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EL FRENTE AMPLIO POR JUSTICIA VIDA Y LIBERTAD
DISTRITO DE MARANURA
HERBERT SOTELO DIAZ CANDIDATO A ALCALDE
DISTRITO DE MARANURA
GESTION 2019_2022
MARANURA – LA CONVENCION
PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPAL
1. PRESENTACION
El presente Plan de Gobierno Municipal del Distrito de Maranura, Provincia de la
Convención ha sido elaborado con la participación de todas las comunidades de
nuestro distrito.
El Plan de Gobierno, se orienta a asegurar que el Gobierno Distrital de Maranura,
prevea acciones para fortalecer las capacidades institucionales y de gestión
relacionadas con las funciones sectoriales que serán materia de la transferencia
del Gobierno Nacional, recaudación fiscal y fondos directamente recaudados
El Plan de Gobierno debe permitir alcanzar resultados deseados aprovechando las
oportunidades que se presenten y generen a la luz del proceso de
descentralización que se vive en el país. También ayudara a la organización
municipal a vincularse en procesos de toma de decisiones con sus valores y su
finalidad, así como a establecer metas y objetivos.
En el marco de la descentralización y reforma del estado, y ante el difícil y complejo escenario económico, social, ambiental y político que presenta el país, el Distrito de Maranura que se encuentra en niveles de pobreza alarmantes, pese al canon gasífero, se debe perfilar como importante eje de articulación y desarrollo no solo distrital si no también provincial.
El Plan de gobierno distrital debe reconocer a la Mujer y hombre de Maranura
como objeto, sujeto y fin supremo del desarrollo y lo ubica como agente y gestor
de cambios y desarrollo de sus capacidades de saber conocer, saber hacer,
convivir, con relevancia en la perseverancia, laboriosidad, la creatividad y equidad,
en esfuerzos para su propia realización, con el apoyo de un estado humanizado,
que le brinde oportunidades, en vez de segregar y marginar, a quienes a pesar de
constituir la mayoría social, fueron los excluidos de siempre.
I. ARTICULACION DEL PLAN DE GOBIERNO DEL DISTRITO DE
MARANURA CON LA IDEOLOGÍA Y PRINCIPIOS DEL PARTIDO Y
LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PLAN BICENTENARIO.
El plan de gobierno del distrito de Maranura se articula con los estatutos, la
ideología, plan estratégico y los principios del Frente Amplio por justicia vida y
Libertad así también con los objetivos del plan nacional bicentenario Perú al 2022,
la ley orgánica de municipalidades, las disposiciones de cerrado de brechas
dispuesto por el ministerio de economía y finanzas y el plan de desarrollo local
concertado del distrito de Maranura.
1. LINEAMIENTOS DEL FRENTE AMPLIO POR JUSTICIA VIDA Y
LIBERTAD: CARACTERÍSTICAS DE UN NUEVO MODELO DE
GOBIERNO.
UNA GESTIÓN QUE ROMPE CON EL NEOLIBERALISMO: Una primera
afirmación que surgió de estas jornadas es que nuestra propuesta de Buen
Gobierno para el Buen Vivir es una propuesta de ruptura con el modelo neoliberal
de gestión. Rompe con la pretensión de trasladar el modelo empresarial privado a
la gestión pública, su finalidad de lucro y rentabilidad económica, que mira a la
población como usuarios o consumidores y no como ciudadanos. Rompe con esa
visión de ciudad o territorio como espacio de mercancías y donde todo debe
funciona en relación al mercado, donde lo público se subordina a ello.
