pla per al foment de l’ocupació juvenil de qualitat 2016 ... · de 6 a 12 mesos 1.369 13,9 % m s...

Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020

BCN

Pla per al Foment de l’ocupació Juvenil i de Qualitat 2016-2020 Novembre de 2016

Primera Tinència d’AlcaldiaBarcelona Activa

Tercera Tinència d’AlcaldiaRegidoria d’Infància, Joventut i Gent GranDepartament de Joventut

Aquest pla és fruit d’un treball compartit i del consens amb els diversos estaments implicats, serveis, entitats i representants sectorials. Volem agrair especialment les aportacions de les entitats sindicals juvenils, els Consell de la Joventut de Barcelona i l’aportació per part de joves que han format part del procés participatiu.

ÍNDEX

1. INTRODUCCIÓ I PROCÉS D’ELABORACIÓ DEL PLA

2. DIAGNOSI DE LA SITUACIÓ ACTUAL DEL MERCAT LABORAL EN RELACIÓ A LA POBLACIÓ JOVE A BARCELONA

3. PRIORITATS DEL NOU PLA

4. MISSIÓ DEL PLA D’OCUPACIÓ JUVENIL

5. LÍNIES ESTRATÈGIQUES I ELS QUATRE EIXOS DEL PLA Eix 1: Foment de l’orientació professional per un major èxit educatiu i acompanyament al món laboral de la població jove Eix 2: Promoure la formació i la capacitació professional Eix 3: Foment de l’ocupació i la contractació juvenil Eix 4: Vetllar per un mercat laboral amb condicions dignes per al jovent

6. INDICADORS DE SEGUIMENT I AVALUACIÓ

7. MODEL DE GOVERNANÇA

8. RELACIÓ DE PARTICIPANTS EN EL PLA

4

6

19

21

21

22

25

27

29

31

31

33


4

1. INTRODUCCIÓ I PROCÉS D’ELABORACIÓ DEL PLA

Tal com s’estableix a l’Estratègia per a l’Ocupació de Barcelona 2016-2020, una de les principals prioritats del nou govern municipal és la lluita contra l’atur i la precarietat laboral. En aquest sentit, la formació i el foment de l’ocupació juvenil, tenint espe-cialment en consideració la qualitat d’aquesta ocupació, és un objectiu que s’em-marca plenament en les línies estratègiques definides en l’Estratègia del Pla d’Ac-tuació Municipal.

L’Ajuntament de Barcelona es troba també en fase de definició i concreció del nou Pla Jove (Adolescència i Joventut) 2017-2020 per als propers anys, que engloba totes les estratègies i actuacions municipals adreçades a la població jove amb un enfo-cament de transversalitat, que perseguirà com a principals objectius: promoure l’emancipació de les persones joves, fomentar la seva intervenció com actors amb veu i capacitat d’incidència a la societat transformant-la, contribuir al benestar de les persones des d’un punt de vista integral i tenir en compte el territori com una part essencial de la vida a la ciutat.

Sens dubte, les oportunitats de treball de qualitat, la formació i la millora de l’ocupa-bilitat, són clau i haurien de poder facilitar majors possibilitats d’emancipació i vida digna als i les joves de Barcelona. El present Pla vetllarà per tal que aquestes opor-tunitats es concretin amb igualtat d’oportunitats per totes les persones joves, amb independència del barri de residència, gènere i nivell de formació assolit. A efectes de les mesures del Pla, aquestes s’adrecen amb caràcter general a la població jove a partir de la darrera etapa de l’ESO fins als i les joves menors de 30 anys, especial-ment aquells i aquelles que es troben en situació d’atur i volen orientar el seu projec-te de vida professional.

Partint també de l’experiència de l’anterior Pla de Xoc Contra l’Atur Juvenil 2013-2015, i del balanç realitzat, es proposa ampliar la mirada i una nova metodologia de treball amb una participació plural d’agents: administració local, agents socioeconòmics, entitats, altres administracions, el teixit comunitari i les mateixes persones joves destinatàries en el disseny i implementació de les mesures proposades.

Així mateix, les mesures del Pla s’han dissenyat i previst a partir de la Diagnosi de

la situació actual del mercat laboral en relació a la població jove a Barcelona que es presenta en el següent apartat.

A nivell d’enfocament metodològic, destacar que la confecció del Pla s’ha realitzat a partir de les propostes sorgides d’un procés participatiu d’agents i persones clau, recollint també l’opinió de les persones joves. Aquest pla és fruit d’un treball compar-tit i del consens amb diversos estaments implicats, tenint també especialment en compte les propostes rebudes de les entitats juvenils sindicals i el Consell de la Joventut de Barcelona.


5

El procés de treball i participació ha estat:

• Realització de dues sessions de debat que van tenir lloc el dia 3 de juny de 2016, en les que van participar un total de 47 persones de 40 entitats i/o institucions.

• Al voltant de 200 persones joves en atur i ocupades han respost a una enquesta en relació a l’ocupació.

• Diverses reunions de treball entre les institucions implicades en el Pla. • Sessió de debat el dia 15 de juny amb la participació de 17 joves.• Convocatòria de la Taula de Seguiment el 19 de setembre de 2016 on es van

presentar l’esborrany de proposta del Pla i les diferents mesures.• Enquesta de validació i recull de les aportacions realitzades per part dels

membres de la Taula de seguiment en relació a les 39 mesures del pla.• Validació amb les entitats juvenils sindicals i el Consell de la Joventut de Barcelona.

En aquest sentit, el desplegament del nou Pla articularà també els mecanismes de governança per assegurar:

• Una major coordinació i corresponsabilitat dels agents participants en la imple-mentació i seguiment del Pla.

• Impuls d’un treball amb major transversalitat entre diferents àrees municipals i els Districtes.

• Visió global de ciutat, no només les actuacions municipals: mapa d’actuacions i complementarietat de les mesures i recursos.

• Incorporació de la perspectiva de gènere en l’elaboració i la implementació del Pla per l’Ocupació juvenil i Qualitat.


6

2. DIAGNOSI DE LA SITUACIÓ ACTUAL DEL MERCAT LABORAL EN RELACIÓ A LA POBLACIÓ JOVE A BARCELONA

L’atur i la precarietat laboral formen part dels principals problemes de la ciutat, problemes que tenen les seves pròpies característiques en el cas de la població juvenil. A continuació es presenta una breu diagnosi de la situació actual i evolució del mercat laboral en relació a la població jove a Barcelona per entendre la dinàmica que ha seguit i la situació de partida en què ens trobem i sobre la qual cal actuar amb la col·laboració dels diferents agents de la ciutat.

L’agost del 2016 es compten 9.853 persones menors de 30 anys registrades com a aturades a Barcelona, un 12,3% del total de les persones aturades de la ciutat. Aquesta xifra suposa un descens interanual de l’atur juvenil (-8,1%) inferior al de l’atur total de la ciutat (-12%). Amb l’inici de la crisi l’atur juvenil a Barcelona creix fins a registrar un màxim de més de 20.000 efectius a desembre del 2009. Des del 2012, però, s’ha anat reduint de forma continuada, acumulant un descens del 37,4% entre desembre del 2008 i agost del 2016.

Nota: Les dades del període 2008-15 corresponen al desembre de cada any. Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades de l’Observatori del Treball i Model Productiu de la Generalitat de Catalunya.

Atur juvenil (16 - 29 anys) registrats a Barcelona. 2008 - 2016

20142012 20152013 2016Agost

2009 20102008

4.000

12.000

8.000

16.000

20.000

24.000

15.74618.127

18.249

16.11313.970

12.338

11.200

9.853

20.549

2011


7

Pel que fa a la composició de l’atur registrat juvenil a Barcelona, el perfil mitjà de la persona jove aturada a la ciutat és una dona, d’entre 25 i 29 anys, amb Educació General i procedent del sector serveis.

És rellevant destacar que si bé un 55,2% té com a màxim estudis secundaris obli-gatoris, el 21,2% té estudis universitaris finalitzats, constatant-se la correlació existent entre un major nivell d’atur i nivells de formació inferiors. Al voltant d’una cinquena part (20,2%) de les persones aturades d’entre 16 i 29 anys són estrangeres, percentatge que en el cas de l’atur registrat total baixa al 17,2%. Per sectors econò-mics, la major part de les persones joves en atur (el 76,2%) prové del sector serveis i destaca el percentatge de persones joves en atur sense ocupació anterior (17,2%), més de 12,9 punts percentuals respecte al pes d’aquest col·lectiu dins l’atur total de la ciutat (4,3%). Finalment, la gran majoria (76,0%) porta fins a un màxim de sis mesos a l’atur, un percentatge molt més elevat que al conjunt de la ciutat (43,0%), mentre que només el 10,1% de l’atur juvenil és de llarga durada, una situació que concentra el 41,3% de l’atur total registrat a Barcelona.

Font: Elaboració del Departament d’Estudis d’Ocupació, Empresa i Turisme de l’Ajuntament de Barcelona amb dades de l’Enquesta de Població Activa.

Taxa d’atur juvenil (16 - 24 anys) i total (16 - 64 anys) a Barcelona (%)

20142012 201520132016

2009 201020081T 1T1T 1T1T 1T1T 1T

1T3T 3T3T 3T3T 3T3T 3T2T 2T2T 2T2T 2T2T 2T

2T4T 4T4T 4T4T 4T4T 4T

10

30

20

40

50

60

2011

Taxa d’atur juvenil Taxa d’atur (16 - 64 anys)

La taxa d’atur juvenil de les persones fins a 25 anys és del 27,5% el segon semestre del 2016, molt superior a la taxa d’atur general de la ciutat que és del 13,4% el mateix període, però inferior a la de Catalunya (35,3%) i l’Estat (46,5%).


