pisanje i upravljanje projektima

12
Pisanje i upravljanje projektima Živković Jovica Ristić Kristijan

Upload: octavious-puckett

Post on 01-Jan-2016

78 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Pisanje i upravljanje projektima. Živković Jovica Ristić Kristijan. Šta je projekat?. Projekat se definiše kao skup aktivnosti koje se realizuju da bi se postigli ciljevi u okviru predviđenog budžeta i planiranog vremena . Izvor: “Project Management”, - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Pisanje i upravljanje projektima

Pisanje i upravljanje projektima

Živković JovicaRistić

Kristijan

Page 2: Pisanje i upravljanje projektima

Šta je projekat?

Projekat se definiše kao skup aktivnosti koje se realizuju

da bi se postigli ciljevi u okviru predviđenog budžeta i planiranog vremena.

Izvor:

“Project Management”,

Andy Bruce, Ken Langdon,

Dorling Kindersley Limited,

Great Britain, 2000

Page 3: Pisanje i upravljanje projektima

Šta treba da sadrži svaki projekat?

Jasno određene učesnike, uključujući primarne ciljne grupe i krajne korisnike;

Jasno definisanu koordinaciju, upravljanje i finansiranje;

Sistem praćenja/ monitoringa i evaluaciju;Odgovarajući nivo finansijske i ekonomske

analize, koja pokazuje da korist od projekta nadmašuje troškove projekta

Page 4: Pisanje i upravljanje projektima

Osnovni elementi pisanja projekta:

Profil projektaKratak sadržaj projektaIdentifikacija problema (Background)Opis projektaMonitoring (da li je ono što je napravljeno u

projektu isto sa onim što je planirano) i Evaluacija

Budžet

Page 5: Pisanje i upravljanje projektima

Osnovna načela

Čitkost predloga projektaKratak sadržaj projekta treba odmah da

inicira interes kod čitaocaKorišćenje mapa, fotografija, dijagrama itd.

prouzrokuje interesPredlog projekat treba biti sadržajan, kratak i

jasan

Page 6: Pisanje i upravljanje projektima

Upravljanje projektnim ciklusom

Upravljanje projektnim ciklusom zasniva se naintegriranom pristupu.

aktivno učešće ljudi u procesu odlučivanja, planiranja i

implementacije, a takođe i na korisnike kao kritičan

element uspeha projekta.

Page 7: Pisanje i upravljanje projektima

Integrirani pristup

Page 8: Pisanje i upravljanje projektima

Koraci u planiranju

Page 9: Pisanje i upravljanje projektima

Model spiralnog delovanja

Page 10: Pisanje i upravljanje projektima

Ciljevi treba da uključe:

CILJNU GRUPU / KORISNIKE

TERITORIJU NA KOJOJ RADITE

USLUGU KOJU TREBA DA PRUŽITE 

SVE PROMENE KOJE ŽELITE DA OSTVARITE

Page 11: Pisanje i upravljanje projektima

Pametni ciljevi S specific – određeni (jasno definisati, ne smeju biti

neodređeni ili nejasni)

M measurable – merljivi (mora postojati način da se sazna je li cilj postignut)

 

A agreed, achievable – dogovoreni, dostižni (ostvarivi s obzirom

na raspoloživa sredstva, ljude, vreme i energiju)

 

R realistic/relevant – realni/relevantni (jasno povezani s celokupnom svrhom)

 

T time-based – vremenski određeni (da se zna koliko će vremena trebati za postizanje ciljeva)

Page 12: Pisanje i upravljanje projektima

Pitanja