EL FUNCIONARIO COMO GESTOR PÚBLICO Y NO GERENTE, Por lo tanto,
nuestra propuesta de Buen Gobierno, asume que el ciudadano y su calidad de
vida son el eje central de la gestión. Es un cambio de paradigma donde los
funcionarios son gestores públicos y no gerentes, donde los primeros se deben al
ciudadano y no al revés, donde los funcionarios públicos tienen una madurez
como persona, logran un equilibrio y por lo tanto un grado de convivencia
armoniosa y democrática con los demás ciudadanos, organizados y no
organizados, que le permite a la gestión recuperar el equilibrio con su entorno
cercano. Promueve una nueva forma de hacer política (ética), con autoridades que
se deben a su gente y a su comunidad y no al revés. La política deja de ser un
negocio y se convierte en un servicio, lo que permite su revaloración y contribuye
a fortalecer el sistema político mismo. El “buen hacer” como parte del “buen vivir”,
exige a los militantes del partido, autoridades y funcionarios del buen gobierno,
practicar con el ejemplo. Lo que se propone, lo que se dice, lo que se acuerda, se
cumple. De esta manera, “cero corrupciones” es otra de las características del
buen gobierno para el buen vivir.
UN GOBIERNO CON LA GENTE Y PARA LA GENTE En este modelo de
gobierno la participación ciudadana determina la gestión, no sólo es un formulismo
o una norma que cumplir, es una forma de gobernar construyendo ciudadanía. Los
acuerdos de participación son de carácter vinculante, las decisiones tomadas, a
nivel participativo se Características FASE 2 Visión estratégico Enunciado de los
anhelos colectivos consensuados para el largo plazo Ejemplo “San José de 2021,
somos la capital del banano orgánico de la región San Martín, gestor del medio
ambiente, de servicios públicos de calidad y líder promotor de la participación
ciudadana en la gestión.” Lo importante de la visión es que expresa aspiraciones
colectivas propias de los principales actores sociales locales. cumplen. Para ello,
se debe fortalecer a las organizaciones comunitarias y sociales, recuperando
nuestra cultura comunitaria y combatiendo el egoísmo e individualismo neoliberal.
El partido entonces promueve la formación de nuevos liderazgos comunitarios,
ciudadanos capaces de organizar a su comunidad en los diferentes campos y en
especial en los temas de gestión pública, para fortalecer a la sociedad, acompañar
y/o vigilar la buena marcha de la gestión pública.
RETORNANDO A LA NATURALEZA Y RECUPERANDO EL TERRITORIO El
buen gobierno tiene que estar vinculado a su territorio, como espacio de relación
armoniosa entre, ciudadanos, medio ambiente y naturaleza. La producción misma
no puede afectar a la naturaleza y la conservación de esta última debe incluir un
tipo de producción predominantemente ecológica. Por lo tanto, la defensa de los
ecosistemas (ríos, lagunas, áreas verdes, lomas, humedales y otros) es
fundamental. Hasta en la misma ciudad, la recuperación de los ríos a la
contaminación, el recojo adecuado y participativo de los RRSS, su adecuada
disposición final, la defensa de las áreas verdes y la recuperación de las lomas, es
tarea central del buen gobierno. Esto exige organizar y planificar la ciudad, con
una mirada de largo plazo. Un reordenamiento del territorio, identificando las
aptitudes y potencialidades del territorio, la racionalización de nuestros bienes
naturales, las necesidades de la comunidad y su gente, es otra de las
características del buen gobierno.
UN GOBIERNO QUE RECONOCE NUESTRA DIVERSIDAD, recupera nuestras
costumbres y saberes ancestrales y reconstruye nuestra identidad. Un buen
gobierno para el buen vivir, revalora lo nuestro, nuestra cultura y nuestras
costumbres y saberes ancestrales. Rescata el conocimiento de nuestros
antepasados y las aplica en este nuevo contexto, en la defensa del suelo, del agua
y promoviendo un sistema productivo limpio y ecológico. Promueve el
fortalecimiento de nuestros valores, nuestro amor a la naturaleza y respeta la
diversidad cultural, recuperando y difundiendo nuestras lenguas maternas y la
convivencia multicultural.
