pla d’actuació per l’ocupació 2017...barcelona va tancar el tercer trimestre de 2016 amb...

Pla d’Actuació per l’Ocupació2017Estratègia per l’Ocupació de Barcelona2016-2020

Pla d’Actuació per l’Ocupació 2017Febrer de 2017

Primera Tinència d’AlcaldiaBarcelona Activa

Aquest Pla és fruit del consens i el treball compartit entre les diverses institucions i entitats del sector públic i el món acadèmic, social, econòmic i veïnal, com ara sindicats, patronals, cambres de comerç, administracions, entitats socials, universitats, escoles de negoci i gremis empresarials.

Pla d’Actuació per l’Ocupació 2017 3

Índex

01. INTRODUCCIÓ I PROCÉS D’ELABORACIÓ DEL PLA ............................................................

01.1 Antecedents .......................................................................................................01.2 Elaboració del Pla d’Actuació per l’Ocupació 2017 ...................................................

02. CONTEXT ...................................................................................................................

02.1 Situació de l’ocupació a Barcelona ........................................................................02.2 Objectius estratègics d’ocupació del PAM 2016-2019 ..............................................02.3 Línies de l’estratègia per l’ocupació a Barcelona 2016-2020 ......................................

03. ACTUACIONS DEL PLA ..................................................................................................

03.1 Actuacions destacades del 2016 ...........................................................................03.2 Quadre d’actuacions del Pla .................................................................................

04. CRONOGRAMA ............................................................................................................

05. PRESSUPOST .............................................................................................................

06. SEGUIMENT I AVALUACIÓ .............................................................................................

4

4 5

6

6 1213

16

1718

27

31

34


01.1 ANTECEDENTS

El Programa d’Actuació Municipal (PAM 2016-2019), planificació de les accions a dur a terme per l’Ajuntament de Barcelona, fixa com a un dels seus eixos d’actuació “Una Barcelona amb empenta per a una economia plural” (Eix 2). Un eix en què s’hi despleguen diversos objectius dels quals destaca l’Ocupació de Qualitat.

L’elaboració d’aquest PAM 2016-2019 s’ha caracteritzat per una elaboració basada en un procés de participació ciutadana conformat per trobades presencials de debat i espais de participació digitals. En total ha comptat amb 39.049 persones participants, 24.028 mitjançant la inscripció a la plataforma decidim.barcelona i 15.021 assistint a alguna de les 548 convocatòries presencials.

Els objectius per a una Ocupació de Qualitat a Barcelona que sorgeixen del PAM 2016-2019 han de respondre a les següent finalitats fixades:

• Facilitar l’accés al mercat de treball, combatent les desigualtats i lluitant contra la precarietat laboral de gènere.

• Fomentar l’ocupació de qualitat i promoure alhora un model de desenvolupament socioeconòmic que serveixi com a vector de reequilibri territorial en termes d’ocupació i benestar.

Per tal de donar resposta a objectius i finalitats d’una Ocupació de Qualitat a Barcelona, el 13 de setembre de 2016, va ser convocada la Taula per l’Ocupació de Barcelona. Una trobada que va aplegar una cinquantena d’institucions i entitats del sector públic i el món acadèmic, social, econòmic i veïnal, com ara sindicats, patronals, cambres de comerç, administracions, entitats socials, universitats, escoles de negoci i gremis empresarials. És en el marc d’aquesta trobada que es presentava públicament l’Estratègia per l’Ocupació a Barcelona (EOB 2016-2020).

L’Estratègia per l’Ocupació a Barcelona situa la lluita contra l’atur com una prioritat de l’actual Ajuntament i proposa un canvi en la governança i unes noves línies de treball, on s’incorpora la perspectiva de concebre l’Ajuntament de Barcelona, i en conseqüència Barcelona Activa, com a agent econòmic de primer ordre a la ciutat en la promoció de l’ocupació.

L’EOB 2016-2020 proposa un marc de treball consensuat i compartit entre els diferents agents socials i econòmics de la ciutat que poden incidir en el foment de l’ocupació, per tal de lluitar contra l’atur i la precarietat laboral. En aquest sentit, Barcelona Activa, en tant que referent municipal en la promoció de l’ocupació a la ciutat, pren la responsabilitat de dinamitzar i ampliar els programes, recursos i actuacions dirigits a la millora de l’ocupabilitat de les persones, l’orientació laboral, la formació i experienciació ocupacional, i la intermediació per a la contractació en empreses.

01. Introducció i procés d’elaboració del Pla


De l’EOB 2016-2020 en destaca el replantejament en l’orientació i direcció dels diferents programes, recursos i actuacions als col·lectius més vulnerables i en risc d’exclusió social. L’Estratègia per l’Ocupació a Barcelona situa com a prioritària l’atenció i el foment de l’ocupació en les dones, els i les joves, les persones majors de 45 anys en situació d’atur de llarga durada, les persones migrades, amb discapacitat i/o diversitat funcional, amb baixa ocupabilitat i qualificació, o aquelles amb especials reticències al mercat de treball formal perquè operen de forma cronificada en l’economia submergida.

A més, es proposa territorialitzar l’atenció i l’assessorament a les persones aturades per tota Barcelona mitjançant la descentralització dels dispositius locals d’ocupació de Barcelona Activa i la col·laboració amb el Servei d’Ocupació de Catalunya per aprofundir en la integració de les actuacions.

A més, cal tenir present que tant en el PAM 2016-2019 com en l’EOB 2016-2020 hi figuren els objectius d’impulsar un salari mínim de ciutat i la contractació socialment responsable de béns i serveis a Barcelona. Aquests són dos objectius estratègics amb un fort potencial d’incidència en la millora de les condicions laborals i salarials de les persones, i que poden esdevenir transcendentals per a l’efectivitat de la resta de programes, recursos i actuacions per al foment de l’ocupació de qualitat a Barcelona.

01.2 ELABORACIÓ DEL PLA D’ACTUACIÓ PER L’OCUPACIÓ 2017

Des d’aquests antecedents, l’Estratègia per l’Ocupació 2016-2020 estableix com a mesura específica (M7) l’objectiu d’elaborar anualment un Pla d’Actuació per l’Ocupació a la ciutat. Una elaboració que, partint dels paràmetres establerts en l’EOB 2016-2020, es desenvolupa a partir de les propostes sorgides de les diferents àrees de Barcelona Activa i del recull de les concrecions aportades pels diferents agents socials participants de la Taula per l’Ocupació de Barcelona.

En aquest sentit, el desplegament del Pla d’Actuació per l’Ocupació 2017 articularà diferents mecanismes de governança per tal d’assegurar:

• Una major coordinació i corresponsabilitat dels agents participants en la implementació i seguiment del Pla, mitjançant Grups de Treball i una Comissió bilateral Ajuntament–SOC.

• Un treball amb major transversalitat entre les diferents àrees municipals i districtes, mitjançant la Taula de Gerències sectorials i la Taula de Gerències de districtes.

• Una visió global de ciutat, no només de les actuacions municipals: mapa d’actuacions i complementarietat de les mesures i recursos.

• La incorporació de la perspectiva de gènere en l’elaboració i la implementació del Pla.


02.1 SITUACIÓ DE L’OCUPACIÓ A BARCELONA

L’Estratègia per l’Ocupació de Barcelona presentada el passat mes de setembre es va elaborar partint d’una detallada diagnosi de l’evolució i característiques del mercat laboral a la ciutat de Barcelona, destacant que l’atur és un dels principals problemes de la ciutadania de Barcelona i com la crisi econòmica ha comportat una pèrdua significativa de llocs de treball, una reducció de la població activa i un increment de la precarietat i les desigualtats laborals.

A finals de l’any 2016, els indicadors globals i l’anàlisi realitzada continuen sent vàlids en termes generals en relació als principals indicadors socioeconòmics, i se segueix constatant com l’atur i els signes de recuperació econòmica estan impactant de manera desigual en determinats col·lectius de persones i territoris de la ciutat. A continuació es presenta una breu anàlisi de l’evolució d’algunes dades que contextualitzen la concreció del Pla d’Actuació per l’Ocupació del 2017 partint de les prioritats fixades a l’EOB.

Barcelona va tancar el tercer trimestre de 2016 amb 1.046.415 persones afiliades al conjunt de règims de la Seguretat Social, 38.503 més que un any enrere, fet que suposa la millor variació interanual en un tercer trimestre (+3,8%). La ciutat segueix creant ocupació neta des de finals de 2013 i ha recuperat el 60% dels llocs de treball perduts durant la crisi, tot i que l’afiliació total a Barcelona continua clarament per sota dels 1,1 milions de persones amb què comptava el 2007.

Pel que fa a la participació en el mercat de treball, la ciutat presenta taxes d’activitat (80,9%) i d’ocupació (71,2%) més elevades que les de Catalunya, Espanya i la Unió Europea. Tot i així, la població activa de Barcelona s’ha reduït respecte a 2008, un descens que es concentra en el col·lectiu masculí.

La taxa d’ocupació a Barcelona se situa en el 71,2% el tercer trimestre de 2016 i es manté per sobre de la mitjana europea després d’augmentar sensiblement (+3,3 punts) respecte a l’any anterior. La taxa d’activitat (80,9%) supera les mitjanes catalana, espanyola i de la UE, i la ciutat guanya actius respecte al tercer trimestre de 2015, després de tres anys de descens.

* Dada del segon trimestre de 2016.Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades de l’enquesta de Població Activa i l’Eurostat.

02. Context

Taxes d’activitat, ocupació i aturIII trimestre 2016. En % s/ població de 16 a 64 anys

Taxa d’activitat Taxa d’ocupació Taxa d’atur

Barcelona 80,9 71,2 12,0

Catalunya 78,9 67,3 14,7

Espanya 75,5 61,1 19,0

Unió Europea* 72,9 66,6 8,6


La taxa d’atur se situa en el 12%

Barcelona registra una taxa d’atur del 12% el tercer trimestre de 2016, un valor inferior al segon trimestre que era de 13,4% i inferior –en 2,7 i 7,0 punts, respectivament– a les mitjanes catalana (14,7%) i espanyola (19%) i més proper al de la UE (8,6%) que a l’estatal. Aquest indicador ha disminuït en 2,1 punts a la ciutat el darrer any.

Continua l’alta incidència de l’atur entre els joves i la taxa d’atur juvenil disminueix en 4,1 punts el darrer any, de manera que el seu valor a la ciutat el tercer trimestre de 2016 (28,1%) és inferior en 4,1 i 13,8 punts percentuals a les catalana i espanyola (32,2% i 41,9%, respectivament).

Barcelona tanca el mes de desembre de 2016 amb 78.864 persones registrades com a aturades a les oficines del SOC –la xifra més baixa des de desembre de 2008–, després d’experimentar un descens interanual d’aquest indicador del -11,8% i la major reducció anual absoluta de la sèrie disponible (10.534 persones).

Pel que fa a la composició de l’atur a la ciutat –amb dades de novembre– són majoria les dones (53,1%), les persones amb estudis generals i d’FP (76,7%) i més de la meitat (el 53,3%) del total de persones aturades a Barcelona tenen més de 45 anys, i el 40,2% porta més d’un any en aquesta situació. L’atur registrat es redueix en termes interanuals a tots els grups d’edat.

