plan de accion 2007 cameda y dis - cdim.esap.edu.cocdim.esap.edu.co/bancomedios/documentos...
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Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006
Pág. de
Eje estructurante: Social Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa):
Sector: Agua potable y saneamiento básico Mejorar la prestación de los servicios públicos demiciliarios del Departamento
Programa Nº 14: Sostenibilidad, calidad y economía de escala en la presatación de los servicios públicos domiciliarios Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Subprograma Nº 14.2: Preinversión e inversión física en electrificación, saneamiento básico y agua
potableLínea(s) de intervención: Nombres indicadores productos:
Línea(s) base(s) (31/12/06): 13 Meta(s) 2007: 14
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2007660000002 Mejoramiento yotimización delos sistemas deacuedcucto, alcantarillado yaseo en zonasrurales yurbanas de losmunicipios delDepartamento de Risaralda
10-Ene-07 31-Dic-07
Optimización a lossistemas deacueducto, alcantarillado y aseoen los municipios yzonas rurales deldepartamento deRisaralda
Mario Cuervo Empresas o municipios apoyados
13 14
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de fianciación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
1,749 3
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
Proyecto: Mejoramiento y otimización de los sistemas de acuedcucto,alcantarillado y aseo en zonas rurales y urbanas de los municipios delDepartamento de Risaralda
Factores críticos
1,749
Asignado
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Apoyar técnica y financieramente la construcción y mejoramiento de acueductos y alcantarillados en 6 municipios
Mejorar la competitividad de las empresas de servicios públicos del departamento, mediante el apoyo económico para el mejoramiento de la infraestructura de los sistemas de acueducto, alcantarillado y aseo.
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Medio ambiente Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa):
Sector: Medio ambientePrograma Nº 20: Manejo Integral del aguaObjetivo: Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Subprograma Nº 20.2: Saneamiento básico ambientalLínea(s) de intervención:
Nombres indicadores productos:
Línea(s) base(s) (31/12/06): 6 Meta(s) 2007: 0
Línea(s) base(s) (31/12/06): 11 Meta(s) 2007: 0
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del
componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2005660000040
Saneamiento básico ambiental
en el departamento de
Risaralda
15/12/2006 30/06/2007
Apoyar la elaboraciónde los PSMV
Mario CuervoMunicipios apoyados
11 0La meta se
contrató en el año 2006
Saneamiento Básicoconstrucción de pozossépticos Mario Cuervo
Pozos sépticos construidos
30 100
Saneamiento básicoconstruccion bidigestores Mario Cuervo
Biodigestores construidos
0 50
Generar estrategias para el uso y conservación del recurso hídrico, garantizando su sostenibilidad en el tiempo.
Apoyar la construcción de sistemas de disposición final de agua residual y aprovecharlos en pro del mejoramiento de la calidad de vida de la población del departamento
Apoyar financiera y técnicamente la elaboración de los Planes de Manejo de Vertimientos en mínimo 5 municipios
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Apoyayar financiera y técnicamente la elaboración de los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos PGIRS en mínimo 5 municpios
06-Jun-072007660000003
Construcción depozos sépticos ybiodigestores paradescontaminar lasfuentes hídricasen eldepartamento deRisaralda
11-Ene-07
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Medio ambiente Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa):
Sector: Medio ambientePrograma Nº 20: Manejo Integral del aguaObjetivo: Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Subprograma Nº 20.2: Saneamiento básico ambientalLínea(s) de intervención:
Nombres indicadores productos:
Línea(s) base(s) (31/12/06): 6 Meta(s) 2007: 0
Línea(s) base(s) (31/12/06): 11 Meta(s) 2007: 0
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del
componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Generar estrategias para el uso y conservación del recurso hídrico, garantizando su sostenibilidad en el tiempo.
Apoyar la construcción de sistemas de disposición final de agua residual y aprovecharlos en pro del mejoramiento de la calidad de vida de la población del departamento
Apoyar financiera y técnicamente la elaboración de los Planes de Manejo de Vertimientos en mínimo 5 municipios
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Apoyayar financiera y técnicamente la elaboración de los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos PGIRS en mínimo 5 municpios
Presupuesto (millones de pesos)
Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
300
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
Proyecto: Construcción de pozos sépticos y biodigestores para descontaminar lasfuentes hídricas en el departamento de Risaralda
Factores críticos
300
Asignado
Fuentes de financiación
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Fecha: 26 de octubre de 2006
Pág. de
Eje estructurante: Gestión pública eficiente Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa):
Sector: Planeación y desarrollo institucional Estructurar e implementar un sistema de seguimiento al desarrollo
socioeconómico del Departamento
Programa Nº 24: Planeación sectorial Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Subprograma Nº 24.1: La planeación al servicio de la gente. Estructurar e institucionalizar el Observatorio de políticas públicas
Líneas) de intervención: Diseñar, adoptar una guía metodológica para la formulación y evaluación de
Inventario, formulación, ajuste e implementación de políticas públicas políticas públicas
Foros, eventos, encuentros para formular masa crítica en la planeación de lo público Nombres indicadores productos: Estructuración e implementación del
Sistema de la Planeación Observatorio de políticas públicas.
Seguimiento y evaluación a Planes de Desarrollo Diseño, adopción, y publicación de guía metodológica
Consejo Departamental de Planeación Líneas) bases) (31/12/03):
Publicaciones Metas) 2007: 1 Observatorio, Una guía .
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o
actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2004660000149
Aplicación ydifusión delobservatorio depolíticas públicas
Mayo de2004
Diciembre de2005
Realización de unestudio sobre elmercado laboral en elDepartamento
Luz María Martínez
Mario cuervo Gómez
Realización de estudio
2 1
Realización del segundoinforme de DesarrolloHumano del EjeCafetero
Luz María Martínez
Mario cuervo Gómez
Realización de estudio
1Estudio realizado
en un 60%
Formulación delineamientos de políticapública a través de unconvenio
Luz María Martínez
Mario cuervo Gómez
formulación de lineamientos de política pública. 0 7 lineamientos
Talleres de capacitación Luz María Martínez
Mario cuervo Gómez
Realización de talleres 1 3
Adquisición de softwarepara consolidarestadísticas del SISBEN
Luz María Martínez
Mario cuervo Gómez
Adquisición de software
0 1
Diseño y publicación deuna guía metodológicapara la formulación depolítica pública.
Luz María Martínez
Mario cuervo Gómez
Diseño y publicación de
guía 0 1
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Fecha: 26 de octubre de 2006
Pág. de
Eje estructurante: Gestión pública eficiente Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa):
Sector: Planeación y desarrollo institucional Estructurar e implementar un sistema de seguimiento al desarrollo
socioeconómico del Departamento
Programa Nº 24: Planeación sectorial Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Subprograma Nº 24.1: La planeación al servicio de la gente. Estructurar e institucionalizar el Observatorio de políticas públicas
Líneas) de intervención: Diseñar, adoptar una guía metodológica para la formulación y evaluación de
Inventario, formulación, ajuste e implementación de políticas públicas políticas públicas
Foros, eventos, encuentros para formular masa crítica en la planeación de lo público Nombres indicadores productos: Estructuración e implementación del
Sistema de la Planeación Observatorio de políticas públicas.
Seguimiento y evaluación a Planes de Desarrollo Diseño, adopción, y publicación de guía metodológica
Consejo Departamental de Planeación Líneas) bases) (31/12/03):
Publicaciones Metas) 2007: 1 Observatorio, Una guía .
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o
actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Desarrollo de unaplicativo en ambienteWeb para el observatorio de políticas públicas
Luz María Martínez
Mario cuervo Gómez
Diseño y desarrollo de
aplicativo 0 1
Publicación deDocumentos
Luz María Martínez
Mario cuervo Gómez
Realización de publicaciones 2 2
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
225
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
225Proyecto 1: Aplicación y difusión del observatorio de Políticas Públicas
Factores críticos Asignado
SÍNTESIS DEL PLAN DE ACCIÓN
Proyecto - componentes
Actividades Recursos Propios
Requisitos y/o perfil
Cronograma Observaciones
Mejoramiento delos sistemas deinformación parala planeación enRisaralda:
86,000,000
OTROS
Compra de un equipo decómputo con las licenciasdel software básico 6,000,000
Se requiere unequipo con mayorcapacidad paramanejar cartografía
Compra de un plotter
11,000,000
El plotter que setiene actualmentees de unatecnología obsoleta,es decir ya cumpliósu vida útil.
Compra de licencia deAutocad 2007 full
6,000,000
La mayoría de losmunicipios trabajanen autocad por loque es necesariotenerlo en laadministración departamental paravisualizar y exportarla cartografía queenvían losmunicipios alprograma arcview
Normalización ygeorreferenciación de lazona rural 44,000,000
En el atlas que sepublicará no todoslos mapas estángeorreferenciados
Actualizar y validar lainformación general,social, financiera yeconómica de los 14municipios y deldepartamento para el2006
6,000,000Un
tecnólogo
El sistema deinformación debeactualizar los datoscada año
Pago administración delhosting 8,000,000
Para que la páginapermanezca al aire
Elaborar una publicaciónsobre informaciónestadística, indicadores yotros (boletines ocartillas)
5,000,000
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código:Plan de Acción Versión: 1
Vigencia 2007 Pág. de
Eje estructurante: Gestión pública eficienteSector: Planeación y desarrollo institucional Programa Nº 23: Sistemas de información para la competitividad regional Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa): Integrar los 3 subsistemas de
Objetivo: administrar información básica y actualizada por municipio y por sector información para la planeación (Sispla, SIETE y SIG)
Subprograma Nº 23.1: Fortalecimiento del sistema de información territorial Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): 1. Actualizar la información general
y socioeconómica 2006 de los 14 municipios y del departamento en el SIETE
Línea(s) de intervención: 2. Articulación del sistema de información para planeación con el sistema Nombres indicadores productos: 1. Actualización de información del SIETE
de información y estadística territorial 3. Contratación de asesoría y consultoría Línea(s) base(s) (31/12/06): 1. Actualización 2005
4. Contratación de asesoría y consultoría 6. Comité de estadística territorial - CODEST 7. Publicaciones Meta(s) 2007: 1. Actualización 2006
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Mejoramiento delos sistemas deinformación parala planeación enRisaralda
23-Ene-07 31-Dic-11 Nidia HoyosCalderón
Bleymirk VargasPulgarin - NidiaHoyos Calderón -Liliana MaríaMejía Suárez
Compra de unequipo de cómputode mayor capacidadpara el manejo decartografía, con laslicencias mínimas de software
Liliana MaríaMejía Suárez
Adquisición equipo de cómputo
0 1
Compra de unplotter
Bleymirk VargasPulgarin Adquisición plotter 0 1
Compra de licenciade Autocad 2007 full
Liliana MaríaMejía Suárez
Adquisición licencia de Autocad
0 1
Normalización ygeorreferenciación de la zona rural
Bleymirk VargasPulgarin 0 350
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código:Plan de Acción Versión: 1
Vigencia 2007 Pág. de
Eje estructurante: Gestión pública eficienteSector: Planeación y desarrollo institucional Programa Nº 23: Sistemas de información para la competitividad regional Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa): Integrar los 3 subsistemas de
Objetivo: administrar información básica y actualizada por municipio y por sector información para la planeación (Sispla, SIETE y SIG)
Subprograma Nº 23.1: Fortalecimiento del sistema de información territorial Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): 1. Actualizar la información general
y socioeconómica 2006 de los 14 municipios y del departamento en el SIETE
Línea(s) de intervención: 2. Articulación del sistema de información para planeación con el sistema Nombres indicadores productos: 1. Actualización de información del SIETE
de información y estadística territorial 3. Contratación de asesoría y consultoría Línea(s) base(s) (31/12/06): 1. Actualización 2005
4. Contratación de asesoría y consultoría 6. Comité de estadística territorial - CODEST 7. Publicaciones Meta(s) 2007: 1. Actualización 2006
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Recolectar y digitarla informacióngeneral, social,financiera yeconómica de los 14municipios y deldepartamento parael 2006
Nidia HoyosCalderón -Bleymirk VargasPulgarin
Recolección y digitación de información
2 1
Pago administracióndel hosting
Bleymirk VargasPulgarin Hosting 2 1
Elaborar una (1)publicación sobreinformación estadística, indicadores y otros(boletín delCODEST)
Nidia HoyosCalderón
Publicaciones 1 1
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código:Plan de Acción Versión: 1
Vigencia 2007 Pág. de
Eje estructurante: Gestión pública eficienteSector: Planeación y desarrollo institucional Programa Nº 23: Sistemas de información para la competitividad regional Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa): Integrar los 3 subsistemas de
Objetivo: administrar información básica y actualizada por municipio y por sector información para la planeación (Sispla, SIETE y SIG)
Subprograma Nº 23.1: Fortalecimiento del sistema de información territorial Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): 1. Actualizar la información general
y socioeconómica 2006 de los 14 municipios y del departamento en el SIETE
Línea(s) de intervención: 2. Articulación del sistema de información para planeación con el sistema Nombres indicadores productos: 1. Actualización de información del SIETE
de información y estadística territorial 3. Contratación de asesoría y consultoría Línea(s) base(s) (31/12/06): 1. Actualización 2005
4. Contratación de asesoría y consultoría 6. Comité de estadística territorial - CODEST 7. Publicaciones Meta(s) 2007: 1. Actualización 2006
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
86 86 4 3 equipos de cómputoúltima tecnología
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
Proyecto: Mejoramiento de los sistemas de información para la planeaciónen Risaralda
Factores críticos
86
Asignado
Eje estructurante: EJE DE GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTESector: PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Programa Nº: 24 PLANEACIÓN SECTORIAL Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa): Objetivo: Contar con un modelo de planificación sectorial, coherente, armónico y consolidado que facilite Estructurar e implementar un sistema de seguimiento al dllo socioeconómicola formulación, la implementación y la evaluación de las políticas públicas del Dpto
Subprograma Nº : 24.1 LA PLANEACIÓN AL SERVICIO DEL DESARROLLO Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Diseñar e implementar la metodología de seguimiento y evaluación al Plan Dllo
Línea(s) de intervención: Nombres indicadores productos:
Foros, eventos, encuentros para formar masa crítica en la planeación de lo público Línea(s) base(s) (31/12/06): Cuatro (4) Seguimientos al Plan de Desarrollo
Meta(s) 2007: Cuatro Seguimientos al Plan de Dllo y Dos Evaluaciones
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14
Código SSEPI
Nombre %Fecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
%Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
200466-03 Formulación, socialización, seguimiento yevaluación Plan deDllo
05 deFebrero de2004
31 Diciembrede 2007
Realización eventos ytalleres, plenarias, foros
Celsa JuliaHernández R.