2. ENFOQUE DEL BUEN VIVIR
1. Definiendo Buen Vivir:
a. Formas de vivir en armonía, en equilibrio con todos los componentes de los
ecosistemas.
b. Restitución de las formas originarias de uso sustentable de los recursos.
c. Recuperación del sentido común perdido de reconocimiento inmediato de
las fuentes de vida.
d. Redefinición de la noción de territorio: componentes de ecosistemas en
interdependencia conforman el territorio (naturaleza + cultura = territorio).
Justicia ambiental:
a. Perder la referencia hacia el humano/desde el humano: no hay derechos per se.
b. Supra derechos condicionados: los derechos humanos dependen del equilibrio de la vida en el territorio.
c. La justicia ambiental es, por lo tanto, la posibilidad de “derechos” de todos los componentes de los ecosistemas, porque hay interdependencia entre todos: los “derechos de la naturaleza” no los otorga el humano, el humano participa del Buen Vivir como un componente más.
LA JUSTICIA AMBIENTAL CONSTITUYE AL BUEN VIVIR.
3. COMPETENCIAS MUNICIPALES – LEY ORGÁNICA DE
MUNICIPALIDADES Nº 27972
Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto
Participativo.
Aprobar, monitorear y controlar el Plan de Desarrollo Institucional y el programa
de inversiones, teniendo en cuenta los Planes de desarrollo Municipal
Concertados y sus Presupuestos Participativos.
Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel provincial, que
identifique las áreas urbanas y de expansión urbana; las áreas de protección y de
seguridad por riesgos naturales; las áreas agrícolas y las áreas de conservación
ambiental declaradas conforme a ley. Constitución, art. 192, inciso 5: Señala de
los municipios tienen competencia, entre otras, para “planificar el desarrollo
urbano y rural de sus circunscripciones y ejecutar los planes de programas
correspondientes”
¡Nuestro plan se inserta en una realidad! ¡Debemos generar un compromiso,
expectativa, confianza y esperanza!
Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema
de Zonificación de áreas urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos
Humanos y demás planes específicos sobre la base del Plan de
Acondicionamiento Territorial.
Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades. Además, establece como
competencia la formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Económico.
4. EJES ESTRATEGICOS DEL PLAN BICENTENARIO EL PERU HACIA EL 2021
El Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021 formularon las respectivas propuestas
de lineamientos estratégicos:
1. Derechos fundamentales y dignidad de las personas
2. Oportunidades y acceso a los servicios
3. Estado y gobernabilidad
4. Economía, competitividad y empleo
5. Desarrollo regional e infraestructura
6. Recursos naturales y ambiente
POLITICAS DE ESTADO DEL ACUERDO NACIONAL
NUESTROS PRINCIPIOS IDEOLOGICOS REGIONALES
Nuestra Identificación con los Derechos Indígenas
Las mujeres y hombres de nuestra región saben de oprobioso yugo colonial, por lo que hacemos nuestra la lucha de los pueblos originarios para preservar y fortalecer sus manifestaciones culturales y para hacer valer su derecho al territorio y a la libre determinación de sus modos de vida y de gobierno.
Reconocemos la Interculturalidad y la necesidad de promover procesos de integración entre culturas como elemento esencial para el fortalecimiento de nuestra identidad regional y nacional. Valoramos y respetamos el aporte de la cultura de los pueblos originarios a una mejor relación con el ambiente, a la revalorización de la solidaridad, la cooperación y la resistencia a la imposición de modos de vida y de consumo, atentatorios de sus valores.
Rechazamos con firmeza las pretensiones de imponer por la fuerza, desde los gobiernos o desde los grandes intereses privados, un modelo de desarrollo y medidas que afecten, sin su libre consentimiento, a los pueblos originarios.
Propugnamos que se abran instancias de representación de minorías y de formas de consulta accesibles a los pueblos originarios en todos los niveles de gobierno y de decisión política en un Estado Plurinacional.
