que hubiese un lleno total.
El Ayuntamiento planteó su idea para ejecutarla sobre las 50 hectáreas de su propiedad. Los empresarios quedaron encantados y mostraron su apoyo. En poco tiempo los olivos fueron sustituidos por calles y acerados, por arboleda y parcelas, por equipos de iluminación y fibra óptica. Y en el centro de las dos principales calles un gran monolito que hoy recuerda esos días y que con los años se ha convertido en el símbolo abstracto del PISA.
El PISA se vendió prácticamente sobre los planos. Hasta tal punto fue convincente el proyecto presentado por
el Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe que superaba de largo las expectativas de sus promotores. Los impulsores del PISA apostaron por un proyecto llamado a trascender sus fronteras locales, siendo –como mínimo- un proyecto para toda la comarca del Aljarafe. Por aquel entonces sólo existía en esta zona el polígono El Manchón de Tomares, precisamente un concepto de polígono de los que pretendía desvincularse el PISA.
Las primeras en instalarse fueron 6 empresas, en 1990. Y lo primero que quiso hacerse es darle una forma jurídica también singular a esta entidad. Se creó la Comunidad de Propietarios del PISA, que si bien es el ente de conservación para las zonas comunes del Parque ha sido durante todos estos años mucho más, actuando como promotora de nuevas iniciativas para dar a conocer el PISA, para establecer relaciones nacionales e internacionales y para ser, en definitiva, el interlocutor válido con las administraciones y las empresas para el bien común del empresariado y los trabajadores del Parque.
La comunidad está dirigida por la Junta Rectora es bienvenido al cargo todo aquel que, cumpliendo el requisito de ser propietario, muestre interés en formar parte de la misma. Ningún miembro de la junta, puede tener relación comercial remunerada con los servicios de la comunidad. Cada miembro, sin ánimo de lucro, se ocupa de un área: Presidencia, Vicepresidencia, Administración (secretario), Tesorería, Seguridad, Alumbrado, Obras y Servicios, Jardinería y Limpieza, Publicaciones, Jurídico, Actividades lúdicas y culturales y por último, Área de asuntos sociales.Pero es en las oficinas de la Comunidad de Propietarios PISA, donde se realiza el trabajo del día a día. Las personas contratadas actualmente son 3, Paloma Lara que lleva ya 20 años al cargo de la gerencia, Alicia Ferreiro para la administración y Fernando Rodríguez para todos los trabajos de mantenimiento. También contamos con la colaboración de los alumnos de prácticas de la Universidad Pablo de Olavide. En esta revista han colaborado Inés Abaurrea y Lorena Gautier. Como apoyo de la comunidad contamos con los servicios del auxiliar de la empresa LICONSUR, que actualmente recae en la persona de Joaquín Casado. Y por supuesto con las empresas subcontratadas para todos los servicios de jardinería, limpieza, alumbrado, etc.En estas oficinas realizamos los trabajos de administración que consisten en: convocatoria de juntas, levantamiento de actas, ejecución de los acuerdos adoptados en las juntas, elaboración de presupuestos, contabilidad según plan contable, cobro de recibos, y se hace el seguimiento de los trabajos realizados por las subcontratas de seguridad, jardinería, limpieza, reciclaje, mantenimiento de alumbrado, etc…También llevamos el registro de todos los autorizados a acceder al PISA en horario nocturno. Coordinamos las publicaciones,
y las actividades lúdicas como la Carrera del PISA, y atendemos cualquier aviso de incidencia en el parque. Organizamos actos y conferencias con asuntos relacionados con las problemáticas generalizadas de los propietarios, como por ejemplo la reciente creación de la Plataforma para la revisión del IBI y la plataforma pro pasarela METRO-PISA La comunidad actúa como administrador dentro de los límites del PISA. Se administran unas 30 minicomunidades, dando los mismos servicios que a la comunidad general. Cada una tiene sus proveedores para sus servicios específicos, sus propios Estatutos, junta directiva y contabilidad. Cada comunidad tiene su problemática que tratamos de solucionar diariamente.Editamos cada dos años un directorio. Se trata de una publicación con la relación de todas las empresas del PISA ordenadas por orden alfabético, actividad y calle. Se edita en el formato de papel actual desde 1.997 y se financia con publicidad. Pero el listado de empresas se encuentra actualizado en nuestra nueva página web, ya que nos encargamos de mantener la base de datos de empresas actualiza, pero para ello necesitamos la colaboración de todos, facilitándonos sus datos, para que siempre esté al día.En definitiva, el personal de la comunidad, está a disposición de todos los usuarios del PISA, tanto propietario, como empresarios, trabajadores y usuarios en general para cualquier tema relacionado con las zonas y servicios comunes. No duden en llamarnos. Nos encontramos en:
Calle Horizonte, 7, planta 1ª oficina 11.Teléfono 955 600 592Email [email protected] , [email protected] y [email protected]
LA COMUNIDADDE PROPIETARIOSEn muchas de las páginas de esta revista se nombra a la Comunidad de Propietarios del PISA, de hecho es la entidad que edita esta revista conmemorativa del 25 aniversario. Pero, ¿qué es realmente la Comunidad de Propietarios? ¿a que se dedica?, ¿Qué servicios da al PISA?, ¿Dónde estamos?…
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Las instalaciones deportivas del grupo Sato Sport conforman actualmente la mayor oferta de ocio y salud de Sevilla, sin que exista en Andalucía, ninguna oferta deportiva de mayor entidad que la de dicho grupo.
El grupo Sato Sport está compuesto en la actualidad por el centro deportivo Sato Sport, situado en Mairena del Aljarafe, el centro deportivo Sato Sport Santa Justa, situado en el centro de Sevilla y el centro deportivo Sato Sport Alcalá, en Alcalá de Guadira, ofreciendo servicios deportivos a Sevilla y su área metropolitana.
Sato Sport ha apostado por una filosofía basada en ofrecer servicios deportivos dirigidos a la salud en su amplio sentido. Ofrece a sus socios un ambiente saludable que mejora su calidad de vida. Además, cuenta con los mejores profesionales y enfocados sobre todo a la calidad y el servicio al cliente.
“La mayoría de las personas, cuando habla sobre los centros deportivos nos pregunta: en estos momentos de crisis, ¿cuánto cuesta un gimnasio? .Mucha gente piensa que nuestras instalaciones y servicios son caros, sobre todo si lo comparamos con otras ofertas que están irrumpiendo en el sector del deporte y la salud”, explica Domingo Pérez, fundador de esta gran empresa familiar.
“El sector de la salud está experimentando un crecimiento que en nuestra opinión le beneficia, una variedad de precios crea una mayor segmentación del mercado, llegando a mucha más gente y generando un aumento de la demanda de servicios deportivos. En Sato Sport pensamos que la creciente competencia favorece la diferenciación entre los centros”, añade.
En la actualidad, los socios de Sato Sport rentabilizan al máximo su inversión, acuden más horas y más días a la semana. Teniendo
una programación de actividades que atiende no sólo a las que atraen a mayor número de clientes sino también a las de menor afluencia de público, como el yoga o el taichí, que suelen ser minoritarias pero que ayudan a la salud integral de cuerpo y mente.
“No obstante, somos conscientes de la realidad y hemos adaptado nuestra oferta para que esta optimización del tiempo en nuestros centros deportivos, sea más coherente con los precios, abriendo nuevas franjas horarias y adaptándonos a las realidades actuales, con perfiles de socios de distinta procedencia, desde desempleados hasta tercera edad sin olvidarnos de los niños, que desde hace unos años son parte importante en nuestra oferta deportiva”, aclara Domingo Pérez.
Una de estas novedades es el proyecto Sato KIDS, donde los niños pueden tener sus actividades específicas, preparadas exclusivamente para niños y acudir a nuestros centros deportivos, para hacer taekwondo infantil, psicomotricidad etc.., actividades de estimulación precoz, y útiles para formentar hábitos saludables en un ambiente que favorece, la práctica deportiva y las relaciones personales. Ayudando a conciliar la vida familiar y el deporte.
En realidad, todo se reduce al uso que cada uno hagamos de las instalaciones deportivas, y lo que se espera encontrar en ellas. En los centros Sato Sport, los socios valoran los detalles que ha diario le hacen la vida más saludable y cómoda, como son: el servicio de toalla gratuita, el servicio de alquiler de pistas gratuito, el jabón en las duchas, el perfume a la salida de las instalaciones, el servicio médico especializado, los entrenadores personales, las relaciones que establecen y sobre todo la calidad de las instalaciones y del servicio personalizado.
Una de las primeras empresas en llegar a PISA fue el Club SATO Sport. Mucho más que un gimnasio, el SATO –fundado por Domingo Pérez- es un ejemplo de inno-vación y excelencia en su sector. Los mejores especialistas deportivos, instalaciones de alta gama y una concepción del deporte integrado en el cuidado integral de la salud de las personas, Este club del deporte y la salud es emblemático en Sevilla con sus tres grandes centros: SATO Mairena, SATO Santa Justa y SATO Alcalá.
SATOPIONEROS EN SALUD INTEGRAL
Aljarafe
más información sobre términos y condiciones en la recepción del centro o en el teléfono 954 183 311
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F E R R E T E R Í A I N D U S T R I A LC.I.F.: B-41/360900
Cardenal Segura, 6Tel . 954 76 05 50 - Fax: 954 17 90 6041920 SAN JUAN DE AZNALFARACHE(SEVILLA)
P. I .S .A. C/ Exposic ión, nº 2. Nave 9Tel . 954 18 49 86 - Fax: 955 60 12 7641927 MAIRENA DEL AL JARAFE (SEVILLA)pisa@ferreter iaeltorni l lo.com
El Ayuntamiento de Mairena creo la Sociedad para el Desarrollo y el Fomento del Empleo,(Sodefesa), una entidad municipal creada con un primer objetivo: la creación del Parque Industrial y de Servicios del Aljarafe, PISA.
Pero durante este periodo de 25 años, Sodefesa no sólo ha desarrollado el PISA, colaborando a generar la amplia y variada dinámica empresarial de pymes existentes en el mismo (más de 700 empresas en el parque empresarial), sino que ha desarrollado servicios a la carta para cubrir las demandas del empresariado y los trabajadores. Actuaciones como el desarrollo de las telecomunicaciones
con una red de fibra óptica propia del PISA, numerosos cursos de formación para desempleados y para empresas y trabajadores en activo, promoción de un parque de 390 viviendas protegidas y más de 9.000 m2 de locales comerciales, además de promociones de naves y suelos aptos para la instalación de empresas, servicios a la Administración Local en materia urbanística, de consultoría y como entidad instrumental de la misma, consultoría empresarial y gestión de subvenciones para pymes del entorno, creación del acelerador de emprendedores ARIETE, que pasa por ser el centro de negocios más significativo del Aljarafe; o la creación del primer Servicio Mancomunado de
Prevención de Riesgos Laborales de ámbito geográfico, entre otros.