Secretario dePlaneación
No. De eventos,talleres, forosrealizados
2 2
Divulgación y Difusión -publicaciones
Celsa JuliaHernández R.
Secretario dePlaneación No. De
Publicaciones1 1
Apoyo logístico para eldesarrollo de las etapasdel Plan(transporte,insumos, fotocopias,coordinación de actividades)
Celsa JuliaHernández R.
Secretario dePlaneación
No. De contratosrealizados parael desarrollo delPlan
3 3
Aplicación de laMetodología para elMonitoreo o Seguimientodel Plan
Comité coordinador dela Gerencia delPlan
Secretario de Planeación
Metodología Aplicada para los4 seguimientos 4 4
Esta actividadno requiererecursos
Aplicación de laMetodología para laEvaluación del Plan
Comité coordinador dela Gerencia delPlan
Secretario dePlaneación Metodología
Aplicada para las 2 evaluaciones
2 2
Esta actividadno requiererecursos
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
VIGENCIA 2007PLAN DE ACCIÓN - SECRETARÍA DE
Cronograma del componente o actividad
(meses)
8
Proyecto
Eje estructurante: EJE DE GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTESector: PLANEACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Programa Nº: 24 PLANEACIÓN SECTORIAL Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa): Objetivo: Contar con un modelo de planificación sectorial, coherente, armónico y consolidado que facilite Estructurar e implementar un sistema de seguimiento al dllo socioeconómicola formulación, la implementación y la evaluación de las políticas públicas del Dpto
Subprograma Nº : 24.1 LA PLANEACIÓN AL SERVICIO DEL DESARROLLO Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Diseñar e implementar la metodología de seguimiento y evaluación al Plan Dllo
Línea(s) de intervención: Nombres indicadores productos:
Foros, eventos, encuentros para formar masa crítica en la planeación de lo público Línea(s) base(s) (31/12/06): Cuatro (4) Seguimientos al Plan de Desarrollo
Meta(s) 2007: Cuatro Seguimientos al Plan de Dllo y Dos Evaluaciones
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14
Código SSEPI
Nombre %Fecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
%Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
VIGENCIA 2007PLAN DE ACCIÓN - SECRETARÍA DE
Cronograma del componente o actividad
(meses)
8
Proyecto
Requerido EjecutadoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
70 xEquipo de laSecretaría dePlaneación
Computadores e
impresora
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Fecha de elaboración: 19 de diciembre de 2006
Fuentes de financiación
Factores críticos Asignado
Presupuesto (millones de pesos)
70Proyecto: 1
Recursos
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. 1 de
Eje estructurante: Gestión pública eficiente Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa): Sector: Planeación y desarrollo institucional Estructurar e implementar un sistema de seguimiento al desarrollo Programa Nº 24: Planeación Sectorial socioeconómico del DepartamentoObjetivo: Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Estructurar e Institucionalizar el observatorio de políticas públicasSubprograma Nº : 24.1 La planeación al servicio del desarrollo Diseñar, adoptar y publicar una guía metodológica para la formulación y
evaluación de política pública Línea(s) de intervención: Inventario, formulación, ajuste e implenetación de poíticas públicas Nombres indicadores productos: Foros eventos, encuatros para formar masa critica en la planeación de lo público. Estructutración e implementación del ObservatorioSistema de la Planeación Diseño, adopcióny pubicación de metodología. Seguimiento y evaluación a Planes de Desarrollo Línea(s) base(s) (31/12/06): 0Consejo Departamental de Planeación Meta(s) 2007: 1PublicacionesArticulación con entidades del orden departamental y nacional Consejo Departamental de Planeación
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente
o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o
actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2004660000149 Aplicación yDifusión delObservatorio dePolíticas Públicas
Junio de2004
Diciembre de2007
Adquisición de Softwarepara consolidarestadísticas SISBEN
Mario cuervoGómez
Luz MaríaMartínez
Adquisición de Software
0 1
Diseño, adopción ypublicación de guíametodológica para laformulación y evaluaciónde política pública.
Mario cuervoGómez
Luz MaríaMartínez
Guía adoptada y publicada
0 1
Contratación deprofesional paraconsolidar sistema deinformación para elObservatorio
Mario cuervoGómez
Luz MaríaMartínez
Profesional contratado
1 1
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. 1 de
Eje estructurante: Gestión pública eficiente Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa): Sector: Planeación y desarrollo institucional Estructurar e implementar un sistema de seguimiento al desarrollo Programa Nº 24: Planeación Sectorial socioeconómico del DepartamentoObjetivo: Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Estructurar e Institucionalizar el observatorio de políticas públicasSubprograma Nº : 24.1 La planeación al servicio del desarrollo Diseñar, adoptar y publicar una guía metodológica para la formulación y
evaluación de política pública Línea(s) de intervención: Inventario, formulación, ajuste e implenetación de poíticas públicas Nombres indicadores productos: Foros eventos, encuatros para formar masa critica en la planeación de lo público. Estructutración e implementación del ObservatorioSistema de la Planeación Diseño, adopcióny pubicación de metodología. Seguimiento y evaluación a Planes de Desarrollo Línea(s) base(s) (31/12/06): 0Consejo Departamental de Planeación Meta(s) 2007: 1PublicacionesArticulación con entidades del orden departamental y nacional Consejo Departamental de Planeación
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente
o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o
actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Realización de 2 estudiossocioeconómicos
Mario cuervoGómez
Luz MaríaMartínez
Estudios realizados
2 2
Fortalecimiento de 7subcomités del Consejode Política social (apoyo ala definición delineamentos de políticapública y realización deforos)
Mario cuervoGómez
Luz MaríaMartínez
Comités fortalecidos
1 7
Talleres capacitaciónsobre política pública yfocalización del gastosocial .
Mario cuervoGómez
Luz MaríaMartínez
Realización de taller
0 4
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. 1 de
Eje estructurante: Gestión pública eficiente Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa): Sector: Planeación y desarrollo institucional Estructurar e implementar un sistema de seguimiento al desarrollo Programa Nº 24: Planeación Sectorial socioeconómico del DepartamentoObjetivo: Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Estructurar e Institucionalizar el observatorio de políticas públicasSubprograma Nº : 24.1 La planeación al servicio del desarrollo Diseñar, adoptar y publicar una guía metodológica para la formulación y
evaluación de política pública Línea(s) de intervención: Inventario, formulación, ajuste e implenetación de poíticas públicas Nombres indicadores productos: Foros eventos, encuatros para formar masa critica en la planeación de lo público. Estructutración e implementación del ObservatorioSistema de la Planeación Diseño, adopcióny pubicación de metodología. Seguimiento y evaluación a Planes de Desarrollo Línea(s) base(s) (31/12/06): 0Consejo Departamental de Planeación Meta(s) 2007: 1PublicacionesArticulación con entidades del orden departamental y nacional Consejo Departamental de Planeación
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente
o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o
actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Realización de estudiossobre Mercado Laboral enRisaralda
Mario cuervoGómez
Luz MaríaMartínez
Realización de estudio
0 1
Implementación delprograma de Lucha contrala probreza
Mario cuervoGómez
Luz MaríaMartínez
Implementación de estudio 0 1
Publicación deDocumentos
Mario cuervoGómez
Luz MaríaMartínez
Publicaciones Realizadas
2 2
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. 1 de
Eje estructurante: Gestión pública eficiente Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa): Sector: Planeación y desarrollo institucional Estructurar e implementar un sistema de seguimiento al desarrollo Programa Nº 24: Planeación Sectorial socioeconómico del DepartamentoObjetivo: Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Estructurar e Institucionalizar el observatorio de políticas públicasSubprograma Nº : 24.1 La planeación al servicio del desarrollo Diseñar, adoptar y publicar una guía metodológica para la formulación y
evaluación de política pública Línea(s) de intervención: Inventario, formulación, ajuste e implenetación de poíticas públicas Nombres indicadores productos: Foros eventos, encuatros para formar masa critica en la planeación de lo público. Estructutración e implementación del ObservatorioSistema de la Planeación Diseño, adopcióny pubicación de metodología. Seguimiento y evaluación a Planes de Desarrollo Línea(s) base(s) (31/12/06): 0Consejo Departamental de Planeación Meta(s) 2007: 1PublicacionesArticulación con entidades del orden departamental y nacional Consejo Departamental de Planeación
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente
o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o
actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Presupuesto (millones de pesos) Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
225
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
Proyecto:
Factores críticos
225
Asignado
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Gestión Pública Eficiente Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa):
Sector: Planeación y desarrollo institucional Ajustar y consolidar el programa de presupuesto comunitario en los 14 municipios
Programa Nº: 24 Planeación Sectorial Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Contar con un modelo de planificación sectorial coherente, Cofinanciar por lo menos 38 proyectos de presupuesto comunitario y
armónico y consolidado, que facilite la formulación, la 14 proyectos de incentivo fiscal
implementación y la evaluación de las políticas públicas Nombres indicadores productos:
Subprograma Nº : 24.2 Presupuesto Comunitario Línea(s) base(s) (31/12/06): 132Línea(s) de intervención: Cofinanciación de proyectos Meta(s) 2007: 38
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12Proyecto
Código SSEPI
NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución
del proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cofianciación de Proyectosde PresupuestoComunitario
Cofinanciar por lo menos 38proyectos elegidos por lacomunidad por presupuestocomunitario
Oscar DiegoAcevedo Ríos
Coordinador Presupuesto Comunitario
Númenro deproyectos cofinanciados
132 38
2006-660000-027
Implementación de un programade Incentivofiscal a losmunicipios
Agosto 16de 2006
Dic de 2007 Cofinanciar por lo menos 14proyectos definidos por elAlcalde por Incentivo Fiscal
Oscar DiegoAcevedo Ríos
Coordinador Presupuesto Comunitario
Númenro deproyectos cofinanciados 40 14
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
1500 1500 1
500 500 1
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Proyecto: Cofinanciación de proyectos con Incentivo Fiscal 500
Proyecto: Cofinanciación de proyectos con PresupuestoComunitario
1500
6
Cronograma del componente o
actividad (meses)
Factores críticos Asignado
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006
Pág. de
Eje estructurante: Gestión Pública Eficiente Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa):
Sector: Planeación y desarrollo institucional Ajustar y consolidar el programa de presupuesto comunitario en los 14 municipios
Programa Nº: 24 Planeación Sectorial Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Contar con un modelo de planificación sectorial coherente, Asesorar y apoyar técnica y financieramente el desarrollo del programa de
armónico y consolidado, que facilite la formulación, la presupuesto comunitario en los 14 municipios por año.
implementación y la evaluación de las políticas públicas Nombres indicadores productos:
Subprograma Nº : 24.2 Presupuesto Comunitario Línea(s) base(s) (31/12/06): 14Línea(s) de intervención: Apoyo metodológico y logístico al proceso de PC Meta(s) 2007: 14
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI
NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución
del proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2002-660000-037
Fortalecimiento a la PlaneaciónParticipativa
Marzo 18de 2002
Dic de 2007 Catorce (14) Talleres aDelegados de PresupuestoComunitario en ControlSocial
Oscar DiegoAcevedo Ríos
Coordinador Presupuesto Comunitario
Número decapacitaciones realizadas
4 3
Veinticuatro (24) eventos dejornadas de votaciónmunicipales y Dos (2)Plenarias generales dedelegados
Oscar DiegoAcevedo Ríos
Coordinador Presupuesto Comunitario
Número dejornadas devotación yplenarias generales realizadas
40 21
Apoyo financiero a losmunicipios para lalogística de loseventos
Contratación de un videomemoria del proceso
Oscar DiegoAcevedo Ríos
Coordinador Presupuesto Comunitario
Numero devideos contratados 1 1
6
Cronograma del componente o
actividad (meses)
Contratación de Campaña de difusión del proceso
Oscar DiegoAcevedo Ríos
Coordinador Presupuesto Comunitario
Numero deactividades contratadas
Cartillas, Informes,Comerciales de Radioy TV, afichesplegables, tarjetones,vallas, pasacalles,
Adquisición de los insumosnecesarios para la ejecucióndel programa
Oscar DiegoAcevedo Ríos
Coordinador Presupuesto Comunitario
Insumos adquiridos
Global Global Papelería, tintas ysuministros de oficina
Consolidación deinformación sobre el proceso
Oscar DiegoAcevedo Ríos
Coordinador Presupuesto Comunitario
Numero deContratos realizados
0 1
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
150 132 9
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Proyecto: Fortalecimiento a la Planeación Participativa 132
Factores críticos Asignado
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Gestión Pública Eficiente Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa):
Sector: Planeación y desarrollo institucionalPrograma Nº: 23 Sistemas de información para la competitividad regional Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Capacitación, actualización en metodologías, análisis temático de Asesorar y apoyar técnica y financieramente los 14 bancos de programas y
los proyectos, articulación del Banco de Proyectos con indicadores Proyectos de inversión de los municipios
sectoriales Nombres indicadores productos:
Subprograma Nº : 23.1 Fortalecimiento del sistema de información territorial Línea(s) base(s) (31/12/06): 14Línea(s) de intervención: Fortalecimiento Bancos de Proyectos Meta(s) 2007: 14
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI
NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyectoResponsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o
actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2003-660000-180
Programa dereactivación yfortalecimiento de la redDepartamental de Bancos
Junio 04 de2003
Dic de 2007 Tres (3) Talleres a funcionariosmunicipales y/odepartamentales
Oscar Diego Acevedo Ríos Coordinador Banco deProgramas yProyectos
Número decapacitaciones realizadas
26 3
Asesoría y asistencia técnicaen el manejo de lasherramientas informáticas delBPIR
Oscar Diego Acevedo Ríos Coordinador Banco deProgramas yProyectos
No. De OPScontratadas
3 1
6
Cronograma del componente o actividad
(meses)
Formulación, Evaluación yviabilización de proyectos deinfraestructura de agua potabley saneamiento básico enRisaralda
Director de Planeación Sectorial Director dePlaneación Sectorial
Número deproyectos formulados, evaluados yviabilizados
1 1
Adquisición de los insumosnecesarios para elfuncionamiento del BPIR
Oscar Diego Acevedo Ríos Coordinador Banco deProgramas yProyectos
Insumos adquiridos
Global Global Papelería, tintas ysuministros d eoficina
Presupuesto (millones de pesos) Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
85 85 0 3Softwares del SSEPI, MGA2
y Bnaco. Equipos de cómputo e impresoras
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Factores críticos Asignado
Proyecto: Programa de reactivación y fortalecimiento de la redDepartamental de Banco
85
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Gestión Pública Eficiente Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa):
Sector: Planeación Institucional Promover la asociatividad territorial a través de la ejecución de por lo menos 1 proyecto estratégico
Programa Nº: 22 Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Consolidar la institucionalización y poyar tecnicamente la puesta en marcha de la
Subprograma Nº : 22.3 Red Dptal del SNCM y su articulación con la Red Regional.