8

Perfil de l’atur registrat juvenil. Barcelona, Agost 2016

Nombre % s/ total atur juvenil

Atur registrat total ciutat 80.344 -

Atur juvenil (<30 anys) 9.853 -

Estrangers 1.986 20,2 %

Sexe

Homes 4.539 46,1 %

Dones 5.314 53,9 %

Sectors econòmics

Agricultura 33 0,3 %

Indústria 345 3,5 %

Construcció 271 2,8 %

Serveis 7.512 76,2 %

Sense ocupació anterior 1.692 17,2 %

Estudis

Primaris o sense 383 3,9 %

Educació general 5.439 55,2 %

FP-Tècnics 1.940 19,7 %

Universitaris 2.091 21,2 %

Durada

Fins a 6 mesos 7.486 76,0 %

De 6 a 12 mesos 1.369 13,9 %

Més de 12 mesos 998 10,1 %

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades de l’Observatori del Treball i Model Productiu de la Generalitat de Catalunya.

La incidència de l’atur juvenil és força heterogènia en funció dels districtes i barris de la ciutat. Així, més del 13% de les persones en situació d’atur a Nou Barris i Ciutat Vella són joves. Nou Barris (6,7%) i l’Eixample (5,3%) destaquen pel pes de l’atur juvenil registrat sobre la població jove del districte, superior al 5%. Les persones menors de 30 anys concentren el 12,3% de l’atur registrat total de Barcelona, mentre l’atur registrat afecta un 4,3% de les persones d’aquest grup d’edat empadronades a la ciutat. Nou Barris, Ciutat Vella, Gràcia i Sant Andreu mostren un pes de l’atur juvenil sobre l’atur total del districte superior a la mitjana de la ciutat (12,3%), mentre que la resta de districtes es troben propers a aquesta mitjana.


9

Atur registrat juvenil per districtes a Barcelona. Agost 2016

Districte % d'atur juvenil s/ total de població jove del districte

% atur juvenil s/total atur del districte

Nou Barris 6,71 % 14,13 %

Ciutat Vella 4,74 % 13,43 %

Gràcia 4,05 % 12,72 %

Sant Andreu 3,23 % 12,55 %

Horta-Guinardó 4,76 % 12,11 %

Les Corts 3,24 % 11,73 %

Sants-Montjuïc 4,29 % 11,70 %

Eixample 5,26 % 11,61 %

Sant Martí 4,71 % 11,55 %

Sarrià-S. Gervasi 1,75 % 10,07 %

NC

Barcelona 4,26 % 12,26 %

Atur juvenil s/ atur registrat total del Districte (%)

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona.


Meny de 12 %

12 - 13 %

Més de 13 %

10,0712,11

11,70

11,73

11,61

11,55

12,55

14,13

12,72

13,43

Sarrià -Sant Gervasi

Horta -Guinardó

Sants - Montjuïc

Les Corts

Eixample

Sant Martí

Sant Andreu

Nou Barris

Gràcia

Ciutat Vella


10

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona amb dades de l’Enquesta de Població Activa.

Evolució de la població activa i ocupada (16 - 24 anys) a Barcelona (en milers)

20142012 20152013 20162009 201020081T 1T1T 1T1T 1T1T 1T 2T3T 3T3T 3T3T 3T3T 3T2T 2T2T 2T2T 2T2T 2T 1T4T 4T4T 4T4T 4T4T 4T

10

30

60

20

40

70

50

80

90

2011

Població activa Població ocupada

Població activa

Població ocupada

2008 II 58,6 47,6

2015 II 47,2 34,4

2016 II 42,5 30,8

Var. 08/16 -27,5 % -35,3 %

Var. 15/16 -10 % -10,5 %

Durant la crisi la població activa i ocupada jove s’ha reduït més que la del conjunt de la ciutat. Entre els segons trimestres del 2008 i 2016 la població activa jove s’ha reduït un 27,5%, un descens molt més acusat que el de la població activa total (-4,2%), mentre que la població ocupada jove es redueix en un 35,3% (per un -10,9% de la total). El darrer any segueix amb una tendència negativa, amb un descens del 10,5%.


11

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades d’Idescat, del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona i l’Eurostat.

Taxa d’activitat, ocupació i atur juvenil (16-24) per àmbits territorials (en %). II trimestre 2016

Taxa d’activitat Taxa d’ocupació Taxa d’atur

5

15

30

10

20

35

25

40

45

50

Barcelona EspanyaCatalunya Unió Europea

37,3

27,527,0

41,9

35,3

27,2

40,6

19,5

32,7

37,3

46,5

20,0

El II trimestre del 2016 les taxes d’ocupació i d’atur juvenil a Barcelona (de 16 a 24 anys) són més favorables que les de Catalunya i Espanya, però menys que les de la Unió Europea. La taxa d’ocupació juvenil a Barcelona (27%) es manté similar a la catalana (27,2%) i supera l’estatal (20%) en 7 punts percentuals, tot i que segueix essent 5,5 punts inferior a la de la Unió Europea (32,7%). La taxa d’atur juvenil de Barcelona (27,5%) és inferior en 7,8 i 19 punts percentuals a la catalana i l’espanyola (35,3% i 46,5%), respectivament, i és superior en 8 punts a la taxa de la UE (19,5%).


12


Evolució de l’afiliació a la Seguretat Social dels joves a Barcelona i Catalunya, 2010 - 2014

20132012 201420112010

60

80

70

90

65

85

75

95

100

105

Total Barcelona

Índe

x ba

se 2

010=

100

16 - 29 Barcelona 16 - 29 Catalunya

100,48

89,38

81,66

Afiliació a la Seguretat Social dels joves a Barcelona, 2014

2014 % sobre el total Variacó 2010 - 2014

16 - 19 5.450 0,5 % -19,3 %

20 - 24 51.450 5,0 % -5,3 %

25 - 29 106.000 10,3 % -12,5 %

Total joves (16 - 29) 162.900 15,8 % -10,6 %

L’afiliació a la Seguretat Social de la població jove de Barcelona ha patit una disminu-ció progressiva des de l’any 2010, de manera que l’any 2014 hi havia 162.900 perso-nes joves (16 - 29 anys) afiliades a la Seguretat Social, un 10,6% menys que el 2010. Per grups d’edat veiem que la disminució més important en l’afiliació ha tingut lloc entre la població més jove, de 16 a 19 anys, amb una disminució del 19,3% respecte al 2010. Aquesta dada contrasta amb l’afiliació a la Seguretat Social del conjunt de Barcelona, que s’ha mantingut força estable.


13

A aquests factors cal afegir el fet que l’ocupació s’ha precaritzat durant la crisi, amb una menor durada de la contractació, una temporalitat elevada i una disminució dels nivells salarials.

La contractació de les persones menors de 30 anys mostra un notable dinamisme l’any 2015, en el que més del 40% dels contractes signats a Barcelona han estat signats per persones joves. Així, s’han signat a la ciutat 392.817 contractes de treball per part de persones joves -la xifra més alta de la sèrie disponible- dels quals més de 210.000 corresponen a menors de 25 anys.

Evolució de la contractació laboral a Barcelona per edats (valors absoluts i %)

20142013 201520122011

200.000

1.000.000

600.000

400.000

800.000

16 - 24 16 - 29 Total

772.822 (100 %)

343.721 (44,48 %)

183.066 (23,69 %)

927.498 (100 %)

392.817 (42,35 %)

210.756 (22,72 %)

Font: Elaboració del Departament d’Estudis d’Ocupació, Empresa i Turisme de l’Ajuntament de Barcelona amb dades de l’Enquesta de Població Activa.


14

Font: Observatorio de las Ocupaciones - Servicio Público de Empleo Estatal en Barcelona.

Contractació juvenil (<30 anys) a temps parcial (en % sobre contractació juvenil total)

Barcelona Catalunya

20152008 2014

15

35

25

45

20

40

30

50

36,85

31,02

45,61 45,9847,77 49,09

Tanmateix, cal tenir present que aquesta contractació es caracteritza per un major pes dels contractes temporals (88,6%), a temps parcial (49,1%) i de menys d’un mes de durada (46,8%) que al conjunt de la ciutat.

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona amb dades del Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya.

Pes dels contractes temporals a Barcelona (% s/total)

Població 16-29 Població Total

20142012 20152013 2016Agost

2009 20102008 2011

75 %

85 %

80 %

90 %

95 %


15

Font: Observatorio de las Ocupaciones-Servicio Público de Empleo Estatal en Barcelona.

Durada dels contractes signats per joves a Barcelona al 2015 (Pes s/total en %)

Menys 1 Mes

Entre 3 i 6 Mesos

Entre 1 i 3 Mesos

Entre 6 i 12 Mesos

Més de 12 Mesos

Indeterminat

46,82 %

11,04 %

28,04 %

3,40 %0,51 %

10,18 %

Els salaris de les persones joves a Barcelona s’han reduït en termes nominals durant la crisi. En el període 2010 - 2014, el salari mitjà de les persones menors de 25 anys s’ha reduït un 18,1% i el de les persones de 25 a 29 anys ha disminuït un 8% en termes nominals, mentre que el salari brut anual mitjà de Barcelona pel conjunt d’as-salariats s’ha mantingut pràcticament estable (+0,7%). El salari brut anual mitjà de les persones de menys de 25 anys a Barcelona és de 8.336 € l’any 2014, mentre que els del col·lectiu de 25 a 29 anys és de 16.998 € i el del conjunt dels residents a la ciutat és de 28.649,7 €, de manera que aquest últim supera en un 243,7% i un 68,5%, respectivament, el sou brut dels joves.

Font: Gabinet Tècnic de Programació de l’Ajuntament de Barcelona.