La població estrangera a l’atur es redueix en un -8,8% el darrer any, degut al fenomen del retorn als països d’origen.

Perfil de l’atur registrat a Barcelona. Novembre 2016

Nombre % s/ total Variació anual (%)

Total aturats 80.217 100,0 % -11,45

Sexe

Homes 37.595 46,9 % -13,11

Dones 42.622 53,1 % -9,95

Edat

< 25 anys 4.157 5,2 % -6,71

25-29 anys 6.195 7,7 % -14,75

30-45 anys 27.143 33,8 % -14,38

> 45 anys 42.722 53,3 % -9,44

Estudis

Primaris o sense 4.970 6,2 % -13,89

Educació general 40.093 61,2 % -11,14

FP-Tècnics 13.222 16,5 % -11,97

Universitaris 12.932 16,1 % -11,18

Durada

Fins a 6 mesos 36.528 45,5 % -7,34

De 6 a 12 mesos 11.419 14,2 % -13,82

Més de 12 mesos 32.270 40,2 % -14,91

Estrangers 14.678 18.3 % -8,80

Perceptors (%) 48,88 % -0,93 p.p.

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades de l’Observatori del Treball i Model Productiu de la Generalitat de Catalunya.


Com es fa palès, la reducció de l’atur no està afectant de la mateixa manera els diferents grups poblacionals ni els diferents barris de Barcelona, de manera que mentre alguns col·lectius van sortint de l’atur, d’altres tenen majors dificultats per trobar una feina, especialment persones majors de 45 anys, dones, persones a l’atur de llarga durada i aquells que no perceben cap prestació.

L’atur de llarga durada afecta 32.270 persones, fet que suposa un important repte, i representa més del 40% del registrat a la ciutat al mes de novembre, mentre que l’atur de molt llarga durada (>2 anys) se situa en el 25,6% del total i un volum de 20.559 persones a novembre de 2016.

El percentatge de persones a l’atur que percep prestacions a Barcelona es manté per sota del 50% i se situen en el 48,9% a novembre de 2016 (0,9 punts menys que un any enrere), sent un indicador important del risc d’exclusió d’una part important de les persones en situació d’atur.

També hi ha importants diferències en la incidència de l’atur per districtes i barris. El mes de novembre de 2016, el percentatge de persones en situació d’atur respecte a la població amb edat de treballar a Barcelona és del 7,7%. Els districtes amb una ràtio per sota de la mitjana són Sarrià-St.Gervasi, l’Eixample, Les Corts i Gràcia, amb valors que oscil·len entre el 4,2% del primer i el 6,5% del darrer. Per contra, els districtes de Sants-Montjuïc, Sant Martí, Horta-Guinardó, Sant Andreu, Ciutat Vella i Nou Barris superen la mitjana de l’atur de la ciutat, i l’indicador d’aquest darrer equival a més de 2,5 vegades el de Sarrià-St. Gervasi.

Atur de llarga durada i perceptors a barcelona en % s/ total. Novembre 2010 - novembre 2016

Novembre 2010

Novembre 2016

10 %

60 %

50 %

100 %

30 %

80 %

20 %

70 %

40 %

90 %

Llarga durada (>1 any) Llarga durada (>2 any) Perceptors

48,88 %

65,53 %

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades de l’Enquesta de la Població Activa.


Atur registrat sobre població de 16 a 64 anys (%). Novembre 2016

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona.

4,2

Barcelona: 7,7

10,7

4,28,3

8

6,1

6,2

8,4

8,6

10,7

6,5

9,5

Sarrià -Sant Gervasi

Horta -Guinardó

Sants - Montjuïc

Les Corts

Eixample

Sant Martí

Sant Andreu

Nou Barris

Gràcia

Ciutat Vella

L’atur per barris

Set dels deu barris amb major percentatge d’aturats sobre la població de 16 a 64 anys –Ciutat Meridiana, la Trinitat Nova, Vallbona, la Guineueta, Canyelles, Verdum i les Roquetes– pertanyen al districte de Nou Barris, el més perjudicat per la situació d’atur.

En canvi, entre els 10 barris amb menor percentatge d’aturats sobre la població potencialment activa, 6 pertanyen al districte de Sarrià-Sant Gervasi.

En termes absoluts, el barri amb més atur és el Raval, amb 3.593 persones registrades a les oficines del SOC el novembre de 2016, seguit per Sant Andreu, amb 3.054.


Atur per barris registrat a novembre de 2016

Barris amb menys % d’atur registrat % persones aturades sobre la població de 16 a 64 anys

Vallvidrera, el Tibidabo i les Planes 3,1 %

Pedralbes 3,2 %

Sarrià 3,3 %

Les Tres Torres 3,7 %

Sant Gervasi - Galvany 4,0 %

Sant Gervasi - la Bonanova 4,1 %

La Clota 4,4 %

La Dreta de l’Eixample 5,1 %

El Putxet i el Farró 5,7 %

L’antiga Esquerra de l’Eixample 5,8 %

Barris amb més % d’atur registrat

La Marina del Prat Vermell - AEI Zona Franca 16,0 %

Ciutat Meridiana 15,9 %

La Trinitat Nova 15,1 %

Vallbona 14,1 %

La Trinitat Vella 14,1 %

La Guineueta 11,6 %

Canyelles 11,4 %

El Besòs i el Maresme 10,9 %

Verdun 10,6 %

Les Roquetes 10,5 %

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona.

A aquests factors s’afegeix el fet que malgrat el dinamisme de la contractació laboral durant la crisi s’ha precaritzat l’ocupació, com ho reflecteixen l’alta temporalitat i la menor durada de la contractació i la tendència a la reducció dels nivells salarials.

Més d’un milió de contractes signats a Barcelona el 2016

El 2016 s’han signat 1.033.074 contractes a Barcelona, dels quals 142.179 són indefinits (un 13,8% del total) i 890.895 temporals (el 86,2%).

D’aquesta manera, la ciutat supera per primera vegada el milió de contractes signats en un any i tanca el millor exercici des de 2008 pel que fa a la contractació indefinida, amb increments interanuals de l’11,4% i el +15,4%, respectivament. Amb tot, el nombre de contractes indefinits signat encara està lleugerament per sota dels de 2008.

La contractació a Barcelona se segueix caracteritzant per un alt grau de temporalitat i la curta durada de molts contractes. Així, de gener a novembre el 35,1% dels contractes signats a Barcelona tenien una durada igual o inferior a un mes, i el 59,6% a 6 mesos.

El 13,8% dels contractes signats a la ciutat el 2016 són de caràcter indefinit, xifra que representa un augment interanual de mig punt percentual i supera les de Catalunya (12,6%) i Espanya (8,6%), però encara queda a 3,3 p.p. de la mitjana del 2007 (17,1%), el valor més alt de la sèrie.

144.58898.147 92.490 83.119 112.034 86.728

107.183123.231

142.179

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades de l’Observatori del Treball i Model Productiu de la Generalitat de Catalunya.

Contractació laboral a Barcelona. 2008 - 2016

Indefinits Temporals

20142012 20152013 20162009 20102008 2011

200.000

1.000.000

600.000

400.000

1.200.000

800.000

744.766

658.132689.703 698.896

804.267

685.121 667.081

750.138890.895

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerènci de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona a partir de dades de l’Observatori del Treball i Model productiu de la Generalitat de Catalunya.

Durada dels contractes signats a Barcelona. Gener-novembre 2016 (Pes s/total en %)

Fins a 1 mes

6 mesos - 1 any

1 a 6 mesos

+ 1 any

Temporal durada indefinida

Indefinits

35,1 %

24,5 %

13,9 %

23,2 %

0,5 %

2,7 %


Així mateix cal recordar, tal com es va posar de relleu en la diagnosi de l’EOB, les desigualtats del mercat laboral i molt especialment les desigualtats de gènere en relació a l’escletxa salarial.

L’any 2014 les dones assalariades residents a Barcelona van percebre un salari mitjà –24.618 euros– un 25,1% inferior al dels homes, mentre que pel conjunt de l’ocupació localitzada a Barcelona la diferència va ser del 28,1%. Calculades de manera homogènia, les escletxes salarials de Catalunya i Espanya van ser lleugerament superiors a les de la població barcelonina (26,6% i 25,8% respectivament), mentre que a la Unió Europea –el mateix any 2014– el valor d’aquest indicador se situava en el 16,1%.

Les previsions en termes d’ocupació de cara al 2017, segons alguns organismes com FUNCAS, indiquen una tendència positiva i s’espera un nou creixement de l’ocupació (+1,7%), tot i que més suau que al 2016, i un lleuger augment de la població activa (0,2%), amb una previsió que continuï la reducció del nombre de persones aturades. Caldrà parar atenció, però, a la qualitat de l’ocupació que es generi i al foment d’una igualtat efectiva d’accés de totes les persones a les oportunitats.

02.2 OBJECTIUS ESTRATÈGICS D’OCUPACIÓ DEL PAM 2016-2019

Des del Programa d’Actuació Municipal 2016-2019 es plantegen els següents objectius estratègics per tal d’avançar cap a una “Ocupació de Qualitat” a la ciutat:

Eix 2.4 Ocupació de Qualitat - Objectius estratègics

1. Incrementar les actuacions per millorar l’ocupabilitat de les persones (2.4.4)

2. Renovar i ampliar els programes dirigits a persones en risc i/o situació de vulnerabilitat o d’exclusió social (2.4.1)

3. Pla de foment de l’ocupació amb visió de proximitat (2.4.6)

4. Pla d’acció per la formació (2.4.5)

5. Situar l’ocupació al centre de les polítiques municipals (2.4.9)

6. Nou model d’orientació i intermediació laboral (2.4.7)

7. Nou model d’oficina local d’ocupació (2.4.8)


02.3 LÍNIES DE L’ESTRATÈGIA PER L’OCUPACIÓ A BARCELONA 2016-2020

En el marc d’aquests objectius estratègics del PAM 2016-2019 a l’Estratègia per l’Ocupació a Barcelona (EOB) 2016-2020 es concreten 30 línies de treball a desenvolupar. Unes línies consensuades i validades per la Taula per l’Ocupació de Barcelona. A continuació es detalla en resum com les 30 línies estratègiques responen alhora als objectius del PAM per l’actual mandat:

1. Increment de les actuacions per millorar l’ocupabilitat de les persones

L2 Incorporar la perspectiva de gènere en totes les actuacions que es portin a terme en el marc de l’Estratègia per l’Ocupació.

L5 Crear un espai col·laboratiu i/o xarxa, per intercanviar i generar coneixements, metodologies i pràctiques relatius a l’ocupació.

L7 Definir un Pla d’Actuació per a l’Ocupació, anual, que identifiqui les mesures (amb concreció d’objectius i indicadors) que operativitzin les línies definides a l'EOB.

L8 Abordar la traçabilitat i el seguiment i avaluació de les accions realitzades.

