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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

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PRESENTACION La actualización del presente instrumento de gestión denominado: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO 2011 - 2021, fue elaborado en el marco del Proyecto: “Modelos de Desarrollo Rural con Enfoque Territorial Juli - Pomata”, en estrecha coordinación con el Comité de Desarrollo Territorial Juli Pomata (CODET-JP), conformado por la municipalidad provincial de Chucuito, municipalidad distrital de Pomata, FONCODES, Agro Rural, Sierra Sur, Agencia Agraria Juli, Gobernación de Juli y Pomata, y representantes de la sociedad civil organizada; además, todas las instituciones y actores del territorio, están incluidas en las mesas de desarrollo: Político - Institucional, Económico - Ambiental y Social - Cultural, con la asistencia técnica de la Comunidad Andina a través de ADESFA, teniendo como objetivo contribuir a una gestión participativa, concertada, planificada y articulada, con la finalidad de consolidar el desarrollo territorial sostenible. La coyuntura actual, exige cada vez más a los Gobiernos Locales contar con los instrumentos de gestión territorial, que permitan conocer, orientar y facilitar el desarrollo integral de los territorios de manera planificada, con la participación directa de los actores del desarrollo territorial, asumiendo la visión de futuro, objetivos estratégicos, programas y proyectos definidos de manera participativa, concertada y articulada. El desarrollo territorial en los niveles de gobierno local y regional implica la identificación e interpretación correcta de los problemas, potencialidades y objetivos, para priorizar programas y proyectos de inversión pública que sean viables y sostenibles, que respondan a objetivos estratégicos y resultados esperados, para este efecto los Planes de Desarrollo Concertado se constituyen como instrumento orientador para el proceso de cambio cualitativo y cuantitativo en lo social - cultural, económico - ambiental y político - institucional, para mejorar la calidad de vida de los habitantes del territorio de la provincia de Chucuito. El Plan de Desarrollo Concertado tiene actualizado el marco teórico conceptual, diagnóstico, horizonte temporal, visión, ejes estratégicos, programas y proyectos, que contribuirá al desarrollo territorial, ejerciendo una ciudadanía responsable, que consolide y garantice la gobernabilidad. El presente documento de gestión territorial, debe ser implementado por los tres niveles de gobierno, en coordinación con las instituciones públicas, privadas y la sociedad civil organizada.

Comité de Desarrollo Territorial Juli - Pomata CODET - JP


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INTRODUCCIÓN

El Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chucuito, ha sido actualizado tomando como referencia el PDC 2007 – 2016, cuyos resultados fueron obtenidos en un proceso de planificación participativa implementada en el ámbito de los distritos: Juli, Pomata, Zepita, Desaguadero, Kelluyo, Pisacoma y Huacullani, en mérito de la voluntad política manifestada por sus Autoridades Municipales, e interés de los actores de la sociedad civil y representantes de las instituciones públicas y privadas, con el propósito de participar y decidir sobre el futuro de la provincia. La problemática actual de la provincia se resume en sus índices de pobreza, expresados en la desnutrición (quintil 2), deficiente cobertura de los servicios de salud, baja calidad de educación y baja rentabilidad de las actividades económicas: agropecuaria, acuicultura, turismo, artesanía, comercio y otros, asociada al deterioro paulatino de sus ingresos económicos que no satisfacen sus necesidades básicas; además, el deterioro de la base productiva y el medio ambiente. En cambio se observa relativo dinamismo del comercio en la frontera Perú-Bolivia (comercio informal y contrabando). Contribuyendo a esta situación la escasa generación de políticas de desarrollo por parte del gobierno regional y local para la insersión a los mercados regionales, nacionales e internacionales en base a las potencialidades existentes en el territorio. Considerándose entre sus grandes debilidades la desarticulación interna de su capital provincial con sus distritos, sin embargo su localización estratégica en los ejes viales de la panamericana sur y la binacional constituyen fortalezas que permiten tener acceso a mercados inmediatos de las regiones de Moquegua, Tacna y los países vecinos de Bolivia y Chile. El PDC es un instrumento de gestión de desarrollo provincial, que contribuirá a ejecutar los programas, proyectos y actividades consensuadas entre la sociedad civil organizada e instituciones públicas y privadas, en base a las potencialidades y necesidades del territorio, que permitirá la asignación eficiente de los recursos de inversión pública, en el ámbito del territorio. Es así, que el presente documento se ha actualizado en el marco del proyecto “Modelos de desarrollo rural con enfoque territorial Juli Pomata”, a través de los diferentes talleres de trabajo de las mesas de desarrollo territorial. El presente instrumento de gestión, está estructurado en cuatro partes: la primera parte contiene el marco teórico conceptual, la segunda los aspectos generales y sus características principales de la provincia de Chucuito, la tercera el diagnóstico territorial de la provincia, estructurado según el enfoque de sistemas: a) recursos naturales, b) capitales poblacionales, c) recursos productivos y d) recursos institucionales; en la cuarta parte se considera la planificación y visión de futuro, caracterizadas por: roles, tendencias, construcción de la visión, objetivos estratégicos, análisis por ejes de desarrollo, programas y proyectos de desarrollo territorial. Esta actualización es resultado de las perspectivas y aspiraciones de los propios actores de desarrollo de los distritos, centros poblados, comunidades y parcialidades del territorio, el mismo que está sujeto a ser evaluado y actualizado permanentemente para mantener su vigencia, teniendo en cuenta los cambios demográficos, económicos, políticos institucionales.


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I. MARCO TEORICO CONCEPTUAL

1.1. Desarrollo territorial El BID, define el Desarrollo Territorial como el proceso de transformación productiva, institucional y social de un territorio determinado, cuyo fin es reducir la pobreza y promover el desarrollo sostenible. En donde la transformación productiva, tiene el objetivo de articular competitiva y sustentablemente la economía del territorio a mercados dinámicos. Mientras el desarrollo institucional tiene los propósitos de estimular y facilitar la interacción y la concertación de los actores locales entre sí, entre ellos y agentes externos relevantes, y la transformación social, con la finalidad de incrementar las oportunidades para que la población participe del proceso y sus beneficios. (Zaniel I. Novoa Goicochea: 2008).

1.2. Territorio Es el componente ambiental que conjuntamente con el aire y agua, constituyen soporte de la vida natural, de los asentamientos, de las actividades humanas y de la infraestructura económica que estructura la organización del espacio territorial. Es una concepción vinculada al desarrollo, el territorio no solo es el “recipiente pasivo” de los recursos, sino el conjunto organizado y complejo de potencialidades naturales, humanas e institucionales, de los sistemas de asentamientos, ubicación de infraestructura y localización (Guaman Poma 2008).

1.3. Plan integral de desarrollo

El plan integral de desarrollo es una herramienta de planificación que es elaborada participativamente y constituye una guía para la acción en el largo plazo. Está orientada a convocar y enfocar los recursos y esfuerzos individuales e institucionales para alcanzar una imagen colectiva de desarrollo construida en base al consenso de los individuos y actores de un territorio. El plan debe contener una visión que genere criterios orientadores para las iniciativas e inversiones de los diversos actores económicos, sociales e institucionales del ámbito, así como constituirse en un documento marco para la formulación de las políticas públicas locales. Lo que permite aproximar la visión de desarrollo y sus objetivos con la actuación de los agentes y actores locales, generando sinergias en la actuación y por lo tanto la expectativa de una optimización en el manejo de los recursos locales (PDCL Villa El Salvador al 2021).

1.4. Plan de desarrollo concertado

Instrumento de base territorial y de carácter integral, orientador del desarrollo regional o local y del proceso del presupuesto participativo, que contiene los acuerdos sobre la Visión de Desarrollo y Objetivos Estratégicos de mediano y largo plazo de la comunidad en concordancia con los planes sectoriales y nacionales.

1.5. Participación ciudadana

Es un proceso mediante el cual la ciudadanía interactúa con el municipio y co-participa en la toma de decisiones. Ello supone estar presente, expresar puntos de vista, opinar sobre los problemas de la comunidad, así como proponer soluciones que permita generar un conjunto de sinergias. La participación social cobra importancia en el desarrollo a través de la planificación de abajo hacia arriba que involucra a las organizaciones de la sociedad civil en el diseño de su propio destino y desarrollo.

1.6. Diagnóstico integral El diagnóstico integral constituye el procedimiento de ordenación y sistematización de toda la información necesaria para lograr el conocimiento más aproximado y posible de una realidad físico – social, en donde el diagnóstico debe ser capaz de identificar los principales problemas de una región y de las causas que lo originan.


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1.7. Diagnóstico estratégico Este diagnóstico no es sinónimo de acumulación de información sobre el territorio, sino que supone el uso sistemático de instrumentos adecuados para reconocer y comprender la complejidad del sistema sujeto de planificación, sus potencialidades y debilidades, así como las interacciones con su entorno y la incertidumbre en relación a los cambios previsibles, introduciendo el análisis aleatorio y por lo tanto estratégico con el fin de adoptar un conjunto de decisiones que orientaran las acciones a llevar a cabo. El diagnóstico estratégico incluye el análisis del ambiente interno y del ambiente externo contemplando tanto la realidad actual como el futuro probable. En base a la identificación de variables claves, se diseñan los posibles escenarios futuros, basados en supuestos coherentes sobre las diferentes combinaciones que los cambios sociales, políticos y tecnológicos pueden adoptar.

1.8. Enfoque de planificación Desarrollo sostenible: Es aquel que satisface las necesidades de las generaciones presentes, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. (Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo, Estocolmo 1972 - Río de Janeiro 1992). El plan potencia los aspectos ambientales, incorpora aspectos de análisis cuantitativo y cualitativo, articula los niveles local, regional y nacional. Agenda 21: Orientada al desarrollo sostenible desde el punto de vista social, económico y ecológico. Suscrito en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo que se celebró en junio de 1992, en Río de Janeiro (Brasil). Uno de los grandes principios propugnados en la Agenda 21 es la necesidad de la erradicación de la pobreza, concediendo a las personas desfavorecidas el acceso a los recursos que les permitirán vivir de manera sostenible. Para ello se favorece el diálogo y la participación de los actores para aprobar un plan de trabajo que sea mejorado de forma continua. Desarrollo humano: Desde 1990, el PNUD trabaja con el paradigma de "Desarrollo Humano", el cual se enriquece de anteriores formulaciones en el ideal de desarrollo de la persona y los pueblos. “El Desarrollo Humano es un proceso mediante el cual se busca la ampliación de oportunidades para las personas, aumentando sus derechos y capacidades. Este proceso incluye varios aspectos de la interacción humana, tales como: la participación, la equidad de género, la seguridad, la sostenibilidad, las garantías de los derechos humanos y otros que son reconocidos por la gente como necesarios para ser creativos, productivos y vivir en paz". (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, 2002). El desarrollo no se expresa exclusivamente en el crecimiento económico. Este es un medio y no el fin del desarrollo. El fin del desarrollo tiene que ver con la existencia de oportunidades para todos, con la posibilidad de que la gente viva más años, con mejor calidad de vida, con el acceso a la educación, a la cultura y a otros aspectos que se permitan su plena realización. Existen cuatro elementos esenciales del desarrollo humano:

1. Productividad: Es preciso posibilitar que las personas aumenten su productividad y participen plenamente en el proceso de generación de ingresos y en empleo remunerado.

2. Equidad: Es necesario que las personas tengan acceso a la igualdad de oportunidades. Es preciso eliminar todas las barreras que obstaculizan las oportunidades económicas y políticas, de modo que las personas puedan disfrutar de dichas oportunidades y beneficiarse con ellas.


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3. Sostenibilidad: Es menester asegurar el acceso a las oportunidades no solo para las generaciones actuales, sino también para las futuras. Deben reponerse todas las formas de capital: físico, humano, medioambiental.

4. Participación: El desarrollo debe ser efectuado por las personas y no solo para ellas. Es preciso que las personas participen plenamente en las decisiones y los procesos que conforman sus vidas.

1.9. Planeación local

El proceso de planeación local es integral, permanente y participativo, articulado a las municipalidades con sus vecinos. En dicho proceso se establecen las políticas públicas de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones específicas exclusivas y compartidas establecidas para las municipalidades provinciales y distritales. El sistema de planificación tiene como principios la participación ciudadana a través de sus vecinos y organizaciones vecinales, transparencia, gestión moderna y rendición de cuentas, inclusión, eficiencia, eficacia, equidad, imparcialidad y neutralidad, subsidiariedad, consistencia con las políticas nacionales, especialización de las funciones, competitividad e integración (Ley de Bases de la Descentralización Art. 17 y 18). En consecuencia, la planeación es integral, permanente, participativa y concertada. Donde las municipalidades establecen las políticas públicas de nivel local, el mismo que permite promover el desarrollo integral.

1.10. Planificación La Planificación constituye uno de los instrumentos más importantes que utilizan las organizaciones para proyectarse en el tiempo y cumplir con determinados objetivos. No puede ser entendida como un fin en sí misma, sino como uno de los medios posibles que las organizaciones tienen a su alcance para concertar esfuerzos bajo un marco de referencia compartido por todos los integrantes. Planificar significa anticipar el curso de acción que ha de adoptarse con la finalidad de alcanzar una situación deseada. Tanto la definición de la situación deseada como la selección y el curso de acción forman parte de una secuencia de decisiones y actos que realizados de manera sistemática y ordenada constituyen lo que se denomina el proceso de planificación. La planificación nos prepara para enfrentar lo que pueda ocurrir en el futuro, pues exige un grado de anticipación en nuestras acciones y requiere el análisis de los problemas de una realidad concreta, establecer prioridades, determinar las causas que los producen y plantear las posibles soluciones en función de los recursos disponibles. “En el umbral del siglo XXI, la planificación se perfila como una práctica político técnico al servicio de la innovación y la reinversión del territorio; renovando las disciplinas científicas o teorías de la planificación; Actualizando los métodos y técnicas del análisis territorial; reenfocando la planificación como acción comunicativa; Sistematizando las prácticas y creación de redes” (Bervejillo: 1996).

1.11. Plan El Plan es un pacto social (pacto político) que realizan los distintos grupos a fin de negociar el modelo de desarrollo, en base a la identidad y a la concepción de la utilidad social que tenga la comunidad; en donde la ejecución del plan depende de los consensos logrados y compromisos establecidos, además la legitimidad social del plan aporta a la construcción de políticas de desarrollo local.


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1.12. Planificación municipal Se puede definir la planificación municipal como fundamento de la gestión pública y como una actividad permanente, bajo la responsabilidad de los gobiernos locales y con la participación activa de la comunidad, la cual deberá garantizar el uso adecuado de los recursos municipales con el fin de propiciar una mejor calidad de vida y el desarrollo integral y sostenido del municipio. La planificación no es un sistema de gobierno ni un fin en sí mismo. Ella es, fundamentalmente un proceso racional y metódico orientado a intervenir en una realidad particular para orientar su trayectoria futura, es en cierta manera un instrumento que permite “calcular” anticipadamente las acciones que deben realizarse en un periodo de tiempo determinado para conseguir los resultados que estimamos deseables. Planificar es resolver el cómo hacer, con la debida anticipación, para alcanzar una finalidad deseada.

1.13. Planificación estratégica

La Planificación Estratégica es una metodología de trabajo participativo que a través de una serie de pasos previamente fijados, permite definir objetivos y metas para mejorar las condiciones de vida de una localidad. Según Ohmae, la planificación estratégica parte de un sistema de pensamiento no lineal del procesamiento de la realidad que hace posible determinar los factores clave para enfrentar problemas que se muestran al sentido común como un todo integrado. Además es una herramienta útil para promover procesos de cambio y redirección organizacional dirigidos a responder adecuadamente a los nuevos desafíos que presenta la realidad social. El Planeamiento Estratégico proporciona la definición de la situación deseada como norte de los procesos de gestión, formula los resultados precisos, factibles y medibles que se propone lograr la institución en un determinado periodo, así como las condiciones optimizadas de funcionamiento de la organización.

1.14. Visión Es la imagen futura que una organización desarrolla sobre sí misma tomando en cuenta la realidad en la cual trabaja. Su finalidad es ser la guía de la institución en un contexto de cambio y disminuir la posibilidad de que pierda el rumbo. La visión es una apuesta movilizadora sumamente útil para la planificación estratégica porque nos sitúa en una perspectiva de mediano y largo plazo. Dentro de ese marco podemos hacer explícito el sentido y significado de nuestro trabajo. Además la visión tiene que ser capaz de movilizar los recursos y orientar todos los esfuerzos hacia el logro de la misma.

1.15. Objetivos estratégicos Son los cambios, modificaciones o efectos que debemos alcanzar en el mediano y largo plazo en nuestra organización o en la realidad en la que intervenimos para el logro de la visión. Se deberá tener en cuenta las capacidades internas de las instituciones para aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas que se presentan en el entorno social. El proceso de planificación estratégica requiere que las premisas generales (visión de futuro) se desagreguen en formas más concretas mediante la generación de objetivos que son descripciones que se desea alcanzar en un tiempo determinado (generalmente de mediano y largo plazo).


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1.16. Programa Es una unidad lógica de acciones, dirigidas al logro de una finalidad que por su complejidad, requiere de la resolución de varios objetivos específicos a través del aporte que puede hacer la ejecución de varios proyectos, a efectuarse de manera simultánea o sucesiva. Tanto la formulación de programas como proyectos se realiza identificando el o los problemas que se requieren superar para alcanzar la situación deseada.

1.17. Proyecto

Es un conjunto de actividades a realizar en un tiempo determinado, con una combinación de recursos humanos, físicos y financieros, y con costos definidos. Los proyectos manifiestan tanto en una obra física como en una acción específica y forman parte de un programa establecido en los planes e incluso en un subprograma.

1.18. Desarrollo El desarrollo es un proceso evolutivo, se trata de pasar sucesivamente de fases inferiores a superiores. El desarrollo no se reduce al crecimiento económico, sino que considera las dimensiones sociales, culturales y políticas para garantizar en la mejora de la calidad de vida, equidad de oportunidades y derechos de las personas. El desarrollo produce cambios estructurales, económicos, tecnológicos, políticos y ecológicos, que coloca al hombre como sujeto y objeto histórico de transformación de su entorno, en un determinado espacio y tiempo que incluye interrelaciones de carácter global, regional, territorial y local.

1.19. Desarrollo local Es un proceso de crecimiento y cambio estructural basado en la utilización del potencial de desarrollo existente en el territorio. Procura que la comunidad local sea capaz de liderar el proceso de cambio estructural endógeno “desde abajo y desde adentro”. La hipótesis de partida es que las localidades y territorios tienen un conjunto de recursos (económicos, humanos, institucionales y culturales) y de economías de escala no explotadas que constituyen su potencial de desarrollo. Es un proceso de cambio progresivo y continuo hacia mejores niveles de calidad de vida de los habitantes de un territorio, de manera que puedan poner en juego todas sus capacidades y participar activamente en el desenvolvimiento de su localidad.

1.20. Beneficios del plan de desarrollo concertado (PDC 2006 .2016) El Plan, beneficia al Gobierno Local y los actores locales, porque:

Constituye una carta de navegación que se orienta por la visión integral de futuro a la que aspira llegar los pobladores de la provincia.

Posibilita mayor viabilidad política, técnica y financiera a los programas y proyectos que se formulen en el marco del PDC.

Permite orientar en forma ordenada y concertada los esfuerzos, el aprovechamiento de las potencialidades y los recursos de los distritos que conforman la provincia, a fin de lograr la imagen colectiva de desarrollo establecida en el PDC.

Incentiva a la comunidad al cambio y a la búsqueda de oportunidades

Supera la improvisación, permitiendo una asignación de los limitados recursos de forma eficiente y efectiva, orientándolos a superar los problemas prioritarios de la población aprovechando las oportunidades para su desarrollo.


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Identifica aquellas acciones, políticas e inversiones que tendrán el mayor impacto positivo en la situación futura a nivel regional, provincial, distrital, zonal y de las comunidades rurales.

El logro de sus objetivos, posesiona a la provincia en una situación ventajosa competitiva que asegura el progreso económico y social de sus ámbitos distritales y centros poblados.

Facilita la creación de mecanismos de participación e inclusión de la población excluida, para la concertación entre el gobierno local, sector público, privado y las organizaciones de la población.

Formula estrategias de desarrollo de mediano y largo plazo, con objetivos estratégicos claros que van más allá de una gestión Municipal.

1.21. Base legal de planificación

• Constitución Política del Perú, en el CAPÍTULO XIV DE LA DESCENTRALIZACIÓN, LAS REGIONES Y LAS MUNICIPALIDADES en el Artículo 195 Atribuciones y competencias de los gobiernos locales, inciso 2 expresa, Aprobar el Plan de Desarrollo Local Concertado con la sociedad civil.

• Acuerdo Nacional 2002 – 2021 (22/07/02), expresado en el componente de

DEMOCRACIA Y ESTADO DE DERECHO. Quinta Política de Estado.- Gobierno en Función de objetivos con Planeamiento Estratégico, Prospectiva Nacional y procedimientos transparentes.

• Ley Nº 27783 ley de bases de la descentralización, en el Artículo 17 sobre

Participación Ciudadana, los gobiernos regionales y locales están obligados a promover la participación ciudadana en la formulación, debate y concertación de sus planes de desarrollo y presupuestos, y en la gestión pública. Además en el Artículo 18 sobre Planes de desarrollo dice, Los planes y presupuestos participativos son de carácter territorial y expresan los aportes e intervenciones tanto del sector público como privado, de las sociedades regionales y locales y de la cooperación internacional. La planificación y promoción del desarrollo debe propender y optimizar las inversiones con iniciativa privada, la inversión pública con participación de la comunidad y la competitividad a todo nivel.

• Ley Nº 27972, ley orgánica de municipalidades. Art. 9 en atribuciones del

consejo municipal expresa, aprobar los planes de desarrollo municipal concertados y el presupuesto participativo. Además en el título preliminar de la ley, sobre planeación local expresa, el proceso de planeación local es integral, permanente y participativo articulado a las municipalidades con sus vecinos. En dicho proceso se establecen las políticas públicas de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones específicas exclusivas y compartidas establecidas para las municipalidades provinciales y distritales. El sistema de planificación tiene como principios la participación ciudadana a través de sus vecinos y organizaciones.

• Ley Nº 28056, ley marco de presupuesto participativo, en el CAPÍTULO III, Art.

8º señala, los gobiernos regionales y gobiernos locales, para efecto del proceso de programación participativa del presupuesto, toman como base, de acuerdo a su ámbito territorial, el Plan de Desarrollo Concertado, según corresponda, los cuales constituyen instrumentos orientadores de inversión, asignación y ejecución de los recursos, así como de la gestión individual y colectiva, tanto de las


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organizaciones sociales como de los organismos e instituciones públicas y privadas promotoras del desarrollo.

• Estrategia Nacional CRECER D.S.006-2008-EF prioridad de la intervención

social. • El Grupo Ad hoc, en el Perú, establecido mediante resolución Nº 1073 de la SG -

CAN, integrado por representantes del ministerio de agricultura; ministerio de la mujer y desarrollo social (MIMDES) y la secretaría técnica de la comunidad andina de naciones.

1.22. Momentos de formulación del PDLC

DIAGNÓSTICO

VIS

IÓN

DE

D

ES

AR

RO

LL

O

A. EJE DE DESARROLLO SOCIAL

B. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

C. EJE DE DESARROLLO TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE

D. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD

OBJETIVO ESTRATÉGICO




PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PROGRAMAS Y

PROYECTOS

IMP

LE

ME

NT

AC

IÓN

DE

L

PL

AN


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II. ASPECTOS GENERALES

2.1. Antecedentes históricos Los habitantes de Juli son descendientes del grupo étnico lupaka, cuyo reino tenía como capital a Chucuito y comprendía a su vez siete kurakasgos menores (Chucuito, Ilave, Acora, Juli, Pomata, Zepita, Yunguyo y Tiquina). Los españoles confirmando que era región muy rica fundaron en el año 1,565 en el sitio que ocupa actualmente Juli la sede definitiva de la orden dominicana, construyendo Iglesias y conventos. En 1,796 Chucuito se constituía en uno de los 5 partidos de la intendencia de Puno. En los primeros años de la república las intendencias pasaron a ser departamentos y los partidos pasaron a ser provincias. Históricamente el partido de Chucuito perteneció al Virreynato de Lima, en cierta temporada a la audiencia de Charcas y durante 20 años al Virreynato de Buenos Aires, hasta que sobrevinieron las guerras de la independencia americana y, aquí, en esta provincia, en las pampas de Chua Chua (Zepita) batallaron realistas y patriotas en 1823. El 3 de Junio (día que se festeja el aniversario de la ciudad) del año 1,828 el Presidente de la República, Gral. José de la Mar expidió el Decreto por el que la Benemérita Villa de Juli pasó a ser la Capital de la Provincia de Chucuito. Geográfica y socialmente Juli es uno de los 7 distritos de la Provincia de Chucuito (Juli, Desaguadero, Pomata, Zepita, Huacullani, Pizacoma y Kelluyo). Juli ha jugado un papel muy importante en la historia y la economía de la región, es paso obligado hacia la hermana República de Bolivia vía carretera asfaltada sobre el eje vial que comprende el trayecto Puno-Desaguadero que une los pueblos de Puno, Platería, Acora, Ilave, Juli, Pomata, Zepita y Desaguadero, hecho que la convierte en ciudad estratégica intermedia por la afluencia de comerciantes que actúan a través del corredor económico y Turístico Cuzco-Puno- La Paz. La ganadería ha sido una de las actividades más importantes que destaca en el departamento y en la región. Juli es en la actualidad conservadora de una gran riqueza cultural, siendo reconocida como tal en la región. Juli tiene una herencia cultural de 10,000 años de antigüedad. Sus testimonios son múltiples, desde el arte parietal hasta monumentos de piedra de las culturas Sillumocco, Tiwanaku, Lupi Jaki o Lupacas e Inca. Parte de esta herencia está representada por estelas, monolitos, murallas y Chullpas, como también los Templos de San Idelfonso hoy Santa Cruz de Jerusalén, Santa María la Mayor, hoy La Asunción de nuestra Señora, el Templo de San Juan Bautista conocida como San Juan de Letran, y la de Santo Tomás de Aquino conocida como San Pedro Mártir.

2.2. Creación política de la provincia de Chucuito El distrito de Juli, ha sido fundado por los españoles el 02 de abril de 1565, siendo elevada a capital de la provincia de Chucuito por el presidente de la república Don José de la Mar por ley del 03 de Junio de 1826.

2.3. Localización y ubicación política La provincia de Chucuito, se encuentra ubicada en la parte Sur del departamento de Puno a una distancia de 80 kilómetros de la capital del departamento. Cuyas coordenadas geográficas son:

Longitud Oeste: 69º 27’ 27” Latitud Sur: 16º 12’ 39” Altitud de 3,869 m.s.n.m.

http://es.wikipedia.org/wiki/Tiwanaku

http://es.wikipedia.org/wiki/Inca

http://es.wikipedia.org/wiki/Chullpa


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GRAFICO N° 01 UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA PROVINCIA Y DISTRITO DE CHUCUITO JULI

Fuente: Elaborado en base INEI 2007 y MPCHJ.


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2.4. Clima El clima en la ciudad de Juli es variable lluvioso en los primeros tres meses del año, fuertes heladas en los meses de junio, agosto y templado en septiembre, octubre, noviembre y diciembre. Además, en la zona alta predomina un clima frío intenso y seco, en la zona media es frío templado húmedo, y en la zona Lago tiene un clima templado húmedo a frío, teniendo condiciones micro climáticas muy favorables para el desarrollo de la actividad agrícola y pecuaria.

2.5. Límites territoriales La provincia de Chucuito es parte de las 13 provincias que conforman el departamento de Puno, perteneciente a la región Puno se limita:

Por el Este : Provincia de Yunguyo y Bolivia Por el Oeste : Provincia de El Collao – Ilave Por el Norte : Lago Titicaca, Provincia Yunguyo Por el Sur : Departamento de Tacna 2.6. Superficie territorial

El área total de la Provincia de Chucuito abarca una extensión de 3978.13 kilómetros cuadrados Km2 de superficie, que representa el 6.00% de la extensión total de la región. La capital de la provincia juli muestra 720.4 km2, el cual se encuentra en proceso de ratificación de límites ancestrales (Cuadro 01).

CUADRO N° 01 SUPERFICIE Y DENSIDAD POBLACIONAL PROVINCIAL Y DISTRITAL

CATEGORIA Población Superficie

(km2) Densidad pob.

(hab./km2) Total Urbana Rural Perú 27,412,157 20,810,288 6,601,869 1,285,216 21.3 Departamento Puno 1,268,441 629,891 638,550 66,997.1 18.9 Provincia Chucuito 126,259 35,767 90,492 3,978.1 31.7 Distrito Juli 23,741 8,157 15,584 720.4 33.0

FUENTE: Elaborado en base a INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007.

2.7. Etimología de la palabra Juli El nombre de Juli proviene del ave LULLI, se menciona que durante el ataque de Pachacutec a Khari, aparece el picaflor o Llulli, como el pájaro que hizo la paz y bajo advocación se fundo otra vez la aldea de Juli. Lo que cambió es la letra “J” por la “L” y así aparece JULI. La adoración de los Chullis al picaflor se observa en el cielo raso de la iglesia de San Juan de Letrán, en la cual aparece el pájaro sagrado.


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III. DIAGNOSTICO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

3.1. DIAGNOSTICO DE RECURSOS NATURALES En la provincia se presentan diferentes variedades y tipos de unidades geo-ecológicas, las tierras están dentro de una topografía accidentada, suelos identificados como cultivables y no cultivables por características pedregosas, secas y partes áridas. Clasificados en superficie agrícolas, no agrícolas, pastos naturales, superficie forestal y otros. Así mismo, existen acequias que en la época de lluvias incrementa el caudal de agua inundando espacios productivos y viviendas.

3.1.1. Flora

Existe una gran variedad de flora en la provincia, los mismos que se encuentran asociados a ecosistemas y praderas alto andinas del territorio que detallamos a continuación (cuadro N° 02).

CUADRO N° 02 FLORA POR ESPECIES Y NOMBRES CIENTIFICOS

ARBUSTOS NOMBRE CIENTIFICO CULTIVOS NOMBRE CIENTIFICO Eucalipto K’olly Karihua Kishuara Pino Qeñua Cantuta amarilla Cantuta blanca Cantuta roja Cantuta rosada Chillihua Ichu Iru Ichu Kanlla Turulawa

Eucaliptos spp Polilepis racemosa Senacio Herrerae Budelia inkana Pinus spp Budelia coriacea Cantua tormentosa Cantua pirifolia Cantua buxifolia Cantua cuzcoensis Fastuca dolichophylla Stipa ichu Fastuca orthophylla Margiricarpus Adesmia spinosísima

Avena Avena silvestre Cañihua Cebada Cebadilla criollo Cebolla Centeno Haba Izaño o mashua Oca Ollucu Papa Quinua Trigo Maíz Tarwi

Avena sativa Avena fatua Chenopodium palledicaule Hordeum vulgare Bromus catharticus Allium cepa Secale cereale Vicia faba Tropaeolum tuberosum Oxalidasea tuberosa Ullucus tuberosus Oxacilis tuberosa Chenopodium quinoa Tritucum vulgare Zea mais Lupinus mutabelis

PLANTAS MEDICINALES NOMBRE CIENTIFICO OTRAS PLANTAS NOMBRE CIENTIFICO

Ajenjo Anis C’hucho chucho Chijchipa Chiri chiri Hierba buena Hinojo Huirahuira Jazmin Jedroncillo Jinchu jinchu Llanten Mansanilla Matico matico Mishico Mula pilli Huaycha/ccuwa Nabo forrajero Oqururo Atapallu Pilli Ruda Salvia

Artemisia absinthium Pimpinella anisum Nierembergia hippománica Tajetes multiflora Grindolia boliviana Mentha spicata Foeniculum sp Gbaphalium vira-vira Jasminum officinale Castrum auriculatum Eracia sp Plantago orvigniano Matricaria chamomilla Piper angusfolia Bidens pilosa Liabun ovatum Mentha – muña Brassica campestres Mimulus glabatus Loasa chuquitensis Hypochoeris taraxacoides Ruta graveolens Salvia officinalis

Algas Auja Auja Cactus Cactus espinoso Geranio Helechos de agua Hinojo Hongos Huaracco K’uña pasto Lachu (chili) Layu Llachu (yana) Llachu (yurac) Qoran qoran Thula Totora Totorilla Trébol (pasto) Waylla ichu

Mulhenbergia fastigiata Erodium cicutarum Cactus, spp Echenocactus grusoni) Pelargonium adoratissimun Azolla filiculoidas Foeniculum sp Psalliota campestris Glabatus Poa gimnantha Muhlanbergia Fastigiata Trifolium amabilen Elodea potamogaton Potamogaton Carex equadorica Baccharis tola Schoenoplectus totora Scirpus nudosus Trifolium pratense Fastuca rigascus


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Sank’ayu Santa maria Sillu sillu Turunjil Uma situ Valeriana Wira wira

Lobivia boliviana Satureja sp Alchimilla pinnata Citrus paradisi Luzula peruviana Perezia coerucens Gnaphalium sp

3.1.2. Fauna

En la provincia de Chucuito tenemos una gran variedad de fauna (cuadro N° 03).

CUADRO N° 03 FAUNA POR ESPECIES Y NOMBRES CIENTIFICOS

ANIMALES DOMESTICOS NOMBRE CIENTIFICO ANIMALES

SILVESTRES NOMBRE CIENTIFICO

Alpaca Burro Caballo Conejo criollo Conejo Cuy enano Gallo Gato Llama Oveja Perro Vacas

Lama pacos Equus asinus Equus caballus Oryctalagus cuniculus Lepus cuniculus Nanocavia sp Gallus, gallus Felis domesticus Lama glama Ovis arias Canis familiares Bos taurus

Cuy altiplano Gorgojo de los andes Gato montes Lombriz de tierra Rata Ratón Venado Vicuña Vizcacha Zorrino Zorro Suri

Monti cavia sp Premnotrypes spp Osqhollo Lombrices terrestris Rattus, rattus Musculus antisensis Ozotocerus spp Vicugna vicugna Lagidium peruvianum Mefitis american) Canis azarae

REPTILES/BATRACIOS NOMBRE CIENTIFICO PECES NOMBRE CIENTIFICO Culebra Lagarto Rana Renacuajos Sapo

Colúbridos Lacerta viridis Rana spp Tchuatobius peruvianus Bufo bufo

Ispi Qarachi gris Qarachi amarillo Qarachi negro Mauri Pejerrey Suche Trucha Boga

Orestias sp Orestias olivaceus Orestias luteus Orestias agassi Trichomycterus sp Basilychthyes banaerensis Trichomictereus dispar Salmo,trutta Orestias pentlandii

AVES SILVESTRES NOMBRE CIENTIFICO

Aguila Cernicalo Colibrí o picaflor Furukuto Gaviota Golondrina Gorrión Huallata Jilguero Liqilii Pajarito Pájaro carpintero Paloma Parihuana chica Patos Perdiz serrano Picaflor Puku puku Q’ellunchu Qaqencura Buho tuco

Aquila chrysaetus Mochuelo Oreotrochilus melanogaster Gimnopteria eritrotórax Larus serranus Hirundoandicola Zonotrichia pileata Chlophaga melanoptera Carduelis carduelis Vanellus resprendesn Lotus Corniculatos Picus viridis Columba livia Phoenicoparrus Jamese Anas platyrrhinchus Nothoprocta pemplandi Trochilus otero Franjilla matutina Cicalis arvencsis Ibis malanopis Noctua melanóptera


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3.1.3. Ecosistema acuático Los recursos hidrobiológicos del lago titicaca están compuestos por los peces nativos y peces introducidos. En la cuenca hidrográfica del lago titicaca, se tienen a las especies nativas correspondientes a dos géneros: Orestias; entre las más importantes se encuentran el “carachi gris”(Orestias olivaceus), “carachi negro”, (Orestias agassi), “carachi amarillo” (Orestias luteus), “ispi” (Orestias sp.), “boga” (Orestias pentlandii); además, se tiene a dos peces integrantes del género Trichomycterus: el “suche” (Trichomycterus rivulatus) y “mauri” (Trichomycterus dispar). Además de los peces nativos, existen tres géneros de peces introducidos “trucha arco iris” (Oncorhynchus mikiss), “trucha marrón” (Salmo trutta fario) “trucha de arroyo” (Salmo fontinalis) y el “pejerrey” (Basilichthys bonariensis).

En el cuadro N° 04, se observa que la especie boga esta extinguido, mientras que la población de carachi a disminuido de 96,980 a 31,264 TM en el periodo 2009 a 2010 que representa -67.8%, el pejerrey también esta en proceso de extinción de 34,992 a 17,300 TM que equivale a -50.6%, la trucha en crianza disminuye del 933,730 a 394.944 TM que representa -57.7%, finalmente, es necesario mencionar que en las demás especies también están en extinción a excepción de la especie ispi que tiene un incremento de 11,412 a 15,858 TM que significa de 39%.

CUADRO N° 04

PRODUCCION PESQUERA CONTINENTAL 2010

ESPECIES ENERO

2009 2010 VAR. % 1/ Boga 0 0 0 Carachi 96,980 31,264 -67.8 Ispi 11,412 15,858 39.0 Suchi 106 55 -48.1 Mauri 1,330 1,702 28.0 Pejerrey 34,992 17,300 -50.6 Trucha natural 2,856 4,530 58.6 Trucha crianza 933,730 394,944 -57.7 TOTAL 1081406 465,653 -57.4 FUENTE: Minsiterio de la producción dirección regional de pesquería Puno.

Algunas especies nativas se encuentran en extinción como el umanto y otras especies. Según el PELT-IMARPE 2006, en el lago titicaca existen 58 mil toneladas métricas de ispi, mientras la población de pejerrey a disminuido de19 mil a 10 mil toneladas métricas en el periodo de 1985 al 2006, mientras la población de carachi ha disminuido de19 mil a 16 mil toneladas métricas en el periodo 1980 al 2006. Datos que muestran una tendencia de depredación y extinción de especies nativas alterando la biomasa del lago Titicaca amenazando la alimentación de la población ribereña.