Evolució dels salaris mitjans dels residents de Barcelona, 2010-2014

20132012 201420112010

5.000

25.000

15.000

35.000

10.000

30.000

20.000

Menors de 25 anys 25 - 29 anys Mitjana a Barcelona

28,444

18,476 17,952 17,713 17,459 16,998

10,174 10,015 9,548 9,018 8,336

28,970 28,529 28,781 28,649


16

D’altra banda, és interessant destacar que la Taxa d’Activitat Emprenedora (TEA) de les persones joves d’entre 18 i 34 anys és superior a la mitjana. Així, l’any 2015 se situa en el 6,5% a la província de Barcelona i el 7,4% a Catalunya, mentre que la TEA global és inferior 6,1% 6,4%, respectivament.

Font: Global Entrepreneurship Monitor, Informe Executiu Catalunya.

Taxa d’Activitat Emprenedora (TEA) dels joves entre 18 i 34 anys a Barcelona i Catalunya (%)

Catalunya Barcelona

5,1

76,2 5,9

8,6

6,55,6

77,6

6

9,3

7,4

20142012 201520132010

2

6

4

8

10

2011

Taxa d'èxit a 4t d'ESO

Curs Barcelona Catalunya

2006-07 80,4 % 76,7 %

2007-08 81,9 % 77,4 %

2008-09 82,8 % 78,3 %

2009-10 82,7 % 78,6 %

2010-11 83,6 % 78,5 %

2011-12 85,7 % 82,8 %

2012-13 87,8 % 84,6 %

2013-14 88,0 % -

Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Consorci d’Educació de Barcelona.

En relació a la formació, es constata que millora el percentatge d’alumnes que aproven la ESO i que al curs 2013-2014 el percentatge d’alumnes que obtenen el graduat sobre el total de matriculats a l’ESO és del 88%. Aquest resultat –assolit després d’anys de millora gradual– apropa l’objectiu de l’Estratègia Europea del 2020 en matèria d’educació, d’aconseguir una taxa de fracàs escolar i abandonament escolar prematur inferior al 10%.


17

Tot i així, la problemàtica de les persones joves que ni estudien ni treballen segueix sent punyent i l’any 2015 representaven gairebé una cinquena part (18,4%) de les persones joves de Catalunya, xifra força allunyada de la mitjana de l’OCDE (15%). A Barcelona, l’any 2015, les persones joves que ni estudien ni treballen representaven l’11,4%. Per trams d’edat s’observen diferències, de manera que un 5% de persones joves que ni estudien ni treballen tenen entre 15 i 19 anys, percentatge que augmen-ta fins al 15% entre el col·lectiu de 25 a 29 anys. Els districtes amb més joves que ni estudien ni treballen són Nou Barris i Sants-Montjuïc (amb percentatges iguals o superiors al 18,5%), mentre que els districtes amb menys joves en aquesta situació són Sarrià-St. Gervasi, les Corts i l’Eixample.

Joves que no estudien ni treballen (%). Mitjana ciutat: 11,4%

Font: Àrea de Drets Socials de l’Ajuntament de Barcelona, Enquesta de Joves Barcelona 2015.

34 - 70

IRFD, any 2014

> 70 - 100

> 100 - 252

10,8%

7,8%

18,5%


18

Finalment, el problema que més preocupa als i les joves és l’atur i les condicions de treball (48,3% del col·lectiu). La dificultat de trobar una feina és tan alta que la meitat de les persones de 15 a 29 anys acceptaria una feina amb sou inferior al consi-derat just (gairebé 20 punts percentuals més que el 2002) i la meitat acceptaria una feina sense contracte. En la mateixa línia, un 79,7% de les persones joves estarien disposades a anar a treballar a l’estranger en un futur, gairebé un 55% ho farien per elecció personal. En la franja de 20 a 24 anys anirien a treballar a l’estranger un 60% dels joves.

Joves que en un futur anirien a treballar fora d’Espanya. Mitjana ciutat: 79,7 %

Font: Àrea de Drets Socials de l’Ajuntament de Barcelona, Enquesta de Joves Barcelona 2015.

79,1%

83,4%

75,3%

34 - 70

IRFD, any 2014

> 70 - 100

> 100 - 252


19

3. PRIORITATS DEL NOU PLA

El present Pla té l’objectiu general de fomentar l’ocupabilitat i l’ocupació de qualitat, oferir mesures de millora de la formació i acompanyament a l’ocupació a tots els i les joves, però es planteja donar prioritat:

• A les intervencions adreçades a població juvenil en situació d’atur amb més baixa qualificació a través de “mesures de segona oportunitat”.

• Articular una especial atenció a la vulnerabilitat i a la població jove amb més risc d’exclusió del mercat laboral a través de programes integrals adreçats a Joves amb diversitat funcional, joves extutelats/des de la DGAIA > 18 anys, població jove que no es gradua de l’ESO, joves immigrants d’entorns vulnerables, etc. Per tal de vetllar per a la igualtat d’oportunitats i evitar discriminacions de gènere o per orientació sexual, aquests programes prestaran atenció a les diferents neces-sitats, condicions i situacions dels i lesjoves.

• Mesures d’accions positives per evitar l’estigmatització dels i les joves i per lluitar contra la segregació juvenil per causes residencials, de procedència i o pertinença a entorns socials amb majors dificultats, que condicionen les trajec-tòries personals i professionals d’una part de la població jove independentment de les seves potencialitats.

• Mesures de foment de l’èxit escolar, acompanyament a la inserció laboral i/o retorn educatiu, en les diferents etapes, especialment ESO, CFGM i CFGS.

• Mesures de lluita contra la precarietat en el mercat laboral juvenil i de foment a la creació d’ocupació de qualitat amb perspectiva de gènere.

• Garantir una oferta amplia, articulada i descentralitzada d’accions d’informació i orientació professional i acompanyament a la inserció a tots i totes les joves de Barcelona. Es tindrà especial atenció als barris amb major nombre de perso-nes joves que ni estudien ni treballen (18,5% de la població jove dels barris amb rendes baixes).

• Mesures ajustades a les necessitats del teixit productiu del territori posant èmfasi en sectors i activitats de major valor afegit i qualitat i amb implicació de les empreses (economia verda, sector industrial, TIC i comunicacions, etc.). Incre-ment d’estratègies i acords d’Intermediació laboral amb aquelles empreses que ofereixin oportunitats dignes de treball, posant en valor a la persona jove dins de l’empresa.


20

• Articular en col·laboració amb altres agents un Programa de retorn amb oportu-nitats i acompanyament en els processos migratoris.

• Mesures de foment de l’aprenentatge d’idiomes, especialment entre els i les joves en situació d’atur i amb escassos recursos de la ciutat.

• Foment del coneixement d’altres formes d’economies, fomentant una actitud activa entre la població jove per la recerca d’alternatives, donant suport des de l’Ajuntament a les iniciatives d’emprenedoria, especialment a aquelles de caràc-ter col·lectiu i amb valor social.

• Garantir una perspectiva de gènere transversal a totes les actuacions del Pla.


21

4. MISSIÓ DEL PLA D’OCUPACIÓ JUVENIL

Promoure l’ocupació juvenil entre les persones de 16 a 29 anys, reduint els desequi-libris territorials i les desigualtats de gènere existents, fomentant la capacitació professional i millora competencial dels i les joves, i vetllant per unes condicions laborals dignes i una major qualitat de l’ocupació.

5. LÍNIES ESTRATÈGIQUES I ELS QUATRE EIXOS DEL PLA

EIX 1: FOMENT DE L’ORIENTACIÓ PROFESSIONAL PER UN MAJOR ÈXIT EDUCATIU I ACOMPANYAMENT AL MÓN LABORAL DE LA POBLACIÓ JOVE

EIX 2: PROMOURE LA FORMACIÓ I LA CAPACITACIÓ PROFESSIONAL

EIX 3: FOMENT DE L’OCUPACIÓ I LA CONTRACTACIÓ JUVENIL

EIX 4: VETLLAR PER UN MERCAT LABORAL AMB CONDICIONS DIGNES PER AL JOVENT


22

EIX

1 FO

ME

NT

DE

L’O

RIE

NTA

CIÓ

PR

OFE

SS

ION

AL

PE

R U

N M

AJO

R È

XIT

ED

UCA

TIU

I A

CO

MPA

NYA

ME

NT

AL

MÓ

N L

AB

OR

AL

DE

LA

P

OB

LAC

IÓ J

OVE

Crea

r un

sist

ema

o m

odel

ent

re e

ls d

ifer

ents

age

nts

impl

icat

s

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acci

ons

Ref

eren

t mun

icip

al

i alt

res

agen

tsA

ny

inic

i

M1.

Ela

bora

ció

d’un

map

a de

rec

urso

s d’

orie

ntac

ió i

ocup

ació

juve

nil a

la c

iuta

t de

Bar

celo

na q

ue in

-te

gri e

ls s

erve

is m

unic

ipal

s, c

om e

ls d

ispo

siti

us

de la

rest

a d’

agen

ts.

• Id

entifi

caci

ó i

map

atge

del

s se

rvei

s i r

ecur

sos

exis

tent

s,

en e

l mar

c de

la G

aran

tia

Juve

nil i

d’a

ltre

s.

• O

rden

ar i

anal

itza

r dup

licit

ats

i/o m

anca

nces

en

els

terr

ito-

ris

a ni

vell

de c

iuta

t. R

evis

ió i

man

teni

men

t an

ual d

’aqu

est

map

a.

Bar

celo

na A

ctiv

aC

onso

rci E

duca

ció

Dep

arta

men

t Jov

entu

t SO

CFu

ndac

ió B

CN

FP

Ent

itat

s si

ndic

als

juve

nils

- Con

sell

de la

Jov

entu

t de

Bar

celo

na (C

JB)

2016

-20

17

M2.

