pla estratÈgic de batoi - alcoi · el segle xxi és el segle de les àrees funcionals i de les...

PLA ESTRATÈGIC DE BATOI 1 | P à g i n a

ÍNDEX

NECESSITAT D’UN PLA ESTRATÈGIC ..................................................................................... 3

BATOI: CARACTERITZACIÓ DEL BARRI. ................................................................................. 7

CONTEXT TERRITORIAL. ....................................................................................................... 7

DEMOGRAFIA. ....................................................................................................................... 10

ESTAT DEL PARC D’EDIFICIS. ............................................................................................. 12

ACCESSIBILITAT . ................................................................................................................. 17

ACTIVITAT ECONÒMICA. ...................................................................................................... 20

COMERÇ ............................................................................................................................. 20

NAUS INDUSTRIALS. ......................................................................................................... 22

MERCAT DE DIUMENGE. ................................................................................................... 24

INSTAL·LACIÓ AITEX. ........................................................................................................ 25

CIP FP BATOI. ..................................................................................................................... 26

HUB BATOI. ............................................................................................................................ 30

PARC DE LLEDONERS: ESPAI D’ENCONTRE CULTURAL. ............................................... 32

INSTAL·LACIONS ESPORTIVES. .......................................................................................... 32

PARTICIPACIÓ CIUTADANA .................................................................................................... 35

TALLER PARTICIPATIU OBERT ........................................................................................ 36

ENTREVISTES PERSONALS ............................................................................................. 40

TALLER DE PRIORITZACIÓ DE LES PROPOSTES ......................................................... 44

METODOLOGIA FDP ................................................................................................................. 47

EIXOS ESTRATÈGICS ............................................................................................................... 50

EIX 1. BATOI PARTICIPATIU ................................................................................................. 52

EIX 2. BATOI SOCIECONÒMIC ............................................................................................. 54

EIX 3. BATOI PRODUCTIU ................................................................................................... 56

EIX 4. BATOI SOSTENIBLE .................................................................................................. 57

EIX 5. BATOI ESPAI PER A VIURE I CONVIURE ................................................................. 58

EIX 6. BATOI ACCESSIBLE ................................................................................................... 60

EIX 7. BATOI INCLUSIU I SOCIAL ......................................................................................... 61

PLA D’IMPLEMENTACIÓ .......................................................................................................... 65

EIX 1. BATOI PARTICIPATIU ............................................................................................. 65

EIX 2. BATOI SOCIOECONÒMIC ...................................................................................... 65

EIX 3. BATOI PRODUCTIU ................................................................................................. 66

EIX 4. BATOI SOSTENIBLE ................................................................................................ 66

EIX 5. BATOI ESPAI PER A VIURE I CONVIURE .............................................................. 66

EIX 6. BATOI ACCESSIBLE ................................................................................................ 67

EIX 7. BATOI INCLUSIU I SOCIAL ..................................................................................... 67

FITXES PLA D’IMPLEMENTACIÓ .......................................................................................... 68


CRONOGRAMA GENERAL D’ACTUACIÓ ............................................................................ 83

PRESSUPOST AGREGAT PER ANUALITATS ..................................................................... 86

TOTAL PRESSUPOST ANUAL PER EIX ............................................................................... 89

IMPULS I SEGUIMENT DEL PLA .............................................................................................. 91


NECESSITAT D’UN

PLA ESTRATÈGIC

1


NECESSITAT D’UN PLA ESTRATÈGIC

El segle XXI és el segle de les àrees funcionals i de les ciutats. En aquest

aspecte, Batoi té un paper important dins del conjunt de la ciutat d’Alcoi per la

seua identitat i per la seua trajectòria. Per això, a partir del desenvolupament

socieconòmic del territori, el repte és generar benestar i qualitat de vida en el

barri.

La posada en funcionament del PLA ESTRATÈGIC DE BATOI permetrà, des

d’una perspectiva global, la millora i la transformació del barri per integrar de

manera consensuada els objectius i les diferents actuacions desitjades. Els

Objectius de Desenvolupament Sostenible de l’Agenda 2030 plantejats per

Nacions Unides, situa al món local com a motor de la transformació social,

econòmica, ecològica, cultural i inclusiva de totes les societats.

El món local serà en els pròxims anys el motor del canvi de paradigma en les

relacions entre les persones i el territori. En aquest sentit, Batoi ha de planificar i

saber què vol ser el barri a curt i mitja plaç.

El PLA ESTRATÈGIC DE BATOI naix de la voluntat de tenir un diagnòstic sobre

la situació actual del barri. Així com, tenir una planificació de les actuacions

municipals a portar a terme per tal de solucionar les carències actuals. D’aquesta

forma, s’aborden les necessitats i problemes de la ciutadania i situa Batoi com la

unitat d’acció principal. També, a través d’aquest pla estratègic, es posa en valor

la singularitat de Batoi dins del conjunt de la ciutat d’Alcoi.

La planificació estratègica és clau per tal de millorar la qualitat de vida de les

persones que habiten les ciutats. Permet que les decisions polítiques tinguen

coherència amb les necessitats reals. D’aquesta forma, s’allunya la planificació

curtplacista, que habitualment actua una vegada els problemes ja han afectat a

la ciutadania. La voluntat de la planificació estratègica és avançar-se als

problemes o evitar que aquestos es produisquen.

L’Associació de Veïns de Batoi, com a coneixedora de la realitat quotidiana del

barri pel seu contacte amb els veïns, ha sigut la impulsora d’aquest projecte, que

recull les necessitats visibles i invisibles del barri.

La participació de la ciutadania és fonamental per a implicar a la gent en la millora

del seu barri i per rebre de primera mà, xafant el territori i de baix cap a dalt, les

opinions de les persones que tenen el seu dia a dia a Batoi. La planificació

estratègica del segle XXI no te cap mena de sentit desenvolupar-la des del

despatx.


La gent que viu en Batoi ha de ser la protagonista. El PLA ESTRATÈGIC DE

BATOI ha reflectit la veu de la ciutadania. La participació ha de tenir,

necessàriament, per al seu bon funcionament, un caràcter proper i de confiança,

que nosaltres anomenen elements facilitadors. En aquest procés de treball,

l’Associació de Veïns de Batoi ha actuat com a membre facilitador. Com a

entitat coneixedora del territori i del teixit social, han sigut els encarregats de

convocar i involucrar al major nombre possible de persones de Batoi en la

recollida d’informació i en la presa de decisions que es veuran reflectides en el

Pla d’Implementació que estarà en aquest document estratègic.

La participació és basa en la confiança. Per això, és important que hi haja un

retorn sobre tot el que es tracta als tallers participatius. A partir d’aquesta

dinàmica, i partint d’aquest concepte, una vegada analitzades les dades dels

processos participatius, aquelles propostes que tinguen les característiques per

a ser assolides quedaran reflectides en el pla d’implementació de l’estratègia.

DIAGNÒSTICPARTICIPACIÓ CIUTADANA

PLA ESTRATÈGIC DE

BATOI


2

BATOI:

CARACTERITZACIÓ

DEL BARRI


BATOI: CARACTERITZACIÓ DEL BARRI.

CONTEXT TERRITORIAL.

Batoi forma part d’Alcoi. Aquest barri de la capital de l’Alcoià está situat a l’oest

de la ciutat.

Tal com es detalla en el Plànol del Projecte d’Eixample i Rectificació de la ciutat

d’Alcoi de 1875, trobem els orígens d’aquest barri en l’aparició d’algunes

vivendes de camp al voltant de la carretera de Banyeres de Mariola.

Amb el procés de creixement urbà d’Alcoi, en la década dels 1950, es va iniciar

el desenvolupament de dos sectors de Batoi. Aquestes construccions tenien la

finalitat de ser l’habitatge per a persones migrants procedents d’Andalusia,

Albacete i d’altres zones del territori valencià, proces ocerregut a molts espais

valencians.

Il·lustració 1 – Construcció de vivendes al 1954. Arxiu Municipal d’Alcoi

Entre 1952 i 1965, en la zona alta, es van construir cases subvencionades

distribuides pel Sindicat de Vivenda o l’Ajuntament i que vàren ser asignades a

famílies de treballadores. En total, van ser 284 cases. Per altra banda, en la zona

baixa, denominada San José Obrero, va ser habitual la compra de xicotets

terrenys per a construir la seua propia casa de manera espontànea per part de

gent treballadora durant el seu temps lliure.


En 1968, es va establir la Parròquia de Sant José Obrero a Batoi. Aquesta

parròquia es va situar en l’antiga ermita dedicada a Sant Roc i que fou

inaugurada en 1952, fins a hores d’ara la parroquia continua sent un punt de

cohesió social dins del barri.

Il·lustració 2 – Vivendes i els terrenys de les actuals instal·lacions esportives. Dècada del 1970. AVV Batoi

En els anys 80, es va crear el grup de vivendes de protecció oficial El Castellar,

separat de la resta del barri de Batoi per la carretera de Banyeres. Així que, s’

identifica una zona del barri que té un cert aillament del nucli central del barri.

Aquesta conjunt de vivendes té la tipológia d’espais lliures, coneguda a la

geografía urbana con ciutat jardí.

Il·lustració 3 – Parc infantil a la zona del Castellar


Entre els anys 1990 i 1995 es va construir el parc de Batoi, que va suposar la

connexió del barri amb la ciutat d’Alcoi. Cal destacar que el Camp Municipal de

Futbol El Collao junt al Parc de Batoi, és el límit de separació entre la ciutat i

Batoi.

Els espais protegits més pròxims a Batoi són el paisatge protegit del Serpis, el

Parc Natural de la Serra Mariola, el Racó de Sant Bona Ventura-Canalons i el

Carrascar de la Font Roja.

Il·lustració 4 – Espais protegits pròxims a Batoi


DEMOGRAFIA.

Alcoi, segons les dades del Instituto Nacional d’Estadística, té 59.106 habitants.

Dins d’aquesta dinámica de la ciutat, segons les dades de l’any 2018, el barri de

Batoi té un total de 1.837 persones.

Gràfic 1 – Piràmide de població de Batoi de l’any 2017

Gràfic 2 – Piràmide de població d’Alcoi de l’any 2017

10 8 6 4 2 0 2 4 6 8 10

0-4

10-14

20-24

30-34

40-44

50-54

60-64

70-74

80-84

90-94

100 i més

PIRÀMIDE DE POBLACIÓ DE BATOI

HOMES DONES

10 8 6 4 2 0 2 4 6 8 10

0-4

10-14

20-24

30-34

40-44

50-54

60-64

70-74

80-84

90-94

100 i més

PIRÀMIDE DE POBLACIÓ D'ALCOI

HOMES DONES


Sobre les dades demogràfiques de Batoi comparades amb les del conjunt de la

ciutat d’Alcoi, cal destacar que la base de la pirámide de població de Batoi no és

estreta. Aquest fet no és habitual a les societats del sud d’Europa. Aquesta dada

ens indica que la natalitat a Batoi és elevada. Aquest nombre major de natalicis

s’identifica en la zona del Castellar. En aquest aspecte, cal posar en valor

l’objectiu de retindre les famílies joves amb fills.

Aquesta qüestió apareix reflectida al Pla Municipal d’Infància d’Alcoi, on s’afirma

que “si s'atén a la distribució dels menors d'edat en relació a la totalitat de la

població de cada barri, s'adverteix que als barris Viaducte, Batoi i Zona Alta /

Centre tenen major la població menor de 18 anys.”

Des d’una perspectiva de gènere, s’ha de tenir un especial interés en el grup de

dones de més de 55 anys. Aquest segment de població femenina conformen un

nombre important del conjunt de la societat: 33’55%. La majoria d’aquestes

persones resideixen soles a casa a causa de processos de viudetat. Cal destacar

que aquest aspecte també és descriu, a nivel de la ciutat d’Alcoi, en el Pla

d’Igualtat de la ciutat, on s’explica que “un fet molt destacable en la piràmide de

població d'Alcoi és l'escassa mortalitat femenina dels 65 als 84 anys. Aquest fet

ens demostra que, unit a temes estrictament naturals, les dones dediquen més

esforços a la cura de la seva salut, la qual cosa els permet tenir una esperança

de vida superior als homes”. Per tant, cal aplicar mesures per a les dones grans

a causa de la especial vulnerabilitat que poden patir fruit de tenir edats

avançades.

TOTAL ESTRANGERS 34 PERSONES

TOTAL AMÈRICA 15 PERSONES

TOTAL UNIÓ EUROPEA 14 PERSONES

TOTAL ÀFRICA 4 PERSONES

TOTAL ÀSIA 1 PERSONA

Taula 1 – Població estrangera segons continent

NACIONALITAT NÚMERO HABITANTS

ROMANIA 5 HABITANTS

COLÒMBIA 4 HABITANTS

ARGENTINA 5 HABITANTS

REGNE UNIT 3 HABITANTS

MARROC 2 HABITANTS

REPUBLICA DOMINICANA 2 HABITANTS

FRANÇA 1 HABITANTS

BOLIVIA 1 HABITANTS

CUBA 1 HABITANTS

EQUADOR 1 HABITANTS

PERÚ 1 HABITANTS


Taula 2 – Població estrangera segons les principals nacionalitats

Il·lustració 5 – Evolució de la població a Batoi

La vulnerabilitat sociodemogràfica és la combinació de tres variables:

✓ Població sense estudis

✓ Taxa d’atur registrat

✓ Risc de pobres i/o exclusió social

Batoi, segons les dades de l’11 de gener del 2018 publicades per la Subdirecció

General de Vivenda i Regeneració Urbana, té una vulnerabilitat

sociodemográfica baixa.

ESTAT DEL PARC D’EDIFICIS.

Amb l’arribada de persones procedents d’Andalusia, Albacete i altres zones del

territori valencià, en la década de 1950 s’inicia el desenvolupament de dos

sectors del barri de Batoi. En la zona alta, entre 1952 i 1964, es van construir

casas subvencionades asignades a famílies treballadores. Aquestes vivendes

foren distribuïdes pel Sindicato de Vivienda i per l’Ajuntament. Es varen construir

un total de 284 cases. En la part baixa, San José Obrero, les vivendes foren

construides en xicotets terrenys propis per generació espontanea.

1.714 1709 1692 16891756 1775

1854 1892 1889 1902 1875 1864 1838 1853 1837

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2.000

2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8

EVOLUCIÓ POBLACIONAL A BATOI


En la década de 1980, es va crear el grup de vivendes El Castellar, separat de

la resta del barri per la carretera a Banyeres.

Il·lustració 6 – Parcel·lari amb més de 50 anys d’antiguitat (en roig sense informe d’avaluació de l’edifici; en

verd amb expedient d’informe de l’edifici)

Actualment, gran part del parc de vivenda de Batoi supera els 50 anys

d’antiguitat. Per això, són necessàries polítiques públiques encaminades a la

millora dels habitatges. En aquest sentit, és convenient la creació de línes de

ajudes per a la millora de les façanes i l’accessibilitat de les vivendes. La millora

i la regeneració urbana de Batoi serà un atractiu per a mantenir la població i

atraure nous habitants.

Amb les dades que ofereix el Censo de Población y Viviendas, concretant-ho en

les seccions censals que conformen el barri de Batoi, s’aporta una información

concreta i de qualitat per a poder fer una valoració del parc de vivienda del barri.