En resumen, un gran esfuerzo para atraer inversiones a Mairena del Aljarafe en sectores tan variados como guardería, espacios deportivos, medicina laboral, ingenierías, banca, spin-offs universitarias, comercio minorista, productoras audiovisuales, sector textil, Cámara de Comercio, etc., promoviendo así un gran conjunto de actividades orientadas a la generacíón de riqueza y empleo en la ciudad.
El papel de Sodefesa como entidad instrumental del Ayuntamiento para el PISA y como entidad cogestora del Parque ha sido proactiva y siempre en colaboración, tanto con la Comunidad, como con las asociaciones empresariales AEA y Pisa Comercial. Así, se han promovido y liderado actuaciones de todo tipo (ampliación de aparcamientos, actuaciones de mantenimiento y recogida de residuos específicos de la actividad empresarial, presentación de subvenciones para
asociaciones, jornadas empresariales conjuntas, etc.), siempre desde una perspectiva de sinergia y apoyo conjunto, al igual que se realiza con la Cámara de Comercio.
En esta línea se ha tendido a ir asumiendo un papel de menor incidencia en la conservación y mantenimiento del PISA y a generar más un rol de oferta de servicios a las empresas del parque y de su entorno, así como a las asociaciones y la Comunidad, de manera que servicios derivados de Ariete, la instalación de la Antena Cameral, el servicio de prevención o la oferta de salas de reunión y formación, entre otras, han sido los ejes de la puesta en valor de Sodefesa.
Más información:
Calle Artesanía, 23 2º, Edificio Sodefesa.
955 600 464
SERVICIOS “A LA CARTA”
LLYR ELECTRICA (desde 1.996) ubicada en el Parque Empresarial P.I.S.A. del que llevam o s la con-servación del alumbrado público.
C / Ar tesanía , 21 . Nave 6 . 41927 Mairena del Al jarafe (Sevi l la )Tfn 955 08 99 38 - Fax: 955 087 625 - www. l lyre lectr ica .com
Las últimas realizaciones han sido la iluminación del sector urbano “Parque Hda. El
Rosario” para Gabriel Rojas/Gerencia Municipal del Urbanismo de Sevilla y acaba-
mos de entregar en un tiempo record “La Ciudad de la Imágen”,
Proyectos e I luminación
Las últimas realizaciones han sido la iluminación del sec-tor urbano “Parque Hda. El Rosario”, El Higuerón Sur, situado junto al Parque Empresarial Torneo/Supernorte, donde está previsto se instalen empresas del nivel de
COSTCO y McDonald´s, con el sistema de iluminación tanto en una como en otra, basado en la telegestión para control y ahorro energético.
En la actualidad y con las obras en marcha se está procediendo al cambio de proyectores, cuadros y alimentación de las torres Mega del Aeropuerto de San Pablo, Sevilla, obra que por su coordinaciónprecisa de alta cualificación.
Rotonda con Placa Solar
Estadio Olímpico
Alameda de Hércules
Ciudad de la Imagen
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DISTRIBUCIÓN DE PAQUETERÍA NACIONAL Y LOCAL
P.I.S.A. C/ Artesanía, 25. Nave 25
41927 Mairena del Aljarafe
[email protected]@tip-sa.com
9 5 4 1 8 3 3 3 3Grupo
- Guardería.- Servicio Mancomunado de Prevención de Riesgos Laborales.- Empresas de reconocimientos médicos en el PISA.- Nuevo servicio de Autogas y surtidor low-cost de gasolina con precios menores para el público.- Aparcamientos.- Sede de empresas de relieve impulsadas por Sodefesa directa o indirectamente: grupo MRF Cartuja, grupo AMS, Win Inertia, Educápolix, Mettre, Esama, etc.
PROYECTOS INNOVADORES
REALIZADOS
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PISA MUCHOMÁS QUE UN PARQUE EMPRESARIAL
El PISA es un espacio empresarial de referencia. Y lo es porque tiene muchos servicios añadidos que es casi imposible encontrar en otros espacios industriales o empresariales similares. A continuación les detallamos algunos de estos servicios que han convertido a nuestro PISA en mucho más que un parque empresarial.
RED WIFICasi todo el Parque dispone de cobertura inalámbrica para conectar dispositivos móviles con acceso a internet. Un servicio que está disponible desde el año 2010 adelantándose así a las necesidades de quienes trabajan en este espacio empresarial o quienes nos visitan.REVISTA “EL PARQUE”Desde hace asi dos décadas el PISA cuenta con un medio de comunicación propio. Profesionalizado al máximo, nuestra revista El Parque ofrece información de interés no sólo a los empresarios sino a los usuarios del Parque. De carácter gratuito y completada con una difusión on line, cada mes El Parque ofrece información variada del PISA y su entorno.DIPISLos puntos de información interactiva del Parque (DIPIS) permiten saber dónde se encuentra cualquier producto, empresa o servicio. Ubicados estratégicamente y de acceso gratuito, supuso desde su implantación un nuevo servicio pionero en los espacios empresariales.CARTELES “UD. ESTÁ AQUÍ”Con una extensión tan grande es difícil saber donde se encuentra uno. El PISA dispone de carteles “Ud está aquí” ubicados estratégicamente en diferentes puntos del parque para que cualquier visitante sepa dónde se encuentra y a dónde puede ir.RED DE FIBRA ÓPTICADesde su puesta en marcha en los años 80 el PISA se dotó de una infraestructura por aquellos años pionera y desde luego única en los polígonos industriales que había en la época. La red de fibra óptica del PISA permite una calidad y volumen de transmisión de datos óptima para cualquier empresa.
WEB CON LOCALIZADOR DE EMPRESAS.Nuestra web, donde se puede obtener toda la información del PISA, contiene un buscador de empresas por actividad para facilitar al usuario la localización del producto o servicio que esté buscando.DIRECTORIO DE EMPRESASEl directorio de empresas en formato papel es la otra opción que se ofrece al usuario PISA. Todas las empresas ordenadas por sectores y con toda la información necesaria para llegar o contactar con ellas.CERRAMIENTO PERIMETRAL COMPLETOEl PISA es uno de los pocos espacios empresariales que dispone de un cerramiento completo, lo cual garantiza el control y la seguridad en su interior y en las empresas.SERVICIO MANCOMUNADO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESSe trata de la primera vez que se mancomuna un servicio del que dependen los riesgos laborales de las empresas del Parque empresarial. Fue una iniciativa pionera en su momento y actualmente es una ventaja competitiva.
ESPACIOS VERDESEl 10 por ciento del PISA son zonas verdes, lo que convierte al Parque en un lugar por el que muchos vecinos pasean y disfrutan del paisaje. Nuestra apuesta por el medio ambiente y la estética industrial hacen que el PISA sea un lugar agradable donde trabajar, pero también por el que pasear.APARCAMIENTOSExisten zonas de aparcamiento gratuito para poder acceder a las principales calles del PISA. Aunque el volumen de coches que soporta el PISA es muy alto, se trabaja cada día para lograr aparcamientos de cercanía.ACELERADOR DE EMPRESAS (ARIETE)Como no podía ser menos, el PISA es un lugar donde las ideas se convierten en negocios. El acelerador de empresas Ariete es el hervidero donde esto sucede: con salas para videoconferencias, asesoramiento, salas de reuniones...el lugar donde nacen las empresas.PUBLICIDAD LEDLa publicidad está garantizada y al más alto nivel tecnológico gracias a una pantalla de Led ubicada en la salida de Puerta Expo. En ella, donde se anuncian empresas y negocios del PISA con iluminación de bajo consumo.SEGURIDAD PRIVADA 24 HORASEl PISA es sin duda el Parque empresarial más seguro de Andalucía. La seguridad está garantizada las 24 horas con vigilantes que hacen la ronda, con cámaras de seguridad y con videovigilancia controladas desde un centro de control multimedia.RECICLAJE DE RESIDUOSPapel, vidrio, plásticos...en el PISA todo se puede reciclar. Tres puntos de almacenaje de residuos ubicados a los largo del Parque garantizan el uso correcto de estos residuos. El servicio de recogida de grandes residuos funciona incluso a domicilio mediante llamada previa.
ORGANIZACIÓN DE CARRERAS POPULARESCada año la Comunidad del Propietarios organiza una carrera popular por sus calles. El éxito ha sido tal que además de contar con un gran número de inscritos, acuden cada edición a compentir por el primer puesto atletas internacionales. Este evento es posible gracias al apoyo de las empresas patrocinadoras sus beneficios se dedican a obras sociales.GUARDERÍAEl PISA cuenta con una guardería en su interior de manera que los padres y madres empresarios puedan compaginar mejor su trabajo con su vida familiar. La conciliación laboral sí es posible en el Parque.3 ZONAS DEPORTIVASLowgym, SATO Sport y Fin in son tres empresas especializadas en deporte y salud que ofrecen las mejores instalaciones deportivas que hay en la provincia dentro del recinto del Parque. Muchos emprearios y trabajadores compaginan su jornada laboral con el deporte gracias a esta oferta privada.6 ENTIDADES BANCARIAS, 22 BARES/RESTAURANTES, AUTOBUS DIRECTO DESDE SEVILLA, CON 3 PARADAS EN EL PISA, ETC.
FÁBRICA DE MUEBLES DE OFICINAVENTA DIRECTA AL PÚBLICO
Mobiliario Especial, Soluciones a Medida,
Persianas, Mamparas, Suelos, Techos, Reparaciones,
Mudanzas, Complementos, Llave en Mano, etc...
TLF: 954 188 265 - Fax: 954 188 219C/ Horizonte, 7 - Edif. Centro de Empresas Aljarafe - 1º Mód. 16
PARQUE PISA - 41927 Mairena del Aljarafe (Sevilla)www.ofisevilla.es - [email protected] - [email protected]
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El PISA es en la actualidad el espacio empresarial más seguro de España gracias a que es un entorno controlado al 100% tanto por un vallado perimetral completo como por un sistema de televigilancia avanzada de todas sus calles y un servicio personal de seguridad que recorre el PISA.