3.1.4. Orografía

Los cerros son considerados con diedades en la cosmovisión andina, entre los principales citamos los nevados de Anuanuni, Chukurasi, Pukara, Akarkollo denominado también cerro San Bartolomé, Sappakollo, Karakollo, Apu Kapia y otros.

3.1.5. Hidrografía Según el mapa de potencialidades Juli Pomata 2010. El sistema hidrográfico de la provincia de Chucuito, constituye parte de la hoya hidrográfica del titicaca y está conformada por las cuencas siguientes: cuenca Callacame, constituye un espacio de mayor extensión dentro de la provincia de Chucuito, abarca la totalidad de los distritos de Desaguadero, Pomata y Zepita y la mayor parte de los distritos de Juli, Huacullani y Kelluyo. Sus principales ríos de esta cuenca son: Callacame y Desaguadero.


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Cuenca del río Zapatilla, espacialmente ocupa la parte Noroeste del distrito de Juli, desde las orillas del lago Titicaca hasta la parte intermedia. Los ríos que forman parte de esta cuenca son: Camellaqui, Anuanuni y Jaruni. Cuenca del río Ilave, este espacio geográfico ocupa una parte del distrito de Juli, que comprende la parte altoandina, con una fisiografía accidentada que incluye pampas y laderas montañosas. Esta cuenca tiene como río principal al Huenque. Complementariamente existen diversos espejos de agua, como son el lago y pequeñas lagunas permanentes y secas, de los cuales destaca el lago Titicaca. A parte del lago titicaca, existen pequeñas lagunas como son:

- Ajoyane en Juli - Q’uisini en Juli

3.1.6. Minería

Se tiene conocimiento de la existencia de varias zonas mineras en la zona sur de la provincia, las mismas que no están explotadas por lo que la población aprovecha de los recursos suelo especialmente en la explotación agropecuaria, los pobladores no toman en cuenta su explotación considerándolos como negativos para la salud de personas y animales. Existen depósitos de minerales no metálicos, que son explotados regularmente; como la cantera de cal en Bajo Pavita (Zepita) Chilapucara, Chilachambilla y Casimuyo Huallatiri(Juli), cantera de yeso en Ancohaque y kellukelluni (Juli), cantera de ocre en Chosicani (Juli) y cantera de piedras en todo el ámbito provincial. (Mapa de Potencialidades Juli Pomata, 2010). Además, el gobierno nacional ha adjudicado a través del Perú Petro el lote156, que fue suscrito con el grupo petróleos Sudamericano S.A.C. de fecha 16 de abril del 2009; bajo la norma D.S. N° 034.2009-EM, teniendo una extención de 474,616.134 has, ubicadas en las provincias de Puno, Collao, Chucuito y Yunguyo. El mismo que tiene 7 años para etapa de exploración y 30 años para la etapa de explotación.

3.1.7. Contaminación ambiental

La contaminación provocada por el hombre hacia el medio ambiente crece cada vez, poniendo en peligro la supervivencia de vegetales, plantas, animales y del propio hombre; para evitar esta situación se requiere atención especial de aprovechamiento racional de los recursos naturales, evitando así su agotamiento y conservando el ambiente saludable para garantizar la supervivencia de la generación futura. En la provincia de Chucuito se viene dando el impacto negativo del hombre sobre la conservación del medio ambiente, las que podemos mencionar y son: Contaminación con desechos sólidos, que se da con el inadecuado tratamiento y manejo de desechos como plásticos, latas, fierros, vidrios, etc. De acuerdo a la información de juli se produce 23 toneladas de residuos sólidos por semana, haciendo un total de 92 toneladas por mes y 1104 toneladas por año, esta cantidad de residuos sólidos no se depositan en relleno sanitario ni reciben un tratamiento por lo que constituyen focos de contaminación emitiendo aguas exiliadas, plásticos y gases como CFC que contaminan el medio ambiente induciendo al cambio clímatico y un peligro de salud pública.


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Contaminación con residuos líquidos, presentándose fundamentalmente en el medio urbano, es decir en el pueblo de Chucuito Juli. Todo el sistema de desagüe no se tiene su tratamiento correspondiente. Los mismos que afectan a la salud de los pobladores de la provincia.

3.2. DIAGNOSTICO DE CAPITALES POBLACIONALES

3.2.1. Población de la provincia de Chucuito Juli Según resultados de censo 2007 INEI, la población total de la provincia de Chucuito es predominantemente rural, que representa el 71.7% que equivale a 90,492 habitantes de la población total provincial; en tanto que el 28.3% que equivale a 35,767 habitantes se encuentra asentada en medio urbano del territorio de la provincia de Chucuito. Por otro lado se evidencia a nivel provincial el 51.1% que equivale a 64,534 que representa al sexo masculino, mientras el 48.9% que equivale a 61,725 habitantes son de sexo femenino, por tanto hay cierta diferencia a nivel de crecimiento de la población masculina. (Cuadro N° 05).

CUADRO N° 05 POBLACION TOTAL URBANO Y RURAL Y POR SEXO NIVEL PROVINCIAL

CATEGORIAS URBANA RURAL TOTAL

Nº % Nº % Nº % Hombre 18649 52.1 45885 50.7 64534 51.1 Mujer 17118 47.9 44607 49.3 61725 48.9

TOTAL 35767 28.3 90492 71.7 126259 100.0 FUENTE: Elaborado en base a INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007.

3.2.2. Población de los distritos que conforman la provincia En relación a la población total de los distritos que conforman la provincia de Chucuito se tiene los siguientes resultados; distrito de Juli representa el 18.8% (23741 habitantes), seguido por el distrito de Desaguadero con 15.8% (20009 habitantes), seguidamente está el distrito de Zepita con 15.7% (19796 habitantes), distrito Kelluyo con 14.2% (17869 habitantes), en el quinto lugar está el distrito de Pomata con14.1% (17787 habitantes), seguido por los distritos de Huacullani y Pisacoma con 11.8% (14906 habitantes) y 9.6% (12151 habitantes) respectivamente. Resultados que relativamente no concuerdan con los resultados que se tienen en el rubro de electores de cada distrito; la mayoría de la población de los distritos de la provincia se encuentran asentadas en el medio rural, con la excepción del distrito de desaguadero que tiene el 71.8% (14365 habitantes) están asentadas en el medio urbano y sólo el 28.2% (5644 habitantes) están en el medio rural, para mayor ilustración verificar el cuadro N° 06.

CUADRO N° 06

POBLACION TOTAL URBANO Y RURAL DE LOS DISTRITOS

DISTRITOS URBANA RURAL TOTAL

Nº % Nº % Nº % Juli 8157 34.4 15585 65.6 23741 18.8 Desaguadero 14365 71.8 5644 28.2 20009 15.8 Huacullani 2879 19.3 12027 80.7 14906 11.8 Kelluyo 3181 17.8 14688 82.2 17869 14.2 Pisacoma 3027 24.9 9124 75.1 12151 9.6 Pomata 1777 10.0 16010 90.0 17787 14.1 Zepita 2381 12.0 17415 88.0 19796 15.7

TOTAL 35767 28.3 90492 71.7 126259 100.0 FUENTE: Elaborado en base a INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007.


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3.2.3. Pirámide poblacional según edad y sexo provincia Chucuito Juli Según resultados de censos de Población 2007, la provincia de Chucuito Juli, de acuerdo a estructura clasificada por edad en grupos quinquenales y según sexo, el mayor número se registra entre 10 a 14 años (14691 habitantes), seguido por la población de 15 a 19 años (13367), 5 a 9 años (13332), así mismo se puede observar que la población de la primera infancia viene reduciéndose de manera significativa, como resultado de políticas de planificación familiar implementadas por el gobierno central y instituciones correspondientes. Este aspecto se muestra en el pirámide poblacional (cuadro 07 y gráfico 02).

CUADRO N° 07 POBLACION POR GRUPO DE EDAD Y SEXO PROVINCIA CHUCUITO JULI

EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES

SEGUN SEXO TOTAL

HOMBRE MUJER De 0 a 4 años 6,356 5,868 12,224 De 5 a 9 años 6,820 6,512 13,332 De 10 a 14 años 7,567 7,124 14,691 De 15 a 19 años 6,883 6,484 13,367 De 20 a 24 años 5,889 5,680 11,569 De 25 a 29 años 5,370 5,257 10,627 De 30 a 34 años 4,328 4,109 8,437 De 35 a 39 años 3,934 3,888 7,822 De 40 a 44 años 3,364 3,175 6,539 De 45 a 49 años 2,851 2,810 5,661 De 50 a 54 años 2,549 2,347 4,896 De 55 a 59 años 2,093 2,012 4,105 De 60 a 64 años 1,752 1,705 3,457 De 65 a 69 años 1,371 1,448 2,819 De 70 a 74 años 1,266 1,215 2,481 De 75 a 79 años 914 879 1,793 De 80 a 84 años 552 580 1,132 De 85 a 89 años 401 335 736 De 90 a 94 años 101 142 243 De 95 a 99 años 173 155 328

TOTAL 64,534 61,725 126,259 FUENTE: INEI CPV 2007.


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3.2.4. Pirámide poblacional según edad y sexo distrito Juli

Los resultados según censos de Población 2007, del distrito de Juli en relación a estructura clasificada por edad en grupos quinquenales según sexo, registra de 10 a 14 años (2961 habitantes), seguido por la población de 15 a 19 años (2431 habitantes), 5 a 9 años (2403 habitantes), así mismo se evidencia que la población 0 a 4 años viene decreciendo, producto de políticas de planificación familiar implementadas por el gobierno nacional. Para mayor ilustración verificar gráfico 03.

GRAFICO N° 02


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3.2.5. Población electoral

La población electoral de la provincia de chucuito Juli, está representada por un total de 55,527 electores a nivel provincial, de las cuales el 50,05% (27793) representa al sexo masculino, mientras el 49.95% (27734) corresponde al sexo femenino; por consiguiente existe mínima diferencia de electores hombres y mujeres. En relación a los distritos encabeza con mayor población electoral el distrito de Juli con 30.98% (17201), seguido por el distrito de Pomata con 20.98% (11651), Zepita con 20.25% (11247), Desaguadero con 13.14% (7294), Huacullani con 6.12% (3396), Kelluyo con 5,33% (2962) y Pisacoma con 3.2% (1776) (cuadro N° 08).

GRAFICO N° 03


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CUADRO N° 08 POBLACION ELECTORAL PROVINCIAL Y DISTRITAL POR SEXO

PROVINCIA / DISTRITOS

MASCULINO FEMENINO TOTAL N° % N° % N° %

Chucuito 27793 50.05 27 734 49.95 55 527 100 Desaguadero 3 716 13.37 3 578 12.9 7 294 13.14 Huacullani 1 703 6.13 1 693 6.1 3 396 6.12 Juli 8 443 30.38 8 758 31.58 17 201 30.98 Kelluyo 1 514 5.45 1 448 5.22 2 962 5.33 Pisacoma 863 3.1 913 3.3 1 776 3.2 Pomata 5 821 20.94 5 830 21.02 11 651 20.98 Zepita 5 733 20.63 5 514 19.88 11 247 20.25

FUENTE: Elaboración propia en base a RUIPN - RENIEC 2010.

3.2.6. Pobreza La pobreza en el Perú según los datos estadísticos muestra una ligera disminución en la provincia de Chucuito Juli, la misma que está ubicada dentro del quintil 2 según FONCODES 2006 que toma en cuenta acceso a los servicios básicos (agua, desague y electricidad), y según Índice de Desarrollo Humano IDH se encuentra en quintil 4 medio bajo 0.5691 a nivel provincial y 0.5678 a nivel distrital de Juli, tomando en cuenta la estratificación de IDH (cuadro N° 09).

CUADRO N° 09

QUINTIL Y INDICE DE DESARROLLO HUMANO

CATEGORÍA TOTAL POBLACIÓN

QUINTIL 2006

ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO

QUINTIL 2009

Provincia Chucuito 126259 2 0.5691 4

Distrito Juli 23,741 2 0.5678 4 FUENTE: FONCODES 2006 y Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2009 – PNUD.

3.2.7. Salud En salud existe dificultades en atención a los usuarios, los mismos que se evidencian en la alta tasa de desnutrición, enfermedades, mortalidad infantil y materna, inadecuada alimentación que son limitantes para vivir sanos y saludables. El escaso consumo de agua no potabilizada y servicios de saneamiento en las comunidades, centros poblados y parcialidades afecta a la salud de la población. La atención de salud a nivel provincial solo el 18.0% están afiliados al SIS, el 3.6% a ESSALUD, el 1.2% a otro seguro; mientras el 77.2% no están afiliados a ningún tipo de seguro que ofrece el estado; por ello es importante asumir el desarrollo territorial encabezado por los gobiernos locales y de manera planificada (cuadro N° 10).

CUADRO N° 10

POBLACION PROVINCIAL AFILIADO AL SEGURO DE SALUD POR URBANO RURAL

MEDIO SIS ESSALUD OTRO

SEGURO NINGUNO TOTAL

N° % N° % N° % N° % N° % URBANO 5785 16.2 2748 7.6 799 2.2 26477 74.0 35767 28.3 RURAL 17008 18.8 1781 1.9 731 0.8 71011 78.5 90492 71.7 TOTAL 22793 18.0 4529 3.6 1530 1.2 97488 77.2 126259 100.0

FUENTE: Elaborado en base a INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007.

3.2.8. Establecimientos de salud por categoría en la provincia Chucuito Juli

La provincia de Chucuito Juli cuenta con 44 establecimientos de salud distribuidos en: 01 Hospital de categoría II-1; 07 Centros de Salud de los cuales 03 corresponden a la


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categoría I-4 (con internamiento), 02 a I-3 (sin internamiento) y 02 a categoría I-2 (con médico); 36 Puestos de Salud de los cuales 24 son de categoría I-1, 08 de I-2, 03 de I-3 y 01 sin categoría, en consecuencia la mayoría de puestos de salud no cuentan con personal especializado para brindar servicios salud de manera eficiente (cuadro N° 11).

CUADRO N° 11 ESTABLECIMIENTO DE SALUD POR CATEGORIA PROVINCIA DE CHUCUITO JULI

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

CATEGORIA DE ESTABLECIMIENTOS

TOTAL HOSP CENTROS DE SALUD PUESTOS DE SALUD

II-1 I-4 I-3 I-2 SUB TOTAL I-1 I-2 I-3 S/C SUB

TOTAL Hospital 01 01 01 Centros de Salud 03 02 02 07 07 Puestos de Salud 24 08 03 01 36 36

TOTAL 01 03 02 02 08 24 08 03 01 36 44 FUENTE: Elaborado en base a información Establecimiento de Salud Chucuito Juli UP 2010.

3.2.9. Establecimientos de salud: Red, categoria y condiciones del personal de la provincia de Chucuito Juli

Los establecimientos de salud a nivel de la provincia de Chucuito Juli, según información actualizada cuenta con un Hospital y 04 Micro Redes (Molino, Pomata, Zepita y Desaguadero) debidamente establecidas, organizadas por Centros y Puestos de Salud para la atención de los usuarios en el territorio provincial. En relación a las condiciones del personal de salud, cuenta con un total de 37 Médicos distribuidos en los diferentes establecimientos de acuerdo a las categorías correspondientes, 14 Médicos Generales nombrados, 10 Médicos Generales contratados, 03 Médicos Especialistas (Cirujano, Psiquiatría y de Familia) y 10 Médicos Generales SERUMS. Teniendo presente que la provincia de Chucuito cuenta con una población total de 126,259 habitantes, el reducido personal de salud no cubre con todas las necesidades de servicios de salud establecidas de acuerdo a la normatividad y estándares internacionales de atención adecuada (cuadro N° 12).

CUADRO N° 12 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR CATEGORIA, RED Y CONDICIONES DEL PERSONAL

MEDICO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CATEG.

CONDICIONES PERSONAL SALUD TOTAL

NOMBR. CONTRAT. SERUMS Hospital “Rafael Ortiz Ravines” MEDICOS ESPECIALISTA

Médico Cirujano Médico Psiquiatría Médico de Familia

II-1

08 Médicos generales

02 Médicos RO SIS

10

01 01 01

MICRO RED MOLINO Centro Salud Molino Puesto Salud Caspa Puesto Salud Kankora Puesto Salud Pueblo Libre

I-2 I-1 I-2 I-3

01 Médico G.

01 Medico G.

01 Medico G. 01 Medico G.

01 01 01 01

MICRO RED POMATA Centro Salud Pomata Puesto Salud Ampatiri

I-4 I-3

01 Médico G.

02 Médicos G. 01 Médico G.

03 01

MICRO RED ZEPITA Centro Salud Zepita Puesto Salud Isani Puesto Salud Parco Puesto Salud Alto Pavita

I-4 I-2 I-2 I-1

01 Médico G.

01 Médico G. 01 Medico G. 01 Medico G. 01 Médico G.

02 01 01 01

MICRO RED DESAGUADERO


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Centro Salud Desaguadero Puesto Salud Santa Cruz Ayrih Centro Salud Huacullani Puesto Salud Callaza Centro Salud Kelluyo Centro Salud Pisacoma

I-4 I-2 I-3 I-2 I-2 I-3

03 Médico G. 01 Médico G. 01 Médico G. 01 Médico G. 01 Médico G.

01 Medico G. 01 Medico G. 01 Médico G. 01 Médico G.

04 01 02 01 01 02

TOTAL 14 10 10 37 FUENTE: Elaboración propia en base a la información Red de Salud Chucuito Juli Unidad Personal 2010.

3.2.10. Establecimientos de salud del distrito de Juli

El distrito de Juli cuenta con 15 establecimientos de salud, distribuidos en 1 Hospital de Juli, 1 Centro de Salud Molino-CLASS Molino, 13 Puestos de Salud ubicados en: Caspa Central, Callacami, Collpajahuira, Casimuyo, Challapampa, Queruma, Kankora, Santiago Mucho, San Juan Yarihuani, Sorapa, Pasiri, Pueblo Libre y Kajje que brindan servicios de salud (cuadro N° 13).

CUADRO N° 13 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL DISTRITO JULI - 2010

N° ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CATEGORIA OBSERVACIONES

1 Hospital “Rafael Ortiz Ravines” II-1

2 Centro de Salud Molino I-2 01 Médico G. nombrado CLASS 3 Puesto de Salud Caspa I-1 01 Médico general Serums 4 Puesto de Salud Callacami I-1

5 Puesto de Salud Collpajahuira I-2 Con Médico 6 Puesto de Salud Casimuyo I-2 Con Médico 7 Puesto de Salud Challapampa I-1

8 Puesto de Salud Queruma I-1

9 Puesto de Salud Kankora I-2 Con Médico 10 Puesto de Salud Santiago Mucho I-1

11 Puesto de Salud San Juan de Yarihuani I-1

12 Puesto de Salud Rosario de Sorapa I-1

13 Puesto de Salud Pasiri I-1

14 Puesto de Salud Pueblo Libre I-3 Sin internamiento 15 Puesto de Salud Kajje Sin categoría

FUENTE: Elaboración propia en base a información Red de Salud Chucuito Juli Unidad Personal 2010.

3.2.11. Afiliación al seguro integral de salud en el distrito de Juli La afiliación al Seguro Integral de Salud (SIS) en el distrito de Juli, es solo 5490, el Hospital Juli tiene mayor cantidad de afiliados con 2143, mientras los Puestos de Salud de Pueblo Libre con 831, seguido por Caspa con 450, Santiago Mucho con 385, Kankora con 280, Challapampa con 276 afiliados, el resto de Puestos de Salud tienen entre 52 a 181 afiliados que alcanza a un total de 3347 beneficiarios (cuadro N° 14).

CUADRO N° 14 AFILIACIÓN A SEGURO INTEGRAL DE SALUD POR ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

DISTRITO DE JULI

N° ESTABLECIMIENTOS DE SALUD N° AFILIADOS DEL SIS 01 HOSPITAL DE JULI 2143 02 PUESTO DE SALUD CALLACAMI 120 03 PUESTO DE SALUD PUEBLO LIBRE 831 04 PUESTO DE SALUD KANKORA 280 05 PUESTO DE SALUD PASIRI 138 06 PUESTO DE SALUD CHALLAPAMPA 276 07 PUESTO DE SALUD COLLPAJAHUIRA 103 08 PUESTO DE SALUD CASIMUYO 231


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FUENTE: Elaborado en base a información RED DE SALUD CHUCUITO JULI 2010.

3.2.12. Desnutrición La desnutrición en la provincia de Chucuito es alarmante que representa el 36.5% según información de FONIPREL 2011 del total de la población, mientras en el distrito de Juli es de 33.9%. Por lo que es priotario enfrentar de manera intersectorial y articulado, tomando en consideración los diferentes factores que afectan al desarrollo humano (cuadro N° 15).

CUADRO N° 15 DESNUTRICION DE NIÑOS A NIVEL PROVINCIAL Y DISTRITAL

FUENTE: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo 2007 – INEI, FONIPREL 2011.

3.2.13. Beneficiarios a comedores populares provincia de Chucuito Juli A nivel provincial existe 9029 beneficiarios distribuidos en 91 establecimientos o centros de atención, administrado por el gobierno provincial en estrecha coordinación con los distritos, con mayor número de beneficiarios es el distrito de Juli, seguido por Kelluyo, Zepita, Pomata, Pizacoma y Huacullani (cuadro N° 16).

CUADRO N° 16 BENEFICIARIOS DE COMEDORES POPULARES PROVINCIA CHUCUITO

DISTRITOS CENTROS DE ATENCIÓN

BENEFICIARIOS COMEDORES POPULARES

Juli 38 3512

Pomata 12 1162

Zepita 10 1335

Desaguadero 1 227

Kelluyo 16 1573

Huacullani 7 627

Pizacoma 7 593

TOTAL 91 9029 FUENTE: Elaborado en base a información MPCHJ 2010.

3.2.14. Educación

La provincia de Chucuito, presenta una relativa cobertura institucional de centros educativos distribuidos en todos los distritos, centros poblados y comunidades.

09 PUESTO DE SALUD SANTIAGO MUCHO 385 10 PUESTO DE SALUD CASPA 450 11 PUESTO DE SALUD SAN JUAN YARIHUANI 158 12 PUESTO DE SALUD QUERUMA 52 13 PUESTO DE SALUD ROSARIO SORAPA 181 14 PUESTO DE SALUD KAJJE 142

SUB TOTAL 3347 TOTAL 5490

CATEGORIA TOTAL POBLACIÓN TASA DE DESNUTRICIÓN

Provincia Chucuito 126259 36.5% Distrito Juli 23741 33.9% Distrito Desaguadero 20009 27.5% Distrito Huacullani 14906 34.4% Distrito Kelluyo 17869 34. 6% Distrito Pisacoma 12151 36.3% Distrito Pomata 17787 39.3% Distrito Zepita 19796 42.8%


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3.2.15. Instituciones educativas de la provincia de Chucuito A nivel provincial las instituciones educativas están consignadas por los diferentes niveles de educación: nivel primario con 175 instituciones educativas (166 Estatal y 09 No Estatal), nivel secundario con 56 instituciones educativas (50 Estatal y 06 No Estatal), y 23 instituciones iniciales (21 Estatal y 02 No Estatal). En relación a los estudiantes retirados es mayor en el nivel secundario con 915 del total de 9942 estudiantes, seguido por el nivel primario, inicial respectivamente (cuadro N° 17). La población estudiantil de nivel primario está concentrada en 5 ° y 6 ° grado con 2005 y 2123 estudiantes respectivamente, en el nivel secundario están en primero, segundo y tercer año. El personal con cargos jerárquicos (C.J.) es de 146 entre directores, subdirectores, jefes y coordinadores; mientras los docentes son 1438 y en cargos administrativos existen 1613 entre técnico administrativo, auxiliar y otros, distribuidos en los diferentes niveles de educación de la provincia de Chucuito (cuadro N° 17).

CUADRO N° 17 PERSONAL DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR NIVELES Y GRADOS PROVINCIA

CHUCUITO (ESTATALES Y PRIVADOS)

INSTITUCION EDUCATIVA

CANT.

CONDICION DE ESTUDIANTES PERSONAL EDUCATIVO

RETIRADOS TOTAL 1° 2° 3° 4° 5° 6° C. J. DOC ADM

INICIAL Estatal No Estatal

23 21 02

130 124 06

1066 1038

28

0 0 0

0 0 0

186 0

186

382 0

382

498 470 28

0 0 0

04 50 58

PRIMARIA Estatal No Estatal

175 166 09

608 592 16

12007 11566

441

1923 1842

81

1959 1881

78

1999 1931

68

1998 1924

74

2005 1936

69

2123 2059

71 77 749 829

SECUNDARIA Estatal No Estatal

56 50 06

915 889 28

9942 9657

285

2060 1983

77

2044 1989

55

2058 1995

63

1905 1859

46

1875 1831

44

0 0 0

46 596 678

EBA CEBA Ciclo Inc int CEBA Ciclo Avan.

04 02 02

33 2

31

280 89

191

48 13 35

53 13 40

58 18 40

54 20 34

67 25 42

0 0 0

01 19 21

EBE 01 0 09 2 1 2 1 1 2 00 01 01 CETPRO Estatal No Estatal

03 02 01

25 25

0

636 502 134

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

18 23 26

TOTAL 146 1438 1613 FUENTE: Elaboración propia en base a información Unidad de Gestión Educativa Local Chucuito Juli.

3.2.16. Instituciones Educativas del distrito de Juli

En el distrito de Juli existen 52 instituciones educativas de nivel primario, 16 instituciones educativas de nivel secundario, inicial 06 y 02 de nivel superior tecnológico y pedagógico respectivamente (cuadro N° 18).

CUADRO N° 18 NIVELES Y CANTIDAD DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

N° INSTITUCIONES EDUCATIVAS CANTIDAD 01 02 03 04 05 06

Institución Educativa Inicial Institución Educativa Primaria Institución Educativa Secundario Instituto Superior Tecnológico Juli Instituto Superior Pedagógico Juli CETPRO

06 52 16 01 01 01

TOTAL 76 FUENTE: Elaboración propia en base a información UGEL Chucuito Juli 2010.


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3.2.17. Niveles de educación alcanzado en la provincia de Chucuito En la provincia se evidencia que el 38.28% tienen nivel secundario, el 36.56% el nivel primario, seguido por una población sin nivel de educación que representa el 13.19%, mientras el 3.33% y 2.72% han alcanzado el nivel superior no universitario incompleta y superior no universitaria completa, y alcanzaron superior universitario incompleta el 1.55% y superior universitario completo 2.11%. En consecuencia son mínimos los que han concluido los estudios superiores. Por otro, en ámbito rural el 77.62% tienen educación primaria, el 69.81% tienen educación secundaria, luego 51.51% superior no universitario incompleta y el 78.79% sin nivel de educación (cuadro N° 19).

CUADRO N° 19 NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO PROVINCIA CHUCUITO URBANO Y RURAL

NIVEL DE EDUCACION PROV. CHUCUITO AMBITO

N° % URBANO RURAL

N° % N° % Sin nivel 15736 13.19 3337 21.21 12399 78.79 Educación Inicial 2687 2.25 763 28.40 1924 71.60 Primaria 43611 36.56 9759 22.38 33852 77.62 Secundaria 45665 38.28 13787 30.19 31878 69.81 Superior no Universitaria Incompleta 3976 3.33 1928 48.49 2048 51.51 Superior no Universitaria Completa 3242 2.72 1723 53.15 1519 46.85 Superior Universitaria Incompleta 1850 1.55 1010 54.59 840 45.41 Superior Universitaria Completa 2513 2.11 1499 59.65 1014 40.35

TOTAL 119280 100.00 33806 28.34 85474 71.66 FUENTE: Elaboración propia en base a INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007. Con respecto al distrito de Juli, la mayor parte de la población tienen el nivel de educación primaria que representa el 35.11%, secundaria 34.24%, superior no universitario incompleta 4.16%, superior no universitario completo 5.22%, mientras que superior universitario incompleto registra 1.54% y superior universitario completo 2.77%. Además los estudiantes de nivel inicial alcanzan el 2.2% y sin nivel de educación representa el 14.76% de toda la población de 3 años a más (cuadro N° 20).

CUADRO N° 20 NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO DISTRITO JULI

FUENTE: Elaboración propia en base a Censo 2007-INEI.

3.2.18. Analfabetismo Es un problema que se viene arrastrando a nivel nacional, regional y local, en la provincia de Chucuito el 16.5% de analfabetismo corresponde a mujeres y 5.1% son varones según el censo 2007, por tanto en comparación con el censo 1993 se ha reducido la tasa de analfabetismo al 50% aproximadamente en ambos sexos. Además, podemos expresar que el mayor porcentaje representan a las mujeres tanto en el ámbito rural y urbano (cuadro N° 21).

NIVEL DE EDUCACION N° % Sin nivel 3325 14.76 Educación Inicial 494 2.20 Primaria 7912 35.11 Secundaria 7717 34.24 Superior no Univ. Incompleta 938 4.16 Superior no Univ. Completa 1177 5.22 Superior Univ. Incompleta 346 1.54 Superior Univ. Completa 624 2.77

TOTAL 22533 100.00


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CUADRO N° 21 TASA DE ANALFABETISMO PROVINCIAL POR SEXO 1993 Y 2007 PORCENTUAL

PROVINCIA POBLACION TOTAL

CENSO 1993 CENSO 2007 HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER

Chucuito 126259 9.5 30.7 5.1 16.5 FUENTE: Elaboración propia en base a INEI-, 1993 y 2007. 3.2.19. Programa nacional de movilización por la alfabetización Chucuito

Juli El programa social del estado ha sido creado para alfabetizar a las personas iletradas a nivel nacional. A nivel provincial el PRONAMA ha beneficiado a un total de 9,763 iletrados, para tal efecto ha contado con un total de 44 supervisores y 637 facilitadores. Mientras en el distrito de Juli se han beneficiado a un total de 2,800 iletrados constituidos en 189 círculos en ámbito distrital, contando con 189 facilitadores y 13 supervisores respectivamente (cuadro N° 22).

CUADRO N° 22

BENEFICIARIOS DEL PRONAMA CHUCUITO JULI PROVINCIA DISTRITO BENIFICIARIOS SUPERVISORES FACILITADORES

Chucuito 9,763 44 637 Juli 2,800 13 189

FUENTE: Elaboración propia en base PRONAMA Gob. Reg. Puno 2010.

3.2.20. Idioma Los habitantes de las ciudades de Juli son bilingües por que hablan dos lenguas el aymara y el castellano. Los pobladores del ámbito rural más alejados vienen conservando el idioma aymara como primera lengua, el mismo que contribuye a conservar y valorar la identidad cultural andina lupaka.

3.2.21. Servicios básicos de agua potable y otros

A nivel provincial la mayoría de las viviendas cuentan con servicios de agua por pozos que representa el 34.4%, del río, acequia, manantial el 14.7%, sólo el 13.8% de viviendas tienen agua potable en la vivienda. En consecuencia el 72.6% no cuentan con agua potable. Mientras a nivel del distrito de Juli se tiene que el 29.6% consumen agua del pozo, el 19.1% tienen agua potable en la vivienda, el8.2% consumen del río, acequia, manantial; en el cuadro se observa también que el 28.9% de viviendas no tienen información (cuadro N° 23).

3.2.22. Servicios de desagüe, letrinas y otros En relación a este servicio a nivel provincial se tiene que el 34.6% no tienen este servico vital, el 22.7% tienen pozo ciego o negro/letrina, sólo el 5.4% de viviendas cuentan con servicio de desague dentro de la vivienda; por consiguiente, el 89.2% no cuentan con desague. A nivel del distrito de Juli el 26.2% no tienen servicio de desague, el 22.2% tienen pozo ciego o negro/letrina, sólo el 3.1% de viviendas cuentan con servicio de desague dentro de la vivienda (cuadro N° 24).


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CUADRO N° 23 CONDICION DE AGUA POTABLE Y OTROS DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO Y DISTRITOS

VARIABLES DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO TOTAL

PROVINCIAL JULI DESAGUAD. HUACULLANI KELLUYO PISACOMA POMATA ZEPITA N° % N° % N° % N° % N° % N° % N° % N° %

Red pública dentro de la vivienda(agua potable) 1987 19.1 2023 41.4 70 2.3 397 9.0 22 0.9 983 11.6 397 4.5 5879 13.8 Red pública fuera de la vivienda 729 7.0 477 9.7 19 0.6 309 7.1 483 18.8 338 4.0 708 7.9 3063 7.2 Pilón de uso público 356 3.4 83 1.7 205 6.7 139 3.2 64 2.5 326 3.8 377 4.2 1550 3.6 Camión-cisterna u otro similar 10 0.1 3 0.1 2 0.1 17 0.4 00 0.0 00 0.0 2 0.0 34 0.1 Pozo 3075 29.6 1476 30.2 1442 47.2 2813 64.3 958 37.2 2309 27.4 2571 28.8 14644 34.4 Río,acequia,manantial o similar 854 8.2 150 3.1 997 32.6 259 5.9 905 35.2 1126 13.4 1993 22.4 6284 14.7 Vecino 359 3.5 233 4.8 88 2.9 161 3.7 83 3.2 217 2.6 201 2.3 1342 3.1 Otro 54 0.5 98 2.0 19 0.6 48 1.2 21 0.8 39 0.5 25 0.3 304 0.7 Sin información 2974 28.6 343 7.0 212 6.9 230 5.2 37 1.4 3095 36.7 2632 29.6 9523 22.3

TOTAL 10398 100.0 4886 100.0 3054 100.0 4373 100.0 2573 100.0 8433 100.0 8906 100.0 42623 100.0 FUENTE: Elaboración propia en base a CPV 2007-INEI.

CUADRO N° 24 CONDICION DE DESAGUE, LETRINAS Y OTROS DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO Y DISTRITOS

VARIABLES DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO TOTAL

PROVINCIAL JULI DESAGUAD. HUACULLANI KELLUYO PISACOMA POMATA ZEPITA N° % N° % N° % N° % N° % N° % N° % N° %

Red pública de desague dentro de vivienda 325 3.1 1566 32.1 8 0.3 102 2.3 7 0.3 228 2.7 66 0.7 2302 5.4 Red pública de desague fuera de vivienda 44 0.4 370 7.6 4 0.1 38 0.9 327 12.7 65 0.8 52 0.6 900 2.1 Pozo séptico 568 5.5 135 2.8 161 5.3 66 1.5 106 4.1 241 2.9 191 2.1 1468 3.4 Pozo ciego o negro / letrina 2311 22.2 560 11.5 1109 36.3 1893 43.3 524 20.4 1398 16.6 1870 21.0 9665 22.7 Río, acequia o canal 1449 13.9 137 2.7 457 14.9 432 9.9 79 3.1 215 2.5 1249 14.0 4018 9.4 No tiene servicios 2727 26.2 1775 36.3 1103 36.1 1612 36.8 1493 58.0 3191 37.8 2846 32.0 14747 34.6 Sin información 2974 28.6 343 7.0 212 6.9 230 5.3 37 1.4 3095 36.7 2632 29.6 9523 22.3

TOTAL 10398 100.0 4886 100.0 3054 100.0 4373 100.0 2573 100.0 8433 100.0 8906 100.0 42623 100.0 FUENTE: Elaboración propia en base a CPV 2007-INEI.


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3.2.23. Servicios de energía eléctrica Según datos estadísticos a nivel provincial el 39.8% de las viviendas no cuentan con servicios de energía eléctrica, el 37.9% sí cuentan con energía eléctrica y el 22.3% sin información; en resumen, el 43.1% no tienen servicios de electricidad. Mientras a nivel distrital de Juli el 38.5% de viviendas no cuentan con este servicio, el 32.9% si tienen este servicio (cuadro N° 25).

CUADRO N° 25 SERVICIOS DE ELECTRICIDAD CHUCUITO Y JULI

PROVINCIA Y DISTRITOS

CONDICIONES DE ELECTRICIDAD TIPO DE AREA TOTAL

SI % NO % Sin inf. % URB % RUR % CHUCUITO 16152 37.9 16948 39.8 9523 22.3 9172 21.5 33451 78.5 42623 JULI 3421 32.9 4003 38.5 2974 28.6 2891 27.8 7507 72.2 10398 DESAGUADERO 2200 45.0 2343 48.0 343 7.0 3204 65.6 1682 34.4 4886 HUACULLANI 509 16.7 2333 76.4 212 6.9 249 8.2 2805 91.8 3054 KELLUYO 1661 37.9 2482 56.8 230 5.3 735 16.8 3638 83.2 4373 PISACOMA 541 21.0 1995 77.5 37 1.4 567 22.0 2006 78.0 2573 POMATA 4132 49.0 1206 14.3 3095 36.7 648 7.7 7785 92.3 8433 ZEPITA 3688 41.4 2586 29.0 2632 29.6 878 9.9 8028 90.1 8906

FUENTE: Elaboración propia en base a CPV 2007-INEI.

3.3. DIAGNOSTICO DE RECURSOS PRODUCTIVOS

3.3.1. Potencialidades productivas de Chucuito Juli Según mapa de potencialidades Juli Pomata 2010 y otros estudios, se tiene identificado las siguientes potencialidades los mismos que se ilustran en el siguiente mapa de potencialidades elaborada en el marco del proyecto Modelos de Desarrollo Rural con Enfoque Territorial (gráfico N° 04).

• Potencialidades agropecuarias (agrícola y ganadería) La importancia de los cultivos potenciales tanto dirigidos a la comercialización como para el consumo son los siguientes: quinua, papa, haba, forrajes, tarhui, cañihua, izaño, olluco, arveja, de las cuales se perfilan con mayor probabilidad de comercialización la quinua para el mercado externo y las habas para el mercado regional. Las principales zonas agroecológicas para la producción de cultivos se ubica en las comunidades cercanas a la influencia del efecto termorregulador del Lago Titicaca, denominada ZAE circunlacustre; éstas han sido identificadas en 19 comunidades en el distrito de Juli. La actividad pecuaria está basado en una explotación ganadera, principalmente de especies como ovino, vacuno y camélidos, siendo esta actividad limitada a las condiciones tradicionales, la alimentación de estas especies se realiza mediante pastoreo por rotación, por existir un número reducido de hectáreas destinadas a pastos naturales, complementándose con especies forrajeras como la avena y cebada forrajera. Los pobladores que habitan en la rivera del lago utilizan el llacho y totora como complemento alimenticio del ganado.