Cal destacar que, les dades són del Censo de Población y Vivienda del 2011.

Aquesta operación estadística de gran envergadura la realitza el Instituto

Nacional de Estadística (INE) cada deu anys. Cal destacar que, el Censo del

2011 ha estat el més fructifer i novedós, en quant a dades per secció censal es

refereix.

VIVENDES PRINCIPALS.

NÚMERO DE VIVENDES 1055

VIVENDES PRINCIPALS 820

VIVENDES BUIDES 235

Taula 3 – Vivendes principals

NÚMERO DE FAMÍLIES.

NÚMERO DE FAMÍLIES 820

1 PERSONA 300

2 PERSONES 245


3 PERSONES 150

4 PERSONES 80

6 O MÉS PERSONES 45

Taula 4 – Número de famílies

RÈGIM DE TENÈNCIA.

NÚMERO DE VIVENDES TOTALS 820

VIVENDES LLOGADES 175

PRÒPIA, PER HERÈNCIA O DONACIÓ 50

PRÒPIA, PER COMPRA, TOTALMENT PAGADA

215

PRÒPIA, PER COMPRA, AMB PAGAMENTS PENDENTS (HIPOTEQUES)

380

Taula 5 – Règim de tenència

SUPERFICIE ÚTIL DE VIVENDA.

M2 NÚMERO DE VIVENDES

30-45 m2 75

46-60 m2 160

61-75 m2 95

76-90 m2 420

91-105 m2 10

106-120 m2 40

MÉS DE 180 m2 20

Taula 6 – Superficie útil de vivenda

NÚMERO D’HABITACIONS.

NÚMERO HABITACIONS NÚMERO DE VIVENDES

2 HABITACIONS 50

3 HABITACIONS 135

4 HABITACIONS 200

5 HABITACIONS 325

6 HABITACIONS 90

8 HABITACIONS 20

Taula 7 – Número de vivenda

ACCÉS A INTERNET.

ACCÉS A INTERNET NÚMERO DE NUCLIS

SÍ 265

NO 290

Taula 8 – Accés a internet


CALEFACCIÓ.

CALEFACCIÓ NÚMERO DE NUCLIS

SÍ 225

NO 325

Taula 9 - Calefacció

TIPUS DE CALEFACCIÓ.

TIPUS DE CALEFACCIÓ NÚMERO DE VIVENDES

AMB CALEFACCIÓ COL·LECTIVA O CENTRAL

25

AMB CALEFACCIÓ INDIVIDUAL 205

SENSE INSTAL·LACIÓ PERÒ AMAB APARELLS QUE PERMETEN CALFAR ALGUNA HABITACIÓ

290

SENSE CALEFACCIÓ I SENSE NINGUN APARELL QUE PERMETA CALFAR

35

Taula 10 – Tipus de calefacció

ANY DE CONSTRUCCIÓ.

ANY DE CONSTRUCCIÓ NÚMERO DE NUCLIS

1951-1960 125

1961-1970 115

1991-2001 75

NO CONSTA 95

Taula 11 – Any de construcció

NÚMERO DE PLANTES SOBRE RASANT.

NÚMERO DE PLANTES SOBRE RASANT NÍUMERO DE NUCLIS

1 80

2 155

3 215

Taula 12 – Número de plantes sobre rasant

DISPONIBILITAT DE GARATGE.

DISPONIBILITAT DE GARATGE NÚMERO DE NUCLIS

SÍ TÉ 125

NO TÉ 330

NO CONSTA 95

Taula 13 – Disponibilitat de garatge

AIGUA CALENTA CENTRAL.

AIGUA CALENTA CENTRAL NÚMERO DE NUCLIS

NO TÉ 460

NO CONSTA 95

Taula 14 – Aigua calenta central


ACCESSIBILITAT.

ACCESSIBILITAT NÚMERO DE NUCLIS

ACCESSIBLE 25

NO ACCESSIBLE 435

NO CONSTA 95

Taula 15 - Accessibilitat

Il·lustració 7 – Vivendes construïdes al 1960

Pel que fa al procés de participació ciutadana, en el taller obert a la ciutadania,

la rehabilitació de vivendes es valorava en un 9’5. A més a més, en la priorització

d’aspectes a millorar, el segon més valorat fou la rehabilitació de vivendes i

façanes.

Per altra banda, en les entrevistes personals, la rehabilitació de vivendes té un

9’2 de puntuació. En la priorització d’aspectes a millorar, en segon lloc i amb un

40%, està la vivienda (rehabilitació i lloguers per a famílies joves i joventut en

general). A més a més, l’estat vell de vivendes creuen que condiciona el futur de

Batoi. Així com, els desafiaments més importants són la rehabilitació de

vivendes, el lloguer de les mateixes i la creació d’una borsa de lloguer.

La vulnerabilitat residencial és el resultat de la combinació de tres variables:

✓ Superfície mitjana per habitant dels immobles residencials

✓ Valor cadastral

✓ Acessibilitat


Batoi, segons les dades de l’11 de gener del 2018 publicades per la Subdirecció

General de Vivenda i Regeneració Urbana, té una vulnerabilitat residencial alta.

Per això, és necessari actuar amb les mesures que preveu el pla

d’implementació.

ACCESSIBILITAT.

L'accessibilitat universal propicia l'existència d'itineraris i espais municipals

accessibles, que permeten a la població desplaçar-se autònomament i amb

seguretat. Per tant, estem davant d'un marc d'acció municipal que sistematitza

els problemes existents i ofereix solucions genèriques que, en molts casos,

necessitaran posteriorment del projecte constructiu concret. Cal destacar que la

proposta d’elaboració del Pla d’Accessibilitat Universal de la Ciutat nasqué d’una

proposta feta des del barri de Batoi als pressupostos participatius d’Alcoi del

2015.

Il·lustració 8 – Exemple de manca d’accessibilitat en la via pública

En el cas del barri de Batoi és necessari i urgent treballar en propiciar l’

accesibilitat universal. És habitual trobar a les vies públiques i edificis públics

municipals obstacles que obliguen a modicar el recorregut natural per assolir el

destí desitjat. Elements com:

- Pendents inadequades

- Desnivells aïllats

- Mobiliari urbà situat incorrectament

- Inexistència de senyalització a través de mitjans alternatius a la visió


- Manca d’elements alterantius a les escales

- Escassetat de places d’estacionament adaptades

- Vehicles mal aparcats

- Voreres en mal estat

Els elements esmentats anteriorment afecten la població amb limitacions o

mobilitat reduïda. En aquest segment de població s'inclouen:

- Persones amb alguna deficiencia física, psíquica o sensorial irreversible

- Persones amb limitacions de tipus temporal, com aquelles que han patit

un accident

- Persones embarassades

- Persones majors amb moviment i/o visió restringida

Il·lustració 9 – Exemple no-accessibilitat

Il·lustració 10 – Exemple mal estat via pública i no-amplària

Els barris amb les característiques com les de Batoi han de fer un esforç per ser

entorns accesibles, ja que tenen una població envellida que normalment pateix

algun tipus de limitació en major o menor grau com a conseqüència de l'edat.

Per això, és fonamental aplicar les mesures tècniques que faciliten l'accessibilitat

en l'entorn públic, sense que ningú puga sentir-se discriminat per utilitzar aquest

espai en condicions d'igualtat.


Il·lustració 11 – Altre exemple de barreres arquitectòniques

També cal destacar la desconnexió que hi ha entre el nucli del barri de Batoi i la

zona del Xop, amb absència de vorera.

Il·lustració 12 – Zona del Xop cap al nucli del barri de Batoi


Pel que fa al procés de participació ciutadana, en el taller obert l’accessibilitat de

la via pública es valorava en un 7’9. A més a més, també apareixia en la

priorització d’aspectes i l’apartat de les accions a portar a terme. Per altra banda,

en les entrevistes personals, l’accessibilitat de la via pública té un 7’2 de

puntuació.

ACTIVITAT ECONÒMICA.

COMERÇ

Actualment, el teixit comercial de Batoi és molt feble i quasi inexistent. Amb el

pas del temps, el xicotet comerç ha anat tancat paul·latinament front als nous

hàbits de consum basats en la instal·lació de grans superfícies a la ciutat i al

conjunt de la comarca.

Il·lustració 13 – Mapa comercial de Batoi

El Pla d’Acció Comercial (PAC) d’Alcoi de l’any 2011 ja indicava que “la oferta

comercial de Alcoi se ha reducido en número, aunque se ha diversificado

favoreciendo la centralidad comercial de la ciudad.”

Cal destacar que el mateix PAC explica, concretamente sobre Batoi, que

“actualmente, todos los barrios de Alcoi cuentan con una dotación de comercio

de bienes diarios suficiente para garantizar la calidad de vida a los clientes.

Algunas zonas o, más concretamente, algunos barrios de Alcoi como Batoy y la

Urbanización Gormaig cuentan con una dotación de comercio de bienes diarios

inferior a los estándares considerados para garantizar calidad de vida a los

clientes.”

El mateix document continuava explicant que “estos pequeños desequilibrios

detectados pueden generar inconvenientes como un mayor número de

desplazamientos en vehiculo privado y una falta de servicios comerciales


mínimos de estas zonas que deberían tratar de subsanarse, para procurar que

el comercio sea tratado como un equipamiento urbano más, necesario en cada

zona.”

D’aquesta forma, i per contrarrestar aquesta debilitat, el Pla d’Acció Comercial

proposava la creació d’una línea de finançament o ajudes als nous comerciants

que vulguen implantar comerços en Alcoi, “sobretodo, si contribuye a la

dinamización comercial de los barrios más desabastecidos como Centro y

Batoy.” D’aquesta forma, i una vegada en funcionament les ajudes per al Centre,

al pla d’implementació s’incorporarà la proposta d’ajudes per a nous comerços

implantats a Batoi.

En la década dels 90’ i amb el tancament de bars i pubs que convertiren a Batoi

en un lloc de moguda, el barri també ha perdut eixa vessant festiva-nocturna.

Il·lustració 14 – Antics locals d’oci festiu


NAUS INDUSTRIALS.

A través del projecte EMPACE 2017-2018 del SERVEF, es va realitzar un

inventari de les naus dels polígons industrials del conjunt de la ciutat d’Alcoi.

Referent a Batoi, hi trobem un total de 24 espais industrials. Segons les dades

de l’EMPACE, les naus industrials són les següents:

DIRECCIÓN NAU INDUSTRIAL Activitat (Sí – No)

CARRETERA BANYERES CV-795, 1 SÍ

CARRETERA BANYERES CV-795, 3 NO

CARRETERA BANYERES CV-795, 9 NO

CARRER BUIXCARRO, 1 NO

CARRER BUIXCARRO, 3 SÍ





CARRER BUIXCARRO, 22 NO

CARRER MONTGÓ, 5 i 7 SÍ

CARRER MONDUVER, 17 SÍ

CARRER MONDUVER, 19 SÍ

CARRER MONDUVER, 21 NO

CARRER PUIGCAMPANA, 11 SÍ





CARRER SAFOR, 7 SÍ

CARRER SAFOR, 9 SÍ

CARRER SAFOR, 5 i 7 SÍ

CARRER ELS PLANS, 8 SÍ

CARRER ELS PLANS, s/n SÍ

Taula 16 – Inventari naus industrials


LLICÈNCIES D’OBERTURA

Les llicències d’obertura, a partir de les dades oferides per l’Ajuntament d’Alcoi,

en el barri de Batoi són les següents:

ACTIVITAT EMPLAÇAMENT

INDÚSTRIA DE FABRICACIÓ D'ARTICLES DE MATÈRIES PLÀSTIQUES

CTRA. BANYERES

CENTRE D'ESTÈTICA I SERVEIS PARASANITARIS C/ BANYERES

COMERÇ MENOR DE FRUITES I VERDURES C/ BANYERES

EXPENEDORIA DE TABAC I TIMBRE C/ BANYERES

INDÚSTRIA DE FABRICACIÓ DE FORMATGES C/ BENICADELL

INDÚSTRIA DE FABRICACIÓ DE PANELLS DE POLIURETÀ PER A REVESTIMENTS

C/ BUIXCARRÓ

SALÓ DE PERRUQUERIA DE SENYORA I CAVALLER C/ CARRASCAR

OFICINA D'EMPRESA DE PLANXAT TÈXTIL C/ CARRASQUETA

FABRICACIÓ DE TEIXITS TÈXTILS C/ MESQUITA

COMERÇ A L'ENGRÒS DE PRODUCTES

FARMACÈUTICS

C/ MONTDÚVER

TALLER DE PREPARACIÓ DE TREBALLS DE PINTURA I ALTRES TREBALLS DE REFORMES

C/ MONTGÓ

COMERÇ MENOR D'ARTICLES PER A FESTES C/ OLIVAR

COMERÇ AL DETALL D'OBJECTES USATS I DE SEGONA MÀ C/ OLIVAR

TALLER DE MECÀNICA EN GENERAL I COMERCIALITZACIÓ DE MOBILIARI METÀL·LIC

C/ ELS PLANS

TALLER DE MÀRMOL C/ EL PUIG

FUSTERIA C/ EL PUIG

MAGATZEM DE CAIXES D'AMPOLLES DE VI C/ PUIG CAMPANA

CONFECCIÓ D'ARTICLES TÈXTILS PER A LA LLAR I HOSTALERIA (EXCEPTE PECES DE VESTIR)

C/ LA SAFOR

VENDA DE COMESTIBLES C/ SERELLA

COMERÇ PER A LA VENTA DE FRUTES I VERDURES C/ SERRELLA

CLÍNICA VETERINÀRIA CAMÍ VELL DE BATOI

CONSTRUCCIÓ DE SEMIREMOLCS FRIGORÍFICS CN-340

ACTIVITATS DE PÚBLICA CONCURRÈNCIA

ACTIVITAT EMPLAÇAMENT

BAR-BODEGA C/ ASSEGADOR

BAR C/ BANYERES

BAR SENSE AMBIENT MUSICAL C/ BÈRNIA

CAFETERIA SENSE AMBIENT MUSICAL C/ CARRASCAR

BAR C/ MONTDÚVER

BAR C/ SERRELLA


BAR-CAFETERIA C/ SERRELLA

BAR C/SERRELLA

MERCAT DE DIUMENGE.

El Mercat de Diumenge de Batoi és un lloc d’encontre per a la realització de

compres. Principalment per a la gent del mateix barri, però també per al veïnat

de la ciutat i de la comarca. Amb més de 60 parades, el Mercat de Batoi és un

efecte dinamitzador socioeconòmic per al barri. A més a més, per la manca de

teixit comercial, el veïnat de Batoi realitza les compres de productes

d’alimentació al mateix mercat.

En el procés de participació ciutadana, la qualificació per part del taller obert fou

de 7’6 i de 7 en les entrevistes personals. A més a més, van haver aportacions

per tal de potenciar els productes ecològics i l’artesania en el Mercat. Així com,

que, el Mercat de Diumenge és una bona manera de promocionar Batoi en el

conjunt de la ciutat i de la comarca.

En definitiva, el Mercat de Diumenge és una manera de potenciar Batoi en

l’imaginari col·lectiu. Així com també, de donar dinamisme al barri i de ser un lloc

d’encontre.

Il·lustració 15 – Mercat de Batoi


INSTAL·LACIÓ AITEX.