Línea(s) de intervención: Apoyo para la formulación y ejecución de la segunda fase del proyecto parque tecnológico Apoyar finaniceramente por lo menos 2 iniciativas em proyectos de C,T e I.
Apoyo para la concreción estratégica de las ideas empresariales de base tecnológica Nombres indicadores productos:
Consolidación de procesos tecnológicos que apoyan sectores productivos Línea(s) base(s) (31/12/06): 0Apoyo para la consolidación de la Red Dptal de de normalización, certificación y metrología Meta(s) 2007: 1 Y 2
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI
NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyectoResponsable
de la ejecución del proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2005660000046 Implementación delSistema Regionalde Innovación enRisaralda
01-Feb-07 31-Dic-07 Apoyar financieramente dos (2)iniciativas en proyectos de Ciencia,Tecnología e Innovación.(Convocatoria)
Jairo Ordilio Torres Moreno Jairo OrdilioTorres Moreno
Nro de iniciativas de
C,T e I, apoyados
financieramente
1 2 Adición Colciencias $250millones. Observatorio Nal.C&-T $3,5 millones y BolsaAgrop. $93,5 millones
02-Ene-07 01-Mar-07 Actualización de la oferta y lademanda del Sistema Regional deNormalización, Certificación yMetrología y Diseño de un modelode Gestión
Jairo Ordilio Torres Moreno Jairo OrdilioTorres Moreno
Base de datos de
los laboratorios de la
Región actualizada
1 1 Existe un softwaredesactualizado que requierede ajustes en su estructura
01-Abr-06 30-Dic-06 Implementar el modelo de gestióndiseñado para el Sistema Regional deNormalización, Certificación yMetrología
Jairo Ordilio Torres Moreno Jairo OrdilioTorres Moreno
Una Red Dptal del
SNCM consolidada y
articulada con la red
regional
1 1La red está
conformada pero no opera adecuadamente
01-Sep-06 30-Sep-06 Red Regional del Sistema deNormalización, Certificación yMetrología
6
Cronograma del componente o
actividad (meses)
01-Feb-06 28-Feb-06 Apoyar la financiación del procesode Certificación de Calidad que selleva a cabo en la Gobernación deRisaralda
Jairo Ordilio Torres Moreno Jairo OrdilioTorres Moreno $ asignados para
apoyar el proceso de
certificación
0 30 millones
El proceso es responsabilidad de la Sec.
Administrativa, pero el presupuesto asignado no es
suficiente
Presupuesto (millones de pesos) Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
427 427 2
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Factores críticos Asignado
Proyecto: Apoyo a proyectos de Ciencia, Tecnología eInnovación e Innovación
427
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Gestión Pública Eficiente Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa):
Sector: Planeación y desarrollo institucional Promover la asociatividad territorial a través de la ejecución de por lo menos 1 proyecto
Programa Nº 22: Asociatividad territorial Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: 1. Articular y formular con los diferentes actores por lo menos 1 proyecto prioritario para la región
Subprograma Nº 22.1: Integración regional 2. Apoyar técnica/ la formulación de por lo menos 10 proyectos de las apuestas productivas de la
Subprograma Nº 22.2: Gestión de proyectos estratégicos agenda interna de productividad y competitividad
Línea(s) de intervención: Nombres indicadores productos:
Formulación y ejecución del plan de acción de la agenda de integtración regional Línea(s) base(s) (31/12/06):
Cooperación horizontal e internacional. Sistema nacional ambiental - SINA Meta(s) 2007:
Macroproyectos
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI
NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o
actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2005660000088
Apoyo aprogramas yproyectos deintegración Regional enel Departamento deRisaralda
01-Feb-07 31-Dic-07 Apoyo a la formulación yfinanciación de proyectos
Jairo Ordilio Torres Moreno
Jairo Ordilio Torres Moreno
Nro de proyectos formulados y cofinanciados
14 5
01-Feb-07 30-Jun-07 Formulación perfiles deproyectos Estratégicos paragestión de recursos con otrasentidades y niveles territoriales
Jairo Ordilio Torres Moreno
Jairo Ordilio Torres Moreno
Nro de proyectos de la agenda
interna apoyados tecnicamente para
su formulación.
10 5
01-Feb-07 30-Ago-07 Apoyo a programas y proyectosde desarrollo tecnológico einnovación para fortalecer elplan de desarrollo y la agendade integración Regional
Jairo Ordilio Torres Moreno
Jairo Ordilio Torres Moreno No. de proyectos
de desarrollo tecnológico apoyados
0 2
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
2005660000049
Apoyo yGestión deProyectos Estratégios en elDepartamento deRisaralda
01-Feb-07 30-Jul-07 Coordinación y apoyo para laformulación de proyectosestratégicos
Jairo Ordilio Torres Moreno
Jairo Ordilio Torres Moreno
No. de proyectos formulados 0 8
Posibles Inversiones: 80Ccio Pereira. 50 LabTextil. 30 P Seda.Quedan 50
01-Feb-07 30-Jul-07 Diagnóstico, actualización yestudios de preinversión(Implementación del sistemade información para lamediciónde la gestión Gubernamental)
Jairo Ordilio Torres Moreno
Jairo Ordilio Torres Moreno
Sistema de informaicón funcionando
0 1
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
120 120 2
260 260 2
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Proyecto: Apoyo y Gestión de Proyectos Estratégios en elDepartamento de Risaralda
Factores críticos
260
Asignado
120Proyecto: Apoyo a programas y proyectos de integraciónregional en el Departamento de Risaralda
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Meta(s) de resultado 2007 (meta del programa):
Sector: PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Apoyar técnica y financieramente el cumplimiento de la normatividad fiscal en los 14 mpios
Programa n° :21 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Implementar el sistema integrado de información financiera en 8 municipios
Subprograma n° :MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICANombre(s) indicador(es) producto: No de Municipios
Línea(s) de intervención: Línea(s) base(s) (31/12/06):
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Mejoramiento de lagestión tributaria de losmunicipios Ago-06 Dic-07
Adquisición software especializadocon módulos como: Predial,Industria y comercio, presupuesto,nómina, contabilidad, tesorería
x x x x x Celsa Juliahernández (Directora Gestión Municipal)
Carlos EduardoLópez (Profesional Universitario)
No de municipioscon sotware
4 6
Diagnóstico sobre el sistema deinformación de los municipios
x
Contratación software x x $ 45,000,000
Asesoría y capacitación para elmanejo del software
x
Adquisición equipos para el manejode los sistemas integrados
x x No de equiposadquiridos
8 14 $ 30,000,000
Implementación proceso denomenclatura
x x x x x x x No. municipioscon procesoimplementado
0 8 $ 25,000,000
Diagnóstico sobre la nomenclaturaen los municipios
x x
Contratación de lanomenclatura x x x x x
Presupuesto (millones de $) Fuentes de financiación RecursosRequerido
Recursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
120 100
80 50
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Factores críticos Asignado
Proyecto 1: Mejoramiento de la gestión tributaria de los municipios 100
Proyecto 2: Actualización catastral en los municipios del Departamento 50
6
Cronograma del componente o actividad
(meses)
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Meta(s) de resultado 2007 (meta del programa):
Sector: PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Apoyar técnica y financieramente el cumplimiento de la normatividad fiscal en los 14 mpios
Programa n° :21 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Implementar el sistema integrado de información financiera en 8 municipios
Subprograma n° :MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICANombre(s) indicador(es) producto: No de Municipios
Línea(s) de intervención: Línea(s) base(s) (31/12/06):
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
6
Cronograma del componente o actividad
(meses)
20046600197
Actualización catastral enlos municipios delDepartamento Sep-04 Dic-07
Proceso de formación catastral ruralen el municipio de Pueblo Rico
x x x x x x Juan CarlosPeláez (Profesional Universitario
Juan CarlosPeláez (Profesional Universitario)
No de municipiocon estudiocatastral rural
10 11 $ 50,000,000
Trabajo de campo x x x x
Presentación ante las comunidadesde Pueblo Rico del estudio deformación catastral rural
x x
Interventoría del proceso x x x x x x
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
120 100
80 50
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Proyecto 2: Actualización catastral en los municipios del Departamento 50Proyecto 1: Mejoramiento de la gestión tributaria de los municipios 100
Factores críticos Asignado
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Meta(s) de resultado 2007 (meta del programa):
Sector: PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Apoyar técnica y financieramente el cumplimiento de la normatividad fiscal en los 14 mpios
Programa n° :21 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Asesorar a los 6 resguardos en el manejo de los recursos
Subprograma n° :MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICANombre(s) indicador(es) producto: No de Municipios
Línea(s) de intervención: Línea(s) base(s) (31/12/06):
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
20046600171
Asesoría y asistenciatecnica a losresguardos indigenasdel Departamento
Abr-04 Dic-07
Estudios socioeconómicos de losresguardos
x x x x x x Juan CarlosPeláez (Profesional Universitario
Juan CarlosPeláez (Profesional Universitario
Número deestudios realizados
0 2 $ 20,000,000
Talleres sobrepresupuesto y manejo delos recursos
x x x Número deresguardos asesorados
6 6
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
20 20
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Proyecto: Asesoría y asistencia tecnica a los resguardos indigenas 20
6
Cronograma del componente o actividad
(meses)
Factores críticos Asignado
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Meta(s) de resultado 2007 (meta del programa):
Sector: PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Apoyar técnica y financieramente el cumplimiento de la normatividad fiscal en los 14 mpios
Programa n° :21 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Asesorar y capacitar por lo menos 100 funcionarios en administración pública
Subprograma n° :MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA Asesorar y capacitar por lo menos 85 concejales en administración pública
Nombre(s) indicador(es) producto: No de MunicipiosLínea(s) de intervención: Línea(s) base(s) (31/12/06):
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
20026600033
Asesoría ycapacitación engestión pública a losmunicipios
May-02 Dic-07
Talleres dirigidos al Concejo yadministraciones Municipalesen temas de la AdministraciónPública
x x x x x x x x x x Celsa Juliahernández (Directora Gestión Municipal)
Carlos Eduardo López (Profesional Universitario
No deTalleres desarrollados
10 10
Evaluación a la Gestión 2005 x
Plan de acción tributario xEvaluación a la Gestión 2006 x
Gestión de Recaudo y Cartera x x
P.O.A.I., Planes de Acción xIndicadores de gestión xMarco Fiscal de Mediano Plazo x
Talleres presupuesto 2008 x x
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
210 193 2 funcionarios
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
193
Asignado
Proyecto: Asesoría y capacitación en gestión pública a los municipios
Para esta actividad se
requiere: *Vehículo $35), *Apoyo logístico ($12), *Insumos
($4)
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Factores críticos
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Meta(s) de resultado 2007 (meta del programa):
Sector: PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Apoyar técnica y financieramente el cumplimiento de la normatividad fiscal en los 14 mpios
Programa n° :21 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Asesorar y capacitar por lo menos 100 funcionarios en administración pública
Subprograma n° :MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA Asesorar y capacitar por lo menos 85 concejales en administración pública
Nombre(s) indicador(es) producto: No de MunicipiosLínea(s) de intervención: Línea(s) base(s) (31/12/06):
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
20026600033
Asesoría ycapacitación engestión pública a losmunicipios
May-02 Dic-07
Encuentro de secretarios dePlaneación Municipal
x x x x x x x x Celsa Juliahernández (Directora Gestión Municipal)
Carlos Eduardo López (Profesional Universitario
No deacuerdos desarrollados en losencuentros.
2 4
Definición temas en lasdiferentes áreas
x x
Preparación talleres(convocatorias, expositores,logística)
x x
Desarrollo talleres x xEvaluación talleres x x
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
210 193 2 funcionarios
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Proyecto: Asesoría y capacitación en gestión pública a los municipios 193
Para esta actividad se
requiere: *Vehículo $35), *Apoyo logístico ($12), *Insumos
($4)
Factores críticos Asignado
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Meta(s) de resultado 2007 (meta del programa):
Sector: PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Apoyar técnica y financieramente el cumplimiento de la normatividad fiscal en los 14 mpios
Programa n° :21 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Asesorar y capacitar por lo menos 100 funcionarios en administración pública
Subprograma n° :MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA Asesorar y capacitar por lo menos 85 concejales en administración pública
Nombre(s) indicador(es) producto: No de MunicipiosLínea(s) de intervención: Línea(s) base(s) (31/12/06):
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
20026600033
Asesoría ycapacitación engestión pública a losmunicipios
May-02 Dic-07
Evaluacion del SGPDepartamental y municipalvigencias 2006 y primersemestre de 2007
x x x x x x x x Carlos Eduardo López (Profesional Universitario
Carlos Eduardo López (Profesional Universitario
No deMunipios yDpto Consolidados.