L9 Organitzar esdeveniments amb projecció internacional, que tinguin per objecte el tema de l’ocupació.

L30 Articular la coordinació dels diferents agents dels districtes (i dels diferents districtes) per tots els dispositius i operadors vinculats al foment de l’ocupació en tots el seus aspectes i àmbits d’incidència que actualment intervenen en el territori.

2. Renovació i ampliació dels programes dirigits a persones en risc i/o situació de vulnerabilitat o d’exclusió social

L3 Incorporar la perspectiva de la diversitat en totes les actuacions que es portin a terme en el marc de l’Estratègia per l’Ocupació.

L13 Prioritzar les actuacions i els recursos adreçats als col·lectius en situació de vulnerabilitat o precarietat laboral: dones, persones majors de 45 anys en situació de desocupació de llarga durada i persones sense papers. Definir perfils diferenciats en els col·lectius de baixa ocupabilitat i qualificació.

L16 Dissenyar nous projectes integrals adreçats als territoris i/o col·lectius en situació de més necessitat de la ciutat i que incorporin de forma prioritària la potenciació de l’ocupació adreçada als col·lectius en situació de vulnerabilitat.

3. Pla de foment de l’ocupació amb visió de proximitat

L4 Elaborar un mapa de tots els dispositius i recursos que actualment operen a la ciutat de Barcelona vinculats al foment de l’ocupació en tots els seus aspectes.

L28 Crear mecanismes de coordinació i col·laboració a cada districte amb els corresponents agents clau (operadors públics i privats, empreses, xarxes i entitats) per detectar les oportunitats i potencials en la creació d’ocupació que té cada territori.

L29 Crear un catàleg de serveis comuns per a tota la ciutat (informació, orientació i acompanyament actiu en la recerca de feina; accions de qualificació professional; etc.) que es complementi amb serveis i actuacions específiques a cada territori segons les seves característiques i necessitats (projectes integrals; formació en competències bàsiques; accions d’alfabetització digital; espais de coworking; tallers per a col·lectius específics; etc.).


4. Pla d’acció per la formació

L17 Impulsar la formació ocupacional, la formació dual, l’acreditació de competències, etc., per garantir, amb altres agents públics, l’accés a la formació per a l’ocupació, prioritzant els col·lectius més desafavorits i/o en risc d’exclusió.

L18 Articular una Xarxa per l’FP a Barcelona, amb el Consorci d’Educació, la Fundació Barcelona FP, els agents econòmics i socials, els proveïdors de formació, les entitats representants del teixit empresarial.

L19 Potenciar les accions que permetin acreditacions o carnets professionals amb la consegüent intensificació de col·laboració amb centres que puguin proveir d’aquest tipus de certificacions.

L20 Incrementar les accions d’alfabetització digital adreçades als col·lectius més afectats per la fractura digital.

L21 Incrementar programes municipals de formació propis (complementaris als del SOC) que per la seva durada (curts) i adaptabilitat (a demandes concretes) puguin adreçar-se a col·lectius i a empreses amb necessitats específiques.

5. Situar l’ocupació al centre de les polítiques municipals

L1 Establir un acord polític de ciutat, i a ser possible metropolità, que concerti i articuli una estratègia per l’ocupació i el seu corresponent desplegament, amb la participació i complicitat de tots els agents econòmics i socials clau en el foment de l’ocupació.

L14 Constituir Barcelona com a àmbit de concertació territorial amb la perspectiva d’esdevenir un Consorci amb el SOC.

L22 Identificar sectors o projectes al municipi que siguin generadors d’ocupació. I implementar projectes integrals i integrats per afavorir aquesta generació.

L23 Elaborar un marc normatiu que estableixi l’ocupació com un tema prioritari en l’agenda política municipal i que en defineixi la seva articulació i desplegament.

L24 Aprofitar l’Ajuntament com a prestador de serveis (remunicipalitzar, proveir en gestió directa, incorporar clàusules socials, etc.) per tal de maximitzar el potencial d’ocupació d’aquest volum d’activitat econòmica.

L25 Revisar els criteris que actualment regeixen les clàusules socials amb les empreses i entitats proveïdores de béns i serveis i articular mecanismes que assegurin el seu acompliment efectiu en totes les àrees i districtes municipals. Fer-ne una nova regulació, espais de coordinació i seguiment de la seva implantació i sistemes d’informació per monitoritzar tot el procés.

L26 Aplicar criteris de qualitat de l’ocupació pel que fa a la recepció d’ofertes de treball, en consonància a l’establiment d’un salari mínim de ciutat (o de referència). Posant èmfasi especial en la reducció de l’escletxa salarial existent entre dones i homes.

L27 Crear un segell de qualitat ocupacional, de forma que l’Ajuntament reconegui la responsabilitat social i la generació d’ocupació de qualitat en les empreses proveïdores amb les quals treballa. Extensible a la resta d’empreses del municipi.


6. Nou model d’orientació i intermediació laboral

L10 Ampliar i millorar l’accés i la prestació dels serveis d’intermediació mitjançant l’estructuració dels serveis en tres fases (informació, orientació i acompanyament) i la seva aplicació a través de dispositius ocupacionals territorialitzats, prioritzant els col·lectius més desafavorits i/o en risc d’exclusió.

L11 Reforçar el servei de prospecció d’empreses establint amb aquestes relacions de més coneixement mutu i participació a l’hora de definir els perfils professionals i la descripció dels llocs de treball susceptibles de generar ocupació.

L12 Crear una aplicació informàtica unificada d’intermediació que sigui àgil, senzilla i eficaç, que reculli tota la informació rellevant de les persones i del seu itinerari, tipus historial clínic, i que pugui ser compartida per tots els agents i operadors que intervenen en temes d’ocupació. Analitzar la compatibilitat/integració amb d’altres com Galileu (SOC) o XALOC (Diputació de Barcelona).

7. Nou model d’oficina local d’ocupació

L6 Aprofitar l’oportunitat de la nova llei del SOC per avançar cap a la integració d’actuacions i descentralització de les polítiques.

L15 Estudiar l’oportunitat de definir un model d’oficina local d’ocupació i una xarxa d’oficines locals d’ocupació, una per a cada Districte com a mínim, amb un catàleg general de serveis comú a totes les oficines i amb serveis i accions específiques per a cada districte.


Les actuacions previstes en el Pla s’organitzen en base als objectius estratègics del PAM 2016-2019 i a les línies prioritàries d’intervenció de l’EOB 2016-2020. El Pla d’Actuació per l’Ocupació 2017 s’ha configurat tenint en compte també els compromisos i objectius establerts en un conjunt de Plans i estratègies intersectorials i transversals, definides per diferents àrees municipals, especialment adreçades al foment de la igualtat d’oportunitats i lluita contra la discriminació de determinats col·lectius. Barcelona Activa ha participat activament en els processos d’elaboració d’aquests plans pel que fa a la dimensió de promoció de l’ocupació i foment de la inserció laboral. Destaquem en aquest sentit, entre altres, l’Estratègia Contra la Feminització de la Pobresa i la Precarietat 2016-2024; El Pla

de Salut Mental 2016-2020; El Pla de Justícia de Gènere 2016-2020; El Pla per la Diversitat Sexual i de

Gènere; L‘Estratègia Local amb el Poble Gitano Inclusió del Poble Gitano i el Pla per l’Abordatge Integral

del Treball Sexual (Pla Abits).

En línia amb l’objectiu d’una major territorialització de les actuacions el present Pla inclou i complementa les estratègies i actuacions definides en els Plans de Desenvolupament Econòmic de Districtes (PDE) – Ciutat Vella i Nou Barris entre altres, i en el marc de la Mesura de Govern de Territorialització de l’Ocupació. Es preveu al mateix temps una actuació coordinada i articulada amb les actuacions que es desenvolupin en els projectes de Pla de Barris municipal.

Per últim, el Pla d’Actuació per l’Ocupació 2017 engloba també les prioritats i objectius establerts al Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2016-2020 que a partir de les 39 mesures definides, de forma participada amb una cinquantena d’entitats i agents claus, es configura com a full de ruta i fixa les estratègies per la promoció de la formació i l’ocupació de la població jove menor de 30 anys a la ciutat. L’esmentat Pla s’ha dotat també dels seus propis òrgans de seguiment i avaluació, sent Barcelona Activa l’organisme municipal responsable de dur a terme la Secretaria tècnica del Pla de manera coordinada amb el Departament de Joventut de l’Ajuntament.

A nivell operatiu, les actuacions incloses en el Pla es classifiquen en funció de la seva tipologia sistèmica o programàtica.

Les actuacions de tipus sistèmiques són aquelles que corresponen al model i enfocament estratègic de l’Ajuntament de Barcelona i Barcelona Activa en el foment de l’ocupació a la ciutat. Per altra banda, les programàtiques o operatives, són aquelles actuacions estratègiques específiques en relació a la cartera de serveis i enfocades a l’orientació, formació, experienciació i intermediació laboral:

• Orientació: Són mesures d’atenció, suport i tutorització a les persones a partir de l’elaboració i fixació d’un objectiu/projecte professional, de preparació de les eines i canals de cerca de feina, i de preparació en competències laborals transversals.

• Formació: Són mesures de qualificació professional a les persones a partir de l’adquisició i d’actualització de coneixements i competències d’un sector específic, i del seu reconeixement i certificació professional.

• Experienciació: Són mesures de capacitació laboral i aprenentatge professional a les persones a partir d’experiències de treball a través de convenis en centres i àmbits municipals o en empreses.

03. Actuacions del Pla


• Intermediació: Són mesures de foment i recolzament a la contractació per part de les empreses en el marc de les polítiques de contractació i gestió de recursos humans responsables.

Per cada línia d’actuació es plategen una sèrie de programes, recursos i actuacions que donin resposta als objectius i finalitats plantejades per l’EOB 2016-2020. D’entre aquestes actuacions es presenten, en primer terme, les més destacables executades el 2016 i, a continuació, el quadre d’actuacions del Pla a executar el 2017. En posteriors apartats del Pla es concreten el cronograma, pressupost i indicadors d’avaluació de cadascun dels programes, recursos i actuacions que a continuació es desglossen.

03.1 ACTUACIONS DESTACADES DEL 2016

Com s’ha exposat en els apartats anteriors, l’Estratègia per l’Ocupació de Barcelona presentada el setembre del 2016 va ser fruit d’un treball de disseny i procés de concertació dut a terme especialment durant el primer semestre de l’any. Aquest procés es va compaginar amb el desplegament d’una intensa activitat de serveis, programes i mesures de xoc amb caràcter immediat adreçades a les persones en situació d’atur a la ciutat. Un conjunt d’actuacions i mesures que es van desplegar en els diferents equipaments de Barcelona Activa i punts d’atenció descentralitzats als Districtes i barris de la ciutat.

Pendent del tancament final de l’exercici de Barcelona Activa del 2016, podem assenyalar de manera provisional que un total de 28.255 persones es van beneficiar al llarg d’aquest any de les diferents accions programades.

• L’atenció i assessorament personalitzat es va situar com una prioritat del nou model d’orientació professional i 10.900 persones van participar en aquest servei.