Por la Conservación y Cuidado de la Madre Tierra
Sostenemos que el ambiente sano debe ser protegido, controlado y supervisado. Donde haya sido dañado debe ser restaurado y mejorado en lo posible, máxime cuando nuestra región y nuestro país soportan los mayores impactos por la contaminación producida por la explotación descontrolada de la minería. Son vitales, prioritarias y urgentes las medidas de mitigación del cambio climático y el calentamiento global.
Damos prioridad al tipo de progresos entendido como Eco desarrollo, es decir que sea compatible y armónico con la justicia social y la naturaleza, con una ética que defienda la vida y el cuidado de la Madre Tierra, la protección de nuestra biodiversidad y el cuidado de nuestras aguas, aire, tierras y bosques.
Nuestra Lucha por la Equidad de Género
Postulamos un país libre y un mundo libre de la opresión y la desigualdad de género que agravian a las mujeres a las niñas niños y adolescentes e impiden el desarrollo de sus capacidades y su plena realización.
Rechazamos la dominación patriarcal sobre las mujeres. Propugnamos la representación paritaria de hombres y mujeres en los espacios de representación, la abolición de la doble explotación de las mujeres en el trabajo y en el hogar, el reconocimiento y el acceso irrestricto a su derecho a tomar decisiones sobre su propio cuerpo. Asimismo, hacemos nuestra la lucha por derechos sexuales y reproductivos, como parte de la agenda de Derechos Humanos y condición fundamental para el desarrollo pleno de las personas.
Postulamos la Promoción y Defensa de los Derechos de los Niños y Adolescentes
-Seremos fieles cumplidores de las normas de la ONU y de las leyes peruanas de los derechos de los niños y adolescentes, garantizando el cumplimiento de sus demandas fundamentales.
Reivindicamos la más plena libertad de orientación sexual e identidad de género. Cualquier forma de discriminación por razones de orientación sexual o cualquier
discurso sexista serán combatidos por nosotros y apoyaremos sin reservas la lucha de cualquier individuo o grupo que sea agraviado por ello.
Una Sociedad y una Economía para la Equidad, el Bien Común y la Soberanía Nacional.
Propugnamos una sociedad y una economía cuyas metas prioritarias son la equidad social, el bien común y el acceso de las amplias mayorías al progreso material expresado en el disfrute efectivo de sus derechos políticos, sociales, ecológicos, económicos y culturales y una vida plena de realización con educación, salud, vivienda, alimentación de calidad, seguridad y trabajo digno.
Promovemos un desarrollo y una economía que fomente el desarrollo equitativo de las regiones, la descentralización política del Estado y la desconcentración de las actividades económicas.
Promovemos un desarrollo y una economía que incentiven la mayor productividad de los pequeños y medianos emprendedores de las ciudades y del campo.
Impulsamos la creación de empleos de calidad, la innovación y el avance tecnológico siempre que sea compatibles con el aprovechamiento sostenible del territorio y de sus recursos.
Promovemos un desarrollo y una economía abierta al mundo, cuyo intercambio comercial sea compatible con nuestra soberanía e integridad nacional y con nuestra integración regional con América Latina.
Recurriremos al mercado, a la inversión privada y extranjera y a un buen manejo de las cuentas del Estado como medios necesarios, pero democráticamente regulados para su desempeño coherente con el desarrollo del país.
Por la Planificación Democrática con Perspectiva Ambiental del Desarrollo
El tipo de desarrollo que postulamos no puede ser garantizado sólo por el mercado descontrolado ni por la propiedad privada. Tampoco por una economía estatista ni centralista. Por ello promoveremos una planificación democrática, descentralizada, participativa, con perspectiva ambiental, así como la articulación de las formas privadas, públicas, empresas familiares, comunales y cooperativas de propiedad.
25.- Propugnamos la reconciliación con el ambiente y el territorio, depredados durante siglos por ser concebidos como simple fuente de enriquecimiento material para el Estado o los particulares. El vigente modelo de desarrollo es heredero en línea directa de la Conquista. Opuestos a él, tomamos como referentes para
nuestra alternativa el conocimiento histórico de los pueblos originarios en cuanto a la relación entre la vida comunitaria, el bienestar y el respeto a la naturaleza.