14 Municipios.
1 Dpto
14 Municipios. 1 Dpto
Asesoría para diligenciar lainformación
x x x x
Consolidación de lainformación municipal ydepartamental
x x x x
Elaboración del informe de ley617/2000
x x x x x x Celsa Juliahernández (Directora Gestión Municipal)
Carlos Eduardo López y JuanCarlos Peláez
No deinformes consolidados
1 1
Análisis de la información ycálculo del indicador
x x x x x
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
210 193 2 funcionarios
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Proyecto: Asesoría y capacitación en gestión pública a los municipios 193
Para esta actividad se
requiere: *Vehículo $35), *Apoyo logístico ($12), *Insumos
($4)
Factores críticos Asignado
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Meta(s) de resultado 2007 (meta del programa):
Sector: PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Apoyar técnica y financieramente el cumplimiento de la normatividad fiscal en los 14 mpios
Programa n° :21 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Asesorar y capacitar por lo menos 100 funcionarios en administración pública
Subprograma n° :MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA Asesorar y capacitar por lo menos 85 concejales en administración pública
Nombre(s) indicador(es) producto: No de MunicipiosLínea(s) de intervención: Línea(s) base(s) (31/12/06):
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
20026600033
Asesoría ycapacitación engestión pública a losmunicipios May-02 Dic-07
Evaluación a la gestión localde la vigencia 2006
x x x x x x x Carlos E.López (Profesional Universitario
Carlos Eduardo López (Profesional Universitario)
No deInformes realizados
1 1
Reuniones preliminares con elD.N.P. para ajustarmetodología
x x
Análisis de la información ycálculo de los indicadores
x x x x
Publicación resultados x $ 4,000,000Evaluación situación financierade los municipios
x x x x x x x x x Celsa J.Hernández (Directora Gestión Municipal)
Carlos Eduardo López y JuanCarlos Peláez
No deInformes realizados
1 1
Recolección y análisis de lainformación financiera
x x x x x
Talleres de validadción de lainformación
x x x x
Publicación resultados x $ 4,000,000Evaluación inversión de losresguardos indígenas 1998 -2006
x x x x x x x x Juan CarlosPeláez (Profesional Universitario)
Juan CarlosPeláez (Profesional Universitario)
No deInformes realizados
1 1
Recolección y análisis de lainformación financiera
x x x x x x x
Publicación resultados x $ 4,000,000
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Meta(s) de resultado 2007 (meta del programa):
Sector: PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Apoyar técnica y financieramente el cumplimiento de la normatividad fiscal en los 14 mpios
Programa n° :21 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Asesorar y capacitar por lo menos 100 funcionarios en administración pública
Subprograma n° :MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA Asesorar y capacitar por lo menos 85 concejales en administración pública
Nombre(s) indicador(es) producto: No de MunicipiosLínea(s) de intervención: Línea(s) base(s) (31/12/06):
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
210 193 2 funcionarios
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Proyecto: Asesoría y capacitación en gestión pública a los municipios 193
Factores críticos Asignado
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007 Fecha: 26 de
octubre de 2006Pág. de
Eje estructurante: Meta(s) de resultado 2007 (meta del programa):
Sector: PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Apoyar técnica y financieramente el cumplimiento de la normatividad fiscal en los 14 mpios
Programa n° :21 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Objetivo: Asesorar y capacitar por lo menos 100 funcionarios en administración pública
Subprograma n° :MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA Asesorar y capacitar por lo menos 85 concejales en administración pública
Nombre(s) indicador(es) producto: No de MunicipiosLínea(s) de intervención: Línea(s) base(s) (31/12/06):
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad del 2007
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
20026600033
Asesoría ycapacitación engestión pública a losmunicipios
May-02 Dic-07
Asesoría en temas de laadministración pública
x x x x Celsa Juliahernández (Directora Gestión Municipal)
Carlos Eduardo López y JuanCarlos Peláez
Número deprofesionales de apoyo
6 13 $ 80,000,000
Selección de municipios ytemas por municipio
x x
Proceso precontractual ycontratación
x x
Asesorías en los temasseleccionados
x x x x x x
Congreso Nacional deexperiencias exitosas degestión municipal
x x x x x x Celsa Juliahernández (Directora Gestión Municipal)
Carlos Eduardo López y JuanCarlos Peláez
$ 50,000,000
Preparación del congreso x x x x xDesarrollo del congreso x
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
210 193 2 funcionarios
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Proyecto: Asesoría y capacitación en gestión pública a los municipios 193
Factores críticos Asignado
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 1Vigencia 2007 Pág. de
Eje estructurante: Ambiental
Sector: Medio Ambiente
Programa: 19. Uso Sostenible de Bienes y Servicios Ambientales
Línea(s) base(s) (31/12/06): 10 municipios integrados
Subprograma 19.1: Conservación de Aguas y Suelos en el Departamento Meta(s) 2007: 1 municipio integrado
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o
actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución
del proyecto
Nombre del indicador producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2004660000082
Conservación de la baseambiental delDepartamento de Risaralda.
Mayo de 2004
Diciembre de 2007
1 municipiointegrado alproyecto PROCAS, mediante laintervención dehectáreas consistemas alternativos deproducción yrealizar capacitación
Diana L. Gómez M.
Secretario de
Planeación
Municipios apoyados técnico y financiero para
la implementación
del PROCAS
10 1
1 capacitación enbuenas prácticasagrícolas.
Diana L. Gómez M.
Mario Cuervo Gómez
Capacitación en buenas prácticas
agrícolas0 1
Celebración de 3fechas ambientales.
Diana L. Gómez M.
Secretario de
Planeación
Fechas ambientales celebradas
0 3
Nombre(s) indicador(es) producto: Apoyo tecnico y financiero para laimplementación del PROCAS
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Objetivo: Apoyar la conservación de la base natural del sistema de areas naturalesprotegidas, generando el aprovechamiento sostenible de sus bienes y servicios, involucrandoel fortalecimiento del proyecto de recuperación de aguas y suelos y de la cultura de educaciónambiental.
Línea(s) de intervención: Apoyo a la implementación del proyecto PROCAS(recuperación de aguas y suelos) - GTZ
Meta(s) de resultado 2004 - 2007 (meta del programa): Formular, divulgar y apoyar laimplementación del Plan de Desarrollo Forestal del Departamento en la primera etapa.
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Apoyar técnica y financieramente laimplementación del proyecto PROCAS en los 4 municipios.
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 1Vigencia 2007 Pág. de
Eje estructurante: Ambiental
Sector: Medio Ambiente
Programa: 19. Uso Sostenible de Bienes y Servicios Ambientales
Línea(s) base(s) (31/12/06): 10 municipios integrados
Subprograma 19.1: Conservación de Aguas y Suelos en el Departamento Meta(s) 2007: 1 municipio integrado
Nombre(s) indicador(es) producto: Apoyo tecnico y financiero para laimplementación del PROCAS
Objetivo: Apoyar la conservación de la base natural del sistema de areas naturalesprotegidas, generando el aprovechamiento sostenible de sus bienes y servicios, involucrandoel fortalecimiento del proyecto de recuperación de aguas y suelos y de la cultura de educaciónambiental.
Línea(s) de intervención: Apoyo a la implementación del proyecto PROCAS(recuperación de aguas y suelos) - GTZ
Meta(s) de resultado 2004 - 2007 (meta del programa): Formular, divulgar y apoyar laimplementación del Plan de Desarrollo Forestal del Departamento en la primera etapa.
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Apoyar técnica y financieramente laimplementación del proyecto PROCAS en los 4 municipios.
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
50 2
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
Proyecto: Conservación de la base ambiental del departamento de Risaralda
Factores críticos
50
Asignado
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 1Vigencia 2007 Pág. de
Eje estructurante: Ambiental
Programa 19: Uso Sostenible de Bienes y Servicios Ambientales
Subprograma 19.2: Sistema de Áreas Naturales Protegidas Línea(s) base(s) (31/12/06): 11Línea(s) de intervención: Consolidación del Sistema Departamental de Áreas Naturales Protegidas Meta(s) 2007: 2
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del Componente o
actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución
del proyecto
Nombre del indicador producto del
componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al
2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2004660000082
Conservación de la baseambiental delDepartamento de Risaralda.
Agosto de 2004
Diciembre de 2007
Ordenamiento de cuencas - demarcación áreas forestales en 25 hectáreas
Diana L. Gómez M.
Secretario de Planeación
Demarcación deáreas forestalesb(hectáreas)
0 25
Asistencia técnica a través de un profesional
Diana L. Gómez M.
Secretario de Planeación
Profesional deapoyo contratado
0 1
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
80 2
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
Proyecto: Conservación de la base ambiental del Departamento de Risaralda
80
Factores críticos Asignado
6
Cronograma del componente o actividad
(meses)
Meta(s) de resultado 2004 - 2007 (meta del programa): Formular,divulgar y apoyar la implementación del Plan de Desarrollo Forestal delDepartamento en la primera etapa.
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Apoyarfinancieramente la recuperación y preservación de por lo menos 2parques del sistema departamental de áreas naturales protegidas poraño.
Nombre(s) indicador(es) producto: Apoyo recuperación ypreservación de parques.
Objetivo: Apoyar la conservación de la base natural del sistema de áreas naturales protegidas,generando el aprovechamiento sostenible de sus bienes y servicios, involucrando el fortalecimiento del
Sector: Medio Ambiente
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 1Vigencia 2007 Pág. de
Eje estructurante: Ambiental
Sector: Medio Ambiente
Programa 19: Uso Sostenible de Bienes y Servicios Ambientales
Líneas) base(s) (31/12/06): 2
Subprograma: 19.3 Desarrollo Forestal Meta(s) 2007: 2
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 18
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del Componente o
actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del
componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al
2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2004660000082
Conservación dela baseambiental delDepartamento deRisaralda.
Septiembre de 2004
Diciembre de 2007
Implementación de núcleos
agroforestales (30 hectáreas)
Diana L. Gómez M.
Secretario de Planeación
Núcleos agroforestales implementados enhectáreas
185 30
Diciembre 7de 2005
Diciembre de2008
Reforestación productora en 72hectáreas de lacuenca del ríoRisaralda y susafluentes
Diana L. Gómez M.
Secretario de Planeación
Reforestación productora
0 72
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
140 140 2
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
Cronograma del componente o actividad
(meses)
6
Proyecto: Conservación de la base ambiental del Departamento deRisaralda
Meta(s) de resultado 2004 - 2007 (meta del programa): Formular,divulgar y apoyar la implementación del Plan de Desarrollo Forestal delDepartamento en la primera etapa.Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Apoyar técnica yfinancieramente la implementación de 2 actividades macro del Plan de DesarrolloForestal por año.
Nombre(s) indicador(es) producto: Apoyo a la implementación deactividades al Plan de Desarrollo Forestal.
Objetivo: Apoyar la conservación de la base natural del sistema de áreas naturalesprotegidas, generando el aprovechamiento sostenible de sus bienes y servicios,involucrando el fortalecimiento del proyecto de recuperación de aguas y suelos y de lacultura de educación ambiental.
Línea(s) de intervención: Acompañar la Formulación del Plan Departamental deDesarrollo Forestal
Factores críticos Asignado
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 1Vigencia 2007 Pág. de
Eje estructurante: Ambiental
Sector: Medio Ambiente
Programa 20: Manejo Integral del Agua
Línea(s) base(s) (31/12/06): 11
Meta(s) 2007: 3
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del Componente o
actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución
del proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al
2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2004660000082
Conservación dela base ambientaldel Departamentode Risaralda. Ene-04
Diciembre de 2007
Compra detierras paraprotección deacueductos rurales
Diana L. Gómez M.
Secretario de Planeación
Protección de acueductos
rurales.11 6
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
610.3170 1
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
610.3170Proyecto: Conservación de la base ambiental del Departamento deRisaralda.
Factores críticos Asignado
6
Cronograma del componente o actividad
(meses)
Subprograma 20.1: Ordenamiento y manejo de cuencas hidrográficas con enfasis encuencas compartidas.Línea(s) de intervención: Compra de predios en zonas protectoras aguas arriba deacueductos rurales y urbanos.
Meta(s) de resultado 2004 - 2007(meta del programa): Apoyar elcumplimiento de la normatividad en el manejo de residuos solidos,manejo de zonas protectoras de acueducto y manejo de vertimientosen por lo menos 5 municipios. Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Adquirir prediospara proteger como minimo 3 acueductos rurales por año.
Nombre(s) indicador(es) producto: Protección de acueductosrurales.
Objetivo: Apoyar la protección de fuentes de agua, su regulación, descontaminación yreutilización, promoviendo la compra de predios de conservación en zonas altas de cuncasabastecedoras.
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 1Vigencia 2007 Pág. de
Eje estructurante: Gestión Pública Eficiente
Sector: Planeación y Desarrollo Intitucional
Programa 21: Fortalecimiento Institucional de los Municipios
Subprograma 21.3: Gestión Institucional de los POT¨s Línea(s) base(s) (31/12/06): 11
Meta(s) 2007: 11
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
Proyecto
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del Componente o
actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución
del proyecto
Nombre del indicador producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o
actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2004660000082
Conservación de la baseambiental delDepartamento de Risaralda.
Febrero de 2005
Diciembre de 2007
Revisión yajustes de losplanes yesquemas deordenamiento territorial en 11municipios
Diana L. Gómez M.
Secretario de Planeación
Asistencia técnica yseguimiento a laejecución de losPOT enmunicipios
11 11
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
40 2
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
40
Factores críticos Asignado
Proyecto: Conservación de la base ambiental del Departamento deRisaralda.
6
Cronograma del componente o actividad
(meses)
Meta(s) de resultado 2004 - 2007(meta del programa): Apoyar tecnica yfinancieramente el cumplimiento de la normatividad fiscal y administrativaen los 14 municipios.Meta(s) de producto 2006 (meta del subprograma): Prestar asistenciatecnica y seguimiento a la ejecución de los POT en 11 municipios.
Nombre(s) indicador(es) producto: Asistencia tecnica y seguimiento de losplanes y/o esquemas de ordenamiento territorial.
Objetivo: La función legal y constitucional del departamento de ser un ente asesor, que capacite,que preste asistencia tecnica y qu7e coordine procesos entre la nación y los municipios.