AITEX és un centre tecnològic dedicat a la investigació dels àmbits de coneixement de la ciència i la tecnologia que tinguen aplicació en la indústria tèxtil.

Il·lustració 16 – Logotip d’AITEX

És una associació privada sense ànim de lucre, integrada per empreses tèxtils i afins. L'objectiu principal és millorar la competitivitat del sector i oferir a la societat solucions de base tèxtil que contribuïsquen a millorar el benestar, la salut i la qualitat de vida de les persones.

La instal·lació d’AITEX a Batoi está prevista per a l’any 2020. Aquest espai

disposarà d’una parcel·la de 12.500 metres quadrats, dels quals 200 m2 seran

per a una zona enjardinada. La part restant será per a un edifici de dos plantes.

D’aquesta forma, la superficie útil serà aproximadament de 20.000 m2.

Il·lustració 17 – Ubicació de la parcela per a la instal·lació d’AITEX


En el procés participatiu d’aquest PLA ESTRATÈGIC, la instal·lació d’AITEX a

Batoi està valorada en un 6’9 en el taller obert i un 9 en les entrevistes personals.

D’aquesta forma, Batoi valora de forma positiva la implantació d’aquest centre

tecnològic en la seua àrea.

CIP FP BATOI.

El CIP FP Batoi és un punt clau i estratègic dins del barri. Aquest centre educatiu

es va construir com a un col·legi d’Educació Primària. Aquest fet va tenir lloc a

principi dels anys 70 del passat segle amb la finalitat d’atendre una nombrosa

població escolar del barri. Majoritàriament eren persones procedents

d’Andalusia. Com a centre de primària va continuar fins al curs 1991-92.

El curs 1992-93 va ser ocupat per l’Institut de Formació Professional

“Cervantes”, que al següent curs va passar a denominar-se Institut de Formació

Professional Batoi.

A finals del segle XX i segons la nova Llei d’Ensenyament, el centre va passar a

impartir tant estudis de Secundària com de Formació Professional. La nova

denominació va ser la d’Institut d’Ensenyament Secundari Batoi.

Posteriorment, van desaparèixer els estudis de secundària i en el curs 2006-

2007 passà a ser Institut de Formació Professional Superior. El centre es

transformà en un Centre Integrat Públic de Formació Professional per l’ordre

conjunta del 3 de juliol de 2009 de la Conselleria d’Economia, Hisenda i Ocupació

i de la Conselleria d’Educació. Aquesta ordre autoritza a impartir les accions

formatives corresponents al subsistema de formació professional per a

l’ocupació, referides al catàleg Nacional de Qualificacions Professionals

corresponents a les famílies professionals dels ensenyaments que el centre tinga

implantades. Aquesta transformació va tindre efecte en el curs 2008-2009.

A dia de hui, i des del curs 2010-2011, el Centre Integrat Públic de Formació

Professional de Batoi té les seues noves instal·lacions al carrer Serreta 5. Aquest

centre compta amb un nombre superior als 1.500 alumnes matriculats.

Pel que desprén el procés participatiu, el CIP FP Batoi és un element ben valorat

per la ciutadania i essencial per al futur del barri. La valoració en el taller obert

és de 7’45 i en les entrevistes personals de 9.


Il·lustració 18 – Instal·lacions del CIP FP Batoi

La missió del CIP FP Batoi és atendre la demanda de formació de l’entorn,

mitjançant la preparació professional òptima que permeta una integració laboral

dels seus estudiants, treballadors i professionals, altament qualificats per als

treballs que necessita la societat actual.

Els valors del centre són:

• INNOVACIÓ. Disposats a l’avanç, a obrir nous camins.

• PARTICIPACIÓ. Participació de tots els que constitueixen la comunitat educativa del centre

• SUPERACIÓ. La innovació permetrà superar els nous reptes i les metes proposades

• ADAPTACIÓ. Estar en la realitat, atendre les necessitats de l’entorn i ser receptius als canvis.

• EFICIÈNCIA. Aconseguir els objectius aprofitant al màxim els recursos disponibles respectant l’entorn.


Il·lustració 19 – Mapa de processos del CIP FP Batoi

Pel que fa a la seua oferta formativa reglada, és la següent:

- Família Administració i gestió

CFGM Gestió administrativa

CFGS Administració i finances

- Família Hostaleria i turisme

CFGM Cuina i gastronomia

CFGM Serveis en restauració

CFGS Direcció de cuina

CFGS Direcció de serveis de restauració

- Família Imatge personal

CFGM Estètica i bellesa

CFGM Perruqueria i cosmètica capil·lar

CFGS Estètica integral i benestar

- Família Informàtica i comunicacions

CFGM Sistemes microinformàtics i xarxes

CFGS Administració de sistemes informàtics en xarxa

CFGS Desenvolupament d’aplicacions multiplataforma (DAM)

CFGS Desenvolupament d’aplicacions web (DAW)


- Família Sanitat

CFGM Cures auxiliars d’infermeria (També en semipresencial)

CFGM Farmàcia i parafarmàcia

CFGS Imatge per al diagnòstic i medicina nuclear (També en semipresencial)

CFGS Laboratori clínic i biomèdic

CFGS Salut ambiental

- Família Serveis socioculturals i a la comunitat

CFGM Atenció a persones en situació de dependència (També en

semipresencial)

CFGS Animació sociocultural i turística

CFGS Educació infantil

CFGS Integració social

AITEXCIP FP BATOI

HUB BATOI


HUB BATOI.

Amb la instal·lació d’AITEX, sumada a la proximitat amb el CIP FP Batoi, el barri

té la oportunitat d’aprofitar i aprofundir en les relacions entre la formació i la

empresa mitjançant el HUB Batoi. Aquest nucli d’indústria, coneixement i

tecnología ha de ser positiu per a l’alumnat del centre, el mateix centre tecnològic

i el conjunt de Batoi.

La capacitat de generar sinèrgies positives entre aquestes dos institucions

donarà un impuls a Batoi com a pol d’atracció d’innovació, coneixement i

economia productiva. En definitiva, posar en comú iniciatives entre el sector

industrial i la formació profesional per a generar perspectives de futur per als

alumnes, les empreses i per al conjunt de Batoi.

A més a més, la relació entre el CIP FP Batoi i AITEX ha de tenir un nexe comú

amb accions a desenvolupar amb altres institucions com la Cambra de Comerç,

el CEEI, JOVEMPA, les universitats i les regidories de promoció econòmica de

l’Ajuntament d’Alcoi. Tot aquest ecosistema socioeconòmic ha de treballar

conjuntament per portar endavant projectes i iniciatives innovadores.

El vincle estret entre la formació i l’empresa será positiu per a totes les parts: per

a la formació, la investigació i l’entrada en el món laboral. D’aquesta forma, Batoi

serà reconegut com un pol d’innovació i tecnologia que ha de tenir

conseqüències positives en el barri i la seua activitat econòmica.

INNOVACIÓ

AITEX

ACTIVITAT ECONÒMICA

CIP FP BATOI


Il·lustració 20 – Ubicació del CIP FP Batoi i de la parcel·la on s’instal·larà AITEX

Aquest ha de ser un espai de formació i suport a la creació de noves empreses,

especialitzat en la innovació de suport als nínxols emergents dels nous sectors

de l’economia. Un espai polifuncional que fomente la especialització i el fer més

competitiva l’economia tradicional de Batoi i del conjunt de la ciutat d’Alcoi. El

HUB de Batoi ha de donar facilitats per a la innovació, el treball en xarxa,

l’emprendiment i la consolidació dels projectes empresarials.

El HUB de Batoi ha de ser un punt central de la xarxa de negocis i innovació

lligada a l’economia tradicional de la ciutat d’Alcoi i de la comarca. Fomentar la

innovació en sectors tradicionals, especialitzant els processos productius de

distribució i comercialització. Fomentar la instal·lació de neoempreses al barri

aprofitant els espais buits exitents podrà crear un espai per a l’empreniment de

alta qualitat nascut a l’entorn del HUB.

VELLES INDÚSTRIES

NOVES EMPRESES

COWORKINGS


PARC DE LLEDONERS: ESPAI D’ENCONTRE CULTURAL.

Un espai per a dotar de contingut i vida és el parc de Lledoners. Amb una millora

del manteniment, llum i neteja, aquesta zona pot convertir-se en un espai

d’encontre cultural. Dotar el parc de Lledoners d’activitats culturals, lúdiques,

concerts redüits de música (jazz, clàssica…) serà positiu per a la

descentralització de les activitats del conjunt de la ciutat a Batoi i donarà

contingut a aquest lloc.

Il·lustració 21 – Imatge del parc de Lledoners

INSTAL·LACIONS ESPORTIVES.

Batoi compta amb unes instal·lacions esportives on hi ha una pista de futbol sala,

una pista de bàsquet i la piscina municipal.

En el procés de participació ciutadana, en el taller obert, la gent apostava per

una millora en les instal·lacions esportives, un major foment de l’esport i la

reconversió de la piscina actual en piscina climatitzada. En les activitats

esportives, la puntuació sobre la seua importància ha sigut de 8 punts.

PARC NATURAESPAI

ENCONTRE CULTURAL


Pel que fa a les entrevistes personals, la rellevància de les instal·lacions

esportives era d’una puntuació de 4’2. Així com, un dels projectes necessaris

aportats era realitzar més activitats esportives.

Il·lustració 22 – Instal·lacions esportives de Batoi


PARTICIPACIÓ CIUTADANA

3


PARTICIPACIÓ CIUTADANA

La participació ciutadana s'entén com el procediment que permet a una societat

incidir i formar part en la presa de decisions que l'afecten (medi ambient, serveis,

cultura, sanitat, territori, etc.). Des de les administracions públiques, i sobretot

des del nivell local, això implica: incidir en els continguts i prioritats, variar les

formes d'adoptar les polítiques públiques i canviar les formes en l'aplicació de les

mateixes. En efecte, la recerca de la qualitat de vida dels ciutadans, a través

d'una governança responsable i compromesa, que vaja a la trobada d'un

desenvolupament participat i sostenible des d'un punt de vista transversal.

Treballar la participació per extreure diagnòstics que permeten que la planificació

estratègica tinga un component social i un sentit de pertinença ciutadana. Aquest

fet facilita que les accions a dur a terme tinguen una major acceptació social que

si no hagueren estat diagnosticades de manera participativa. En definitiva,

planificar amb l’opinió de la ciutadania i no des del despatx.

En aquest cas, el PLA ESTRATÈGIC DE BATOI compta amb diferents processos

de participació de les persones del barri.

Taller participatiu obert a la ciutadania: la finalitat d‘aquest taller era conéixer

de primera mà les prioritats de la ciutadania en diferents aspectes. La priorització

a través de la puntuació de diferents elements, l’inclusió de propostes de millora

per al barri o l’elaboració de diferents panells sobre què espera Batoi del Pla

Estratègic. Cal destacar que aquest taller era obert al veïnat.

En segon lloc, s’han portat a terme entrevistes personals a persones

influents, referents o líders d’opinió del barri. S’entén per aquestes persones a

gent que viu en Batoi o que desenvolupa la seua faena al barri i té una rellevància

social important. D’aquesta forma, és pretén tenir una visió transversal del

present i el futur de Batoi. Així, a partir de les entrevistes, es recopilarà informació

sobre el diagnòstic actual i actuacions de millora a desenvolupar. En definitiva,

conéixer com veuen aquestes persones Batoi i quins aspectes s’haurien de

potenciar i millorar.

En tercer lloc, s’ha realitzat un últim taller per a prioritzar els projectes. Aquest

taller tenia com a finalitat donar menor o major rellevància a les propostes.

Aquesta priorització ha servit per a incorporar al pla d’implementació d’aquest

document una fitxa de cada una de les propostes més valorades. A més a més,

aquest taller també tenia com a finalitat servir de retorn per a la ciutadania que

ha participat en el taller obert o en les entrevistes personals.

TALLER OBERTENTREVISTES PERSONALS

TALLER PRIORITZACIÓ


TALLER PARTICIPATIU OBERT

El taller participatiu va tenir lloc a la seu de l’Associació de Veïns. Durant aquesta

sessió, cal diferenciar les dos parts que va tenir el mateix taller:

- Panells temàtics

- Enquesta

PANELLS TEMÀTICS

En la primera part del taller, la ciutadania agrupada en tres grups omplia els panells relacionats amb les hipotètiques problemàtiques que poden aparèixer, els avantatges de tenir un Pla Estratègic i quins projectes es podrien portar a terme. A partir de la realització dels diferents panells, es van obtindre les següents conclusions:

➢ QUINES DIFICULTATS PODEM ENCONTRAR:

- Falta de finançament - Deixar i oblidar el Pla Estratègic en un caixó - Dificultats tècniques - Falta de voluntat política - Falta d’igualtat en el repartiment de les inversions per barris - No portar a terme el pla d’implementació del Pla Estratègic - Trabes burocràtiques - Falta de compromís amb el barri - Dificultat de relació entre les diferents administracions públiques

(Ajuntament – Diputació – Generalitat) - Actuacions tardies no seran efectives

➢ QUINS AVANTATGES TINDRÀ:

- Contemplar les necessitats generals de Batoi - Tenir l’opinió de la ciutadania de Batoi - Marcar un full de ruta - Priorització de les necessitats - Un compromís entre Batoi i l’Ajuntament d’Alcoi - Visió de futur - Igualtat d’oportunitats amb la resta de barris - Potenciació dels serveis - Ser un despertar per a Batoi - Atraure a gent - Millor urbanisme - Aconseguir que les peticions es facen realitat - Encaixar el Pla Estratègic amb el Pla General


➢ QUINES ACCIONS ES PODRIEN PORTAR A TERME:

- Planificació del creixement del barri - Instal·lació de la banca - Millorar la il·luminació - Major manteniment i neteja de la via pública i dels parcs - Canalització del riu - Construcció d’un centre social - Rehabilitació del cine per a convertir-lo en centre social - Més serveis - Oferta d’educació infantil i primària - Atenció als joves i majors - Oportuntitats econòmiques per a les xicotetes empreses i el comer - Millora de les instal·lacions esportives - Piscina climatitzada - Millora d’accessos - Biblioteca amb centres d’estudis informàtics - Promoció de Batoi: Via Verda i Mercat del Diumenge - Vivenda de lloguer per a gent jove - Mercat d’abastiments - Rehabilitació de la Via Verda - Fires temàtiques i sectorials: Mercat Medieval, rastre - Millora de l’accessibilitat - Redefinició del trànsit - Neteja del clavegueram - Restauració dels túnels - Conexió de qualitat a Internet - Unir Batoi amb el polígon Santiago Payà - Ajudes per a l’opertura de comerços - Control de plagues - Assistència a les persones que viuen soles

Il·lustració 23 – Imatge del taller de participació obert


ENQUESTES

En la segona part del taller, els participants van realitzar una enquesta per conéixer les prioritats de la ciutadania de Batoi. Aquesta enquesta estava dividida en 2 blocs:

BLOC 1

Aquest bloc valora per nivell d’importància els diferents factors sobre Promoció Econòmica, Persones i Medi Urbà. Adjuntem les puntuacions mitjes de cada uns dels aspectes de les tres taules sectorials.