• Potencialidades en el tema ambiental Las principales potencialidades en el aspecto ambiental son los recursos forestales, debido a que existen inmensas áreas para el desarrollo forestal y llegar al manejo de silvopasturas beneficiando enormemente la ganadería ofreciendo alimentos de mejor calidad; asimismo existen experiencias exitosas desarrollados por proyectos nacionales e internacionales, existe también instituciones que están impulsando técnicamente esta actividad de real valor sobre los 3800 msnm. Las principales especies que se adaptan al medio son principalmente las especies locales que producen su propia semilla y otras especies ornamentales de gran valor,


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entre ellas encontramos las siguientes: Plantas forestales (Pino, Eucalipto, Ciprés, Qolle, Queuña, Thola, Plantas medicinales – aromáticas: Muña, Salvia, Yerba buena, entre otras).

• Potencialidades de acuicultura Las principales potencialidades identificadas en este tema han sido consideradas el Lago Titicaca, manantiales y ríos, por las condiciones de agua dulce que los caracteriza, en consecuencia se puede practicar la acuicultura en muchas fuentes de agua. Se ha identificado las siguientes zonas potenciales: Huaquina, Olla, Kcajje Chucasuyo, Vilcallami, Molino, Challapampa, Faro, Villa Santiago, Chatuma, Pasiri. Se considera como potencial definido como superficie: 22 km de rivera lacustre Juli y 20 Km de rivera lacustre Pomata.

• Potencialidades turísticas La actividad turística es sumamente importante para la economía de la región y se observa que cada año, sigue creciendo. El flujo turístico nacional e internacional ha experimentado un incremento significativo en los últimos años. Entre 2007 y 2008 el número de arribos pasó de 514,285 a 776,115 y el promedio de permanencia, aunque ligeramente, también se incrementó de 1,3 a 1.4 días aproximadamente.

Se ha identificado un conjunto de potencialidades turísticas, que a su vez han sido remarcadas en los planes de desarrollo en Juli; estas potencialidades son:

1. Arquitectura Pre-Inca: (Chullpas, Murallas, pintura rupestres) 2. Arquitectura colonial: Templos, Iglesias, Museos, Pinturas 3. Recursos paisajísticos: Lago, Playas, Totorales, Miradores, Lugares místicos, etc. 4. Restos fósiles prehistóricos 5. Turismo vivencial: Costumbres y vivencias

• Potencialidades en artesanías

La potencialidad artesanal se basa en artesanas y artesanos organizados, y la existencia de una diversidad artesanal como Tejido a telar, a mano, tejido a estaca, bordados. Se cuenta con materia prima: con fibra de alpaca y lana de ovino de colores naturales. Actualmente la productividad es baja por la falta de desarrollo de cadenas de producción, las relaciones con el mercado, prácticamente no hay conocimiento de mercado, y ocurre que hay una actividad directa de los intermediarios.

• Potencialidades de comercialización y mercado En el contexto provincial, para el desarrollo de la comercialización se valora el capital humano que tiene la provincia, con vocación de trabajo y una vocación emprendedora de la mayor parte de la población, por su ubicación en la zona de frontera es notable la dinamicidad económica de ferias zonales de carácter semanal en las capitales distritales y los centros poblados menores de la provincia. El dinamismo comercial actual y potencial, su ubicación fronteriza, más la infraestructura vial con que cuenta, la convierten en un lugar que presentan ventajas comparativas para la instalación y desarrollo agroindustrial, desarrollo artesanal y turístico entre otros (gráfico N° 04).


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GRAFICO N° 04 MAPA DE POTENCIALIDADES DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO JULI

FUENTE: Mapa de Potencialidades Juli Pomata 2010.


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3.3.2. Importancia relativa de la población económicamente activa La población económicamente activa dentro de la provincia de Chucuito es de 111,348 personas, donde el 39% corresponde a la PEA ocupada, el 89.1% corresponde a la PEA ocupada sin seguro de salud y el 59.9% de la PEA con trabajo independiente. A nivel distrital tiene el mismo comportamiento de las cifras de la provincia (cuadro N° 26).

CUADRO N° 26 PEA DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO Y DISTRITO DE JULI

VARIABLE / INDICADOR PERÚ Dpto. de

PUNO Provincia

CHUCUITO Distrito

JULI Número Número Número Número

PEA 24,163,893 1,121,330 111,348 21,136 PEA ocupada (porcentaje) 42.0 41.0 39.0 41.0 PEA ocupada sin seguro de salud 65.0 82.5 89.1 85.0 PEA ocupada con trabajo independiente 29.6 45.9 59.9 51.1

FUENTE: Elaboración propia en base a INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007.

3.3.3. Comercio y accesibilidad La columna vertebral que integra vialmente es la carretera Panamericana Sur del corredor económico del departamento de Puno, esta carretera integra directamente a las principales provincias y distritos del departamento (por el Norte: El Collao, Puno, Juliaca; por el Sur: Pomata, Yunguyo, Zepita, Desaguadero y La Paz - Bolivia), en cuyo eje se encuentra la provincia de Chucuito Juli.

Además, la ubicación geográfica de la provincia de Chucuito, como espacio fronterizo articulado a través de la carretera binacional, Ilo – Desaguadero – La Paz y la carretera panamericana que lo une a Puno – Juliaca – Cusco – Arequipa. Carreteras que facilitan la integración y dinamismo comercial, contando para ello como ciudad ubicada estratégicamente a Desaguadero, que es la que presenta la más alta tasa de crecimiento poblacional y mayor dinamismo comercial.

3.3.4. Dinámica comercial de la provincia

En este aspecto la provincia cuenta con diversidad de ferias semanales que llevan a cabo en cada uno de los distritos que conforman la provincia, en distrito de Desaguadero se lleva una feria internacional los días viernes y martes, en Zepita los días domingos y jueves, Pomata con dos ferias locales importantes que se llevan los días miércoles y jueves, Juli cuenta los días miércoles y domingos de cada semana. Al igual que en otros distritos de la provincia. Lo que no ocurre dentro del ámbito provincial y distrital es la viabilidad a los centros comerciales menores, es decir, las ferias existentes en los centros poblados y comunidades, la que amerita el mejoramiento víal del ámbito.

3.3.5. Transportes y red vial La red vial de la provincia de Chucuito es muy importante, pues es el medio integrador entre los distritos, centros poblados, comunidades y parcialidades existentes en el territorio provincial, convirtiéndose en símbolo de interrelación tanto social como económica con otros pueblos; sin embargo, las infraestructuras de red vial no se encuentran en buen estado de conservación, muchas de las vías tienen una calificación de mal y regular estado. Por tanto, esta situación genera una desintegración social, económica y institucionalmente con todas las poblaciones más alejadas del capital de los distritos y de provincia. En relación al distrito de Juli capital de la provincia, tiene una longitud total de 275.00 Km de tramos de carretera, distribuidas en las comunidades, centros poblados y parcialidades. Algunos caminos vecinales dentro del distrito, no mantienen organización y orientación definida, es decir la mayoría de caminos han sido mejorados sin tomar en


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cuenta criterios técnicos mínimos de viabilidad y priorización. Estas vías se encuentran transitables y en estado regular en un mínimo tramo con respecto a la superficie de rodadura. Así mismo, los caminos de herradura cuenta con una longitud aproximada de 166.10 Km. Las cuales se encuentran en mal estado (cuadro N° 27 y 28 y gráfico N° 05).

CUADRO N° 27

TRAMOS DE CARRETERA DEL DISTRITO DE JULI TRAMOS

KM TRAFICO MDI

POBLACION ATENDIDA de a

Suancata Civicani Grande 9.00 5 10962 DV Sivicani Santiago Mucho 3.00 10 659 DV Yanampaca DV Chila 3.00 0 470 DV Panamericana 300+000 San Bartolome 4.00 2 0 DV Ap Chila Chambilla Orcuyo 12.00 2 511 Pasiri Patajpujo DV Totorcota 8.00 2 205 DV Km 1+600 Tisnachuro Central 4.00 0 205 Pasiri Chollpjahuira 7.00 0 634 DV Panamericana Km 90 Altto Vilcallame 6.00 0 384 DV Cementerio Juli 8.00 5 327 Juli DV Rio Salado SC de Humajalso 13.00 4 9,713 Juli Ccallacami 30.00 15 1,1321 DV Panamerica Km 78 Huaylluni 13.00 2 1,360 Juli DV Rio Salado Sorapa 28.00 10 9,992 DV Rio Salado Pasiri 6.00 1 205 Juli Pasiri 30.00 15 10,418 Pallallmarca Cutipa 14.00 7 0 Cutini Huarahuarani Itapalluni 14 10 700 Juli huacasuma 13 0 9627 Callacami CP Vilcallami 15.00 5 1534 Caspa Cutini Capilla 8 15 1656 DV Panamericana Challapampa 5 15 1656 Juli Yacari Tisnachuro 5.00 0 1207 DV Panamericana 86 Chucasuyo 5 10 1207 Cruz pata Juli 6.00 3 9705

TOTAL 275.00 FUENTE: Inventario vial de la provincia de Chucuito Provias Rural, Unidad Zonal Puno.

CUADRO N° 28

CAMINO DE HERRADURA DEL DISTRITO DE JULI

N° NOMBRE DEL CAMINO LOG Km.

1 Sihuayro - Inca Apacheta 14.60 2 Sihuayro - Pomata 5.50 3 Sihuayro - Vilcallami 7.80 4 DV. Panamericana – Sector Chinchalahui 4.00 5 Yacari Tisnachuro – Ancoaque Central 5.50 6 DV. Juli Pasiri - Sullicani 5.00 7 DV. Panamericana Yacari TUntachahui 2.50 8 DV. Yacari Tuntachahui - Sullicani 2.60 9 Caspa Central – Ancoaque 2.40 10 DV. Juli, Callacami – Jaroco Chico 4.00 11 Achucallani - -jaroco grande – Jaroco Chico – cohuiri Pampa - CchuhuiriHuaripujo 28.60 12 Callacami – Chiramani - Cohuiri 4.60 13 Jaroco Grande – Huilacaya 6.80 14 Chiaraque – Sorapa 8.00 15 Humapallaque - Orcohuyo 4.20 16 Chiaraque – Viluyo Lihuayto - canizan 9.80 17 Caspa Central – Dv Chila chambilla 3.60


34

18 Suancata Ñunomani – Huaylluni –Saja Jahuira – Caspa Central. 5.00 19 Humajalso – Jacha Yacango 7.30 20 Queruma – Yacango - García 7.00 21 Queruma - Sivicane Grande 4.50 22 Hauychajaque – Pilajachi – Hamachi – Kancora 6.60 23 Cutini – Huararani - Itapalluni 7.20 24 Pituña – Huyo – Yacari - Tisnachuro 3.00 25 Dv Totorkota - Pasiri - Ptacpujio TOTAL 166.10 FUENTE: Inventario vial de la provincia de Chucuito Provias Rural, Unidad zonal Puno.


35

GRAFICO N° 05 MAPA VIAL DEL DISTRITO DE JULI

FUENTE: Municipalidad provincial de Chucuito – Juli 2010.


36

3.3.6. Actividad agrícola En la provincia de Chucuito Juli la práctica de la agricultura es diversificada, determinada por la influencia bioclimática del Lago Titicaca y generalmente destinada al autoconsumo, los pequeños excedentes están destinadas para su comercialización, siendo los principales cultivos la papa dulce, papa amarga, quinua, cebada, oca, izaño y ollucos. Estos productos andinos tienen sus propios comportamientos en la producción la que se expresa en un sistema de aynocas a través de la rotación de cultivos. Este sistema sistema garantiza la optima producción y productividad; en estos últimos años se viene perdiendo a consecuencia de la adopción de la tecnología no adecuado, asi mismo, el crecimiento demográfico la que origina la parcelación y la atomización de espacios cultivables y en la perefirie de la ciudad el crecimiento urbano desordenado y horizontal, la que afecta la seguridad y soberanía alimentaria. Por consiguiente es de vital importancia conservar el sistema de aynocas mediante mediante la zonificación ecológica y económica, y el ordenamiento territorial. Finalmente, los rendimientos unitarios de los cultivos son bajos, debido al uso inadecuado de tecnologías en las labores agrícolas, al uso de semillas degeneradas, mala preparación de suelos y el inadecuado uso de abonos, insecticidas y fungicidas. (DRA, Zonificación, 2007) (cuadro N° 29).

CUADRO N° 29 SUPEFICIE AGRICOLA, PASTOS, BOSQUES Y OTRAS TIERRAS

DISTRITO SUPERF.

AGRÍCOLA PASTOS

NATURALES MONTES Y BOSQUES

OTRA CLASE DE TIERRAS

TOTAL UNIDADES AGRÍCOLAS

PROVINCIAL 47,389.45 235,226.83 1,996.48 42,390.80 327,453.55 19,373

Juli 6,732.51 38,712.11 411,78 8,890.96 54,747.37 4,990 Desaguadero 2,732.12 15,342.81 165.31 3,244.32 21,484.63 773 Huacullani 2,172.87 35,954.10 304.22 3,975.05 42,406.15 1,142 Kelluyo 9,290.69 33,980.30 148.70 5,568.01 48,987.70 2,225 Pisacoma 2,178.23 58,333.86 440.50 16,051,86 77,004,45 957 Pomata 9,397,26 26,623.74 354.94 1,463.42 37,839.35 4,485 Zepita 15,335.88 26,279.81 171.02 3,197.19 44,983,90 4,801

FUENTE: III Censo Nacional Agropecuario. Departamento de Puno. Tomo II INEI 1996.

Los cultivos anuales se desarrollan con mayor intensidad en la zona media y baja, cultivándose principalmente papa, haba, quinua, cañihua, cebada grano, entre otros, las que constituyen la base fundamental de la alimentación familiar, y avena forrajera para la alimentación del ganado vacuno; sin embargo, la producción y productividad agrícola se ve afectada por los factores climáticos adversos del altiplano, ataque de plagas y enfermedades, ocasionando la disminución de la producción y productividad. (Agro Rural, 2007).

CUADRO N° 30

VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DISTRITO PAPA QUINUA CEBADA HABA CAÑIHUA OCA TOTAL

Juli 13,460 941 1,000 177 113 1,213 16,904 Desaguadero 1,475 78 154 18 10 219 1,954 Huacullani 950 233 116 12 63 19 1,393 Kelluyo 2,168 441 230 7 72 197 3,115 Pisacoma 511 101 73 4 59 - 748 Pomata 8,524 836 920 110 126 1,300 11,816 Zepita 6,487 911 1,100 769 211 1,320 10,798

TOTAL 33,575 3,541 3,593 1,097 654 4,268 46,728 FUENTE: Boletín Estadístico Campaña 2001-2002. Dirección Regional Agraria Puno.


37

3.3.7. Actividad pecuaria La ganadería es la actividad económica principal de las familias campesinas y está orientada al consumo y al mercado. La producción agropecuaria está íntimamente relacionada al grado de acumulación de capital, capacidad de reinversión, y la organización social para el trabajo y la aplicación de la eficiencia tecnológica. La región Puno, por las condiciones naturales y climáticas existentes, tiene una aptitud productiva predominantemente pecuaria o ganadera, ocupando el primer lugar a nivel nacional en la crianza de camélidos alpacas y llamas, y el segundo lugar en la crianza de vacuno y ovinos. (Mapa de Potencialidades Juli Pomata 2010) (cuadro N° 31).

CUADRO N° 31 CAPITAL PECUARIO POR DISTRITOS

DISTRITOS VACUNOS OVINOS ALPACA Juli 14,470 63,530 59,240 Desaguadero 4,460 19,260 3,380 Huacullani 5,840 43,930 17,080 Kelluyo 5,910 49,630 6,370 Pisacoma 4,410 33,770 72,370 Pomata 14,980 44,550 5,700 Zepita 12,680 45,820 3,960 TOTAL 62,750 300,490 168,100

*Información en número de cabezas al año 2002 FUENTE: Registros Estadísticos 2002. Dirección Regional de Agricultura Puno

La actividad pecuaria está basado en una explotación ganadera, principalmente de especies como ovino, vacuno y camélidos, siendo esta actividad limitada a las condiciones tradicionales, la alimentación de estas especies se realiza mediante pastoreo por rotación, por existir un número reducido de hectáreas destinadas a pastos naturales, complementándose con especies forrajeras como la avena y cebada. Los pobladores que habitan en la rivera del lago utilizan el llacho y totora como complemento alimenticio del ganado.

En cuanto a los volúmenes de producción pecuaria se tiene 1933 TM de carne de vacuno, 774 TM de carne de ovino y 501 TM de carne de alpaca, donde se puede evidenciar que los productores de la provincia de Chucuito cumplen un rol importante en la producción de carne de vacuno y leche. A nivel de la provincia de Chucuito el distrito de Juli, es el primer productor de ganado vacuno, carne y leche, en la producción ocupa el primer lugar y en la producción de alpacas es segundo lugar (cuadros N° 32, 33 y 34).

CUADRO N° 32

PRODUCCION PECUARIA DISTRITAL ESPECIE VACUNO

DISTRITO POBLACION PROMEDIO AÑO a)

PRODUCCION LECHE-FIBRA PRODUCCION CARNE

VACA ORDEÑO ANIMAL T.M. SACA N° DE CABEZAS T.M.

DESAGUADERO 4630 630 96 900 122 HUACULLANI 6040 860 142 1160 162 JULI 20350 2980 590 3860 540 KELLUYO 6100 830 125 1170 158 PIZACOMA 4640 560 78 860 111 POMATA 16490 2350 804 2960 422 ZEPITA 16100 2300 414 3070 418

TOTAL 74350 10510 2249 13980 1933 FUENTE: Dirección Regional Agraria. Puno-2009.


38

CUADRO N° 33 PRODUCCION PECUARIA DISTRITAL ESPECIE OVINO


PRODUCCION DE-LANA-FIBRA PRODUCCION CARNE

ANIMAL ESQUILA T.M. SACA N° DE CABEZAS T.M.

DESAGUADERO 20020 14460 24 3780 44 HUACULLANI 52130 38570 65 10180 122 JULI 72120 51150 87 13380 161 KELLUYO 61910 45510 76 11870 144 PIZACOMA 35270 25820 45 6730 80 POMATA 49330 34530 60 8880 108 ZEPITA 50490 36750 62 9600 115

TOTAL 341270 246790 419 64420 774 FUENTE: Dirección Regional Agraria. Puno-2009.

CUADRO N° 34

PRODUCCION PECUARIADISTRITAL ESPECIE ALPACA


PRODUCCION-LANA-FIBRA PRODUCCION CARNE

ANIMAL ESQUILA T.M. SACA N° DE CABEZAS T.M.

DESAGUADERO 4020 2810 5 360 9 HUACULLANI 21850 15420 27 1910 52 JULI 74630 53410 92 6580 178 KELLUYO 7780 5520 9 650 17 PIZACOMA 88430 63450 110 7820 219 POMATA 4630 3310 6 410 11 ZEPITA 7120 4980 8 590 15 TOTAL 208460 148900 257 18320 501

FUENTE: Dirección Regional Agraria. Puno-2009.

3.3.8. Turísmo La provincia de Chucuito, es considerada dentro del departamento de Puno zona turística, por la presencia de paisajes de orden natural y cultural. El Lago Titicaca ofrece una extraordinaria fauna y flora y en su entorno presenta numerosos accidentes geográficos como el golfo de Juli, bahía de Juli y la playa de Chatuma entre los más importantes. Juli, conocida como Roma de América, fundada por los españoles el 2 de abril de 1565, ciudad de particular belleza, convertida por los jesuitas en un centro de difusión religiosa; destacado como centro turístico de gran prestigio por sus 4 templos de variado estilo y época; como son: San Pedro, San Juan de Letrán, Santa Asunción y Santa Cruz, con gran contenido de obras de arte en general, así como las pinturas de Escuela Cusqueña, Italiana y Francesa. Así mismo existe diversas festividades y actividades culturales que caracteriza al distrito (cuadro N° 35).


39

CUADRO N° 35 PRINCIPALES ATRACTIVOS TURISTICOS CHUCUITO JULI

RECURSOS TURISTICOS OFERTA TURISTICA

RE

CU

RS

OS

NA

TU

RA

LE

S

Naturales y Paisajísticos

- Alpacas y vicuñas en la zonas altas (Huacullani, Kelluyo, Pisacoma y Juli ) - Reserva Aymara-Lupaca (vicuñas, alpacas, venados y suris). - Queñuales y tholares en la zona de altura (Pisacoma). - Laguna de Huara huarani (Pomata). - Playas de Chatuma (Pomata). - Playa San Juan (Juli). - Paisajes de Huaquina; olla. Chinchalawi, Chucasuyo cajje. - Cerro Suri (límite entre provincia Chucuito y Tacna). - Cerro San Bartolomé, mirador natural (Juli). - Cerro Yacari, restos de antigua población y Queñual (Juli) - Cerro Sapakollo, observatorio astronómico natural (Juli) - Laguna de Huara Huarani– Cerro K’aphía (Pomata). - Yacari pinturas Rupestres y el quenñual – (Juli) - Ciudad Encantada de Chila (juli) - Aguas termales de Jaruni (Juli)

RE

CU

RS

OS

CU

LT

UR

AL

ES

Centros Arqueológicos y Coloniales

- Templo de San Pedro de (Juli) - Templo de Santa Cruz de Jerusalén (Juli) - Templo Santiago Apóstol / catacumbas (Pomata) - Templo San Pedro y San Pablo (Zepita) - Templo San Pedro (Huacullani). - Templo San Martin (Pisacoma) - Templo museo de Nuestra Señora de Asunción/ arco y torre de piedra (Juli). - Templo museo de San Juan de Letrán (Juli). - Museo de Santa Cruz de Ayrihuas (aves disecadas). - Centro histórico de Juli - La primera imprenta de de America en Juli - Capilla de San Pedro de Challapampa , Retablo de Bernardo de Bithy (Juli) - Casa Cuentas Zavala Escuela Aymara (Juli) - Canales subterráneos que se conectan de templo a templo actualmente está

en restauración conectada a la casa de santa inquisición y convento de Olla (Juli).

- Centro astrológico de los Lupacas en Huaquina (Juli). - Fortaleza de Tanapaca y Pucara (Juli). - Pinturas rupestres en las cavernas de Pisacoma y Qelqatani. - Complejo arqueológico de Tankatanka (Zepita). - Sitio arqueológico de Llakepa. - Chullpas y cercos, restos de antigua población de Lundayani (Juli) - Chullpas de Calacota y Mallkuamaya. - Chullpas de Tankatankani (Zepita) - Chullpas y muros de Pukara (Juli) - Chullpas, andenería y pinturas rupestres de Huaquina (Juli). - Chullpas de Chatuma (Pomata) - Chullpas de Mulluchuyo y Yororko (Huacullani) - Chullpas de Cala Cala (Pisacoma) - Arte rupestre de Kaurani (Zepita). - Arte rupestre de Hankojake (Huacullani). - Arte rupestre de Calicanto, Kampa, Palca, Piyatia, Lipiche, Chacallpata

(Pisacoma). - Sitio histórico de ChuaChua (Zepita). - Chokocconiri: probables fósiles de dinosaurio, megaterios de animales

gigantes prehistóricos (cementerio de animales), se han llevado los restos al Colca – Arequipa.

- Meteorito de Carancas (Desaguadero). - Centro artesanal y mirador turístico (Juli).


40

FO

LK

LO

RE

Fiestas patronales

- Fiesta patronal de la Santísima Virgen Inmaculada Concepción en Juli (8 de diciembre)

- Fiesta de San Bartolomé en Juli (24 de agosto). - Fiesta de Exaltacion de la Santa cruz(14 de Setiembre) - Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario en Pomata (primer domingo de

octubre) - Fiesta de Santiago Apóstol en Pomata (25 de julio). - Fiesta de Reyes en Desaguadero (6 de enero)

Danzas

- Cintacanas del centro poblado de Yacango. - Tintiwaca de Santiago dio origen a la WacaWaca - Choquelas - Chuspichuspi de Moyapampa Escenificación de la Siembra - Quenacho - Cusillos - Inca Ccorahuasiris - Carapuli - Condes de Vilcallami - Chunchos de Challapampa - Chatripulis de Sihuayro. - Tanlacas - Huaccoma - Lupacas

AR

TE

SA

NÍA

S

Textiles

- Bordados y tapices - Tejidos a telar a punto y a maquina - Hilados con teñidos naturales - Artesanías de fibra de alpaca con diferentes diseños. - Elaboración de sombreros de lana de oveja en Sorapa

Cerámica - Tallados de piedra de granito de Cantirahua y Challapampa. - Tallados en madera en Kajje.

GA

ST

RO

NO

MÍA

Platos típicos

- Trucha en sus diferentes presentaciones. - Quinua en todas sus presentaciones. - Caldo de carachi. - Caldo de papalisa. - Chairo - Huatia. - Mermelada de isaño. - Quispiño y cañihuaco.

SE

RV

ICIO

S T

UR

IST

ICO

S Establecimientos

de hospedaje - 05 hospedajes (Juli); 01 (Pomata); 01 (Zepita); 16 (Desaguadero); 01

(Huacullani); 01 (Kelluyo) y 02 (Pisacoma).

Restaurantes - 09 restaurantes y 02 snack bar (Juli); 13 (Desaguadero); 01 (Zepita); 01 (Huacullani); 01 (Pisacoma).

Transporte/Tránsito - 15 empresas de transporte terrestre de tránsito a Moquegua - Tacna y Puno –

Arequipa – Cusco. - Lanchas de transporte lacustre Juli – Copacabana – Huatajata.

Comunicación - Cuenta con servicio de telefonía fija, móvil e internet.

FUENTE: Elaboración propia en base a información de diagnóstico regional PERTUR al 2021.

3.3.9. Pesquería La actividad pesquera, es bastante significativo, constituido fundamentalmente por el Lago Titicaca y una oportunidad para los pobladores ribereños, quienes practican la pesca artesanal de especies nativas como carachi, ispi, mauri y las introducidas como el pejerrey y la trucha, para obtener ingresos por la comercialización en los mercados locales. En los últimos años en el lago Titicaca, se ha intensificado la crianza de truchas en jaulas flotantes, principalmente en las localidades de Chucasuyo, Molino, Vilcallame, Kaje, Olla, Huaquina, Challapampa, Sihuayro del distrito de Juli.


41

3.3.10. Artesanía En la artesanía las mujeres han alcanzado la complejidad de este trabajo haciendo con sus propias manos prendas como de vestir, frazadas elaborados a base de la fibra de alpaca y lana de oveja, llijllas, principalmente son conocidas por la elaboración de bordados de bayeta; ellas están organizadas formalmente en 25 organizaciones artesanales, también hay ciudadanos que practican la elaboración de telas de bayeta, para confeccionar pantalones, camisas y otros (anexo N° 06).

3.4. DIAGNOSTICO DE RECURSOS INSTITUCIONALES

3.4.1. Capital social El capital social de la provincia de Chucuito está conformado fundamentalmente por los 07 distritos Juli, Pomata, Zepita, Desaguadero, Kelluyo, Huacullani y Pisacoma, cada una de ellas conformadas por Centros Poblados, Comunidades y Parcialidades debidamente constituidas y reconocidas para el desarrollo territorial.

En relación a las comunidades campesinas de la provincia de Chucuito Juli se tiene según información de PELT hasta el año 2005, un total de 119 comunidades y 48 centros poblados, Juli cuenta con 41 comunidades, seguido por Zepita con 30 comunidades, Pomata con 17, Huacullani con 12, Kelluyo con 11, Desaguadero con 05 y Pisacoma con 03 comunidades (anexo N° 05).

3.4.2. Instituciones públicas de desarrollo Municipalidad Provincial de Chucuito Juli: es el órgano de Gobierno Local responsable de promover el desarrollo integral, para viabilizar el desarrollo político institucional, social cultural, sostenibilidad ambiental y desarrollo económico en coordinación y asociación con los niveles de gobierno regional y nacional. Para facilitar competitividad local y elevar condiciones de vida de su población (gráfico N° 06).


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GRAFICO N° 06 ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO JULI 2010


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Gobernación provincial: Entidad responsable de trabajar por la seguridad interna y velar por los derechos de la personas. El mismo que se reúnen cada domingo con los tenientes gobernadores elegidos por sus pobladores de las diferentes comunidades, centros poblados y parcialidades. Ministerio Público - Fiscalía Provincial – Chucuito Juli: Es el representante del ministerio público cuyo objetivo es velar el cumplimiento y la transparencia de los intereses públicos. Poder Judicial – Juzgado Mixto Chucuito Juli: Institución encargada de administrar la justicia y la armonía entre ciudadanos y ciudadanas de la Provincia. Policía Nacional del Perú: Es la institución encargada de velar la seguridad ciudadana y el orden público. Hospital de Juli: Institución encargada de brindar la atención de Salud UGEL Chucuito Juli: Institución encargada de gestión educativa en el ámbito de su jurisdicción. PRONAA: Programa social del Estado que brinda Asistencia alimentaria para garantizar la seguridad nutricional a través de convenios interinstitucionales (comedores populares y comités de vaso de leche). Instituto Superior Tecnológico Público - Juli: orientada a formación de profesionales técnicos de calidad para el mercado laboral con el bagaje teórico y práctico disponible, en las carreras de Administración de empresas, Producción Agropecuaria, Computación e informática, Tecnología pesquera y Enfermería técnica, así contribuir a proveer a la sociedad con los profesionales técnicos preparados acorde a la realidad (cuadro N° 36, 37 y 38).

CUADRO Nº 36 CARRERAS PROFESIONALES DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO JULI

CODIGO CARRERA PROFESIONAL SEXO

TOTAL H M

0101 Administración 47 32 79 0104 Administración de Empresas 21 21 42 0232 Producción Agropecuaria 50 26 76 0305 Tecnología pesquera 23 11 34 0608 Computación e informática 64 31 95 1805 Enfermería técnica 14 83 97

TOTAL 219 204 423 FUENTE: Ministerio de Educación, Unidad estadística educativa- DREP – PUNO 2010.

CUADRO Nº 37.

DOCENTES DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO JULI

CODIGO CARRERA PROFESIONAL SEXO

TOTAL H M

999 Medico Veterinario y Zootecnista 2 - 2 008 Ingeniero agrónomo 3 - 3 005 Contador 3 - 3 999 Licenciado en Administración 1 1 2 011 Ingeniero en sistemas 2 2 4 999 Ingeniero economista 2 - 2 999 Licenciado en Biología 4 - 4

TOTAL 17 08 25 FUENTE: Ministerio de Educación, Unidad estadística educativa- DREP – PUNO 2010.


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CUADRO Nº 38 PERSONAL ADMINSITRATIVO DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO JULI

CONDICION LABORAL AUXILIAR DE BIBLIOTECA

AUXILIAR DE LABORATORIO

PERSONAL NO PROFESIONAL TOTAL

Nombrado o contratado a plazo indeterminado

1 1 5 7

Contrato a plazo fijo por un año a más

2 2

TOTAL 1 1 7 9 FUENTE: Ministerio de Educación, Unidad estadística educativa- DREP – PUNO 2010.

Instituto Superior Pedagógico Público Juli: Institución de educación superior orientada a formar profesionales en educación, el mismo que tiene un total de 55 estudiantes de todos los niveles y 11 docentes. En consecuencia tiene una tendencia a cerrarse por no existir postulantes que no alcanzan la nota 14, a consecuencia de bajo nivel de formación académica en los niveles de educación inicial, primaria y secundaria. El mismo que esta complementado con el cuadro de desnutrición (cuadro N° 39, 40 y 41).

CUADRO Nº 39 PERSONAL ADM. DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO DE JULI

CODIGO ESPECIALIDAD Y AREA SEXO

TOTAL H M

08 E.S. Comunicación 15 11 26 12 E:S Ciencias naturales 14 8 22 15 E.S. CC. HH. SS. 5 2 7

TOTAL 34 21 55 FUENTE: Ministerio de educ., unidad estadística educ. DREP – PUNO 2010.

CUADRO Nº 40

DOCENTES INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO PUBLICO JULI

ESPECIALIDAD SEXO

TOTAL H M

Educación primaria 3 - 3 Educación artística 1 1 2 E.S. Lengua literatura 1 - 1 E.S. Matemática 1 - 1 E.S. CC. y Filosofía ‘ 1 1 E.S. Biología y química 3 - 3

TOTAL 9 2 11 FUENTE: Ministerio de Educ., Unidad estadística educativa- DREP – PUNO 2010.

CUADRO Nº 41

PERSONAL ADM. INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO PUBLICO JULI

CONDICION LABORAL PERSONAL NO PROFESIONAL TOTAL

Nombrado o contratado a plazo indeterminado

3 3

TOTAL 3 3 FUENTE: Ministerio de Educ., Unidad estadística educativa- DREP – PUNO 2010.

Instituto Nacional de Cultura: Institución que administra y fomenta la conservación de restos y monumentos culturales. Agencia Dirección Agraria Juli: Institución encargada de mejoramiento de la producción agropecuaria. Gobierno Regional de Puno: Institución que está presente en la provincia a través de convenios interinstitucionales, y construcción de infraestructuras como muelles y otros.


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Agro Rural: Institución pública del ministerio de agricultura que ejecuta trabajos de Infraestructura de riego, manejo de cuencas hidrográficas y reforestación en comunidades campesinas, conservación de praderas nativas y fondo rotatorio de insumos. Sierra Sur: Institución de desarrollo productivo a las organizaciones dedicadas a la producción agropecuaria. Registro nacional de identificación y estado civil- RENIEC: Institución encargada de identidad nacional.

3.4.3. Instituciones privadas de desarrollo

Obispado prelado de Juli: Fomenta el desarrollo espiritual de la población de Chucuito llevando el mensaje de paz de dios. Movimiento Manuela Ramos: Ejecuta proyectos de desarrollo productivo, prevención de la violencia familiar créditos a favor de las mujeres de la provincia. Caritas Juli: Institución dedicada a promover actividades de fortalecimiento de capacidades agropecuarias, principalmente en asistencia técnica en el cultivo de Alfalfas. Instituto de educación rural IER: Brinda asistencia técnica a las comunidades campesinas de su jurisdicción. Instituto de desarrollo rural: Institución de asistencia técnica agropecuaria.

Asociación solaris Perú: Entidad privada que ejecuta proyectos de asistencia educativa, de salud, y nutrición. Además de infraestructura educativa y agua potable en comunidades campesinas. ADESFA: ONG que ejecuta proyectos de biodiversidad, manejo de recursos naturales, organización comunitaria, incidencia política, soberanía alimentaria con enfoque de género.


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IV. PLANIFICACIÓN Y VISION DE FUTURO

4.1. PROCESO HISTORICO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

4.1.1. Roles pasados Fue centro de Evangelización Cristiana que propicio la actividad económica, religiosa y social, complementado con el desarrollo de actividades artísticas y culturales.

Ha sido centro de paso obligado para articulación y relación con centros poblados del País de Bolivia (minas de Potosí, La Paz, Cochabamba entre otros).

Feria de intercambio comercial fronterizo de acopio y venta de productos nacionales e internacionales (Centro Urbano de Desaguadero).

Prestación de servicios: Municipales, Judicial, Interior, Salud, Educación y Agropecuario a la población urbana y rural de la provincia.

4.1.2. Roles actuales Por su ubicación en la frontera Perú-Bolivia, se dinamiza la actividad comercial con preponderancia en la ciudad binacional de DESAGUADERO, centro de intercambio comercial con altos porcentajes de informalidad (contrabando), la que no contribuye en la generación tributos al estado. Sin embargo genera empleo en las diferentes actividades económicas de la población de esta zona altiplánica, la que permite paliar el costo de vida.

Es productor y abastecedor de ganado vacuno, ovino, alpacuno, carne, lana, fibra y los excedentes de productos de cultivos andinos ecológicos (quinua, cañihua, tubérculos y habas) y productos acuícolas como la trucha criados en jaulas, comercializados sin mayor valor agregado hacia los vecinos departamentos de Tacna, Moquegua, Arequipa, Cusco, Lima y La Paz Bolivia.

Además, cuenta con organizaciones de producción artesanal, quienes transforman las fibras de alpaca en tejidos, bordados de artesanía para ofertar al mercado local, regional, nacional e internacional.

4.1.3. Roles futuros Promover el desarrollo territorial mediante la articulación de los actores (instituciones públicas, privadas y la sociedad civil organizada) en los ejes priorizados como: desarrollo social humano, económico productivo, territoral y medio ambiente y político, institucional y gobernabilidad, con el fin de mejorar la calidad de vida de la población.

A nivel Regional: La provincia de Chucuito cumplirá el rol de desarrollo rural con enfoque territorial, a través de la articulación vertical entre los niveles de gobierno local, regional y nacional, y articulación horizontal entre las instituciones existentes en el territorio regional. Escenario que permitirá la integración fronteriza en el marco de los tratados de los países andinos, que viabilizara el desarrollo social cultural, económico ambiental y político institucional, con la finalidad de alcanzar el desarrollo humano sostenible en base al desarrollo endógeno con seguridad y soberanía alimentaria.

Juli: Será el centro nodal de la actividad turística provincial de la zona aymará (Juli – Pomata - Zepita - Desaguadero - Kelluyo y Pisacoma) integrado al circuito Turístico Regional. Complementados con la producción de tejidos artesanales de calidad con destino al mercado interno y al exterior (Bolivia, Unión Europea, EE.UU. y Asia entre otros).

Desaguadero: Ciudad Binacional asumirá el desarrollo del comercio fronterizo de los corredores económicos que confluyen en ella.