Mill

orar

la

difu

sió

dels

ser

veis

d’o

rien

taci

ó i

d’oc

upac

ió d

ispo

nibl

es a

mb

la c

reac

ió d

’un

Por-

tal ú

nic

que

inte

gri e

ls re

curs

os i

prog

ram

es m

u-ni

cipa

ls i

els

de la

rest

a d’

agen

ts d

e la

ciu

tat.

• Po

rtal

úni

c: W

eb ú

nica

i si

stem

a ba

se d

e da

des

com

part

i-de

s en

un

sist

ema

com

unic

able

i di

nàm

ic.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17

M3.

Gar

anti

r un

sis

tem

a d’

orie

ntac

ió p

rofe

ssio

nal

arti

cula

t a

l fina

l de

les

dife

rent

s et

apes

edu

-ca

tive

s, e

spec

ialm

ent

l’ES

O,

Bat

xille

rat

i Fo

r-m

ació

Pro

fess

iona

l en

tre

els

agen

ts p

úblic

s i

mun

icip

als.

• E

stab

lir u

na T

aula

de

coor

dina

ció

que

perm

eti

anal

itza

r, or

dena

r ci

rcui

ts i

evit

ar d

uplic

itat

s en

tre

els

dife

rent

s pr

o-gr

ames

púb

lics

i tam

bé p

rom

oure

nov

es a

ccio

ns s

i s’e

scau

.•

Ren

ovar

el P

roje

cte

de V

ida

Pro

fess

iona

l de

form

a co

ordi

-na

da e

ntre

age

nts

públ

ics

impl

icat

s, in

corp

oran

t una

maj

or

pers

pect

iva

de g

èner

e.•

Inte

grar

en

el m

odel

mun

icip

al e

l Pro

gram

a In

form

a’t l

ide-

rat d

es d

el D

epar

tam

ent d

e Jo

vent

ut.

• In

tegr

ar e

n el

mod

el e

l Pl

a Jo

ve F

orm

ació

- O

cupa

ció

d’ac

ompa

nyam

ent

per

evit

ar l’

aban

dona

men

t es

cola

r pr

e-m

atur

.•

Gar

anti

r in

form

ació

soc

iola

bora

l en

col

·labo

raci

ó am

b le

s en

tita

ts s

indi

cals

juve

nils

en

les

dife

rent

s ac

tuac

ions

pre

-vi

stes

(“Pa

rlem

de

fein

a a

les

esco

les”

, etc

.).

Con

sorc

i Edu

caci

óB

arce

lona

Act

iva

Fund

ació

FP

Dep

arta

men

t de

Jove

ntut

E

ntit

ats

sind

ical

s ju

veni

ls -

C

onse

ll de

la J

oven

tut d

e B

arce

lona

2017

M4.

Gar

anti

r el

dis

posi

tiu

sing

ular

de

ciut

at p

er a

l’a

tenc

ió i

acom

pany

amen

t del

s i l

es jo

ves

de 1

6-18

any

s qu

e ab

ando

nen

o fi

nalit

zen

l’ES

O s

ense

la

gra

duac

ió.

• M

ante

nim

ent d

el P

la J

ove

Form

ació

- O

cupa

ció.

•

Gar

anti

r u

na m

ajor

art

icul

ació

del

Pla

Jov

e am

b la

res

ta

de s

erve

is o

pro

gram

es.

• G

aran

tir

acci

ons

a m

ida

d’ac

ompa

nyam

ent

i m

illor

a de

l’o

cupa

ció

per

als

i les

jove

s de

més

de

18 a

nys

en s

itua

ció

d’at

ur p

er a

favo

rir

un r

etor

n al

sis

tem

a ed

ucat

iu o

inco

r-po

raci

ó al

món

del

treb

all.

Con

sorc

i Edu

caci

óB

arce

lona

Act

iva

Dep

arta

men

t Jo

vent

ut

2017

QUATRE EIXOS - LÍNIES ESTRATÈGIQUES I 39 MESURES PER AL FOMENT DE L’OCUPACIÓ JUVENIL


23

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acci

ons

Ref

eren

t mun

icip

al

i alt

res

agen

tsA

ny

inic

i

M5.

Gar

anti

r un

a bo

na i

coor

dina

da o

fert

a d’

acci

ons

d’or

ient

ació

i as

sess

oram

ent

labo

ral d

esce

ntra

-lit

zada

a n

ivel

l de

ciut

at.

• Co

nsti

tuci

ó d’

una

Taul

a pe

rman

ent

de c

oord

inac

ió d

e le

s ac

cion

s de

Bar

celo

na A

ctiv

a i l

a Xa

rxa

de P

unts

d’In

form

a-ci

ó ju

veni

l que

es

com

plem

enti

, aix

í com

alt

res

prog

ram

es

impu

lsat

s, a

dreç

ats

espe

cífi

cam

ent a

pob

laci

ó jo

ve.

Dep

arta

men

t de

Jove

ntut

(Pun

ts

d’In

form

ació

Juv

enil)

Bar

celo

na A

ctiv

a

2016

M6.

Gar

anti

r un

maj

or a

com

pany

amen

t pe

rson

alit

-za

t i e

l dis

seny

d’it

iner

aris

pro

fess

iona

litza

dors

a

llarg

term

ini.

• P

rom

oure

la

inst

aura

ció

de l

a fi

gura

de

“Ref

eren

ts It

ine-

rari

s” e

mpr

ant

tam

bé n

ous

cana

ls i

inst

rum

ents

de

com

u-ni

caci

ó i/o

tut

orit

zaci

ó de

ls i

les

jov

es c

om p

er e

xem

ple

Wha

tsAp

p.

Con

sorc

i Edu

caci

óB

arce

lona

Act

iva

Dep

arta

men

t deJ

oven

tut

SO

C

2017

M7.

Pro

mou

re u

na m

ajor

inco

rpor

ació

del

s i l

es jo

ves

als

dife

rent

s pr

ogra

mes

de

Gar

anti

a Ju

veni

l, te

-ni

nt e

spec

ialm

ent

en c

ompt

e l’o

bjec

tiu

d’in

cre-

men

tar

i equ

ipar

ar l

a po

blac

ió j

uven

il fe

men

ina

que

acce

deix

al s

iste

ma.

• Pr

ogra

ma

Xarx

a Im

puls

ors

Gar

anti

a Ju

veni

l. •

Det

ecta

r col

·lect

ius

de jo

ves

espe

cial

men

t vul

nera

bles

que

no

acc

edei

xen

al P

rogr

ama

pels

can

als

habi

tual

s.•

Anal

itza

r i d

onar

resp

osta

a le

s pe

rson

es jo

ves

que

no c

om-

plei

xin

requ

isit

s de

la G

aran

tia

Juve

nil i

que

per

aqu

est m

o-ti

u no

pod

en a

cced

ir a

ls d

ispo

siti

us i

prog

ram

es e

xist

ents

. D

etec

ció

i art

icul

ació

d’a

lter

nati

ves

en l’

àmbi

t mun

icip

al.

• D

otar

de

recu

rsos

al

prog

ram

a de

Gar

anti

a Ju

veni

l en

aq

uells

ter

rito

ris

on e

s de

tect

in m

anca

nces

en

el s

egui

-m

ent d

els

i les

jove

s.•

Can

alit

zaci

ó de

pro

post

es d

e ca

nvi a

l’ad

min

istr

ació

com

-pe

tent

.

Bar

celo

na A

ctiv

aD

epar

tam

ent d

e Jo

vent

utS

OC

2016

-20

17

M8.

Fom

enta

r un

treb

all c

oord

inat

am

b la

“Xa

rxa

Uni

-ve

rsit

ària

per

a l’

ocup

ació

” en

cla

u de

com

ple-

men

tari

etat

d’a

ccio

ns a

dreç

ades

als

i l

es j

oves

un

iver

sità

ries

.

• En

dega

r Ta

ula

de c

oord

inac

ió a

mb

els

“Ser

veis

d’In

serc

ió

labo

ral”

de

les

Uni

vers

itat

s.B

arce

lona

Act

iva

SO

CU

nive

rsit

ats

(Aju

ntam

ent d

e B

arce

lona

)

2017

M9.

Pro

mou

re u

na m

ajor

coo

rdin

ació

de

l’ofe

rta

de

serv

eis

i der

ivac

ió a

rec

urso

s oc

upac

iona

ls a

ni-

vell

Com

arca

l i d

e l’A

MB

.

• En

dega

r Tau

la d

e co

ordi

naci

ó i d

isse

ny d

’alg

unes

acc

ions

co

njun

tes.

Bar

celo

na A

ctiv

aC

onse

ll C

omar

cal B

arce

lonè

s

AM

B

2017

M10

. Ref

orça

r i m

illor

ar la

con

nexi

ó am

b la

pob

laci

ó jo

ve d

e la

ciu

tat

amb

l’obj

ecti

u de

fac

ilita

r l’a

c-cé

s al

s re

curs

os i

la c

onst

rucc

ió d

’itin

erar

is c

ap

a la

form

ació

i/o

ocup

ació

.

• Cr

eaci

ó de

nou

s Es

pais

Pilo

t de

Ref

erèn

cia

dels

i le

s jo

ves

en e

dat

labo

ral q

ue c

once

ntri

n l’o

fert

a gl

obal

de

serv

eis

i pr

ogra

mes

ver

s la

pob

laci

ó jo

ve.

• D

efini

ció

mod

el i

poss

ible

tran

sfer

ibili

tat a

alt

res

dist

rict

es

del m

odel

de

refe

rènc

ia p

arti

nt d

e l’e

xper

iènc

ia d

e l’E

spai

Le

s B

asse

s al

Dis

tric

te d

e N

ou B

arri

s.