• Les activitats d’orientació professional i recerca de feina en diferents formats (coaching laboral a mida per col·lectius de persones joves, dones majors de 45 anys; Espais de Recerca de feina; tallers en petits grups sobre diverses temàtiques i competències per la recerca de feina, etc.) han donat accés i servei a 15.643 persones al llarg de l’any.

• 6.275 persones han participat de les activitats formatives de millora de competències i desenvolupament professional.

• Han participat en programes d’ocupació – formació i inserció laboral (FOAP; Fem Ocupació per a Joves; Pla de Xoc atur de llarga durada; Joves per l’Ocupació; Garantia d’Èxit BCN; etc.) adreçats a col·lectius amb especials dificultats d’inserció un total de 3.934 persones.

• Els programes de Formació i Treball han facilitat que 1.735 persones es formessin i tinguessin un contracte laboral a través d’un Pla d’Ocupació desenvolupant tasques d’interès públic i social a nivell de la ciutat.

• El projecte singular de Treball als barris, que es desplega en 12 agrupacions de barris de la ciutat amb especial situació de vulnerabilitat, ha desenvolupat un conjunt de mesures i programes (Dispositius d’inserció sociolaboral; Cases d’Oficis; accions d’experienciació laboral, etc.) arribant a 2.208 persones.


3.2 QUADRE D’ACTUACIONS DEL PLA

Les actuacions del Pla d’Actuació per l’Ocupació 2017 es classifiquen segons les Línies prioritàries d’intervenció de l’Estratègia d’Ocupació de Barcelona 2016-2020:

LÍN

IA 0

3.01

Pr

omou

re u

na m

ajor

art

icul

ació

i co

ncer

taci

ó de

les

polít

ique

s de

fom

ent d

e l’o

cupa

ció

a ni

vell

de c

iuta

t, g

aran

tint

de

man

era

tran

sver

sal

una

maj

or p

ersp

ecti

va d

e gè

nere

i at

enci

ó a

la d

iver

sita

t

Líni

es e

stra

tègi

ques

Eix

osP

rogr

ames

/Rec

urso

s/Ac

cion

sR

efer

ent

mun

icip

alA

ny/

Trim

L1. E

stab

lir u

n ac

ord

polít

ic d

e ci

utat

, i a

ser

pos

sibl

e m

etro

polit

à, q

ue

conc

erti

i ar

ticu

li un

a es

trat

ègia

pe

r l’o

cupa

ció.

Sis

tèm

ic•

La C

omis

sió

Perm

anen

t de

l’EO

B c

onfe

ccio

narà

les

Bas

es

de l’

Acor

d po

lític

de

ciut

at i

es c

onfi

gura

com

a e

spai

i òr

gan

de c

once

rtac

ió.

Com

issi

ó Pe

rman

ent

Bar

celo

na

Acti

va

2017

/T2

-3

L2. I

ncor

pora

r la

pers

pect

iva

de

gène

re e

n to

tes

les

actu

acio

ns

que

es p

orti

n a

term

e en

el m

arc

de l’

Est

ratè

gia

per l

’Ocu

paci

ó.

Ori

enta

ció

• Ac

cion

s de

fom

ent d

e la

per

spec

tiva

gèn

ere

en e

l mar

c de

l Pla

de

Fo

me

nt d

e l

’Oc

up

ac

ió J

uv

en

il d

e Q

ua

lita

t i

en

els

prog

ram

es d

’ori

enta

ció,

d’o

cupa

ció

i aco

mpa

nyam

ent

pers

onal

itza

t a la

inse

rció

labo

ral.

• Ac

cion

s d’

aten

ció

dire

cta

a do

nes:

Co

ac

hin

g la

bora

l, P

roje

cte

de fo

men

t de

les

voca

cion

s ci

entífi

ques

, m

atem

àtiq

ues

i tec

nolò

giqu

es.

Bar

celo

na

Acti

va20

17 /

T1-4

Form

ació

Exp

erie

ncia

ció

Inte

rmed

iaci

ó

• M

esur

es P

la d

e J

us

tíc

ia d

e G

èn

ere

(est

udi i

jorn

ada

sobr

e l’e

scle

txa

sala

rial

, nou

pro

gram

a d’

ocup

ació

per

al f

omen

t de

la in

corp

orac

ió d

e le

s do

nes

en s

ecto

rs i

ocup

acio

ns e

n el

s qu

e es

tan

infr

arep

rese

ntad

es, e

tc.).

• Ac

cion

s en

el m

arc

de l’

Es

tra

tè

gia

Co

ntra

la

Fe

min

itz

ac

ió

de

la

Po

bre

sa

i l

a P

re

ca

rie

ta

t.

• Ac

cion

s en

el m

arc

de l’

Es

tra

tè

gia

de

de

mo

cra

tit

za

ció

de

l’e

co

no

mia

de

cu

re

s.

2017

/T1

-3

L3. I

ncor

pora

r la

pers

pect

iva

de la

di

vers

itat

en

tote

s le

s ac

tuac

ions

qu

e es

por

tin

a te

rme

en e

l mar

c de

l’E

OB

Sis

tèm

ic•

Form

ació

del

s eq

uips

tècn

ics

BAS

A e

n at

enci

ó a

la

dive

rsit

at.

• Ac

cion

s de

fom

ent d

e la

inse

rció

labo

ral e

n el

mar

c de

l Pla

de

Sa

lut M

en

ta

l.

• E

labo

raci

ó de

met

odol

ogie

s no

dis

crim

inat

òrie

s pe

r al

col·l

ecti

u LG

TBI.

• Ac

cion

s d’

acom

pany

amen

t a la

inte

grac

ió s

ocio

labo

ral a

pe

rson

es re

fugi

ades

en

el m

arc

del P

la B

arc

elo

na

Ciu

ta

t

Re

fu

gi,

i a

pers

ones

imm

igra

des

espe

cial

men

t vul

nera

bles

(jo

ves

i don

es) e

n si

tuac

ió ir

regu

lar o

de

treb

all i

nfor

mal

.

Bar

celo

na

Acti

va20

17 /

T1-2

L4. E

labo

rar u

n m

apa

de to

ts e

ls

disp

osit

ius

i rec

urso

s qu

e ac

tual

men

t ope

ren

a la

ciu

tat d

e B

arce

lona

vin

cula

ts a

l fom

ent

de l’

ocup

ació

en

tots

els

seu

s as

pect

es.

Sis

tèm

ic•

Map

a/po

rtal

glo

bal d

e re

curs

os d

’ori

enta

ció

i ocu

paci

ó a

la

ciut

at.

• M

apa/

port

al d

e re

curs

os d

’ori

enta

ció

i ocu

paci

ó ju

veni

l en

el m

arc

del P

la d

e F

om

en

t d

e l

’Oc

up

ac

ió J

uv

en

il d

e Q

ua

lita

t.

Bar

celo

na

Acti

va20

17 /

T1-2


Líni

es e

stra

tègi

ques

Eix

osP

rogr

ames

/Rec

urso

s/Ac

cion

sR

efer

ent

mun

icip

alA

ny/T

rim

L5. C

rear

un

espa

i col

·labo

rati

u i/o

xa

rxa,

per

inte

rcan

viar

i ge

nera

r co

neix

emen

ts, m

etod

olog

ies

i pr

àcti

ques

rela

tius

a l’

ocup

ació

.

Sis

tèm

ic•

Jorn

ades

i es

pais

col

·labo

rati

us e

ntre

per

sona

l tèc

nic,

exp

erts

ex

tern

s, a

gent

s cl

aus

(a n

ivel

l sec

tori

al i/

o te

rrit

oria

litza

des)

. •

Acti

vita

ts e

n el

mar

c de

l pla

de

treb

all d

e la

Xa

rx

a d

e M

un

icip

is

LG

TB

I en

què

par

tici

pa B

arce

lona

Act

iva.

• Tr

ebal

l en

xarx

a en

el m

arc

del P

la d

e S

alu

t M

en

ta

l (X

arx

a X

IB)

• Tr

ebal

l en

xarx

a am

b le

s en

tita

ts d

el P

la A

BIT

S p

er a

una

act

uaci

ó m

és à

mpl

ia i

coor

dina

da.

• O

rien

taci

ó pr

ofes

sion

al a

fire

s i e

sdev

enim

ents

sec

tori

als.

• C

oord

inac

ió a

mb

altr

es in

stit

ucio

ns te

rrit

oria

ls o

xar

xes

sect

oria

ls:

Con

sell

Com

arca

l, co

l·lab

orac

ió a

mb

el P

la E

stra

tègi

c M

etro

polit

à de

Bar

celo

na, A

MB

, SO

C, X

arxa

FP

de B

CN

, Xar

xa U

nive

rsit

ària

per

l’O

cupa

ció,

Fed

erac

ió d

e M

unic

ipis

de

Cat

alun

ya, F

oro

Ciu

dade

s po

r el

Em

pleo

, etc

.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-4

L6. A

profi

tar l

’opo

rtun

itat

de

la n

ova

llei

del S

OC

per a

vanç

ar c

ap a

la in

tegr

ació

d’

actu

acio

ns i

desc

entr

alit

zaci

ó de

les

polít

ique

s.

Sis

tèm

ic•

Con

stit

ució

Con

sell

Terr

itor

ial p

er l’

Ocu

paci

ó.•

Sig

natu

ra P

roto

col C

ol·la

bora

ció

SO

C i

BAS

A.

• C

omis

sion

s de

treb

all:

Mod

el d

’Ori

enta

ció

i Sis

tem

es d

’Info

rmac

ió

i Ava

luac

ió.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-2

L7. D

efini

r un

Pla

d’Ac

tuac

ió p

er

l’Ocu

paci

ó, a

nual

, am

b le

s m

esur

es

que

oper

ativ

itzi

n le

s lín

ies

estr

atèg

ique

s de

l'E

OB

.

Sis

tèm

ic•

Pla

d’Ac

tuac

ió p

er l’

Ocu

paci

ó 20

17 *

pre

se

nt d

oc

um

en

t.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

16

L8. A

bord

ar la

traç

abili

tat i

el s

egui

men

t i

aval

uaci

ó de

les

acci

ons

real

itza

des.

Sis

tèm

ic•

Dis

seny

de

Sis

tem

a d’

Aval

uaci

ó (e

n fa

se d

e lic

itac

ió) d

e le

s po

lítiq

ues

d’oc

upac

ió: i

ndic

ador

s, s

iste

mes

d’in

form

ació

, etc

. Av

alua

ció

PAO

201

6.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-4

L9. O

rgan

itza

r esd

even

imen

ts a

mb

proj

ecci

ó in

tern

acio

nal,

que

ting

uin

per o

bjec

te e

l tem

a de

l’oc

upac

ió.

Sis

tèm

ic•

II Jo

rnad

a tè

cnic

a d’

Ori

enta

ció.

• Tr

obad

a “F

oro

Ciu

dade

s po

r el E

mpl

eo”

a B

arce

lona

am

b la

pa

rtic

ipac

ió d

e ci

utat

s de

l’es

tat d

e m

és d

e 10

0 m

il ha

bita

nts

i E

uroc

itie

s).