Juli, Pomata, Zepita y Kelluyo: Cumplirán el rol de abastecimiento de sub. productos (Carne, Leche, Lana, etc.) provenientes de la producción de ganado vacuno, ovino y alpaca, así como la producción y transformación de trucha de calidad. Al igual que serán


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centros productores de cultivos andinos (papa, oca, izaño, ulluco) priorizando (quinua, cañihua y habas) de carácter ecológico con certificación y calidad reconocida, productos con valor agregado posicionados en los mercados locales y extraregionales.

Pisacoma y Huacullani: Asumirán el rol de abastecedores de productos con valor agregado de carne y fibra a través de crianza de biodiversidad de camélidos domesticos: Producción de Charqui, así como acopio, selección y transformación primaria de fibra de alpaca.

4.2. CONSTRUCCION DE LA VISION DE FUTURO

4.2.1. Lema El lema son fuerzas motoras que impulsan alcanzar el objetivo del desarrollo territorial de la provincia de Chucuito.

“Juli Joya Turística del Altiplano” “Juli Roma de América”

4.2.2. Visión

“Provincia de Chucuito con Identidad Aymara – Lupaka líder agro turístico, sustentado en base al desarrollo humano, económico productivo sostenible y con calidad de vida; articulado territorialmente con sus distritos e interconectado a los corredores económicos. Población, instituciones organizadas, participativas y concertadoras; con valores, principios democráticos, mentalidad empresarial y emprendedora; con acceso a los servicios de calidad en: educación, salud-nutricion, saneamiento, electricidad, vivienda y el manejo responsable del medio ambiente".

4.2.3. Horizonte Temporal

El horizonte temporal es de Largo plazo; comprende el periodo del 2011 al 2021.

4.3. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

4.3.1. Análisis Estratégico Con el fin de hacer realidad la visión de futuro, es importante hacer un análisis de las condiciones actuales de desarrollo de la provincia de Chucuito, realizando un diagnostico interno y externo, mediante el análisis estratégico FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

4.3.2. Identificación de FODA Provincial ANÁLISIS INTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES HUMANO SOCIAL F.1.- Existencia de prácticas culturales ancestrales, con identidad aymara. F.2.- Esfuerzos por promover la participación de organizaciones de jóvenes e incorporación de la población excluida en la atención del estado.

HUMANO SOCIAL D.1.- Inefectiva implementación de políticas, programas, proyectos y actividades articuladas a favor de la nutrición, desarrollo humano y social. D.2.- Escasa cobertura de los servicios de: agua, desagüe y energía electrica.


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F.3.- Existencia de instituciones con programas sociales en: salud, educación, nutrición y saneamiento. F.4.- Existencia de Instituciones de Educación Superior (Tecnológico, Pedagógico y CETPRO). F.5.- Presencia de nuevos líderes con compromiso de desarrollo territorial. F.6.- Existencia de espacios de participación y concertación. F.7.- Arqueología andino colonial: Fortalezas, Chullpas, Templos, Pinturas Rupestres. ECONOMICO PRODUCTIVO F.8.- Ubicación estratégica de la provincia con la frontera de Bolivia y la cuenca del pacífico, la primera dinamiza la actividad comercial. F.9.- Arqueología andino colonial: Fortalezas, Chullpas, Templos, Pinturas Rupestres, Reserva “Aymará Lupaka” y Recursos Paisajísticos para el desarrollo turístico. F.10.- La calidad de diseño y originalidad de la Artesanía de tejidos de las artesanas de la Provincia de Chucuito. F.11.- Existencia de producción agropecuaria de carácter orgánico. F.12.- Disponibilidad del Lago Titicaca para la producción acuícola. F.13.- Existencia de planta de crianza de alevinos formalizados. F.14.- Disponibilidad de vías de comunicación (panamericana Cusco La Paz y binacional Ilo La Paz). TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE F.15.- Recursos hídricos superficiales y subterráneos. F.16.- Ecosistema con zonas baja, media y alta: Lago Titicaca, playa, paisajes, reserva “Aymara Lupaka” con flora, fauna, cuencas, ríos y asequias. F.17.- Existencia de recursos mineros polimetálicos (oro, plata, cobre, plomo), no metálicos (piedras: granito, laja, caliza, yeso, arcilla, ocre) e hidrocarburo

D.3.- Escasa articulación interinstitucional y organizaciones de sociedad civil, para orientar el desarrollo integral del territorio. D.4.- Programa educativo curricular con escasa orientación a la formación técnica y científica para la producción. D.5.- Poca cultura participativa y concertadora por falta de información y conocimiento en los espacios de concertación. D.6.- Pasividad, dejadez e indiferencia de algunos sectores del territorio, de participar en procesos de desarrollo. D.7.- Débil participación de niños, jóvenes y mujeres en los espacios de concertación y decisión. ECONOMICO PRODUCTIVO D.8.- Bajos niveles de producción, productividad y calidad de productos agropecuarios, pesqueros y artesanales. D.09- Organizaciones productivas, institucionales y de la población, con débil organización para generar cadenas productivas. D.10.- Deficiente conocimiento de mercados alternativos, comercio fronterizo, canales de comercialización e información de precios. D.11.- Inadecuada articulación vial e insuficientes acciones de rehabilitación y mantenimiento de las vías de acceso a nivel distrital, interdistrital y la capital provincial. D.12.- Baja calidad de los servicios turísticos D.13.- Políticas inapropiadas de gestión para el desarrollo económico de los territorios. D.14.- Escasa promoción e inserción de atractivos y circuitos, en los paquetes turísticos de carácter regional, nacional e internacional. TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE D.15.- Inadecuada organización territorial D.16.- Inexistencia de instrumentos de gestión territorial y medio ambiental. (ZEE, POT, PDU, PGA). D.17.- Inadecuado manejo de recursos hídricos superficiales y subterráneos. D.18.- Escaso conocimiento de la existencia de recursos mineros polimetálicos (oro, plata, cobre, plomo), no metálicos (piedras: granito,


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(petróleo). POLITICO INSTITUCIONAL F.18.- Existencia de algunas organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas y privadas, dispuestas a impulsar el desarrollo territorial. F.19.-Voluntad política de algunas autoridades municipales e instituciones de apoyar los procesos de planeamiento del desarrollo. F.20.- Existencia de instrumentos de gestión de desarrollo territorial. (PDC)

laja, caliza; cantera de yeso, arcilla, ocre) e hidrocarburo (petróleo). POLITICO INSTITUCIONAL D.19.- Inadecuado conocimiento de competencias y funciones de las autoridades y población. D.21.- Incorporación del capital humano a las instituciones del sector público con baja acreditación profesional por compromisos políticos y partidarios. D.22.- Desconfianza y pérdida de credibilidad de la población sobre el rol que asumen sus autoridades y representantes, por carencia de transparencia en su gestión. D.23.- Limitaciones presupuestales y administrativas e inadecuado manejo de instrumentos de gestión de las instituciones públicas. D.24- Escasa cultura de formalización de sus actividades económicas y conciencia tributaria de la población, en favor del desarrollo del territorio. D.25.- Carencia de presupuesto para la operatividad del CCL y comité de vigilancia.

ANÁLISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES AMENAZAS

HUMANO SOCIAL O.1.- Existencia de organismos internaciones a favor del desarrollo humano y social. O.2.- Financiamiento nacional y externo para proyectos de desarrollo territorial y apoyo a la nutrición infantil. O.3.- Existencia de programas sociales en: salud, educación, nutrición y cultura. ECONOMICO PRODUCTIVO O.4.- Crecimiento económico del país. O.5.- Tratados de libre comercio (TLCs). O.6.- Apertura de mercados internos y externos para el desarrollo de la actividad Turística y Comercial. O.7.- Política de Gobierno Nacional de apoyo a la exportación de productos andinos. O.8.- Demanda de productos agropecuarios organicos de alto valor nutritivo, así como la trucha.

HUMANO SOCIAL A.1.- Persistencia de prácticas asistencialistas en programas sociales. A.2.- Ausencia de políticas proteccionistas y de desarrollo de las prácticas culturales ancestrales. A.3.- Política educativa, limita la generación de una mentalidad productiva y empresarial, que tome en cuenta la existencia de recursos y potencialidades del territorio. A.4.- El asistencialismo generado por la presencia de algunas entidades del estado y cooperantes. ECONOMICO PRODUCTIVO A.5.-Desigualdad de condiciones competitivas con productos extranjeros subsidiados. A.6.- Debil apoyo del estado a las actividades económicas del ámbito territorial. A.7.- Barreras arancelarias y deficiencias de


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O.9.- Creciente demanda nacional e internacional de artesanías de tejidos de lana y fibra. O.10.- La existencia de políticas promotoras para constituir redes empresariales y cadenas productivas. O.11.- Vías de comunicacion favorables para el desarrollo de actividades de intercambio comercial y desarrollo del turismo. TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE O.12.- Existencia de normas y organismos para la conservación y protección del medio ambiente. O.13.- Existencia de organismos internacionales que promueven el cuidado del medio ambiente. POLITICO INSTITUCIONAL O.15.- Normatividad vigente, fomenta la participación en la gestión del desarrollo. O.16.- Mayores exigencias normativas para la transparencia de la gestión pública. O.17.- Acceso a tecnologías de información y comunicación (TIC). O.18.- Voluntad política nacional para implementar la gestión pública moderna. O.19.- Existencia de políticas que promueven la inversión pública descentralizada. O.20.- Tratados de libre comercio (TLCs). O.21.- Presencia de instituciones de desarrollo como: ALT, PELT, FONCODES, SIERRA SUR, AGRO RURAL, CARITAS JULI, ADESFA, IER JULI, SOLARIS PERU entre otros. O.22.- Presencia del proyecto Modelos de desarrollo rural con enfoque territorial Juli - Pomata.

los servicios de Aduanas y SENASA restringen la agro exportación. TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE A.8.- Creciente depredación de los recursos naturales. A.9.- Cambio climatico y factores climaticos adversos. A.10.- Desarrollo tecnológico industrial, genera contaminación del medio ambiente. POLITICO INSTITUCIONAL A.11.- Inestabilidad política, económica y financiera a nivel nacional e internacional. A.12.- Ausencia de planes estratégicos de desarrollo nacional de largo plazo. A.13.- Desarticulación de los niveles de gobierno en la gestión del desarrollo territorial (paralelismo). A.14.- Reduccion gradual de las transferencias presupuestales a los gobiernos locales por parte del gobierno central. A.15.- Centralismo en las decisiones y en las inversiones públicas, limitan acciones de coordinación y concertación del desarrollo local.

4.3.3. Principales Indicadores Provincia Chucuito - Juli

VARIABLE INDICADOR

Superficie Provincial 3978.13 Km2 Altitud 3800 a 4800 msnm Temperatura promedio Mínima: 2 ºC

Máxima: 16 ºC Precipitación 866 mm3 por año Capacidad de Uso Mayor del Suelo Áreas para cultivos: 37, 850 Has.

Áreas con pastos naturales: 245, 230 Has. Áreas capacidad forestal: 1, 990 Hás. Áreas con otras tierras: 112, 743 Has.

Recurso Hídrico Cuenca río Callacami con caudal de 54.6 m3/segundo • Ríos: Kollini, Tanana, Zapatilla y Salado.


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• Lagunas Chusecani, Aurincota y Kapia. Rió Huenque Rió Ccalluniri Rió Ccamillaque Rió Desaguadero, desemboca en el lago Poopo (Bolivia)

Recurso minero . Metálicos : 17272 TM de yacimientos (cobre, plomo, plata y oro . No metálicos: calizas y sílice

Recursos Turísticos: .10 restos arqueológicos, 1 de arquitectura colonial, 10 miradores y templos, Reserva “Aymará Lupaqa”

Densidad Poblacional 27.95 hab. / km2

Población Provincial Total según censo año 1993 91,271 hab. Población Provincial Total censo año 2005 110, 083 habitantes: (50.69% hombres, 49.31% mujeres) Población Provincial Total según censo 2007 126.259 habitantes: (51.1% hombres, 48.9% mujeres) Tasa de migración neta (1993) -26.8% Tasa de crecimiento ínter censal (1981 – 1993) 0.8 PEA (6 años a mas) (1993) 23.09% de la población total Actividad Económica: Ingreso familiar per cápita S/. 155.1 / Mes (2000) Índice de Desarrollo Humano Provincial (IDH) 0.519 Nivel de Pobreza: (FONCODES) • Muy Pobre: Kelluyo

• Pobre : Juli, Desaguadero, Huacullani, Pomata, Zepita y Pisacoma.

Superficie cultivada por campaña: . Rendimiento de papa . Rendimiento de Quinua

Alrededor de 20,940 Has 6,121 Kg/Ha. 808 Kg/Ha.

Población Ganado y producción/año . Vacuno: 63, 890 cabezas . Ovino: 304, 940 cabezas . Alpaca: 177, 030 cabezas

1697 TM de carne (8, 590 ms3 de leche) 739 TM de carne (378 TM de lana) 433 TM de carne (213 TM de Fibra)

Servicios de Educación: . Alumnos . Profesores . Relación promedio porcentual docente - alumno . Instituciones Educativas I.E. . Población sin nivel de educación . Tasa de analfabetismo (15 años a más).

27062 1530 17.69 251 (Inicial:22, Primaria: 169, Secundaria:56, Especial: 01, I. S.T: 02, I.S.P: 01) 14.57% 20.3 %

Servicios de Salud: . Número de establecimientos de salud . Número de Médicos por habitantes . Número de Enfermeras . Porcentaje de niños con desnutrición crónica . Tasa de mortalidad general . Tasa de mortalidad materna . Tasa de mortalidad neonatal . Proporción de mortalidad en menores de 05 años

. 43 (Un Hospital y Policlínico, 07 Centros de Salud, 34 Puestos de Salud) . 14 Médicos / 7,863 hab. . 1 Enfermera / 3,440 hab. . 5.81% . 4.0 / 1000 . 3 / 1000 nacidos vivos . 4,14 / 1000 . 0,352 %

Principales vías de comunicación:

. Juli – Desaguadero 72 Km. (Panamericana)

. Desaguadero a límite Huacullani (75 Km. Binacional)

. Pallaymarca a Sorapa 25 Km.

. Totoroma – Apacheta 7 Km.

. Totoroma – Buena Vista 11 Km.

. Pisacoma (DV Km. 2 + 050) – Apacheta – Totoroma (Kelluyo) 9 Km. . Pisacoma – San José de Ancomarca 48 Km. . Huacasuma – Buena Vista (Totoroma) 18 Km. . Red vial rural o vecinal: 1104.6 Km.

4.4. EJES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO TERRITORIAL

Son grandes líneamientos de acción que orienta a desarrollar, para lograr el desafió enmarcado en la visión, señala la ruta a seguir en cada área temática, para responder a las exigencias del entorno y ubicar a la provincia en una posición competitiva para el futuro.


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4.4.1. Ejes de Desarrollo

AGROPECUARIO

TURISMO

ARTESANIA

PESQUERIA

COMERCIALIZACION Y MERCADOS

INFRAESTRUCTURA VIAL, ELECTRICIDAD Y COMUNICACIONES

EJES DE DESARROLLO TERRITORIAL

DESARROLLO SOCIAL

EJES TEMÁTICOS

EDUCACIÓN, CULTURA E IDENTIDAD

SALUD, NUTRICIÓN Y SANEAMIENTO

ECONOMICO Y PRODUCTIVO

TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE DESARROLLO URBANO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

CONSERVACIÓN DE RECURSOS NATURALES

INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD

CIUDADANÍA Y DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

POLÍTICA Y ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL


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4.4.2. Objetivos estratégicos de desarrollo al 2021

1. Promover el bienestar de la población, mediante el acceso a los servicios de calidad en: educación, salud y nutrición; así como a los servicios básicos de saneamiento y electricidad.

2. Promover las actividades económicas, productivas y de servicios;

competitivos y sostenibles, articulados a los corredores económicos, en el marco del desarrollo territorial.

3. Ordenamiento territorial y manejo sostenible del medio ambiente, con

identidad cultural.

4. Gestión moderna al servicio del ciudadano, con una sociedad más democrática, incluyente, equitativa y competitiva; que promueva el desarrollo territorial, en alianza del sector público y privado. 4.5. ANALISIS ESTRATEGICO POR EJES DE DESARROLLO TERRITORIAL

4.5.1. Desarrollo Social y Cultural del Capital Humano

4.5.1.1. EJE TEMÁTICO: Educación

ELEMENTOS CLAVE DEL

DIAGNÓSTICO

PRINCIPALES PROBLEMAS: - Bajos rendimientos en el logro del aprendizaje educativo dentro de

la provincia. - La educación atraviesa por una fuerte crisis de valores en sus

diferentes niveles y estamentos (alumnos, docentes, directivos y administrativos).

- Los niveles de calificación y capacitación docente, no responden a las necesidades educativas de la provincia.

- Los diseños curriculares nacionales no son los adecuados para el logro educativo.

- La gestión educativa es deficiente, no se orienta a brindar un servicio de calidad.

- No hay un trabajo articulado entre los niveles de gobierno, que permita atender con mejor infraestructura y equipamiento a las instituciones educativas.

POTENCIALIDADES: - UGEL Chucuito – Juli, cuenta con el Proyecto Educativo Local. - Existencia de experiencias significativas en mejora de la calidad

educativa. - Cuenta con Consejo de Participación Local en educación - Oferta en educación superior complementaria. - Existencia de APAFA en totalidad de Instituciones Educativas. - Se cuenta con jaimas en algunas Instituciones Educativas. - Disponibilidad de CETPROS que ofrecen opciones técnicas

laborales. - Provincia cuenta con más de 261 Instituciones Educativas - Población con interés en valoración de la cultura andina.

VISIÓN TEMÁTICA

Al 2021 se desarrolla una educación integral de calidad, humanista, científica, tecnológica, inclusiva, democrática, descentralizada e


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innovadora, con valores, identificada con nuestra cultura y la conservación del medio ambiente. Instituciones educativas capaces de enfrentar los retos de la globalización y liderar el desarrollo productivo empresarial.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Adecuar el Proyecto Educativo Local en el marco del enfoque de desarrollo territorial, para el logro de aprendizaje de calidad en lógico matemático y comprensión lectora.

2. Implementar el nuevo Proyecto Educativo Territorial y diseño curricular, con énfasis en valores, identidad cultural y conservación del medio ambiente.

3. Desarrollar una gestión educativa de calidad, humanista, científica, tecnológica, inclusiva, democrática, descentralizada e innovadora con acciones de seguimiento, evaluación y vigilancia.

4. Reorientar la formación magisterial para garantizar el ejercicio profesional de docentes probos, competentes, comprometidos con la educación y el desarrollo territorial.

5. Capacitar y promover la participación activa del padre de familia en la educación de sus hijos.

6. Generar trabajo articulado entre los niveles de gobierno para mejorar infraestructura y equipamiento de las instituciones educativas.

4.5.1.2. EJE TEMÁTICO: Cultura e Identidad

ELEMENTOS CLAVE DEL

DIAGNÓSTICO

PRINCIPALES PROBLEMAS: - Pérdida de identidad. - Escasa práctica de valores. - Poca práctica de manifestaciones culturales, medicina natural,

saberes o conocimientos colectivos. - Desnaturalización y folklorización de las manifestaciones culturales. - Apropiación ilícita de la propiedad intelectual de los conocimientos

tradicionales. - Extracción y apropiación de los recursos naturales (plantas

medicinales, camélidos, etc.). - Saqueo constante del patrimonio cultural. - Algunos medios de comunicación distorsionan la cultura, ética y los

valores de la población. POTENCIALIDADES: - Recursos turísticos (arqueológicos, arquitectónicos, paisajísticos,

científicos, misticos, artesanales y folklóricos). - Centro cultural “Lupi Jaqi” y otras organizaciones Culturales. - Recursos naturales (cultivos andinos, flora, fauna, etc.). - Existencia de la sabiduría y filosofía andina. - Capital humano capaz de desarrollar sus manifestaciones

culturales. - Gastronomía, medicina y tecnología andina. - Valores culturales aymaras (chari, ayni, aptapi, apjata, sataq´a,

minqa, yanapt´aña). VISIÓN

TEMÁTICA Población de la provincia de Chucuito con identidad cultural lupaka, practica la interculturalidad para el desarrollo territorial.


1. Propiciar la práctica de valores y las manifestaciones culturales, que propendan a potenciar los patrones de la identidad cultural.

2. Practicar los principios, conocimientos y saberes culturales andinos. 3. Promover alianzas estratégicas para el desarrollo intercultural. 4. Promover propuestas legislativas para proteger nuestro patrimonio

cultural.


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4.5.1.3. EJE TEMÁTICO: Salud, Nutrición y Saneamiento Básico

ELEMENTOS CLAVE DEL

DIAGNÓSTICO

PRINCIPALES PROBLEMAS: - Alto índice de desnutrición crónica en los niños en edad escolar y

madres gestantes en el medio rural y urbano. - Alta tasa de morbimortalidad materno infantil. - Presencia de enfermedades: caries dental, deficiencia nutricional y

parasitosis en los niños. - Descuido de la salud de la población por priorización de actividades

agropecuarias. - Baja cobertura y calidad de los servicios de salud por falta de

médicos y profesionales especializados. - Incidencia progresiva de embarazo en adolescentes. - Limitada cobertura de servicios de saneamiento. - Inadecuado tratamiento de aguas servidas en las zonas urbanas

localizados cerca al lago. - Deficiencia en el recojo y tratamiento de residuos sólidos. - Desconocimiento de la cultura aymará por parte del personal de

salud. - Carencia de centros de rehabilitación para la atención de personas

con discapacidad. - Deficiente infraestructura y equipamiento en el Establecimiento de

Salud. - Detección tardia de niños con discapacidad. - Inadecuada protección y seguridad a las personas de la tercera

edad. - Maltrato a los usuarios en los servicios de atención y consulta en

los centros y hospitales por parte del personal de salud. - Insuficiente capacitación y ausencia de promotores de salud en las

comunidades. - Insuficiente articulación vial de comunidades y centros poblados a

establecimientos de salud con mayor equipamiento. POTENCIALIDADES: - Existencia de la mesa de desarrollo social – cultural en el marco del

enfoque territorial. - Existencia del concejo provincial de salud con participación activa

de la sociedad civil, autoridades y representantes de ONGs. - Existencia y funcionamiento de la Mesa temática por la infancia. - Existencia del Comité de Vigilancia de Mortalidad Materna de la

Red de Salud Chucuito. - Disponibilidad de personal capacitado en servicios de salud y

agentes comunitarios (promotores y parteras en las comunidades). - Disponibilidad de regular infraestructura y equipamiento en 43

establecimientos de salud. - Autoridades con objetivos y deseos de alcanzar el desarrollo

humano sostenible. - Uso de medicina occidental y tradicional por parte de la población

en la provincia. - Disponibilidad de productos agropecuarios altamente nutritivos.

VISIÓN TEMÁTICA

Al 2021 la provincia de Chucuito ha logrado disminuir la desnutrición, índices de mortalidad infantil y morbi-mortalidad; es un territorio saludable, que garantiza el acceso a los servicios de salud de calidad con enfoque intercultural.


1. Disminuir la desnutrición y mortalidad de la población infantil y mujeres gestantes.


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2. Mejorar el crecimiento y desarrollo integral de los niños de 0 a 5 años.

3. Fortalecer la atención de salud, con énfasis en la población más vulnerable.

4. Mejorar las competencias del personal para las acciones de salud. 5. Mejorar la relación y comunicación intercultural entre usuarios y

servicios de salud. 6. Articular a las instituciones públicas, privadas y la sociedad civil

para promover la salud preventiva en la población. 7. Promover comunidades y familias con estilos de vida saludable,

revalorando el uso de medicina alternativa. 8. Optimizar el acceso a los servicios de saneamiento y mejorar el

tratamiento de aguas servidas y residuos sólidos.

4.5.2. Desarrollo Económico y Competitividad de Mercados

4.5.2.1. EJE TEMÁTICO: Actividad Agropecuaria y Conservación de Recursos Naturales

ELEMENTOS CLAVE DEL

DIAGNÓSTICO

PRINCIPALES PROBLEMAS: - Limitada disponibilidad de recursos financieros y ausencia de

inversionistas. - Baja rentabilidad agropecuaria por bajos niveles de producción,

productividad y carencia de organización de los productores competetivos.

- Persistencia de niveles de analfabetismo, desnutrición y pobreza de la población, limita los cambios tecnológicos y el desarrollo de las actividades productivas.

- Presencia de plagas y enfermedades en cultivos y deficiente atención sanitaria y manejo ganadero.

- Bajos precios de los productos agropecuarios por existencia de intermediarios.

- Excesiva parcelación de las tierras de cultivo y de producción ganadera.

- Escasa organización de productores agropecuarios y de comercialización.

- Deterioro de las áreas de pasto natural por sobre pastoreo. - Insuficiente atención de servicios de asistencia técnica,

capacitación y apoyo financiero para la producción agropecuaria. - Inadecuada infraestructura productiva limita la mejora de

producción (canales de riego, establos, cobertizos, silos, etc.). - Uso inadecuado de tecnología, maquinaria e insumos agrícolas

reteriora el suelo y afecta a la producción agropecuaria orgánica.

POTENCIALIDADES: - Disponibilidad de áreas para el desarrollo de actividades

agropecuarias (254, 281 Hectáreas). - El 71.8% del área con aptitud agropecuaria de praderas naturales

alto andinas (en secano y riego). - Regular potencial de recursos hídricos a nivel superficial y

subterráneo (Huenque, Callacame, Desaguadero, Collini, Japo, Molino entre otros), así como el Lago Titicaca.

- Distritos con vocación productiva especializada en producción agrícola, vacuno, ovino, alpacas y otros.

- Áreas agrícolas para desarrollo de cultivos alto andinos como;


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quinua, cañihua, habas y tubérculos andinos. - Existencia de una población ganadera de: 62,750 vacunos 300,490

ovinos y 168,100 alpacas. - Recurso humano con vocación al trabajo agropecuario (PEA

alrededor de 21, 100 personas) - Producción anual de alrededor de 33, 575 T.M. de papa; 3, 545

T.M. de quinua. - Producción agropecuaria ecológica. - Centros de profesionalización especializada. - Profesionales con especialización agropecuaria. - Existencia de eventos agropecuarios como exposición de

biodiversidad de productos, variedades nativas, entre otros.

VISIÓN TEMÁTICA

Al 2021 ser una provincia líder del desarrollo agropecuario sostenible, articulado y ordenado territorialmente con un medio ambiente saludable con identidad cultural.


1. Promover la competitividad de la producción agropecuaria. 2. Promover el desarrollo de capacidades para generar productos

competitivos en el mercado. 3. Instalar pastos cultivados permanentes que permitan el desarrollo

ganadero. 4. Preservar el uso y manejo de los recursos naturales en armonía con

el medio ambiente.

4.5.2.2. EJE TEMATICO: Actividad Turística

ELEMENTOS CLAVE DEL

DIAGNÓSTICO

PRINCIPALES PROBLEMAS: - Inadecuada identificación de circuitos turísticos a nivel Local,

Regional, que limita estar en circuitos y paquetes nacional e Internacional.

- Débil promoción, difusión y deficiente aprovechamiento del potencial turístico.

- Abandono y descuido en el mantenimiento del patrimonio histórico, cultural y natural. Complemetado con la restricción de las normas legales por parte del INC.

- Insuficiente desarrollo de capacidades en servicios turísticos. - Deficiente infraestructura vial, identificación y señalización de

lugares turísticos. - Escaso apoyo financiero para el desarrollo de la actividad turística. - Artesanos y gastronomía local no se benefician por depender de

los guías y conductores de empresas turísticas. POTENCIALIDADES: - Lago Titicaca navegable más alto del mundo. - Biodiversidad agropecuaria y pesquera. - Existencia de restos arqueológicos andinos y coloniales: Templos

de San Pedro Mártir, templo museo San Juan de Letran, templo museo de Asunción e templo de Santa Cruz en Juli; templo Santiago Apóstol e templo San Miguel en Pomata, templo de San Pedro en Zepita; chullpas, fortalezas, muros y pinturas rupestres.

- Recursos paisajísticos: reserva “Aymará Lupaka”, playas, feria local e internacional de Desaguadero.

- Circuito turístico provincial localizado en la vía panamericana sur del país.

VISIÓN TEMÁTICA

Provincia de Chucuito agro turístico, por su ubicación estratégica y potencial de recursos naturales y paisajísticos, articulada a nivel regional, nacional e internacional.


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1. Aprovechar integralmente los recursos turísticos de la provincia. 2. Identificar los circuitos turísticos a nivel local, regional e insertar a

los circuitos y paquetes turísticos de carácter nacional e internacional.

3. Promover y difundir el aprovechamiento del potencial turístico de la provincia.

4. Promover el desarrollo de capacidades para generar servicios turísticos de calidad.

5. Generar infraestructura vial adecuada con identificación y señalización de lugares turísticos.

6. Restaurar, preservar y puesta en valor de los munumentos arqueológicos andinos y coloniales de la provincia.

4.5.2.3. EJE TEMATICO: Actividad Artesanal

ELEMENTOS CLAVE DEL

DIAGNÓSTICO

PRINCIPALES PROBLEMAS: - Escaso posesionamiento en los mercados artesanales (tejidos de

punto, plano, telar y bordados), por desconocimiento de la demanda. - Débil organización de productores artesanales formalizados de

carácter empresarial. - Débil desarrollo de capacidades en gestión empresarial, tecnología,

mercadeo y marketing. - Insuficiente produción de productos artesanales para demanda del

mercado. - Escaso tenencia de catálogos en base a modelos, diseños y

prototipos de productos artesanales propios del territorio.

POTENCIALIDADES: - Artesanía de la provincia con reconocimiento y demanda en los

mercados locales y extra regionales. - Artesanas (os) de la provincia con reconocida vocación productiva. - Disponibilidad de materia prima y uso de insumos naturales para la

producción artesanal. - Cercanía a mercados locales e internacionales para comercializar

los productos artesanales. - Existencia de organizaciones y asociaciones formales que producen

para la exportación. - Ubicación estratégica en corredor turístico Cusco La Paz.

VISIÓN TEMÁTICA

Al 2021 producción artesanal (tejidos y bordados) de la provincia de Chucuito, competitivos, calidad y altamente ecológicos posesionados en el mercado nacional e internacional.


1. Promover el posesionamiento en los mercados artesanales (tejidos de punto, plano, telar y bordados), de acuerdo a la demanda del mercado.

2. Fortalecer las organizaciones y asociaciones de productores artesanales con carácter empresarial.

3. Desarrollar capacidades en gestión empresarial, tecnología, mercadeo y marketing.

4. Promover en las organizaciones, asociaciones y empresas artesanales catálogos en base a modelos, diseños y prototipos de productos artesanales propios del territorio.

4.5.2.4. EJE TEMATICO: Actividad Pesquera


59

ELEMENTOS CLAVE DEL

DIAGNÓSTICO

PRINCIPALES PROBLEMAS: - Limitado acceso a tecnología e infraestructura para la producción y

transformación de las truchas en jaulas, por escaso apoyo crediticio y asistencia técnica.

- Escasa cultura de asociatividad y gestión empresarial, para la producción, transformación y comercialización de la actividad acuícula de calidad.

- Débil manejo de información de precios y mercados potenciales, para ofertar la producción de truchas.

- Inadecuadas condiciones de transporte y comercialización de productos pesqueros.

- Producción de truchas en jaulas sin protección y preservación, genera contaminación al Lago sagrado de los incas.

POTENCIALIDADES: - Lago Titicaca como recurso importante para el aprovechamiento de

la crianza de truchas. - Experiencia relativa de producción en la crianza y comercialización

de trucha exitosa, a nivel regional y nacional. - Demanda de producto a nivel de mercados nacionales e

internacionales. - Presencia de empresas internacionales con tecnologías modernas

en la producción de trucha en el Lago Titicaca. - Existencia de algunas organizaciones productoras de trucha con

responsabilidad. VISIÓN

TEMÁTICA Chucuito al 2021 es líder en la producción y transformación de truchas en jaulas, y provee la demanda del mercado nacional e internacional.


1. Promover la gestión de infraestructura para el desarrollo de capacidades en producción, transformación y gestión financiera.

2. Generar cultura de asociatividad y gestión empresarial, para la producción, transformación y comercialización en la actividad acuícula de calidad.

3. Promover el manejo de información de precios y mercados potenciales, para ofertar la producción de la trucha.

4. Promover la mejora de las condiciones de transporte y comercialización de productos pesqueros.

5. Generar políticas y normas a favor de la protección y preservación, del Lago sagrado de los incas.

4.5.2.5. EJE TEMÁTICO: Comercialización y Mercado

ELEMENTOS CLAVE DEL

DIAGNÓSTICO

PRINCIPALES PROBLEMAS: - Débil organización de productores y comerciantes en la actividad

comercial. - Escasa infraestructura para la comercialización de productos alto

andinos agropecuarios. - Actividad comercial informal en las arterias y parques de la ciudad. - Escaso conocimiento de atención al cliente en las actividades de

comercialización y servicios. - Deficiente mantenimiento de infraestructura vial para acceso a

mercados locales al interior de la provincia. - Limitadas fuentes de financiamiento para las actividades

comerciales y servicios. - Escasa cultura de tributación por espacios de comercialización.


60

POTENCIALIDADES: - El dinamismo comercial local, regional, fronterizo y la infraestructura

vial, para el desarrollo comercial, agroindustrial, artesanal, turístico y otros.

- Capital humano de la provincia con vocación al trabajo y comercio. - Ubicación geográfica de la provincia de Chucuito en la carretera

binacional, Ilo La Paz y la carretera panamericana Cusco La Paz – Arequipa.

- Feria internacional de Desaguadero (dos días por semana). - Existencia y dinamisidad económica desde las ferias zonales,

distritales y los centros poblados de la provincia. - Población emprendedora en la comercialización fronteriza.

VISIÓN TEMÁTICA

Al 2021 provincia de Chucuito articulado y posesionado con el comercio formal con ventajas competitivas en los mercados internos y externos de la provincia.


1. Promover organizaciones de comercialización en Micro y Pequeñas Empresas.

2. Generar infraestructura para la comercialización de productos alto andinos agropecuarios.

3. Brindar infraestructura adecuada para el comercio informal que se desarrollan en las arterias y parques de la ciudad.

4. Desarrollo de capacidades en atención al cliente, en las actividades de comercialización y servicios.

5. Mejorar la infraestructura vial para acceso a mercados locales de la provincia.

6. Fortalecer capacidades para mejorar la cultura tributaria 7. Mejorar la articulación de las cadenas productivas mediante un

manejo oportuno y serio de información de precios y mercados.

4.5.2.6. EJE TEMÁTICO: Infraestructura Vial, Servicios de Electrificación y Comunicaciones.

ELEMENTOS CLAVE DEL

DIAGNÓSTICO

PRINCIPALES PROBLEMAS: - Deficiente mantenimiento e inadecuado articulación de las vías de

comunicación de la provincia, con distritos, centros poblados, comunidades y parcialidades (Juli – Huacullani – Pisacoma, Juli – Sivicani – Itapalluni -Yanago Cancora).

- Insuficiente mantenimiento de la red vial vecinal 1,100 Km. - Inadecuado servicio de transporte por deterioro de las vías vecinales. - Insuficientes medios de comunicación, limitada cobertura de

servicios de comunicación (telefónica e informática). - Inadecuada regulación y prestación de servicios de energía eléctrica. - Localización dispersa de viviendas rurales limita la implementación

de servicios de electrificación y comunicación. - Débil coordinación interinstitucional genera superposición y

duplicidad de acciones. - Escaso recurso presupuestal y predisposición de las municipalidades

para invertir en infraestructura vial y el mantenimiento de carreteras. POTENCIALIDADES: - La red vial de la provincia de Chucuito está constituida por 172 Km.

de red vial nacional, 93 Km. de la red vial departamental y 1,104.60 Km. de red vecinal.

- Red Vial Nacional: 72 km. (panamericana Juli –Desaguadero), Desaguadero al límite Huacullani 75 km. (binacional) y una carretera


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afirmada de Pallaymarca a Sorapa de 25 Km. - Red Vial Departamental: Kelluyo (Totoruma – Apacheta) 7 Km.,

Totoruma – Buena Vista 11 Km., Pisacoma (DV Km 2+050) – Apacheta – Totoruma (Kelluyo) 9 Km., Pisacoma - San José de Ancomarca 48 Km., Huacullani: Huacasuma – Buena Vista (Totoruma) 18 Km.

- Red Vial Rural o Vecinal: Distritos de Juli 275 Km., Desaguadero 64.90 Km., Huacullani 126 Km., Kelluyo 111.70 Km., Pisacoma 194 Km., Pomata 121 Km., Zepita 212 Km.

- Zona de mayor desarrollo relativo de la provincia se encuentra en el área circunlacustre, entre el eje Juli , Poma, Zepita y Desaguadero.

- El principal centro nodal de dinamismo de la provincia es el eje Juli – Desaguadero.

VISIÓN TEMÁTICA

Provincia de Chucuito al 2021 tienen sistemas viales ordenadas, articuladas, rehabilitadas, con desarrollo socio económico territorial con acceso a servicios de electricidad y comunicaciones.


1. Mejorar y rehabilitar las principales vías interdistritales y la conectividad de los centros poblados que prestan servicios socio económicos en su área de influencia (Juli – Huacullani – Pisacoma, Juli – Sivicani – Itapalluni -Yanago Cancora).

2. Ampliar la red vial vecinal a centros poblados alejados, para mejorar el acceso a centros urbanos, servicios básicos y a mercados.

3. Mejorar las vías vecinales para un servicio eficiente de transportes 4. Ampliar la cobertura de los servicios de energía y comunicaciones a

corde al avance tecnológico para las viviendas dispersas. 5. Promover políticas y normas que regulen la prestación de servicios

de energía eléctrica y de transportes. 6. Fortalecer la capacidad de gestión de los Gobiernos Locales y

coordinación interinstitucional, para garantizar la sostenibilidad del sistema vial.