Una de las mayores ventajas del PISA, para las empresas que deciden desarrollar su actividad en este espacio empresarial, es la seguridad del Parque. Se trata de una de las mayores inversiones que se realizan por parte de los comuneros, pero sin lugar a dudas tiene sus frutos. En la actualidad, el PISA está considerado como el Parque Empresarial más seguro de España. Ello gracias a que desde su planificación se llevó a cabo un plan para blindar al PISA del exterior mediante un vallado estético, que garantiza que todo el que entre en el Parque debe hacerlo por alguna de sus puertas de entrada.
El proyecto de cerramiento perimetral del PISA se llevó a cabo con el primer mandato de la Comunidad de Propietarios. Para ello, se contó con 800 metros de tubos de 2 metros y medio de altura y 80 milímetros de diámetro empotrados en zunchos de hormigón. Esto fue lo que empezó a salvaguardar al PISA de entradas no controladas.
Las puertas de acceso y salida del PISA son además cerradas por las noches y el acceso queda restringido, entre las 23:00 y las 6:00 sólo se permite el acceso si previamente están autorizados por alguna empresa del Pisa, a la puerta principal (Puerta Expo) donde se ubica una barrera de acceso controlada por el personal de seguridad que se encuentra en el centro de control ubicado en esa misma puerta.Pero la mayor innovación, que ha lanzado cualitativamente al PISA a ser el espacio empresarial más seguro, es la instalación de un sistema de televigilancia de todas las calles del PISA combinado con el interior de empresas que hace que cualquier movimiento sospechoso sea detectado por el personal de seguridad que, en esos casos ha logrado junto con la Guardia Civil y la Policía Local impedir robos en las naves, oficinas del PISA.
Las rondas de vigilancia con personal cualificado completan un servicio de seguridad que convierten al Parque en un espacio libre de robos.
SeguridadTOTAL Liconsur se encuentra actualmente en un
ambicioso proyecto de expansión a nivel nacional bajo el convencimiento de que el futuro, independientemente de la actividad empresarial, lo marcará la búsqueda de la máxima excelencia y particularmente la distinción en la calidad de atención al cliente, la implicación absoluta con sus intereses, y por supuesto, la mejor relación calidad/precio. Criterios todos ellos que han sido siempre las bases de la política de esta empresa mairenera.En el último trimestre , Liconsur ha incorporado a sus instalaciones centrales a 8 personas directivas, rigurosamente seleccionadas e implicadas con su política, la mayoría con directivos experimentados y de alta calidad que han establecido algún contacto con Liconsur a lo largo de su trayectoria, “algunos inclusos ex clientes o colaboradores, que lamentablemente se encontraban en una difícil situación debido a los complicados momentos laborales, habiéndoles devuelto la ilusión; también hemos ampliado las instalaciones en 200 metros; nos hemos certificado en las normas 14001 y 18001, además de estar ya certificados en la norma 9001. Actualmente estamos implantando delegaciones en Madrid, Barcelona, Valencia, Castellón, Zaragoza, Vitoria, Valladolid, Coruña, Cáceres, Granada, Tenerife, Mallorca, con la correspondiente creación de empleo de personal directivo y profesional. Hemos aparecido en los últimos tres meses, en más de 60 periódicos nacionales, radio y televisión, como ejemplo a seguir en estos difíciles tiempos, destacando, entendemos, por la labor de emprendimiento y de fomento de empleo, unido a un máximo optimismo e ilusión que tanta falta hace en nuestros días”, explica Francisco Vela, director
general de Liconsur.“En muchas ocasiones, importantes clientes nuestros a nivel nacional nos han impulsado a darles servicios en toda la geografía española pero en esos momentos entendimos que no estábamos preparados para darles la máxima excelencia, ni la máxima atención, llevándonos incluso a la perdida de importantes clientes por no poder darles cobertura nacional. Para nosotros, siempre ha primado la honestidad, la confianza y la calidad por encima de ningún interés económico. Ahora, sí estamos preparados, apunta este empresario mairenero.Después de más de 20 años de vida, Liconsur lo compone un equipo profesional totalmente coordinado, dinámico, ilusionado e implicado en los intereses de sus clientes, sin olvidar un tema importantísimo para esta empresa: el valor humano de nuestros empleados. “Dentro de una política de máxima disciplina, consideramos fundamental la total motivación de los mismos, el valor de las personas y de sus familias, con un objetivo, la máxima implicación en sus labores , en los intereses de nuestros clientes, en su imagen, en la de su empresa y en la sociedad en general”, aclara Francisco Vela.“Sabemos que es nuestro momento, ahora más que nunca sobrevivirá la máxima excelencia al menor coste, y ese ha sido nuestro eslogan desde que nacimos. Queremos ser un impulso a la situación actual, así como un modelo de ilusión, de emprendimiento y de futuro para todas las personas que componen nuestra empresa, así como para cuantas personas y entidades nos rodean o se unan a nosotros en un futuro”, concluye este emprendedor.
LICONSUR, la empresa mairenera ubicada en el PISA y encargada de hacer de este Parque el más seguro de España, se encuentra inmersa en un ambicioso proyecto de expansión empresarial que le ha llevado a abrir delegaciones por toda España. Francisco Vela, su director general, desafía así a los malos augurios de la crisis económica con un plan que aspira a convertir a su empresa en una de las grandes del sector en España.
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TELÉFONO Y DIRECCIONES DE INTERES
ASESORÍA FISCAL, LABORAL, CONTABLE,
CIVIL, ADMINISTRATIVO Y MERCANTIL
C/ Horizonte, 7. Edif. C.E.A. Pta. 1ª Mod. 21Tfn 954 187 001 / Fax: 954 186 961 [email protected] www.caieabogados.com
ARTESANÍA
DIRECTORIO DE EMPRESAS
A.M. SISTEMAS, S.L. 23/L-1H 955 602 000 GESTION TECNICA DE EDIFICIOS
ADHESUR S.L. 25/N23 954 183 430 ETIQUETASAISLAMIENTOS DIANSA 08 954 187 087 CONSTRUCCIONALJARAFESA 11 954 110 325 AGUASALJATEC 28/P01M05 954 183 612 INGENIERIA
ALMERIMA S.L. 28/P01M01-02 955 602 053 INFORMATICA
AMANECER COUNTRY MEX S.L. 13/N02-03 954 186 287 ALIMENTACION
AMIAN ELECTRICIDAD 25/N17 955 600 690 ELECTRICIDADANTIGUO & GARBI SEVILLA 25/N18 954 184 114 MOBILIARIO HOGARAPECOPAS 28/P01M09 954 416 903 ASOCIACIONARAPAJOES S.L. 13/N03 954 186 287 ALIMENTACIONASETRANS SUR S.L 08/P01 IZQ. 954 187 108 TRANSPORTEASOCIACION EMPRESARIAL ALJARAFE
28/P01M03-04 955 600 314 ASOCIACION
ASOCIACION EMPRESARIAL DEL SECTOR DEL AGUA EN ANDALUCIA (A.E.S.A.)
28/BAJO 955 600 126 ASOCIACION
AUXITEL, S.L. 28/P02M06 954 184 198 TELECOMUNICA-CIONES
AYUNTAMIENTO (OBRAS Y SERVICIOS) 01 954 184 511 OBRAS Y SERVICIOS
BANCO POPULAR 28/P-B 955 600 080 BANCA
BEINSAT JJ.SANZ 23/P03-F 658 732 387 INSTALACION Y SERVICIOS
BELLEZA EXTREMA 09-A 665 402 926 PELUQUERIABIKINI.DUCC 23/N03-A-B 657 130 888 AUDIOVISUALESBR CLIMATIZACION (BARRERA RISQUEZ CLIMATIZACION, S.L.)