Línea(s) de intervención: Planes de Ordenamiento Territorial, agendas ambientales:Municipio - Gobernación - CARDER
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. deEje estructurante: SocialSector: Salud
Programa Nº:
Objetivo: Subprograma Nº : No.2.1 Consolidación del sistema de información territorial en saludLínea(s) de intervención: - Adquisición de hardware y software
- Sistemas de enlace
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o
actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o actividad al
2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # 12
2004660000063 FORTALECIMIENTO DELSISTEMA INTEGRADO DEINFORMACIÓN TERRITORIAL DE SALUD, EN ELDEPARTAMENTO DE RISARALDA
01/06/2004 31/12/2007 Implementar en 6 ESEs deprimer nivelun sistemaintegrado delarea asistencial yadministrativa
Ligelly Hernández Mayorga
Ligelly Hernández Mayorga
ESE y DLScapacitadas
0% 100%
Fuentes de financiación Recursos
Requerido Recursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Meta(s) 2007: 100%
Línea(s) base(s) (31/12/06):0
Nombre(s) indicador(es) producto: No. De ESEs de primer nivel con un
sistema integrado del area asistencial y administrativa implementado
No. 2 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS DIRECCIONES DEL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD
Cronograma del componente o actividad
(meses)
Factores críticos
Fortalecimiento de la capacidad de gestión de las Direcciones Territoriales de Salud a través de la adecuacióntanto en su infraestructura locativa, como del mejoramiento tecnologico de sus procesos , apoyo logistico para elcabal cumplimiento de las competencias asignadas en el sector salud a las entidades Territoriales, tendrá principalimportancia la inversión que consolide el sistema de información departamental y su articulación con los sistemasde información municipal y de las entidades prestadoras de servicios de salud
Fecha: 26 de octubre de 2006
Observaciones
Nueva meta que se incluye porque la anterior meta se
cumplio en un 100% en el año 2006
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Implementar en 6 ESEsde primer nivel un sistema integrado del area asistencial y administrativa
Meta(s) de resultado (meta del programa): Implementar en el 100% de lasESE y en la Dirección territorial de salud el sistema de conectividad para elsistema de información de la prestación de servicios de salud
Asignado
Presupuesto (millones de pesos)
Cuál Cuál
552
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Proyecto: FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓNTERRITORIAL DE SALUD, EN EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
280
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deEje estructurante: SocialSector: Salud
Programa Nº:
Objetivo:
Subprograma Nº :Línea(s) de intervención: Auditoria de Servicios de salud
Código SSEPI Nombre
Fecha de
iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o
actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del
componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o actividad al
2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # 12
2004660000094 Control yseguimiento a laprestación de losservicios de saluden eldepartamento deRisaralda
2005 2007 Auditoria para elmejoramiento de lacalidad enla prestacionde serviciosde salud
Alvaro Augusto
Ayala Garzón
Alvaro Augusto Ayala Garzón
Diseño ,elaboracion eimplementacion del sistema deauditoria de lacalidad ymejoramiento delSistema Operativode Garantia de laCalidad
50% 100%
Meta(s) de resultado (meta del programa): Implementar en 16 ESE's el Sistema de laAuditoria de la Calidad para la Prestaciòn de Servicios de Salud
Meta(s) 2007: 100%
Cronograma del componente o actividad
(meses)
Fortalecimiento de la capacidad de gestión de las Direcciones Territoriales de Salud a través de laadecuación tanto en su infraestructura locativa, como del mejoramiento tecnologico de sus procesos ,apoyo logistico para el cabal cumplimiento de las competencias asignadas en el sector salud a lasentidades Territoriales, tendrá principal importancia la inversión que consolide el sistema de informacióndepartamental y su articulación con los sistemas de información municipal y de las entidades prestadorasde servicios de salud
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Diseñar, elaborar e implementar elModelo del sistema de auditoria de la calidad en el 100% de las ESE`s delDepartamentoNombre(s) indicador(es) producto:% de ESEs con sistema de auditoría de la calidad
implementado
No.2.2 Vigilancia, inspección y control de los actores del Sistema General de Seguridad Social enSalud
Fecha: 26 de octubre de 2006
'Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiaciónRecursos
Observaciones
Línea(s) base(s) (31/12/06): 50 %
No. 2 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS DIRECCIONES DEL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD
Requerido Recursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
120
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Proyecto: Control y seguimiento a la prestación de los serviciosde salud en el departamento de Risaralda
Factores críticos Asignado
98
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deEje estructurante: SocialSector: Salud
Programa Nº:
Objetivo:
Subprograma Nº :Línea(s) de intervención: Auditoria de Servicios de salud
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o
actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o actividad al
2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # 12
2004660000004
Implantación yFinanciación delTribunal de EticaMédica deRisaralda.
2004 2007
Cofinanciación funcionamiento tribunal etica
médica
Sandra Milena Ospina Giraldo
Sandra Milena Ospina Giraldo
Tribunal cofinanciado
100% 100%
2004660000007
Implantación yFinanciación delTribunal de EticaOdontologica deCaldas.
2004 2007
Cofinanciación funcionamiento tribunal etica odontológica
Sandra Milena Ospina Giraldo
Sandra Milena Ospina Giraldo
Tribunal cofinanciado
100% 100%
2006660000001
Implantación yFinanciación delTribunal de Eticade Enfermería deCaldas, Quindio yRisaralda.
2006 2007
Cofinanciación funcionamiento tribunal etica de
Enfermería
Sandra Milena Ospina Giraldo
Sandra Milena Ospina Giraldo
Tribunal cofinanciado 100% 100%
No. 2 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS DIRECCIONES DEL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD
Fecha: 26 de octubre de 2006
Cronograma del componente o actividad
(meses)
Fortalecimiento de la capacidad de gestión de las Direcciones Territoriales de Salud a través de laadecuación tanto en su infraestructura locativa, como del mejoramiento tecnologico de sus procesos , apoyologistico para el cabal cumplimiento de las competencias asignadas en el sector salud a las entidadesTerritoriales, tendrá principal importancia la inversión que consolide el sistema de información departamentaly su articulación con los sistemas de información municipal y de las entidades prestadoras de servicios de salud
No.2.2 Vigilancia, inspección y control de los actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud
Observaciones
Requerido Recursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
49
Factores críticos
Proyecto: Implantación y Financiación del Tribunal de Etica de Enfermería deCaldas, Quindio y Risaralda.
Proyecto: Implantación y Financiación del Tribunal de Etica Médica de Risaralda.
Proyecto:Implantación y Financiación del Tribunal de Etica Odontologica de Caldas.
120
29
Asignado
Presupuesto (millones de Fuentes de financiación Recursos
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deEje estructurante: SocialSector: Salud
Programa Nº:
Objetivo:
Subprograma Nº :
Línea(s) de intervención: Línea(s) base(s) (31/12/06): 10,300
Meta(s) 2007: 10,300
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2005660000069 Mejoramiento ycofinanciación alaumento decobertura delrégimen subsidiado deldepartamento delRisaralda.
2005 2007 Continuar con lacofinanciacion de losafiliados garantizadospor el departamento Eduardo
Valencia Lenis
Eduardo Valencia lenis
% población carnetizada
100% 100%
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiaciónRecursos
Requerido Recursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
2466
3.1 Cobertura y vigilancia del aseguramiento en salud de la población del departamento de RisaraldaGestion y cofinanciación para la ampliación de la cobertura y vigilancia del aseguramiento en salud de la población del departamento de Risaralda .
Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa): Ampliar y Mantener lacobertura de afiliaciòn al Regimen subsidiado y contributivo en el 72% de lapoblaciòn total del departamento
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Garantizar la sostenibilidad al Régimen subsidiado de por lo menos 10,300 personas
Fecha: 26 de octubre de 2006
Nombres indicadores productos: Número de personas con garantía en la sostenibilidad de la afiliación al régimen subsidiado
Proyecto: Mejoramiento y cofinanciación al aumento de cobertura delrégimen subsidiado del departamento del Risaralda.
2466
Proyecto
Cronograma del componente o actividad
(meses)
Factores críticos Asignado
3. Aseguramiento en salud de la Población del departamento de Risaralda
Mejorar la accesibilidad de la población risaraldense a los servicios de salud a través de los regímenes contributivo y subsidiado y la prestación de servicios a la población no asegurada. Gestionar y financiar ampliación de coberturas en el régimen subsidiado.
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. deEje Estructurante: Social
Sector: Salud
Programa: 3. Aseguramiento en salud de la Población del Departamento de Risaralda
Objetivo:
Subprogranma:
Línea(s) de intervención:
269,833 58,073 9,651 97,093 86,213 45,471 277,066
361,411 78,533 12,868 127,568 115,927 61,433 371,283
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Meta(s) de resultado (meta del programa) :
Garantizar la accesibilidad a los servicios de salud de en loscuatro municipios no certificados, para servicios del PrimerNivel de Atencion a la poblacion pobre y vulnerable no afiliada
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma) : 3.2 Accesibilidad a los servicios de salud del primero, segundo, tercer nivel, y de alto costo , de la población pobre y vulnerable del departamento de Risaralda sin seguridad social y no POS -S
Mejorar la accesibilidad de la población risaraldense a los servicios desalud a través de los regímenes contributivo y subsidiado y laprestación de servicios a la población no asegurada. Gestionar yfinanciar ampliación de coberturas en el régimen subsidiado.
Garantizar la accesibilidad a los servicios de salud de mediana y altacomplejidad a la población vinculada del Depto de Rda
Contratación para la prestación de servicios de salud .
361.411 consultas médicas a lapoblación vinculada en elPrimer Nivel deAtención de losmunicipios nodescentralizados
78.533 consultasde urgencias ala poblaciónvinculada en elPrimer Nivel deAtención de losmunicipios nodescentralizados
Meta(s) 2007:
Línea(s) base(s) (31/12/06):
No. Total deconsultas deurgencias
No. Total deconsultas médicas especializadas
No. Total decirugías demediana y altacomplejidad
No. Total deconsultas deurgencias demediana y altacomplejidad
No. Total deconsultas
No. Total deconsultas deurgencias
No. De egresosHospitalarios
Cronograma del componente o actividad (meses)
Proyecto
Observaciones
Fecha: 26 de octubre de 2006
Nombre(s) indicador(es) producto :
127.568 deconsultas especializadas ala poblaciónvinculada en el IINivel de atencióndel Dfepto de Rda
115.927 consultasmédicas especializadas dealta complejidad ala poblaciónvinculada delDepto de Rda
61.433 cirugíasrealizadas demediana y altacomplejidad a lapoblación vinculada en elDepto de Rda
371.283 consultasde urgencias demediana y altacomplejidad a lapoblación vinculada del Depto de Rda
12.868 egresos a lapoblación vinculada en elPrimer Nivel de Atenciónde los municipios nodescentralizados
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 de
Eje estructurante: SocialSector: Salud
Programa Nº:
Objetivo:
Subprograma Nº :Línea(s) de intervención:
Código SSEPI NombreFecha de
iniciación
Fecha de
terminación
Meta del componente o
actividad del 2007
Coordinador del
proyecto
Responsable de
la ejecución del
proyecto
Nombre del
indicador
producto del
componente o
actividad
Línea base del
indicador de
producto del
componente o
actividad
(31/12/06)
Meta del indicador
de producto del
componente o
actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
200466000029 Implementación de un programade atenciónintegral apersonas ensituación dediscapacidad Departamento deRisaralda
2004 2007 No de personasdiscapacitadas beneficiadas
Carolina Gómez Zuluaga
Carolina Gómez Zuluaga
Número depersonas beneficiadas
188 56
Atención a poblacion en situaciones especiales: discapacidad, desplazados y minorías étnicas
3. Aseguramiento en salud de la Población del departamento de Risaralda
Mejorar la accesibilidad de la población risaraldense a los servicios de salud a través de los regímenes contributivo y subsidiado y la prestación de servicios a la población no asegurada. Gestionar y financiar ampliación de coberturas en el régimen subsidiado.
3.2 Accesibilidad a los servicios de salud del primero, segundo, tercer nivel, y de alto costo , de la población pobre y vulnerable del departamento de Risaralda sin seguridad social y no POS -S
Fecha: 26 de octubre de 2006
Proyecto
Cronograma del
componente o actividad
(meses)
Contratación para la prestación de servicios de salud .
2004660000218 Implementación de un programade atención ensalud a lapoblación desplazada por laviolencia en elDepartamento deRisaralda. Ministerio de laProtección Social
2004 2007 Atencion Integral a la poblacion desplazada
Carolina Gómez Zuluaga
Carolina Gómez Zuluaga
Número de personas
beneficiadas
1780 1762
Presupuesto (millones de pesos)Fuentes de financiación
Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
190
Proyecto: Implementación de un programa de atención en salud a la poblacióndesplazada por la violencia en el Departamento de Risaralda. Ministerio de laProtección Social
331
Factores críticos Asignado
Proyecto: Implementación de un programa de atención integral a personas ensituación de discapacidad Departamento de Risaralda
Código: F 26Versión: 0
Pág. 1 deEje estructurante: SocialSector: Salud Programa Nº: 4. DESARROLLO Y OPTIMIZACION DE LA RED PUBLICA DE SERVICIOS DE SALUD
Objetivo: Subprograma Nº :
Línea(s) de intervención: Nombres indicadores productos: Número de proyectos cofinanciados
Línea(s) base(s) (31/12/06): 8
Meta(s) 2007: 8
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2004660000064 Habilitación delas IPS públicaspara la prestaciónde servicios desalud con calidaden elDepartamento deRisaralda
2005 2007 ESE cofinanciada enlos proyectos deinfraestructura ydotacion en termino decumplimiento derequisitos minimosesenciales
Andres OrtizHoyos- MarthaNelly TrujilloSerna
Andres OrtizHoyos- MarthaNelly TrujilloSerna
No. Deproyectos cofinanciados
8 8
Presupuesto (millones de pesos)Fuentes de financiación
Recursos
Requerido Recursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
4.1 Desarrollo de la Estructura de prestación de servicios de salud del sector público para la población Risaraldense
Cofinanciación de infraestructura y dotación de prestadores públicos priorizados según su condición actual
Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa): Asesorar y cofinanciar el 100 % de las ESE de la red pública departamental en su capacidad de oferta para la prestación de servicios de salud
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Cofinanciar 8 proyectos para elcumplimiento de requisitos de habilitación en el componente de infraestructurafísica y dotación en los 4 años
Fecha: 26 de octubre de 2006
Proyecto: Habilitación de las IPS públicas para la prestación de serviciosde salud con calidad en el Departamento de Risaralda
2325
Proyecto
Cronograma del componente o actividad
(meses)
Factores críticos Asignado
Fortalecer la Red pública Departamental de Prestadores de Servicios de salud a través de la Cofinanciación de proyectos de infraestructura fisica y dotación
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 de
Eje estructurante: SocialSector: Salud Programa Nº: 4. DESARROLLO Y OPTIMIZACION DE LA RED PUBLICA DE SERVICIOS DE SALUD
Objetivo: Subprograma Nº :
Línea(s) de intervención: Nombres indicadores productos: Número de ESE asesoradas
Línea(s) base(s) (31/12/06): 15
Meta(s) 2007: 16
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución
del proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2004660000067 Asistencia técnica para lagestión eficaz yeficiente de lasIPS públicas yprivadas deldepartamento Risaralda
2004 2007 Cofinanciación deprocesos demodernizacion institucional de las ESE
Nora GutierrezPalomino
Nora Gutierrez Palomino
No.de ESEcofinanciadas
15 16
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiaciónRecursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
Proyecto
Cronograma del componente o
actividad (meses)
Factores críticos Asignado
Fecha: 26 de octubre de 2006
4.2 Consolidación de los procesos de la prestación de los servicios de salud y apoyo administrativo al interior de los prestadores públicos Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Asesorar 16 ESE para el
desarrollo de los procesos de modernización institucional
Sistemas de facturación, costos y cartera
Apoyo a la implementacion del sistema obligatorio de garantía de la calidad en las ESE del departamento.
Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa): Asesorar y cofinanciar el 100 % de las ESE de la red pública departamental en su capacidad de oferta para la prestación de servicios de salud
Fortalecer la Red pública Departamental de Prestadores de Servicios de salud a través de la Cofinanciación de proyectos de infraestructura fisica y dotación
36
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Proyecto: Asistencia técnica para la gestión eficaz y eficiente de lasIPS públicas y privadas del departamento Risaralda
20
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deEje estructurante: SocialSector: Salud Programa Nº: 4. DESARROLLO Y OPTIMIZACION DE LA RED PUBLICA DE SERVICIOS DE SALUD
Objetivo: Subprograma Nº :
Línea(s) de intervención: Nombres indicadores productos: % de Adecuación del CRUED
Línea(s) base(s) (31/12/06): 100 %
Meta(s) 2007: 100 %
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o
actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Contratación del recurso humano
Contrato ejecutado
2 2
Adecuación deinstalaciones eléctricas,telefónicas, de red decomputación y deradiocomunicaciones
Instalaciones Adecuadas
1 1
Adquisición einstalación deelementos deradiocomunicaciones del sector salud y elCRUED
Dotación adquirida einstalada
1 2
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiaciónRecursos
Requerido Recursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
Fecha: 26 de octubre de 2006
Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa): Regular el 100% de las remisiones de carácter urgente
Fortalecer la Red pública Departamental de Prestadores de Servicios de salud a través de la Cofinanciación de proyectos de infraestructura fisica y dotación
4.2 Consolidación de los procesos de la prestación de los servicios de salud y apoyo administrativo al interior de los prestadores públicos Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Adecuar y Dotar el CRUED
en un 100 %
Integración funcional intersectorial e intrasectorial. Referencia y contrarreferencia y fortalecimiento del Centro Regulador de Urgencias, Emergencias y Desastres (CRUED)
Factores críticos Asignado
2007
Proyecto
Cronograma del componente o actividad
(meses)
Juan Guillermo Ramirez Ramirez
Juan Guillermo Ramirez Ramirez
1997660000191 Mejoramiento dela capacidad dela red deservicios de saluddel Departamentode Risaralda parael enfrentamientode las mergenciasy desastres
2001
Proyecto: Adecuacion e instalacion del Centro Regulador de Urgencias,Emergencias y Desastres del Sector Salud
381
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. de
Eje estructurante: SocialSector: Salud
Programa: 5. Risaralda y su nueva visión de la Salud Pública
Objetivo:
Subprograma: Línea(s) de intervención: Laboratorio de Salud Pública
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente o actividad
Línea base del indicador de producto
del componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2004660000112 Realizar vigilancia desalud pública al 100%de las muestrasremitidas paradiagnóstico por ellaboratorio de lasenfermedades deimportancia para lassalud pública ymuestras de origenhídrico
Maria TeresaRodriguez L
Maria TeresaRodriguez L
# de pruebas de diagnósticorealizadas a muestras de eventosde interés en salud pública
100% 100%
Remodelación yampliación dellaboratorio de saludpública
Maria TeresaRodriguez L
Maria TeresaRodriguez L yAndrés Ortiz
Remodelación y ampliación dellaboratorio de salud pública
50% 75%
Realizar vigilanciacentinela de laspatologías determinadas por elInstituto Nacional deSalud
Maria TeresaRodriguez L
Maria TeresaRodriguez L
Sistema de vigilancia centineladesarrollado
75% 100%
5.3 Desarrollo del Sistema de Vigilancia en Salud Pública
Cronograma del componente o actividad (meses)
Fecha: 26 de octubre de 2006
Desarrollo delLaboratorio deSalud Pública.
2004 2007
Proyecto
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control a los actores del SGSSS parala prestación de las acciones de salud pública en el Departamento.
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. deFecha: 26 de octubre de 2006
Capacitar y asesoraranualmente a losbacteriólogos yTécnicos desaneamiento de los 14municipios de Risaraldaen las actividades deimportancia para lasalud pública, querealicen
Maria TeresaRodriguez L
Maria TeresaRodriguez L
Bacteriólogosy técnicos desaneamiento, del Departamentocapacitados y asesoradosanualmente
100% 100%
Realizar control decalidad a 72laboratorios de las ESEe incrementaranualmente el 25% elcontrol de calidad a loslaboratorios del sectorprivado deldepartamento en losexámenes deimportancia para lasalud pública
Maria TeresaRodriguez L
Maria TeresaRodriguez L
# de laboratorios con control decalidad
75% 100%
Implementación delsistema de gestión decalidad
Maria TeresaRodriguez L
Maria TeresaRodriguez L
Sistema de gestión de calidadimplementada 80% 100%
Requerido Ejecutado Recursos propiosRecursos del
créditoOtras Humano
1000 SGP x
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
Presupuesto
AsignadoFactores críticos
Proyecto: Desarrollo del Laboratorio de Salud Pública. 651
RecursosFuentes de financiación
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deEje estructurante: SocialSector: SaludPrograma: 5. Risaralda y su nueva visión de la Salud Pública
Objetivo:
Subprograma: Línea(s) de intervención: Prevención y control de las enfermedades transmitidas por vectores ETV
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
DLS con asistenciatécnica para eldesarrollo del Programade ETV
John Jairo Ocampo Rincón
John Jairo Ocampo Rincón
No. de DLS con asistencia tecnica para el desarrollo del programa ETV
14 14
EPS y ARS conasistencia técnica parael diagnóstico ytratamiento de las ETV
John Jairo Ocampo Rincón
John Jairo Ocampo Rincón
No. De EPS y ARS con asistenciatécnica para el diagnóstico ytratamiento de las ETV
9 EPS y 5 ARS 9 EPS y 5 ARS
Levantamiento eintervención de índicesaédicos trimestrales enlos municipios
John Jairo Ocampo Rincón
John Jairo Ocampo Rincón y técnicos de
saneamiento ambiental y de ETV
Registro trimestral de los indicesaedicos Municipales
12 12
Los municipios realizanactividades paramantener índicesaédicos seguros
John Jairo Ocampo Rincón
John Jairo Ocampo Rincón y técnicos de
saneamiento ambiental y de ETV
Indices aedicos Municipales en nivelde seguridad
12 12
Cronograma del componente o actividad (meses)
20072004660000113 Promoción y Prevencion delas EnfermedadesTransmitidas por Vectores enel Departamento de Risaralda.
2004
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Implementación de los Planes Municipales de ETV en los 12 municipios de categorías 4a., 5a. Y 6a.
Nombre(s) indicador(es) producto: Número de municipios asesorados e implementando el plan de ETV
Línea(s) base(s) (31/12/06): 70 %
Meta(s) 2007: 100%
Proyecto
Fecha: 26 de octubre de 2006
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control a los actores del SGSSS para la prestación de las acciones de salud pública en el Departamento.
5.4 Salud ambiental en procura de un entorno saludable
Meta(s) de resultado 2007 (meta del programa):Implementar el Plan Departamental de Salud Ambiental en 12 municipios de categorías 4a, 5a y 6a
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deFecha: 26 de octubre de 2006
Estrategias de IECsobre servicios deatención y controlintegrado y selectivo delas ETV implementadasen los Municipios
John Jairo Ocampo Rincón
John Jairo Ocampo Rincón Una estrategias de IEC sobre
servicios de atención y controlintegrado y selectivo de las ETVimplementadas en los Municipios
1 1
Recolección, procesamiento, análisis,interpretación, actualización ysocialización de lainformación entomológica, epidemiológica yoperativa del programade ETV
John Jairo Ocampo Rincón
John Jairo Ocampo Rincón
Recolección, procesamiento,análisis, interpretación, actualizacióny socialización de la informaciónentomológica, epidemiológica yoperativa del programa de ETV
1 1
Caracterización del focode malaria urbana enMunicipios críticos
John Jairo Ocampo Rincón
John Jairo Ocampo Rincón Caracterización del foco de malaria
urbana en Municipios críticos
1 1
Caracterización del foco de leishmaniasis cutánea en el municipio de Pueblo Rico y Mistrato
John Jairo Ocampo Rincón
John Jairo Ocampo Rincón Caracterización del foco de
leishmaniasis cutánea en el municipio de Pueblo Rico y Mistrato
1 1
Sitio/s centinela/s paradengue seleccionado yoperando
John Jairo Ocampo Rincón
John Jairo Ocampo Rincón Sitio/s centinela/s para dengue
seleccionado y operando
1 1
Fortalecimiento de la redde diagnóstico demalaria y leishmaniasis
John Jairo Ocampo Rincón
John Jairo Ocampo Rincón Red de diagnóstico de malaria y
leishmaniasis
1 1
Fortalecimiento de launidad departamental deEntomología
John Jairo Ocampo Rincón
John Jairo Ocampo Rincón Fortalecimiento de la unidad
departamental de Entomología
1 1
Requerido Ejecutado Recursos propiosRecursos del
créditoOtras Humano Tecnológico
Cuál
SGP
Min Protecciòn Social
Asignado
Presupuesto
PROYECTO: Promoción y Prevencion de las Enfermedades Transmitidas por Vectores en el Departamento de Risaralda.
$ 290 $ 400
Factores críticos
Fuentes de financiación Recursos
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. deEje estructurante: SocialSector: Salud
Programa: 5. Risaralda y su nueva visión de la Salud Pública
Objetivo:
Subprograma: Línea(s) de intervención: Vigilancia epidemiológica
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del
componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o
actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Departamento con
Unidad de Vigilancia
en Salud Pública
(VSP)
Alberto MedinaCórdova
Alberto MedinaCórdova
Unidad Departamentalde Vigilancia en SaludPublica (VSP)definida, dotada yoperando
1 1
Asesoría a
municipios de
Dosquebradas,
Pereira y Sta Rosa de
Cabal para el
desarrollo y
fortalecimiento de sus
Unidades de VSP
Alberto MedinaCórdova
Alberto MedinaCórdova
# de municipios conpoblación mayor a50.000 habitantesasesorados para eldesarrollo de susunidades de VSP
3 3
Censo anual de lasUnidades Generadoras deDatos de Vigilancia(Unidades notificadoras) porparte de losmunicipios deldepartamento
Alberto MedinaCórdova
Alberto MedinaCórdova
Censo anual de lasUnidades PrimariasGeneradoras de Datos(UPGD) delDepartamento 1 1
Fecha: 26 de octubre de 2006
20052004660000109 Mejoramiento de laVigilancia enSalud Pública
2004
Cronograma del componente o actividad (meses)
Proyecto
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control a los actores del SGSSS para la prestación de las acciones de salud pública en el Departamento.
5.3 Desarrollo del Sistema de Vigilancia en Salud Pública
Meta(s) de resultado (meta del programa):
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Implementación del nuevo sistema de notificación semanal de patologías de interés en salud pública en los 14 municipios del DepartamentoNombre(s) indicador(es) producto: Sistema de vigilancia de notificación semanal implementado
Meta(s) 2007: 100 %
Línea(s) base(s) (31/12/06): 75%
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. deFecha: 26 de octubre de 2006
Asesoría a los municipios deldepartamento para laincorporación comounidades notificadoras alSIVIGILA al 80% delos prestadores deservicios de salud desu jurisdicción
Alberto MedinaCórdova
Alberto MedinaCórdova
# de municipiosasesorados paraalcanzar la coberturadel 80% de UPGDactivas
14 14
Reporte departamental semanal oportuno delSIVIGILA al INSBogotá
Alberto MedinaCórdova
Alberto MedinaCórdova
# de semanasreportando alSIVIGILA - INSBogota
52 52
COVE Departamental
operando
Alberto MedinaCórdova
Alberto MedinaCórdova
COVE Departamentalfuncionando 1 1
Comité Departamental deEstadísticas Vitalesoperando
Alberto MedinaCórdova
Alberto MedinaCórdova
Comité Departamentalde Estadísticas Vitalesfuncionando 1 1
Municipios conasistencia técnicapara el desarrollo delos sistemas RIPS,SIVIGILA yEstadísticas Vitales
Alberto MedinaCórdova
Alberto MedinaCórdova y LigellyHernandez
# de municipios conAsistencia técnica enRIPS, SIVIGILA yEstadísticas Vitales 14 14
Municipios coninvestigaciones debrotes y mortalidadevitable (Muertematerna, perinatal,dengue, malaria,cólera, EDA e IRA enmenores de 5 años)realizadas
Alberto MedinaCórdova
Alberto MedinaCórdova
# de municipios delDepartamento reportan e investiganlos brotes y los casosde muerte evitable 14 14
Información de
morbimortalidad
(RIPS, SIVIGILA y
defunciones) del
departamento y
municipios
actualizada y
difundida anualmente
en página WEB
Alberto MedinaCórdova
Alberto MedinaCórdova y LigellyHernandez
Información demorbilidad ymortalidad delDepartamento difundida 1 vez al añoen pagina WEB 1 1
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. deFecha: 26 de octubre de 2006
Participación
departamental en
estudios y proyectos
nacionales de VSP
Alberto MedinaCórdova
Alberto MedinaCórdova
Departamento participando en losestudios nacionales deVSP a los que esconvocado
1 1
Requerido EjecutadoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
$ 300 SGP x x
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o Gerente
Recursos
$ 252
Fuentes de financiación
Asignado
Presupuesto
Factores críticos
Proyecto: Mejoramiento de la Vigilancia en Salud Pública
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deEje estructurante: SocialSector: Salud Programa Nº: 5. Risaralda y su
nueva visión de
Objetivo:
Subprograma Nº :Línea(s) de intervención: Municipios Saludables
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o
actividad al 2007Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Desarrollar unprograma dedisminución del riesgoen el consumo desustancias sicoactivas
Luz Adriana Rivera
González
programa de disminucióndel riesgo en el consumode sustancias sicoactivas
50% 100%
Fortalecimiento delprograma defarmacovigilancia en elDepartamento deRisaralda
Maria Fernanda Vergara Zapata
Fortalecimiento delprograma defarmacovigilancia en elDepartamento deRisaralda
80% 100%
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiaciónRecursos
Requerido Recursos propios
Recursos del crédito Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
150 x x x
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Fecha: 26 de octubre de 2006
Proyecto
Proyecto: Implementación de un programa de prevencion en drogadicción yfarmacovigilancia en el Departamento de Risaralda
30
Factores críticos Asignado
Implementación de un programade prevencion endrogadicción yfarmacovigilancia en elDepartamento deRisaralda
2004
Cronograma del componente o actividad
(meses)
2007 Maria Fernanda Vergara Zapata
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control a los actores delSGSSS para la prestación de las acciones de salud pública en el Departamento.