PROMOCIÓ ECONÒMICA

Aspecte Puntuació de l’1 al 10

Comerç 9,25

CIP FP Batoi 7,45

Mercat del Diumenge 7,6

Instal·lació d’AITEX 6,9

Polígon industrial 6,45

PERSONES


Instal·lació de banca 8,2

Activitats culturals, ludíques, esportives 8

Accesibilitat de la via pública 7,9

Connexió amb transport públic amb la ciutat 7,45

Teixit associatiu 7,05

9,25

7,45 7,6

6,96,45

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

C O M E R Ç C I P F P B A T O I M E R C A T D E L D I U M E N G E

I N S T A L · L A C I Ó D ’ A I T E X

P O L Í G O N I N D U S T R I A L


MEDI URBÀ


Rehabilitació de vivendes 9,5

Via Verda 7,8

Il·luminació 7,55

Més zones verdes 5,7

Instal·lació de carrils bici 4,85

8,2 8 7,97,45

7,05

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

I N S T A L · L A C I Ó D E B A N C A

A C T I V I T A T S C U L T U R A L S , L U D Í Q U E S ,

E S P O R T I V E S

A C C E S I B I L I T A T D E L A V I A P Ú B L I C A

C O N N E X I Ó A M B T R A N S P O R T

P Ú B L I C A M B L A C I U T A T

T E I X I T A S S O C I A T I U

9,5

7,87,55

5,7

4,85

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

R E H A B I L I T A C I Ó D E V I V E N D E S

V I A V E R D A I L · L U M I N A C I Ó M É S Z O N E S V E R D E S

I N S T A L · L A C I Ó D E C A R R I L S

B I C I


BLOC 2

Aquest bloc pretén definir 3 aspectes per a potenciar i millorar en Batoi de cara

al futur. Entre parentesi, podem encontrar el número de persones que van

aportar la mateixa proposta o que estava en la mateixa línea. D’aquesta forma,

a partir de definir tres aspectes, les persones participants del taller han de

prioritzar en tres plantejaments.

1 Sector Comercial: Potenciació del sector, facilitats per a la seua instal·lació i ajudes per a nous comerços (14)

2 Rehabilitació de vivendes i façanes (12)

3 Instal·lació de banca (5)

Els tres anteriors aspectes varen ser els més aportats per part de les persones que participaren al taller. Altres aportacions, en menor mesura, varen ser:

- Millora de la neteja i manteniment dels parcs i clavegueram (4) - Creació d’un Centre Social (2) - Polígon industrial (2) - Millora de la il·luminació (1) - Connexió del barri Batoi i el conjunt de la ciutat d’Alcoi (1) - Millora de l’accessibilitat (1) - Millora dels serveis socials (1) - Foment de l’esport (1) - Més serveis (1) - Canalització del riu (1) - Millora de les condicions de l’aigua potable (1) - Més activitats culturals (1)

ENTREVISTES PERSONALS

Amb el procés d’entrevistes personals s’han intercanviat opinions amb un total de 13 persones en cinc ocasions diferents.

Líder social Número persones

Grup de dones 5 persones

Associació de Veïns 4 persones

Farmàcia i perruqueria 2 persones

CIP FP Batoi 1 persona

Mecànic 1 persona


Il·lustració 24 – Imatge del taller participatiu d’entrevista personal amb grup de dones

En aquest cas, la finalitat d’aquestes entrevistes era realitzar un qüestionari a persones amb una vinculació directa amb Batoi i que són líders d’opinió pel seu àmbit social o de treball. Amb la formulació d’unes qüestions a prioritzar per major i menor rellevància, els resultats han sigut els següents:


Comerç 9,8

Rehabilitar vivenda 9,2

Instal·lació d’AITEX 9

CIP FP Batoi 9

Noves tecnologies 8,8

Polígon industrial i teixit empresarial 8,2

Activitats culturals 8

Serveis socials 7,8

Accessibilitat via pública 7,2

Mercat de Diumenge 7

Neteja i manteniment via pública i parcs 6,6

Talent jove 5,6

Connexió de Batoi amb la ciutat 5,4

Via Verda 5,2


Seguretat ciutadana 4,8

Instal·lacions esportives 4,2

Per altra banda, els dos aspectes a millorar/potenciar que més han aparegut són:

1 COMERÇ (60%)

2 VIVENDA: REHABILITACIÓ, LLOGUER PER A FAMÍLIES JOVES I JOVENTUT. (40%)

Després, també ha aparegut, en menor mesura:

- Manteniment de la via pública i parcs. 20% - Indústria. 20% - Oferta cultural. 10%

9,89,2 9 9 8,8

8,2 8 7,87,2 7

6,6

5,6 5,4 5,24,8

4,2

PRIORITZACIÓ


A més a més, s’extrau la següent informació sobre diferents preguntes:

➢ ASPECTES QUE CONDICIONEN EL PRESENT I PODEN CONDICIONAR EL

FUTUR DE BATOI

- Vivendes velles

- Falta de serveis socials

- Falta d’activitats culturals i esportives

- Falta de comerç

- Falta biblioteca municipal

- Envelliment de la població

- No-aprofitament dels baixos amb local

- Límit d’expansió del barri per figures de protecció

- No hi ha pediatra

- Tancament d’empreses

- Hipotètic tancament de l’ambulatori

➢ DESAFIAMENTS MÉS IMPORTANTS PER AFRONTAR MILLOR EL FUTUR

- Rehabilitació de vivendes

- Estètica roïna amb males herbes, asfalt deficient, barreres

arquitectòniques

- Olor del clavegueram

- Desenvolupament comercial

- Atraure gent

- Unió amb el barri de Santa Rosa

- Atraure famílies joves

- Revitalització del barri

- Neteja

- Estat d’abandonament per part de l’Ajuntament

- Implicació per part de tots

- Lloguer de vivenda

➢ PROJECTES NECESSARIS PER SUPERAR ELS DESAFIAMENTS

- Rehabilitació de vivendes

- Dinamitació comercial

- Línea d’ajudes per a la rehabilitació de vivendes

- Sanejament del clavegueram en aigües pluvias i residuals

- Borsa lloguer de vivendes

- Més activitats esportives

- Reconversió de la piscina actual en piscina climatitzada

- Portar el projecte de Gent Major a Batoi´

- Biblioteca i espai per a estudi

- Servei adequat de neteja i recollida de la brossa´


- Més activitats culturals

- Marquesina per a l’autobus

- Instal·lació de banca amb servei en marxa

- Potenciar productes ecològics i artesania al Mercat del Diumenge

- Accessibilitat parcs

- Canalització Barranc Trencapeus

- Unió de Batoi i el polígon industrial de Santiago Payà

- Parc de gimnàstica per a majors

TALLER DE PRIORITZACIÓ DE LES PROPOSTES

Un tercer procés de participació del veïnat de Batoi ha tingut lloc per a la

priorització de les propostes. Donar una major o una menor prioritat als projectes

és important per a poder conéixer quines aportacions tenen més rellevància per

a la ciutadania. D’aquesta forma, s’incorpora al pla d’implementació una fitxa de

cada una de les 20 propostes més valorades.

Il·lustració 25 – Taller de priorització de propostes

La priorització de les propostes es va fer a través de la utilització de gomets per als diferents projectes englobats en diferents panells. En aquest cas, els assistents estaven dividits en grups de treball i establien la seua priorització treballant per panells.


Els panells de treball van ser els següents:

- Batoi sostenible, viure i conviure - Batoi participatiu, socieconòmic i productiu - Batoi accessible, inclusiu i social

Aquestos tres panells de treball són el resultat d’unificar els diferents eixos estratègics del pla per temàtica i per aconseguir tenir un nombre semblant i equitatiu de projectes per panell.

Cada persona assistent al taller disposava de: - 3 gomets verds - 3 gomets rojos

Cal destacar que cada gomet té una puntuació diferent: - Verd: 5 punts - Roig: 1 punt

Abans de finalitzar la sessió, les persones assistents disposaven de 3 gomets blaus addicionals per a repartir entre tots els panells. Cada gomet blau tenia un valor de 3 punts.

Aquest procés participatiu ha tingut, també, l’objectiu d’abordar 4 dimensions de

treball i reflexió desenvolupades en els següents objectius:

❖ Fomentar la participació: potenciar la participació de la ciutadania

respecte a pensar, idear i conformar propostes d'ús públic per abordar,

des d'una perspectiva local i pròpia, els possibles plans i

desenvolupaments d'un marc temporal a curt i mig termini.

❖ Facilitar informació: a través del desenvolupament dels tallers

participatius s'ha establert un sistema d'informació ciutadana, tant a partir

de la informació que es dóna al taller com de la capacitat de disseminar

informació que tenen els participants.

❖ Formació: a través de l'activitat s'ha format als participants en temàtiques

de tipus tècnic i en capacitat de anàlisi territorial i social. La participació al

taller suposa, també, aprendre a considerar la distància existent entre el

desig o les expectatives i la viabilitat de les conclusions.

❖ Extensió a la comunitat: els tallers han possibilitat que la població

participe en la discussió i crítica dels resultats que s'obtenen, perquè ha

estat obert a noves incorporacions i les opinions del conjunt de la població.


METODOLOGIA FDP

4


METODOLOGIA FDP

La metodologia utilitzada per al PLA ESTRATÈGIC DE BATOI ha estat la FDP.

Aquesta eina ha estat utilitzada amb bons resultats a ciutats com Barcelona,

Sevilla, Córdoba, Granollers, Alacant o Santander. Aquesta ferramenta per a la

planificació estratègica es basa en:

- FETS

- DESAFIAMENTS

- PROJECTES

Il·lustració 26 – Metodologia FDP

FETS

Els fets són evidències que estan passant en Batoi i que tenen un major

impacte en el present i en el futur del barri, Fan referència a factors objectius

que incideixen en el desenvolupament econòmic, social i territorial.

DESAFIAMENTS

Els desafiaments són les temàtiques concretes a les quals és necessari

actuar des d’un punt de vista estratègic i que es dedueixen de l’impacte dels

fets en l’estructura productiva, social i territorial de Batoi.

Per tant, els desafiaments són reptes als quals ha de fer front Batoi. Per això,

davant aquestos reptes, Batoi ha de respondre establint uns objectius clars,

concrets i definits.

PROJECTES

Els projectes són els instruments que pretenen donar resposta als

desafiaments. En definitiva, són les propostes per intentar pal·liar una

carència o una debilitat concreta.

El projecte ha de ser específic i capaç de ser pressupostat per a la seua

execució en un temps específic.

F: FETD:

DESAFIAMENTP: PROPOSTA


Cal destacar que la metodologia FDP té tres avantatges:

1. Des del primer moment de l’anàlisi, es treballa amb projectes i propostes

que s’aniran prioritzant i concretant en el procés d’elaboració del pla

2. És un document senzill d’entendre i útil per a canalitzar les principals

demandes, expectatives i necessitats de la ciutadania i del territori

3. És una ferramenta fàcil de reprogramar i corregir, i això la converteix en

dinàmica per a l’elaboració d’una estratègia i amb un compromís efectiu

d’acció

En definitiva, la metodologia FDP és un instrument per analitzar un territori i

organitzar un conjunt d’informació i coneixement en diferents dimensions, de

conformitat amb les finalitats d’una estratègia urbana que aporta solucions als

problemes detectats i que dóna coherència al desplegament metodològic.


EIXOS ESTRATÈGICS

5


EIXOS ESTRATÈGICS

La metodologia FDP es materialitza en diferents eixos i diferents fets per aportar

els projectes per a Batoi. D’aquesta forma, el treball es centrarà en 7 eixos de

diferents temàtiques que aborden d’una forma transversal i integrada tots els

aspectes de Batoi. Aquestos 7 eixos s’han inspirat en els tallers participatius i

són el resultat d’aquelles qüestions i inquietuds.

Per aquest motiu, el procés de definició dels eixos estratègics ha tingut aquestes

característiques:

❖ Procés Transparent: S'han superat les reunions dels despatxos i les

relacions bilaterals, per passar a unes relacions més horitzontals

fomentant una cultura basada en l'universalisme participatiu mitjançant

tallers de treball col·laboratiu.

❖ Procés Pedagògic: El procés ha comportat un autoaprenentatge tant

dels temes a tractar, com de les dinàmiques de participació portades a

terme per dinamitzar els processos participatius.

❖ Procés Creatiu: L'agenda de qüestions a discutir i proposar no l'han fet

ni els mitjans de comunicació ni la representació política, sinó que d’una

forma descentralitzada han sorgit de les iniciatives de qualsevol grup

ciutadà, que amb total llibertat han decidit acudir al procés.

❖ Procés bidireccional: La ciutadania i el conjunt d'agents socials són

cridats a formar part del procés de participació ciutadana per ostentar un

paper central en el disseny de polítiques i establir un diagnòstic integral,

que ha recollit totes les sensibilitats del barri.

ELS 7 EIXOS

ELS 7 EIXOS I ELS FETS CONCRETS SÓN ELS SEGÜENTS:

EIX 1. BATOI PARTICIPATIU

FET 1. ESTRATÈGIA DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA POC DESENVOLUPADA

FET 2. NOVES TECNOLOGIES PER A LA PARTICIPACIÓ “ADMINISTRACIÓ ELECTRONICA”

EIX 2. BATOI SOCIOECONÒMIC

FET 1. CARÈNCIA TEIXIT COMERCIAL

FET 2. NECESSITAT D’INFRAESTRUCTURES I SERVEIS

FET 3. POTENCIAL PER A LA INNOVACIÓ


EIX 3. BATOI PRODUCTIU

FET 1. TRANSFORMACIÓ SECTOR INDUSTRIAL

FET 2. ESCASA MICROPIME

EIX 4. BATOI SOSTENIBLE

FET 1. POSICIÓ GEOGRÀFICA PRIVILEGIADA

FET 2. EQUIPAMENT POC EFICIENT ENERGÈTICAMENT

FET 3. FALTA DE CONSCIENCIACIÓ RESPECTE AL MEDI AMBIENT

EIX 5. BATOI ESPAI PER VIURE I CONVIURE

FET 1. PARC DE VIVENDA ANTIC

FET 2. MANTENIMENT DIA A DIA

FET 3. ESPORT

FET 4. VIA VERDA

EIX 6. BATOI ACCESIBLE

FET 1. DESCONNEXIÓ

FET 2. BARRERES ARQUITECTÒNIQUES

FET 3. MOBILITAT DOMINADA PEL VEHICLE PRIVAT

FET 4 SMART CITY

EIX 7. BATOI INCLUSIU I SOCIAL

FET 1. BENESTAR I AJUDA A LES PERSONES

FET 2. RECURSOS DE BATOI PER A L’OCI

FET 3. BRETXA DIGITAL I ALFABETITZACIÓ DIGITAL

FET 4. CARÈNCIA FORMATIVA

Seguidament anem a presentar agrupats per eixos estratègics els fets,

desafiamnet i projectes que han aparegut en el procés de participació. La

metologia FDP ens permet tindre d’una manera ordenada i clara tota la

informació, cosa que ens posibilitara desenvolupar un pla d’implementació

realista que naix de la priorització feta en el taller participatiu per a tal fet.



Per al bon desenvolupament de la planificació estratègica és necessari oferir a

la ciutadania eines participatives que puguen ajudar a la correcta execució de les

propostes identificades en el pla. En aquest sentit, es planteja un eix estratègic

vinculat directament amb la participació. Aquest eix identifica dos fets concrets

que han de ser analitzats i desenvolupats mitjançant els projectes proposats.