25/N10 954 183 747 AIRE ACONDICIONADO
BRICOMANIA 15/P-B 954 183 781 MOBILIARIO HOGARCAFETERIA ZOCO 23/P-B 955 600 424 HOSTELERIACALCENTER, S.L. 23/N03-A 954 180 334 CALEFACCIONCALCENTER, S.L. 23/N03-A 954 180 334 AIRE ACONDICIONADOCASH ALJARAFE 10 954 181 583 ALIMENTACIONCENTRO MUEBLES ALJARAFE ISA 16 954 183 572 MOBILIARIO HOGAR
CENTURYR MESAS Y SILLAS 23/N01-B 955 601 657 MOBILIARIO HOGARCONSTRUCCIONES EDA 23/N02-H 954 172 990 CONSTRUCCION
CONSTRUCCIONES ENRIQUE BARBASAN 25/N26 954 182 893 CONSTRUCCION
CONSULTORES DE INGENIERIA UG21, S.L. 18/N01 955 602 134 CONSULTORIA
CORBALUC METAL, S.L. 25/N01-02 955 600 347 METALURGIACURZON CLASSICS S.L 25/N03 954 184 223 CONFECCION
DBO5 S.L. 23/N02-F 954 183 750 TRATAMIENTOS DE AGUAS
DISTRIBUCIONES RODRIGUEZ SANTOS 05 954 180 475 LIBROS
DISTRIELCHE S.L.( DORADO) 28/LOCAL 954 185 656 CALZADODTI DISTRIBUCION DE TECNO-LOGIA INTERNACIONAL, S.A. 25/N12 955 602 054 LAMINAS DE PROTEC-
CION SOLAREDITORIAL GUADIEL GRUPO EDEBE 03 954 182 110 EDITORIAL
EL DECORADOR 25/N14 954 184 819 MOBILIARIO COCINAEUROFRED S.A. 30 954 183 233 AIRE ACONDICIONADOFAGOR INDUSTRIAL SOCIEDAD COOPERATIVA 17/N-B 954 182 623 HOSTELERIA
FINCA ISLA MINIMA 28/P02M02-03-04 955 601 244 TURISMO
FIT CAFÉ & TAPAS 09-A 954 184 151 HOSTELERIAFIT IN 09-A 955 541 772 CLUB DEPORTIVOFRIOGAF 23/N01-C 955 600 832 AIRE ACONDICIONADOFRIOGAF 23/N01-C 955 600 832 ENERGIA SOLAR
FUNDACION ESCULAPIO 25/N09 954 180 890 PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
FUNDACION ESCULAPIO 25/N09 954 180 890 MEDIO AMBIENTEFUNDACION ESCULAPIO 25/N09 954 180 890 MEDICINA LABORALFUNDACION RED ANDALUCIA EMPRENDE 23/P-B 954 782 008 ASESORIA
GABINETE TECNOLOGICO 28/P01M02 955 602 053 INFORMATICA
GIRALDENT S.L. 25/N33 955 600 504 LABORATORIO DENTAL
GLOBARQUIA 28/P01M03-04 661 924 854 CONSULTORIA
HORNO ABAO, S.L 18/N09 954 185 417 ALIMENTACIONINSERTEC-PETROLEOS, S.L. 25/N22 955 601 080 GASOLINERASINSTRUMENTACION QUIMISUR, S.L. 23/N01-D 955 600 002 ELECTRONICA
LABORATORIOS BIOCONTROL (CONTROLTEC S.COOP.AND) 18/N06 955 602 491 LABORATORIO
LAMPARAS PISA (OSORNO AGUILAR, S.L.) 25/N15-16 954 184 406 DECORACION
LANDAS DECORACION, S.L. 21/N01-02-03 954 182 208 MOBILIARIO HOGAR
C.P. PISA 955 600 592Seguridad P.I.S.A 607 150 297Guardia Civil 954 187 053Policía Local 954 186 532Sevillana 902 516 516Aljarafesa 902 121 262Ayto. Mairena del Aljarafe 955 768 960Solgest 954 189 177
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LLYR ELECTRICA, S.L. 21/N06 955 089 938 ELECTRICIDADLUIS GOMEZ ARAGON S.L. 25/N05 954 182 032 REGALOSMARISMAS DE TIERRAS BAJAS, S.L. 28/P02M02 954 184 826 AGROPECUARIA
MD MARKETING Y MEDIOS, S.L. 25/N34 954 187 310 PUBLICIDAD
MERKADETODO 19 955 600 563 COMPRA-VENTAMESON PUERTA SEVILLA S.L. 25/N19 955 600 013 HOSTELERIAMYC DIAGNOSTICA, S.A. 18/L07 954 186 527 LABORATORIO
NTI REHABILITACION, S.L. 25/N12 954 253 551 IMPERMEABILIZA-CIONES
OLITEC ALJARAFE S.L. 23/N03-C-E 954 184 233 ALIMENTACIONORFEBRERIA DOPLA 25/N27 649 917 722 PLATERIAPISA-KOCINA, S.L. 18/L02 955 601 061 MOBILIARIO HOGARPLAN MEDIA PUBLICIDAD 25/N34 954 187 311 PUBLICIDAD
PLEGADIS S.L. 28/P01M08-09 954 186 500 CONSULTORIA
PROMOTORA ORALI S.L. 08/P02 954 183 919 CONSTRUCCIONPROVIHOSTEL S.L. 17/N-A 954 182 900 UNIFORMESPROVIHOSTEL, S.L. 17/N-A 954 182 900 HOSTELERIARECREATIVOS CASTILLEJA S.L. 21/N05 954 180 251 MAQUINAS RECREA-
TIVASREINSAT SERVICIOS GLOBALES 23/N03-F 651 990 755 AUTOMOVIL
RIAU ROTULACION 23/N01-E 954 184 827 ROTULACIONS.T.C. ASISTENCIA TECNICA S.L. 21/N10 954 181 855 OFIMATICA
SERIGRAFIA ALJARAFE 13/N01 954 183 832 ROTULACIONSERIGRAFIA ALJARAFE 13/N01 954 183 832 SERIGRAFIASERVICIOS DE RESTAURACION CANOSIBARI, S.L.U. 25/N31 954 188 261 ALIMENTACION
SERVICIOS INFORMATICOS Y COMUNICACIONES.TECNOVA S.L.L.
18/N10 955 601 128 INFORMATICA
SG ASESORES 28/P02M08-09 955 602 362 ASESORIA
SODEFESA 25/N22 955 601 080 GASOLINERASSODEFESA (SOCIEDAD PARA EL DESARROLLO ECONOMICO Y FOMENTO DEL EMPLEO S.A.)
23/P02 955 600 464 DESARROLLO ECO-NOMICO
SPLITMANIA 23/N02-B 954 186 755 AIRE ACONDICIONADOSUMELVA, SUMINISTROS ELECTRICOS. S.L. 02 954 183 711 ELECTRICIDAD
TH MANTENIMIENTO 23/N03-H 955 602 234 SERVICIO TECNICOTH MANTENIMIENTO 23/N03-H 955 602 234 ELECTRICIDADTRADIPAQ ALJARAFE, S.L.L. 25/N25 954 183 333 TRANSPORTETRANSPORTES ASUNCION & MACIAS, S.L. 12 954 711 336 TRANSPORTE
UD IBERICA 23/N01-F 954 189 138 TELECOMUNICA-CIONES
VANADELA, S.L. 23/N01-A 954 183 461 MOBILIARIO HOGARWENDY 09 954 189 198 GUARDERIA
WURTH ESPAÑA S.A 14/N-A 954 185 228 VENTA DE MATERI-ALES DE FERRETERÍA
ADIQUIMICA 28 954 189 136 AGUAS
ELIS MANOMATIC, S.A. 42 955 986 509 LAVANDERIA INDUS-TRIAL
EVENTISIMO, S.L. 07 955 602 360 EVENTOSLEYEND SURF,S.L. 38 955 986 686 DEPORTESM & J VALDES 26 954 358 960 MOBILIARIO HOGARMAT GUITAR & BASS 52 954 902 550 MUSICASAM 02 955 089 940 AUTOMOVILSINGLE FINS FACTORY 38 955986692 TALLERSURVISION PRODUCCIONES, S.L. 48 954 180 681 PRODUCTORA
SURVISION PRODUCCIONES, S.L. 48 955 986 687 AUDIOVISUALES
TAM TAM PERCUSION 54 954 907 226 MUSICA
TELEJARA, S.L. 40 955 986 708 TELECOMUNICA-CIONES
ZONA MOBILIARIO 24 607 740 657 MOBILIARIO COM-ERCIAL
AGENCIA J. BLANCO 16 955 600 620 MOBILIARIO OFICINAAGRISEARCH IBERICA, S.L. 39 954 187 014 AGRICULTURAALUMINIOS PISA ( SEVISUR ALJARAFE S.L.) 10/N-B 955 602 385 CARPINTERIA
ANDALUZA DE CHIMENEAS S.L. 05/N01 954 187 263 CONSTRUCCION
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ELMO SUMINISTROS, S.L. 08/N07 954 186 796 CONSTRUCCIONEQUINSE S.A. 03 954 183 412 MATERIAL ESCOLARESLAVECO 07/C02N01 955 600 325 ALIMENTACIONE-TRON MOVILIDAD ELÉC-TRICA 07/P01M15 955 088 908 VEHICULOS ELEC-
TRONICOS
EUROINTEGRAL DE SERVICIOS INFORMATICOS, S.L. (EINTE) 07/C04N05 954 180 121 INFORMATICA
EUROTEF CONSULTORES 07/P02M15 954 185 359 CONSULTORIAEXTREME LAVADO A MANO 07/C04N08 672 100 144 AUTOMOVILFERRIMOVIL, S.A. 05 954 184 945 AUTOMOVILFERROSUR HISPALIS, S.L. 03 954 186 891 FERRETERIAFRANCISCO SANTAELLA REYES 07/C02N13 619 761 033 VENDING
FREMAP 15 955 602 080 MEDICINA LABORALGESTRAFIC,S.L 07/P02M16 955 600 482 ASESORIA
GUROSI S.L. 07/C02N14-16 955 600 283 CATERING
HIPERBAR DISTRIBUCIONES S.L. 08/N08 955 601 025 HOSTELERIA
HORNOS PAN ALJARAFE, S.L. 07/C03N04-06 954 185 468 ALIMENTACION
HURI TELEVISION, SL. 07/P03M16 955 600 797 PRODUCTORAIDOM. SERVICIOS INTEGRALES DE INGENIERIA, S.L. 01/P01 955 600 528 CONSULTORIA
IDOM. SERVICIOS INTEGRALES DE INGENIERIA, S.L. 01/P01 955 600 528 INGENIERIA
IMPISA, S.L. 07/P02M04 954 182 043 INMOBILIARIAINFOSA-3 S.L. 07/C01N11 954 182 452 FONTANERIAKAESER COMPRESORES S.L. 07/P03M17 954 186 779 COMPRESORESKOBEZ (A.M.C. ARTESANIA, S.L.) 08/N17-24 954 184 693 CONFECCION
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AIRSOFT-SEVILLA 01/L09-A 663 807 669 DEPORTESALFAMAIRENA 03/P04M02 954 186 797 INMOBILIARIAALJARASUR Y GUADALSUR RESTAURACIONES
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ASESORÍA INTEGRAL Y GESTIÓN DE ACTIVOS
03/P03M07-08 ASESORIA
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ATERYON-CONSTRUCCIONES 03/P02M15 CONSTRUCCIONAUTOMANDOS 01/L09-B 955 514 248 AUTOMOVILAZEROARQUITECTURA Y URBANISMO S.L. 01/P03M08 955 297 454 CONSTRUCCION
AZYSA OBRAS Y PROYECTOS 01/P03M06 OBRAS Y SERVICIOS
B.Y.G SOLUCIONES 03/P03M25 RELACIONES PUB-LICAS
BASCUMED EQUIPOS MÉDI-COS S.L. 01/P01M10 MAQUINARIA
BIENVENIDO GIL 03/P04M03 AUDIOVISUALESBOZZO ARQUITECTOS 03/P02M26 954 185 471 ARQUITECTURACAFETERIA & RESTAURANTE METROPOL 01/L07 955 338 818 HOSTELERIA
CAMISERIA BOSSELLI 03/L21 955 986 898 CONFECCIONCARRASCOSA ARQUITECTO 03/P02M16 955 338 184 ARQUITECTURACLAN TECNOLOGICA, S.L. 05/P01M15 955 338 110 INGENIERIA
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CONSTRUCCIONES ENRIQUE BARBASAN 01/P04M05 629 504 035 CONSTRUCCION
CRUZ & MARTIN ASESORES, S.L.P 03/P01M01 955 338 780 ASESORIA
D.G.O. (DIRECCION, GESTION Y OBRAS GOBELO, S.L) 05/P04L05 955 986 993 CONSTRUCCION
DATACAMPO 01/P02M20 954 186 593 TRABAJO DE CAMPODERMOHIGIENE 01/P01M03 955 986 984 LIMPIEZA
ENCOFRADOS INDE-K, S.A. 03/P04M17-18 955 338 101 CONSTRUCCION
ENDOVASCULAR MÉDICA 03/P03M06 MEDICINAENFOQUE, ESTUDIOS CUALI-TATIVOS, S.L. 01/P02M19 955 137 027 ESTUDIOS DE
MERCADOESTUDIO FOTOGRÁFICO ELECTROPUECH 01/P01M07 FOTOGRAFIA
FATA SEVILLA 01/P03M20 954 600 226 ASOCIACIONFUERZA Y EMOCIÓN, S.L. 05/P04M03 955 123 727 ALIMENTACIONGESTION DE SISTEMAS TOPOGRAFICOS S.L.