• Ac

tuac

ions

en

el m

arc

del 3

0 an

iver

sari

de

Bar

celo

na A

ctiv

a.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T2-4


LÍN

IA 0

3.02

In

crem

enta

r les

act

uaci

ons

de m

illor

a de

l’oc

upac

ió p

er a

toth

om

Líni

es e

stra

tègi

ques

Eix

osP

rogr

ames

/Rec

urso

s/Ac

cion

sR

efer

ent

mun

icip

alA

ny/T

rim

Inte

rmed

iaci

ó la

bora

l

L10.

Am

plia

r i m

illor

ar l’

accé

s i l

a pr

esta

ció

dels

ser

veis

d’in

term

edia

ció

mit

janç

ant l

’est

ruct

urac

ió d

els

serv

eis

en tr

es fa

ses

(info

rmac

ió,

orie

ntac

ió i

acom

pany

amen

t) i

la

seva

apl

icac

ió a

trav

és d

e di

spos

itiu

s oc

upac

iona

ls te

rrit

oria

litza

ts.

Ori

enta

ció

Inte

rmed

iaci

ó •

Ser

veis

a G

rups

a M

ida

(rec

luta

men

t, o

rien

taci

ó i a

com

pany

amen

t).

• Se

rvei

s d’

info

rmac

ió, o

rien

taci

ó i a

com

pany

amen

t en

l’ocu

paci

ó:

Bar

celo

na T

reba

ll Jo

ves,

Coa

chin

g 40

, Esc

ola

de C

ompe

tènc

ies,

P

roje

cte

de v

ida

prof

essi

onal

, Acc

ions

d’O

rien

taci

ó i R

F on

line,

E

spai

s de

Rec

erca

de

Fein

a, N

etw

orki

ng S

ecto

r, N

etw

orki

ng a

Fir

es,

Acci

ons

d’A

sses

sora

men

t i tu

tori

es a

col

·lect

ius

dife

rent

s i d

e m

aner

a te

rrit

oria

litza

da.

• W

eb B

arce

lona

Tre

ball.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-4

L11.

Ref

orça

r el s

erve

i de

pros

pecc

ió

d’em

pres

es e

stab

lint a

mb

aque

stes

re

laci

ons

de m

és c

onei

xem

ent

mut

u i d

e m

és p

arti

cipa

ció

a l’h

ora

de d

efini

r els

perfi

ls p

rofe

ssio

nals

i l

a de

scri

pció

del

s llo

cs d

e tr

ebal

l su

scep

tibl

es d

e ge

nera

r ocu

paci

ó.

Inte

rmed

iaci

ó•

Inte

grac

ió d

els

serv

eis

de p

rosp

ecci

ó de

BAS

A.

• E

stab

limen

t d’a

lianc

es i

gene

raci

ó d’

un n

ou m

odel

de

coop

erac

ió

amb

les

empr

eses

en

el m

arc

dels

pro

gram

es p

er a

jove

s i/

o al

tres

co

l·lec

tius

.•

Art

icul

ació

Xar

xa M

ento

ring

per

l’oc

upac

ió ju

veni

l.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-4

L12.

Cre

ar u

na a

plic

ació

info

rmàt

ica

unifi

cada

d’in

term

edia

ció

que

sigu

i àg

il, s

enzi

lla i

efica

ç, q

ue re

culli

to

ta la

info

rmac

ió re

lleva

nt d

e le

s pe

rson

es i

del s

eu it

iner

ari,

tipu

s hi

stor

ial c

línic

, i q

ue p

ugui

ser

co

mpa

rtid

a pe

r tot

s el

s ag

ents

i o

pera

dors

que

inte

rven

en e

n te

mes

d’o

cupa

ció.

Ana

litza

r la

com

pati

bilit

at/i

nteg

raci

ó am

b d’

altr

es c

om G

alile

u (S

OC

) o X

ALO

C

(Dip

utac

ió d

e B

arce

lona

).

Inte

rmed

iaci

ó•

Mill

ora

i am

plia

ció

nova

Pla

tafo

rma

Em

pres

a-O

cupa

ció.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-4


Líni

es e

stra

tègi

ques

Eix

osP

rogr

ames

/Rec

urso

s/Ac

cion

sR

efer

ent

mun

icip

alA

ny/T

rim

L13.

Pri

orit

zar l

es a

ctua

cion

s i e

ls

recu

rsos

adr

eçat

s al

s co

l·lec

tius

en

sit

uaci

ó de

vul

nera

bilit

at o

pr

ecar

ieta

t lab

oral

: don

es, p

erso

nes

maj

ors

de 4

5 an

ys e

n si

tuac

ió d

e de

socu

paci

ó de

llar

ga d

urad

a i

pers

ones

sen

se p

aper

s.

Ori

enta

ció

Form

ació

Exp

erie

ncia

ció

Inte

rmed

iaci

ó

• Pr

ojec

tes

Inte

gral

s d’

Ocu

paci

ó am

b co

ntra

ctac

ió: P

rogr

ames

m

unic

ipal

s d’

ocup

ació

(P0,

form

ació

, etc

.), F

orm

ació

i Tr

ebal

l, a

pers

ones

ben

efici

àrie

s de

Ren

da M

ínim

a d’

Inse

rció

, PO

M, C

ases

Ofi

cis

i Tre

ball

als

Bar

ris

des

de d

ispo

siti

us d

el S

OC

.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-4

OO

rien

taci

óFo

rmac

ió•

Acci

ons

d’or

ient

ació

, for

mac

ió tr

ansv

ersa

l i a

lfab

etit

zaci

ó di

gita

l (s

ense

mes

ura

de c

ontr

acta

ció)

des

de

Treb

all a

ls B

arri

s en

els

di

spos

itiu

s de

l SO

C.

Ori

enta

ció

Form

ació

Inte

rmed

iaci

ó

• M

esur

es d

e fo

men

t de

la in

corp

orac

ió d

e jo

ves

amb

maj

ors

difi

cult

ats

als

prog

ram

es d

e G

aran

tia

Juve

nil.

• M

esur

es v

incu

lade

s a

dife

rent

s Pl

ans

i Pro

gram

es d

’act

uaci

ó:

Pla

de

Xoc

Atur

Lla

rga

dura

da, E

stra

tègi

a co

ntra

la F

emin

itza

ció

de la

pob

resa

(am

b do

nes

mig

rade

s en

l’àm

bit d

el tr

ebal

l de

les

cure

s), P

la F

om

en

t d

e l

’Oc

up

ac

ió J

uv

en

il d

e Q

ua

lita

t,

Pla

de

Sa

lut

Me

nta

l, P

la L

GT

BI,

Pro

gra

ma

La

bo

ra

(adr

eçat

a p

erso

nes

en ri

sc

d’ex

clus

ió s

ocia

l en

aten

ció

a tr

avés

del

s C

entr

es d

e S

erve

is

Soc

ials

mun

icip

als)

, Pla

AB

ITS

(Abo

rdat

ge in

tegr

al d

el tr

ebal

l se

xual

), In

terv

enci

ó in

nova

dora

en

el m

arc

del P

la d

’ass

enta

men

ts

i a p

erso

nes

sens

e lla

r en

coor

dina

ció

amb

Àre

a de

Dre

ts S

ocia

ls i

enti

tats

del

terc

er s

ecto

r. •

Mes

ures

esp

ecífi

ques

de

supo

rt a

gru

ps v

ulne

rabl

es: M

ento

ring

+

40, C

oach

ing

Labo

ral p

er d

ones

, Gru

ps a

Mid

a, C

oach

ing

40.

L14.

Con

stit

uir B

arce

lona

com

a à

mbi

t de

con

cert

ació

terr

itor

ial a

mb

la

pers

pect

iva

d’es

deve

nir u

n C

onso

rci

amb

el S

OC

.

Sis

tèm

ic•

Sig

natu

ra P

roto

col C

ol·la

bora

ció

SO

C i

BAS

A.

• C

onst

ituc

ió C

omis

sió

Bila

tera

l Aju

ntam

ent –

SO

C.

• C

omis

sion

s de

treb

all:

Mod

el d

’Ori

enta

ció

i Sis

tem

es d

’Info

rmac

ió

i Ava

luac

ió.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1

Mod

el d

’ofi

cina

loca

l d’o

cupa

ció

L15.

Est

udia

r l’o

port

unit

at d

e defi

nir u

n m

odel

d’ofi

cina

loca

l d’o

cupa

ció

i una

xa

rxa

d’ofi

cine

s lo

cals

d’o

cupa

ció,

un

a pe

r a c

ada

Dis

tric

te c

om a

m

ínim

, am

b un

cat

àleg

gen

eral

de

serv

eis

com

ú a

tote

s le

s ofi

cine

s i

amb

serv

eis

i acc

ions

esp

ecífi

ques

pe

r a c

ada

dist

rict

e.

Sis

tèm

ic•

Mod

el d

e Se

rvei

loca

l d’o

cupa

ció:

Pro

va P

ilot a

Can

Peg

uera

(Nou

B

arri

s) e

l mes

de

sete

mbr

e.•

Port

a 22

: red

efini

r el m

odel

d’a

tenc

ió (i

nfor

mac

ió i

orie

ntac

ió)

• Pu

nts

d’in

form

ació

i O

rien

taci

ó.•

Punt

s de

scen

tral

itza

ts p

rogr

ames

de

jove

s i a

post

a pe

r la

conc

entr

ació

de

serv

eis

en e

spai

s de

refe

rènc

ia.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1

-4


Líni

es e

stra

tègi

ques

Eix

osP

rogr

ames

/Rec

urso

s/Ac

cion

sR

efer

ent

mun

icip

alA

ny/T

rim

Proj

ecte

s in

tegr

als

L16.

Dis

seny

ar n

ous

proj

ecte

s in

tegr

als

adre

çats

als

terr

itor

is i/

o co

l·lec

tius

qu

e es

trob

en e

n si

tuac

ió d

e m

és n

eces

sita

t de

la c

iuta

t i q

ue

inco

rpor

in d

e fo

rma

prio

rità

ria

la

pote

ncia

ció

de l’

ocup

ació

adr

eçad

a al

s co

l·lec

tius

en

situ

ació

de

vuln

erab

ilita

t.

Ori

enta

ció

Form

ació

Inte

rmed

iaci

ó

• M

esur

es P

la F

omen

t Ocu

paci

ó Ju

veni

l de

Qua

litat

: Pro

gram

a G

aran

tia

d’È

xit,

Jov

es p

er l’

Ocu

paci

ó, F

em O

cupa

ció

per a

Jov

es.

• Pr

ojec

tes

Inte

gral

s d’

Ocu

paci

ó am

b co

ntra

ctac

ió a

jove

s: C

ases

d’

Ofi

cis

per a

jove

s, i

Treb

all a

ls b

arri

s de

s de

dis

posi

tius

del

SO

C.