EIX 1 BATOI PARTICIPATIU

FET 1 ESTRATÈGIA DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA POC DESENVOLUPADA

DESAFIAMENTS PROJECTES

• 1. MAJOR IMPLICACIÓ DE LA CIUTADANIA EN EL BARRI

• 2. EQUITAT ENTRE BARRIS ALS PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS

• 3. EXECUTAR EL PLA ESTRATÈGIC

• 4. APROFUNDIR LA RELACIÓ ENTRE BATOI I L’AJUNTAMENT D’ALCOI

• 1. HABILITAR UNA FERRAMENTA EN LA PÀGINA WEB DE L’AJUNTAMENT D’ALCOI PER A REALITZAR ENQUESTES, SONDEJOS I PARTICIPACIÓ

• 2. PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS PROPIS PER ALS BARRIS

• 3. GRUPS D’IMPULS I SEGUIMENT DEL PLA ESTRATÈGIC

• 4. IMPULS DEL CONSELL DE BARRI I DEL CONSELL DE CIUTAT

EIX 1 BATOI PARTICIPATIU

FET 2 NOVES TECNOLOGIES PER A LA PARTICIPACIÓ “ADMINISTRACIÓ ELECTRONICA”


• 1. MILLORAR LA FORMACIÓ EN NOVES TECNOLOGIES

• 2. AJUNTAMENT 2.0: FAMILIARITZAR A LA POBLACIÓ AMB L’ADMINISTRACIÓ ELECTRÒNICA

• 3. AFRONTAR L’ALFABETITZACIÓ DIGITAL EN GENT GRAN

• 4. MAJOR US APP LÍNEA VERDA PROBLEMES

• 1. PROGRAMES BÀSICS DE FORMACIÓ EN NOVES TECNOLOGIES

• 2. REDUCCIÓ DE TRÀMITS I POTENCIACIÓ DE LA SEU ELECTRÒNICA PER A MILLOR LA RELACIÓ ONLINE ENTRE L’AJUNTAMENT I LA CIUTADANIA. PUNT AJUNTAMENT ONLINE EN BATOI

• 3. CURSOS DE FORMACIÓ DE COM COMUNICAR-SE AMB L’AJUNTAMENT A TRAVÉS DE


LES NOVES TECNOLOGIES PER A GENT GRAN

• 4. PROMOCIÓ DE L’APP PER A INCIDÈNCIES


EIX 2. BATOI SOCIECONÒMIC

La relació social d’un barri es materialitza en la capacitat que té el mateix en

retindre els recursos econòmics de la ciutadania que l’habita mitjançant la

creació d’economies d’escala, que permeteixen que les inversions quotidianes

revertisquen sobre el entorn del barri. En este sentit, els barris que són capaços

de generar este tipus d’economia tenen una major capacitat de retindre població

i de possibilitar la millora socioeconòmica de la gent que viu en ell.

En este sentit, la carència de teixit comercial al barri de Batoi és una qüestió que

preocupa a l’entorn del barri, al ser una eina que possibilita una relació social

potent sobre el territori i les persones De la mateixa manera, aprofitar els

recursos educatius del barri pot ajudar a la millora de l’entorn socioeconòmic

generant petites economies que puguen rellançar a Batoi des d’una perspectiva

econòmica i social.

EIX 2 BATOI SOCIOECONÒMIC

FET 1 CARÈNCIA TEIXIT COMERCIAL


• 1. FOMENTAR LA CREACIÓ DE TEIXIT COMERCIAL

• 2. CONÉIXER LES NECESSITATS DE LES EMPRESES

• 3. CONEIXEMENT ENTRE EMPRESARIS DEL SEU PRODUCTE

• 4. MAJOR DINAMISME A BATOI

• 5. POTENCIAR AMB NOUS PRODUCTES EL MERCAT DEL DIUMENGE

• 1. PROGRAMA D’AJUDES, REVITALITZACIÓ I SUPORT PER A L’OPERTURA DE NOUS COMERÇOS

• 2. BASE DE DADES D’EMPRESES PER A LA CREACIÓ D’UN REGISTRE DE LICITADORS PER A PRESTAR SERVEIS A L’ADMINISTRACIÓ

• 3. XARXA NETWORKING FÍSICA I ONLINE

• 4. CREACIÓ DE FIRES TEMÀTIQUES QUE REFORCEN EL TEIXIT COMERCIAL

• 5. MERCAT DEL DIUMENGE AMB L’APOSTA PER L’AGRICULTORA ECOLÒGICA I L’ARTESANIA


FET 2 NECESSITAT D’INFRAESTRUCTURES I SERVEIS


• 1. ESPAI PER A L’ESTUDI I CULTURA

• 2. ESPAI D’ENCONTRE PER A LA CIUTADANIA

• 3. RECUPERAR L’ANTIC CINE

• 1. BIBLIOTECA MUNICIPAL

• 2. ESPAI D’ENCONTRE SOCIOCULTURAL

• 3. ADQUISICIÓ I REHABILITACIÓ DE L’ANTIC CINE


• 4. BANCA AMB PERSONAL. SOLS HI HA CAIXER AUTÒMATIC

• 5. POTENCIAR L’ÚS DEL PARC DE LLEDONERS

• 4. GESTIONS PER A LA INSTAL·LACIÓ DE BANCA AMB PERSONAL PER ATENDRE LA CIUTADANIA

• 5. PARC DE LLEDONERS: ESPAI D’ENCONTRE CULTURAL. PER A ACTIVITATS CULTURALS I LÚDIQUES, CONCERTS REDUÏTS DE MÚSICA JAZZ I CLÀSSICA. MÉS IL·LUMINACIÓ, NETEJA I MANTENIMENT


FET 3 POTENCIAL PER A LA INNOVACIÓ


• 1. CIP FP BATOI COM A REFERENT

• 2. RELACIÓ CIP FP BATOI, AITEX I L’ECOSISTEMA SOCIOECONÒMIC I FORMATIU DE LA CIUTAT

• 3. REAPROFITAMENT DE VELLES INDÚSTRIES

• 4. RETENCIÓ DEL TALENT

• 5. REFORÇ FORMACIÓ PROFESSIONAL

• 6. FER ACCESSIBLE LA INNOVACIÓ i L’EMPRENDIMENT

• 1. PROMOCIÓ CONTÍNUA DEL CIP FP BATOI I

• 2. HUB INNOVACIÓ BATOI

• 3. ESPAI PER A L’EMPRENEDORIA, SERVEIS DE FORMACIÓ, ESPAIS COL·LABORATIUS I ASSESSORAMENT EN VELLES INDÚSTRIES

• 4. COMBINAR EL HUB INNOVACIÓ I ESPAIS COWORKING PER ATRAURE HABITANTS EN BATOI

• 5. NOUS PROGRAMES DE QUALIFICACIÓ I DE PROCESSOS DE TRANSICIÓ CAP A LA FP I PROGRAMA DE PLANS D’OCUPACIÓ

• 6. TALLERS I CURSOS ESPECÍFICS D’ACCÉS A LA INNOVACIÓ



Per les característiques territorials de Batoi, estem davant d’un espai amable per

al desenvolupament de sectors productius per l’existència d’empreses, l’institut

de Formació Professional i espais que poden acollir noves microempreses que

poden ser el motor per a la reconversió econòmica del barri i per extensió, del

conjunt de la ciutat. Posar en valor i aprofitar aquestos punts forts existents al

barri donarà pas a un foment de l’espai productiu que siga capaç de retindre i

mantenir població al barri.

EIX 3 BATOI PRODUCTIU

FET 1 TRANSFORMACIÓ SECTOR INDUSTRIAL


• 1. FOMENTAR LA INNOVACIÓ INDUSTRIAL

• 2. RELACIÓ ESTRETA EMPRESA I CIP FP BATOI

• 3. INFORMACIÓ I SUPORT DE L’AGÈNCIA DE DESENVOLUPAMENT SOSTENIBLE

• 4. COL·LABORACIÓ ENTRE CENTRES DE FORMACIÓ I EMPRESA

• 1. INSTAL·LACIÓ D’AITEX

• 2. INVESTIGACIÓ I INNOVACIÓ A PARTIR DE L’ESTUDIANTAT I L’EMPRESA

• 3. AJUDES PER A L’ESTABILITAT DE LES EMPRESES RECENT CREADES

• 4. PROJECTES CONJUNTS DE CIP FP BATOI, AJUNTAMENT, CEEI, CAMBRA DE COMERÇ, AITEX I UNIVERSITATS

EIX 3 BATOI PRODUCTIU

FET 2 ESCASA MICROPIME


• 1. ESCÀS EMPRENDIMENT

• 2. FOMENT DE L’ESPERIT CREATIU

• 3. SUPORT A PIMES, MICROEMPRESES, COMERÇOS I INDÚSTRIES

• 1. PROGRAMA PER A LA GENERACIÓ DE NOVES OPORTUNITATS DE NEGOCI I PROMOCIÓ EMPRESARIAL

• 2. JORNADES I ACTIVITATS ENFOCADES A L’INTERCANVI DE CONEIXEMENTS I EXPERIÈNCIES

• 3. ACOMPANYAMENT INTEGRAL A EMPRESES DE NOVA CREACIÓ



Les governança de les àrees funcionals i les ciutats del segle XXI realitza una

aposta per convertir-se en espais sostenibles. No amb l’objectiu d’assolir uns

compromisos, sinó per ser un compromís social amb les generacions presents i

futures.

Batoi per la seua situació com a punt d’entrada a la natura des de la ciutat, ha

d’actuar com a barri de referència en l’aspecte de la sostenibilitat. En aquest

sentit, és necessari portar a terme una sèrie d’actuacions per afavorir l’eficiència

energètica i la conscienciació intergeneracional respecte al medi ambient.

EIX 4 BATOI SOSTENIBLE

FET 1 POSICIÓ GEOGRÀFICA PRIVILEGIADA


• 1. POSAR EN VALOR LA UBICACIÓ I TRANQUIL·LITAT DE BATOI I PRESERVAR EL SEU CARÀCTER I LA SEUA IDENTITAT

• 2. RECURSOS NATURALS DE LA ZONA

• 3. APROFITAMENT DEL POTENCIAL TURÍSTIC I INVESTIGADOR DEL JACIMENT ARQUEOLÒGIC EL SALT

• 1. CAMPANYA PROMOCIONAL SOBRE BATOI

• 2. PROGRAMA BATOI, PORTA D’ENTRADA A LA NATURA

• 3. DIVULGACIÓ I PROTECCIÓ DEL JACIMENT ARQUEOLÒGIC DEL SALT


FET 2 EQUIPAMENT POC EFICIENT ENERGÈTICAMENT


• 1. ENLLUMENAT PÚBLIC DEFICIENT

• 2. IMPULSR LES ENERGIES ALTERNATIVES

• 1. SUBSTITUCIÓ PER LED i ENERGIA SOLAR DE L’ENLLUMENAT PÚBLIC

• 2. PROMOCIÓ DE LES ENERGIES RENOVABLES

• 3. EFICIÈNCIA ENERGÈTICA EDIFICIS MUNICIPALS



FET 3 FALTA DE CONSCIENCIACIÓ RESPECTE AL MEDI AMBIENT


• 1. MILLORAR LES XIFRES DE RECICLATGE

• 2. MILLORAR EL CONSUM D’AIGUA

• 3. EXCREMENTS D’ANIMALS EN LA VIA PÚBLICA

• 1. CAMPANYA INFORMATIVA I DE SENSIBILITZACIÓ SOBRE EL RECICLATGE

• 2. CAMPANYA CONSUM AIGUA

• 3. CAMPANYES DE CONSCIENCIACIÓ SOBRE EXCREMENTS D’ANIMALS

EIX 5. BATOI ESPAI PER A VIURE I CONVIURE

Un barri és un espai per a la convivència. La vertadera raó de ser dels barris és

desenvolupar social, cultural i econòmicament a la seua gent baix les premises

de sostenibilitat.

Batoi ha de ser un barri on les persones que l’habiten tinguen les mateixes

oportunitats que la resta de la ciutadania de la ciutat. Per aquest motiu, es fa

imprescindible actuar sobre les vivendes antigues, generar un manteniment

continu al barri i fomentar l’oci basat en la cultura i l’esport.

EIX 5 BATOI ESPAI PER VIURE I CONVIURE

FET 1 PARC DE VIVENDA ANTIC


• 1. MILLORA DEL PARC DE VIVENDA

• 2. VIVENDES DESHABITADES

• 3. ATRAURE NOUS HABITANTS

• 1. LÍNEA D’AJUDES PER A LA REHABILITACIÓ DE FAÇANES I HABITATGES

• 2. INVENTARI DE VIVENDA BUIDA PER A LA PROMOCIÓ DEL LLOGUER D’AQUELLES VIVENDES NO UTILITZADES O BUIDES

• 3. PROMOCIÓ DEL LLOGUER DE VIVENDES PER A ESTUDIANTS I FAMÍLIES JOVES



FET 2 MANTENIMENT DIARI


• 1. MILLOR ESTAT DELS PARCS

• 2. MAJOR NETEJA VIÀRIA

• 3. ESTAT DE CONTENIDORS

• 4. OLOR DEL CLAVEGUERAM

• 5. DISMINUIR PLAGUES

• 6. MILLORA DE L’ASFALT

• 7. SENYALÍTICA HORITZONTAL I VERTICAL EN MAL ESTAT

• 8. INTEGRACIÓ URBANA I PAISAJÍSTICA

• 1. MANTENIMENT ADEQUAT DELS PARCS

• 2. INCREMENTAR SERVEI DE NETEJA VIÀRIA

• 3. CONTROL I SUBSTITUCIÓ DELS CONTENIDORS EN MAL ESTAT

• 4. ACTUACIONS DE NETEJA DEL CLAVEGUERAM

• 5. CONTROL DE PLAGUES

• 6. INVERSIÓ EN ASFALTAT DE CARRERS

• 7. MANTENIMENT I REPOSICIÓ DE LA SENYALÍTICA HORITZONTAL I VERTICAL

• 8. AUMENTAR EL VERD URBÀ EN CARRERS I ALTRES ESPAIS PÚBLICS


FET 3 ESPORT


• 1. PROMOCIONAR COMPETICIONS LOCALS I COMARCALS

• 2. PROMOCIONAR L’ESPORT I ELS SEUS BENEFICIS

• 1. DONAR ÚS A LES INSTAL·LACIONS ESPORTIVES I ACOLLIR COMPETICIONS ESPORTIVES

• 2. ORGANITZAR JORNADES RELACIONADES AMB L’ESPORT


FET 4 VIA VERDA


• 1. LLOC D’ENCONTRE CICLISTA I RUNNER

• 2. MILLORA DELS TRAMS DE LA VIA VERDA ALCOI-GANDIA

• 3. VINCULAR VIA VERDA I HOSTELERIA

• 1. PROMOCIÓ DE LA VIA VERDA COM A TURISME ESPORTIU

• 2. PROJECTE D’ACTUACIÓ INTEGRAL DE LA VIA VERDA ALCOI-GANDIA

• 3. CAPACITAT DE BATOI PER A RETINDRE L’OCI ESPORTIU I GENERAR ECONOMIA


EIX 6. BATOI ACCESSIBLE

L’accessbilitat universal i la mobilitat de les persones que viuen en un territori són

essencials per aconseguir una qualitat de vida òptima. Per això, propiciar

l’existència d’itineraris i espais municipals accessibles i que permitisquen a la

població desplaçar-se de forma autònoma i segura són uns reptes a plasmar en

el dia a dia de Batoi.