03/P02M11-12-13 954 185 550 TOPOGRAFIA
GESTION Y SERVICIOS DEL ALJARAFE S.L. 01/P04M08 955 338 033 CONSTRUCCION
GESTIONES Y PROYECTOS INMOBILIARIOS MONTE DE SANCHA, S.L.
01/P04M14 955 087 683 GESTORIA
GESTOLIVA 01/P03M05 ALIMENTACIONGLOBAL GEST ASESORES, S.L. 01/P03M04 954 180 951 ASESORIAGOLDER ASOCIATES-GLOBAL IBERICA S.L. 01/P03M08 INGENIERIA
GRUPO AGUILERA 05/P03M16-17 954 656 588 PROTECCION CONTRA
INCENDIOSGRUPO CONSULTORES PISA, S.L.L. 03/P02M04 955 087 178 CONSULTORIA
GRUPO RAGA 03/P01M05 955 986 694 MEDIO AMBIENTEICEPS 03/P04M05 FORMACION
IMTECH 03/P03M20-21-22 CONSTRUCCION
INMOVILIARIA JUAN RIVERO 01/P03M07 609 032 069 INMOBILIARIAINSTITUTO DE MARKETING Y COMUNICACION (IMC) S.L.
01/P01M19-20 954 185 713 ESTUDIOS DE
MERCADOIRIS COPY S.L. 03/P01M19 618 751 420 CONSTRUCCIONJAIME CASADO RUIZ- DESPA-CHO JURÍDICO 01/P01M09 954 281 614 ABOGADOS
JOAQUIN CARABALLO 03/P04M08 ASESORIASJUAN DIEGO DE LA CALLE GIL 05/P03M31 630 619 578 ARQUITECTURAKLICAP S.L. 01/P03M03 INGENIERIALA ACADEMIA 03/P04M12 FORMACIONLA REGAÑÁ DON PELAYO 05/P04M03 955 123 727 ALIMENTACIONLABORATORIO SIMARRO Y BARROSO 05/LOCAL LABORATORIO
DENTAL
LEBARA MÓVIL 03/P02M10 TELECOMUNICA-CIONES
LICONSUR SERVICIOS DE SEGURIDAD, S.L.
03/P01M11-12-16-17-18 954 186 798 SEGURIDAD
LICONSUR, S.L. 03/P01M11-12-16-17-18 954 186 798 LIMPIEZA
M&A PROYECTOS Y CON-STRUCCIÓN 03/P03M10 CONSTRUCCION
MAIL BOXES ETC 01/L08 955 986 745 TRANSPORTEMALLO XXI SOLUCIONES 03/P02M09 955 986 718 INFORMATICAMATA DE ALCALA 05/L04 954 577 910 INMOBILIARIAMBT SHOP ALJARAFE 03/L19 955 089 089 CALZADO
MEDINA MEDIA 03/P01M03-13-14-15 954 182 010 PRODUCCION AUDIO-
VISUALMETROPOL ASESORES 01/P02M06 955 087 915 ASESORIAMETROPOLITAN ENGLISH 01/P03M09 633 776 882 FORMACION
MUNDICORP 03/P03M18 955 338 662 RELACIONES PUB-LICAS
MUNICH 03/P02M03 609 539 604 DEPORTESMYMASCOTA.COM 05/L11 954 156 299 MASCOTAS
NEXO S. COOP. AND 01/P03M17-18 954 546 261 CONSULTORIA
ONE CONTROL 03/P01M26 AUTOMATISMOSOTP EUROPREVEN Y OLPOR ESTUDIO Y PROYECTOS 01/P02M12 954 224 139 PREVENCION DE
RIESGOS LABORALESPMP GESTORÍA 01/P01M05 ASESORIAPR NETWORK INFORMÁTICA S.C.A. 01/P01M12 INFORMATICA
PROMOCIONES Y SERVICIOS MERIDIONALES, S.L. 03/P01M21 955 053 943 PROMOTORA
PRONOSTI S.L. MANUEL NOSTI S.L. 01/P02M07 ASESORIA
PRONUTRITION 05/L09 955 122 722 NUTRICION DEPOR-TIVA
ROCA & TEJADA 05/LOCAL 955 986 715 SEGUROSROSA PALACIOS 03/P04M06 ARQUITECTURAROSA TRAKIA 03/L19 955 087 119 COSMETICARUEDA REPRESENTACIONES COMERCIALES 03/P03M01 955 601 113 REPRESENTACIONES
SEGUREX 2.000 S.L. 03/P04M11 954 186 990 SEGUROSSERVICIOS INTEGRALES DE ENERGIA SOLAR, S.L. (SERIE SOLAR)
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SG ASESORES JUAN ANTONIO SEGOVIA GÓMEZ 01/P02M11 ASESORIA
SIL CONSULTING S.L. 03/P03M23-24 ELECTRICIDAD
SITER, S.L. 05/P03M06 675 714 950 TELECOMUNICA-CIONES
SOCIEDAD DE PREVENCION FREMAP
05/P01M10-11-12 955 986 924 SERVICIO PREVEN-
CION AJENOSOLTEL SOLUCIONES INFOR-MATICAS
01/P03M10-11-12-13-14 955 087 300 INFORMATICA
SUMMERIA 03/P03M19 INMOBILIARIASUMMERS PRODUCCIONES, S.L. 03/P02M01 955 986 997 PRODUCTORA
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TENAX CONSULTING 03/P04M04 955 089 521 CONSULTORIATRANE AIRE ACONDICIONADO 03/P02M14 955 600 349 AIRE ACONDICIONADOTRANSPORTES Y GRUAS ROLDÁN 03/P02M18 670 750 262 TRANSPORTE
UNION STAFFYSHOW 03/P02M06 EVENTOS
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VERTIGO COMUNICACIONES 03/P03M09 AUDIOVISUALESVISBLÚ COMUNICACIÓN 04/P04M04 955 541 959 AUDIOVISUALESYOGURICE 03/P01M16 692 983 422 ALIMENTACIONALBERTO MEJIAS CATERING 09/N23 955 087 144 CATERING
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LAS CARAS DE LA HISTORIA DEL PISA
EL PRESIDENTE DE LA SEGURIDADFidel Sánchez Roncero, ya fallecido, fue el primer presidente del PISA. Este empresario del mármol, muy querido personalmente por los empresarios del PISA, tuvo que lidiar con la crisis económica de esos años, pese a lo cual logró poner en marcha uno de los grandes proyectos emblemáticos del PISA: el cerramiento perimetral. La obra, que por entonces se presupuestó en 17 millones de pesetas, superaba de largo las posibilidades económicas de una Comunidad de Propietarios que empezaba su andadura con apenas una decena de empresas. La solución planteada por Fidel y aprobada por los comuneros fue aumentar 2 pesetas por metro cuadrado la cuota durante dos años y medio. El Centro de Salud Laboral con un médico titular fue una iniciativa pionera para un parque industrial en esos años. Se puso en marcha en 1991 y llegó a asistir a casi 2000 trabajadores.
EL PISA ADQUIERE VELOCIDAD DE CRUCEROAntonio Beas, director general de Dermoder, del sector de la cosmética, asumió el cargo de presidente del PISA el 7 de abril de 1994. Durante su mandato, el PISA logró su consolidación. Se creó
empiezan a usar los viales como zonas de almacenamiento y la Comunidad de Propietarios tiene que actuar al respecto.También le empieza a ir al PISA que durante estos años al PISA le sale ‘novio’: San Juan de Aznalfarache reclama que parte del suelo del PISA está en su término municipal. Una demanda que queda en lo anecdótico.
APERTURA AL EXTERIORJosé Salvatierra es sin lugar a dudas el gran promotor del PISA. Organizador de la Primera Muestra PISA –aún bajo el mandato de Juan Viúdez- consigue que el Parque sea conocido en el exterior. Se trató de una exposición llena de actividades con la que el equipo de ‘Pepe’ Salvatierra, como se conoce al director general de la empresa Arte Taller, que fue inaugurada al más alto nivel (presidente de la Junta de Andalucía) y que contó con miles de visitantes que pudieron conocer de cerca la gran oferta de servicios y productos que tenían a su disposición en el PISA. Más de 80.000
personas visitaron el PISA en esta primera muestra.Durante el mandato de Pepe Salvatierra también empieza a surgir un problema derivado del éxito del PISA: la escasez de aparcamientos para tantos visitantes que venían a consumir o contratar servicios en el Parque. Con Salvatierra se logra tener cerca un parque de bomberos y empiezan a llegar visitas institucionales internacionales de delegaciones extranjeras que quieren conocer los secretos del éxito del PISA.
OCUPACIÓN AL 100%En estos años, en los que Antonio Mateos es presidente del PISA, el Parque alcanza casi el cien por cien de ocupación. Casi no quedan naves ni oficinas libres, pese a que el precio del PISA es de los más altos de los espacios empresariales de su entorno, claro que ofrece muchas más prestaciones y servicios que cualquier de ellos. Durante este mandato se desarrolla
y desarrolló la red telemática para las empresas del PISA y se consolidó el Centro de Salud Laboral para los trabajadores de todas las empresas del Parque. También, se solucionaron problemas de limpieza y seguridad y se puso en marcha una bolsa de trabajo gestionada desde el PISA. Beas logró también que se pusiera en funcionamiento una línea de transporte de autobús público que conectaba el PISA con Sevilla para facilitar el acceso a trabajadores, clientes y proveedores del Parque.Por último, fue también durante su mandato cuando se creó la Asociación Empresarial Aljarafe (AEA), en 1995. Una ONG empresarial ideada por Ramón Iglesias como un foro de opinión y formación de empresarios en el futuro. Años después, el propio Antonio Beas sería presidente de la AEA.