Bar

celo

na A

ctiv

aD

epar

tam

ent d

e Jo

vent

utD

istr

icte

s

2016

-20

17


24

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acci

ons

Ref

eren

t mun

icip

al

i alt

res

agen

tsA

ny

inic

i

M11

. Pro

mou

re u

na m

ajor

con

nexi

ó am

b la

pob

laci

ó jo

ve q

ue n

o ut

ilitz

a o

no c

onei

x el

s se

rvei

s i c

a-na

ls h

abit

uals

(SO

C/P

iJ/ B

arce

lona

Act

iva)

a tr

a-vé

s de

ls m

atei

xos

jove

s i

esta

blir

nou

s m

odel

s de

vin

cles

i ac

tiva

ció

ocup

acio

nal.

• Pr

ojec

te “C

onne

cta

Jove

”: c

ontr

acta

ció

a tr

avés

del

pro

gra-

ma

de P

lans

d’O

cupa

ció

de jo

ves

del P

rogr

ama

de G

J pe

r tal

qu

e fa

cin

una

acci

ó pr

oact

iva

d’en

llaç

amb

altr

es fi

gure

s o

espa

is d

e re

ferè

ncia

del

s i l

es jo

ves

(esp

ais

d’oc

i, eq

ui-

pam

ents

esp

orti

us, e

quip

d’e

duca

dors

de

carr

er, e

ntit

ats

juve

nils

, etc

.).

Bar

celo

na A

ctiv

aD

epar

tam

ent d

e Jo

vent

utIM

SS

2016

-20

17

M12

. Fom

enta

r l’a

utoc

onei

xem

ent

pers

onal

, l’a

dqui

-si

ció

d’ha

bilit

ats

i co

mpe

tènc

ies

pers

onal

s i

per

l’ocu

paci

ó a

trav

és d

e di

fere

nts

prog

ram

es i

serv

eis,

tot f

omen

tant

l’ap

oder

amen

t act

iu d

els

i le

s jo

ves

a tr

avés

d’e

spai

s co

mun

itar

is d

e su

port

co

mpa

rtit

.

• P

rogr

ama

d’ac

tivi

tats

“B

arce

lona

Tre

ball

Jove

”. •

Pro

gram

a “Coaching

Labo

ral p

er a

Jov

es”.

• Es

pais

Obe

rts

per l

a R

ecer

ca d

e Fe

ina

tuto

ritz

ats.

• Al

tres

acc

ions

inno

vado

res.

Bar

celo

na A

ctiv

a D

epar

tam

ent d

e Jo

vent

ut -

Xar

xa

de P

unts

d’In

form

ació

Juv

enil

(XP

iJ)

2016

-20

17

M13

. Im

puls

a p

roje

ctes

esp

ecífi

cs d

e ca

ràct

er in

no-

vado

r am

b un

rol a

ctiu

d’a

ltre

s en

tita

ts i

agen

ts

de c

iuta

t que

com

plem

enti

n l’a

cció

i l’o

fert

a m

u-ni

cipa

l.

• Pu

blic

ació

de

conv

ocat

òria

de

subv

enci

ons

i/o l

icit

acio

ns

públ

ique

s.A

junt

amen

t de

Bar

celo

na:

Bar

celo

na A

ctiv

aIM

EB

2017

M14

. Pro

ject

e de

Fom

ent

de le

s vo

caci

ons

en o

cupa

-ci

ons

amb

futu

r: c

ient

ífiqu

es,

mat

emàt

ique

s,

tecn

ològ

ique

s i i

ndus

tria

ls e

spec

ialm

ent

entr

e le

s no

ies.

Ent

re a

ltre

s ac

cion

s:•

Edic

ió d

e m

ater

ials

i ví

deos

de

les

ocup

acio

ns a

mb

done

s re

fere

nts

d’èx

it.

• S

upor

t als

Pro

ject

es d

e Fo

men

t de

les

STE

M, a

mb

una

Jor-

nada

obe

rta

anua

l am

b no

ies

de c

entr

es e

duca

tius

de

tots

el

s ba

rris

de

Bar

celo

na, a

ixí c

om im

puls

o s

upor

t a

altr

es

proj

ecte

s am

b aq

uest

obj

ecti

u.•

Cam

pany

es d

e fo

men

t de

les

voca

cion

s en

ocu

paci

ons

in-

dust

rial

s, e

tc.

Con

sorc

i Edu

caci

óB

arce

lona

Act

iva

Em

pres

esFu

ndac

ió B

CN

FP

2017

M15

. Inc

orpo

raci

ó de

la p

ersp

ecti

va d

e gè

nere

en

el

conj

unt d

e di

spos

itiu

s d’

orie

ntac

ió p

rofe

ssio

nal

i pr

ogra

mes

d’o

cupa

ció

amb

acom

pany

amen

t pe

rson

alit

zat.

• P

roje

cte

de V

ida

Pro

fess

iona

l.•

Pro

gram

a In

form

a’t:

Punt

s d’

Info

rmac

ió J

uven

il.•

La G

uia

FP B

CN

, etc

.

Dep

arta

men

t de

Tran

sver

salit

at

de G

èner

e -

Aju

ntam

ent d

e B

arce

lona

Bar

celo

na A

ctiv

aD

epar

tam

ent d

e Jo

vent

utFu

ndac

ió B

CN

FP

2017


25

EIX

2 P

RO

MO

UR

E L

A F

OR

MA

CIÓ

I LA

CA

PAC

ITA

CIÓ

PR

OFE

SS

ION

AL

DE

LS I

LES

JO

VES

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acci

ons

Ref

eren

t mun

icip

al

i alt

res

agen

tsA

ny

inic

i

M16

. Pot

enci

ar e

ls P

rogr

ames

de

sego

na o

port

unit

at

o in

tegr

als

espe

cífi

cs p

er a

jov

es a

mb

baix

es

qual

ifica

cion

s qu

e pr

omog

uin

tant

la re

inco

rpo-

raci

ó al

món

edu

cati

u co

m la

sev

a ca

paci

taci

ó i

acre

dita

ció

prof

essi

onal

per

la

inse

rció

al

món

la

bora

l, te

nint

esp

ecia

l cur

a en

les

desi

gual

tats

te

rrit

oria

ls i

de g

èner

e.

• FP

Dua

l a le

s em

pres

es o

rdin

àrie

s i a

les

mun

icip

als.

• Ta

stet

s d’

ofici

s en

div

erse

s oc

upac

ions

i se

ctor

s.

• D

edeu

auna

.•

PFI

.•

Pro

gram

a Jo

ves

per a

l’O

cupa

ció.

• P

rogr

ama

Gar

anti

a d’

Èxi

t BC

N.

Bar

celo

na A

ctiv

aC

onso

rci E

duca

ció

Dep

arta

men

t de

Jove

ntut

Fund

ació

BC

N F

P

2016

- 20

17

M17

. P

rom

oure

am

b ca

ràct

er p

rior

itar

i un

a m

ajor

at

enci

ó a

la d

iver

sita

t i

resp

oste

s ad

apta

des

a la

pob

laci

ó jo

ve a

mb

espe

cial

sit

uaci

ó d

e vu

l-ne

rabi

litat

.

Prog

ram

es in

tegr

als

de f

orm

ació

i oc

upac

ió p

er a

jove

s en

ri

sc i/

o si

tuac

ió d

’exc

lusi

ó:

• Pe

rson

es jo

ves

que

perd

en la

tute

la d

e la

DG

AIA>

18an

ys.

• Pe

rson

es jo

ves

imm

igra

nts

amb

espe

cial

vul

nera

bilit

at.

• Pe

rson

es jo

ves

amb

dive

rsit

at fu

ncio

nal.

• Pe

rson

es jo

ves

que

pate

ixen

tras

torn

s de

sal

ut m

enta

l.

•

Noi

es jo

ves

mon

opar

enta

ls.

• Pe

rson

es jo

ves

gita

nes.

• Pe

rson

es jo

ves

LGTB

I.

Bar

celo

na A

ctiv

aD

rets

Soc

ials

IMD

Dep

arta

men

t Fem

inis

mes

i LG

TBI

Dir

ecci

ó In

fànc

ia, J

oven

tut i

G

ent G

ran

2017

M18

. Ava

luar

, m

ante

nir

i, si

es

cons

ider

a ne

cess

ari,

ampl

iar

l’ofe

rta

de p

rogr

ames

de

form

ació

am

b al

tern

ança

am

b el

treb

all.

• Fe

m O

cupa

ció

per a

Jov

es.

• C

ases

d’Ofi

cis.

• FP

Dua

l.•

Pro

gram

a G

aran

tia

d’È

xit B

CN

.

Bar

celo

na A

ctiv

aFu

ndac

ió B

CN

FP

Con

sorc

i d’E

duca

ció

Dep

arta

men

t de

Jove

ntut

Ent

itat

s si

ndic

als

juve

nils

-

Con

sell

de la

Jov

entu

t de

Bar

celo

na

2016

- 20

17


26

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acci

ons

Ref

eren

t mun

icip

al

i alt

res

agen

tsA

ny

inic

i

M19

. A

post

a re

al p

er l

a fo

rmac

ió p

rofe

ssio

nal

i re

forç

ar l

’art

icul

ació

de

la “

Xarx

a pe

r l’F

P a

Bar

celo

na”.

Obj

ecti

us:

• Id

entifi

car

les

nece

ssit

ats

de le

s em

pres

es i

les

pers

ones

de

BC

N.

• M

illor

ar la

vis

ibili

tat

de l’

ofer

ta d

’FP

dels

95

cent

res

de la

ci

utat

.•

Red

uir l

’aba

ndon

amen

t de

l’FP,

esp

ecia

lmen

t en

els

CFG

M.