Per tant, s’estableix un marc d’acció municipal que sistematitza els problemes

existents i ofereix solucions genèriques que, en molts casos, necessitaran

posteriorment del projecte constructiu concret. Aquestes són algunes de les

situacions quotidianes que passen desapercebudes per a la majoria de la

ciutadania, però que afecte a un segment important de la població.

EIX 6 BATOI ACCESSIBLE

FET 1 DESCONNEXIÓ


• 1. CONECTAR BATOI AMB EL POLÍGON SANTIAGO PAYÀ

• 1. ACCÉS DE BATOI AL POLÍGON SANTIAGO PAYÀ


FET 2 BARRERES ARQUITECTÒNIQUES


• 1. ACCESSIBILITAT UNIVERSAL

• 2. CARRERS I MOBILIARI PÚBLIC PER A TOTES LES PERSONES

• 3. MILLORA EN LA INFRAESTRUCTURA D’ESPERA AL SERVEI D’AUTOBUS

• APLICAR UN PLA D’ACCESSIBILITAT DE BARRI

• 2. ACCESSIBILITAT INTEGRAL DE LA VIA PÚBLICA

• 3. MARQUESINES ADAPTADES


FET 3 MOBILITAT DOMINADA PEL VEHICLE PRIVAT


• 1. MAJOR US DEL TRANSPORT PÚBLIC PER ANAR A LA CIUTAT

• 2. DESPLAÇAMENT PER BATOI SENSE COTXE

• 3. ADAPTAR-SE A LES NOVES FORMES DE MOBILITAT SOSTENIBLE

• 1. PROMOCIÓ DEL SERVEI D’AUTOBUS D’ALCOI

• 2. MILLORA DE LA VIA PÚBLICA PER A PROMOCIONAR ELS DESPLAÇAMENTS A PEU

• 3. ORDENANÇA DE MOBILITAT SOSTENIBLE


• 4. CONECTAR CICLOPEATONALMENT BATOI AMB LA CIUTAT

• 5. CONNEXIÓ DE BATOI AMB EL XOP

• 6. PROMOCIÓ VEHICLE ELÈCTRIC

• 7. MANCA D’APARCAMENT DE BICICLETES A CIP FP BATOI

• 8. REDEFINICIÓ DEL TRÀNSIT A BATOI

INCORPORANT ELS NOUS MITJANS SOSTENIBLES

• 4. VIA CICLOPEATONAL ENTRE BATOI I LA ZONA NORD

• 5. VIA PEATONAL ENTRE BATOI I LA ZONA DEL XOP

• 6. INSTAL·LACIÓ DE PUNTS DE RECÀRREGA ELÈCTRICA

• 7. INSTAL·LACIÓ D’APARCAMENT DE BICICLETES AL CIP FP BATOI

• 8. ESTUDI SOBRE EL TRÀNSIT A BATOI I ALTERNATIVES D’APARCAMENT


FET 4 SMART CITY


• 1. DESCONEIXEMENT DE LES EMISIONS DE CONTAMINACIÓ I DELS CONSUMS

• 2. MILLORA DE LA SEGURETAT VIAL

• 1. INSTAL·LACIÓ D’UNA ESTACIÓ DE CONTAMINACIÓ ATMOSFÈRICA

• 2. GESTIÓ EFICIENT DELS CONSUMS (AIGUA, LLUM I GAS)

• 3. PASSOS DE VIANANTS INTEL·LIGENTS


Promoure la construcció d'una societat en què totes les persones que la formen

tinguin els mateixos drets, oportunitats i obligacions, al marge de la seua situació

econòmica i social, en què les seues diferències siguen respectades, les seues

necessitats bàsiques es troben cobertes i la igualtat d'oportunitats i la llibertat

d'elecció de trajectòria de vida queden garantides és un eix vital per a Batoi.

EIX 7 BATOI INCLUSIU I SOCIAL

FET 1 BENESTAR I AJUDA A LES PERSONES


• 1. CONSOLIDAR AMBULATORI

• 2. SUPORT A LES PERSONES MAJORS

• 3. ENVELLIMENT SOCIALMENT ACTIU

• 1. CONTINUÏTAT DE L’AMBULATORI PER PART DE LA CONSELLERIA DE SANITAT

• 2. REFORÇAR SERVEIS QUE AFAVORISQUEN LA


• 4. VIVENDES PER A PERSONES MAJORS NO DEPENDENTS

• 5. CONSOLIDAR ELS NIVELLS DE CONVIVÈNCIA I SEGURETAT CIUTADANA

• 6. ABSÈNCIA DE PEDIATRA AL CENTRE DE SALUT DE BATOI

PERMANÈNCIA AL DOMICILI EN GENT MAJOR

• 3. PROGRAMA DE PREVENCIÓ DE L’AÏLLAMENT DE PERSONES MAJORS

• 4. HABITATGES ADAPTATS I CONFORTABLES PER A GENT MAJOR

• 5. SOL·LICITAR A LA CONSELLERIA DE SANITAT PEDIATRA PER AL CENTRE DE SALUT


FET 2 RECURSOS DE BATOI PER A L’OCI


• 1, ACTIVITATS CULTURALS, EDUCATIVES I DE GENT MAJOR

• 2. COHESIONAR SOCIALMENT BATOI

• 1. DESCENTRALITZACIÓ DE LES ACTVITATS DE LA CIUTAT I DINAMITZACIÓ DE BATOI

• 2. ACTIVITATS QUE PROMOGUEN LES RELACIONS SOCIALS I CONNEXIÓ ENTRE PERSONES


FET 3 BRETXA DIGITAL I ALFABETITZACIÓ DIGITAL


• 1. REDUIR LA BRETXA DIGITAL

• 2. SABER UTILITZAR LES NOVES TECNOLOGIES

• 1. PROGRAMA D’ALFABETITIZACIÓ DIGITAL PER A LA CIUTADANIA

• 2. FORMACIÓ A LA CARTA SOBRE LA SOCIETAT DEL CONEIXEMENT I L’ÚS DE LES NOVES TECNOLOGIES

• 3. CAMPANYES DE SENSIBILITZACIÓ DE LES ADDICCIONS TIC



FET 4 CARÈNCIA FORMATIVA


• 1. UNITATS ESCOLARS D’ INFANTIL I PRIMÀRIA

• 2. AUMENTAR LA FORMACIÓ I L’APRENENTATGE PERMANENT DURANT TOT EL CICLE VITAL

• 3. FACILITAR EL RECICLATGE PROFESSIONAL I LABORAL

• 1. CREACIÓ D’UN COL·LEGI DE PRIMÀRIA

• 2. PROGRAMA DE SUPORT A LA MILLORA DE LA QUALIFICACIÓ PROFESSIONAL I LA MILLORA DE LES COMPETÈNCIES LINGÜÍSTIQUES

• 3. CAPACITACIÓ DE LES PERSONES PER A NOUS ESCENARIS ECONÒMICS I SOCIALS


5

PLA D’IMPLEMENTACIÓ


PLA D’IMPLEMENTACIÓ

El PLA ESTRATÈGIC DE BATOI té la ferma voluntat de convertir-se en un

instrument de millora per a la qualitat de vida de la gent del barri. D’aquesta

forma, i a través del taller participatiu de priorització de propostes, s’ha donat

major a rellevància a distints projectes.

Aquest pla d’implementació inclou els projectes més valorats del taller

participatiu de priorització. Així, aquestos projectes compten amb una fitxa pròpia

de descripció de l’acció i amb un cronograma per tal de ser executat en un

calendari concret.

En primer lloc, desglosem les propostes prioritzades per cada un dels eixos.


Aquest eix, Batoi Participatiu, en la priorització dels 25 projectes, sols ha estat

escollida 1 proposta i està vinculada a les noves tecnologies i l’alfabetització

digital.

PROPOSTA POSICIÓ TOTAL

• PROGRAMES BÀSICS DE FORMACIÓ EN NOVES TECNOLOGIES

17


L’eix de Batoi Socioeconòmic ha estat un dels eixos on més projectes s’han

prioritzat dins dels 25. En aquest cas, 5 propostes. Cal destacar que la proposta

més valorada de totes ha estat la de crear un programa d’ajudes per a l’opertura

de nous comerços.


• PROGRAMA D’AJUDES, REVITALITZACIÓ I SUPORT PER A L’OPERTURA DE NOUS COMERÇOS

1

• GESTIONS PER A LA INSTAL·LACIÓ DE BANCA AMB PERSONAL PER ATENDRE LA CIUTADANIA

3

• ESPAI D’ENCONTRE SOCIOCULTURAL 4

• HUB INNOVACIÓ BATOI (PROJECTES CONJUNTS DE CIP FP BATOI, AJUNTAMENT, CEEI, CAMBRA DE COMERÇ, AITEX I UNIVERSITATS)

8

• PROMOCIÓ CONTÍNUA DEL CIP FP BATOI 11



En aquest eix, la ciutadania ha valorat de forma positiva la instal·lació d’AITEX

al barri i posa en valor la possibilitat de crear projectes conjunts entre el mateix

centre tecnològic, l’administració pública i el món empresarial. En aquest sentit,

2 propostes han estat entre les 25 més valorades.


• HUB INNOVACIÓ BATOI (PROJECTES CONJUNTS DE CIP FP BATOI, AJUNTAMENT, CEEI, JOVEMPA, CAMBRA DE COMERÇ, AITEX I UNIVERSITATS)

8

• INSTAL·LACIÓ D’AITEX 15


Pel que fa a la sostenibilitat, destaca la voluntat de la ciutadania de Batoi

d’aumentar la divulgació investigadora i protecció del jaciment del Salt. Cal

destacar també la voluntat i l’aposta de la gent per la reducció de les emissions

i per l’eficiència energètica. En aquest cas, 3 propostes han estat escollides.


• DIVULGACIÓ I PROTECCIÓ DEL JACIMENT ARQUEOLÒGIC DEL SALT

5

• SUBSTITUCIÓ PER LED i ENERGIA SOLAR DE L’ENLLUMENAT PÚBLIC

7

• GESTIÓ EFICIENT DELS CONSUMS I EFICIÈNCIA ENERGÈTICA DELS EDIFICIS MUNICIPALS

10


L’eix de Batoi espai per a viure i conviure ha estat la vessant de la qual més

propostes han entrat en la valoración final de 25 projectes. En aquesta línea, han

destacat 6 projectes. Sobretot, la ciutadania de Batoi ha optat per un major

manteniment en el barri i per una millora del parc de vivenda.


• LÍNEA D’AJUDES PER A LA REHABILITACIÓ DE FAÇANES I HABITATGES

2

• MANTENIMENT DE L’ESCENA URBANA 12

• INVERSIÓ EN ASFALTAT DE CARRERS 13

• INVENTARI DE VIVENDA BUIDA PER LA PROMOCIÓ DEL LLOGUER D’AQUELLES VIVENDES NO UTILITZADES O BUIDES

20

• DONAR ÚS A LES INSTAL·LACIONS ESPORTIVES I ACOLLIR COMPETICIONS ESPORTIVES

21



En aquest eix han destacat 4 projectes. Des de la optimització i la gestió

intel·ligent dels consums, a la millora de l’accessibilitat per a les persones en les

marquesines del transport públic passant per l’accés al Santiago Payà i la

realització d’un estudi sobre el trànsit i les alternatives d’aparcament.


• ACCÉS DE BATOI AL POLÍGON SANTIAGO PAYÀ 14

• ESTUDI SOBRE EL TRÀNSIT A BATOI I ALTERNATIVES D’APARCAMENT

18


Batoi inclusiu i social ha sigut un dels eixos on més projectes han sobreeixit. En

aquest cas concret, s’han marcat 5 projectes. Sobretot, han estat escollits aquells

projectes centrats en gent major, reciclatge laboral, descentralització d’activitats

i la sol·licitud del servei de pediatria al centre de salut del barri.


• REFORÇAR SERVEIS QUE AFAVORISQUEN LA PERMANÈNCIA AL DOMICILI EN GENT MAJOR

6

• DESCENTRALITZACIÓ DE LES ACTVITATS DE LA CIUTAT I DINAMITZACIÓ DE BATOI

9

• CAPACITACIÓ DE LES PERSONES PER A NOUS ESCENARIS ECONÒMICS I SOCIALS

16

• HABITATGES ADAPTATS I CONFORTABLES PER A GENT MAJOR

19

A l’apartat següent, les propostes més valorades per la ciutadania compten amb

una fitxa identificativa pròpia, incloent pressupost i calendarització. Algunes, per

la seua condició temàtica, s’han agrupat en una mateixa fitxa.


FITXES PLA D’IMPLEMENTACIÓ

PROPOSTA 1. PROGRAMA D’AJUDES, REVITALITZACIÓ I SUPORT PER A L’OPERTURA DE NOUS COMERÇOS

Eix Eix 2. Batoi socioeconòmic

Fet Fet 1. Carència teixit comercial

DESCRIPCIÓ

Per a donar resposta a la manca de teixit comercial en Batoi, la creació d’un programa d’ajudes per a l’opertura de comerços és un incentiu important per a generar les oportunitats per a la instal·lació de comerços al barri.

D’aquesta forma, amb la creació d’aquest programa d’ajudes, revitalització i suport per a l’opertura de nous comerços, es pretén potenciar el xicotet i mitjà comerç i la dinamització de la vida comercial a Batoi.

En aquest cas concret, s’incentivarà l’arribada de teixit comercial al barri de Batoi a partir d’aquest programa d’ajudes. Una forma de portar-ho a terme és extrapolar a Batoi les actuals ajudes per a l’implantació d’empreses comercials i de serveis en locals del centre de la ciutat.

A la ciutat existeix una iniciativa similar vinculada al centre de la ciutat que podría exportarse al barri de Batoi.

Objectius - Crear teixit comercial a Batoi - El veïnat puga fer les seues compres al barri

Pressupost 25.000€

Calendarització 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025


PROPOSTA 2. LÍNEA D’AJUDES PER A LA REHABILITACIÓ DE FAÇANES I HABITATGES

Eix Eix 5. Batoi espai per a viure i conviure

Fet Fet 1. Parc de vivenda antic

DESCRIPCIÓ

L’àmplia majoria del parc de vivenda de Batoi està construïda abans del 1970.

És per això que, es fa necessària la col·laboració i implicació de l’Ajuntament

d’Alcoi junt al veïnat per a portar a terme ajudes per a la rehabilitació de les

vivendes. La creació d’una línea d’ajudes pot englobar els següents aspectes:

- Rehabilitació energètica

- Rehabilitació accessible

- Rehabilitació d’interiors

Caldria incorporar aspectes com:

- Obres de millora energètica

- Obres de millora de l’habitabilitat

- Supressió de desnivells en l’accés del carrer als vestíbuls

- L’enderroc, l’eixamplament o l’adequació de portes i passadissos

- Construcció de rampes

- Actuacions de canvi de banyera per dutxa

- Canvi de tancaments (vidres de finestres, portes de sortida a balcons,

altres tancaments exteriors practicables, portes d’entrada, etc.)