LA CONSOLIDACIÓNCon Juan Viúdez, ya fallecido, como presidente del PISA el Parque funciona ya a pleno rendimiento. Son tiempos de bonanza económica y las preocupaciones del PISA se vuelcan en lograr servicios generales como un parque de bomberos cercano para solventar cualquier incidente que pueda darse en las empresas del PISA (hasta entonces los bomberos tenían que llegar desde el parque que había en Utrera). Con más de 400 empresas instaladas surgen los primeros problemas de ‘convivencia’: algunos empresarios
Cada uno de los 12 presidentes que ha tenido hasta ahora el PISA le ha dado su impronta a este Parque, avanzando en asuntos tan dispares como la seguridad, la promoción exterior o el compromiso social. Todas las Juntas Rectoras han dado saltos cualitativos al PISA para convertir el Parque en lo que es hoy: un modelo de excelencia empresarial. Sin embargo, aunque los presidentes han sido la cara visible de cada mandato, tras ellos había y hay un equipo de trabajadores y empresarios que han desarrollado los proyectos e iniciativas.
FIDEL SÁNCHEZ(1990-1994)
ANTONIO BEAS(1994 - 1996)
JUAN VIÚDEZ(1996-1997)
JOSÉ SALVATIERRA(1997-1999)
ANTONIO MATEOS(1999-2002)
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JEun estudio del tráfico, circulación y aparcamiento para resolver los problemas de falta de espacio para estacionar que empieza a sufrir el PISA ante su elevada ocupación.La zona de dotaciones, una estructura y equipamiento que debe poner en marcha el Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe dentro del PISA sigue estancado. El proyecto tiene varias idas y venidas para consultar a los empresarios, que demandan entre otros servicios una guardería para sus hijos e hijas. En 2001, el concurso quedó desierto, pero se incluyeron en el posterior pliego de condiciones las demandas de los empresarios del PISA.Se llevan a cabo estudios y análisis del PISA por entidades de prestigio como la Compañía de Estudios de Andalucía. También, en estos años municipios cercanos arrancan sus proyectos de parques industriales siguiendo el modelo PISA: el PIBO, en Bollullos de la Mitación, y otro en Espartinas.
PISA SE VUELCA EN COMUNICACIÓNCon Fernando Carrasco, que accede al puesto de presidente del PISA con apenas 30 años, siendo hasta entonces el presidente más joven que había tenido el Parque, se realiza un amplio trabajo de comunicación que pasa por relanzar la revista del PISA, El Parque’, que llevaba editándose de manera ininterrumpida desde 1993 y que ahora realiza ediciones especiales como la de su número 100, presentado en un acto multitudinario que tuvo repercusión en los medios de comunicación.Se crea también la web del PISA www.parquepisa.org, operativa desde el año 2002. También, por primera vez el PISA acude como invitada a la asamblea nacional de la CEPE (Confederación Española de Parque y Polígonos Industriales): en España otros parques quieren conocer el ‘modelo PISA’.Pero quizá lo más trascendente es la creación de un modelo mancomunado de prevención de riesgos laborales que nace de manera pionera durante el mandato de Carrasco, logrando así reducir el coste que supone para las pequeñas empresas cumplir con la Ley de Prevención de Riesgos Laborales a la vez que da una cobertura más cercana a los trabajadores, al estar ubicado el centro en el corazón del
PISA.
REDUCCIÓN DE LA MOROSIDADDurante los años 2003 y 2005, en los que el PISA tiene por primera vez en su todavía corta historia a una empresaria como presidenta, la gestión del Parque se centra en asuntos internos como reducir una tendencia al alza de la morosidad en el pago de cuotas que podría haber comprometido las acciones que se querían llevar a cabo. Mediante una gestión acertada, se logra una reducción fulminante de la morosidad y el PISA garantiza un estado de cuentas saneado, como atestiguan cada año las auditorías externas que se llevan a cabo y se presentan públicamente a los empresarios. Además, en 2004 se pone en marcha la primera liga de fútbol sala. Se mantendrá durante varias temporadas gracias a su gran aceptación entre las empresas del Pisa. Es en 2005, cuando surge la idea de una carrera popular de empresas, abierta al público, en la que los corredores recorren 6,5 kilómetros a lo largo de las calles del Pisa.
AMPLIACIÓN DEL PISAEl PISA se lanza a la ampliación de su tercera y cuarta fase. La tercera fase son terrenos municipales, los de la parcela del Villarín, cuya urbanización era una demanda desde tiempos de la primera junta directiva por parte de los empresarios del PISA. Se ponen requisitos para poder optar a comprar suelo en la tercera fase y se presentan medio centenar de proyectos de los que apenas una docena logra superar el concurso. En paralelo, durante el mandato de Juan Carlos Sanz, se inicia la comercialización privada de la Cuarta Fase del PISA, una zona llamada a ser la más comercial del PISA. De hecho la presencia comercial en el Parque ya es de tal calado que lleva años existiendo una nueva asociación de empresarios: PISA Comercial, destinada a promocionar este sector en plena expansión.
LA HUMANIZACIÓN DEL PISAEl mandato de Margarita Rincón, empresaria del sector de la mensajería y
FERNANDO CARRASCO(2002-2003)
REGLA CUETO(2003-2005)
JUAN CARLOS SANZ(2005-2006)
MARGARITA RINCÓN(2006-2007)
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JEtransportes, se caracteriza por volcarse en el aspecto social. Antes de ser presidenta en la Junta anterior, creó y dirigió la nueva vocalía de Asuntos Sociales, con las que el PISA ejerce de manera activa una labor de responsabilidad social corporativa. Así, se llevan a cabo actuaciones y donativos a casas de beneficencia, hermandades y otras entidades. El PISA se vuelca así hacia la sociedad de la manera más humanitaria posible.
UN PISA CULTURALCon Francisco Gracia, el PISA adquiere una nueva dimensión, la cultural. El Parque promociona actividades y eventos para darse a conocer, atraer visitantes y también para establecer vínculos entre sus empresarios y trabajadores. A pesar de que la idea de la carrera y el fulbito, surge durante el mandato de Regla, es durante estos años, cuanto mayor auge adquieren estos eventos. De hecho, la carrera acabó siendo tan popular que incluso en la actualidad sigue llevándose acabo y hasta acuden a competir atletas de talla internacional.Otro aspecto importante a destacar, es que durante este periodo el nivel de morosidad se reduce a mínimos históricos.
LA UNIFICACIÓN DEL PISADos son los grandes hitos que suceden durante el mandato de Ángel Pozo; la puesta en marcha de una guardería en el PISA, a la que los empresarios y trabajadores empiezan a llevar a sus hijos, teniendo la ventaja de la cercanía; y la unificación del PISA. En este punto, hay que recordar que tras la comercialización de la Cuarta Fase del PISA, que se hizo de manera privada, no quedó claro que legalmente esa ampliación fuese PISA y se debiera beneficiar de sus ventajas. Finalmente, se produjo una adhesión al PISA de la Cuarta Fase, cuya gestión está centralizada desde la Comunidad General de Propietarios.
LA MARCA PISAA Enrique Barbasán, le tocan tiempos difíciles porque accede al cargo en plena crisis económica, la peor que ha vivido España en su historia reciente, y ello afecta directamente a las empresas. En medio de un desplome del empleo, Barbasán ha
apostado por potenciar la marca PISA, de manera que el PISA sea un oasis en el desierto de la crisis. Bajo su mandato ya se han puesto en marcha actuaciones de promoción del Parque entre las que destacan la creación de la web-televisión del Parque: PISATV, la entrada a la promoción a través de Internet mediante una nueva web, sistemas de publicidad innovadores y redes sociales o la puesta en marcha de eventos y conferencias de interés para las empresas y el público en general. Son objetivos en marcha también lograr la conexión peatonal y ciclista con la línea 1 de metro, en cuya consecución se están obteniendo logros gracias a reuniones con las administraciones y la nueva construcción de una salida más desde el PISA, que ya están en marcha mediante un túnel subterráneo.
FRANCISCO GRACIA(2007-2009)
ÁNGEL POZO(2009-2011)
EL TRABAJO DE FONDOFIDELSÁNCHEZRONCERO
JUAN VIUDEZARANDA
ANTONIO MATEOS PALACIOS
REGLA CUETO SERNA
MARGARITA RINCÓN LÓPEZ
ÁNGEL POZO RIQUENI
ANTONIOBEAS
RONCERO
JOSÉSALVATIERRA
DORADO
FERNANDO CARRASCO
MORO
JUAN CARLOS SANZ
MAZUELOS
FRANCISCO GRACIA
ÁLVAREZ
ENRIQUE BARBASÁN CAMACHO
03/05/1990
17/04/1996
17/06/1999
22/04/2003
14/12/2006
16/04/2009
07/04/1994
10/07/1997
07/03/2002
03/03/2005
20/03/2007
02/03/2011
LOS PRESIDENTES DEL PISA
ENRIQUE BARBASÁN(2011-Actualidad)
Aunque las Juntas Directivas y los presidentes del PISA han marcado su impronta y han determinado y aprobado proyectos y desarrollado las ideas que han convertido al PISA en un referente de los parques empresariales; detrás de todas esas decisiones hay un equipo técnico de profesionales y empresas que hacen posible que el PISA y sus proyectos sean una realidad. Proveedores y empresas que prestan servicios al PISA casi desde sus inicios y que han crecido y se han desarrollado junto al Parque. Estas son algunas de las más significativas:Liconsur.- Empresa encargada de la seguridad del PISA y de los servicios auxiliares. Empezó a trabajar para el PISA desde que se creó el Parque. Gracias a esta empresa mairenera en plena expansión nacional, el PISA está a la cabeza del ranking de parques y polígonos más seguros de España. Alxarafat.- Inició sus servicios de jardinería y mantenimiento de zonas verdes del PISA como Escuela Taller Municipal y tras constituirse como empresa ha estado manteniendo un PISA verde estéticamente y ambientalmente. Llyr Eléctrica.- Empresa ubicada en el PISA que está al frente del mantenimiento del alumbrado, un apartado esencial para el PISA porque de él depende que los cuadros eléctricos se encuentren en buen estado para que las calles dispongan de suministro en tiempo y forma de manera continuada.Recuperados de Reciclados Arcos.- Esta empresa radicada en el Parque es la encargada del reciclaje porque el PISA es un espacio empresarial que recicla. Ello es posible gracias al servicio prestado por esta empresa que recoge y selecciona principalmente madera, residuos sólidos
urbanos, cartón y residuos de construcción y demolición, además de cristal, electrodomésticos, plásticos, etc.Compañía Integral de Empresas.- La gestión laboral, fiscal, contable y jurídica la lleva a cabo esta asesoria empresarial que se encarga de la labor tal vez menos vistosa pero esencial para la vida de un entorno en el que confluyen más de 700 empresas.Ecoperiodismo.- La apuesta por la
comunicación se ha llevado a cabo desde 1994 por esta empresa especializada en periodismo y comunicación que ha trabajado en la difusión y promoción del PISA con la elaboración de productos estrella como la revista mensual del PISA ‘El Parque’ y en la actualidad con la creación y gestión de PISAtv, el canal de noticias on line del Parque.