• A

prof

undi

r en

els

mod

els

òpti

ms

d’FP

dua

l i f

orm

ació

en

alte

rnan

ça.

• C

ompa

rtir

met

odol

ogie

s i e

stab

lir m

ecan

ism

es d

e co

ordi

-na

ció.

Apr

ofita

r le

s si

nerg

ies

de l’

Asso

ciac

ió X

arxa

FP

im-

puls

ada

per

l’Aju

ntam

ent

de B

arce

lona

i f

orm

ada

per

un

conj

unt d

e 21

ciu

tats

eur

opee

s qu

e tr

ebal

len

per p

oten

ciar

la

inte

rnac

iona

litza

ció

de l’

FP.

Con

junt

amen

t:

la F

unda

ció

Bar

celo

na F

P,

Con

sorc

i d’E

duca

ció,

els

ag

ents

eco

nòm

ics

i soc

ials

, el

s pr

oveï

dors

de

form

ació

, le

s en

tita

ts re

pres

enta

nts

del

teix

it e

mpr

esar

ial (

grem

is i

asso

ciac

ions

de

com

erci

ants

) i e

l Con

sell

de la

Jov

entu

t de

Bar

celo

na

2017

M20

. G

aran

tir

la p

arti

cipa

ció

i/o a

mpl

iar

l’ofe

rta

de

plac

es d

e Fo

rmac

ió O

cupa

cion

al (F

orm

ació

per

l’O

cupa

ció)

que

resp

ongu

in a

les

nece

ssit

ats

del

mer

cat l

abor

al i

en s

ecto

rs a

mb

maj

or v

alor

afe

-gi

t, a

dequ

ades

a u

n pú

blic

jov

e (s

oste

nibi

litat

, m

obile

, efi

cièn

cia

ener

gèti

ca, e

tc.).

• Fo

men

tar

la p

arti

cipa

ció

de jo

ves

en l’

ofer

ta fo

rmat

iva,

es-

peci

alm

ent

aque

lla c

ertifi

cabl

e pr

òpia

o d

e ci

utat

(FO

AP,

altr

es v

ies)

.•

Fom

enta

r la

inco

rpor

ació

par

itàr

ia d

e do

nes

i hom

es (e

spe-

cial

men

t en

form

acio

ns d

esti

nade

s a

ocup

acio

ns t

radi

cio-

nalm

ent f

emin

itza

des

o m

ascu

linit

zade

s).

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17

M21

. Pot

enci

ar e

l con

eixe

men

t d’

idio

mes

i cr

ear

ac-

cion

s es

pecífi

ques

, es

peci

alm

ent

per

aque

lls

jove

s en

sit

uaci

ó d’

atur

am

b es

cass

os r

ecur

sos

de la

ciu

tat.

• P

rom

oció

i su

port

als

pro

gram

es In

terc

anvi

s, E

rasm

us, e

tc.

• Ac

cion

s a

mid

a i/

o aj

ut a

ls j

oves

per

a l

a fo

rmac

ió e

n id

iom

es.

• H

abili

tar

espa

is m

unic

ipal

s d’

inte

rcan

vi e

ntre

jove

s pe

r la

pr

àcti

ca d

’idio

mes

.

Fund

ació

FP

Xarx

a In

teru

nive

rsit

ària

Bar

celo

na A

ctiv

aD

epar

tam

ent d

e Jo

vent

ut

2017

M22

. P

rom

oure

vie

s pe

r l’a

cred

itac

ió p

rofe

ssio

nal

i re

cone

ixem

ent d

e co

mpe

tènc

ies.

• Ac

redi

taci

ó de

com

petè

ncie

s i d

isse

ny d

’itin

erar

is p

rofe

s-si

onal

itza

dors

.•

Rec

onèi

xer l

’exp

eriè

ncia

en

tem

es d

’ass

ocia

cion

ism

e, e

ntre

d’

altr

es, c

erca

nt p

ossi

bles

vie

s pe

r l’a

cred

itac

ió.

CJB

Dep

arta

men

t de

Jove

ntut

Bar

celo

na A

ctiv

a

2017

M23

. Im

puls

ar p

roje

ctes

esp

ecífi

cs d

e ca

ràct

er i

n-no

vado

r en

col

·labo

raci

ó am

b al

tres

ent

itat

s i

agen

ts d

e ci

utat

que

com

plem

enti

n l’a

cció

i

l’ofe

rta

mun

icip

al.

• H

abili

tar

vies

que

faci

litin

la im

plem

enta

ció

dels

pro

ject

es

a tr

avés

de

la C

onvo

catò

ria

de s

ubve

ncio

ns i/

o lic

itac

ions

m

unic

ipal

s.

Aju

ntam

ent d

e B

arce

lona

-

Bar

celo

na A

ctiv

aIM

EB

2017


27

EIX

3 FO

ME

NT

DE

L’O

CU

PAC

IÓ I

LA C

ON

TRA

CTA

CIÓ

JU

VEN

IL

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acci

ons

Ref

eren

t mun

icip

al

i alt

res

agen

tsA

ny

inic

i

M24

. Po

sar

en m

arxa

Pro

ject

es d

e Pl

ans

d’O

cupa

-ci

ó “T

reba

ll i F

orm

ació

” en

act

ivit

ats

públ

ique

s d’

inte

rès

i adi

ents

per

al p

úblic

jove

, gar

anti

nt la

pe

rspe

ctiv

a de

gèn

ere

en l

a se

lecc

ió d

els

pro-

ject

es i

de le

s pe

rson

es jo

ves

part

icip

ants

. Vin

-cu

lats

a f

orm

ació

i a

l’ad

quis

ició

d’e

xper

iènc

ia

labo

ral.

• “J

oves

am

b Ex

peri

ènci

a La

bora

l”:

PP

OO

mun

icip

als

(250

pl

aces

adr

eçad

es a

per

sone

s jo

ves

de P

rogr

ames

sin

gula

rs

de G

aran

tia

Juve

nil -

Gar

anti

a d’

Èxi

t).

Bar

celo

na A

ctiv

a20

16-

2017

M25

. Fom

ent

del c

onei

xem

ent

d’al

tres

form

es d

’eco

-no

mie

s en

tre

la p

obla

ció

jove

i su

port

a le

s in

i-ci

ativ

es d

’em

pren

edor

ia,

en e

spec

ial

aque

lles

de c

aràc

ter c

ol·le

ctiu

.

• R

efor

ç de

la p

arti

cipa

ció

de p

erso

nes

jove

s en

els

Viv

ers

d’em

pren

edor

ia.

• Pr

ogra

mes

a m

ida.

• Ac

cion

s de

sen

sibi

litza

ció

a l’e

mpr

ened

oria

de

man

era

tran

sver

sal e

n el

con

junt

de

disp

osit

ius,

pro

gram

es i s

erve

is.

Bar

celo

na A

ctiv

aD

epar

tam

ent d

e Jo

vent

ut.

Dis

tric

tes

2016

- 20

17

M26

. Rev

isar

i re

nova

r, si

s’e

scau

, el P

rogr

ama

d’aj

uts

a la

con

trac

taci

ó de

per

sone

s jo

ves

a le

s em

pre-

ses

que

ofer

eixi

n oc

upac

ió d

e qu

alit

at.

• D

otar

a la

pet

ita

empr

esa

i al m

erca

t de

prox

imit

at d

e lín

ies

de s

upor

t per

la c

ontr

acta

ció

de jo

ves,

gar

anti

nt e

ls m

eca-

nism

es p

er u

n co

rrec

te s

egui

men

t.•

En e

stud

i la

Líni

a d’

ajut

s 6+

6 (a

juts

d’u

na d

urad

a m

àxim

a de

6 m

esos

i am

b co

mpr

omís

d’u

n m

ínim

de

6 m

esos

de

cont

inuï

tat p

oste

rior

a l’

empr

esa)

.

Aju

ntam

ent d

e B

arce

lona

B

arce

lona

Act

iva

Ent

itat

s si

ndic

als

juve

nils

-

Con

sell

de la

Jov

entu

t de

Bar

celo

naS

OC

2017

M27

. P

rom

oure

acc

ions

de

pros

pecc

ió i

bor

ses

de

treb

all j

oves

i de

pro

xim

itat

que

vin

culin

les

ne-

cess

itat

s de

l pet

it c

omer

ç i l

es e

ntit

ats

del t

erri

-to

ri a

mb

les

orga

nitz

acio

ns q

ue t

reba

llen

per

la

prom

oció

de

l’ocu

paci

ó.

• P

roje

cte

Treb

all a

ls B

arri

s; P

la B

arri

s i/o

alt

res

inic

iati

ves.

Bar

celo

na A

ctiv

aD

istr

icte

sD

epar

tam

ent d

e jo

vent

ut (X

arxa

Pu

nt d

’Info

rmac

ió J

uven

il)

2016

- 20

17

M28

. Am

plia

ció

de P

rogr

ames

i Se

rvei

s de

Men

tora

t-ge

, am

b l’e

stab

limen

t d’

una

met

odol

ogia

com

-pa

rtid

a qu

e po

si e

n va

lor

les

pers

ones

i em

pre-

ses

col·l

abor

ador

es.

• C

onst

ituc

ió i

dina

mit

zaci

ó de

la “

Xarx

a M

ento

ring

BCN

pel

Ta

lent

i O

cupa

ció

Jove

”.B

arce

lona

Act

iva

2017


28

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acci

ons

Ref

eren

t mun

icip

al

i alt

res

agen

tsA

ny

inic

i

M29

. O

rgan

itza

ció

d’un

a Jo

rnad

a tè

cnic

a i/o

Fir

a an

ual d

e l’O

cupa

ció

Jove

a B

CN, o

act

es e

n cl

au

sect

oria

l, am

b la

par

tici

paci

ó de

jov

es, e

mpr

e-se

s i e

ntit

ats

de c

iuta

t. A

mb

espa

is d

e n

etw

or-

kin

g e

ntre

jove

s i e

mpr

eses

, i e

ntre

equ

ips

tèc-

nics

de

les

dife

rent

s en

tita

ts.

