Scrum w korporacji.

To może się udać.

PIOTR URYGA

http://commons.wikimedia.org/wiki/File:ST_vs_Gloucester_-_Match_-_23.JPG

O czym będziemy

mówić • Nie o tym co to ten Scrum

• Trochę historii jednego zespołu

• Dużo uniwersalnych rzeczy do wykorzystania

http://www.flickr.com/photos/76455420@N08/11523957634/

Dlaczego jest trudniej w korporacji

• Zespół

• Próbowaliśmy - nie działa

• To kolejna ściema

• Co ja z tego będę miał?

• Management i organizacja

• Przecenianie swojej wiedzy

• „Scrum is simple, but not easy”

• Organizacja macierzowa

http://starwars.wikia.com/wiki/File:Imperialmarch.jpg

Czego potrzebujemy

• Zapału, ambicji i zaangażowania

• Dobrego zespołu niekoniecznie w dobrym stanie

• Wiedzy

• „Don’t ask for permission, beg for forgiveness”

• Sojusznika

http://haacked.com/archive/2011/09/22/writing-a-recipe-for-asp-net-mvc-4-developer-preview.aspx/

Kolokacja

• Rozproszony Agile jest możliwy, ale prawdopodobnie nie u Was

• Historia choroby, czyli cięcie kosztów

• Komunikacja i „intimacy”

• Walcz , tłumacz, nie odpuszczaj

http://commons.wikimedia.org/wiki/File:20070922_Michigan_huddle.jpg

Scrum Master

• Najważniejszy (?) element

• Dedykowany tylko jednemu zespołowi i na

100% jako SM

• Nie pozwalają Wam? Zignorujcie to.

• Eskperymentujcie z rolą SM.

http://www.rugby-talk.com/wp-content/uploads/2013/11/Haka-All-Blacks.jpg

Product Owner

• Nie będziecie mieć prawdziwego PO

• Nie osiągniecie hiper produktywności

• Analityk, czyli zaledwie proxy PO, ale lepiej

niż pustka

• Po pewnym czasie de facto PO

• Niestety dalej nie może wszystkiego

http://static.comicvine.com/uploads/original/11113/111135808/3477560-yoda.jpg

Elitarność zespołu • Zespół to nie „zasoby”

• Zero kompromisów w rekrutacji

• Rób coś inaczej, miej swoją tożsamość

• Konkurencja z innymi zespołami jest dobra

• Nie bójcie się być inni

• Środowisko pracy to podstawa

Czego nie

odpuszczamy • Kolokacji

• Jedności zespołu

• Nierozwiązywalnych, biurokratycznych spraw

• Rekrutacji

• Scrum Mastera

Czy to na pewno Scrum

• Zawsze można to było zrobić lepiej

• Skoro, nie do końca to może nie warto?

• Nowoczesne zarządzanie się opłaca

• Lepsze wyniki

• Mniej stresu

• Niesamowity team

• Fun

• A czemu nie wszyscy to robią?

Roberto Neumiller/SOS SAHEL

Dziękuję za uwagę!

Piotr Uryga

@PiotrUryga

http://about.me/piotr.uryga/

http://counterstrike.wikia.com/wiki/File:CSGO_de_dust2_A_site.jpg