• Im

puls

a p

roje

ctes

inno

vado

rs p

er a

jove

s am

b es

peci

al

vuln

erab

ilita

t: d

e fo

rma

prio

rità

ria

a pe

rson

es jo

ves

amb

tras

torn

s de

sal

ut m

enta

l i a

jove

s m

ajor

s de

18

anys

que

han

per

dut l

a tu

tela

de

la D

GA

IA, e

ntre

alt

res

en e

l mar

c de

l Pla

Fom

ent O

cupa

ció

Juve

nil.

• Ac

tuac

ions

Me

su

ra

de

Go

ve

rn

de

Te

rrit

oria

litz

ac

ió d

e l

’Oc

up

ac

ió

en e

l mar

c de

l’es

trat

ègia

de

Terr

itor

ialit

zaci

ó de

BAS

A.

• P

roje

ctes

Inte

gral

s d’

Ocu

paci

ó se

nse

mes

ura

cont

ract

ació

: en

el

mar

c de

l Pla

de

Bar

ris

Mun

icip

al i

en e

l de

la M

esur

a de

Gov

ern

de

Ter

rito

rial

itza

ció

de l’

ocup

ació

.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-4

Form

ació

ocu

paci

onal

L17.

Impu

lsar

la fo

rmac

ió o

cupa

cion

al,

la fo

rmac

ió d

ual,

l’acr

edit

ació

de

com

petè

ncie

s, e

tc.,

per g

aran

tir

l’acc

és a

la fo

rmac

ió p

er a

l’oc

upac

ió

a to

thom

, pri

orit

zant

els

col

·lect

ius

més

des

afav

orit

s i/

o en

risc

d’

excl

usió

.

Form

ació

• Ac

cion

s de

form

ació

inte

grad

es a

Pro

ject

es In

tegr

als

d’O

cupa

ció

*v

inc

ula

de

s L

13

• Ac

cion

s de

form

ació

soc

iola

bora

l esp

ecia

lmen

t adr

eçad

a a

jove

s (d

rets

i de

ures

, qua

litat

del

treb

all…

).•

Am

plia

ció

del P

rogr

ama

FOA

P (F

orm

ació

Ofe

rta

en À

rees

P

rior

itàr

ies)

.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1

-4

L18.

Art

icul

ar u

na X

arxa

per

l’FP

am

b el

C

onso

rci d

’Edu

caci

ó, la

Fun

daci

ó B

arce

lona

FP,

els

age

nts

econ

òmic

s i s

ocia

ls, e

ls p

rove

ïdor

s de

form

ació

, le

s en

tita

ts re

pres

enta

nts

del t

eixi

t em

pres

aria

l.

Sist

èmic

• M

apa

de F

orm

ació

a B

arce

lona

: ass

istè

ncia

tècn

ica

per a

la

real

itza

ció.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1

-3

L19.

Pot

enci

ar le

s ac

cion

s qu

e pe

rmet

in

acre

dita

cion

s o

carn

ets

prof

essi

onal

s am

b la

con

segü

ent i

nten

sifi

caci

ó de

col

·labo

raci

ó am

b ce

ntre

s qu

e pu

guin

pro

veir

d’a

ques

t tip

us d

e ce

rtifi

caci

ons.

Form

ació

• Ac

cion

s d’

acre

dita

ció

de c

ompe

tènc

ies

a im

puls

ar e

n co

ordi

naci

ó am

b al

tres

age

nts.

Pri

orit

at e

n el

Sec

tor T

uris

me

i Àm

bit d

e le

s C

ures

.•

Fom

enta

r cer

tifi

caci

ons

en e

l mar

c d’

altr

es p

rogr

ames

(FO

AP,

P

la d

e Xo

c At

ur d

e lla

rga

dura

da, e

tc.).

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T3

-4


Líni

es e

stra

tègi

ques

Eix

osP

rogr

ames

/Rec

urso

s/Ac

cion

sR

efer

ent

mun

icip

alA

ny/T

rim

L20.

Incr

emen

tar l

es a

ccio

ns

d’al

fabe

titz

ació

dig

ital

adr

eçad

es

als

col·l

ecti

us m

és a

fect

ats

per l

a fr

actu

ra d

igit

al.

Form

ació

• Ac

cion

s de

form

ació

inte

grad

es a

Pro

ject

es In

tegr

als

d’O

cupa

ció

*v

inc

ula

de

s L

13

• Ac

cion

s C

iber

nàri

um 2

017

i Acc

ions

Pla

BC

N D

igit

al.

• Ac

cion

s de

cap

acit

ació

dig

ital

bàs

ica

en e

l mar

c de

ls p

rogr

ames

in

tegr

als

per a

jove

s: J

oves

per

l’O

cupa

ció

i Gar

anti

a d’

Èxi

t B

arce

lona

.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1

-4

L21.

Incr

emen

tar p

rogr

ames

mun

icip

als

de fo

rmac

ió p

ropi

s (c

ompl

emen

tari

s al

s de

l SO

C) q

ue p

er d

urad

a i

adap

tabi

litat

pug

uin

adre

çar-

se

a co

l·lec

tius

i a

empr

eses

am

b ne

cess

itat

s es

pecífi

ques

.

Inte

rmed

iaci

óFo

rmac

ió•

Acci

ons

de re

clut

amen

t am

b di

ssen

y de

For

mac

ió a

mid

a.•

Incr

emen

tar l

a fo

rmac

ió a

mid

a (a

mb

recu

rsos

pro

pis)

.B

arce

lona

Act

iva

2017

/

T1-2


LÍN

IA 0

3.03

L’

ocup

ació

al c

entr

e de

la p

olít

ica

mun

icip

al: t

rans

vers

alit

zar l

a pr

iori

tat d

e l’o

cupa

ció

a le

s àr

ees

mun

icip

als

Líni

es e

stra

tègi

ques

Eix

osP

rogr

ames

/Rec

urso

s/Ac

cion

sR

efer

ent

mun

icip

alA

ny/T

rim

Sect

ors

o pr

ojec

tes

mun

icip

als

gene

rado

rs d

’ocu

paci

ó

L22.

Iden

tifi

car s

ecto

rs o

pro

ject

es a

l m

unic

ipi q

ue s

igui

n ge

nera

dors

d’

ocup

ació

. I im

plem

enta

r pro

ject

es

inte

gral

s i p

er a

favo

rir a

ques

ta

gene

raci

ó.

Sis

tèm

ic

• E

stud

i sob

re e

ls S

ecto

rs tr

acto

rs d

’ocu

paci

ó a

Bar

celo

na:

cons

titu

ció

d’un

gru

p de

treb

all p

er a

l dis

seny

d’u

n P

la

d’id

entifi

caci

ó.•

Pro

gram

a In

tegr

al d

’Ocu

paci

ó en

un

sect

or tr

acto

r d’o

cupa

ció

a

Bar

celo

na.

• Im

puls

a l’

Obs

erva

tori

Mer

cat d

e Tr

ebal

l am

b un

a m

ajor

inte

grac

ió

d’in

dica

dors

am

b el

CE

SB

i el

s di

fere

nts

agen

ts im

plic

ats

a l’

EO

B.

• M

apa

de R

ecur

sos

per l

’Ocu

paci

ó.

• C

onst

ituc

ió i

inic

i del

s tr

ebal

ls d

e la

Co

mis

sió

In

te

rd

ep

arta

me

nta

l

pe

r a

l’O

cu

pa

ció

.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-4

L23.

Ela

bora

r un

mar

c no

rmat

iu q

ue

esta

blei

xi l’

ocup

ació

com

un

tem

a pr

iori

tari

i qu

e en

defi

neix

i la

seva

ar

ticu

laci

ó i d

espl

egam

ent.

• M

esur

a de

Gov

ern

de T

erri

tori

alit

zaci

ó de

l’O

cupa

ció

en e

l mar

c

de l’

estr

atèg

ia d

e Te

rrit

oria

litza

ció

de B

ASA

.B

arce

lona

Act

iva

2017

/T1

-4

L’A

junt

amen

t com

a p

rest

ador

de

serv

eis

L24.

Apr

ofita

r l’A

junt

amen

t com

a

pres

tado

r de

serv

eis

per t

al d

e m

axim

itza

r el p

oten

cial

d’o

cupa

ció

d’aq

uest

vol

um d

’act

ivit

at

econ

òmic

a.

Sis

tèm

ic•

Coo

rdin

ar d

es d

e B

arce

lona

Act

iva

el P

la d

’acc

ió m

unic

ipal

que

es

diss

enyi

per

una

maj

or c

onne

xió

amb

els

oper

ador

s m

unic

ipal

s qu

e pr

este

n/co

ntra

cten

ser

veis

i le

s em

pres

es e

xter

nes

pres

tado

res.

•

Pro

toco

l i s

iste

ma

per o

pera

tivi

tzar

com

pone

nt i

obje

ctiu

s oc

upac

iona

ls d

e le

s cl

àusu

les

soci

als.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T2-3

L25.

Rev

isar

els

cri

teri

s de

les

clàu

sule

s so

cial

s am

b le

s em

pres

es i

enti

tats

pr

oveï

dore

s de

bén

s i s

erve

is i

arti

cula

r mec

anis

mes

que

ass

egur

in

l’aco

mpl

imen

t efe

ctiu

en

tote

s le

s àr

ees

i dis

tric

tes.

• S

egui

men

t d’in

dica

dors

i m

esur

es “

Gui

a de

con

trac

taci

ó pú

blic

a so

cial

”.•

Fom

ent c

ontr

acta

ció

de p

erso

nes

en s

itua

ció

d’at

ur a

mb

espe

cial

s difi

cult

ats

(Clà

usul

a 5)

.•

Impu

lsar

i su

perv

isar

els

con

trac

tes

de p

erso

nes

jove

s a

nive

ll

de la

con

trac

taci

ó pú

blic

a de

l’A

junt

amen

t de

Bar

celo

na.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-4


Líni

es e

stra

tègi

ques

Eix

osP

rogr

ames

/Rec

urso

s/Ac

cion

sR

efer

ent

mun

icip

alA

ny/T

rim

Sect

ors

o pr

ojec

tes

mun

icip

als

gene

rado

rs d

’ocu

paci

ó

L26.

Apl

icar

cri

teri

s de

qua

litat

de

l’ocu

paci

ó pe

l que

fa a

la re

cepc

ió

d’of

erte

s de

treb

all,

posa

nt è

mfa

si

espe

cial

en

la re

ducc

ió d

e l’e

scle

txa

sala

rial

exi

sten

t ent

re d

ones

i ho

mes

.

•

Con

sens

uar a

mb

els

agen

ts im

plic

ats

docu

men

t com

part

it d

e cr

iter

is e

n re

laci

ó a

la q

ualit

at d

e la

con

trac

taci

ó i t

reba

ll di

gne

/ co

di d

e bo

nes

pràc

tiqu

es.

• C

reac

ió d

’un

Gru

p d

e T

re

ba

ll p

er c

onfe

ccio

nar l

a vi

ncul

ació

ent

re la

Q

ualit

at d

e l’o

cupa

ció

i el s

alar

i mín

im d

e ci

utat

. •

Acor

dar m

esur

es p

er a

dur

a te

rme,

i im

plem

enta

r exp

eriè

ncie

s pi

lot a

la c

iuta

t, e

n el

mar

c de

l CE

SB

.•

Jorn

ada

de p

rese

ntac

ió d

els

3 es

tudi

s so

bre

sala

ri m

ínim

(AM

B/

BAS

A +

CE

SB

/PE

MB

).