• E

spai

/s a

nual

/s d

e tr

obad

a en

tre

agen

ts c

lau

de c

iuta

t, e

m-

pres

es i

jove

s en

rece

rca

de fe

ina

i/o m

illor

a pr

ofes

sion

al.

• E

stud

iar v

ies

i/o e

spai

s co

mpl

emen

tari

s en

esc

enar

is c

om

el S

aló

de l’

Ens

enya

men

t i/o

alt

res.

Bar

celo

na A

ctiv

a i

altr

es a

gent

s20

17

M30

. Po

sar

en m

arxa

mes

ures

de

reto

rn d

el t

alen

t jo

ve q

ue h

a em

igra

t i v

ol c

erca

r opo

rtun

itat

s a

la

ciut

at d

e B

arce

lona

.

• En

una

pri

mer

a fa

se: e

stud

i de

diag

nosi

com

part

ida

de la

“s

itua

ció

i dad

es d

e la

pob

laci

ó jo

ve e

mig

rada

” (in

ici q

uart

tr

imes

tre

2016

).•

En u

na s

egon

a fa

se: a

par

tir d

els

resu

ltat

s de

l’es

tudi

, con

-cr

etar

i di

ssen

yar u

n “P

rogr

ama

Ret

orn

amb

Opo

rtun

itat

s”

(Gru

p de

Treb

all)

amb

l’obj

ecti

u de

pro

veir,

ent

re a

ltre

s, d

’un

cana

l de

com

unic

ació

i se

guim

ent

a tr

avés

del

qua

l man

-te

nir

un c

onta

cte

amb

les

pers

ones

jove

s qu

e em

igre

n pe

r ta

l que

aqu

este

s ga

udei

xin

d’un

enl

laç

de s

egur

etat

am

b el

se

u pa

ís d

’ori

gen.

Fac

ilita

r que

les

pers

ones

jove

s qu

e m

ar-

xin

ho fa

cin

de m

aner

a tu

tori

tzad

a i a

com

pany

ada.

Ent

itat

s si

ndic

als

juve

nils

-

Con

sell

de la

Jov

entu

t de

Bar

celo

naB

arce

lona

Act

iva

SO

CD

epar

tam

ent d

e Jo

vent

ut

2016

-20

17


29

EIX

4 P

RO

MO

UR

E I

VETL

LAR

PE

R U

N M

ER

CAT

LAB

OR

AL

AM

B C

ON

DIC

ION

S D

IGN

ES

PE

R A

L JO

VEN

T

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acci

ons

Ref

eren

t mun

icip

al

i alt

res

agen

tsA

ny

inic

i

M31

. Co

nsen

suar

am

b el

s ag

ents

im

plic

ats

i l’A

junt

a-m

ent

un c

odi

de b

ones

prà

ctiq

ues

que

aval

i le

s ac

cion

s o

ofer

tes

de tr

ebal

l que

l’ad

min

istr

ació

pot

of

erir

o in

form

ar c

om a

opo

rtun

itat

s de

treb

all.

Do-

cum

ent

com

part

it d

e cr

iter

is e

n re

laci

ó a

la q

uali-

tat d

e la

con

trac

taci

ó i t

reba

ll di

gne.

• Ca

mpa

nyes

de

treb

all i

/o a

ltre

s pr

ogra

mes

/acc

ions

de

fom

ent d

e la

con

trac

taci

ó.D

epar

tam

ent d

e Jo

vent

utE

ntit

ats

sind

ical

s ju

veni

ls -

C

onse

ll de

la J

oven

tut d

e B

arce

lona

Bar

celo

na A

ctiv

a

2016

- 20

17

M32

. Im

puls

ar i

sup

ervi

sar

els

cont

ract

es d

e l’A

junt

a-m

ent

de B

arce

lona

en

els

qual

s hi

ha

cont

ract

a-de

s pe

rson

es j

oves

i g

aran

tir-

ne u

nes

cond

icio

ns

labo

rals

dig

nes.

Fom

ent

dels

asp

ecte

s so

cial

s i d

e gè

nere

a la

con

trac

taci

ó pú

blic

a. A

dopc

ió p

er p

art

de l’

Aju

ntam

ent,

de

codi

s de

bon

es p

ràct

ique

s en

la

cont

ract

ació

púb

lica.

• N

oves

Gui

es p

er la

Con

trac

taci

ó M

unic

ipal

.D

irec

ció

de C

oord

inac

ió d

e C

ontr

acta

ció

Mun

icip

alB

arce

lona

Act

iva

Ent

itat

s si

ndic

als

juve

nils

2016

- 20

17

M33

. Gar

anti

r que

els

i le

s jo

ves

esti

guin

info

rmad

es d

els

seus

dre

ts i

deur

es a

trav

és d

’ass

esso

ram

ent,

cam

-pa

nyes

info

rmat

ives

, der

ivac

ió a

les

enti

tats

sin

di-

cals

juve

nils

, etc

. P

er t

al d

e ve

tlla

r pe

r la

igua

ltat

d’o

port

unit

ats

i evi

-ta

r di

scri

min

acio

ns d

e gè

nere

, es

pres

tarà

esp

ecia

l at

enci

ó a

les

dife

rènc

ies

entr

e le

s ne

cess

itat

s, c

on-

dici

ons

i sit

uaci

ons

de le

s jo

ves

i els

jove

s.

• E

stud

iar l

a vi

a pe

r pos

ar a

dis

posi

ció

de la

pob

laci

ó jo

ve

de l

a ci

utat

una

“B

ústi

a Tr

ebal

l Jo

ve D

igne

” d’

accé

s an

ònim

en

dife

rent

s es

pais

mun

icip

als

(PiJ

/ B

arce

lona

Ac

tiva

i/o

altr

es).

Aju

ntam

ent d

e B

arce

lona

Ent

itat

s si

ndic

als

juve

nils

-

Con

sell

de la

Jov

entu

t de

Bar

celo

na

2017

M34

. Rec

opila

r i e

labo

rar m

ater

ials

en

dife

rent

s fo

rmat

s pe

r do

nar

a co

nèix

er e

l mar

c re

gula

dor

de le

s re

la-

cion

s la

bora

ls (

dret

s i d

eure

s, r

ol d

els

sind

icat

s, la

ne

goci

ació

col

·lect

iva

i el c

ontr

acte

).

• C

reac

ió d

e gu

ies

i víd

eos.

• Fo

rmac

ió a

pro

fess

orat

.B

arce

lona

Act

iva

Ent

itat

s si

ndic

als

juve

nils

-

Con

sell

de la

Jov

entu

t de

Bar

celo

naC

onso

rci d

’Edu

caci

óD

epar

tam

ent d

e Jo

vent

ut

2017

M35

. Inc

orpo

raci

ó de

mòd

uls

de f

orm

ació

soc

iola

bora

l en

els

pro

gram

es i

serv

eis

per

a l’o

cupa

ció

juve

nil

que

prom

ou i

part

icip

a l’A

junt

amen

t de

Bar

celo

na.

Bar

celo

na A

ctiv

a (e

n co

l·lab

orac

ió

amb

els

sind

icat

s)20

17


30

Mes

ures

Pro

gram

es/R

ecur

sos/

Acci

ons

Ref

eren

t mun

icip

al

i alt

res

agen

tsA

ny

inic

i

M36

. Fo

rmac

ió i

sen

sibi

litza

ció

als

orie

ntad

ors/

res

i fo

rmad

ors/

res

en r

elac

ió a

tem

es l

abor

als

i d’

aten

ció

a la

div

ersi

tat a

les

empr

eses

.

• C

àpsu

les

form

ativ

es a

dreç

ades

a to

ts e

ls e

quip

s d’

orie

n-ta

ció

i inf

orm

ació

del

sis

tem

a m

unic

ipal

i al

tres

age

nts

inte

ress

ats.

Bar

celo

na A

ctiv

a (e

n co

l·lab

orac

ió

amb

els

sind

icat

s)20

17

M37

. Ela

bora

ció

d’in

form

es i

anàl

isis

per

iòdi

cs e

n re

la-

ció

a la

qua

litat

del

treb

all j

uven

il a

la c

iuta

t.•

Con

fecc

ió d

e l’i

nfor

me

anua

l “B

arce

lona

Tre

ball

Jove

” am

b el

mon

itor

atge

del

s in

dica

dors

i l’e

volu

ció

anua

l del

s m

atei

xos.

Bar

celo

na A

ctiv

a20

17

M38

. R

econ

eixe

men

t pú

blic

a l

es e

mpr

eses

que

pro

-m

ouen

opo

rtun

itat

s di

gnes

de

treb

all a

l jov

ent

de

la c

iuta

t.

• C

rear

dis

tint

iu i

visi

bilit

at a

l web

BC

N.

Dep

arta

men

t de

Jove

ntut

Bar

celo

na A

ctiv

aE

ntit

ats

sind

ical

s ju

veni

ls -

C

onse

ll de

la J

oven

tut d

e B

arce

lona

2017

M39

. Con

dici

onar

els

aju

ts a

la c

ontr

acta

ció

de p

erso

-ne

s jo

ves

a em

pres

es a

mb

bone

s pr

axis

i qu

e no

co

met

in ir

regu

lari

tats

en

mat

èria

labo

ral.

• E

stab

limen

t de

cri

teri

s co

nsen

suat

s i

aplic

able

s en

la

fase

d’a

torg

amen

t i s

egui

men

t del

s aj

uts.