7. Gestionar recursos a instituciones tutelares para la construcción, mantenimiento de infraestructura víal.

4.5.3. Desarrollo Territorial y Medio Ambiente

4.5.3.1. EJE TEMÁTICO: Desarrollo Urbano y

Acondicionamiento Territorial

ELEMENTOS CLAVE DEL

DIAGNÓSTICO

PRINCIPALES PROBLEMAS: - Escaso uso e implementación de los instrumentos de gestión

territorial y urbano (Plan de ordenamiento territorial, plan de desarrollo urbano, sistema de catastro, plan de recuperación y puesta en valor del centro monumental).

- Débil participación y concertación de instituciones públicas y sociedad civil, en el ordenamiento territorial, crecimiento y equipamiento urbano adecuado para el desarrollo territorial.

- Construcción de viviendas y tenencia de tierras sin respetar a normas, pautas técnicas y saneamiento físico legal.

- Desorden en el transporte urbano y ocupación de las vías por comercio informal.

- Escasa voluntad política de las autoridades en hacer respetar los límites ancestrales del territorio entre comunidades, centros poblados, distritos y provincias.


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POTENCIALIDADES: - Relativa articulación vial. - Gobiernos locales cuentan con regular equipamiento de pool de

maquinarias. - Progresiva mejora en rehabilitación de vías urbanas. - Centros urbanos con regular equipamiento urbano y servicios

básicos. - Jerarquía urbana provincial diferenciada por magnitud de población

y equipamiento de servicios. - Territorio con paisajes atractivos para el turismo vivencial - Existencia de recursos naturales y culturales en el territorio

VISIÓN TEMÁTICA

Provincia Chucuito al 2021 cuenta centros urbanos ordenados, jerarquizados y con crecimiento planificado, conserva su medio ambiente con infraestructura adecuada, saneamiento físico legal y equipamiento urbano sostenible.


1. Promover la generación de instrumentos de gestión urbano y territorial (PDU, PAT, POT, PRPVCM) para el crecimiento ordenado de los centros urbanos de la provincia Chucuito.

2. Saneamiento físico legal de propiedad privada y de las áreas de dominio público a nivel provincial.

3. Promover y generar instrumentos de delimitación, antecedentes históricos y legales, para hacer respetar los límites ancestrales del territorio.

4. Desarrollar capacidades en normatividad, pautas técnicas y saneamiento físico legal, para la construcción de viviendas y tenencia de tierras.

5. Mejorar el ordenamiento de los servicios de transporte urbano, comercio informal y gestión del territorio.

6. Promover la participación, concertación y articulación de instituciones públicas y sociedad civil, en el ordenamiento territorial, crecimiento y equipamiento urbano adecuado para el desarrollo territorial.

4.5.4. Desarrollo Institucional y Gobernabilidad

4.5.4.1. EJE TEMÁTICO: Ciudadanía Democracia Participativa

ELEMENTOS CLAVE DEL

DIAGNÓSTICO

PRINCIPALES PROBLEMAS: - Débil participación, concertación y articulación de instituciones

públicas, privadas y sociedad civil, en el desarrollo institucional y gobernabilidad.

- Escaso conocimiento de las autoridades y actores sociales en temas de ciudadanía, democracia y gestión local para la continuidad del proceso.

- Débil participación de la generación joven (exclusión y autoexclusión), particularmente del grupo femenino en acciones concertadas de desarrollo.

- Escasa confianza de la población sobre el rol y funciones de las autoridades comunales, locales, instituciones públicas y privadas por carencia de transparencia en su gestión.

- Escasa promoción de los niños, adolescentes y jóvenes, en los espacios de participación ciudadana.

- Carencia de capacitación y material logístico para la participación del comité de vigilancia y operatividad de los CCL.

- Limitado acceso de información del avance presupuestal y físico de los proyectos priorizados en el proceso de presupuesto participativo


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territorial, identificados en los niveles de gobierno. - Escasa cultura de planificación, ejecución, monitoreo y evaluación

en el territorio y niveles de gobierno relacionado a planes, programas, proyectos, actividades y acciones.

- Débil suscripción de convenios de cooperación interinstitucional. POTENCIALIDADES: - Existencia de organizaciones de la sociedad civil e instituciones

públicas y privadas. - Normatividad vigente fomenta la participación en la gestión del

desarrollo. - Mayores exigencias para la transparencia de la gestión pública. - Esfuerzos por promover la participación de organización de jóvenes

e incorporación de la población excluida en la atención del Estado. - Voluntad política de algunas autoridades en apoyar los procesos de

planeamiento del desarrollo territorial. - Existencia de los espacios de participación y concertación. - Presencia del proyecto Modelos de Desarrollo Rural con Enfoque

Territorial Juli Pomata (en proceso de implementación por la comunidad andina).

VISION TEMATICA

Provincia de Chucuito líder en desarrollo territorial, articulado a nivel regional y nacional con activa participación y concertación de las instituciones públicas, privadas y la sociedad civil organizada.


1. Promover participación activa de las instituciones públicas, privadas y sociedad civil organizada, en el proceso de planeamiento participativo, concertado para consolidar el desarrollo territorial.

2. Generar desarrollo de capacidades para las autoridades y actores sociales en temas de ciudadanía, democracia, gestión local, roles y funciones para consolidar el proceso de gestión territorial.

3. Fomentar la participación de los niños, adolescentes y jóvenes, en los espacios de concertación democrática.

4. Promover la información del avance presupuestal y físico de los proyectos priorizados, para la práctica de vigilancia ciudadana, ética pública, transparencia de la gestión pública.

5. Promover la participación de los niños, adolescentes y jóvenes a participar en los espacios de concertación, para el planeamiento del desarrollo territorial.

6. Promover la elaboración de instrumentos de gestión de desarrollo territorial e institucional (ZEE, POT, POU, PDLC y Convenios).

4.5.4.2. EJE TEMÁTICO: Política y Organización Institucional

ELEMENTOS CLAVE DEL

DIAGNÓSTICO

PRINCIPALES PROBLEMAS: - Escasa implementación de políticas adecuadas de gestión del

desarrollo territorial, primando acciones improvisadas y administración de los recursos de forma tradicional.

- Insuficiente articulación intersectorial y de niveles de gobiernos, para consensuar acciones de planeamiento del desarrollo territorial y el proceso del presupuesto participativo.

- Escaso reconocimiento de la población a algunas autoridades de la gestión realizada a favor del desarrollo local y territorial.

- Inadecuada política de recaudación tributaria y su inversión transparente.

- Escasa cultura tributaria de la población. - Escaso conocimiento de roles y funciones de los funcionarios de

instituciones públicas y ausencia de coordinación en el territorio.


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- Insuficiente implementación de programas de capacitación especializada del personal de las instituciones del territorio.

- Débil conocimiento de los documentos de gestión institucional y desarrollo territorial.

- Inadecuada prestación de servicios públicos. - Insuficiente disponibilidad de infraestructura, equipamiento y

maquinaria para apoyo al desarrollo territorial. - Deficiente conocimiento en la elaboración, actualización e

implementación de Planes de Desarrollo de Capacidades del territorio.

- Escasa identificación del personal con la Institución y el desarrollo de su ámbito provincial.

POTENCIALIDADES: - Espacios de participación ciudadana y utilización de instrumentos

de planeamiento concertado en la gestión del territorio. - Municipalidades cuentan con Planes de Desarrollo Concertado –

PDCs y documentos de gestión. - Convenios firmados para el desarrollo de gestión territorial (CAN,

Banco Mundial, Fondo Empleo, Coordinadora Rural, Estrategia nacional CRECER, MIMDES, Ministerio de Energía y Minas, Construyendo Perú, Sierra Sur, ALT, PELT, Manuela Ramos, ADESFA, etc.).

- Experiencia de los gobiernos locales en el proceso de presupuesto participativo.

- Gestión municipal descentralizada y presupuestos participativos. - Voluntad política de algunas autoridades de territorio en los

procesos de planeamiento del desarrollo. - Algunas autoridades, funcionarios y líderes comprometidos con el

modelo de desarrollo territorial.

VISIÓN TEMÁTICA

La provincia de Chucuito con instituciones públicas, privadas, sociedad civil, inclusivas, eficientes, transparentes, democráticos, proactivos y con valores, apoyan el proceso de desarrollo territorial.


1. Institucionalizar, legitimar la credibilidad de los gobiernos locales distritales e instituciones, consorciados con la gestión concertada del territorio.

2. Implementar el Plan de Desarrollo de Capacidades a nivel de las instituciones del territorio.

3. Implementar políticas adecuadas de gestión del desarrollo territorial, evitando acciones improvisadas y administración de los recursos de forma tradicional.

4. Promover la articulación intersectorial y de niveles de gobiernos, para consensuar acciones de planeamiento del desarrollo territorial y el proceso del presupuesto participativo.

5. Difundir la gestión realizada a favor del desarrollo local y territorial por algunas autoridades.

6. Generar políticas que promueva la recaudación tributaria y su inversión transparente.

7. Desarrollar de capacidades en roles, funciones y gestión pública para funcionarios de gobierno local, instituciones públicas y comités de vigilancia.

8. Fortalecer capacidades en atención eficiente al público, para la óptima prestación de servicios al cliente ciudadano.

9. Construir infraestructura para la gestión pública, equipamiento y adquisición de maquinarias para apoyo al desarrollo territorial.


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4.6. RESULTADOS E INDICADORES POR OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LOS EJES DE DESARROLLO

4.6.1. DESARROLLO SOCIAL

4.6.1.1. Eje Temático: Educación OBJETIVOS

ESPECIFICOS RESULTADOS INDICADORES

1. Adecuar el Proyecto Educativo Local en el marco del enfoque de desarrollo territorial.

2. Implementar el nuevo Proyecto Educativo Territorial y diseño curricular, con énfasis en valores, identidad cultural y conservación del medio ambiente.

3. Desarrollar una gestión educativa de calidad, humanista, científica, tecnológica, inclusiva, democrática, descentralizada e innovadora con acciones de seguimiento, evaluación y vigilancia.

4. Reorientar la formación magisterial para garantizar el ejercicio profesional de docentes probos, competentes, comprometidos con la educación y el desarrollo territorial.

5. Garantizar el logro de aprendizaje de calidad en los estudiantes, con enfasis en lógico matematicas y comprensión lectora.

6. Capacitar y promover la participación activa del padre de familia en la educación de sus hijos.

7. Reducción de la

- Plan educativo al 2015 contribuye con la formación de una provincia educadora, con identidad y valores.

- Niños (as), adolescentes y jóvenes terminan la educación básica (Inicial, primaria y secundaria), logrando los mejores indicadores de eficiencia educativa a Nivel de Provincias del Sur de la Región.

- Comunidad educativa integrada y comprometida con el proceso educativo.

- Los docentes amplían sus capacidades.

- Innovación metodológica y curricular.

- Se han desarrollado servicios de calidad para la formación superior, a nivel técnico Superior y Pedagógico.

- Jóvenes y adultos que egresan de la educación técnica y superior logran inserción laboral o desarrollan iniciativas empresariales.

- Se han institucionalizado mecanismos para estimular y reconocer iniciativas para los estudios de educación superior en la provincia.

- Mejoran las condiciones básicas para el aprendizaje y rendimiento escolar de estudiantes particularmente del área rural, contando las I.E. con infraestructura básica y equipamiento adecuado.

- I.E. con servicios higiénicos implementados.

- Racionalidad pedagógica. - Mejoran las condiciones

básicas de hábitat para los docentes del área rural.

- Mejora el rendimiento escolar de estudiantes provenientes de áreas rurales.

- Padres de familia

- Actores, instancias e instituciones desarrollan programas y proyectos en coherencia con el plan educativo provincial.

- Se han fortalecido instancias de participación y vigilancia educativa: COPARE, Mesa de Educación y CONEI.

- Población accede a programas de educación comunitaria de calidad para el desarrollo personal, laboral y organizativo.

- Número de eventos de capacitación docente.

- Disminución de los porcentajes de repitencia y deserción escolar.

- Egresados de Instituciones educativas de formación superior técnica y Pedagógica calificados en especialidades que responden a las necesidades del mercado y tienen cualidades personales como el sentido ético, responsabilidad e integridad.

- Número de metodologías propuestas.

- Número de I.E. que aplican propuestas.

- Número de aulas construidas y número de aulas refaccionadas.

- Número de aulas adecuadamente operativas.

- Número de I.E. que mejoran la distribución racional de alumnos / aulas.

- Disminución del porcentaje de docentes con viviendas insalubres.

- Número de centros educativos que aplican nueva currícula.

- Número de APAFAS fortalecidas. - Padres de familia integrados a

proyectos educativos y que participan responsablemente de sus organizaciones (APAFA, CONEI, Municipios).

- Número de APAFAS que generan propuestas e iniciativas concertadas.

- Número de reuniones


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tasa de analfabetismo.

involucrados en la actividad educativa de sus hijos a través de espacios colectivos de participación.

- Mayor comunicación entre los docentes y los padres de familia.

- Se institucionalizan reuniones de evaluación del desempeño educativo.

- Comunidad educativa recupera y conserva la cultura, tradiciones y folklore de la provincia de Chucuito Juli.

- Comunidad educativa desarrolla actividades de recreación y deporte dirigidos especialmente a la niñez y juventud.

- Medios de comunicación social imparten adecuados programas educativos.

incrementadas. - Número de actividades folklóricas

y culturales practicadas por la comunidad educativa.

- Número de eventos recreativos y deportivos desarrollados por las I.E. en el ámbito.

- Número de programas educativos de calidad, son impartidos adecuadamente a la población escolar.

- % de niños, adolescentes que estudian en los niveles inicial, primaria y secundaria concluyen satisfactoriamente su formación.

- Calidad educativa: trato, gestión, infraestructura, currículo, horas de estudio, recursos, metodología, estilos de enseñanza mejoran significativamente.

- Inclusión en aulas regulares a niños con necesidades educativas especiales.

4.6.1.2. Eje Temático: Cultura e Identidad OBJETIVOS


1. Propiciar la práctica de valores y las manifestaciones culturales, que propendan a potenciar los patrones de la identidad cultural.

2. Practicar los principios, conocimientos y saberes culturales andinos.

3. Promover alianzas estratégicas para el desarrollo intercultural.

4. Promover propuestas legislativas para proteger nuestro patrimonio cultural.

- Eventos de folklore, manifestaciones y eventos socio culturales son reconocidos e institucionalizados en la provincia.

- Población recupera y conserva la cultura, tradiciones y Folklore de la provincia.

- Programas curriculares de estudios en las I.E incorporan la educación intercultural

- Instituciones culturales promueven una educación de calidad e identidad cultural.

- Medios de comunicación imparten programas adecuados que potencian los patrones de la identidad cultural.

- Aprobación de propuesta legislativa para proteger nuestro patrimonio cultural

- Numero de actividades Folklóricas a nivel provincial y distrital.

- Tradiciones culturales folklóricas practicadas por la población.

- Registro de eventos socio culturales realizados.

- Nº de valores culturales aymaras revaloradas (chari, ayni, aptapi, sataq´a, minqa, yanapt´aña).

- Centro cultural “Lupi Jaqi” y otras organizaciones Culturales, desarrollan acciones en la provincia.


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4.6.1.3. Eje Temático: Salud, Nutrición y Saneamiento Básico OBJETIVOS


Disminuir la desnutrición y mortalidad de la población infantil y mujeres gestantes.

1. Mejorar el crecimiento y desarrollo integral de los niños de 0 a 5 años.

2. Fortalecer la atención de salud, con énfasis en la población más vulnerable.

3. Mejorar las competencias del personal para las acciones de salud.

4. Mejorar la relación y comunicación intercultural entre usuarios y servicios de salud.

5. Articular a las instituciones públicas, privadas y la sociedad civil para promover la salud preventiva en la población.

6. Promover comunidades y familias con estilos de vida saludable, revalorando el uso de medicina alternativa.

7. Optimizar el acceso a los servicios de saneamiento y mejorar el tratamiento de aguas servidas y residuos sólidos.

- Plan de Salud de la Provincia de Chucuito - Juli implementado que incluye el aspecto preventivo promocional, recuperativo y de rehabilitación, incorporando a las distintas instituciones públicas y privadas que trabajan en los 07 distritos.

- Se cuenta con un sistema preventivo promocional de atención a la salud integrada con las iniciativas comunales y con participación y liderazgo del sector público.

- Padres de familia, Mujeres Gestantes y Lactantes cuentan con adecuadas prácticas de salud, alimentación e higiene.

- Población informada sobre calidad nutricional e inocuidad de los alimentos

- Programas locales de apoyo alimentario – vaso de leche, comedores populares, comedores escolares (urbano-rurales), desayunos escolares en comunidades y escuelas se orientan a mejorar la nutrición de la población en condición de extrema pobreza y a grupos vulnerables, especialmente a niños, madres gestantes, adultos mayores, personas con necesidades especiales.

- Se cuenta con un sistema local eficiente en recuperación y rehabilitación que articula a establecimientos de primer y segundo nivel de atención (Hospital de Juli y Centros de Salud).

- Se cuenta con un sistema de salud, coordinado e integrado, participativo, que favorece el manejo de recursos humanos, materiales y financieros de forma eficiente.

- Porcentaje de familias que logran los mínimos sociales en cada área de derechos: (educación, identidad, salud, nutrición, servicios básicos, bienestar familiar, trabajo e ingreso).

- % de nacimientos certificados. - Cobertura de inmunizaciones. - % de partos atendidos

institucionalizados. - % de población desparasitada anual. - % de reducción de embarazo

adolescente. - % de cobertura de niños atendidos

con papillas - % de cobertura de escolares de

primaria que reciben alimentación complementaria.

- % de niños que están en el grado de estudios según la edad normativa.

- % de población con acceso a agua segura, desagüe y letrinas.

- % de niños menores a 6 meses exclusivamente amamantados.

- Escuelas urbanas y rurales establecen en la curricula la importancia de consumo de los alimentos altamente nutritivos de la zona.

- Nº de eventos de sensibilización de la importancia del consumo de alimentos altamente nutritivos.

- Se reduce la morbilidad y mortalidad infantil y general, debido a las acciones preventivo promocionales para evitar enfermedades inmune prevenibles,

- Mejora de hábitos de aseo personal y manejo del agua para prevención de EDAs, salud sexual y reproductiva.

- Fomento de actividades preventivo promocionales en escuelas y comunidades del área rural, postas medicas y centros de salud.

- La población está satisfecha por la calidad de los servicios.

- Reducir mortalidad a nivel hospitalario debido a la oportunidad de la atención y la atención especializada.


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- Hospital y Centros de Salud adecuadamente implementados.

- Mayor cobertura de los Servicios de Salud.

- Atención oportuna de casos.

- Población organizada, participativa y con capacidad de decisión en la gestión de la salud en el ámbito provincial.

- 01 Plan Integral de Manejo de Residuos Sólidos (RS) implementado y sostenible.

- Disminución de contaminación de recursos suelo y agua por efecto de las aguas servidas.

- Manejo y tratamiento de los residuos en las capitales distritales y centros poblados.

- Incremento de áreas verdes en domicilios y zonas públicas.

- Población cuenta con acceso a servicios de agua potable, desagüe y letrinas.

- Sensibilización de pobladores, organizaciones e instituciones, que participan activamente la gestión ambiental en el ámbito provincial.

- Grado de satisfacción de usuarios respecto a servicios de salud a los que acceden.

- Gestión de los programas de apoyo alimentario se desarrollan de forma transparente y eficiente logrando que los recursos sean empleados en la nutrición de los usuarios de los servicios.

- % de la población que valora y tiene mejor información respecto de las propiedades y bondades de los productos andinos.

- Sistema local de participación ciudadana para la atención de la salud, integrados por actores clave, se incorpora activamente en la formulación, gestión e implementación de iniciativas contenidas en el plan de salud provincial.

- Porcentaje (%) de cobertura del servicio de recolección de residuos sólidos.

- Porcentaje (%) de población que maneja adecuadamente los residuos sólidos a nivel domiciliario

- Porcentaje (%) de recuperación de residuos sólidos (orgánicos e inorgánicos).

- Porcentaje (%) de eficiencia en costos de operación.

- Nº de plantas de tratamiento de aguas servidas en funcionamiento.

- Disminución de elementos contaminantes en ríos y el Lago.

- Rellenos sanitarios en funcionamiento.

- Clausura de botaderos a cielo abierto.

- Número de m2 por habitante de áreas verdes.

- Disminución de porcentaje de enfermedades parasitarias.

- Porcentaje (%) de población cuenta con red pública de agua y alcantarillado.

- % de disminución de enfermedades gastrointestinales relacionado con consumo de agua y alimentos inocuos.

- 100% de Instituciones Educativas cuentan con Comités ambientales escolares.

- 80% de Barrios y Comunidades cuentan con organizaciones ambientales.

- Nº de mejoras ambientales implementadas.


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- 100% de la población con Buenas Prácticas Ambientales

4.6.2. DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

4.6.2.1. Eje Temático: Actividad Agropecuaria y Conservación de Recursos Naturales


RESULTADOS INDICADORES

1. Promover la competitividad de la producción agropecuaria.

2. Desarrollar capacidades para mejorar la producción competitiva para el mercado.

3. Instalar pastos cultivados permanentes que permitan el desarrollo ganadero.

4. Promover mejoramiento de la producción pecuaria, a través de desarrollo de capacidades.

5. Promover la transformación de productos agropecuarios, a través de desarrollo de capacidades.

6. Desarrollar capacidades en costos de producción y comercialización

- Mayor disponibilidad alimentaría para la ganadería (instalación de pastos y manejo de pasturas naturales).

- Mejoro control sanitario y manejo ganadero de las crianzas.

- Productores refrescan sangre de sus hatos y realizan mejoramiento genético de su ganado.

- Implementación de establos y pequeñas plantas de producción de sub. Productos lácteos.

- Provisión de leche a programas sociales.

- Campañas de engorde tecnificado. - Se incrementa la oferta forrajera. - Centros de acopio y

transformación primaria de fibra, lana y cuero.

- Productores organizados para la comercialización de la carne de vacuno y alpaca.

- Implementación de pequeñas agroindustrias de transformación de cereales andinos ecológicos.

- Incremento de la productividad y rentabilidad de cultivos andinos ecológicos (Quinua, Cañihua, Papa y Habas).

- Servicios de capacitación, mejoramiento tecnológico, y de mercadeo operan en la provincia.

- Servicios de maquinaria agrícola operan en la provincia.

- Mejora de disponibilidad de agua en cantidad y oportunidad.

- Fortalecimiento de comisiones de regantes.

- Reducción de conflictos por agua. - Familias manejan nuevas

tecnologías de riego. - Infraestructuras de riego

operativas: º Irrigación Huenque º Irrigación Callacame º Pequeñas Irrigaciones.

- Infraestructura de apoyo ganadero:

- Nº de unidades de producción pecuaria fortalecidas y con nuevos empleos generados.

- % de área agropecuaria del ámbito provincial dedicada a la producción pecuaria y producción agrícola.

- % de incremento de la producción (carne, lana, leche y fibra).

- Hectáreas de pastos cultivados instalados en secano y riego.

- Hectáreas de bofedales naturales rehabilitados.

- Hectáreas de pastos naturales manejados en cercos.

- TM de forrajes almacenados. - Incremento de peso de carcasa de

ovino a la venta. - Incremento del peso vivo de vacuno

a la venta - Incremento del peso/vellón y/o fibra

a la esquila/campaña. - Incremento de la producción de

leche (Lts/vaca/día). - % de incremento en cantidad y

calidad de vacunos comercializados.

- Litros de leche comercializados a municipalidades.

- Nº de familias que realizan engorde. - Nº de establos y plantas de

producción de sub. Productos lácteos.

- Nº de pequeñas plantas agroindustriales de cereales andinos.

- Nº de Centros de Servicios de capacitación y mercadeo.

- Nº de emprendedores de servicios de maquinaria agrícola.

- Nº de comisiones de regantes funcionando.

- Nº Familias que conducen cultivos bajo riego.

- Nº de técnicos campesinos emprendedores lideres capacitados.

- Nº de intercambio de experiencias y


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Cobertizos, abrevaderos y silos. - Áreas vulnerables forestadas. - Se han fortalecido las unidades de

producción pecuaria dedicadas a la crianza y engorde de ganado y a la crianza de animales menores.

- Se han fortalecido los esquemas asociativos de cooperación empresarial y exportación, como estrategia para desarrollar mercados y generar competitividad.

- Se cuenta con sistemas de intercambio de experiencias y conocimientos, en desarrollo económico local, exitosos en el ámbito nacional e internacional.

pasantías en microempresas exitosas realizadas.

- Nº de infraestructura ganadera en operatividad.

- Nº de emprendedores agropecuarios representativas orientan su producción con enfoque de mercado.

- Nº de organizaciones empresariales de la provincia se consolidan como los mecanismos de inserción a los mercados nacionales e internacionales.

- Nº de sistemas de intercambio de experiencias y conocimientos exitosos, se fortalecen y mejoran su posicionamiento en los mercados nacionales e internacionales.

4.6.2.2. Eje Temático: Actividad Turística

OBJETIVOS ESPECIFICOS RESULTADOS INDICADORES

1. Aprovechar integralmente los recursos turísticos de la provincia.

2. Preservar y poner en valor los recursos turísticos y mantener en buen estado los centros arqueológicos de la provincia.

3. Ofrecer al turista una estadía cómoda, segura y placentera con servicios de calidad (hotel, restaurant, comunicación y otros).

4. Generar circuito turístico del ámbito provincial y distrital.

- Se ha puesto en valor los atractivos y recursos turísticos integrando al circuito turístico nacional.

- Servicios turísticos acorde a estándares internacionales.

- Se ha puesto en valor los recursos y atractivos turísticos.

- Se potencia y desarrolla la actividad turística en el circuito Juli – Pomata –Zepita – Desaguadero y la Zona de la Reserva Multicomunal de Aymara –Lupaca.

- Se ha generado nuevos puestos de trabajo en el sector turismo.

- Instalación y fortalecimiento de emprendimientos dedicadas a las actividades recreativas y artístico – culturales.

- Se han Fortalecido los Servicios dedicadas a las actividades gastronómicas, de hospedaje y recreación que satisfacen las demandas en el espacio provincial.

- Nº de atractivos turísticos en oferta para el turismo.

- Nº de recursos histórico-culturales puestos en valor.

- Nº de turistas nacionales y extranjeros que visitan la provincia.

- Nº de establecimientos de servicios turísticos que cumplen estándares mínimos.

- PBI del Sector Turismo. - Nº de puestos de trabajo generaos

por la actividad del turismo. - Nº de organizaciones que brindan

servicios recreativos y de espectáculo de arte, se consolidan y fortalecen, ampliando su mercado al resto de provincias.

- Nº de establecimientos que brindan servicios de hospedaje y restaurantes de comida típica y comercial, han incrementan sus niveles de atención al cliente y se posicionan en el contexto local y Regional


71

4.6.2.3. Eje Temático: Actividad Artesanal OBJETIVOS


1. Promover la organización de productores con visión empresarial.

2. Capacitar a las organizaciones artesanales en tecnologías y mercadeo de sus productos, de acuerdo a la demanda del mercado.

- Funcionalidad de la cadena productiva de los tejidos.

- Incremento de las fuentes de ingreso y empleo para mujeres y varones.

- Se agrega valor a la producción de fibra de alpaca y lana de ovino.

- Tejidos de la Provincia de Chucuito – Juli posicionados, reconocidos y demandados en el mercado nacional e internacional por su calidad y originalidad.

- Incremento de los ingresos de las artesanas.

- Cadena productiva de tejidos posicionada en el mercado.

- % de incremento en el ingreso de las familias emprendedoras.

- % de incremento en el empleo. - Incremento de ventas en los

mercados. - Nº de organizaciones

emprendedoras con visión de empresa ofertan sus productos en los mercados nacionales e internacionales.

4.6.2.4. Eje Temático: Actividad Pesquera


1. Promover la competitividad en la producción truchicola.

2. Capacitar a los productores en tecnología de producción y mercadeo, a fin de acceder a servicios de apoyo financiero.

- Se desarrollaron habilidades y destrezas para la crianza de truchas en jaulas en el Lago Titicaca con visión empresarial.

- Las Microempresas operan sosteniblemente.

- Volúmenes de trucha comercializados.

- Volúmenes de Producción de Trucha.

- Nº de familias emprendedoras dedicadas a la crianza de truchas en jaulas.

- Nº de organizaciones de emprendedores de crianza de trucha operando.

4.6.2.5. Eje Temático: Comercialización y Mercado



1. Mejorar la articulación de las cadenas productivas mediante un manejo oportuno y serio de información de precios y mercados.

2. Promover el desarrollo de la provincia en el marco de la implementación del tratado de integración andina para el desarrollo comercial, agroindustrial y de Turismo.

3. Promover la organización de las Micro y Pequeñas Empresas con Visión

- Se han generado condiciones adecuadas para articulación de las cadenas productivas y la comercialización de los productos a ofertarse en el espacio provincial.

- Implementación de un sistema eficiente y eficaz de información de la oferta, demanda, precios e indicadores del mercado de los productos: cereales andinos, fibra, lana, ganado vacuno, carne de ovino y alpaca, lácteos, artesanía de tejidos entre otros.

- Eficaz oferta de servicios no financieros y de capacitación.

- Nº de productores integrados en cadenas productivas.

- Un centro de Servicios empresariales de información de precios y mercados.

- Una red de servicios de capacitación en el espacio provincial.

- Mercados locales de la provincia fortalecidos por incremento de ventas y beneficios.

- Nº de organizaciones de comerciantes se articulan para establecer negociaciones comerciales con equidad con los productores y proveedores de productos y servicios en el mercado local, regional y nacional.

- Nº de organizaciones de comerciantes de mercados de abastos y asociaciones de tiendas y bodegas.


72

Empresarial. - Se ha mejorado la formación con visión empresarial de los productores. - Se ha mejorado el acceso al financiamiento que ha permitido lograr una mejor infraestructura.

- Funcionan mercados con equidad de los actores (productores e intermediarios) en la provincia.

- Se ha mejorado los ingresos de los productores.

- Nº de Comerciantes que participan satisfactoriamente en los programas de capacitación para comerciantes.

- e incrementa el valor de los establecimientos comerciales.

- % de mercados que re potencian su infraestructura.

- % de mercados que mejoran su ordenamiento interno en función de las necesidades de los clientes.

4.6.2.6. Eje Temático: Infraestructura Vial, Servicios de

Electrificación y Comunicaciones OBJETIVOS


1. Mejorar y rehabilitar las principales vías interdistritales y la conectividad de los centros poblados mayores a 1,000 habitantes.

2. Ampliar la red vial vecinal a centros poblados marginados, para mejorar su acceso a centros urbanos, a los servicios básicos y áreas de mercado.

3. Fortalecer la capacidad de gestión de los Gobiernos Locales y coordinación interinstitucional, para garantizar la sostenibilidad del sistema vial.

4. Promover la constitución y funcionamiento de micro empresas de mantenimiento vial y la generación de empleo.

5. Ampliar la cobertura de los servicios de energía eléctrica y comunicaciones acorde al avance tecnológico.

- Provincia de Chucuito – Juli articulado internamente con sus ámbitos distritales y centros poblados.

- Articulación de la provincia de Chucuito – Juli y Provincias vecinas a mercados regionales y extra regionales.

- Se favorece la Comercialización de productos de la zona y de la Región.

- Se genera condiciones para el desarrollo de actividades productivas y turísticas.

- Articulación de zonas marginadas a dinámicas locales y regionales.

- Se favorece el acceso a servicios sociales.

- Nº de Microempresas de mantenimiento vial Constituidas y en funcionamiento.

- Convenio y/o implementación de Consorcio Municipal para la sostenibilidad del sistema vial.

- Ampliación de servicios de telecomunicaciones (teléfono, televisión e Internet)

- Nº de Km. Vías interdistritales, Inter. Centros poblados y redes vecinales, construidos, rehabilitados, mejorados y mantenidos.

- Nº de obras de arte (puentes, alcantarillas, etc.

- Incremento de volumen comercializado de productos locales.

- Incremento del Nº de unidades de transporte de pasajeros y de carga.

- Disminución de indicadores de mortalidad materna infantil.

- Reducción del tiempo de desplazamiento.

- Reducción de accidentes de tránsito. - Nº de centros poblados menores

con servicios de electricidad. - Consumo de energía eléctrica per

cápita Kwh. - % de incremento de cobertura de

servicios de electricidad. - Acceso de los hogares a los

servicios de electricidad. - Incremento del número de servicios

de comunicación - Nº de unidades telefónicas en

operación en zonas marginadas.


73

4.6.3. DESARROLLO TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE

4.6.3.1. Eje Temático: Desarrollo Urbano y Acondicionamiento Territorial


1. Elaborar el Plan de ordenamiento territorial, Desarrollo Urbano y el sistema de catastro.

2. Sanear física y legalmente la tenencia de propiedad privada y de las áreas de dominio público a nivel provincial. Al igual que solucionar los problemas de límites de demarcación territorial a nivel de comunidades, distrito y provincia.

3. Generar el crecimiento ordenado con infraestructura y equipamiento urbano de los centros poblados.

4. Conservar el uso y manejo de los recursos naturales en armonía con el medio ambiente.

5. Construir las plantas de tratamiento de aguas servidas y residuos sólidos.

6. Forestar los espacios no productivos para conservar el medio ambiente.

- Población, autoridades e instituciones que desarrollan acciones en la provincia conocen y aplican la normatividad en el marco del Plan de Acondicionamiento Territorial PAT.

- Se cuenta e implementa con un Plan de Desarrollo Urbano y Plan Director a nivel de la red urbana provincial.

- Se cuenta con Levantamiento catastral (urbano – rural) que es actualizado periódicamente (cada cuatro años).

- Se han establecido alianzas estratégicas con el Gobierno Central, Regional y Gobiernos Locales que han facilitado procesos de formalización

- Aprovechamiento del potencial turístico y recreativo de la zona circundante al Lago Titicaca.

- Los centros urbanos cuentan con pistas, veredas, servicios de alumbrado público, agua y desagüe y equipamiento urbano.

- Existen adecuados establecimientos educativos, de salud, cívicos y recreativos y de seguridad.

- Resolución y tratamiento de conflictos por recursos (negociación, conciliación y mediación. Usos y costumbres comunales).

- Comunidades, Distrito y Provincia cuentan con instrumentos legales y técnicos que legitiman y aseguran su demarcación territorial.

- Se realizan labores de manejo y conservación de suelos.

- Incrementan áreas con plantaciones forestales de interés económico y conservación de suelos.

- % de vulnerabilidad del suelo. - Documento PAT de la Provincia. - Plan Director Urbano de la

Capital Provincial. - Plan de Ordenamiento de las

capitales distritales y los centros Poblados menores de la red urbana provincial.

- % de propiedades públicas y privadas inventariadas.

- Nº de propiedades inscritas en Registros Públicos.

- Nº de viviendas y establecimientos que se construyen según el Plan de Desarrollo Urbano.

- % Área pública con uso adecuado.

- Kilómetros lineales de pistas y veredas planificadas vs. Construidas.

- Población beneficiaria con servicios básicos.

- Población usuaria de servicios. - Población usuaria que accede a

licencias entregadas en menor tiempo y a menor costo.

- Título de propiedad y personería jurídica de la comunidad.

- Nº de conflictos de demarcación y propiedad resueltos que cuentan con legitimación social y legal.

- Nº de comuneros informados sobre las ventajas del saneamiento físico legal de sus comunidades y la forma de realizarlo.

- Hectáreas rehabilitadas por proceso de erosión de suelos.

- Hectáreas de plantaciones forestales con especies nativas y exóticas.


74

4.6.4. DESARROLLO INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD

4.6.4.1. Eje Temático: Ciudadanía y Democracia Participativa OBJETIVOS


1. Promover la participación activa de la población organizada, instituciones públicas y privadas para el planeamiento de desarrollo concertado.

2. Promover el ejercicio de ciudadanía y vigilancia ciudadana con ética y valores.

3. Promover la participación de los niños, adolescentes y jóvenes en los espacios de concertación local.

- Las organizaciones de base, gremiales y sindicales están fortalecidas.

- Se apoya la formación y capacitación de líderes provinciales.

- Se ha institucionalizado el proceso del presupuesto participativo.

- Las instituciones y organismos locales legitiman lo político y los procesos democráticos.

- Los mecanismos de participación de la población y los espacios de concertación están articulados.

- Las Instituciones se comprometen a respetar los acuerdos políticos y ejecutar el Plan.

- Se implementan Programas del buen uso del tiempo libre: en educación, recreación, cultura y deporte; que favorecen buenos hábitos en la población joven.

- Se ha promovido mayor sensibilización de los ciudadanos en relación a sus derechos y obligaciones.

- Ciudadanos asumen la tributación como su responsabilidad frente el desarrollo.

- Mayor y mejor inversión en servicios de salud, educación y de competencia municipal.

- Sistema de Participación Ciudadana con equidad generacional y de género funcionando.

- Se ha desarrollado Líderes y dirigentes sociales con prácticas de buen gobierno, democráticas, propositivas y con visión de desarrollo provincial.

- La sociedad civil consolida su cultura democrática y tiene espacios de renovación.

- La ciudadanía ejerce la democracia. - Los líderes se renuevan y

consolidan. - La gestión democrática ha facilitado

la participación de la sociedad civil. - Sostenibilidad y continuidad de los

procesos de planeamiento del desarrollo concertado.

- Carrera y gestión pública transparente y ordenada.

- Aceptación ciudadana e institucional al planeamiento concertado.

- Población participa activamente en acciones destinadas a la prevención y de denuncia del delito.

- Ciudadanos conocen sus derechos y obligaciones y asumen ambos aspectos con mayor responsabilidad.

- % de la población cumple con sus tributos en los plazos establecidos.

- % de las Organizaciones de la Sociedad Civil cuentan y aplican reglas y procedimientos democráticos para elegir a sus representantes.

- % de las organizaciones de la sociedad civil reconocidas en el RUOS y/o los Registros Públicos.

- 70% de los usuarios de los servicios públicos satisfechos con las prestaciones.

