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Datos de contacto:
Corpocaldaswww.corpocaldas.gov.coemail: [email protected]
PDPMCWww.construyendoregion.org [email protected]
Corporación Aldea Globalwww.coraldeaglobal.orgEmail: [email protected]
¡La participación ciudadana, el compromiso empresarial y la responsabilidad institucional, se constituyen en los mejores aliados para dar
respuesta a las necesidades vitales de La Dorada!
Vinculación de
Se considera importante aplicar las experiencias y aprendizajes del PAI de Guarinó y la Charca de Guarinocito, iniciado en 2008, donde la necesaria atención a las problemática en el corregimiento del citado humedal, tiene estimadas inversiones por más de $ 4.700 millones aportados por varios socios institucionales y empresariales estratégicos. Igualmente, los procesos del PDPMC, serán definitivos como propuesta metodológica para lograr, además del compromiso inst i tucional, el empoderamiento comunitario de estos proyectos.
RECREACIÓN CIENTÍFICA PARA NIÑOSY JÓVENES DORADENSES
APRENDIZAJES
Vinculación de
PLAN DE ACCIÓN INMEDIATOMUNICIPIO DE LA DORADA
ALCALDÍA DE LA DORADA
Vinculación de
FORMULACIÓN PAI
Conversatorios con actores
Socialización
Taller de planificación
Encuentro deVoluntades
ACCIONES ESTRATEGIAS
Formulación conjunta
Diagnóstico participativo
Conformación delGrupo Motor
Vinculación de actores
Estrategia finaciera
Fuente: flickriver.com
El presente PAI para la Dorada, en el que se consideran 5 dimensiones: desarrollo económico, infraestructura y servicios, medio ambiente y territorio, institucional y cultural, y desarrollo humano y social, fue puesto a consideración de comunidades de base, líderes cívicos, funcionarios de la administración municipal y ONG, como actores estratégicos de La Dorada, para que examinaran e incluyeran acciones prioritarias y concertadas, en cada una de estas dimensiones.
Como instrumento de gestión participativa se conformó un Grupo Motor, con la responsabilidad de generar la dinámica necesaria para el logro de las metas, propiciando espacios de diálogo, articulación y comunicación permanente entre todos los involucrados, además de emprender acciones que propicien la armonización entre el PAI y el Plan Básico de Ordenamiento Territorial del municipio.
Los nueve programas del PAI donde se contemplan un total de 17 proyectos que requieren para su implementación una inversión estimada de $6 mil millones, incluyen los siguientes proyectos que fueron priorizados por los miembros del Grupo Motor:
PROYECTOS PRIORIZADOS
Las propuestas iniciales del PAI, surgen del Encuentro Subregional del Río Magdalena (2008), evento que puede ser visto como un “Acuerdo de Voluntades” que propició el acercamiento entre actores sociales de la Dorada para un objetivo común: la recuperación de las riberas del Río de la Magdalena considerando sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, y en el cual se hizo la identificación de acciones prioritarias como punto de partida para generar alternativas de mejoramiento ambiental, en respuesta a las necesidades de las comunidades asentadas en las riveras del río.
!Formulación del Plan Maestro de acueducto y
alcantarillado para la zona urbana
!Diseño y gestión del plan de reubicación de 50
viviendas en zonas de alto riesgo
!Diseño y gestión de obras para el control de erosión
en áreas rurales y urbanas
!Reconversión productiva y aprovechamiento de
bienes y servicios ambientales con identidad cultural
!Fortalecimiento de la actividad pesquera
Los PAI son instrumentos de intervención socio-ambiental implementados por Corpocaldas, para dar respuestas a las principales problemáticas socio ambientales del territorio bajo su jurisdicción. Para el caso de La Dorada, se ha contado con la participación efectiva de varios actores estratégicos, entre los que se destacan la administración municipal y el PDPMC.
Su ubicación geográfica en el Magdalena Centro, su condición de puerto sobre el río la Magdalena, su equidistancia entre Bogotá, Manizales y Medellín, y las dinámicas urbanas previstas para La Dorada, obligan al aprovechamiento de sus ventajas estratégicas y culturales, además de avanzar en la solución de los conflictos ambientales, relacionados con el saneamiento básico, las inundaciones y la compleja problemática social, en un ordenamiento territorial coherente para hacer viable un desarrollo urbano que le permita constituirse en una ciudad intermedia.
El municipio de La Dorada como segundo centro urbano del departamento de Caldas, tiene una población estimada de 75 mil habitantes (DANE 2010), de los cuales el 90% son urbanos y el 10% rurales. Las actividades económicas del municipio se relacionan con el sector pecuario, pero también con comercio e industria, dadas sus ventajas ambientales y equipamiento multimodal de transporte.
EL PLAN DE ACCIÓN INMEDIATO - PAI
LA DORADA