DIAGNOSTICO DEL DISTRITO DE MARANURA
1.1 DENOMINACION Distrito de Maranura.
1.2 LEY Y FECHA DE CREACION POLITICA El Distrito de Maranura fue creado por ley Nº 13620 del 15 de marzo de 1961 durante el gobierno de Manuel Prado Ugarteche. El aniversario distrital es el 15 de noviembre. El art. 1º de la ley de creación fija como capital del nuevo distrito la población de Maranura. El art. 2º determina que comprende como anexos los poblados de: Chaullay, Chinche, Pintobamba Chico, Mandor y Uchumayo. 1.3 UBICACIÓN GEOGRAFICA O FISICA El Distrito de Maranura se encuentra ubicado en el centro sur de la Provincia de La Convención; el río Vilcanota discurre por su parte central. Siendo sus coordenadas geográficas las siguientes: Longitud Oeste 72º40’00’’ Latitud Sur 12º57’50’’ Altitud mínima 1120 m.s.n.m. Altitud máxima 4000 m.s.n.m.
1.4 UBICACIÓN POLITICA El Distrito de Maranura está ubicado políticamente en la Provincia de La Convención, región Cusco.
1.5 LIMITES El Distrito de Maranura limita con los siguientes distritos:
Por el Norte: distrito de Santa Ana y Echarati. Por el Sur: distrito de Huayopata y Santa Teresa. Por el Este: distrito de Ocobamba. Por el Oeste: distrito de Vilcabamba.
1.6 DIVISION POLITICA El Distrito de Maranura presenta las siguientes categorías principales: 07 Centros Poblados, 17 Anexos y 24 consideradas como Otras Unidades, siendo estas Unidades territoriales del Distrito de Maranura
Nº NOMBRE CATEGORIA VIVIENDAS Nº NOMBRE CATEGORIA VIVIENDAS
1 ANTIBAMBA RURAL 18 32 LUYCHO ALTO RURAL 26
2 APUTINYA RURAL 18 33 LUYCHO BAJO RURAL 23
3 AYUNAY ALTO RURAL 19 34 MANAHUAÑUNCA RURAL 72
4 AYUNAY BELLAVISTA
RURAL 36 35 MANDOR ALTO PUCAMOCCO
RURAL 16
5 BALCOMPATA RURAL 9 36 MANDOR BAJO RURAL 90
6 BALSAPAMPA RURAL 25 37 MARANURA URBANO 236
7 BEATRIZ ALTA ZONA 2
RURAL 20 38 MARANURA ALTA RURAL 71
8 BEATRIZ BAJA RURAL 105 39 MARIACA RURAL 11
9 BEATRIZ MEDIA RURAL 33 40 MESADA RURAL 8
10 CANACCHACA RURAL 27 41 MESARUMIYOC RURAL 16
11 CCHULLO ALTO RURAL 19 42 MIRAFLORES RURAL 11
12 CCOCHAPATA RURAL 23 43 MOYOMONTE ALTO RURAL 40
13 CCOLLPACACCA RURAL 46 44 MOYOMONTE BAJO RURAL 39
14 CHAQUIMAYO RURAL 26 45 PACAYPATA RURAL 19
15 CHAULLAY ALTO RURAL 24 46 PACCHAC RURAL 60
16 CHAULLAY BAJO RURAL 34 47 PINTOBAMBA ALTO RURAL 17
17 CHAULLAY CENTRO
RURAL 34 48 PINTOBAMBA CHICO BAJO
RURAL 44
18 CHICHIMA RURAL 50 49 PIÑALPATA (CHINCHE ALTO)
RURAL 32
19 CHILLCAPATA RURAL 24 50 PLATANAL RURAL 23
20 CHINCHE BAJO RURAL 105 51 PUENTE CHAULLAY RURAL 52
21 CHULLO RURAL 6 52 QUINTALPATA RURAL 67
22 COCABAMBILLA RURAL 4 53 QUINTALPATA ALTA RURAL 13
23 COLLPANI CHICO RURAL 52 54 RAMOSPATA RURAL 10
24 DERRUMBE RURAL 23 55 SAN MARINO RURAL 4
25 ESTANQUE RURAL 18 56 SANTA MARIA LA NUEVA URBANO 229
26 HUALLPAMAYTA RURAL 31 57 TRANCAPATA RURAL 37
27 HUAYLLAPATA ALTA
RURAL 11 58 TUNQUIPATA RURAL 29
28 HUAYLLAPATA BAJO
RURAL 19 59 UCHUMAYO URBANO 102
29 HUILLCAR RURAL 24 60 VERSALLES RURAL 37
30 KOSÑIPATA RURAL 86 61 YURACMAYO RURAL 6
31 LIMOMPAMPA RURAL 25
Fuente: INEI – Censo de Población y Vivienda 2005.