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Faldon J. de Haro
-No le voy a preguntar porqué se han instalado en el PISA porque usted no es nuevo aquí...
-Es cierto. En 1991 tenía aquí mi empresa, PISA Asesores, y después nos reinstalamos en Sevilla y dado que nuestra actividad estaba vinculada al sector inmobiliario y la promoción es una de las que entró en declive con el pinchazo de la burbuja inmobiliaria.
-Y decidieron reinventarse.
-Pues sí, reinventarnos una vez más. Renovarse o morir.
-Y regresaron al PISA con otro modelo de negocio.
-Por supuesto. Me interesé en el comercio electrónico que es una actividad que está en pleno crecimiento actualmente.
-¿Y qué es lo que hacen?
-Lo que hacemos es crear plataformas para vender los productos de negocios de éxito offline pero que no lo han desarrollado on line. Nos convertimos en una especie de franquicia de estas empresas en internet. Es un negocio que ya empezamos antes de regresar al PISA y que ahora hemos complementado con el Coworking.
-Antes de explicarme qué es eso del Coworking, explíqueme qué es lo complicado de estas plataformas.
-Pues el mayor trabajo es el que no se ve: lograr un buen posicionamiento web para que cuando alguien busque esos productos en la red aparezcan nuestras plataformas en los primeros puestos de los motores de búsqueda. Esa es en realidad la clave del éxito de una plataforma de venta on line... las páginas pueden ser más o menos bonitas y agradables, pero de lo que
se trata es de que el internauta las encuentre a la primera y que planteen unas transacciones sencillas y seguras.
-Ahora sí... me decía que esta actividad la han complementado con el Coworking...
-Sí. Esta es una oficina muy amplia y hemos querido dotarla para que se instalen aquí otras empresas relacionadas con nuestra actividad inicial (comercio electrónico, internet, posicionamiento SEO, etc). Lo que ofrecemos es un espacio de trabajo propio dotado con todo lo que necesita un profesional del sector (wifi, mobiliario, zonas de reuniones, mesas, taquillas...) para que se despreocupe de los problemas que tiene alquilar una oficina y tener que ocuparse (y pagar) los servicios de mantenimiento (altas de luz, teléfono, agua, internet, limpieza de la oficina...).
-Y además se crean unos espacios de trabajo en común porque todos son del mismo sector.
-Esa es la idea. Que se generen sinergias y negocios entre los que están aquí.
-¿Qué precio tiene venir a trabajar aquí?
-200 euros al mes.
-Sin duda el precio es también un punto a favor.
-Sí, pero es que además damos la oportunidad de que los que estén interesados vengan a probar durante una semana totalmente gratis para que vean in situ, como es este nuevo modelo de trabajo colaborativo.
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DECOMWORK es la empresa más reciente que inicia actividad en el PISA. Abre sus puertas en septiembre de 2013 con una sólida trayectoria empresarial que avala el trabajo de sus promotores y con un modelo de negocio que está en pleno auge: el coworking. Junto a esta actividad, DECOMWORK realiza todo lo necesario para que cualquier empresa pueda vender en internet con garantías de éxito.
Entrevista Francisco
Salinas
DECOWORKING
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La marca crea la diferencia. En el caso del PISA esa máxima se invierte: el PISA tras 25 años de desarrollo ha demostrado ser diferente del resto de espacios empresariales; y lo ha logrado apostando por la innovación y no sólo tecnológica sino con mayor amplitud de miras. Innovación a la hora de iniciar y desarrollar proyectos que nunca había pensado un polígono o parque empresarial que se pudieran llevar a cabo y que han redundado en nuevos servicios para la comunidad, para el empresariado o para la sociedad.
Precisamente por ello, es fundamental llevar a cabo una conversión a marca de esa excelente imagen desarrollada con los años en el Parque. Para ello, es fundamental desarrollar nuevos elementos y estrategias de comunicación y marketing que den a conocer al PISA a otro nivel.
Es esencial dar un nuevo salto y adaptarse a los nuevos tiempos y hacerlo de una manera pionera. La crisis económica también está modificando el panorama comunicativo. Los medios de comunicación tradicionales (prensa, radio y televisión) están viendo como pierden
cuota de audiencia y también de credibilidad ante el auge de las redes sociales. Precisamente ese va a ser uno de los pilares sobre los que el PISA cree no sólo su marca sino lo que ha dado en llamarse su identidad digital. La creación de nuevos medios de comunicación on line en los que es posible la interacción con los consumidores y analizar sus intereses o gustos, va a ser uno de los objetivos de esta nueva etapa comunicativa del PISA. Así, se está creando y configurando una nueva web en la que las redes sociales van a tener un papel fundamental, con un apartado de PISAtv en la que el Parque dispondrá, de manera pionera y por primera vez en un espacio empresarial, de un canal de noticias y reportajes audiovisuales propios, entrelazado con los canales del PISA en YouTube y su presencia activa en Linkedin, Facebook y Twitter. A través de esta presencia en medios y siguiendo una hoja de ruta trazada por un plan de comunicación y marketing del PISA (el primero que tendrá en sus 25 años de vida) se podrá establecer una estrategia efectiva para consolidar la marca PISA ,así como, otras acciones y objetivos que sirvan para mejorar las condiciones del PISA y su entorno.
Tras 25 años de vida, el PISA ha consolidado una imagen de excelencia empresarial. Ahora es el momento de dar un nuevo salto cualitativo y configurar la marca PISA, una marca que sea sinónimo para todos los consumidores, usuarios y público en general de que un producto o servicio con “sello” PISA es garantía de profesionalidad, innovación, desarrollo sostenible y, sobre todo, de calidad.
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De la imagen
a la marca PISA
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El Parque PISA ha sido el único espacio industrial y empresarial que han atravesado los ciclistas de la Vuelta España 2013. La organización le ha dado así un respaldo al PISA en el sentido de que ha sido el único polígono o parque empresarial que ha formado parte de un itinerario en el que se escogen paisajes y entornos agradables, ecológicos y visualmente atractivos.El hecho de que la Vuelta Ciclista haya cruzado por dos veces en su etapa sevillana el PISA demuestra que el Parque es un entorno a tener en cuenta no sólo por la creación de riqueza y empleo que genera, sino también por su propia estructura, con zonas verdes, entornos amigables y espacios singulares arquitectónicamente hablando.
La Vuelta Ciclista 2013 escoge al PISA
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- Dicen que el sector de las energías renovables es uno de los sectores del futuro...Yo no diría del futuro, ya que es una realidad, aunque en este país los distintos gobernantes no paren de ponerles trabas a su desarrollo. Si grandes potencias, como Alemania, EE UU o China, tienen claro que es un sector estratégico, no se puede comprender cómo en este país con los recursos renovables y el knowhow tecnológico que dispone, los dirigentes políticos no apuesten por las energías renovables, ya que sería una me-dida racional para la creación de empleo y para la reducción de nuestra dependencia energética exterior, que es del orden del 80 %.-Dentro de este sector CEE está especializada en energía solar ¿Por qué?Buena parte de la razón es debida a la influencia de mi padre (Valeriano Ruiz), que ha sido uno de los pioneros en la energía solar y como él siempre dice “el Sol es la Clave”.- Pero también hacen otro tipo de proyectos energéticos...Sí, como indicaba anteriormente en la descripción de CEE, no sólo realizamos proyectos de energía solar, sino también de biomasa y de ahorro y eficiencia energética. También es interesante el servicio de optimización de la factura eléctrica que ofrecemos mediante la Comercializadora Eléctrica Fenie Energía, de la que formamos parte.- Háblenos de los inicios de esta empresa.La empresa surgió en el año 2004 a raíz de un proyecto de I+D+i, denominado SURENERGY, relacionado con el diseño de paneles solares que permitía la total integración arquitectónica en edificios.- Precisamente que empezaran como un proyecto de I+D+i les imprime un carácter diferente a otras empresas de su sector ¿siguen apostando por la innovación?Sí, es uno de nuestros elementos diferenciadores. De hecho tenemos una relación muy estrecha con Grupos de Investigación Universitarios y Centros Tecnológicos de Investigación. Desafortunadamente, en los tiempos que vivimos, cada vez hay menos proyectos de este tipo.
- Creen que queda mucho por hacer en Andalucía en materia de energía renovable.Andalucía es una referencia a nivel mundial en energías renovables, y sin lugar a dudas, lo seguirá siendo, siempre que siga contando con el apoyo gubernamental. Evidentemente, hay mucho por hacer. Con el recurso solar que contamos, y con los elevados costes eléctricos que sufrimos en este país, Andalucía es ideal para soluciones de autoconsumo fotovoltaico y refrigeración solar.- Cuáles son sus clientes (empresas, instituciones, particulares... y comenta algunos trabajos de ejemplo)?Trabajamos con todo tipo de clientes, desde particulares a empresas. Los productos ofertados son similares para particulares y para empresas, energía solar térmica, energía solar fotovoltaica, biomasa y mejora de la factura eléctrica. Varía el tamaño de los proyectos, pero en todos los casos hacemos los proyectos con soluciones a medida.Como proyecto más reciente podría citar una instalación solar térmica, para agua caliente de en el Club Deportivo Río Grande, en Mairena del Aljarafe, con 67 m² de captación solar y 5.000 l de acumulación, que va a permitir al cliente reducir su factura anual de propano de casi once mil euros.Como indicaba anteriormente, hay mucho potencial en las instalaciones solares fotovoltaicas para autoconsumo, dado que los costes de las instalaciones fotovoltaicas han disminuido notablemente y los costes eléctricos no paran de subir.- Precisamente ustedes tiene un vínculo con uno de los expertos con más nombre en el sector de las renovables que además fue uno de los ‘padres’ del PISA, Valeriano Ruiz.Sí, es cierto. Mi padre fue uno de los precursores del PISA, impulsando su desarrollo cuando fue Alcalde de Mairena.- ¿Qué otras cosas le unen al PISA?Aunque actualmente, ya nuestra oficina se ha mudado a Mairena pueblo (calle Alcalde Manuel de Reyes, 27), desde el 2007 hemos tenido nuestra sede en el PISA, pasando por tres localizaciones, siendo la última en el edificio ARIETE.