- Se han constituido y operan espacios de concertación para niños, adolescentes y jóvenes.

- Instancias de vigilancias locales socializan la información durante su período de manera semestral.

- % de Instancias Territoriales, organizaciones funcionales y ciudadanos debidamente informados sobre el cumplimiento de acuerdos y gastos de inversión.

- % de ciudadanos conocen los Planes locales, avances de inversión de las entidades públicas locales.

- La municipalidad Provincial lidera el cambio institucional.

- Los trabajadores funcionarios y


75

- Las Organizaciones de la sociedad civil han sido legitimadas, reconocidas y actúan con mandatos vigentes.

- Existen espacios de articulación y toma de decisiones para niños, niñas, adolescentes y jóvenes.

- Instancias de vigilancia con prácticas proactivas y transparentes en su funcionamiento.

- Instancias territoriales menores, organizaciones funcionales y ciudadanos de comunidades y parcialidades campesinas debidamente informados sobre los resultados de acciones de vigilancia ciudadana.

- Autoridades y funcionarios cumplen con dar información adecuada, oportuna y completa sobre sus actos administrativos y de gobierno

autoridades políticas participan efectivamente en la toma de decisiones y la gestión municipal.

- Nueva estructura orgánica adecuada.

- Cumplimiento de indicadores y compromisos en el marco del convenio CAR.

4.6.4.2. Eje Temático: Política y Organización Institucional



1. Institucionalizar y legitimar el enfoque de desarrollo territorial sostenible.

2. Implementar el Plan de desarrollo de capacidades a nivel del personal municipal y líderes de la Sociedad Civil en gestión y planeamiento del desarrollo concertado territorial.

- Instituciones públicas, privadas y comunidad organizada trabajan en forma articulada y coherente en el diseño, implementación, seguimiento y evaluación del PDC.

- Las Autoridades Municipales formulan su Plan de Gestión.

- Las asambleas Ordinarias de los alcaldes son públicas.

- Los alcaldes elevan propuestas al CCR de la Región.

- Los trabajadores se identifican con la Gestión Municipal.

- Los integrantes del Concejo se involucran con la gestión.

- Mejora la relación entre los trabajadores, funcionarios y autoridades políticas

- Ordenanzas municipales que norman el proceso de planeamiento y proceso de presupuesto participativo.

- Nº de proyectos aprobados de manera conjunta entre la sociedad civil y los gobiernos locales.

- Los CCL fortalecen la institucionalidad local.

- Plan de Gestión del Periodo de las diferentes autoridades municipales.

- Número de programas de prevención e intervención de la violencia familiar.

- Número de casos de violencia familiar atendidos y solucionados.

4.7. MATRIZ DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS


76

4.7.1. EJE DE DESARROLLO SOCIAL HUMANO

4.7.1.1. Educación

OBJETIVO ESTRATEGICO PROGRAMAS PROYECTO

LOCALIZA-CIÓN

METAS PLAZO DE EJECUCIÓN RESP.

U.M. CANT CP MP LP

Promover la mejora de calidad de vida, mediante acceso equitativo a los servicios de educación, salud, nutrición, electricidad, saneamiento; a través de generación de capacidades humanas con valores para el desarrollo territorial.

1. Mejoramiento de la calidad educativa en el territorio.

1.1. Elaboración e implementación del Plan Educativo Local a corde a la realidad del territorio. Multidistrital Doc. 01 X UGEL Juli,

APAFA, CCL y GL

1.2. Desarrollo de capacidades en actualización permanente de docentes en los tres niveles, para una educación de calidad.

Multidistrital Talleres ND X X X UGEL Juli, APAFA.

1.3. Innovación tecnológica y científica para la producción y la transformación del territorio (curricula acorde de la realidad y necesidad del territorio).

Multidistrital Talleres ND X X UGEL Juli, APAFA.

1.4. Gestión e implementación con módulos informáticos actualizados. Multidistrital Módulo

informático 30 X X X UGEL Juli, GL, GR, APAFA.

1.5. Programa de equipamiento con módulos de materiales educativos actualizados. Multidistrital Módulo ND X X UGEL Juli, GL,

GR, APAFA. 1.6. Promoviendo la creatividad y excelencia educativa en la provincia vía premiación. Multidistrital Estímulos 10 X X UGEL Juli, GR,

GL. 1.7. Fortalecimiento de capacidades con programas educativos en valores, tecnología, ciencia para una formación integral, a través de medios de comunicación televisiva y radial.

Multidistrital Programas de difusión ND X X UGEL Juli,

APAFA.

1.8. Fortalecimiento de capacidades en gestión y normatividad a la comunidad educativa del territorio. Multidistrital Módulos

capacitación ND X X UGEL Juli y APAFA.

1.9. Gestión de nuevas especialidades productivas en los I.S.T. del territorio Provincial.

Juli, Zepita Gestión ND X X GL, GR, UGEL, APAFA.

1.10. Alianzas estratégicas interinstitucionales y sociedad civil para acción integral. Multidistrital Gestión ND X X UGEL y APAFA

1.11. Proyecto de creación e implementación de una Universidad Binacional. Multidistrital Gestión 01 X X

GL, GR, UGEL, CCL y Sociedad Civil.

2. Ampliación y mejoramiento de la infraestructura educativa.

2.1. Construcción y mejoramiento de infraestructura educativa, con mobiliario, laboratorios, aulas virtuales, talleres y material educativo.

Multidistrital Aulas Varios

X X GL, GR, UGEL, APAFA.

2.2. Instalación de servicios básicos en las I.E. (luz, agua, desagüe, letrinas). Multidistrital Servicios en

I.E. ND X X GL, GR, UGEL, APAFA, ONGs.

2.3. Implementación de comedores escolares y control de programas sociales. Multidistrital Comedores

Escolares ND X X GL, GR, UGEL, APAFA y ONGs.

2.4. Construcción y mejoramiento de infraestructura deportiva en las Instituciones Educativas. Multidistrital Infraestructura

deportiva ND X X X GL, GR, UGEL, APAFA.

2.5. Modernización de las Bibliotecas Municipales e implementación de Bibliotecas Comunales. Multidistrital Bibliotecas ND X X GL, GR, UGEL,

APAFA y ONGs.


77

2.6. Construcción y rehabilitación de cercos perimétricos, patios, etc., de instituciones educativas. Multidistrital Infraestructura

complement. ND X X GL, GR, UGEL, APAFA.

3. Promoción de la Identidad y práctica de valores.

3.1. Programa de prevención de violencia familiar en distrito y la provincia. Multidistrital Taller de

sensibilización 07 X X UGEL, APAFA y Sociedad Civil.

3.2. Programa de recuperación de la práctica de valores e identidad cultural.

Multidistrital Taller 07 X X UGEL, APAFA, MCLCP.

3.3. Programas de sensibilización en el hogar y escuelas para mejora de calidad educativa. Multidistrital Programas de

difusión ND X X UGEL, APAFA, MCLCP

3.4. Campañas de educación vial. Multidistrital Eventos ND X X PNP, Provias, UGEL, APAFA

3.5. Campañas de capacitación de conservación del medio ambiente. Multidistrital Eventos ND X X

Agencia Agraria, ONG, ALT, UGEL, GL

4. Programa de desarrollo integral del educando.

4.1. Asistencia psicológica a escolares padres de familia. Multidistrital Eventos 20 X X UGEL Juli,

MINSA y GL. 4.2. Desarrollar encuentros deportivos ínterescolares. Multidistrital Estímulos 20 X X X UGEL, IPD, GL

y APAFA. 4.3. Revalorar danzas autóctonas y música mediante concursos. Multidistrital Estímulos 20 X X X UGEL, GL, INC,

y APAFA. 4.4. Promoviendo la creatividad empresarial escolar Multidistrital Estímulos 20 X X X UGEL, GR, GL,

DIRCETUR. 5. Promoviendo participación y capacitación de padres de familia y APAFA.

5.1. Fortalecimiento de la escuela de padres y su integración con los agentes educativos. Multidistrital Eventos 40 X X UGEL, APAFA,

ONGs, y otros. 5.2. Desarrollor capacidades para la participación responsable de los padres de familia en la educación de sus hijos.

Multidistrital Talleres 20 X X UGEL, APAFA, ONGs, y otros.

4.7.1.2. Cultura e Identidad

OBJETIVO ESTRATEGICO PROGRAMA PROYECTO

LOCALIZA-CIÓN

METAS PLAZO DE

EJECUCIÓN RESP. U.M. CANT. CP MP LP

Promover la mejora de calidad de vida, mediante acceso equitativo a los servicios de educación, salud, nutrición, electricidad, saneamiento; a través de generación de capacidades

1. Fortalecimiento de la cultura e identidad para el desarrollo territorial.

1.1. Recuperación de práctica de valores y manifestaciones culturales ancestrales en el territorio provincial.

Multidistrital Eventos y documento Varios X X

UGEL, INC, GL, ONGs, Iglesia, IER, IDR UNA.

1.2. Reivindicación de los altos principios, conocimientos, saberes y prácticas culturales. Multidistrital Talleres Varios X X

UGEL, INC, GL, ONGs, Iglesia, Caritas, UNA.

1.4. Promoción y fortalecimiento de los patrones de identidad cultural. Multidistrital Eventos Varios X X

UGEL, INC, GL, ONGs, Iglesia, Caritas, UNA.

1.5. Promoción de la cultura para el desarrollo a través del fortalecimiento de instituciones culturales. Multidistrital Eventos Varios X X

INC, ONGs, Org. de base, GL, UNA.


78

humanas con valores para el desarrollo territorial.

1.6. Diversificación de la currícula de estudios para promover la educación intercultural. Provincial Documento 01 X X

UGEL, UNA, Org. Culturales, GL.

1.7. Promover propuestas legislativas para proteger nuestro patrimonio cultural. Provincial Propuesta 01 X

Org.Culturales, INC, UNA, UGEL, GL:

1.8. Promoción de alianzas estratégicas para la promoción de la cultura e identidad aymará. Provincia Convenios ND X

Org. Culturales, INC, UNA, UGEL, GL.

4.7.1.3. Salud, Nutrición y Saneamiento

OBJETIVO ESTRATEGICO PROGRAMAS PROYECTO LOCALIZA-

CIÓN METAS PLAZO DE


Promover la mejora de calidad de vida, mediante acceso equitativo a los servicios de educación, salud, nutrición, electricidad, saneamiento; a través de generación de capacidades humanas con valores para el desarrollo territorial.

1. Salud Preventiva y cambio de actitud de la Población.

1.1. Promoción y sensibilización de los derechos ciudadanos para la atención de la salud. Multidistrital Talleres 10 X X

MINSA, ESSALUD UGEL, GL, ONGs.

1.2. Desarrollar capacidades del personal y promotores de Salud, para la calidad de atención. Multidistrital Documento 01 X

MINSA, Mesa de desarrollo social de Salud, ONGs.

1.3. Programa de implementación de apoyo nutricional, fomentando el consumo de productos de la zona con alto valor nutritivo

Multidistrital Perfil Proyecto 01 X MINSA, GL,

ONGs, PRONAA.

1.4. Promover el uso alternativo de la medicina natural para prevención y curación de enfermedades. Multidistrital Talleres 20 X Sector Salud,

ONG. 1.5. Implementación y fortalecimiento de la atención de salud a la población más vulnerable y excluida. Multidistrital Perfil

Proyecto 01 X X Sector Salud y ONG.

1.6. Promoción y prevención de enfermedades de IRA, EDA y transmisión sexual Multidistrital Perfil

Proyecto 01 X X Sector Salud, GL y ONG.

1.7. Promover campañas de dosificación de niños (parásitos internos) Multidistrital Dosificaciones 20000 X Sector Salud y

ONG.

1.8. Promover control de enfermedades Zoonosis en Canes Multidistrital Dosis 5000 X

Sector Salud, Gobierno Local, ONGs.

2. Gestión Sostenida de la Salud Pública.

2.1. Implementación y creación de casa de espera materna para gestantes.

Juli y Desaguadero

Local de espera 02 X X GL, MINSA, GR.

2.2. Redimensionamiento y equipamiento del Hospital Juli. Juli Equipamiento Varios X MINSA, GR, GL.

2.3. Construcción y reubicación del Centro de Salud Molino Juli Obra 01 X MINSA, GL,

Sociedad Civil.

2.4. Ampliación del Centro de Salud de Huacullani Huacullani Obra 01 X MINSA, GL, Sociedad Civil.

2.5. Rehabilitación del centro de Salud Kelluyo Kelluyo Rehabilitación 01 X MINSA, GL, Sociedad Civil.


79

2.6. Fortalecimiento de la capacidad resolutiva de los servicios materno infantil: Redes Chucuito y Desaguadero

Juli y Desaguadero Servicios 02 X MINSA, GL,

ONGs.

2.7. Fortalecimiento de la capacidad resolutiva: Micro Red Zepita, Micro Red Juli-Pomata

Zepita Juli y Pomata Servicios 03 X MINSA, GL,

ONGs.

2.8. Construcción e instalación de letrinas Multidistrital Letrinas 5000 X X X MINSA, GL, ONGs.

3. Servicios de Saneamiento Básico del territorio.

3.1. Modernización del Servicio de limpieza pública e implementación de maquinaria.

Gobiernos Locales Equipamiento 07 X X GL, Sociedad

Civil 3.2. Construcción de Sistemas de drenaje y evacuación de aguas pluviales

Juli, Zepita y Desaguadero Sistemas 03 X X GL, Sociedad

Civil. 3.3. Construcción de Rellenos Sanitarios. Multidistrital Rellenos

Sanitarios 07 X X GL, MINSA, ONGs, Soc. Civil.

3.4. Educación sanitaria para el manejo de residuos sólidos. Multidistrital Talleres Varios X X

GL, FONCODES, MINSA, ONGs, Sociedad Civil.

3.5. Construcción y/o Ampliación de Lagunas de oxidación Desaguadero,

Zepita Lag. Oxid. 02 X X GL, FONCODES, MINSA, ONGs, Sociedad Civil.

3.6. Construcción y mejoramiento de sistemas de abastecimiento de agua potable y desagüe en distritos, centros poblados, comunidades y parcialidades. Multidistrital Sist. Agua y

desague Varios X X X

GL, GR, ONGs, FONCODES, MINSA, Sociedad Civil.

3.7. Ampliación de redes y conexiones domiciliarias de agua potable Multidistrital Ampliación de

conex. Dom. Varios X X X


3.8. Ampliación del Sistema de Agua y alcantarillado en zona urbana Multidistrital Ampliación de

agua Varios X X X


4.7.2. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO

4.7.2.1. Agropecuaria

OBJETIVO ESTRATEGICO PROGRAMAS PROYECTO LOCALIZA-



Generar las condiciones de producción y promoción agro-turística económica

1. Incremento de la productividad, rentabilidad y competitividad de los cultivos.

1. Desarrollar capacidades productivas por los tecnólogos campesinos en el manejo del cultivo de quinua y cañihua orgánica.

Juli, Pomata y Zepita Has. 500 X X X

GL, CCL, Agencia Agraria.

3. Mejoramiento genético de la quinua blanca de Juli para el incremento de producción. Distritos Has. ND X

GL, CCL, Agencia Agraria, Agro Rural, FONCODES.


80

productiva, mediante la gestión concertada, con infraestructura productiva, adopción de tecnología adecuada, articulado e interconectado a los corredores económicos en el marco del desarrollo territorial sostenible.

3. Programa de recuperación de ecotipos en quinuas de color.

Juli, Pomata y Zepita Has. ND X

GL, CCL, Ag. Agraria, Agro Rural, FONCODES.

4. Mejorando la producción y productividad de habas. Juli, Pomata y Zepita Has. 150 X X X GL, CCL, Agencia

Agraria. 5. Implementación y manejo de semilleros de papa orgánica.

Juli, Pomata y Zepita Has. 30 X X CCL, Agencia

Agraria. 6. Programa de control integrado de plagas y enfermedades.

Juli, Pomata y Zepita Has. 680 X X X GL, CCL, Ag.

Agraria, SENASA 7. Fortalecimiento de soberanía alimentaria y la capacitación de productor a productor, sobre los conocimientos locales.

Distritos Has. ND X X GL, Agro Rural, Agencia Agraria, ADESFA.

2. Incremento de la productividad, rentabilidad y competitividad de crianzas.

1. Mejoramiento del piso forrajero con instalación de pastos cultivados (secano y riego). Multidistrital Has. 2000 X X X


2. Construcción de silos forrajeros para la alimentación y engorde de ganados. Multidistrital Silos 10 X X


3. Construcción de cercos de clausura para pastoreo de pastos naturales Multidistrital Varios ND X X

GL, CCL, Agencia Agraria, Agro Rural, FONCODES.

4. Mejoramiento genético de ganado alpacuno, vacuno y ovino. Multidistrital

Adquisc. de

Reproduct ND X X X

GL, CCL, Agencia. Agraria, Agro Rural, FONCODES.

5. Programa de asistencia técnica vía campaña, control y atención en sanidad animal. Multidistrital Nº

Cabezas ND X X X SENASA, Agencia Agraria y GL.

6. Crianza de animales menores (porcinos, cuyes y aves). Multidistrital Granjas ND X X IER Juli, Agencia

Agraria y GL. 8. Programa de conservación de germoplasma de alpacas en zonas altas de la provincia.

Pisacoma y otros distritos Módulo 01 X X X GL, PECSA,

CONACS, INIA. 3. Fortaleciendo capacidades y asistencia técnica para el mejoramiento de la producción agropecuaria.

1. Servicios de asistencia técnica, mercadeo y producción agropecuaria. Multidistrital

Asistencia técnica ND X X X

Agencia Agraria, ONGs, GL, Py Sierra Sur, FONCODES.

2. Desarrollo de capacidades en servicios financieros. Multidistrital Servicios ND X X X Agencia Agraria, GL, Bco. Agrario

3. Gestión de Centro de servicios de emprendimientos rurales. Multidistrital

Servicios Empresa

riales ND X X X

ONG, Py. Sierra Sur, FONCODES, GL, Agencia Agrar

4. Promoción del desarrollo económico local mediante ferias agropecuarias. Multidistrital

Ferias Agrope cuarias

7 X X X ONG, Py. Sierra Sur, FONCODES, GL, Agencia Agrar

5. Fortalecimiento de capacidades de la producción ganadera en comunidades del distrito de Juli. Juli Capacita

ción ND X X X ONG, Py. Sierra Sur, FONCODES, GL, Agencia Agrar


81

4. Infraestructura de la producción y transformación de productos agropecuarios.

1. Rehabilitación y construcción de infraestructura de riegos (cartera de proyectos). Multidistrital Irrigacion

es Varios X X X ONG, Py. Agro rural, FONCODES, GL, Ag. Agraria.

2. Rehabilitación y construcción de infraestructura pecuaria (cobertizos, abrevaderos y otros). Multidistrital

Infraestructura

pecuaria Varios X X X

ONG, Py. Agro rural, FONCODES, GL, Ag. Agrar.

3. Construcción de camales y mataderos rurales. Multidistrital Camal 04 X X

GL, Ag. Agrar., FONCODES y otros

4. Construcción de campos feriales agropecuarios. Juli, Desaguadero,

Kelluyo

Campo ferial 03 X X GL, Agencia

Agraria, y otros

5. Construcción de plantas de transformación de sub productos lácteos. Multidistrital Plantas 04 X X X

ONG, Py. Agro rural, FONCODES, GL, Ag. Agrar.

6. Plantas de transformación y agro industrias de cereales. Juli, Pomata y

Zepita Plantas 03 X X X GL, Ag. Agrar., FONCODES, Sierra Sur y otros.

4.7.2.2. Turismo


LOCALIZA-CIÓN

METAS PLAZO DE


Generar las condiciones de producción y promoción agro-turística económica productiva, mediante la gestión concertada, con infraestructura productiva, adopción de tecnología adecuada, articulado e interconectado a los corredores económicos en el marco del desarrollo territorial sostenible.

1. Promoción y difusión del turismo.

1. Elaboración de instrumentos de gestión del desarrollo turístico provincial. Multidistrital Documento 01 X DIRCETUR,

GL y CCL. 2. Gestión de la puesta en valor de los recursos turísticos (promoción, restauración). Multidistrital Puesta en

valor Varios X X X INC, GL, CCL, GR.

3. Mejoramiento de servicios para el turismo vivencial (infraestructura vial, restaurantes, hoteles, etc.). Multidistrital Servicios Varios X X X GL, CCL, GR,

DIRCETUR 4. Promoción y señalización de circuito turístico con nombres de sitios arqueológicos y paisajísticos (Corredor Lago Titicaca – Juli – Zepita – Pisacoma; Reserva Multicomunal Aymara – Lupaca).

Multidistrital Circuito turístico 01 X X X

INC, GL, CCL, GR, DIRCETUR

5. Implementar en la currícula educativa el tema turístico.

Multidistrital Gestión 01 X X

UGEL Juli, GL; CCL, GR y DIRCETUR, INC.

6. Fortalecimiento a las organizaciones turísticas para mejorar la calidad de atención. Multidistrital Proyecto de

capacitación varios X X GL, DIRCETUR

7. Promoción y difusión para el desarrollo del turismo vivencial en la provincia. Multidistrital Promoción y

difusión Varios X X X GL, GR, DIRCETUR y CCL.


82

4.7.2.3. Artesanía


LOCALIZA-CIÓN

METAS PLAZO DE

EJECUCIÓN RESPONSABLE U.M. CANT. CP MP LP


1. Mejoramiento de la cadena productiva de los tejidos.

1. Capacitación en tecnología y mercadeo de la cadena productiva de los tejidos.

Multidistrital Talleres Varios X X X

DIRCETUR, Asociación de Artesanos, CIRNMA, GL, GR y otros.

2. Realización de ferias, rueda de negocios, exposición de tejidos artesanales con fechas determinadas.

Multidistrital Eventos Varios X X X


3. Organización y/o asociación de artesanos para la producción y comercialización.

Multidistrital PYMES Varios X X X


4. Implementación de talleres Pilotos de demostración: división del trabajo seleccionando creatividad, conocimiento de materias primas. Multidistrital Talleres Varios X X X


5. Apoyo crediticio para capital de trabajo (Municipio, Bancos, Cooperativas, etc.). Multidistrital Plan de

negocios Varios X X X Py. Sierra Sur, FONCODES, CIRNMA y otros.

6. Fortalecimiento de capacidades en la mejora de la producción artesanal en base a productos del territorio. Multidistrital Talleres de

capacitación Varios X X X Manuela Ramos, Sierra Sur y otros.

4.7.2.4. Pesquería


LOCALIZA-CIÓN

METAS PLAZO DE

EJECUCIÓN RESPONSABLE

U.M. CANT CP MP LP Generar las condiciones de producción y promoción agro-turística económica productiva, mediante la gestión concertada, con

1. Promoción de la cadena productiva de crianza y mercadeo de trucha.

1. Promoviendo la implementación de criadero de trucha en jaulas y piscigranjas. Juli, Pomata,

Zepita y Desaguadero

Criadero de truchas ND X X X

GL, Direc. Reg. de la Produc., GR, Asoc. Prod

2. Fortalecimiento de capacidades en procesamiento e industrialización de la trucha. Juli Planta 01 X


3. Promoción de la crianza artesanal de truchas, en ríos, ojos de agua, lagunas.

Huacullani, Kelluyo y

Capacitación Varios X X GL, Direc.

Reg. de la


83

infraestructura productiva, adopción de tecnología adecuada, articulado e interconectado a los corredores económicos en el marco del desarrollo territorial sostenible.

Pisacoma Produc., GR, Asoc. Prod

4. Desarrollo de capacidades en tecnología de producción, mercadeo y gestión empresarial de trucha. Juli, Pomata,


Talleres de capacitación ND X X X


5. Implementación de planta de procesamiento de truchas: congelado, sellado al vacío. Enlatado, Ahumado en la Provincia.

Juli, Pomata Planta ND X


2. Preservación de especies piscícolas nativas.

1. Programa de recuperación, preservación y conservación de especies nativas (carachi, suche, mauri y otros).

Juli, Pomata, Zepita, Desaguadero

Taller ND X X X


2. Construcción de desembarcaderos. Juli, Pomata, Desaguaderoy Zepita.

Desembarcaderos 04 X


3. Implementación de laboratorios de producción de alevinos de trucha y otros. Juli, Pomata,

Zepita. Laboratorio ND X X


4.7.2.5. Comercialización y Mercados

OBJETIVO ESTRATEGICO PROGRAMA PROYECTO LOCALIZA-

CIÓN METAS

PLAZO DE EJECUCIÓN RESP.

U.M. CANT. CP MP LP Generar las condiciones de producción y promoción agro-turística económica productiva, mediante la gestión concertada, con infraestructura productiva, adopción de tecnología adecuada, articulado e interconectado a

1. Capacitación y asistencia técnica en negociación y mercadeo.

1. Desarrollo de capacidades en cadenas productivas, gestión empresarial y desarrollo de mercados locales. Multidistrital Talleres ND X X X ONGs, GL,

GR y otros. 2. Fortalecimiento de capacidades en comercio exterior y oportunidades de articulación al corredor económico. Multidistrital Eventos ND X X X

GL, GR, DIRCETUR y otros.

3. Estudio de oportunidades de inversión y negocios para el desarrollo territorial. Multidistrital Estudios 01 X


2. Promoción de la MYPES.

1. Construcción de talleres de usos múltiples para proyectos productivos micro empresariales. Multidistrital

Talleres de usos

múltiples Varios X X

GL, GR, FONCODES y otros.

2. Promoviendo concursos para crear la eficiencia y calidad de producción de los micro empresarios. Multidistrital

Concursos de

emprendedores exitosos

Varios X X X


3. Programa de desarrollo económico territorial vía organización de ferias, rueda de negocios etc., para Multidistrital Eventos

feriales ND X X X GL, GR, Asociación de


84

los corredores económicos en el marco del desarrollo territorial sostenible.

productos artesanales, trucha, agroindustrial, etc., a nivel territorial.

productores, micro empresarios, y otros.

4. Gestión de implementación de entidades financieras en la zona.

Multidistrital Gestión 01 X

GL, GR, Asociación de productores micro empresarios, y otros.

4.7.2.6. Infraestructura Vial, Electrificación y Comunicaciones


LOCALIZA-CIÓN

METAS PLAZO DE



1. Integración Vial: Construcción, mejoramiento de red vial y pavimentación de calles.

1. Construcción carretera Suancata – Sivicani - Pucara Yacango (5000 Hab.).

Juli Km X X

GR, GL, Org. de Base, FONCODES.

2. Mejoramiento y construcción de la carretera Juli - Sorapa (3500 Hab.)

Juli Km X X

GR, GL, Org. de base, FONCODES.

3.- Rehabilitacion de carretera Juli – Queruma (1500 Hab.).

Juli Km X X


4. Rehabilitación del tramo Juli – Vilachave (8000 Hab.) Juli – Huac. Km X X GR, Provias, GL,

5. Rehabilitación tramo Juli – Lacalaca – Pichu pichuni – Huacullani. (10000 Hab.).

Juli – Huac. Km X X GR, Provias, GL,

6. Construcción tramo Vilcallame – Pasiri - Huacullani (5000 Hab.)

Juli Km X X


7. Mantenimiento de vías interconexión comunal y puentes.

Juli Km X X

GL, Org. de base, FONCODES.

8. Rehabilitacion vías Huacullani – Kelluyo. (1500 Hab.) Huacullani Km X X

GR, Provias, GL, Organiz de Base.

9. Rehabilitación tramo Huacullani – Inqenio – Totoroma – Pizacoma (4000 Hab.).

Huacullani Pisacoma

Km X X

GR, Provias, GL, Organiz de base.

10. Mantenimiento vía Crucero - Tarapoto – Yarahoco – Huac. (8000 Hab.)

Pomata Huacullani

Km X X

Provias, GL, Organiz de base.

11. Mantenimiento vías Huacullani, Campachi – Condor Huacullani Km X X Provias, GL,


85

apacheta, Isruni – Vilachavi – Binacional (2000 Hab.). Organiz de base.

12. Construcción y mantenimiento tramo Tarapoto – Ancohaque (1400 Hab.), Yorohoco – Pichupichuni.

Huacullani Km X X


13. Rehabilitación vía Pomata – Collini (1500 Hab.) Pomata Km X X Provias, GL, Org. base

14. Rehabilitación tramo Chacachaca – Batalla (1000 Hab.).

Pomata Km X X


15. Construcción y rehabilitación tramo Collini – Lacalaca (1500 Hab.)

Pomata Km X X


16. Construcción tramo Choco – tambillo (1000 Hab.) Huacullani, Pomata

Km X X Provias, GL, Org. base

17. Construcción vía Ticaraya (Emp. Chacachaca - Yunguyo) (1200 Hab.).

Pomata Km X X


18. Construcción Puente Chullacollo (2000 Hab.) Pomata Km X X


19. Construcción tramo Ancoputo – Alto Mollo (4500 Hab.).

Zepita Km X X


20. Construcción y mantenimiento tramo Vila Chimo – Alto Pavita (6000 Hab.).

Zepita Km X X


21. Rehabilitación tramo Bajo Ayrihuas – Ancopujo (12000 Hab.).

Zepita Km

X X

GL, Organizaciones de base, FONCODES.

22. Rehabilitación tramo Jahuerja Mamaniri – Tisicachi (10000 Hab.).

Zepita Km X X


23. Rehabilitación vía Zepita – Copani (8000 Hab.) Zepita Yunguyo

Km X X


24. Rehabilitación tramo Chua Chua – Molino (12000 Hab.).

Zepita Km

X X

Provias, FONCODES, GL, Organiz de Base.

25. Mantenimiento vía Desaguadero – Santa Cruz Ayriguas (4000 Hab.).

Desagua-dero Km X X


26. Rehabilitación vía Kelluyo – C.P. Totoroma (1500 Kelluyo Km X X Provias, GL,


86

Hab.). Organiz de base.

27. Rehabilitación tramo C. Aracachi – J. Chura (1000 Hab.)

Kelluyo Km X X


28. Mantenimiento trocha C. Tolacollo – Pilco Pisacoma (1200 Hab.).

Kelluyo Pisacoma

Km X X


29. Mantenimiento trocha C. Chacocollo a Kapia Pusuma (800 Hab.).

Kelluyo Km X X


30. Mantenimiento trocha C. Kelluyo – Chacocollo (1000 Hab.).

Kelluyo Km X X


31. Mantenimiento trocha C. Kelluyo – Perez (700 Hab.)

Kelluyo Km

X X


32. Mantenimiento trocha C. Kapia – Pusuma Tolacollo (800 Hab.).

Kelluyo Km

X X


33. Mejoramiento trocha C. Collini – Central Huaylluma Kelluyo Km

X X


34. Construcción de Puente carrozable Huancuri Pisacoma

Puente 01 X X


35. Construcción de puente vehicular Huariquisani Pisacoma

Puente 01 X X


36. Carretera asfaltada Pisacoma – Tacna Pisacoma Estudio 01 X GL, Org. de Base, GR.

37. Mantenimiento y rehabilitación de carreteras vecinales comunales y centros poblados.

Pisacoma

Km X X


38. Construcción de puente Arazaya Pisacoma Puente 01 X X

FONCODES, GL y Organiz de Base.

39. Construcción de puente Viscalluko Pisacoma Puente 01 X X FONCODES, GL y Organiz


87

de Base. 40. Construcción de carretera Pisacoma – Bajo Viluta Pisacoma

Km X X


41. Construcción de carretera Pisacoma – Bajo Vilcallamas.

Pisacoma

Km X X


2. Apoyo al Servicio de Comunicaciones.

1. Proyecto Emisoras Municipales (100,000 Hab.) Multi Dist. Emisoras

04 X X

GL y sector Transporte y Comunicaciones.

2. Proyecto. Telefonía popular (100,000 Hab.) Multi Dist. Cabinas

ND X X


3. Proyecto Internet (50000 Hab.) Huac.,Pisa. Kell., Zep.

Cabinas

04 X X


4. Proyecto TV (30,000 Hab.) Huac., Kell., Antenas parabolol 02 X X


5. Proyecto Diario quincenario, Yatiyawi (106,000 Hab.) Multi Dist. Diario 01 X X GL y Org. de Base.

3. Electrificación Urbana y Rural.

1. Ampliación del Sistema de Electrificación de Redes primaria, secundaria y acometidas domiciliarias de Zonas Rurales y Urbanas de la Provincia. (Cuentan con servicio aproximadamente en Kelluyo 20%, Juli 70%, Desaguadero 80%, Pisacoma 80%, Huacullani 40%, Zepita 3%).

Multidistrital Ampliación – Electrificación Varios X X

GL, Sector Energía y Minas, GR, y Organizaciones de Base.

2. Mejoramiento del Sistema de Alumbrado Público Multidistrital Sistema Alumbrad Varios X X

GL, Electro Puno, y Organiz de Base.

4.7.3. EJE DE DESARROLLO TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE

4.7.3.1. Desarrollo Urbano y Acondicionamiento Territorial OBJETIVO

ESTRATEGICO PROGRAMAS PROYECTO LOCALIZA-


EJECUCIÓN RESP.


88

U.M. CANT. CP MP LP

Promover el manejo sostenible del medio ambiente con identidad cultural en el territorio, mediante la gestión responsable de conservación y protección, a través de trabajos concertados a nivel multisectorial.

1. Desarrollo Urbano y su equipamiento.

1. Elaboración de Plan Director de Desarrollo Urbano (106,00 Hab.). Multidistrital Documentos 07 X GL, CCL,

Sociedad Civil. 2. Elaboración de catastro Urbano y Rural Multidistrital Documentos 07 X GL, CCL, Org.

Base 3. Construcción defensas ribereñas Desaguadero

Juli Km. X X GL, Soc. Civil, FONCODES, ALT.

4. Construcción Terminal Terrestre Desaguadero Terminal 01 X X GL, CCL, S.C, Org. Transp.

5. Construcción de Camal Municipal Zepita, Juli y Desaguadero Camal 03 X X GL, CCL, S. C

FONCODES. 6. Construcción de Mercados y plataformas comerciales Multidistrital

Mercados y Plataformas ND X X

GL, Asoc. de Comerciantes.

7. Pavimentación y/o asfaltado de Calles del Cercado. Multiditrital Km ND X X X

GL, Org. de Base, CCL, Sociedad Civil.

8. Mejoramiento, apertura, veredas y enripiado de calles de Barrios y Asentamientos Humanos. Multiditrital Km ND X X X

GL, Org. de Base, CCL, Sociedad Civil.

9. Construcción de oficina de registro militar y RENIEC Provincial Juli Construcción

Local 01 X GL, Sociedad Civil, RENIEC

10. Municipalización del Hotel de Turistas Juli Gestión 01 X

GL, Soc. Civil, CCL, Org. de Base.

11. Construcción de Mercado de productores y artesanía Juli Mercado

Artesanía 01 X GL, Org. de Artesanas.

12. Construcción de locales Policiales Huac., Pisac., Kell. Locales 03 X X

GL, PNP y Org. de Base.

13. Mejoramiento del Mercado Binacional fronterizo Desaguadero Mercado Binacional 01 X X GR, GL, Org.

de Base. 14. Mejoramiento del complejo fronterizo binacional migratorio Desaguadero Complejo 01 X X

Migraciones, GR, GL, Org. de Base.

15. Construcción y mejoramiento de infraestructuras deportivas

Multidistrital Locales ND X X GL, IPD, Org. de Base.

16. Construcción de Albergues municipales Multidistrital Albergues 05 X X

GL, Org. de Base y Sector Privado.

17. Ampliación y mejoramiento de cementerios Multidistrital Ampliación 07 X X GL, Org. de Base.

18. Mejoramiento y construcción de centros recreativos, parques y plazas Multidistrital

Obras ornamentale

s ND X X X GL, Org. de

Base.

19. Construcción y equipamiento de la casa de la mujer Juli Construcción ND X X GL, Org. de


89

y del niño Local Base. 2. Programa de ordenamiento territorial.

1. Elaboración del Plan de Ordenamiento y Acondicionamiento Territorial Multidistrital Documento 07 X GL, Org. de

Base. 2. Instituto de infraestructura y normatividad local Multidistrital Gestión 01 X X GL, Org. de

Base. 3. Demarcación territorial y saneamiento físico legal de centros poblados y comunidades campesinas. Multidistrital Informes

técnicos Varios X X GR, GL, Org. de Base.

4.7.3.2. Conservación Ambiental


LOCALIZA-CIÓN

METAS PLAZO DE


Promover el manejo sostenible del medio ambiente con identidad cultural en el territorio, mediante la gestión responsable de conservación y protección, a través de trabajos concertados a nivel multisectorial.

1. Manejo y conservación de recursos naturales del territorio.

1. Fortalecimiento de capacidades de conservación y manejo responsable de los Recursos Naturales. Multidistrital

Talleres de intercambio

de experiencias

Varios X X X Agro Rural, Ag. Agraria, GL y otros.

2. Elaboración del Plan de Gestión Ambiental

Multidistrital Varios ND X X


3. Elaboración de manejo de residuos sólidos en el ámbito provincial. Multidistrital Varios ND X X


4. Construcción de Planta de tratamiento biológico y relleno sanitario Multidistrital Varios ND X X


5. Manejo y mejoramiento de praderas naturales.

Multidistrital Varios ND X X


6. Reforestación con especies nativas (Colly y Keñua). Multidistrital Hás. ND X X X

Agro Rural, Ag. Agraria, GL y otros.

7. Reforestación con especies exóticas (pino). Multidistrital Hás. ND X X X

Ag. Agraria, GL, Agro Rural y otros.

8. Conservación de suelos (apertura de zanjas de infiltración y control de cárcavas). Multidistrital Hás. ND X X X

Ag. Agraria, GL, Agro Rural y otros.

9. Conservación de la bio – diversidad (Aymara Lupaqa)

Multidistrital Conservación

ND X X X ALT, GR, GL.

10. Manejo racional de recursos hidrobiológicos. Juli, Pomata, Manejo 04 X X X ALT, GR, GL y


90


Dirección Regional de la Producción.