B

arce

lona

Act

iva

(en

col·l

abor

ació

am

b el

s ag

ents

soc

ials

)


31

6. INDICADORS DE SEGUIMENT I AVALUACIÓ

S’establirà un model d’indicadors de seguiment consensuats i una avaluació externa del Pla que tindrà com a eina una avaluació intermèdia a finals del 2018, que ens permetrà revisar els objectius acordats i proposar-ne de nous en funció de les neces-sitats importants que es detectin. En la definició es garantirà que s’inclogui la visió dels i les joves, les empreses i dels diferents agents implicats en el desenvolupament del Pla. La Comissió Executiva de Pla aprovarà la proposta d’indicadors de seguiment i impacte.

7. MODEL DE GOVERNANÇA

L’estructura organitzativa i la governança que es proposa per al desenvolupament, seguiment i avaluació del Pla és la següent:

Taula de seguiment del pla

Estarà presidida pel primer tinent d’alcalde i president de Barcelona Activa i, per delegació, per la regidora d’Infància, Joventut i Gent Gran. Es proposa que estigui integrada per l’Ajuntament de Barcelona i els agents clau per al desenvolupament del Pla. Es reunirà com a mínim una vegada a l’any amb les següents funcions generals:

• Òrgan de coordinació general, planificació estratègica i participació i consulta política del Pla.

• Fer el seguiment i aprovar el balanç anual i final del Pla.


32

Comissió executiva

La Comissió Executiva estarà integrada per representants de les entitats membres de la Taula de seguiment, principalment per l’Ajuntament, el Consorci d’Educació de Barcelona, la Fundació BCN FP, el Consell de la Joventut de Barcelona, les entitats juvenils sindicals, les organitzacions patronals PIMEC i Foment del Treball.

Serà l’òrgan de gestió i direcció del Pla que es reunirà com a mínim amb una periodi-citat trimestral amb les següents funcions principals:

• Exercir la direcció d’implementació del Pla, posada en marxa de les mesures i definició del pla de treball anual.

• Fer el seguiment de l’estat d’assoliment dels objectius i definir els indicadors i model d’avaluació de les mesures aprovades.

• Fer el seguiment, conèixer en primera instància i aprovar, si escau, les propostes consensuades en els diferents grups de treball que es constitueixin.

Grups de treball

Es valora la conveniència d’establir grups de treball per tractar temàtiques i/o apro-fundir en algunes de les mesures previstes en els quatre eixos. La composició es proposarà per la Comissió Executiva, en funció de les institucions que puguin contri-buir millor als objectius de cada temàtica o mesura, preveient també la participació dels i les joves com a veu activa i protagonistes del Pla. En una primera fase es consi-deren necessaris els següents: l’FP Dual, el model d’orientació, retorn amb oportuni-tats, etc.

Consell assessor

Per tal de garantir una àmplia mirada en relació a la situació del jovent en el Mercat de Treball de BCN i la seva àrea metropolitana, els canvis accelerats en el treball, les tendències i reptes de futur, així com les estratègies més adequades per la inserció i inclusió laboral tenint en compte la diversitat de la població jove, es proposa consti-tuir un Consell Assessor del Pla amb persones expertes del món acadèmic, del Tercer Sector, de les empreses, així com d’altres possibles àmbits.

Secretaria tècnica

La secretaria tècnica de l’estructura de governança es portarà des de Barcelona Activa (en estreta coordinació amb el Departament de Joventut de l’Ajuntament).


33

Participants al Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2016-2020.

Ajuntament de Barcelona:

• Gerardo Pisarello. Primer tinent d’alcaldia. • Laia Ortiz. Tercera tinenta d’alcaldia. • Carmen Andrés. Regidora d’Infància, Joventut i Gent Gran. • Laura Pérez. Regidora de Feminismes i LGTBI.• Agustí Colom. Regidor d’Empresa i Turisme.• Miquel Àngel Essomba. Comissionat d’Educació i Universitats. • Jordi Via Llop. Comissionat d’Economia Cooperativa, Social i Solidària i Consum.• Miquel Miró. Cap de Gabinet. Primera tinencia d’alcaldia.• Josep de Barberà. Cap de Gabinet. Regidoria Infància, Joventut i Gent Gran. • Marta Cruells. Cap de Gabinet. Regidoria Feminismes i LGTBI• Sara Berbel. Directora General de Barcelona Activa i gerent de Política

Econòmica i Desenvolupament Local.• Albert de Gregorio. Gerent d’Empresa i Turisme. • Paco Ramos. Director Executiu d’Estratègies d’Ocupació de Barcelona Activa.• Lorena Ventura. Directora Operativa Programes Transversals. Barcelona Activa.• Sara Díaz. Responsable Orientació i Recerca de Feina. Barcelona Activa.• Alicia Aguilera. Cap Departament de Joventut. • Maria Gas. Directora de Feminismes i LGTBI. • Sonia Ruiz. Departament per a la Transversalitat de Gènere (DTG).• Estel Crusellas. Centre per a la Igualtat i Recursos per a les Dones (CIRD).• Àngels Santigosa. Directora d’Estudis. Gerència de Política Econòmica i

Desenvolupament Local.• Xavier Rubio. Tècnic de projectes del Comissionat d’Economia Cooperativa,

Social i Solidària i Consum.• Joan Recasens, Isabel Pagés, Marta Gibernau, José Cabrero. Departament

de Joventut. • Marta Jiménez i Laura Barrabés. Assessores laborals Xarxa Punts d’informació

juvenil.• Laura Fernández. Tècnica Coordinadora de Serveis i Projectes d’Orientació.

Barcelona Activa.• Maria Berga, Adela Margalef, Jenifer Martínez i Alba Subirats. Equip

d’Impulsores Garantia Juvenil.

8. RELACIÓ DE PARTICIPANTS EN EL PLA


34

Grups Municipals, membres de la Taula de seguiment:

• Candidatura d’Unitat Popular (CUP). Maria Rovira, regidora i Carla Benito, delegada.

• Ciutadans. Marilén Barceló, regidora, Germán Prado• Ciutadans. Francisco Sierra, regidor i Júlia Barea, consellera.• Convergència i Unió. Raimond Blasi, regidor.• Esquerra Republicana de Catalunya. Montserrat Benedí, regidora. • Esquerra Republicana de Catalunya. Jordi Castellana, conseller.• Partit Popular. Boris Valls, conseller.• Partit Socialistes de Catalunya. Laura Millán (JSC).

Serveis públics, entitats i representats sectorials que formen part de la taula o han participat al procés:

• ACELLEC. Pep Montes, gerent.• Acció solidaria contra l’atur. Inma Noguera, Marina Fraile, Mònica Sellés

i Adrià Marqués.• Acció Jove/CCOO. Adrià Labazuy, Albert Bargalló, José Antonio Vizuete

i Irene Ortiz. • Associació Barcelona Comerç. Vicenç Gasca i Salvador Albuixech.• Associació Catalana d’Empreses de Seguretat. Josep Roset. • AVALOT/UGT. Afra Blanco.• CARITAS. Elisabeth Viles, Cristina Velazquez i Albert Martín.• Catalunya Centre Logístic. Santiago Bassols, director.• CECOT. Pere Ejarque.• Consell de la Joventut de Barcelona. Oriol Nicolau, Joan Bestard, Julia Boada,

Tona Fernández i Sara Segarra.• Consorci de Serveis Socials. Josep M. Salgado. • Consorci d’Educació. Lourdes Tamayo i Jose Antonio Martín.• CP’AC. i David Martinez. • Equip d’Assessorament Laboral (EAL). Laura Felices.• Escola Superior d’Hostaleria de Barcelona. Gremi d’Hotels de Barcelona.

Iñaki Gorostiaga, director general.• FECETEC. Miquel Vidal.• Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya. Victor Galmés.• FEMAREC. Esther Sanchez i Massó.• FEPA. Ana Villa.• Foment del Treball, Yesika Aguilar i Mireia Recio Ortega.• Fundació Adsis. Daniel Juan Garcia.• Fundació Ared Jove. Xavier Villarejo, director.• Fundació BCN Comerç: eixos Barcelona. Alfons Barti, Prosper Puig. • Fundació BCN Formació Professional. Pere M. Ros i Montse Blanes.


35

• Fundació Comtal. Pere Girona.• Fundació els Tres Turons. • Fundació Exit. José Alonso.• Fundació Intermedia. Ruth Ibars.• Fundació Joia. Jordi Formiguera • Fundació ONCE. Ester Tórtola • Fundació Paco Puerto. Maite Palau.• Fundació Salut i Comunitat. Sandra Tatay.• Fundació Trinijove. Marc Serrano, i Yolanda Burgüeño.• Institut per al Desenvolupament de la Formació i Ocupació (IDFO).

Mireia Galobardes.• Impulsem SCCL. Vanessa Cayuela.• Gremi d’Empresaris de Cinema. Mª Pilar Sierra.• Gremi de Tintorers i Bugaders de Barcelona. Dionisio Mesa.• La Confederació. Laia Grabulosa.• Mercabarna. Maite Palat, Josep Tejedo• Ocean Port Vell (Port de Barcelona). Maria José Díaz.• ONCE. Francisco Navarro.• PIMEC. Silvia Miró i Teo Mendez. • Probens. Pere Cobo.• Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC). Jesús Quiroga i Marta Masagué.• Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Sisco Vallverdú.

Agraïm especialment l’assistència dels i les joves que han participat en el procés.

Pla per al Foment de l’ocupació Juvenil i de Qualitat 2016-2020 Novembre de 2016

pla per al foment de l’ocupació juvenil de qualitat 2016 ... · de 6 a 12 mesos 1.369 13,9 % m s...

Documents