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-4

L27.

Cre

ar u

n se

gell

de q

ualit

at

ocup

acio

nal,

de fo

rma

que

l’Aju

ntam

ent r

econ

egui

la

resp

onsa

bilit

at s

ocia

l i la

gen

erac

ió

d’oc

upac

ió d

e qu

alit

at e

n le

s em

pres

es p

rove

ïdor

es a

mb

les

qual

s tr

ebal

la.

• In

icia

t en

un p

rim

era

fase

est

udi d

e vi

abili

tat i

pro

spec

ció

inte

rnac

iona

l d’e

xper

iènc

ies

i cri

teri

s co

ordi

nat a

trav

és d

e la

D

irec

ció

d’In

nova

ció

Soc

ioec

onòm

ica

i a n

ivel

l de

l’Aju

ntam

ent.

•

Map

atge

d’in

dica

dors

dur

ant e

l seg

on s

emes

tre

sobr

e m

ostr

a d’

empr

eses

pro

veïd

ores

am

b vi

sió

inte

gral

del

mod

el d

e se

gell

vinc

ulat

a la

con

trac

taci

ó m

unic

ipal

(soc

ial,

ambi

enta

l i b

on

gove

rn).

• In

icia

tiva

d’im

puls

ar u

n se

gell

de q

ualit

at a

niv

ell d

el s

ecto

r de

l tur

ism

e.•

Rec

onei

xem

ent p

úblic

a le

s em

pres

es q

ue p

rom

ouen

opo

rtun

itat

s di

gnes

de

treb

all a

l jov

ent (

crea

r dis

tint

iu i

visi

bilit

at a

la w

eb

bcn.

cat)

.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-4


LÍN

IA 0

3.04

A

prop

ar e

ls s

erve

is a

l ter

rito

ri i

a le

s ne

cess

itat

s de

les

pers

ones

Líni

es e

stra

tègi

ques

Eix

osP

rogr

ames

/Rec

urso

s/Ac

cion

sR

efer

ent

mun

icip

alA

ny/T

rim

Nec

essi

tats

/opo

rtun

itat

s i p

oten

cial

d’o

cupa

ció

L28.

Cre

ar m

ecan

ism

es d

e co

ordi

naci

ó i c

ol·la

bora

ció

a ca

da d

istr

icte

am

b el

s co

rres

pone

nts

agen

ts

clau

(ope

rado

rs p

úblic

s i p

riva

ts,

empr

eses

, xar

xes

i ent

itat

s) p

er

dete

ctar

les

opor

tuni

tats

i po

tenc

ials

en

la c

reac

ió d

’ocu

paci

ó qu

e té

cad

a te

rrit

ori.

Sis

tèm

ic

• P

lans

Des

envo

lupa

men

t Eco

nòm

ic d

e D

istr

icte

(PD

E) C

iuta

t Vel

la,

Nou

Bar

ris.

..•

Map

a de

xar

xes

terr

itor

ials

de

fom

ent d

e l’o

cupa

ció/

inse

rció

la

bora

l exi

sten

ts i

diss

eny

mod

el d

e co

ordi

naci

ó i s

egui

men

t.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-4

Catà

leg

de s

erve

is a

ls d

istr

icte

s

L29.

Cre

ar u

n ca

tàle

g de

ser

veis

com

uns

per a

tota

la c

iuta

t (in

form

ació

, or

ient

ació

i ac

ompa

nyam

ent a

ctiu

en

la re

cerc

a de

fein

a; a

ccio

ns

de q

ualifi

caci

ó pr

ofes

sion

al; e

tc.)

que

es c

ompl

emen

ti a

mb

serv

eis

i act

uaci

ons

espe

cífi

ques

a c

ada

terr

itor

i.

Ori

enta

ció

Form

ació

Exp

erie

ncia

ció

Inte

rmed

iaci

ó

• C

atàl

eg d

e se

rvei

s de

l Pla

Des

envo

lupa

men

t Eco

nòm

ic d

e D

istr

icte

s.•

Ser

veis

d’o

rien

taci

ó i i

nter

med

iaci

ó en

equ

ipam

ents

de

scen

tral

itza

ts (C

an P

egue

ra, P

orta

22,

Ca

n’A

ndal

et, P

unts

d’

Info

rmac

ió e

n oc

upac

ió -

Uni

tats

d’A

tenc

ió a

l Ciu

tadà

).•

Esp

ais

de re

ferè

ncia

i Pu

nts

d’in

form

ació

per

a jo

ves.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17 /

T1-4

Gov

erna

nça

d’ag

ents

L30.

Art

icul

ar la

coo

rdin

ació

del

s di

fere

nts

agen

ts d

els

dist

rict

es p

er to

ts e

ls

disp

osit

ius

vinc

ulat

s a

l’ocu

paci

ó.

• C

onst

ituc

ió T

aula

de

Dis

tric

tes

per l

’Ocu

paci

ó.B

arce

lona

Act

iva

2017

/ T

2


04. Cronograma

LÍNIA 03.01 Promoure una major articulació i concertació de les polítiques de foment de l’ocupació a nivell de ciutat, garantint de manera transversal una major perspectiva de gènere i atenció a la diversitat.

2016 2017

Línies EOB Programes/Recursos/Accions 1T 2T 3T 4T

L1. Establir acord polític de ciutat

Confecció bases de l'Acord polític de ciutat i configuració espai i òrgan de concertació

L2. Incorporar perspectiva de gènere

Accions de foment de la perspectiva gènere

Accions d'atenció directa en dones

Mesures Pla de Justícia de Gènere

Accions en el marc de l'Estratègia Contra la Feminització de la Pobresa

Accions en el marc de democratització de l’economia de les cures

L3. Incorporar perspectiva de diversitat

Formació dels equips tècnics BASA en atenció a la diversitat

Accions de foment de la inserció laboral en el marc del Pla de Salut Mental

Elaboració de metodologies no discriminatòries per al col·lectiu LGTBI

Accions d’acompanyament integració sociolaboral en el Pla Barcelona Ciutat Refugi

L4. Mapa de dispositius Mapa/portal global de recursos d'orientació i ocupació a la ciutat

Mapa/portal de recursos d’orientació i ocupació juvenil

L5. Crear un espai col·laboratiu i/o xarxa

Jornades i espais col·laboratius entre personal tècnic, agents clau, etc.

Activitats en el marc del pla de treball de la Xarxa LGTBI

Treball en xarxa en el marc del Pla de Salut Mental (Xarxa XIB)

Treball en xarxa amb entitats del Pla ABITS

Orientació professional a fires i esdeveniments

Coordinació amb altres institucions territorials o xarxes sectorials

L6. Aprofitar nova llei SOC Constitució Consell Territorial per l'Ocupació

Signatura Protocol Col·laboració SOC i BASA

Comissions de treball: Model d’Orientació i Sistemes d’Informació i Avaluació

L7. PAO anual Disseny Pla d'Actuació per l'Ocupació 2017 *present document

L8. Avaluació de les accions Disseny de Sistema d'Avaluació (en fase de licitació) de les polítiques d'ocupació: indicadors, sistemes d'informació, etc. Avaluació PAO 2016

L9. Organitzar esdeveniments amb projecció internacional

II Jornada tècnica d'Orientació

“Foro Ciudades por el Empleo” a Barcelona amb la participació de ciutats de l'estat de més de 100 mil habitants i Eurocities

Actuacions diverses en el marc del 30 aniversari de Barcelona Activa


LÍNIA 03.02 Incrementar les actuacions de millora de l’ocupació per a tothom.

2016 2017


L10. Ampliar prestació serveis d’intermediació

Serveis a Grups a Mida (reclutament, orientació i acompanyament)Serveis d'informació, orientació i acompanyament en l'ocupació

Web Barcelona Treball

L11. Reforçar el servei de prospecció

Integració dels serveis de prospecció de BASA

Establiment d’aliances i generació d'un nou model de cooperació amb les empreses col·lectiusArticulació Xarxa Mentoring per l’ocupació juvenil

L12. Plataforma Millora i ampliació nova Plataforma Empresa-Ocupació

L13. Prioritzar col·lectius en situació de vulnerabilitat o precarietat laboral

Projectes Integrals d'Ocupació amb contractació

Accions d'orientació, formació transversal i alfabetització digital (sense contractació) des de Treball als Barris en els dispositius del SOCMesures per la incorporació de joves a programes de Garantia Juvenil Mesures vinculades a diferents Plans i Programes d'Actuació

Mesures específiques de suport a grups vulnerables

L14. Barcelona concertació territorial

Constitució Consell Territorial per l'Ocupació



L15. Model d’oficina local d’ocupació

Model de Servei local d'ocupació: Prova Pilot a Can Peguera

Porta 22: redefinir el model d'atenció (informació i orientació)

Punts d'informació i Orientació

Punts descentralitzats programes de joves i concentració serveis espais referència

L16. Dissenyar nous projectes integrals

Mesures Pla de Foment Ocupació Juvenil de Qualitat

Projectes Integrals d'Ocupació amb contractació a joves

Impuls a projectes innovadors per a joves amb especial vulnerabilitatMesura de Govern de Territorialització de l'Ocupació en el marc de l'estratègia de Territorialització de BASAProjectes Integrals d'Ocupació sense mesura contractació

L17. Impulsar la formació ocupacional

Accions de formació integrades als Projectes Integrals d'Ocupació *vinculat a L13 Accions de formació sociolaboral adreçada a joves

Formació Oferta en Àrees Prioritàries (FOAP)

L18. Articular Xarxa per l’FP Mapa de Formació a Barcelona: assistència tècnica per a la realització

L19. Carnets prof. o acreditacions

Accions d'acreditació de competències

Fomentar certificacions en el marc d'altres programes

L20. Increment d’alfabetització digital

Accions de formació integrades als Projectes Integrals d'Ocupació *vinculat a L13

Accions Cibernàrium 2017 i Accions Pla BCN Digital

Accions de capacitació digital bàsica en programes integrals per joves

L21. Increment progr. propis Accions reclutament per a la Formació a mida

Incrementar la formació a mida (amb recursos propis)


LÍNIA 03.03 L’ocupació al centre de la política municipal: transversalitzar la prioritat de l’ocupació a les àrees municipals.