- Imagino que este nombre de empresa tiene una historia...
Pues si, jajaja, la historia responde a una de las razones por las que somos distintos. Como se puede ver en nuestra tarjeta nos enorgullece ser frikis, ¿cómo pretender ser distintos sin serlo realmente?Cuando empezamos con el proyecto de la plataforma web para juegos de rol pensamos que la empresa debía tener un nombre con el que sentirnos muy identificados, así fue como elegimos a Lasombra. El público objetivo de la plataforma era claro, los frikis iban a reconocerlo y admirarlo. Nuestro público cambió, pero el buen feedback que recibimos del nombre nos animó a no dejarlo. Es nuestra marca, nos apasiona y enorgullece, nos hace distintos, ¿qué más podemos pedir? - ¿Que les diferencia de otras empresas del sector del diseño?
Make it different (Hazlo distinto), es nuestra filosofía de empresa. Para ello ejercemos mucha labor de consultoría con nuestros clientes. Muchas veces nos vienen personas que no saben que necesitan exactamente, por ello tratamos de informarles lo mejor posible. Preferimos que salga sabiendo que necesita que venderle algo que sabemos que no.Uno de nuestros puntos clave son los Networking, es donde realmente nos hacemos fuertes. Cuando presentas presupuesto siempre puede ganar el más barato, en cambio, cuando nos conocen y les transmitimos la pasión por nuestro trabajo, el echo de que una imagen no es solo un dibujo sino que debe transmitir la pasión con la que llevas tu empresa; es entonces cuando ganamos.
En resumen, filosofía, pasión, tecnología y colaboraciones; eso es lo que nos diferencia.- Lasombra es, sin embargo, mucho más que una empresa de diseño...
Actualmente estamos apoyando a un grupo de estudiantes de la Universidad de Sevilla. Su objetivo es participar en la formula Student donde deben diseñar y construir un coche de competición y enfrentarse a otros equipos a nivel internacional.Les hemos realizado la imagen corporativa al completo, y estamos muy orgullosos con el resultado, ahora tienen la mejor imagen de toda la competición. Cuando recibieron por primera vez el dossier del equipo y vieron su imagen ya impresa en un formato físico, fue el momento en el que los chicos se creyeron su propia imagen y sabían que lo que estaban haciendo no es una locura, es algo muy serio.- Lasombra es la empresa que ha realizado este libro conmemorativo de los 25 años del PISA ¿Qué otras cosas le unen al PISA?
Amigos, nos gusta considerar a nuestros clientes como amigos por lo que le tenemos mucho cariño al PISA por lo que ha representado para nosotros. Un proceso de aprendizaje y el inicio de nuestra empresa.- ¿Porqué decidisteis instalaros en PISA?
Porque ARIETE nos ofrecía los mejores servicios al mejor precio, teníamos fibra óptica, mucho aparcamiento (algo muy de agradecer), un parque tan grande que parecía un pueblo en si mismo y tenerlo todo a mano.
Sergio RuízConsultoría Ecoenergética Sl (CEE)
El sol es la claveMake it different (Hazlo distinto),
es nuestra filosofía de empresa
LASOMBRAUna empresa con
pasado “friki”
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EMPRENDEREN UN SITIO
UbicaciónEl PISA se encuentra enclavado en un lugar estratégico, en el centro del Aljarafe, la comarca con mayor crecimiento y renta per cápita de toda la provincia; y apenas a 5 minutos en coche de Sevilla.
ServiciosTodo lo que requiere una empresa y mucho más lo puede encontrar en el PISA. Fibra óptica, comunicaciones, publicidad, apoyo institucional, edificios versátiles, accesos, gabinete de prensa…
SeguridadEl Parque es el espacio más seguro de España. Con un sistema de alta tecnología de televigilancia, un servicio de seguridad que recorre el PISA y un cerramiento perimetral con control de accesos. La seguridad de las empresas está garantizada.
MarcaPISA es sinónimo de excelencia empresarial. Una imagen cosechada durante 25 años en los que ha estado a la cabeza de la innovación empresarial. Además, ya se están dando los primeros pasos para convertir esa imagen en una marca propia.
EntornoEspacios agradables, zonas verdes, edificios estéticos… ,el Parque es un entorno al que los vecinos de las localidades vecinas acuden a pasear, lo que da una idea de la amabilidad del entorno.
ComunicacionesUna web, redes sociales, un canal propio de televisión on line y un gabinete de comunicación del PISA, garantizan la máxima difusión de las empresas, productos y servicios del PISA. Además, bianualmente se edita un directorio de empresas.
HistoriaNo es un espacio nuevo, ni vacío. El PISA cuenta con una historia y una evolución que lo avala. Estar en el Parque es formar parte de esa historia, pero también apostar por un valor seguro.
Prestaciones (calidad/precio)Guardería, servicios deportivos, eventos promocionales, conferencias, cursos, redes… ,un sin fin de prestaciones que hacen que el PISA sea en la actualidad la mejor oferta de suelo industrial de la provincia en relación calidad precio.
SinergiasLas más de 700 empresas de todos los sectores son una oportunidad para establecer relaciones comerciales, ya sea con proveedores como con clientes. Muchas empresas hacen negocios sin salir del PISA.
Relaciones.
El PISA es ya una institución empresarial con peso específico. Ello hace que sea un interlocutor al que escuchan las administraciones, lo que permite solucionar los inconvenientes y problemas del día a día.
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Viajes Triana se constituye en 1.989 de la mano de tres jóvenes profesionales con un amplio currículum en empresas del sector. Se plasma así la intención de crear una empresa, pequeña en dimensiones pero grande en proyectos, que genere nuevas tendencias en el mercado turístico, apostando por la calidad y el servicio al cliente y creando nuevos productos que satisfagan las necesidades y expectativas de diferentes segmentos de mercado (vacacional, empresas y colectivos).No se puede legar a puerto si no se diseña una hoja de ruta. En el caso de Viajes Triana, una empresa que nació de la mano de tres jóvenes hace ahora casi 25 años, esa hoja de ruta se diseño y se sustentó en un plan de empresa que tenía como premisas la reinversión de beneficios garantizando la evolución y la solidez financiera de la empresa; laadquisición de bienes inmuebles ( de manera que en la ctualidad la mayoría de las sedes son en propiedad); y la creación de nuevas oficinas y departamentos que permitan ofertar servicios especializados a un amplio espectro de ciudadanos. Gracias a ello han superado las expectativas con un crecimiento anual que sobrepasa el
35% de media y se han logrado metas como llegar a ser la Agencia de Viajes con más puntos de venta en Sevilla en el año 2000, con 12 delegaciones.La calidad, seña de identidad en el servicio de esta empresa trianera con delegación en el PISA, queda garantizada gracias a varias certificaciones de calidad“Decidimos ubicarnos en el Parque pisa por su situación estratégica entre las localidades de Mairena, Bormujos y Tomares, y por el potencial de negocio que preveíamos nos iba a aportar la apertura de una delegación en dicha zona”, señalan sus responsables. El servicio personalizado y atención al cliente que proporciona la experiencia de todos los profesionales que conforman esta empresa es sin duda uno de los hechos que diferencian y destacan a Viajes TRiana frente a su competencia, pero la principal característica es que no se dedica simplemente a ser vendedores de viajes, “somos asesores y siempre pretendemos encontrar la mejor opción para satisfacer a nuestros clientes”, explica el responsible de la oficina de Viajes Triana en el PISA.
SERVINFORM
20 años en el PISAServinform es la marca de referencia en España especializada en Soluciones BPO. Se constituye como un Grupo con capital 100 x 100 español y con más de 36 años de experiencia que garantizan su oferta.
Desde 1977, año de su constitución, el Grupo Servinform es una Compañía especializada en la gestión de servicios integrales para las Empresas en el ámbito de las Nuevas Tecnologías y la Informática y en la prestación de servicios de Outsourcing en sus distintas modalidades.
Su crecimiento durante los últimos años la sitúa como empresa de referencia a nivel nacional en el mercado tecnológico, actuando como socio colaborador de entidades y organismos de referencia en sectores como la Administración Pública, Utilities, Telecomunicaciones, Entidades Financieras y el resto del amplio espectro empresarial nacional.
La excelencia para Servinform es la atención integral al cliente. La superación permanente de sus
expectativas constituye su principal razón de ser.
Servinform es un grupo empresarial compuesto además por otras compañías como émfasis, Key, ISC y Cayges que mantiene un crecimiento sostenido, tanto por crecimiento de empleo como por operaciones de fusión/adquisición, lo que ha permitido disponer de la suficiente capacidad operativa y financiera para posicionarse en la mayoría de sectores de actividad, en los que tiene un número importante de clientes.
Con capital y recursos propios, el Grupo cuenta con delegaciones comerciales y centros productivos en Sevilla, Madrid, Bilbao, Valencia, Barcelona, Tarragona, Las Palmas, Ibiza y Palma de Mallorca. Desde estas instalaciones ofrecemos Servicios de Gestión Documental, Gestión con clientes, Back Office, Acciones de Marketing e IT.
Asesores de viajes, mucho más que un centro de venta
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En tiempos de crisis hay que agudizar el ingenio hasta para hacer la compra. Lograr los mejores precios puede convertirse en una labor de investigación titánica porque lo que suele aparecer en los folletos publicitarios es una mínima proporción de lo que necesita una cesta familiar.En este contexto surgen los Cash, almacenes que venden a precios muy por debajo de cualquier otro establecimiento porque están atentos a las ofertas de proveedores. Precisamente son en este tipo de establecimientos en los que suelen abastecerse y vender al consumidor, añadiéndoles, claro está, su margen de beneficio.Cash Aljarafe es una de las empresas que acaba de instalarse
en el PISA bajo este modelo de negocio pero abriendo sus puertas al público, de manera que se pueden lograr descuentos de hasta un 20% o 30% de los precios de mercado en cualquier tipo de productos, porque Cash Aljarafe ofrece una amplia gama de productos que va desde la alimentación, incluida la carne, hasta la cosmética, bebidas, lácteos… tanto de primeras marcas como de marcas blancas… Todo lo que se puede necesitar para la cesta de la compra familiar, se encuentra en este nuevo establecimiento que acaba de abrir sus puertas y ya se ha convertido en todo un éxito.Cash Aljarafe es la mejor opción y la manera más inteligente (y económica) de comprar.
CASHALJARAFE
Comprar en tiempos de crisis
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