5.2 Subprograma promoción de la salud, prevención y control de las enfermedades de interés en saludpública
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. deEje estructurante: Social
Sector: Salud
Programa: 5. Risaralda y su nueva visión de la Salud Pública
Objetivo:
Subprograma:
Línea(s) de intervención:
- Asesoría, seguimiento y evaluación a DLS en PAB
- Vigilancia epidemiológica de las entidades de interés en salud pública.
- Concurrencia departamental en acciones de salud pública en municipios
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente o actividad
Línea base del indicador de producto
del componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Compra de equipospara el desarrollo deacciones prioritariasen salud pública,incluye Hardware ySoftware, mantenimiento deestos y hospedaje deespacios en lainternet para accionesde salud pública,implementación dered de información
Compra de equipos para eldesarrollo de accionesprioritarias en salud pública,incluye Hardware y Software,mantenimiento de estos yhospedaje de espacios en lainternet para acciones de saludpública, implementación de redde información 1 1
Gastos decapacitación, transporte, viáticos ygastos de viaje.
Gastos de capacitación,transporte, viáticos y gastos de viaje. 14 14
2007 Jhon JairoOcampo Rincón
Jhon Jairo OcampoRincón
Fortalecimiento delos procesos deasistencia técnica,monitoreo yevaluación de lagestión en saludpública en elDepartamento deRisaralda
Proyecto
Cronograma del componente o actividad (meses)
2004660000089 2004
- Seguimiento vigilancia y control de la gestión a DLS, EPS, ARS e IPS para la implementación de las acciones prioritarias en salud pública.
Fecha: 26 de octubre de 2006
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control a los actores del SGSSS para la prestación de las acciones de salud pública en el Departamento.
5.1 Gestión de la salud pública en el departamento de Risaralda, en los procesos de asistencia técnica, monitoreo y evaluación
- Asesoría, asistencia técnica y acompañamiento a DLS, EPS, ARS, e IPS para la implementación de las acciones prioritarias en salud pública.control de la gestión en salud pública
Meta(s) 2007: 100%
Meta(s) de resultado (meta del programa):
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma): Prestar asesoría, asistencia técnica yevaluación en procesos de salud pública al 100 % de los municipios del Departamento
Nombre(s) indicador(es) producto: % de municipios con asesoría, asistencia técnica yevaluación en procesos de salud pública
Línea(s) base(s) (31/12/06): 100%
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. deFecha: 26 de octubre de 2006
Apoyo logístico:Compra de papeleríay elementos deoficina, gasolina,alquiler de salones,equipos, alimentación, mantenimiento deequipos y otrosgastos afines.
Jhon JairoOcampo Rincón
Jhon Jairo OcampoRincón
Contratación devehículos paraejercer las accionesen salud pública
Jhon JairoOcampo Rincón
Jhon Jairo OcampoRincón
Contratación de un vehículopara ejercer las acciones ensalud pública 1 1
Contratación para eltransporte deinsumos de saludpública
Jhon JairoOcampo Rincón
Jhon Jairo OcampoRincón
Contratación para el transportede insumos de salud pública
1 1
Concurrencia municipal para eldesarrollo deactividades depromoción de lasalud, prevención dela enfermedad yvigilancia en saludpública
Jhon JairoOcampo Rincón
Jhon Jairo OcampoRincón
Concurrencia municipal para eldesarrollo de actividades depromoción de la salud,prevención de la enfermedad yvigilancia en salud pública 1 1
Contratación depersonal de apoyopara la realización deacciones prioritariasen salud pública,asistencia técnica einterventorías.
Jhon JairoOcampo Rincón
Jhon Jairo OcampoRincón
Contratación de personal deapoyo para la realización deacciones prioritarias en saludpública, asistencia técnica einterventorías.
2 2
Presupuesto (millones de pesos) Fuentes de financiación Recursos
Requerido Recursos propios Recursos del crédito Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
1133 x SGP X X1133
Factores críticos Asignado
Proyecto: Fortalecimiento de los procesos de asistencia técnica, monitoreo y evaluación de lagestión en salud pública en el Departamento de Risaralda
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deEje estructurante: SocialSector: SaludPrograma: 5. Risaralda y su nueva visión de la Salud Pública
Objetivo:
Subprograma: Línea(s) de intervención: - Atención integral a la infancia y PAI
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Mantener coberturasde vacunación delprograma ampliadode inmunizaciones aniveles mayores oiguales al 95% entodos los biológicosdel programa paramenores de un año.
No. de niños menores de un añovacunados
12,578 10,879
Meta(s) 2007:
50495
Meta(s) de resultado (meta del programa):
Proyecto
Luz MarinaMerchán Correa
2004
Cronograma del componente o actividad (meses)
Luz MarinaMerchán Correa
2004660000069 Fortalecimiento de las actividades para lareducción de las enfermedadesinmunoprevenibles y la mortalidad porenfermedades prevalentes en la infancia
2007
39616
Alcanzar coberturas del 95% en niños menores de un año con esquema completo de vacunación (Anual)
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Vacunar 67.101 niños menores de un año con terceras dosis
Número de Niños menores de un año con esquema de vacunación completo
Nombre(s) indicador(es) producto:
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control a los actores del SGSSS para la prestación de las acciones de salud pública en el Departamento.
5.2 Subprograma promoción de la salud, prevención y control de las enfermedades de interés en salud pública
Fecha: 26 de octubre de 2006
Línea(s) base(s) (31/12/06):
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deFecha: 26 de octubre de 2006
Alcanzar coberturasde vacunación contriple viral a nivelesmayores o iguales al95% en niños de unaño.
No. de niños de 1 año vacunados
12,578 10,879
Mantener la tasa demortalidad porinfección respiratoriaaguda en menoresde 5 años por debajode la nacional
Tasa de mortalidad por IRA enmenores de 5 años
Inferior a la nacional Inferior a la nacional
Mantener la tasa demortalidad porenfermedad diarreicaen menores de 5 años por debajo de lanacional
Tasa de mortalidad por EDA enmenores de 5 años
Inferior a la nacional Inferior a la nacional
Asignado RequeridoRecursos del
créditoOtras Humano Tecnológico
Cuál
198 $ 300 SGP x x
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
Recursos
Recursos propios
Luz MarinaMerchán Correa
Proyecto: Fortalecimiento de las actividades para la reducción de las enfermedades inmunoprevenibles y la mortalidad por enfermedades
prevalentes en la infancia
Ejecutado
Presupuesto Fuentes de financiación
Luz MarinaMerchán Correa
Factores críticos
Merchán CorreaMerchán Correa
Observaciones
se modifica el numero de niños menores de un año vacunados debido a que el numero de nacidos vivos observados en el año 2006 es de 11.452 y la cobertura es del 95%
se modifica el numero de niños menores de un año vacunados debido a que el numero de nacidos vivos observados en el año 2006 es de 11.452 y la cobertura es del 95%
Otros
Cuál
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deEje estructurante: SocialSector: SaludPrograma: 5. Risaralda y su nueva visión de la Salud Pública
Objetivo:
Subprograma:
Línea(s) de intervención: Salud Sexual y reproductiva
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o
actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del proyecto
Nombre del indicador producto del
componente o actividad
Línea base del indicador de producto
del componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
25% de coberturaacumulada a tresaños con citologíacervicouterina amujeres entre 25y 69 años
Luis Ancízar LópezCarmona
Luis Ancízar LópezCarmona
% de mujeres de 25a 69 con citlogía de1ra vez
70% 25% Esta meta se midepara tres años 2004al 2006, en el 2007vuelve a empezarcon un %
85% deGestantes concontrol prenatal
Luis Ancízar LópezCarmona
Luis Ancízar LópezCarmona
% de gestantes losregimenes subsidiado yvinculado en controlprenatal
81% 85% meta acumuladapara el cuatrenio
Fecha: 26 de octubre de 2006
Número de citologías realizadas a mujeresentre 25 y 69 años
% de Gestantes en control de embarazo
Meta(s) de resultado (meta del programa):
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):Realizar citología vaginal a 184.986mujeres entre 25 y 69 años (Coberturaacumulada a tres años: 2004 - 2006
Realizar control de embarazo al 85 %(mujeres gestantes de los regimenessubsidiado y vinculado) cada año
Cronograma del componente o actividad (meses)
200466000065 Implementación de la política desalud sexual yreproductiva enel departamentode Risaralda
2004 2007
Meta(s) 2007:
Proyecto
Tasa de mortalidad por cáncer de cérvixigual o inferior a 12.5 x 100.000 mujeresentre 29 y 69 años.
Tasa de mortalidad Materna menor que laTasa nacional por año (Muertes maternas x100.000 nacidos vivos)
Nombre(s) indicador(es) producto:
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control a los actores del SGSSS para la prestación de las acciones de salud pública en el Departamento.
5.2 Subprograma promoción de la salud, prevención y control de las enfermedades de interés en salud pública
25% 85%
70% 81%Línea(s) base(s) (31/12/06):
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deFecha: 26 de octubre de 2006
20% la poblaciónentre 10 y 39años coninformación sobrefactores de riesgopara salud sexualy reproductiva y laforma de accedera los servicios deSalud Sexual yReproductiva
Luis Ancízar LópezCarmona
Luis Ancízar LópezCarmona
% acumulado depoblación entre 10 y39 años coninformación sobrefactores de riesgopara salud sexual yreproductiva y laforma de acceder alos servicios deSalud Sexual yReproductiva
15% 20% meta acumuladapara el cuatrenio
Requerido Ejecutado Recursos propiosRecursos del
créditoOtras Humano Tecnológico
Cuál
$ 400 SGP x x
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
$ 198
Presupuesto
Proyecto: Implementación de la política de salud sexual y reproductiva en el departamento de Risaralda
Factores críticos Asignado
Fuentes de financiación Recursos
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deEje estructurante: SocialSector: Salud
Programa: 5. Risaralda y su nueva visión de la Salud Pública
Objetivo:
Subprograma:
Línea(s) de intervención: Salud mental
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del proyecto
Nombre del indicador producto del componente
o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
14 municipios conasistencia técnica parael desarrollo de laestrategia dehabilidades para la vida
Patricia HelenaPimienta Gallego
Patricia HelenaPimienta Gallego
No. municipios conasistencia técnica parael desarrollo de laestrategia de habilidadespara la vida
14 14
14 municipios conasistencia técnica parala implementación deacciones tendientes ala prevención deriesgos psicosociales yafectivos
Patricia HelenaPimienta Gallego
Patricia HelenaPimienta Gallego
# de municipios conasistencia tecnica para laimplementación deacciones tendientes a laprevención de riesgospsicosociales y afectivos.
14 14
Plan de Información,Educación, comunicación en saludmental
Patricia HelenaPimienta Gallego
Patricia HelenaPimienta Gallego
plan implementado deIEC en salud mental
1 1
Requerido Ejecutado Recursos propiosRecursos del
créditoOtras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
$ 500 SGP
Fecha: 26 de octubre de 2006
Implementación de un programaen salud mental yreducción delimpacto de laviolencia en lasalud en eldepartamento deRisaralda
2004 2007
5.2 Subprograma promoción de la salud, prevención y control de las enfermedades de interés en saludpública
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control a los actores del SGSSS para laprestación de las acciones de salud pública en el Departamento.
x
Recursos
Factores críticos
Fuentes de financiación
2004660000066
Proyecto
Cronograma del componente o actividad (meses)
x$ 307
Presupuesto
Proyecto: Implementación de un programa en salud mental y reducción del impacto de la violencia en la salud en el departamento de Risaralda
Asignado
Eje estructurante: SocialSector: Salud
Programa: 5. Risaralda y su nueva visión de la Salud Pública
Objetivo:
Subprograma:
Línea(s) de intervención: Salud mental
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del proyecto
Nombre del indicador producto del componente
o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
5.2 Subprograma promoción de la salud, prevención y control de las enfermedades de interés en saludpública
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control a los actores del SGSSS para laprestación de las acciones de salud pública en el Departamento.