2016 2017


L22. Identificar sectors generadors d’ocupació

Estudi sobre els Sectors tractors d'ocupació a Barcelona

Programa Integral d’Ocupació en un sector tractor d'ocupació a Barcelona

Impuls Observatori Mercat de Treball

Mapa de Recursos per l'Ocupació

Constitució i inici de la Comissió Interdepartamental per a l'Ocupació


Mesura de Govern de Territorialització de l’Ocupació en el marc de l’estratègia de Territorialització de BASA

L24. Aprofitar prestació serveis

Confeccionar Pla d'acció per una major connexió amb els operadors

Protocol i sistema per operativitzar les clàusules socials

L25. Revisar els criteris clàusules socials

Seguiment d'indicadors “Guia de contractació pública social”

Foment de la contractació de persones a l’atur amb especials dificultats

Impulsar i supervisar els contractes de persones joves

L26. Aplicar criteris qualitat en recepció d’ofertes

Consensuar amb els agents implicats un document compartit de criteris de qualitat en la contractació i treball digne/codi de bones pràctiques

Creació d'un Grup de Treball Qualitat de l'ocupació i salari mínim de ciutat

Acordar mesures d’implementació experiències pilot en el marc del CESB

Jornada de presentació dels 3 estudis sobre salari mínim

L27. Crear segell de qualitat ocupacional

Accions d’estudi i prospecció a nivell de la Direcció d’Innovació Socioeconòmica i a nivell de l'Ajuntament

Prova pilot amb visió integral del model de segell vinculat a contractació municipal

Iniciativa d’impulsar un segell de qualitat a nivell del sector del turisme

Reconeixement públic (distintiu) a empreses promotores d’oportunitats dignes per joves


LÍNIA 03.04 Apropar els serveis al territori i a les necessitats de les persones.

2016 2017


L28. Coordinar districtes i agents

Plans Desenvolupament local de Districtes (PDLD)

Mapa de xarxes territorials de foment de l’ocupació/inserció laboral

L29. Crear catàleg de serveis comuns

Catàleg de serveis del Pla desenvolupament local de Districtes

Serveis d'orientació i intermediació en equipaments descentralitzats

Espais de referència i Punts d'informació per a joves

L30. Articular agents districtes

Constitució Taula de Districtes per l'Ocupació


05. Pressupost

Línies EOB Programes/Recursos/Accions Pressupost

LÍNIA 03.01 Promoure una major articulació i concertació de les polítiques de foment de l’ocupació a nivell de ciutat, garantint de manera transversal una major perspectiva de gènere i atenció a la diversitat

288.000 €




Accions de foment de la perspectiva gènere

Accions d'atenció directa en dones











Orientació professional a fires i esdeveniments


L6. Aprofitar nova llei SOC Constitució Consell Territorial per l'Ocupació



L8. Avaluació de les accions Disseny de Sistema d'Avaluació (en fase de licitació) de les polítiques d'ocupació: indicadors, sistemes d'informació, etc. Avaluació PAO 2016


Jornada tècnica d'Orientació



LÍNIA 03.02 Incrementar les actuacions de millora de l’ocupació per a tothom

27.773.766 €


Serveis a Grups a Mida (reclutament, orientació i acompanyament)

Serveis d'informació, orientació i acompanyament en l'ocupació

Web Barcelona Treball


Integració dels serveis de prospecció de BASA

Establiment d’aliances i generació d'un nou model de cooperació amb les empreses col·lectius





Projectes Integrals d'Ocupació amb contractació

Accions d'orientació, formació transversal i alfabetització digital (sense contractació) des de Treball als Barris en els dispositius del SOC

Mesures per la incorporació de joves a programes de Garantia Juvenil


Ajuts a la contractació “Barcelona es Compromet”

Mesures vinculades a diferents Plans d'Actuació



Constitució Comissió Bilateral Ajuntament -SOC

Comissions de treball: Model d'Orientació i Sistemes d'Informació i Avaluació




Punts d'informació i Orientació


Mesures Pla de Foment Ocupació Juvenil de Qualitat


Mesura de Govern de Territorialització de l'Ocupació en el marc de l'estratègia de Territorialització de BASA

Projectes Integrals d'Ocupació sense mesura contractació



Accions de formació sociolaboral adreçada a joves

Formació Oferta en Àrees Prioritàries (FOAP)

L18. Articular Xarxa per l’FP Mapa de Formació a Barcelona: assistència tècnica per a la realització


Accions d'acreditació de competències






L21. Increment progr. propis Accions reclutament per a la Formació a mida


LÍNIA 03.03 L’ocupació al centre de la política municipal: transversalitzar la prioritat de l’ocupació a les àrees municipals

250.000 €



Programa Integral d'Ocupació en un sector tractor d'ocupació a Barcelona

Observatori Mercat de Treball i Mapa de Recursos per l'Ocupació














Consensuar amb els agents implicats document compartit de criteris de qualitat en la contractació i treball digne/codi de bones pràctiques



LÍNIA 03.04 Apropar els serveis al territori i a les necessitats de les persones 50.000 €


Plans Desenvolupament local de Districtes (PDLD)







Constitució Taula de Districtes per l'Ocupació

Despesa estructura de Barcelona Activa en serveis d’ocupació 6.797.406 €

Pressupost de Fundació BCN FP, Consorci Educació i Departament Joventut Ajuntament al Pla Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2016-2020

2.480.349 €

TOTAL GENERAL 37.639.521 €


06. Seguiment i avaluació

Per al compliment dels diferents programes, mesures i actuacions plantejades en el Pla s’estableix un sistema de seguiment i avaluació del desenvolupament i resultats. S’empren una sèrie d’indicadors per a mesurar en períodes successius i comparar amb els corresponents objectius mesurables establerts.

En el següent quadre de comandament s’identifiquen diferents tipologies d’indicadors en funció de la mesura i l’objectiu fixat a assolir:

• Indicador de procés: dóna compte de la realització d’aquells mecanismes instrumentals que han de permetre la consecució d’un fi plantejat com a objectiu (per exemple reunions, trobades o constitució de comissions o grups de treball).

• Indicador de resultat: dóna compte de l’execució d’un producte final tangible estipulat com a objectiu (per exemple, document, pla o programa).

• Indicador de realització: dóna compte del grau d’assoliment dels objectius mesurables quantitativament (per exemple, nombre de persones beneficiàries, participants, nombre d’esdeveniments, material, etc.).

A partir dels valors de referència establerts i del seu compliment, el quadre de comandament presentarà l’estat dels diferents indicadors:

Crític En risc Correcte


LÍNIA 03.01 Promoure una major articulació i concertació de les polítiques de foment de l’ocupació a nivell de ciutat, garantint de manera transversal una major perspectiva de gènere i atenció a la diversitat.

Línies EOB Programes/Recursos/Accions Indicador Objectiu Avaluació



Procés Document


Accions de foment de la perspectiva gènere Realització Materials

Accions d'atenció directa en dones Realització Persones






Realització Activitats

Accions de foment de la inserció laboral en el marc del Pla de Salut Mental

Elaboració de metodologies no discriminatòries per al col·lectiu LGTBI

Accions d’acompanyament integració sociolaboral en el Pla Barcelona Ciutat Refugi


Resultat Catàleg i web


Resultat Catàleg i web



Realització Persona /entitats


Treball en xarxa en el marc del Pla de Salut Mental (Xarxa XIB)

Treball en xarxa amb entitats del Pla ABITS

Orientació professional a fires i esdeveniments Realització Participants


Procés Reunions

L6. Aprofitar nova llei SOC

Constitució Consell Territorial per l'Ocupació Procés Reunions




Resultat Document

L8. Avaluació de les accions

Disseny de Sistema d'Avaluació (en fase de licitació) de les polítiques d'ocupació: indicadors, sistemes d'informació, etc. Avaluació PAO 2016

Resultat Document


II Jornada tècnica d'Orientació Realització Participants


Realització Participants


Realització


LÍNIA 03.02 Incrementar les actuacions de millora de l’ocupació per a tothom.



Serveis a Grups a Mida (reclutament, orientació i acompanyament)

Realització Persones

Serveis d’informació, orientació i acompanyament en l’ocupació - Barcelona Treball Joves- Coaching 40- Escola de Competències- Projecte de vida professional- Accions d’Orientació i RF online- Espais de Recerca de Feina- Networking Sector- Networking a Fires- Accions d’Assessorament i tutories


Web Barcelona Treball Realització Web


Integració dels serveis de prospecció de BASA Resultat Document

Establiment d’aliances i generació d'un nou model de cooperació amb les empreses col·lectius

Realització Mentors/es

Articulació Xarxa Mentoring per l’ocupació juvenil


Resultat Web


Projectes Integrals d'Ocupació amb contractació Realització ProjectesPersones

Accions d'orientació, formació transversal i alfabetització digital (sense contractació) des de Treball als Barris en els dispositius del SOC


Mesures per la incorporació de joves a programes de Garantia Juvenil


Mesures vinculades a diferents Plans i Programes d'Actuació

Realització




Signatura Protocol Col·laboració SOC i BASA Realització

Constitució Comissió Bilateral Ajuntament-SOC Realització

Comissions de treball: Model d'Orientació i Sistem. d'Informació i Avaluació

Realització Sessions /resultat



Resultat Document


Punts d'informació i Orientació Realització Persones

Punts descentralitzats programes de joves i concentració serveis espais referència




Mesures Pla Foment Ocupació Juvenil: - Garantia d’Èxit- Joves per l’Ocupació- FEM Ocupació- Programes integrals




Mesura de Govern de Territorialització de l'Ocupació en el marc de l'estratègia de Territorialització de BASA

Projectes Integrals d'Ocupació sense mesura contractació


Accions de formació integrades als Projectes Integrals d'Ocupació

Realització *L13

Accions de formació sociolaboral adreçada a joves Realització Persones

Formació Oferta en Àrees Prioritàries (FOAP) Realització Persones

L18. Articular Xarxa per l’FP

Mapa de Formació a Barcelona: assistència tècnica per a la realització

Resultat Document


Accions d'acreditació de competències Realització Persones


Certifica-cions


Accions de formació integrades als Projectes Integrals d'Ocupació

Realització *L13





L21. Increment progr. propis

Accions reclutament per a la Formació a mida Realització Persones


Realització Activitats


LÍNIA 03.03 L’ocupació al centre de la política municipal: transversalitzar la prioritat de l’ocupació a les àrees municipals.




Resultat Document

Programa Integral d’Ocupació en un sector tractor d'ocupació a Barcelona

Resultat Document

Impuls Observatori Mercat de Treball Realització Materials

Mapa de Recursos per l'Ocupació Realització Materials


Procés Reunions





Resultat Document


Resultat Document




Realització Contactes



Consensuar amb els agents implicats un document compartit de criteris de qualitat en la contractació i treball digne/codi de bones pràctiques


Acordar mesures d’implementació experiències pilot en el marc del CESB


L27. Crear segell de qualitat ocupacional

Accions d’estudi i prospecció a nivell de la Direcció d’Innovació Socioeconòmica i a nivell de l'Ajuntament

Prova pilot amb visió integral del model de segell vinculat a contractació municipal

Iniciativa d’impulsar un segell de qualitat a nivell del sector del turisme

Reconeixement públic (distintiu) a empreses promotores d’oportunitats dignes per joves


LÍNIA 03.04 Apropar els serveis al territori i a les necessitats de les persones.



Plans Desenvolupament local de Districtes (PDLD) Resultat Document


Resultat Document



Resultat Document


Espais


Resultat Espais


Constitució Taula de Districtes per l'Ocupació Procés Reunions

pla d’actuació per l’ocupació 2017...barcelona va tancar el tercer trimestre de 2016 amb...

Documents