4.7.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD

4.7.4.1. Ciudadanía y Democracia Participativa

OBJETIVO ESTRATEGICO PROGRAMA PROYECTO / ACTIVIDAD

LOCALIZA-CIÓN

METAS PLAZO DE


Asegurar el desarrollo territorial sostenible mediante el fortalecimiento de capacidades en participación ciudadana, planificación, implementación y manejo de instrumentos de gestión territorial, para la modernización de la gestión pública, brindando un servicio eficiente y eficaz a la población garantizando la gobernabilidad.

1. Programa de educación ciudadana y concertación para el desarrollo territorial.

1. Fortalecimiento de capacidades en participación ciudadana, democracia y gobernabilidad a líderes del territorio.

Multidistrital Talleres Varios X X GL, ONGs, MCLCP y otros.

2. Implementar sistemas de participación ciudadana en instituciones, en igualdad de condiciones y equidad de género. (como principio transversal) Multidistrital

Mecanismos de

participación.

Varios X X

CCL, GL, ONGs, MCLCP y otros.

3. Fortalecimiento de organizaciones de la sociedad civil, en el proceso de planeamiento y desarrollo territorial. Multidistrital Talleres Varios X X

CCL, GL, ONGs, MCLCP y otros.

4. Institucionalización de los mecanismos de participación, concertación y vigilancia de la población en el desarrollo territorial. Multidistrital Eventos Varios X X

CCL, GL, ONGs, MCLCP y Sociedad civil.

5. Fortalecimiento del trabajo articulado a nivel intersectorial para desarrollo territorial.

Multidistrital Eventos Varios X X

CCL, GL, ONGs, MCLCP y Sociedad civil.

4.7.4.2. Política y Organización Institucional

OBJETIVO ESTRATEGICO PROGRAMA PROYECTO / ACTIVIDAD

LOCALIZA-CIÓN

METAS PLAZO DE


Asegurar el 1. Programa 1. Fortalecimiento de los gobiernos locales en procesos Multidistrital Talleres Varios X X MEF, GR,


91

desarrollo territorial sostenible mediante el fortalecimiento de capacidades en participación ciudadana, planificación, implementación y manejo de instrumentos de gestión territorial, para la modernización de la gestión pública, brindando un servicio eficiente y eficaz a la población garantizando la gobernabilidad.

Institucionalización del Gobierno Local y otras instituciones públicas, privadas y sociedad civil.

de planeamiento y desarrollo concertado. ONGs y GL. 2. Capacitación en gestión, organización municipal y desarrollo local. Multidistrital Talleres Varios X X MEF, GR,

ONGs y GL. 3. Concertación local y fortalecimiento interinstitucional.

Multidistrital Talleres Varios X X GR, ONGs, GL, Sectores públicos.

4. Fortalecimiento de capacidades en la construcción, implementación, monitoreo y evaluación en los instrumentos de gestión institucional y territorial por resultados (PDC, PDI, PIA, TUPA, ROF, ZEE, POT, PDU, etc.).

Multidistrital Documentos de gestión Varios X

GL y Funcionarios de los municipios.

5. Desarrollo de estrategias para la promoción de la cultura tributaria responsable, para el desarrollo territorial.

Juli Talleres Varios X X X


6. Implementación de políticas de formación, del capital humano idóneo y comprometido con la institución para el desarrollo de su ámbito territorial.

Multidistrital Talleres Varios X X X



92

BIBLIOGRAFIA

PRODES 2005 Guía Específica Modulo Planeamiento Concertado e

Institucional. Área de Desarrollo y Fortalecimiento de Capacidades. Lima Perú.

GOBIERNO REGIONAL PUNO

2007 Plan de Desarrollo Concertado Regional al 2021. Sub Gerencia Regional de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial. Puno Perú.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

2008 Plan de Desarrollo Concertado al 2021. Gerencia de Planificación y Presupuesto. Puno Perú.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUCUITO JULI

2006 Plan de Desarrollo Provincial Concertado al 2016. Gerencia de Planificación y Presupuesto. Chucuito Perú.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POMATA

2005 Plan de Desarrollo Concertado del 2004 – 2014. Oficina de Planeamiento y Presupuesto MDP. Pomata Chucuito Perú.

MUNICIPALIDAD VILLA EL SALVADOR

2006 Plan Integral de Desarrollo Concertado de Villa El Salvador al 2021. Lima Perú.

LLONA MARTHA Y MELISSA LUYO

2009 Modulo Planificación del Territorio, Escuela de Gobernabilidad Centro Guaman Poma de Ayala. Diplomado en Gestión Democrática del Territorio. Cusco Perú.

FEDERICO DEJO Y ROGER SALHUANA

2009 Planeamiento del Desarrollo Local y Gestión presupuestaria, Escuela de Gobernabilidad Centro Guaman Poma de Ayala. Diplomado en Gestión Democrático del Territorio. Cusco Perú.

CONTERNO ELENA

2009 Descentralización y Gobernabilidad, Escuela de Gobernabilidad Centro Guamam Poma de Ayala. Diplomado en Gestión Democrática del Territorio. Cusco Perú.

NOVOA ZANIEL 2009 Marco General para Gestión Sostenible del Territorio, Escuela de

Gobernabilidad Centro Guaman Poma de Ayala. Diplomado en Gestión Democrática del Territorio. Cusco Perú.

INEI 2007 Principales Indicadores Demográficos Sociales y Económicos a

Nivel Provincial y Distrital Puno. Censos Nacionales XI de Población y VI de Vivienda.


93

PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO PNUD 2009 Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2009: Por una diversidad

del Estado al servicio de la gente. Lima Perú. Primera edición abril 2010.

PRODES, ALTERNATIVA, RED PERU Y OTROS LEY 27972

2004 Ley Orgánica de Municipalidades. Sumilla, Concordada y Comentada para una Gestión Municipal por el Desarrollo Local; Segunda edición.

INSTRUCTIVO N° 001-2010-EF/76.01 RD N° 007-2010-EF/76.01

2010 Instructivo para el Presupuesto Participativo Basado en Resultados. Separata Especial de Ministerio Economía y Finanzas. Lima Perú.

VERA ELAND Y APAZA JAVIER

2002 Planificación Estratégica, Escuela de Post Grado Maestría en Ciencias Sociales Universidad Nacional de Altiplano Puno.

VILLANUEVA J. LUCIO

2009 Información Básica para Consolidar los Espacios de Concertación y Gestión Local. Separata de información. Puno Perú.

ESAN

2003 Manual para la Gestión Integral del Desarrollo Local: Herramientas de Gestión para el Desarrollo Sostenible. Escuela para la Administración de Negocios para Graduados. Lima Perú.


94

ANEXOS ANEXO 01: FICHAS DE PROYECTOS AÑO FISCAL 2011

FICHA BASICA DEL PROYECTO 01

PROGRAMA: Fortaleciendo capacidades y asistencia técnica para el mejoramiento de producción agropecuaria.

NOMBRE DEL PROYECTO: APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA

OBJETIVO ESTRATÉGICO 02: Generar las condiciones de producción y promoción agro-turística económica productiva,

mediante la gestión concertada, con infraestructura productiva, adopción de tecnología adecuada, articulado e interconectado a los corredores económicos en el marco del desarrollo territorial sostenible.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en fortalecer capacidades de producción y productividad a los productores, de las comunidades organizadas en asociaciones comunitarias, para que puedan mejorar su producción eficientemente para el autoconsumo y el mercado local, regional, nacional e internacional.

RESULTADOS: Productores

organizados, competentes que aplican la innovación en la generación del desarrollo económico local articulado al mercado.

ACTIVIDADES: Sensibilización y

conformación de organizaciones de productores

Desarrollo de capacidades con adopción de tecnología adecuada en el proceso productivo y la comercialización.

TEMPORALIDAD: mediano plazo

ALIADOS ESTRATEGICOS: MINAG-ORG PROD. CC y CP

COSTO ESTIMADO: S/ 32,000.00 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Índices de ingresos familiares

de los productores. Nº de organizaciones de

productores que adoptan la innovación tecnológica e ingresan al mercado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Promover la competitividad de la producción agropecuaria.

JUSTIFICACIÓN: Los productores del distrito tienen bajos niveles de rendimiento en su producción agropecuaria por inadecuado conocimiento en la tecnología en la producción, por lo cual, el proyecto busca contribuir a mejorar su producción agropecuaria en las comunidades y centros poblados.


95


PROGRAMA: Electrificación Urbano y Rural.

NOMBRE DEL PROYECTO: ELECTRIFICACION RURAL



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en ampliar la cobertura de los servicios de energía eléctrica y comunicaciones de las comunidades y centros poblados que no cuentan con este servicio, para mejorar la calidad de vida de los pobladores.

RESULTADOS: Los pobladores

cuentan con servicios de energía eléctrica para el uso doméstico y transformación.

ACTIVIDADES: Organización del

comité de electrificación.

Gestión del proyecto a los organismos pertinentes.

Coparticipación en la ejecución.


ALIADOS ESTRATEGICOS: MINEM CC y CP

COSTO ESTIMADO: S/ 70,812.00 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Nº de usuarios con servicios

de electricidad domestico, comercial e industrial.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Ampliar la cobertura de los servicios de energía eléctrica y comunicaciones acorde al avance

tecnológico.

JUSTIFICACIÓN: Pobladores del distrito Juli carecen de servicios de electricidad, por ello utilizan mecheros a kerosene y otros que afecta a la salud de los niños (as) y pobladores, por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar la salud de la población del distrito de Juli.


96


PROGRAMA: Ampliación y mejoramiento de la infraestructura educativa.

NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO 01: Promover la mejora de calidad de vida, mediante acceso equitativo a los servicios de

educación, salud, nutrición, electricidad, saneamiento; a través de generación de capacidades humanas con valores para el desarrollo territorial.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en mejorar las condiciones educativas mediante la construcción y equipamiento con materiales educativos a los diferentes centros educativos, contribuyendo a mejorar la calidad educativa de los estudiantes.

RESULTADOS: Instituciones

educativas cuentan con infraestructura, equipamiento para desarrollo de capacidades eficientes a su realidad.

ACTIVIDADES: Conformación del

comité de gestión de la comunidad educativa.

Gestión y ejecución del proyecto.

Coparticipación en la ejecución de los padres de familia.

Fiscalización del comité de vigilancia


ALIADOS ESTRATEGICOS: MINEDU- APAFA, CC y CP

COSTO ESTIMADO: S/ 310,000.00 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Infraestructura mejorada y

equipada que presta servicios. Nº de estudiantes que

elevaron su nivel educativo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Construcción e implementación adecuada de infraestructura, mobiliario y material educativo.

JUSTIFICACIÓN: Los centros educativos existentes a lo largo del distrito no cuentan con adecuadas infraestructuras y mobiliarios educativos, razón por la cual, el proyecto busca contribuir a mejorar la calidad educativa.


97


PROGRAMA: Servicios de Saneamiento Básico del territorio

NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en dotar con abastecimiento de agua potable para contribuir a mejorar la calidad de vida de los pobladores del distrito de Juli. En zona urbana, puesto que no cuentan a tiempo completo con este servicio.

RESULTADOS: La población cuenta

con servicios de abastecimiento de agua potable.

Población saludable.


comité de JASS. Gestión y ejecución del

proyecto. Conformar y/o

fortalecer el comité de JASS.

Coparticipación en la ejecución por los beneficiarios.



ALIADOS ESTRATEGICOS: MINSA- CC, CP y OSB

COSTO ESTIMADO: S/ 894,566.00 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Nº de beneficiarios con

servicios de abastecimiento de agua potable.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Mejorar la calidad y acceso a los servicios de agua y desagüe.

JUSTIFICACIÓN: Los pobladores y familias del distrito por no contar con el servicio de manera adecuada y más horas, hay presencia de enfermedades como EDA, IRA que afectan a los niños, razón por la cual, el proyecto busca a contribuir a la mejorar el servicio y calidad de la salud.


98


PROGRAMA: Gestión Sostenida de la Salud Pública.

NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE LETRINAS



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en dotar con servicios de letrinas a las familias, para contribuir a disminuir las enfermedades y mejorar la calidad de vida de los pobladores del distrito.

RESULTADOS: Familias y pobladores

disminuyen las enfermedades por ya cuentan con servicio de letrinas.

A mediano plazo los pobladores que se benefician mejoran su calidad de vida.



proyecto. Coparticipación en la

ejecución por los beneficiarios.



COSTO ESTIMADO: S/ 576,150.00 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Servicios de letrinas a las

familias. Nº de beneficiarios con

letrinas. Nivel de contrapartida del

beneficiario con el proyecto.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Educación sanitaria preventiva, atención prioritaria a las poblaciones más vulnerables niñas,

adolescentes, PCD y adultos. (Instalación de letrinas y servicios higiénicos).

JUSTIFICACIÓN: Familias y pobladores del distrito no cuentan con letrinas adecuadas, producto de ello hay presencia de diversas enfermedades que afectan a la salud de los niños y familias, por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar la salud de los beneficiarios.


99



NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE CENTROS EDUCATIVOS



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en mejorar la infraestructura educativa mediante la construcción de centros educativos, el mismo que contribuyera a mejorar la calidad educativa de los estudiantes.


educativas cuentan con infraestructura adecuadas.

Mejoramiento de la enseñanza a los estudiantes.





Fiscalización del comité de vigilancia.



COSTO ESTIMADO: S/ 70,000.00 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Servicios adecuados que

brinda a los estudiantes. Nº de instituciones educativas

mejoradas. Contrapartida generada a

favor del proyecto.


JUSTIFICACIÓN: Centros educativos existentes en el distrito no cuentan con adecuadas infraestructuras y mobiliarios educativos, por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar la infraestructura y la calidad educativa.


100



NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en mejorar los centros educativos que fueron identificadas en el proceso de presupuesto participativo local en estrecha articulación con el PDLC, el mismo que contribuyera a mejorar la calidad educativa de los estudiantes.


educativas han mejorado sus centros educativos.

Mejoramiento de la enseñanza a los estudiantes.






TEMPORALIDAD: 1 año


COSTO ESTIMADO: S/ 55,000.00 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Servicios adecuados que

brinda a los estudiantes. Nº de instituciones educativas

mejoradas. Contrapartida generada a

favor del proyecto.


JUSTIFICACIÓN: Centros educativos existentes en el distrito no cuentan con adecuada infraestructura educativa, por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar la infraestructura para contribuir a mejorar la calidad educativa.


101



NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en mejorar el abastecimiento de agua potable para contribuir a mejorar la calidad de vida de los pobladores del distrito de Juli. Puesto que no cuentan a tiempo adecuado con este servicio.

RESULTADOS: Familias cuentan con

servicio de agua potable.

Beneficiarios de agua potable reducen enfermedades de EDA y IRA mejorando la calidad de vida.












JUSTIFICACIÓN: Existencia de enfermedades como EDA, IRA que afectan a los pobladores y familias del distrito por no contar con el servicio oportuno y adecuado, razón por la cual, el proyecto busca a contribuir a la mejorar el servicio y calidad de la salud.


102



NOMBRE DEL PROYECTO: SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en mejorar el sistema de abastecimiento de agua potable y desagüe, para contribuir a mejorar la calidad de vida de los pobladores del distrito de Juli. Puesto que no cuentan con servicios adecuados.

RESULTADOS: Familias cuentan con

servicio de agua potable y desagüe.

Beneficiarios de agua potable y desagüe reducen enfermedades de EDA e IRA.











Nº familias con servicio de agua potable y desagüe.

Nivel de compromiso del beneficiario con el proyecto.


JUSTIFICACIÓN: Presencia de enfermedades como EDA, IRA que afectan a los pobladores y familias del distrito por inadecuado servicio, razón por la cual, el proyecto busca a contribuir a la mejorar este servicio vital para mejorar la salud.


103


PROGRAMA: Desarrollo Urbano y su equipamiento.

NOMBRE DEL PROYECTO: PAVIMENTACION DE CALLES



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en pavimentar las calles identificadas que se encuentran en inadecuadas condiciones de transitabilidad, el mismo que limita la dinamización de la economía comunitaria y local que se produce en el capital del distrito de la provincia.

RESULTADOS: Contar con calles

pavimentadas adecuadamente.

Calles del distrito en adecuadas condiciones.


comité de gestión. Gestión y ejecución del




TEMPORALIDAD: corto plazo

ALIADOS ESTRATEGICOS: MPCHJ. CC, CP y Población

COSTO ESTIMADO: S/ 208,531.00

INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Nº de kilómetros

pavimentados Nivel de participación de la

población a favor del proyecto.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Crecimiento ordenado y desarrollo de infraestructura y equipamiento urbano de sus centros

poblados.

JUSTIFICACIÓN: Las principales calles del distrito se encuentran en malas condiciones, producto del deterioro por el tiempo y consecuencia de precipitaciones fluviales que se produce en región altiplánica, razón por la cual, el proyecto busca a mejorar las calles.


104


PROGRAMA: Integración Vial: Construcción, mejoramiento de red vial y puentes.

NOMBRE DEL PROYECTO: REHABILITACION DE PUENTES



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en rehabilitar los puentes que se encuentran en inadecuadas condiciones de los servicio de accesibilidad de los pobladores de las comunidades y centros poblados. Los mismos que son identificados por los propios actores que participaron al proceso de PPL 2011.

RESULTADOS: Pobladores del distrito

de Juli cuentan con puentes rehabilitados.







ALIADOS ESTRATEGICOS: PROVIAS, MPCHJ, CC y CP

COSTO ESTIMADO: S/ 74,250.00 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Puentes rehabilitadas

adecuadamente. Nº de puentes que benefician

a la población. Nivel de responsabilidad

asumida frente al proyecto.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Ampliar la red vial vecinal a centros poblados marginados, para mejorar su acceso a centros

urbanos, a los servicios básicos y áreas de mercado.

JUSTIFICACIÓN: Pobladores del territorio de Juli cuentan con puentes deteriorados que afectan el normal accesibilidad a las diferentes comunidades campesinas y centros poblados, por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar acceso adecuado.


105


PROGRAMA: Integración Vial: Construcción, mejoramiento de red vial y puentes.

NOMBRE DEL PROYECTO: REHABILITACION DE TROCHAS CARROZABLES



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en rehabilitar las trochas carrozables que se encuentran en inadecuadas condiciones de transitabilidad, el mismo que limita la dinamización de la economía comunitaria y local en el distrito de Juli.

RESULTADOS: Contar con trochas

carrozables en adecuadas condiciones de accesibilidad.

Vías de acceso dinamizan la economía comunal y local.







ALIADOS ESTRATEGICOS: PROVIAS, MPCHJ. CC, CP y Pob.


INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Trochas carrozables

rehabilitadas adecuadamente. Nº de trochas que benefician a

la población. Nivel de responsabilidad

asumida frente al proyecto..

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Ampliar la red vial vecinal a centros poblados marginados, para mejorar su acceso a centros

urbanos, a los servicios básicos y áreas de mercado.

JUSTIFICACIÓN: Las trochas carrozables del territorio de Juli se encuentran en inadecuadas condiciones, por el deterioro y por la presencia de precipitaciones fluviales que se produce en región altiplánica, razón por la cual, el proyecto busca a mejorar y dinamizar la accesibilidad.


106


PROGRAMA: Desarrollo urbano y su equipamiento.

NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE CASA DE LA MUJER Y DEL NIÑO

OBJETIVO ESTRATÉGICO 03: Promover el manejo sostenible del medio ambiente con identidad cultural en el territorio,

mediante la gestión responsable de conservación y protección, a través de trabajos concertados a nivel multisectorial.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en construir y equipar la casa de la mujer y del niño para dar su orientación y combatir contra la violencia familiar, que se produce en zona rural y urbana de nuestra provincia de Chucuito Juli.

RESULTADOS: Contar con casa de la

mujer y del niño Disminuir la violencia

familar.







ALIADOS ESTRATEGICOS: MINSA, MPCHJ. CC, CP y Pob.

COSTO ESTIMADO: S/ 3058,354

INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Disminución del índice de

violencia beneficiarios. Nº de mujeres y niños

beneficiados. Nivel de participación de la


OBJETIVOS ESPECIFICOS: Crecimiento ordenado y desarrollo de infraestructura y equipamiento urbano de sus centros

poblados.

JUSTIFICACIÓN: La construcción y equipamiento de la casa de la mujer y del niño es mucha importancia para hacer frente a la violencia familiar que se produce en nuestra localidad.


107


PROGRAMA: Promoción de la cadena productiva de crianza y mercadeo de trucha.

NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE PISCIGRANJAS



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en mejorar las piscigranjas que existen a nivel de Chucuito Juli, fortaleciendo capacidades de producción y su implementación, para efectos de promover la competitividad y articulación a los mercados existentes.

RESULTADOS: Piscigranjas

mejoradas Mejoramiento de la

producción e ingresos.







ALIADOS ESTRATEGICOS: MINPES, MPCHJ. CC, CP y Pob.


INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Piscigranjas con adecuada

producción. Nº de piscigranjas mejoradas. Nivel de participación de la


OBJETIVOS ESPECIFICOS: Promover la competitividad en la producción truchicola.

JUSTIFICACIÓN: En circunlacustre del lago Titicaca y los ríos de la provincia hay organizaciones de productores que requieren mejorar sus condiciones de producción, para que puedan mejorar sus niveles de producción y economía familiar.


108



NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA DE MENORES MARÍA ASUNCIÓN GALINDO DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en mejorar los servicios educativos de la institución educativa secundaria de menores María Asunción de la ciudad de Juli, proyecto que fue ratificado en el proceso de presupuesto participativo local en estrecha articulación con el PDLC, el mismo que contribuyera a mejorar la calidad educativa de los estudiantes.

RESULTADOS: Institución educativa

secundaria ha mejorado sus servicios educativos.

Mejoramiento de la calidad de enseñanza a los estudiantes.









INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Servicios adecuados que

brinda a los estudiantes. Nº de servicios educativos

mejorados. Contrapartida generada a

favor del proyecto.


JUSTIFICACIÓN: Centros educativo secundario tiene servicios en inadecuadas condiciones para brindar una calidad de enseñanza a los estudiantes, por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar los servicios de manera adecuada para contribuir a la mejores condiciones de servicio.


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PROGRAMA: Fortaleciendo capacidades y asistencia técnica para el mejoramiento de la producción agropecuaria.

NOMBRE DEL PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE ROSARIO DE SORAPA Y COMUNIDADES, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO – PUNO.



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en fortalecer capacidades de producción de ganado vacuno de las comunidades del centro poblado Rosario de Sorapa, que tiene por objetivo mejorar la producción ganadera y los ingresos familiares para alcanzar la calidad de vida de la población.


fortalecidos y competentes mejoran se ganadera.

Mejoran sus ingresos familiares y desarrollo económico local.

ACTIVIDADES: comité de gestión. Gestión y ejecución del






COSTO ESTIMADO: S/ 48,742.00 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Nº de talleres de capacitación

a los productores. Nivel de responsabilidad


OBJETIVOS ESPECIFICOS: Desarrollar capacidades para mejorar la producción de productos competitivos en el mercado.

JUSTIFICACIÓN: Productores de las comunidades del centro poblado Rosario de Sorapa del distrito Juli, manejan sus ganados criollos con bajos niveles de rendimiento escaso conocimiento de producción innovadora, por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar su producción ganadera de vacuno.


110


PROGRAMA: Fortaleciendo capacidades y asistencia técnica para el mejoramiento de la producción agropecuaria.

NOMBRE DEL PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DEL GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE YACANGO, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO.



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El proyecto consiste en fortalecer capacidades de para incrementar la producción y productividad del ganado vacuno de las comunidades del centro poblado Yacango, que permitirá a mejorar la producción y productividad del ganado de los pobladores elevando los ingresos familiares para mejorar la alimentación, educación, salud y vivienda.


fortalecidos y mejoran su producción ganadera.

Mejoran niveles de ingresos familiares y generan desarrollo económico local.

ACTIVIDADES: comité de gestión. Gestión y ejecución del






COSTO ESTIMADO: S/ 116,952.00 INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION: Nº de talleres de capacitación

a los productores. Nivel de responsabilidad


OBJETIVOS ESPECIFICOS: Desarrollar capacidades para mejorar la producción de productos competitivos en el mercado.

JUSTIFICACIÓN: Productores de las comunidades del centro poblado Yacango del distrito Juli, manejan sus ganados criollos con bajos niveles de rendimiento, por escaso manejo de información actualizada y innovadora, por tanto, el proyecto busca contribuir a mejorar su producción ganadera.


111

ANEXO 02: PROYECTOS PRIORIZADOS AÑO FISCAL 2011

ACTIVIDAD / PROYECTO PIA PIM EJECUCION AVANCE

% COMPROMISO DEVENGADO GIRADO

1000110: CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR 511,122 511,122 33,030 29,422 29,422 5.8

1000176: DEPORTE FUNDAMENTAL 61,450 61,450 0 0 0 0.0

1000267: GESTION ADMINISTRATIVA 2,134,012 2,161,117 161,397 161,397 156,471 7.5

1000347: OBLIGACIONES PREVISIONALES 49,329 49,329 6,261 6,261 5,031 12.7

1000379: PREVENCION, SUPERVISION Y CONTROL DE LA CIRCULACION TERRESTRE 41,742 41,742 2,195 2,195 2,195 5.3

1000400: PROMOCION DEL TURISMO INTERNO 127,453 105,179 896 896 896 0.9

1000401: PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES 145,000 145,000 0 0 0 0.0

1000485: SUPERVISION Y CONTROL 85,166 85,166 4,462 4,462 4,462 5.2

1000584: SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA 262,775 253,681 12,756 12,756 12,755 5.0

1000586: MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES 50,083 50,083 1,849 1,849 1,849 3.7

1000587: SERENAZGO 238,867 238,867 16,033 16,033 16,033 6.7

1000588: PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 367,555 369,169 2,406 2,406 2,406 0.7

1000640: CONDUCCION Y MANEJO DE LOS REGISTROS CIVILES 69,037 69,037 5,758 5,758 5,758 8.3

1000654: MANTENIMIENTO VIAL LOCAL 150,000 150,000 0 0 0 0.0

1000655: DEFENSA MUNICIPAL AL NIÑO Y AL ADOLESCENTE (DEMUNA) 44,368 44,368 2,580 2,580 2,580 5.8

1000704: ADMINISTRACION DE RECURSOS MUNICIPALES 64,020 64,020 4,694 4,694 4,694 7.3

1000705: PROMOCION DEL COMERCIO 74,841 77,490 5,407 5,407 5,364 7.0

1015573: ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 80,000 80,000 0 0 0 0.0

1021705: MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA 70,000 70,000 0 0 0 0.0

1043708: RED DE CAMINOS VECINALES CON ADECUADAS CONDICIONES DE CALIDAD Y SERVICIO

120,031 120,031 0 0 0 0.0

1043764: PROGRAMAS DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA 179,293 179,293 0 0 0 0.0


112

1061660: TRANSFERENCIAS FINANCIERAS 415,200 415,200 31,200 0 0 0.0

1063187: INCREMENTO DEL USO DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN POBLACIONES RURALES

200,000 200,000 0 0 0 0.0

PROYECTOS

2000032: APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 32,000 32,000 0 0 0 0.0

2000229: ELECTRIFICACION RURAL 70,812 70,812 0 0 0 0.0

2001383: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS 310,000 310,000 0 0 0 0.0

2003071: AMPLIACION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE 894,566 894,566 0 0 0 0.0

2004388: CONSTRUCCION DE LETRINAS 576,150 576,150 0 0 0 0.0

2005230: CONSTRUCCION DE CENTROS EDUCATIVOS 70,000 70,000 0 0 0 0.0

2011201: MEJORAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS 55,000 55,000 0 0 0 0.0

2011547: MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

125,750 125,750 0 0 0 0.0

2011721: MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE

160,188 160,188 0 0 0 0.0

2012307: PAVIMENTACION DE CALLES 208,531 208,531 0 0 0 0.0

2013245: REHABILITACION DE PUENTES 74,250 74,250 0 0 0 0.0

2013257: REHABILITACION DE TROCHAS CARROZABLES 145,000 145,000 0 0 0 0.0

2014549: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE CASA DE LA MUJER Y EL NIÑO

3,058,354 3,058,354 0 0 0 0.0

2014599: MEJORAMIENTO DE PISCIGRANJAS 182,000 182,000 0 0 0 0.0

2103494: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA DE MENORES MARIA ASUNCION GALINDO DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

450,000 450,000 0 0 0 0.0

2106704: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE ROSARIO DE SORAPA Y COMUNIDADES, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

48,742 48,742 0 0 0 0.0

2116800: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA INCREMENTAR LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DEL GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE YACANGO, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

116,952 116,952 0 0 0 0.0


113

ANEXO 03: PROYECTOS PRIORIZADOS AÑO FISCAL 2010

ACTIVIDAD/PROYECTO PIA PIM EJECUCIÓN AVANCE

% Compromiso Devengado Girado

1000012: ADMINISTRACION DEUDA INTERNA 84,000 0 0 0 0 0.0


1000176: DEPORTE FUNDAMENTAL 25,000 49,870 48,555 46,355 46,355 93.0

1000267: GESTION ADMINISTRATIVA 1,796,980 1,994,660 1,803,982 1,791,753 1,784,447 89.8


1000366: PLANEAMIENTO URBANO 0 42,095 0 0 0 0.0

1000379: PREVENCION, SUPERVISION Y CONTROL DE LA CIRCULACION TERRESTRE 30,905 32,012 27,198 26,598 26,588 83.1

1000400: PROMOCION DEL TURISMO INTERNO 35,372 35,372 17,140 16,890 16,880 47.7

1000401: PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES 100,770 159,770 130,450 130,450 130,450 81.6




1000587: SERENAZGO 229,778 277,541 180,955 179,335 178,815 64.6







114

1015573: ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 83,653 209,649 102,762 99,573 96,773 47.5

1021705: MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA 50,000 72,635 45,409 45,409 45,409 62.5

1029434: ATENCION DE DESASTRES Y APOYO A LA REHABILITACION Y LA RECONSTRUCCION 0 38,000 21,750 21,750 21,750 57.2

1043708: RED DE CAMINOS VECINALES CON ADECUADAS CONDICIONES DE CALIDAD Y SERVICIO 268,323 894,364 768,752 718,389 718,389 80.3

1043764: PROGRAMAS DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA 179,293 473,040 405,628 241,504 237,977 51.1

1061660: TRANSFERENCIAS FINANCIERAS 297,600 388,600 372,900 369,500 367,700 95.1

2000032: APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 186,261 0 0 0 0 0.0

2000229: ELECTRIFICACION RURAL PROYECTOS 0 157,826 142,294 142,294 142,294 90.2

2000659: ELECTRIFICACION URBANA Y RURAL 155,500 9,204 8,992 8,992 3,717 97.7

2003071: AMPLIACION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE 15,000 15,000 0 0 0 0.0

2003205: AMPLIACION DE AGENCIAS MUNICIPALES 39,909 39,909 0 0 0 0.0

2004388: CONSTRUCCION DE LETRINAS 335,000 5,376 0 0 0 0.0

2005230: CONSTRUCCION DE CENTROS EDUCATIVOS 2,004,631 29,741 0 0 0 0.0

2006048: CONSTRUCCION DE LOCALES COMUNALES 49,762 29,864 0 0 0 0.0

2007096: CONSTRUCCION DE PLAZA DE ARMAS 32,000 0 0 0 0 0.0

2007748: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE 115,000 50,399 33,297 29,404 28,774 58.3

2007751: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE 401,184 11,307 0 0 0 0.0

2009064: DESARROLLO DE CAPACIDADES 13,000 0 0 0 0 0.0

2011461: MEJORAMIENTO DE TROCHAS CARROZABLES 233,971 131,938 0 0 0 0.0

2011547: MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE 0 29,641 0 0 0 0.0

2011683: MEJORAMIENTO DE PUESTOS DE SALUD 35,000 27,000 0 0 0 0.0


115

2061669: REHABILITACION DE VIAS VECINALES 0 0 0 0 0 0.0

2063828: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA DE MENORES CHALLAPAMPA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

50,000 89,540 74,064 67,233 67,233 75.1

2079173: AMPLIACION, CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y LAGUNA DE OXIDACION ZEPITA, DISTRITO DE ZEPITA - CHUCUITO - PUNO 0 90,000 90,000 90,000 90,000 100.0

2086018: AMPLIACION RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA AVENIDA BERTONIO, JIRON ZACARIAS CARDENAS Y RESTAURACION DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 8,308 4,947 4,947 4,947 59.5

2086820: FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE EQUIPO MECANICO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO - JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 762,900 762,900 762,900 762,900 100.0

2086821: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE AREAS Y OFICINAS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO - JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 71,843 35,833 32,233 32,233 44.9

2087940: INSTALACION DE SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA A LA CASETA DE BOMBEO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA LA COMUNIDAD DE MOYAPAMPA Y LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 80,000 70,082 70,082 70,082 87.6

2089220: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION: RED PRIMARIA Y SECUNDARIA EN EL BARRIO 3 DE MAYO DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 82,469 80,156 80,156 80,156 97.2

2089222: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA TECNICO INDUSTRIAL PERU BIRF DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 12,400 7,859 7,859 7,859 63.4

2089615: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y CONSTRUCCION DE ALAMEDA EN EL JIRON ILAVE Y BOLGNESI TRAMO MERCADO CENTRAL - DESVIO PANAMERICANA, DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

1,459,931 2,455,018 2,454,981 2,173,774 2,171,266 88.5

2089697: FORTALECIMIENTO CON EQUIPO DE COMPUTADORAS A INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 15,491 0 0 0 0.0

2089699: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE SIVICANI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 6,736 5,524 0 0 0.0

2089891: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL TRAMO ANCOPUTO - CANAHUAYTO - VILLA CHIMU DEL DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 18,826 0 0 0 0.0

2090024: CONSTRUCCION Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE LAMPA GRANDE - JAPU, DEL DISTRITO DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 4,607 4,606 4,606 4,606 100.0

2091155: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL CENTRO POBLADO ROSARIO DE SORAPA E INSTITUCIONES EDUCATIVAS ADYACENTES, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 39,000 35,782 24,649 24,649 63.2

2092010: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA CARRERA PROFESIONAL DE COMPUTACION E INFORMATICA DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 1,493 1,493 1,493 1,493 100.0

2092700: INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA SUANCATA CENTRAL DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 60,000 59,290 57,596 57,596 96.0

2093427: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DE SICUYANI DEL DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 70,099 70,097 70,097 70,097 100.0

2093428: MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL TERMINAL TERRESTRE DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 759 700 700 700 92.2


116

2094232: AMPLIACION DE RED SECUNDARIA EN 0.38/0.22KV DE LOS BARRIOS PUEBLO LIBRE, TUPAC AMARU Y CENTENARIO DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 9,390 6,497 6,497 6,497 69.2

2095200: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA DE MENORES CALLACAMI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 17,253 12,538 12,538 12,538 72.7

2098476: CONSTRUCCION DE PUENTE EN EL TRAMO PASIRI COLLPAJAHUIRA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE COLLPAJAHUIRA DEL CENTRO POBLADO DE PASIRI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 235,633 226,219 209,789 186,660 89.0

2101727: INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE E IMPLEMENTACION CON LETRINAS EN LA COMUNIDAD DE VILCALLAMI SECTOR JAPOCCO CHOQUELLUSCA, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 71,912 0 0 0 0.0

2103494: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA DE MENORES MARIA ASUNCION GALINDO DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 759,195 0 0 0 0.0

2105553: REHABILITACION, MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO CASPA CALLACAMI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 53,797 51,803 51,803 51,803 96.3

2105807: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL SECTOR TACAYA DE LA COMUNIDAD VILCALLAMI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 920 0 0 0 0.0

2105976: CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TRAMO COMUNIDAD DE YACARY TISNACHURO- COMUNIDAD ANCOAQUE DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 7,675 7,674 7,674 7,674 100.0

2106467: AMPLIACION DEL SISTEMA DE CAPTACION DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO EN LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 456,630 313,072 312,264 312,264 68.4

2106470: ACONDICIONAMIENTO Y REMODELACION DE LA RED SECUNDARIA DE ELECTRIFICACION EN LA COMUNIDAD DE CHACHACUMANI DEL CENTRO POBLADO DE CHALLAPAMPA, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 50,414 50,413 50,413 50,413 100.0


0 128,815 119,421 108,630 107,899 84.3

2106705: CONSTRUCCION DE CAMINO VECINAL TRAMO COMUNIDAD LACALACA - COMUNIDAD COLLPAJAHUIRA CAÑISANI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 0 0 0 0 0.0

2107058: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA DISMINUIR LA DESNUTRICION ATRAVES DE HUERTOS FAMILIARES CON RIEGO Y CONSTRUCCION DE COCINAS MEJORADAS EN LAS COMUNIDADES DE CHALLAPAMPA Y TUTACANI SANTA LUCIA DEL DISTRITO DE JULI

0 87,589 76,585 76,585 76,585 87.4

2107059: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA DISMINUIR LA DESNUTRICION A TRAVES DE HUERTOS FAMILIARES CON RIEGO Y CONSTRUCCION DE COCINAS MEJORADAS EN LAS COMUNIDADES DE QUELLOQUELLUNI Y SIVICANI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 85,565 57,298 57,298 57,130 67.0

2107335: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION COMUNITARIA EN EL CENTRO POBLADO DE CHUA CHUA, DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 139,000 138,987 136,655 135,268 98.3

2107678: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA INCREMENTAR LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DEL GANADO VACUNO EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DE JARUNI, CHILA PUCARA Y HUERTA PARQUI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 27,777 11,037 11,037 11,037 39.7

2107848: REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO DISTRITO DE HUACULLANI - C.P. DE HUACASUMA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 270,001 89,185 16,440 5,508 6.1


117

2108109: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE VILCALLAMI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 99,180 90,621 89,121 89,121 89.9

2108467: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LOS SECTORES AURINA, CENTRAL Y TISIHUA DEL CENTRO POBLADO DE SIHUAYRO, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 60,000 59,677 59,677 59,677 99.5