Proyecto
Cronograma del componente o actividad (meses)
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deEje estructurante: SocialSector: SaludPrograma: 5. Risaralda y su nueva visión de la Salud Pública
Objetivo:
Subprograma: Línea(s) de intervención: Enfermedades crónicas no transmisibles (Hipertension,diabetes)
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del proyecto
Nombre del indicador producto del componente
o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
20% de coberturaacumulada en poblacionalde 15 a 49 años, coninformación factores deriesgo para enfermedadescrónicas no transmisiblesy la forma adecuada deutilizar los servicios desalud relacionados condichas enfermedades
Luis Ancízar LópezCarmona
Luis Ancízar LópezCarmona
% de coberturaacumulada observada enpoblacional de 15 a 49años, con informaciónfactores de riesgo paraenfermedades crónicasno transmisibles y laforma adecuada de utilizar los servicios de saludrelacionados con dichasenfermedades
15% 20%
Programa de prevención ycontrol de lasenfermedades crónicas notransmisibles y cáncerfuncionando en 14 ESE deprimero y/o segundo niveldel departamento segúnlos lineamientos de laresolución 412 de 2000,
Luis Ancízar LópezCarmona
Luis Ancízar LópezCarmona Nº de ESE de primero y/o
segundo nivel deldepartamento conPrograma de prevención ycontrol de lasenfermedades crónicasfuncionando según loslineamientos de laresolución 412 de 2000
12 14
Requerido Ejecutado Recursos propiosRecursos del
créditoOtras Humano Tecnológico Otros
Cuál
$ 200
Fecha: 26 de octubre de 2006
Proyecto
Cronograma del componente o actividad (meses)
2004660000091 Prevención ycontrol de lasenfermedades crónicas notransmisibles ycáncer en eldepartamento de Risaralda
2004 2007
5.2 Subprograma promoción de la salud, prevención y control de las enfermedades de interés en salud pública
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control a los actores del SGSSS para la prestación de las acciones desalud pública en el Departamento.
X XProyecto: Prevención y control de las enfermedades crónicas no transmisibles y cáncer en el departamento de Risaralda
Factores críticosRecursosFuentes de financiaciónPresupuesto
Asignado
$ 154
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deEje estructurante: Social
Sector: SaludPrograma: 5. Risaralda y su nueva visión de la Salud Pública
Objetivo:
Subprograma: Línea(s) de intervención: - Enfermedades emergentes y reemergentes (Tuberculosis y Lepra)
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del
componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del componente o
actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Diagnosticar anualmente70% de los casos de TBCestimados para eldepartamento
% de casosdiagnosticados.
70% 70%
Curar el 85% de los casosde tuberculosis Pulmonardiagnosticados.
% de los casos detuberculosis Pulmonarcurados. 82% 85%
Grupos de apoyomunicipales para laprevención de latuberculosis
No. Grupos de apoyomunicipales para laprevención de latuberculosis
12 14
Mantener la prevalenciade lepra por debajo de 0,5por cada 10.000habitantes
Mantener laprevalencia de leprapor debajo de 0,5 porcada 10.000habitantes
0.5 0.5
Requerido Ejecutado Recursos propiosRecursos del
créditoOtras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
$ 150 Nacion y SGP
Fecha: 26 de octubre de 2006
Recursos
Proyecto
Cronograma del componente o actividad (meses)
2004660000095 2004 2007
Proyecto: Prevención y control de las enfermedades emergentes y reemergentes (Tuberculosis y Lepra)
x
Asignado
x$ 88
Factores críticos
Fuentes de financiaciónPresupuesto (millones de pesos)
Prevención ycontrol de lasenfermedades emergentes yreemergentes (Tuberculosis yLepra)
Luis Ancízar LópezCarmona
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control a los actores del SGSSS parala prestación de las acciones de salud pública en el Departamento.
5.2 Subprograma promoción de la salud, prevención y control de las enfermedades de interés en salud pública
Luis Ancízar LópezCarmona
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deEje estructurante: SocialSector: Salud
Programa: 5. Risaralda y su nueva visión de la Salud Pública
Objetivo:
Subprograma: Línea(s) de intervención:
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminaciónMeta del componente
o actividadCoordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Desarrollar laestrategia EscuelasSaludables en los 14municipios delDepartamento deRisaralda.
Luz AdrianaRivera González
Luz Adriana RiveraGonzález
No. de municipios con estrategia deEscuelas Saludables desarrollada
14 14
Impulsar en losmunicipios delDepartamento, elfortalecimiento delos espacios deParticipación Socialen Salud.
Luz AdrianaRivera González
Luz Adriana RiveraGonzález
No. de municipios espacios deParticipación Social en Saludfortalecidos
14 10
Fortalecimiento alPlan deComunicación Socialen Salud para eldepartamento deRisaralda.
Luz AdrianaRivera González
Luz Adriana RiveraGonzález
Plan de Comunicación Social enSalud diseñado e implementado
1 1
Requerido Ejecutado Recursos propiosRecursos del
créditoOtras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
200 SGP x x
5.2 Subprograma promoción de la salud, prevención y control de las enfermedades de interés en saludpública
Fecha: 26 de octubre de 2006
$ 132
Presupuesto
Proyecto: Implantacion de un Programa para Promocionar Estilos de Vida Saludables en el Departamento de Risaralda
Factores críticos
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control a los actores del SGSSSpara la prestación de las acciones de salud pública en el Departamento.
2004660000070
RecursosFuentes de financiación
Municipios Saludables
Asignado
Proyecto
Cronograma del componente o actividad (meses)
2004 2007Implantacion de unPrograma para Promocionar Estilos de VidaSaludables enel Departamento de Risaralda
Eje estructurante: SocialSector: Salud
Programa: 5. Risaralda y su nueva visión de la Salud Pública
Objetivo:
Subprograma: Línea(s) de intervención:
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminaciónMeta del componente
o actividadCoordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
5.2 Subprograma promoción de la salud, prevención y control de las enfermedades de interés en saludpública
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia y control a los actores del SGSSSpara la prestación de las acciones de salud pública en el Departamento.
Municipios Saludables
Proyecto
Cronograma del componente o actividad (meses)
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deEje estructurante: SocialSector: Salud Programa Nº: 6. Prevencion, atención y recuperación en caso de emergencia y desastres Meta(s) de resultado 2004-2007 (meta del programa):
Objetivo: Implementar el Plan Departamental para la Prevención y Atención de desastres
Subprograma Nº : Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Línea(s) de intervención:
Nombres indicadores productos:
Línea(s) base(s) (31/12/06): 13 11
Meta(s) 2007: 14 16
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador
producto del componente o
actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Centro dotado Dotacion adquirida
2 1
Comunidades organizadas Comunidad organizada
2 10
Cofinanciación de la dsotación necesaria para preparativos para emergencias
Preparativo cofinanciado
2 3
Simulacro realizado Simulacro realizado
1 1
Capacitacion de lasentidades que conformanel Sitema Departamentalparala gestion del riesgo yel manejo de desastres
Evento de capacitacion
4 13
Adquisicion de dotacion,reposicion ymantenimiento de equiposque conforman el sistemadepartamental para laprevencion y atencion dedesastres.
Entidad con dotacion adquirida
1 8
Reunir los esfuerzos de todos los sectores del bienestar y la comunidad organizada para la prevención e intervención en caso de emergencias
6.1 Fortalecimiento del Sistema Departamental para la Atención y Rehabilitacion en caso de Emergencias y desastre
Fortalecimiento del CREPAD y CLOPADS. Fortalecimiento de las Instituciones del Sistema Departamental de Prevención y Atención de Desastres. Centros de Reserva, Información y red de comunicaciones, Diseño, implementacion y evaluación de planes de contingencia y emergencias. Sistemas de monitoreo, alerta alarma. Información y capacitación comunitaria para la gestion del riesgo. Evaluación de amenazas y caracterización de la vulnerabilidad. Intervencion de la vulnerabilidad estructural, no estructural y funcional hospitalaria
Fecha: 26 de octubre de 2006
Cronograma del componente o actividad
(meses)
Proyecto
Formular 14 Planes locales de emergencia y contingencia
Implementar los planes hospitalarios de Emergencias en las 16 ESEs del Departamento
No. De municipios con Planes locales de Emergencia y Contingencia
No. De ESE con planes hospitalarios y de emergencias implementados
Juan GuillermoRamirez Ramirez
2007 Juan Guillermo Ramirez Ramirez
Diana CarolinaRamirez Laverde
2007
2004660000111 Mejoramiento del Sistema
Departamental para la Prevencion,
Atencion y Recuperacion en
caso de Emergencias y Desastres en el
Departamento de Risaralda
2004
Juan Guillermo Ramirez Ramirez
1997660000191 Mejoramiento de lacapacidad de lared de serviciosde salud delDepartamento deRisaralda para elenfrentamiento delas mergencias ydesastres
1997
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. 1 deFecha: 26 de octubre de 2006
Cofinanciacion deproyectos de mitigacion,prevencion de desastres,reubicacion, recolacizaciony reconstruccion deviviendas
Proyecto cofinanciado
4 2
Investigacion, consultoriasy estudios relacionadoscon la amenaza,vulnerabilidad y riesgo,desarrollo institucional ycomunitario.
Estudio realizado
2 3
Divulgacion e informacionpublica para la prevencion,atencion y recuperacion encaso de desastres
Campaña ejecutada
2 2
Ayuda humanitaria en casode emergencia o desastre
Contrato o convenio ejecutado
5 4
Cofinanciacion de laoperacion de las entidadesoperativas para laprevencion, atencion yrecuperacion en caso deemergencias
Convenio ejecutado
3 2
Contratacion de apoyo para la coordinacion administrativa del CREPAD
Servicio ejecutado 1 2
Presupuesto (millones de pesos)
Fuentes de financiación Recursos
RequeridoRecursos propios
Recursos del crédito
Otras Humano Tecnológico Otros
Cuál Cuál
Firma del coordinador del proyecto Vo. Bo. Secretario o Gerente
Proyecto:Mejoramiento del Sistema Departamental para la Prevencion, Atencion y Recuperacionen caso de Emergencias y Desastres en el Departamento de Risaralda
Factores críticos
392
Asignado
50Proyecto: Mejoramiento de la capacidad de la red de servicios de salud del Departamento deRisaralda para el enfrentamiento de las mergencias y desastres
Risaralda
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. de
Eje estructurante: SocialSector: SaludPrograma: 5. Risaralda y su nueva visión de la Salud Pública
Objetivo:
Subprograma: Línea(s) de intervención:
Código SSEPI NombreFecha de iniciación
Fecha de terminación
Meta del componente o actividad
Coordinador del proyecto
Responsable de la ejecución del
proyecto
Nombre del indicador producto del componente o actividad
Línea base del indicador de producto del
componente o actividad (31/12/06)
Meta del indicador de producto del
componente o actividad al 2007
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Implementar en los 12municipios decategoría 4a, 5a y 6alas acciones de saludambiental conforme ala Ley 715/2001.
Diego AlejandroRincón Hurtado
Diego AlejandroRincón Hurtado
No. de municipios de categorias4a, 5a y 6a con acciones de saludambiental implementadasconforme a la ley 715/01 12 12
Complementar el100% de municipiosde categoría 1a y 2aen programas deplaguicidas ymedicamentos yapoyo del Laboratoriode Aguas y Alimentosconforme a la Ley 715de 2001.
Diego AlejandroRincón Hurtado
Diego AlejandroRincón Hurtado
No. de municipios de categoria1a y 2a complementados enprogramas de plaguicidas y apoyodel laboratorio de aguas yalimentos conforme a la ley715/01 2 2
Proyecto
Meta(s) de resultado (meta del programa): Implementar el Plan Departamental de Salud Ambiental en 12 municipios de categorías4a., 5a. Y 6a.
Cronograma del componente o actividad (meses)
2001660000184
Meta(s) 2007:
100% 35%
100% 40%
Implantación del PlanDepartamental de SaludAmbiental
2001 2007
% de acueductos urbanos con vigilancia en la calidad del agua % de acueductos rurales vigilados
Línea(s) base(s) (31/12/06):
Meta(s) de producto 2007 (meta del subprograma):
Vigilar la calidad del agua para consumo humano en las cabeceras de los14 municipios del Departamento
Vigilar la calidad de agua para consumo humano en el 40%de los acueductos rurales del Departamento con
Nombre(s) indicador(es) producto:
Gestión del riesgo en salud ambiental
Fecha: 26 de octubre de 2006
Fortalecer los procesos de asesoría, asistencia técnica, inspección, vigilancia ycontrol a los actores del SGSSS para la prestación de las acciones de saludpública en el Departamento.
5.4 Salud ambiental en procura de un entorno saludable
Departamento de Risaralda - Administración Central - Código: F 26Plan de Acción Versión: 0Vigencia 2007
Pág. de
Fecha: 26 de octubre de 2006
Desarrollo de unprograma piloto decapacitación, investigación, información yparticipación comunitaria einstitucional para elcontrol del riesgosanitario en programasespecíficos: ETV, aguapara el consumohumano, seguridadalimentaria, emergencias yalimentos
Diego AlejandroRincón Hurtado
Diego AlejandroRincón Hurtado
Desarrollo de un programa decapacitaciòn, investigaciòn,informaciòn y particicpaciòncomunitaria para el control delriesgo sanitario en programasespecificos: ETV, agua para elconsumo humano, seguridadalimentaria, emergencias ydesastres y alimentos. 1 1
Capacitar 12hospitales de la redpública de losmunicipios decategoría 4a, 5a y 6a,en la atención deurgencias porpatologías asociadas alos programas desalud ambiental: IRA,EDA, VETA, RABIA eIntoxicaciones porPlaguicidas.
No. de ESEs de la red publica delos municipios de categorias 4a,5a y 6a capacitadas en laatenciòn de urgencias porpatologias asociadas aprogramasde salud ambiental: IRA, EDA ,VETA 12 12
Implementar elsistema único deinformación en saludambiental.
Diego AlejandroRincón Hurtado
Diego AlejandroRincón Hurtado
Pàgina web y sistema unico deinformaciòn en salud ambiental:mantenimiento y actualizaciòn 80% 100%
Requerido Ejecutado Recursos propiosRecursos del
créditoOtras Humano Tecnológico Otros
Cuál
$ 1,000 SGP
Firma del coordinador del proyecto Vo Bo Secretario o gerente
Recursos
Asignado
Presupuesto
$ 738
Factores críticos
Proyecto: Implantación del Plan Departamental de Salud Ambiental
Fuentes de financiación