- Millora de l’aïllament de l’habitatge per l’interior per millorar la demanda

energètica dels habitatges i assegurar el confort acústic

- Cobertes verdes

- Arranjaments en banys: intervencions per millorar l'accessibilitat i

facilitar les activitats relacionades amb la higiene personal.

- Arranjaments en cuines: obres per millorar les condicions de seguretat

i per facilitar les activitats que s’hi duguin a terme.

- Arranjaments generals: conjunt d'intervencions per facilitar la mobilitat

general de la persona al seu domicili.

- Actuacions complementàries de millora energètica dels domicilis per

evitar la pobresa energètica.

- Actuacions actives que impliquin la reducció de consum energètic

mitjançant la producció d’energia amb fonts renovables

- Actuacions passives que impliquen una actuació de millora energètica

global a patis, façanes, cobertes i mitgeres: per a totes les actuacions

de rehabilitació que impliquin una actuació de millora energètica global

que actue sobre tot l’envoltant de l’edifici


Objectius - Millora de la imatge urbana de Batoi - Millora del parc de vivendes de Batoi - Major qualitat de vida de les persones - Eficiència energética - Accessibilitat

Pressupost 125.000€. Ajudes del ARRUS, Pla Renhata


PROPOSTA 3. GESTIONS PER A LA INSTAL·LACIÓ DE BANCA AMB PERSONAL PER ATENDRE LA CIUTADANIA


Fet Fet 2. Necessitat d’infraestructures i serveis

DESCRIPCIÓ

L’envelliment del barri i la manca d’accés i formació a elements digitals aumenta la dificultat de les persones majors a dirigir-se a la banca. Tot açò sumat a no comptar amb personal a l’únic banc que està a Batoi i els continus problemes del caixer automàtic, fa imprescindible l’haver personal al banc instal·lat en Batoi. Per això, les institucions publiques amb l’Ajuntament d’Alcoi al capdavant han de fer les gestions necessàries amb l’entitat bancària per paliar aquesta problemàtica.

Objectius - Facilitar al veïnat de Batoi de banca amb personals per als tràmits

- Col·laborar amb l’entitat bancària

Pressupost Acció que no necesita pressupost municipal


PROPOSTA 4. ESPAI D’ENCONTRE SOCIOCULTURAL


Fet Fet 2. Necessitat d’infraestructures i serveis

DESCRIPCIÓ

Per al barri de Batoi, l’adquisició i rehabilitació de l’antic cine seria un fet amb conseqüències positives pel que fa a l’imaginari col·lectiu, per pasar a ser propietat municipal, per poder portar a terme la seua rehabilitació i per dotar a Batoi d’una nova infraestructura per a la ciutadania.

Objectius - Administració Pública com a propietaria d’un element simbòlic de Batoi

- Nova infraestructura municipal per a serveis




PROPOSTA 5. DIVULGACIÓ I PROTECCIÓ DEL JACIMENT ARQUEOLÒGIC DEL SALT

Eix Eix 4. Batoi sostenible

Fet Fet 1. Posició geogràfica privilegiada

DESCRIPCIÓ

Batoi, per la seua proximitat geogràfica amb el jaciment arqueològic del Salt, ha tenir la capacitat per aprofitar les sinèrgies positives que aquest desenvolupa gràcies a la seua rellevància dins de l’ambit patrimonial i cultural.

Promocionar el Salt com a recurs divulgatiu és un element clau per a potenciar el barri de Batoi. En definitiva, portar a terme una promoció activa del jaciment arqueològic a partir de la seua vessant cultural i educativa. Potenciar el Salt com un recurs on la transferència de coneixement serà el principal objectiu. Tot açò, baix els paràmetres de la màxima protecció.

Totes aquestes accions han de treballar-se d’una manera conjunta amb l’equip d’investigació, el Museu Arqueològic Camil Visedo i l’Ajuntament d’Alcoi.

Objectius - Dinamització divulgativa del jaciment - Sinèrgies positives entre Batoi i el jaciment del Salt - Coneixement del patrimoni propi - Vessant educativa i de coneixement del jaciment - Protegir el jaciment arqueològic

Pressupost 5.000€ i aportacions d’altres institucions com l’Agència Valenciana de Turisme o el Patronat de Turisme Costa Blanca



PROPOSTA 6. REFORÇAR SERVEIS QUE AFAVORISQUEN LA PERMANÈNCIA AL DOMICILI EN GENT MAJOR

Eix Eix 7. Batoi inclusiu i social

Fet Fet 1. Benestar i ajuda a les persones

DESCRIPCIÓ

La piràmide de població de Batoi i les dades de població que segueixen els estats del sud d’Europa indiquen un envelliment de la ciutadania. D’aquesta manera, les administracions publiques han de reforçar els serveis d’ajuda i assistència que contribuisquen a la permanencia de la gent major en el seu domicili.

Aquest programa té la voluntat d’actuar, de forma transversal, sobre temàtiques d’accessibilitat de vivenda, acompanyament a les persones, socialització d’aquesta gent en el seu entorn i realització d’activitats per a implicar socialment a la gent major en el seu voltant.

Exemples de programes a dur a terme:

- Identificació de vivendes amb persones soles susceptibles de vulnerabilitat i ajuda

- Serveis i assistència a domicili - Trasllat de la gent major als llocs on realitzen activitats

Objectius - Evitar la soledat de les persones majors - Activitats d’atenció a les persones majors

Pressupost 20.000€ anual



PROPOSTA 7. SUBSTITUCIÓ PER LED i ENERGIA SOLAR DE L’ENLLUMENAT PÚBLIC

Eix Eix 4. Batoi sostenible

Fet Fet 2. Equipament poc eficient energèticament

DESCRIPCIÓ

Amb aquesta acció es planteja que l’enllumenat públic de Batoi prioritze la dotació de sistema d’il·luminació LED i sistemes d’energies renovables (fotovoltaiques).

D’aquesta forma, es reduirà tant la contaminació de CO2 com el balanç energètic al barri. L’Administració pública ha de liderar i fer de paper exemplificador a l’hora de potenciar el consum eficient i responsable de l’energia elèctrica.

Aquest projecte pretén incrementar la seguretat, l’eficiència energética i millorar la salut i qualitat ambiental per a la ciutadania. Aquestes millores aportaran a Batoi més sensació lumínica i una uniformitat lumínica que també milloraran la claredat.

Objectius - Eficiència energética - Millora de la il·luminació - Aposta per energies més sostenibles

Pressupost 56.000€ i aportacions d’altres institucions com l’IVACE o la Diputació Provincial d’Alacant



PROPOSTA 8. HUB INNOVACIÓ BATOI (PROJECTES CONJUNTS DE CIP FP BATOI, AJUNTAMENT, CEEI, JOVEMPA, CAMBRA DE COMERÇ, AITEX I UNIVERSITATS)

Eix Eix 2 Batoi Socoeconòmic i Eix 3. Batoi productiu

Fet Fet 3 Portenciar la innovacio Fet 1. Transformació sector industrial

DESCRIPCIÓ

La col·laboració entre diferents institucions és una oportunitat per a realitzar projectes conjunts en el terreny socioeconòmic.

En aquest aspecte, la col·laboració entre el CIP FP Batoi, l’Ajuntament, el CEEI, la Cambra de Comerç, Rodes, Aitex i les universitats ha de derivar en projectes concrets per a potenciar la investigació, la creació d’empreses i la transferència de coneixement entre el món formatiu i el món empresarial.

Batoi ha d’aprofitar el potencial de tenir el CIP FP Batoi i la instal·lació d’Aitex per a situar-se com un hub d’innovació referent a la ciutat d’Alcoi i al conjunt de la comarca. També s’ha de vincular a la innovació social.

Objectius - Situar a Batoi com a pol d’innovació - Col·laboració entre institucions publiques i el món de

l’empresa - Sinèrgies positives entre el CIP FP Batoi, Aitex i el

barri




PROPOSTA 9. DESCENTRALITZACIÓ DE LES ACTIVITATS DE LA CIUTAT I DINAMITZACIÓ DE BATOI


Fet Fet 2. Recursos de Batoi per a l’oci

DESCRIPCIÓ

Portar endavant una descentralització de les activitats ludíques per tot el territori de la ciutat será beneficiós per al teixit social d’Alcoi i per aproximar als barris diferents programacions.

Activitats culturals, esportives, el Nadal Alcoià o portar el Projecte de Gent Major a Batoi serà una bona forma de reforçar la identitat local i de fer partíceps als barris de la programació cultural i lúdica que ja està consolidada a la ciutat i que es pot normalitzar al llarg i ample d’Alcoi.

Objectius - Dotar a Batoi de major programació d’activitats culturals i lúdiques



PROPOSTA 10. GESTIÓ EFICIENT DELS CONSUMS I EFICIÈNCIA ENERGÈTICA DELS EDIFICIS MUNICIPALS

Eix Eix 4. Batoi Sostenible i Eix 6. Batoi accessible.

Fet Fet 2. Equipament poc eficiente energèticament i Fet 4. Smart City

DESCRIPCIÓ

Amb aquesta acció Batoi es postula com a un element referent en la gestió eficient dels consums en el conjunt d’edificis (públics i privats) i de la via pública. Impulsar programes d’eficiència en el consum energètic, sistemes de millora en la eficiencia energética, una gestió integral de la il·luminació i de l’aigua serien actuacions a portar endavant per optimitzar la gestió dels consums i avançar en la combinació de tecnologia i gestió de la ciutat.

Esta acció planteja l’estalvia d’energia dels edificis municipals per a situar a l’Ajuntament com una administració altamente sostenible en la gestió dels seus propis equipaments. D’esta forma es pretén reduir les emissions de gasos d’efecte hivernacle i consolidar un model de governança per avançar cap un model energètic més sostenible.

Objectius - Aposta pel Smart City - Millora de la gestió de l’aigua, llum i gas - Eficiència energética - Paper exemplificador de l’Ajuntament

Pressupost 110.000€ i finançament d’altres institucions com l’IVACE, la Diputació Provincial d’Alacant



PROPOSTA 11. PROMOCIÓ CONTÍNUA DEL CIP FP BATOI

Eix Eix 2. Batoi socieconòmic

Fet Fet 3. Potencial per a la innovació

DESCRIPCIÓ

El CIP FP Batoi és un element indispensable hui en dia per al barri. Tant per motius de formació i coneixement. Com per l’existència en l’imaginari col·lectiu de la ciutat d’Alcoi i de les nostres comarques.

La promoció continua de tot allò relacionat amb el CIP FP Batoi serà positiva per al barri. Promoció a nivell de la formació reglada que es desenvolupa al centre i promoció de les activitats i tot allò relacionat amb el CIP FP Batoi. Per això, cal continuar amb la promoció del centre.

Entenem per promoció continua per una promoció als mitjans de comunicació, a les xarxes socials i als sectors educatius i empresarials de la ciutat i de la comarca.

Objectius - Consolidar el CIP FP Batoi com a centre de formació referent a la comarca

- Sinèrgies positives entre el CIP FP Batoi i el barri




PROPOSTA 12. MANTENIMENT DE L’ESCENA URBANA


Fet Fet 2. Manteniment diari

DESCRIPCIÓ

El manteniment de l’escena urbana incorpora elements d’adequació dels

parcs, control de plagues i actuacions de neteja del clavegueram.

Els parcs són espais d’oci i de relacions socials entre el veïnat de la zona. Tenir

una planificació per al manteniment dels parcs crearà sinèrgies positives entre

el territori i la ciutadania. En definitiva, un manteniment adequat dels parcs ha

d’estar conjuntament relacionat amb una neteja viària correcta, un bon estat

del mobiliari urbà i de la via pública i una conservació correcta dels arbres i

jardins.

Un control efectiu de plagues millora la qualitat de vida, la salut i el benestar

de la ciutadania. Per això, aquesta proposta té la voluntat de portar a terme

tractaments preventius i mètodes de control i seguiment per a disminuir l’efecte

de plagues en Batoi. El bon manteniment del barri en materia de salut pública,

higiene i bon servei és un element que aporta qualitat de vida i tranquil·litat a

la ciutadania. En aquest cas, un pla de manteniment per a tenir en correctes

condicions de funcionament els elsments de la xarxa de clavegueram durant

el período definit per a la seua vida útil.

Les actuacions i operacions de manteniment es classifiquen segons el seu

caràcter preventiu (neteges periòdiques o inspeccions) o correctiu (reparació

d’averies), i es programen segons les necessitats del sistema a partir d’unes

freqüències d’actuació establides prèviament. El seguiment del pla de

manteniment es realitza a partir d’una sèrie d’indicadors operacionals que

avaluen el rendiment de les actuacions realitzades així com el volum

d’incidències detectades en la xarxa.

Objectius - Millora dels espais d’oci - Major higiene i conservació - Millora de la salut pública i higiene




PROPOSTA 13. INVERSIÓ EN ASFALTAT DE CARRERS


Fet Fet 2. Manteniment diari

DESCRIPCIÓ

El pas del temps i el trànsit rodat ocasionen desperfectes en l’asfalt dels

carrers. Per això, cal incrementar el seguiment sobre aquest deteriorament per

a poder portar a terme actuacions de millora. Realitzar inversions per a

l’asfaltat dels carrers amb majors problemes serà positiva per a la millora de la

imatge de Batoi, l’embelliment del barri i per a fer més segura i cómoda el pas

dels vehicles i de les persones.

Objectius - Major manteniment de la via pública



PROPOSTA 14. ACCÉS DE BATOI AL POLÍGON SANTIAGO PAYÀ

Eix Eix 6. Batoi accessible

Fet Fet 1. Desconnexió

DESCRIPCIÓ

Connectar Batoi amb el polígon industrial de Batoi és una infraestructura per

millorar l’accés a les àrees empresarials de la ciutat amb les diferents vies de

comunicacions de la comarca.

Per a la construcció d’aquesta infraestructura caldria tenir en compte la creació

d’un vial que evitara el pas de vehicles pesats per dins del barri per prevenir

els desplaçaments interns de camions per Batoi.

Objectius - Millora de la connexió amb el polígon de Santiago Payà

Pressupost D’acord amb el projecte redactat



PROPOSTA 15. INSTALACIÓ AITEX

Eix Eix 3. Batoi productiu

Fet Fet 1. Transformació sector industrial

DESCRIPCIÓ

La instal·lació d’AITEX a Batoi ompli a la ciutadania del barri d’esperança i

il·lusió per a ser un revulsiu de la zona. D’aquesta forma, AITEX invertirà prop

de 8 milions d’euros per a tenir el seu nou espai a Batoi.

La instal·lació d’AITEX a Batoi está prevista per a l’any 2020. Aquest espai

disposarà d’una parcel·la de 12.500 metres quadrats, dels quals 200 m2 seran

per a una zona enjardinada. La part restant será per a un edifici de dos plantes.

D’aquesta forma, la superficie útil serà aproximadament de 20.000 m2.