2108539: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CRIANZA Y MANEJO DEL GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD DE CUTINI HUARAHUARANI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 43,642 40,637 40,230 40,230 92.2

2108544: FORTALECIMIENTO EN LA PRODUCCION DE ALPACAS EN COMUIDADES DEL CENTRO POBLADO DE PASIRI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 58,630 58,612 58,612 58,612 100.0

2109015: CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA MULTIUSOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA AGROPECUARIO SORAPA DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 33,500 33,135 33,135 33,135 98.9

2109017: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DEL BARRIO URBANO MARGINAL FORTALEZA PUCARA DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 11,125 11,119 11,119 11,119 100.0

2109312: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA AGROPECUARIO MOLINO, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 30,000 27,236 27,236 27,236 90.8

2109856: CONSTRUCCION DE PLAZA CENTRAL EN EL CENTRO POBLADO DE TANCA TANCA, DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 125,000 109,365 104,830 101,778 83.9

2110005: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PROTECCION SANITARIA ANIMAL EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHUCASUYO KAJJE, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 19,898 18,393 18,393 18,393 92.4

2110006: CONSTRUCCION DE PLAZOLETA EN EL CENTRO POBLADO DE VISTA ALEGRE, DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 130,000 123,549 115,804 108,637 89.1

2110007: CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL BARRIO FORTALEZA PUCARA, DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 36,288 35,263 35,263 35,263 97.2

2110009: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E.I. Nº 218 DEL CENTRO POBLADO DE MOLINO, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 59,000 57,426 46,637 46,637 79.0

2110010: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 70664 DE LA COMUNIDAD DE VILCALLAMI DEL C.P. DE MOLINO DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 60,000 57,037 49,009 49,009 81.7

2110011: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA INICIAL Nº 296 DE LA CIUDAD DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 57,000 56,381 56,381 56,381 98.9

2110012: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A TRAVES DE LA IMPLEMENTACION DE UN SALON DE INNOVACION EN LA I.E.S. JAE DEL CENTRO POBLADO DE CASPA CENTRAL, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 20,300 20,300 20,300 19,791 100.0

2110205: CONSTRUCCION DE VEREDAS Y ESCALINATAS EN PIEDRA ACCESO PEATONAL CALVARIO SAN BARTOLOME DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 105,460 102,715 102,715 101,915 97.4

2110644: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD DE CHALLAPAMPA DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 90,000 89,929 87,929 87,929 97.7

2110645: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL BARRIO ALTO JULI DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 41,184 41,122 41,122 41,122 99.8

2110646: INSTALACION, DE LETRINAS SANITARIAS EN EL SECTOR TISIHUA DEL CENTRO POBLADO SIHUAYRO DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 144,624 144,525 144,525 144,525 99.9


118

2110647: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CENTRO RURAL DE FORMACION EN ALTERNANCIA LUPAKAS JULI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 142,000 136,679 134,329 134,329 94.6

2110648: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD DE TUTACANI DEL CENTRO POBLADO DE MOLINO, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 35,000 34,999 34,999 34,999 100.0

2110715: AMPLIACION DE LA RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA DEL SECTOR CCOCCANI HUINTO DE LA COMUNIDAD DE CHACHACUMANI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 37,000 36,981 34,481 34,481 93.2

2110825: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DESAGUE EN EL BARRIO VISTA ALEGRE DE LA CIUDAD DE JULI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 193,809 167,995 167,995 167,995 86.7

2111272: FORTALECIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL AREA DE EDUCACION ARTISTICO MUSICALES DE LA I.E.S. MANUEL GONZALES PRADA DE ISANI, DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 25,000 24,000 24,000 24,000 96.0

2111437: CONSTRUCCION DE PLAZOLETA EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE CAJNAJO, DEL DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 115,000 108,532 90,143 90,143 78.4

2113556: AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD SIQUICABALLUNI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 120,950 116,944 113,179 113,179 93.6

2113557: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD DE SANTIAGO THIRE DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 103,437 102,824 101,436 101,436 98.1

2113558: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CCAJE DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CCAJE CHUCASUYO DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 31,289 30,629 30,629 30,629 97.9

2113559: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CHUCASUYO DE LA COMUNIDAD DE CHUCASUYO CCAJJE, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 66,000 42,983 42,983 42,983 65.1

2113560: CONSTRUCCION DEL CANAL DE AGUAS PLUVIALES TUJSAJAHUIRA EN LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 768,798 614,023 585,731 585,731 76.2

2114147: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA MEJORAR LA PRODUCCION DE DERIVADOS LACTEOS EN EL C.P. DE TUQUINA - POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 238,000 167,812 163,986 163,986 68.9

2114321: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y GENERACION DE EMPLEO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN LA PRODUCCION DE CUYES EN EL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 22,500 17,940 17,490 17,490 77.7

2114626: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA EN EL JIRON CUSCO DE LA CIUDAD DE JULI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 50,430 49,985 49,985 49,985 99.1

2114726: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA DEL JIRON LA TORRE DEL BARRIO TUPAC AMARU, DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 15,500 14,947 14,947 14,947 96.4

2115972: FORTALECIMIENTO DE PRODUCCION DE OVINOS DE RAZA CORRIEDALE EN CINCO COMUNIDADES DEL CENTRO POBLADO DE CALLACAMI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 20,000 19,996 19,576 18,076 97.9

2115973: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DEL BARRIO REAL BELLAVISTA DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 87,000 74,065 8,125 4,187 9.3

2116178: ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION CON RECURSOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES TICS EN LOS CENTROS EDUCATIVOS DE LA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 1,524,000 110,147 74,824 74,824 4.9


119

2116765: FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DEL MANEJO DE GANADO VACUNO EN LA PARCIALIDAD DE HANCOHAQUE HUMAJALSU, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 100,000 84,698 80,443 40,090 80.4

2116800: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA INCREMENTAR LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DEL GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE YACANGO, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 107,905 42,956 1,857 0 1.7

2116801: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CENTRO POBLADO DE SAN MIGUEL DE HUAPACA, DISTRITO DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 60,000 49,399 48,313 48,313 80.5

2116802: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LOS SECTORES AURINA Y CENTRAL DEL CENTRO POBLADO DE SIHUAYRO, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 141,000 28,104 19,909 10,399 14.1

2116854: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD COLLPAJAHUIRA, EN EL CENTRO POBLADO DE PASIRI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 8,000 7,436 7,436 7,436 93.0

2116855: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD TUTACANI SECTOR SANTA LUCIA, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 43,500 11,770 10,992 7,224 25.3

2117167: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DEL BARRIO CULTURAL INCA PUCARA, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 10,000 0 0 0 0.0

2117294: INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA HUAQUINA SAPIJICANI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 185,599 92,154 60,388 32,823 32.5

2126543: MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE JAHUARJA CHURA - C.C. CARIQUE DEL, DISTRITO DE KELLUYO - CHUCUITO - PUNO

0 350,000 339,500 339,500 339,500 97.0

2126821: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA 71554 SAGRADO CORAZON DE JESUS DE BUENA VISTA CHACA CHACA DEL DISTRITO DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 50,000 24,685 6,592 0 13.2

2130331: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION COMUNITARIA EN EL CENTRO POBLADO DE HUACANI, DEL DISTRITO DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 100,000 52,667 17,533 5,216 17.5

2130507: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA MEJORAR LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DEL GANADO EN LAS COMUNIDADES DE LOS CENTROS POBLADOS DE CASIMUYO HUALLATIRI Y SIVICANI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 13,000 10,900 1,000 1,000 7.7

2130798: CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA PARCIALIDAD DE ANKAR KOLLO, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 56,318 0 0 0 0.0

2130973: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD DE VILCALLAMI, DEL CENTRO POBLADO DE MOLINO, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 286,355 0 0 0 0.0

2131064: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL SECTOR INCA APACHETA DEL CENTRO POBLADO DE MOLINO, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 26,000 0 0 0 0.0


120

ANEXO 04: PROYECTOS PRIORIZADOS PARA EL AÑO FISCAL 2009

ACTIVIDAD / PROYECTO PIA PIM EJECUCION AVANCE

% COMPROMISO DEVENGADO GIRADO

1000012: ADMINISTRACION DEUDA INTERNA 0 57,010 53,293 53,293 53,293 93.5


1000176: DEPORTE FUNDAMENTAL 25,900 75,775 73,385 73,385 73,380 96.8

1000267: GESTION ADMINISTRATIVA 1,997,818 2,426,923 2,117,728 2,117,728 2,117,050 87.3


1000379: PREVENCION, SUPERVISION Y CONTROL DE LA CIRCULACION TERRESTRE

41,039 43,547 27,787 27,787 27,787 63.8

1000400: PROMOCION DEL TURISMO INTERNO 47,766 51,755 28,198 28,198 28,198 54.5

1000401: PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES

125,402 179,291 172,368 172,368 172,368 96.1




1000587: SERENAZGO 232,598 244,723 199,440 199,440 199,440 81.5






1021705: MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA 135,588 103,986 38,008 38,008 38,008 36.6

1043708: RED DE CAMINOS VECINALES CON ADECUADAS CONDICIONES DE CALIDAD Y SERVICIO

413,293 1,137,020 1,084,073 1,084,073 1,073,938 95.3

1043764: PROGRAMAS DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA 5,830 534,127 531,242 531,242 524,722 99.5

1061660: TRANSFERENCIAS FINANCIERAS 297,600 302,600 280,200 280,200 279,600 92.6


121

PROYECTO

2000032: APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 0 79,466 0 0 0 0.0

2000229: ELECTRIFICACION RURAL 708,091 935,211 828,707 828,707 828,707 88.6

2000634: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 108,897 125,650 125,650 125,650 123,650 100.0

2000659: ELECTRIFICACION URBANA Y RURAL 359,791 324,865 266,666 266,666 266,666 82.1

2003071: AMPLIACION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE 2,177,201 972,257 0 0 0 0.0

2005230: CONSTRUCCION DE CENTROS EDUCATIVOS 0 3,912 1,262 1,262 1,262 32.3

2005515: CONSTRUCCION DE COMPLEJOS RECREACIONALES 0 291,000 282,270 282,270 282,270 97.0

2005978: CONSTRUCCION DE TROCHAS CARROZABLES 90,243 5,888 5,887 5,887 5,887 100.0

2006048: CONSTRUCCION DE LOCALES COMUNALES 0 19,012 6,793 6,793 6,793 35.7

2006222: CONSTRUCCION DE CASA DEL ADULTO MAYOR 0 10,236 10,236 10,236 10,236 100.0

2006226: CONSTRUCCION DE PUESTOS DE SALUD 108,000 0 0 0 0 0.0

2006616: CONSTRUCCION DE MERCADO MUNICIPAL 0 0 0 0 0 0.0

2007096: CONSTRUCCION DE PLAZA DE ARMAS 0 31,551 0 0 0 0.0

2007304: CONSTRUCCION DE PUENTES 50,000 0 0 0 0 0.0

2007748: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

0 17,711 12,312 12,312 12,312 69.5

2008302: CONSTRUCCION DE VIAS URBANAS 1,190,683 199,388 0 0 0 0.0

2008372: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOCALES MUNICIPALES 500,983 0 0 0 0 0.0

2009064: DESARROLLO DE CAPACIDADES 239,549 19,000 0 0 0 0.0

2011201: MEJORAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS 862,666 380,000 0 0 0 0.0

2011434: MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS 377,501 99,010 0 0 0 0.0

2011547: MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

920,000 620,000 0 0 0 0.0

2012307: PAVIMENTACION DE CALLES 0 3,192 3,192 3,192 3,192 100.0

2014545: CONSTRUCCION DE PEQUEÑAS IRRIGACIONES 0 30,000 0 0 0 0.0


122

2014553: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE COMPLEJOS RECREACIONALES 0 3,630 366 366 366 10.1

2061665: CONSTRUCCION DE VIAS VECINALES 0 33,331 33,312 33,312 33,312 99.9

2061667: MEJORAMIENTO DE VIAS VECINALES 0 30,244 30,242 30,242 30,242 100.0

2063828: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA DE MENORES CHALLAPAMPA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 25,412 25,411 25,411 25,411 100.0

2073201: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 70173 DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 6,301 6,301 6,301 5,293 100.0

2073766: CONSTRUCCION PONTON JR. MARIATEGUI DEL BARRIO PUEBLO LIBRE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 23,015 23,014 23,014 23,014 100.0

2074546: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE ALFALFA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SUANCATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 29,312 23,485 23,485 23,485 80.1

2075024: CONSTRUCCION CERCO PERIMETRICO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL 308 DEL BARRIO TUPAC AMARU DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 4,336 1,322 1,322 1,322 30.5

2076860: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA AVENIDA TUPAC AMARU DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 30,604 30,603 30,603 30,603 100.0

2076868: CONSTRUCCION DE VEREDAS 4TA. CUADRA JR. SANTA CRUZ, 1RA CUADRA 14 DE SETIEMBRE, 1RA Y 2DA CUADRA JR. V.DANIEL ESPEZUA Y ADYACENTES DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 13,144 12,408 12,408 12,408 94.4

2077748: CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LA COMUNIDAD MOYAPAMPA DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 43,606 23,283 23,283 23,283 53.4

2079104: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL MANEJO Y DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS EN LA LOCALIDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 342,800 342,800 342,800 342,800 100.0

2079397: CONSTRUCCION DE CENTRO DE BENEFICIO DE ANIMALES DE ABASTO PARA EL CONSUMO HUMANO EN LA LOCALIDAD DESAGUADERO, DISTRITO DE DESAGUADERO - CHUCUITO - PUNO

0 419,960 362,000 362,000 362,000 86.2

2082023: CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION SEGUNDA CUADRA JR. 14 DE SETIEMBRE DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO 0 8,088 0 0 0 0.0

2086018: AMPLIACION RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA AVENIDA BERTONIO, JIRON ZACARIAS CARDENAS Y RESTAURACION DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 88,318 80,009 80,009 80,009 90.6


123

2086785: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CUTINI HUARAHUARANI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 16,189 16,188 16,188 16,188 100.0

2086820: FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE EQUIPO MECANICO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO - JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 2,771,201 1,695,097 1,695,097 1,695,097 61.2

2086821: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE AREAS Y OFICINAS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO - JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 46,919 43,927 43,927 43,927 93.6

2087871: CONSTRUCCION DE PLATAFORMA MULTIDEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO DE HUACANI - LUCUMA DEL DISTRITO DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 36,190 24,503 24,503 24,503 67.7

2087872: CONSTRUCCION PONTON POJTIRI EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SIHUAYRO - INCA APACHETA DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 17,753 17,705 17,705 17,705 99.7

2087941: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA INTRODUCCION DE PASTOS CULTIVABLES EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DE JARUNI, CHILA PUCARA Y HUERTA PARQUI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 33,552 24,212 24,212 24,212 72.2

2088069: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA INSTALACION DE PASTOS CULTIVABLES EN SEIS COMUNIDADES DE LA ZONA 3, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 2,900 2,470 2,470 2,470 85.2

2088070: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE ALPACAS EN LAS COMUNIDADES DE ARCUNI UMA, AJUYANI, SAN JOSE DE LIHUAYTO Y SAN MIGUEL DE VILUYO DEL CENTRO POBLADO DE PASIRI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 52,000 50,510 50,510 50,510 97.1

2088175: MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE SORAPA DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 109,021 109,020 109,020 109,020 100.0

2088296: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL LOCAL MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE SAN ANTONIO DE PAVITA DEL DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 102,190 102,055 102,055 102,055 99.9

2088892: MEJORAMIENTO DEL ORNATO URBANO CON JARDINES, ARBORIZACION DE AREAS VERDES Y LADERAS DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 24,059 24,059 24,059 24,059 100.0

2089220: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION: RED PRIMARIA Y SECUNDARIA EN EL BARRIO 3 DE MAYO DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 225,000 180,530 180,530 180,530 80.2


124

2089221: CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 70203 DEL CENTRO POBLADO DE CASPA DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 32,000 31,825 31,825 31,825 99.5

2089222: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA TECNICO INDUSTRIAL PERU BIRF DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 25,666 25,507 25,507 25,507 99.4

2089615: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y CONSTRUCCION DE ALAMEDA EN EL JIRON ILAVE Y BOLGNESI TRAMO MERCADO CENTRAL - DESVIO PANAMERICANA, DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 2,000,001 1,004,392 1,004,392 1,003,192 50.2

2089697: FORTALECIMIENTO CON EQUIPO DE COMPUTADORAS A INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 63,605 63,605 63,605 41,105 100.0

2089699: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE SIVICANI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 107,047 107,047 107,047 103,201 100.0

2089891: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL TRAMO ANCOPUTO - CANAHUAYTO - VILLA CHIMU DEL DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 150,000 131,174 131,174 131,174 87.4

2089983: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CENTRO DE EDUCACION TECNICO PRODUCTIVO - CETPRO - DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 78,673 78,671 78,671 78,671 100.0

2090024: CONSTRUCCION Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE LAMPA GRANDE - JAPU, DEL DISTRITO DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 111,000 109,766 109,766 109,766 98.9

2090391: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN LAS C.C DE BAJO VILUTA, ROSARIO, CENTRO CHAMBALAYA Y HIRPA HIRPA, DISTRITO DE PISACOMA - CHUCUITO - PUNO

0 370,000 358,900 358,900 358,900 97.0

2090522: CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL JIRON JOAQUIN INCLAN TRAMO AV. ALFONSO UGARTE - AV. BOLOGNESI DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 165,429 165,427 165,427 165,427 100.0

2090960: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 250 DEL BARRIO PUEBLO LIBRE, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 52,371 52,321 52,321 52,321 99.9

2091155: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL CENTRO POBLADO ROSARIO DE SORAPA E INSTITUCIONES EDUCATIVAS ADYACENTES, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 117,647 117,644 117,644 117,610 100.0

2091156: CONSTRUCCION DE LETRINAS EN LA COMUNIDAD DE CUTINI CAPILLA DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 43,433 43,432 43,432 43,432 100.0


125

2091441: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.I. Nº 308 TUPAC AMARU DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 50,000 46,032 46,032 46,032 92.1

2092010: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA CARRERA PROFESIONAL DE COMPUTACION E INFORMATICA DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 63,136 63,134 63,134 61,705 100.0

2092011: INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y LETRINAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PALERMO RIO SALADO DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 69,998 68,870 68,870 68,870 98.4

2092700: INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA SUANCATA CENTRAL DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 56,000 54,738 54,738 54,738 97.7

2092701: CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN LOS SECTORES VILLA RINCONADA Y CANI DEL CENTRO POBLADO DE SUANCATA 0 72,000 71,764 71,764 71,764 99.7

2093427: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DE SICUYANI DEL DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 140,000 69,900 69,900 69,900 49.9

2093428: MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL TERMINAL TERRESTRE DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 332,041 330,254 330,254 330,254 99.5

2093801: INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA PARCIALIDAD UNION PUCARA HUALLATIRI DEL DISTRITO DE JULI

0 97,000 96,728 96,728 95,848 99.7

2094232: AMPLIACION DE RED SECUNDARIA EN 0.38/0.22KV DE LOS BARRIOS PUEBLO LIBRE, TUPAC AMARU Y CENTENARIO DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 54,211 41,390 41,390 41,390 76.4

2094233: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JIRON DESAGUADERO DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 116,248 116,246 116,246 116,246 100.0

2095200: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA DE MENORES CALLACAMI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 100,000 82,746 82,746 82,746 82.7

2096308: CONSTRUCCION CERCO PERIMETRICO CES CHUNCARCOLLO DISTRITO KELLUYO-CHUCUITO-PUNO

0 80,000 75,590 75,590 75,590 94.5

2101013: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA INTRODUCCION DE PASTOS CULTIVABLES EN LAS COMUNIDADES DE LA ZONA BAJA Y MEDIA, DISTRITO DE HUACULLANI - CHUCUITO - PUNO

0 184,000 178,600 178,600 178,600 97.1

2101727: INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE E IMPLEMENTACION CON LETRINAS EN LA COMUNIDAD DE VILCALLAMI SECTOR JAPOCCO CHOQUELLUSCA, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 70,000 66,055 66,055 66,055 94.4

2105553: REHABILITACION, MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO CASPA CALLACAMI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO -

0 66,287 12,490 12,490 12,490 18.8


126

PUNO

2105736: CONSTRUCCION DE PISTAS DEL JIRON 29 DE JUNIO DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 48,000 48,000 48,000 48,000 100.0

2105807: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL SECTOR TACAYA DE LA COMUNIDAD VILCALLAMI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 64,000 63,025 63,025 63,025 98.5

2105808: CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA MEDIANTE POZOS ARTESIANOS EN LA COMUNIDAD DE SANTIAGO TIRE DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 48,769 48,768 48,768 48,768 100.0

2105975: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO DE TASAPA DEL DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 90,000 87,300 87,300 87,300 97.0

2105976: CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TRAMO COMUNIDAD DE YACARY TISNACHURO- COMUNIDAD ANCOAQUE DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 150,000 142,324 142,324 142,324 94.9

2105977: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO DE JOSE CARLOS MARIATEGUI DEL DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 90,000 87,300 87,300 87,300 97.0

2105990: FORTALECIMIENTO DEL NIVEL DE DESARROLLO DEL SISTEMA DE PRODUCCION DE QUINUA EN EL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 10,000 8,710 8,710 8,710 87.1

2106467: AMPLIACION DEL SISTEMA DE CAPTACION DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO EN LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 667,944 393,069 393,069 392,069 58.8

2106470: ACONDICIONAMIENTO Y REMODELACION DE LA RED SECUNDARIA DE ELECTRIFICACION EN LA COMUNIDAD DE CHACHACUMANI DEL CENTRO POBLADO DE CHALLAPAMPA, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 87,570 54,155 54,155 54,155 61.8


0 110,419 83,170 83,170 80,465 75.3

2106705: CONSTRUCCION DE CAMINO VECINAL TRAMO COMUNIDAD LACALACA - COMUNIDAD COLLPAJAHUIRA CAÑISANI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 50,000 2,000 2,000 2,000 4.0

2107058: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA DISMINUIR LA DESNUTRICION ATRAVES DE HUERTOS FAMILIARES CON RIEGO Y CONSTRUCCION DE COCINAS MEJORADAS EN LAS COMUNIDADES DE

0 114,879 27,290 27,290 27,290 23.8


127

CHALLAPAMPA Y TUTACANI SANTA LUCIA DEL DISTRITO DE JULI

2107059: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA DISMINUIR LA DESNUTRICION A TRAVES DE HUERTOS FAMILIARES CON RIEGO Y CONSTRUCCION DE COCINAS MEJORADAS EN LAS COMUNIDADES DE QUELLOQUELLUNI Y SIVICANI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 105,271 23,505 23,505 20,105 22.3

2107678: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA INCREMENTAR LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DEL GANADO VACUNO EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DE JARUNI, CHILA PUCARA Y HUERTA PARQUI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 50,600 22,823 22,823 22,823 45.1

2107848: REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO DISTRITO DE HUACULLANI - C.P. DE HUACASUMA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 300,000 29,998 29,998 29,998 10.0

2108109: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE VILCALLAMI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 89,999 0 0 0 0.0

2108539: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CRIANZA Y MANEJO DEL GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD DE CUTINI HUARAHUARANI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 26,197 12,248 12,248 12,248 46.8

2108540: ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION CON INTERNET RURAL EN LAS COMUNIDADES DE CHUCASUYO, SANTIAGO, SANTIAGO THIRI, SIHUAYRO Y MOLINO DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 50,000 47,134 47,134 47,134 94.3

2108544: FORTALECIMIENTO EN LA PRODUCCION DE ALPACAS EN COMUIDADES DEL CENTRO POBLADO DE PASIRI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 60,130 1,500 1,500 1,500 2.5

2109017: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DEL BARRIO URBANO MARGINAL FORTALEZA PUCARA DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 54,000 42,875 42,875 42,875 79.4

2109139: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA ALIMENTACION DE GANADO EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

0 50,000 46,600 46,600 46,600 93.2

2109249: INSTALACION PISO FORRAJERO EN LAS LOCALIDADES DEL, DISTRITO DE KELLUYO - CHUCUITO - PUNO

0 72,685 69,840 69,840 69,840 96.1


128

ANEXO N° 05: CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS DE LA PROVINCIA DISTRITOS DE LA

PROVINCIA N° COMUNIDADES CAMPESINAS N° CENTROS POBLADOS

DESAGUADERO

01 02 03 04 05

Carancas Collana Lupaca Santa Cruz de Ayrihuas Santa Cruz de Cumi

01 Santa Cruz de Ayrihuas

HUACULLANI

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

Ancomarca Aurincota Callaza Challacollo Concepción de ingenio Lacahaque Marca Ayllo Tarapoto Totoroma Vilachave Vilachave Primero Yoroco

01 02 03 04 05 06 07

Callasa Aurincota Pichupichuni Yorohoco Alto Andino Vilachav Huacasuma Challacollo

JULI

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

Ancohaque Quilcani Callacami Calliri Caspa Chachacumani Challapampa Chila Chambilla Chila Pucara Chicco Cconiri Chucasuyo Ccajje Collpajahuira Cutural Inca Pucara Paque Paque Cutini Capilla Cutini Huarahuarani Huaquina Sapijicani Irupalca Itapalluni Jacha Yacango Kanaki Chiaruyo Vincuñiri Muya Pampa Olla Palermo Río Salado Pallallmarca Pasiri Queruma San Andrés de Sales Chico San Carlos Unión Pucara Huallatire San Francisco de Ancohaque San José de Lihuayto Samtiago Mucho Chambilla Santiago Tire Saracaya Sihuayro Siqui Caballuni Sivicani Chico Sivicani Huaychajaque Suancata Tisñachuro Central Tisñachuro Vista Azul Tutacani Santa Lucía Vilcallame

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

Challapampa Molino Pasiri Yacango Sihuicani Santiago Rosario de Sorapa Caspa Casimuyo Huallatiri Callacami Sihuayro Suancata


129

41 Yacari

KELLUYO

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

Alto Aracachi Queluyo Carique Challacolla Centro Arachi Chiarani Challacollo Kapia Pusuma Maycu Phujo Perca Perez Pilco Tulacollo Tuntipucara

01 02 03 04 05

Totoroma Arconuma Manantiales de Chiaraqui Tulacollo Chacocollo San Juan

PISACOMA 01 02 03

Bajo Llallahua Chambalaya Arriba Vilcallamas Arriba

POMATA

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17

Ampatire Battalla Chatuma Chimbo Collini Huacani Huapaca San Miguel Huapaca Santiago Jiscuani Lampa Chico Lampa Grande Sajo Sispa Challacollo Tambillo Ticaraya Tuquina Villa Santiago Ccama

01 02 03 04 05 06 07 08 09

Buena Vista Chacachaca Chatuma Collini Huapaca San Miguel Huacani Lampa Grande Llaquepa Ticaraya Tuquina

ZEPITA

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 24 26 27 28

Alto pavita Ancaruyo Riva Ancoputo Aracachi Bajo Ayrihuas Camiraya Molino Canahuayto Checanehuma Chimo Alto Ayrihuas Choquecahua Cumi Huañacaya Huilacaya Illeca Molino Isani Jachapampa Jahuirja Mamanire Jose Carlos Mariátegui de Tistaca Joven San Juan de Aracachi Justani Molino Chocopampa Molino Humacata Molino Kapia Parcco Pataccollo San Pedro de Vilcallama San Sebastian Sicuyani

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14

José Carlos Mariátegui Chuachua Molino Isani Tasapa Alto Patacollo Santa Cruz de Cajnajo Ancoputo Villa Chimu Vista Alegre La Unión Tanca Tanca San Antonio de Pavita Alto Pavita


130

29 30

Tacapisi Challapampa Tanca Tanca

TOTAL 119 48 FUENTE: Elaboración propia en base a información MINAG PELT Puno 2005 y MPCHJ 2008.

ANEXO N° 06: ASOCIACIONES ARTESANALES DEL DISTRITO DE JULI

N° NOMBRE DE LA ASOCIACION ARTESANALES DE JULI

01 Asociación de artesanías rio pampa 02 Asociación de artesanías los alpaquitas 03 Asociación de artesanas aymaras de Juli 04 Asociación de artesanas bartolina de olla 05 Asociación de artesanas vicuñita de los andina 06 Asociación de artesanas y artesanos Ccajje 07 Asociación de artesanos lago azul 08 Asociación de artesanas roma aymara 09 Asociación de artesanos brisas de lago 10 Asociación de artesanos ponchito de oro 11 Asociación de artesanos sumakota 12 Asociación de artesanos flor de sancayo 13 Asociación de artesanos Vilcallami sartawi 14 Asociación de artesanos apakusa 15 Asociación de artesanos yapuchiri 16 Asociación de artesanos mercado central de Juli 17 Asociación de artesanos la joya del altiplano 18 Asociación de artesanos recuperación de arte ande 19 Asociación de artesanos cica arusa

20 Asociación de artesanos 24 de junio

21 Asociación de artesanos inmaculada concepción

22 Asociación de artesanos inmaculada concepción

23 Asociación de artesanos las cantuta

24 Asociación de artesanos de Challapampa

25 Asociación de artesanos de C.P. de Suancata villa rinconada FUENTE: Información MPCHJ 2009.


131

ANEXO 07: RELACION DE ASISTENCIA DEL PROCESO DE ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO


132


133


134

ANEXO 08: Visión de la Provincia de Chucuito – Juli y Distritos al 2016

Provincia de Chucuito - Juli con Identidad Aymara – Lupaqa y destino turístico, sustentado en base al desarrollo humano sostenible, por su ubicación estratégica en el corredor Cusco, Puno, La Paz y la Cuenca del Pacífico; vialmente articulado con sus distritos e interconectado a los corredores económicos, de comercio exterior y turístico, desarrolla actividades económicas como parte integrante de la Zona Franca de la Región. Población organizada, participativa y concertadora con valores y principios democráticos, mentalidad empresarial y emprendedora de sus productores posicionan sus ferias comerciales, con

acceso a los servicios básicos de calidad en educación, salud - nutrición, saneamiento, electricidad y vivienda.

ZEPITA: Centro productor de ganado vacuno, ovino y alpaca con productos de calidad competitiva, logran posicionar su feria agropecuaria en el mercado Local y Regional; con mejores servicios de educación, salud y saneamiento ambiental. Se han fortalecido las organizaciones locales y han surgido organizaciones empresariales al interior de los productores agropecuarios y artesanales (tejidos). La integración vial se ha fortalecido por cuanto las carreteras troncales están permanentemente mantenidas y se han mejorado las vías de acceso a los centros poblados menores y comunidades campesinas.

POMATA: Desarrolla sus actividades agropecuaria, pesquera, artesanal, agroindustrial y turística; en base a sus emprendimientos sostenibles en armonía con el medio ambiente; y la existencia de unidades agropecuarias fortalecidas y competitivas, con productos posicionados en mercados internos y externos para comercializar sus productos, y que forma parte importante del Corredor Turístico Provincial y Regional. Los servicios de educación, salud, nutrición y saneamiento han mejorado considerablemente, con una infraestructura social y productiva adecuada y un territorio articulado, en donde Autoridad y población trabajan juntos en forma concertada, responsable y sincera. Practicando su población valores, su identidad cultural y el respeto de los derechos humanos en la búsqueda del bien común.

DESAGUADERO: Distrito Fronterizo Moderno, Democrático, Seguro, Limpio y Competitivo en actividades: Comercio Exterior, Turismo y Socio – Culturales, con un gobierno local que gestiona desarrollo concertado, promoviendo la participación organizada de su población urbana – rural e instituciones publicas y privadas en el proceso de desarrollo humano sostenible, cuenta con servicios de salud, educación y saneamiento básico de calidad, vialmente integrado a corredores económicos Regionales y Binacionales y con equipamiento urbano y servicios orientado a ser una Provincia Fronteriza eje de la prosperidad del sur del país y de integración binacional Perú-Bolivia.

KELLUYO: Pueblo unido, democrático y participativo; autoridades y la sociedad civil participa de manera concertada en la gestión local, población mejora sus niveles de vida, con servicios de salud y educación acorde a sus necesidades y su realidad socio económica, eleva sus niveles de nutrición principalmente en la población en edad pre – escolar, cuentan con servicios básicos y de saneamiento adecuados, complementados con vías de transporte y comunicación articulados y mantenidos en forma permanente. Productor de ganados vacunos y ovinos con calidad genética mejorada, alimentados con pasturas naturales, forrajes y pastos cultivados, crianza de vicuñas fortalecidas. Desarrollo de pequeñas irrigaciones con aguas superficiales y subterráneas, instalación de pequeñas plantas de transformación de sub productos agropecuarios ecológicos, desarrollo de la artesanía de tejidos orientados a mercados locales y nacionales.

PISACOMA: Declarado patrimonio cultural de la humanidad y destino turístico por ser cuna de pinturas rupestres, insertado en el circuito turístico inter – oceánico Cuzco, Puno, La Paz Bolivia y el Pacífico con mejor y mayor cobertura y acceso a los servicios sociales básicos alimentación, salud, educación y vivienda. Una economía sostenible en el tiempo, con mejores niveles de producción y productividad agropecuaria, modernizada, reconocida a nivel provincial y regional como centro productor de carnes rojas y fibra de alpaca con calidad y competitividad en la artesanía. Organizaciones sociales de base sólidas con acciones y trabajo concertado, con equidad de género y participación plena de sus derechos ciudadanos, instituciones con solvencia moral y capacidad de gestión que viabilizan las propuestas y sentimiento de la población. La integración vial se ha fortalecido por cuanto las carreteras troncales están permanentemente mantenidas y se han creado mayores vías de acceso a ellas, a través del incremento de trochas carrozables.

HUACULLANI: Lidera la producción alpaquera en la zona alto andina de la provincia, colocando sus productos en mercados con valor agregado aprovechando la carretera binacional y su articulación vial interna. A mejorado las condiciones de vida de su población con el incremento de cobertura y mejora de calidad de prestación de servicios de salud, educación, electricidad y comunicaciones. Población trabaja concertadamente respetando la conservación del medio ambiente. Cuenta con instituciones y organizaciones con capacidad de gestión y negociación que encamina el desarrollo de la población Huacullaneña.


135

ANEXO 09: Articulación Inter jurisdiccional de las Visiones de Desarrollo y Proyectos de Impacto en el Marco del PDC

La Visión de Desarrollo Regional al 2021

Ser la Gran Región Turística del Perú, líder en desarrollo alpaquero y truchicola en el mundo, con identidad regional,

que promueve el desarrollo humano con equidad y respeto a nuestra diversidad cultural y biodiversidad.

Proyecto Binacional de integración y desarrollo fronterizo.

Proyecto implementación y puesta en marcha de la Zona Franca Comercial, Agroindustrial y Turismo.

Proyecto de reasfaltado de la vía Puno – Juli – Desaguadero.

La Visión Provincial al 2016

Provincia de Chucuito - Juli con Identidad Aymara – Lupaqa y destino turístico, sustentado en base al desarrollo humano sostenible, por su ubicación estratégica en el corredor Cusco, Puno, La Paz y la Cuenca del Pacífico; vialmente articulado con sus distritos e interconectado a los corredores económicos, de comercio exterior y

turístico, desarrolla actividades económicas como parte integrante de la Zona Franca de la Región. Población organizada, participativa y concertadora con valores y

principios democráticos, mentalidad empresarial y emprendedora de sus productores posicionan sus ferias comerciales, con acceso a los servicios básicos de calidad en

educación, salud - nutrición, saneamiento, electricidad y vivienda.

➢ Proyecto de promoción y desarrollo del circuito turístico provincial.

➢ Proyecto de apoyo al desarrollo de programas para afrontar la desnutrición y atención a la salud integral del niño.

➢ Promoción de infraestructura y equipamiento de empresas truchícolas.

➢ Proyecto de construcción de la Irrigación Callacame. ➢ Promoción de infraestructura y equipamiento de empresas

agroindustriales. ➢ Promoción de la producción de artesanía de tejidos. ➢ Proyecto de mejoramiento carretera Juli – Huacullani –

Pisacoma. ➢ Proyecto mejoramiento carretera Chacachaca – Huapaca

San Miguel – Hucullani – Kelluyo – Pisacoma. ➢ Proyecto Desvio Binacional – Centro Poblado Ayrihuas –

Kelluyo – Piasacoma.

Proyectos de Impacto Regional

Proyectos de Impacto Provincial

Irrigación Integral Huenque –Aguas Calientes


136

ANEXO 10: FOTOS


137

ANEXO N° 11: REQUERIMIENTO DE INVERSIONES POR EJES DE DESARROLLO PARA EL PDC DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO – JULI 2007 – 2016

EJES DE DESARROLLO

DESARROLLO SOCIAL

EJES TEMÁTICOS

EDUCACIÓN, CULTURA E IDENTIDAD

SALUD, NUTRICIÓN Y SANEAMIENTO

GESTIÓN E INTEGRACIÓN TERRITORIAL

INFRAESTRUCTURA VIAL, SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN Y DE COMUNICACIONES

DESARROLLO URBANO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

ACTIVIDAD ARTESANAL ECONOMÍA, PRODUCCIÓN Y MEDIO

AMBIENTE

ACTIVIDAD TURÍSTICA

ACTIVIDAD AGROPECUARIA Y CONSERVACIÓN DE RECURSOS

NATURALES

ACTIVIDAD PESQUERA

COMERCIALIZACIÓN Y MERCADO

DESARROLLO INSTITUCIONAL, CIUDADANÍA Y DEMOCRACIA

CIUDADANÍA Y DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

POLÍTICA Y ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

A. Eje de Desarrollo Social, 29%

B. Gestión e Integración Territorial;

44%

C. Economía Producción y Medio

Ambiente; 25%

D. Desarrollo Institucional, Ciudadanía y Democracia; 2%

REQUERIMIENTO DE INVERSIONES POR EJES DE DESARROLLO PARA EL PDC DE LA PROVINCIA CHUCUITO - JULI 2007 - 2016


138

plan de desarrollo concertado de la ...de los recursos locales (pdcl villa el salvador al 2021)....

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