Objectius - Situar a Batoi com a pol d’innovació - Col·laboració entre institucions publiques i el món de

l’empresa - Sinèrgies positives entre el CIP FP Batoi, Aitex i el

barri

Pressupost Acció que no necesita pressupost municipal


PROPOSTA 16. CAPACITACIÓ DE LES PERSONES PER A NOUS ESCENARIS ECONÒMICS I SOCIALS


Fet Fet 4. Carència formativa

DESCRIPCIÓ

Els canvis en l’economia i els escenaris de futur fan necessari formar a les

persones en noves competències per al món laboral i professional.

Per això, portar a terme un programa de formació basat en capacitar a la

ciutadania des del mateix ensenyament reglat a diversos nivells a la

qualificació, el reciclatge dels empresaris i els treballadors i una adequada

adaptació de l’oferta formativa a les demandes o necessitats del segle XXI.

Reforçar les competències de les persones en l’àmbit digital i social. En

definitiva, dotar d’eines per a desenvolupar habilitats i competències per al dia

a dia en el seu treball i en la vida quotidiana. Aquesta acció ha d’estar vinculada

al HUB de Batoi.

Objectius - Formació reglada i no reglada per a la ciutadania


- Reciclatge laboral - Noves competències laborals i professionals

Pressupost 8.000€ anual i finançament d’altres institucions com LABORA


PROPOSTA 17. PROGRAMES BÀSICS DE FORMACIÓ EN NOVES TECNOLOGIES

Eix Eix 1. Batoi Participatiu

Fet Fet Noves tecnologies per a la participació “administració electronica”

DESCRIPCIÓ

Els avanços tecnològics han de ser accessibles per a tota la ciutadania.

Aquestos avanços tecnològics han d’estar disposats a eliminar obstacles i obrir

la tecnologia a tota la societat per a ser un element generador de

desenvolupament i de millora de la vida de la ciutadania.

Els grups que presenten carències i problemes d’accessibilitat a la tecnologia

són, en especial, persones majors, persones amb un menor índex d’estudis,

persones amb diversitat funcional o altres persones en risc d’exclusió social.

De la mateixa forma, comerços i empreses tradicionals solen tenir major

dificultat a l’hora d’accedir i fer ús de les noves tecnologies en el seu dia a dia.

D’esta forma, és realitza una aposta per alfabetitzar i integrar al conjunt de la

ciutadanua en la societat del coneixement.

Objectius - Potenciar l’accés, ús i coneixement de les noves

tecnologies per part de la ciutadania

- Contribuir a l’alfabetització digital de persones

majors i poc familiaritzades en les noves tecnologies

- Aproximar les noves tecnologies a comerços

empreses tradicionals i persones en risc d’exclusió

social

- Contribuir a desenvolupar un servei d’administració

electrónica accessible per a tota la ciutadania




PROPOSTA 18. ESTUDI SOBRE EL TRÀNSIT A BATOI I ALTERNATIVES D’APARCAMENT I IMPLANTACIÓ DEL PLA DE MOBILITAT URBANA SOSTENIBLE

Eix Eix 6. Batoi accessible

Fet Fet 3. Mobilitat dominada pel vehicle privat

DESCRIPCIÓ

Aquesta acció va encaminada a incorporar les aportacions de l’estudi sobre el

trànsit de la ciutat implementant aquelles accions que tinguen relació amb

Batoi.

D’aquesta forma, es pretenen portar a terme actuacions en materia de

planificació i gestió de la mobilitat en vehicle privat amb l’objectiu de millorar la

seguretat vial, descongestionar les principals vies i reduir l’emissió de gasos

d’efecte contaminant.

També s’ha d’implantar aquelles accions que preveu el Pla de Mobilitat Urbana

Sostenible de la ciutat d’Alcoi.

Objectius - Millora del trànsit

- Millora de l’aparcament

- Potenciar el transport públic



PROPOSTA 19. HABITATGES ADAPTATS I CONFORTABLES PER A GENT MAJOR Eix Eix 7. Batoi inclusiu i social

Fet Fet 1. Benestar i ajuda a les persones

DESCRIPCIÓ El parc de vivenda municipal ha d’anar desenvolupant-se pensant en les

necessitats de la gent major. Per tant, els pisos de nova promoció municipal

han d’estar adaptats i disenyats tenint en compte les recomanacions d’estudis

sobre necessitats de la gent major. En aquest sentit, s’han d’incloure millores

com els paviments antilliscants, la supressió de tots els ressalts, la col·locació

d’estanteries enlloc d’armaris alts a la cuina o la col·locació dels endols més

Amunt del què és habitual, entre altres. Promocionar els plans d’ajudes de la

Generalitat Valenciana.

Objectius - Accessibilitat - Millora de la vivenda per a gent major




PROPOSTA 20. INVENTARI DE VIVENDA BUIDA PER A LA PROMOCIÓ DEL LLOGUER D’AQUELLES VIVENDES NO UTILITZADES O BUIDES


Fet Fet 1. Parc de vivenda antic

DESCRIPCIÓ

Hui en dia hi ha gran quantitat de vivendes buides a Batoi. Per això, realitzar

un inventari de vivenda buida seria una actuació a portar a terme per conéixer

amb dades concretes la realitat sobre les vivendes buides al barri.

A partir d’aquest inventari, amb col·laboració dels propietaris i les diferents

iniciatives sorgides de l’Ajuntament d’Alcoi i de la Generalitat Valenciana, es

promocionarà el lloguer d’aquelles vivendes sense ús.

Serà una oportunitat per a poder incrementar el nombre de famílies joves i

estudiants vivint a Batoi. Per això, la importància promocionar Batoi i de tenir

unes sinèrgies amb el CIP FP Batoi.

Objectius - Tenir dades sobre vivenda ocupada i vivenda buida - Promoció de la vivenda buida - Atraure famílies joves i estudiants - Nova població per a Batoi



PROPOSTA 21. DONAR ÚS A LES INSTAL·LACIONS ESPORTIVES I ACOLLIR COMPETICIONS


Fet Fet 3. Esport

DESCRIPCIÓ

Les instal·lacions esportives de Batoi han estat millorades en els últims anys.

Una demanda veïnal és donar ús a aquestes instal·lacions municipals a través

de les competicions locals, la creació de noves i en definitiva, de promocionar

l’esport al barri.

Objectius - Promoció de l’esport a Batoi - Donar ús a les instal·lacions esportives

Pressupost 5.000€



CRONOGRAMA GENERAL D ’ACTUACIÓ

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025


PROGRAMES BÀSICS DE FORMACIÓ EN NOVES TECNOLOGIES


PROGRAMA D’AJUDES, REVITALITZACIÓ I SUPORT PER A L’OPERTURA DE NOUS COMERÇOS

GESTIONS PER A LA INSTAL·LACIÓ DE BANCA AMB PERSONAL PER ATENDRE LA CIUTADANIA

ESPAI D’ENCONTRE SOCIOCULTURAL

HUB INNOVACIÓ BATOI (PROJECTES CONJUNTS DE CIP FP BATOI, AJUNTAMENT, CEEI, CAMBRA DE COMERÇ, AITEX I UNIVERSITATS)

PROMOCIÓ CONTÍNUA DEL CIP FP BATOI


INSTAL·LACIÓ D’AITEX



DIVULGACIÓ I PROTECCIÓ DEL JACIMENT ARQUEOLÒGIC DEL SALT

SUBSTITUCIÓ PER LED i ENERGIA SOLAR DE L’ENLLUMENAT PÚBLIC

GESTIÓ EFICIENT DELS CONSUMS I EFICIÈNCIA ENERGÈTICA EDIFICIS MUNICIPALS


LÍNEA D’AJUDES PER A LA REHABILITACIÓ DE FAÇANES I HABITATGES

MANTENIMENT DE L’ESCENA URBANA

INVERSIÓ EN ASFALTAT DE CARRERS

INVENTARI DE VIVENDA BUIDA PER LA PROMOCIÓ DEL LLOGUER D’AQUELLES VIVENDES NO UTILITZADES O BUIDES

DONAR ÚS A LES INSTAL·LACIONS ESPORTIVES I ACOLLIR COMPETICIONS ESPORTIVES


ACCÉS DE BATOI AL POLÍGON SANTIAGO PAYÀ

ESTUDI SOBRE EL TRÀNSIT A BATOI I ALTERNATIVES D’APARCAMENT I IMPLANTACIÓ DEL PLA DE MOBILITAT URBANA SOSTENIBLE



REFORÇAR SERVEIS QUE AFAVORISQUEN LA PERMANÈNCIA AL DOMICILI EN GENT MAJOR

DESCENTRALITZACIÓ DE LES ACTVITATS DE LA CIUTAT I DINAMITZACIÓ DE BATOI

CAPACITACIÓ DE LES PERSONES PER A NOUS ESCENARIS ECONÒMICS I SOCIALS

HABITATGES ADAPTATS I CONFORTABLES PER A GENT MAJOR


PRESSUPOST AGREGAT PER ANUALITATS

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025


PROGRAMES BÀSICS DE FORMACIÓ EN NOVES TECNOLOGIES

5.000€ 5.000€ 5.000€ 5.000€ 5.000€ 5.000€ 5.000€


PROGRAMA D’AJUDES, REVITALITZACIÓ I SUPORT PER A L’OPERTURA DE NOUS COMERÇOS

25.000€ 25.000€ 25.000€

GESTIONS PER A LA INSTAL·LACIÓ DE BANCA AMB PERSONAL PER ATENDRE LA CIUTADANIA

-

ESPAI D’ENCONTRE SOCIOCULTURAL 90.000€

HUB INNOVACIÓ BATOI (PROJECTES CONJUNTS DE CIP FP BATOI, AJUNTAMENT, CEEI, CAMBRA DE COMERÇ, AITEX I UNIVERSITATS)

25.000€ 25.000€

PROMOCIÓ CONTÍNUA DEL CIP FP BATOI 1.500€ 1.500€ 1.500€ 1.500€ 1.500€ 1.500€ 1.500€



INSTAL·LACIÓ D’AITEX -


DIVULGACIÓ I PROTECCIÓ DEL JACIMENT ARQUEOLÒGIC DEL SALT

5.000€ 5.000€ 5.000€ 5.000€

SUBSTITUCIÓ PER LED i ENERGIA SOLAR DE L’ENLLUMENAT PÚBLIC

56.000€ 56.000€ 56.000€

GESTIÓ EFICIENT DELS CONSUMS I EFICIÈNCIA ENERGÈTICA EDIFICIS MUNICIPALS

110.000€ 110.000€ 110.000€


LÍNEA D’AJUDES PER A LA REHABILITACIÓ DE FAÇANES I HABITATGES

125.000€ 125.000€ 125.000€ 125.000€ 125.000€

MANTENIMENT DE L’ESCENA URBANA 14.000€ 14.000€ 14.000€ 14.000€ 14.000€ 14.000€ 14.000€

INVERSIÓ EN ASFALTAT DE CARRERS 10.000€ 10.000€ 10.000€ 10.000€ 10.000€ 10.000€ 10.000€

INVENTARI DE VIVENDA BUIDA PER LA PROMOCIÓ DEL LLOGUER D’AQUELLES VIVENDES NO UTILITZADES O BUIDES

12.000€

DONAR ÚS A LES INSTAL·LACIONS ESPORTIVES I ACOLLIR COMPETICIONS ESPORTIVES

5.000€ 5.000€ 5.000€ 5.000€ 5.000€ 5.000€ 5.000€



ACCÉS DE BATOI AL POLÍGON SANTIAGO PAYÀ

Acord al projecte

ESTUDI SOBRE EL TRÀNSIT A BATOI I ALTERNATIVES D’APARCAMENT I IMPLANTACIÓ DEL PLA DE MOBILITAT URBANA SOSTENIBLE

12.000€


REFORÇAR SERVEIS QUE AFAVORISQUEN LA PERMANÈNCIA AL DOMICILI EN GENT MAJOR

20.000€ 20.000€ 20.000€ 20.000€ 20.000€ 20.000€ 20.000€

DESCENTRALITZACIÓ DE LES ACTVITATS DE LA CIUTAT I DINAMITZACIÓ DE BATOI

10.000€ 10.000€ 10.000€ 10.000€ 10.000€ 10.000€ 10.000€

CAPACITACIÓ DE LES PERSONES PER A NOUS ESCENARIS ECONÒMICS I SOCIALS

8.000€ 8.000€ 8.000€ 8.000€ 8.000€ 8.000€ 8.000€

HABITATGES ADAPTATS I CONFORTABLES PER A GENT MAJOR

15.000€ 15.000€ 15.000€


TOTAL PRESSUPOST ANUAL PER EIX

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025


5.000€ 5.000€ 5.000€ 5.000€ 5.000€ 5.000€ 5.000€


91.500€ 51.500€ 51.500€ 26.500€ 1.500€ 1.500€ 1.500€

EIX 3. BATOI PRODUCTIU -

EIX 4. BATOI SOSTENIBLE 171.000€ 171.000€ 171.000€ 5.000€


29.000€ 166.000€ 154.000€ 154.000€ 154.000€ 154.000€ 29.000€

EIX 6. BATOI ACCESSIBLE 12.000€


38.000€ 38.000€ 53.000€ 53.000€ 53.000€ 38.000€ 38.000€


IMPULS I SEGUIMENT

DEL PLA

6


IMPULS I SEGUIMENT DEL PLA

Una vegada redactat el PLA ESTRATÈGIC DE BATOI, comença un nou repte

compartit i que dóna continuïtat al procés d’organització social que ha suposat

l’elaboració d’aquest document.

Per al desenvolupament i desplegament del PLA ESTRATÈGIC DE BATOI, serà

clau la creació i posada en funcionament d’espais de treball compartits i

d’implicació ciutadana. D’aquesta forma, per a portar de manera efectiva aquest

impuls i desplegament, s’establiran els anomenats Grups d’Impuls i Seguiment

(GIS).

Els GIS seran els elements essencials per a l’impuls i seguiment del PLA

ESTRATÈGIC DE BATOI. Seran la base per al treball conjunt entre l’Ajuntament

d’Alcoi i la ciutadania de Batoi per fer realitat uns objectius estratègics comuns i

portar a terme l’execució dels projectes contemplats.

Les principals funcions del Grup d’Impuls i Seguiment seran:

- Impulsar i promoure l’assoliment dels objectius i l’execució de les

propostes i els projectes contemplats en el PLA ESTRATÈGIC DE BATOI

- Fer el seguiment i l’avaluació de les accions que s’impulsen i del conjunt

del PLA ESTRATÈGIC DE BATOI

Cada GIS estarà format per aquelles persones, entitats, organitzacions,

institucions o empreses que manifesten interés. Especialment, aquelles que

tinguen competències o responsabilitats, o puguen ser essencials en el

desenvolupament d’una acció concreta o projecte.

Els GIS estaran presidits per un regidor de l’Ajuntament d’Alcoi i n’ostentarà la

vicepresidència una persona representat de la societat civil. Per això, es crearan

3 Grups d’Impuls i Seguiment:

REGIDOR/A AJUNTAMENT

SOCIETAT CIVIL DE

BATOI

GRUP D’IMPULS I SEGUIMENT

GIS DE PARTICIPACIÓ I SOSTENIBILITAT

GIS SOCIOECONÒMIC

I PRODUCTIU

GIS ACCESSIBILITAT,

VIURE I CONVIURE, INCLUSIU I SOCIAL


PLA ESTRATÈGIC

DE BATOI

pla estratÈgic de batoi - alcoi · el segle xxi és el segle de les àrees funcionals i de les...

Documents