1.7 EXTENSION El Distrito de Maranura cuenta con una extensión de 150.30 Km2. 1.8 ALTITUD
La capital del Distrito (Centro Poblado Maranura), está a 1120 m.s.n.m. 1.9 RESEÑA HISTORICA La historia del Distrito de Maranura, se ha desarrollado a la par con los sucesos del valle de la Convención. Su inicio se remonta aun antes del siglo XVI, puesto que existe algunos vestigios arqueológicos que datan de esta época. Los Machiguengas habitaron primero este valle, y era conocido como Wilcapampa Yunkae. Manco Inca después de su rebelión se retiró al actual distrito de Vilcabamba, que se encontraba habitada por un grupo étnico aborigen asentada en el Valle de Espiritupampa, entre los ríos Chontabamba y Papamarca. En la colonia, la corona española otorga concesión de tierras a todos los conquistadores (militares, descendientes reales de los Incas y misioneros), en el siglo XVI ingresan al valle la primera misión de Dominicos y Agustinos. El Padre Ángel Menéndez Rúa en su libro “Paso de la Civilización”, indica que en el año 1650 fue creada la hacienda Maranura por la orden Religiosa de la Compañía de Jesús, el título fue firmado y refrendado por el Padre Dominico Domingo Cabrera Lartaún, luego la hacienda fue dada al Sr. Benjamín de la Torre, posteriormente a Claudio Heinenberg. La hacienda Chinche fue entregada en 1669 al capitán don Justo la Torre, luego fue concedida al Sr. Alfredo Días y Para, siendo estas haciendas el inicio de la población de Maranura. Otras haciendas importantes existentes antes de la reforma agraria fueron: Mandor siendo su propietario el Sr. Cristóbal Gil, Ccollpani chico de la Sra. Micaela Rodríguez, Pintobamba chico cuyo dueño era Antenor Rodríguez, Chaullay y Uchumayo siendo los propietarios Carmen y Consuelo Monteagudo. En año 1865 Antonio Raymondi en su visita a la Provincia de La Convención, observó una enfermedad como tiacaraña y en 1887 se produjo una enorme epidemia de malaria en toda la cuenca del Urubamba. En 1910 los senadores Orihuela y Luna presentan el primer proyecto de Ley para la construcción de la ferrovial hacia la Convención, partiendo de Huambutio a través del valle Sagrado, después de muchas modificaciones y construcciones de la línea férrea en 1967-1978 se ejecuta el sector Chaullay-Quillabamba, para luego aperturar la carretera Cusco Quillabamba. El Ferrocarril hacia Quillabamba funcionó hasta el año 1998 en que se produce el aluvión de Aobamba sobre el río Vilcanota, la furia incontrolable de la naturaleza arrasó la plataforma y puentes del ferrocarril Machupicchu – Quillabamba. Los campesinos al verse explotados por los hacendados comenzaron a organizarse formalmente, con el asesoramiento de socialistas cusqueños como Emiliano Huamantico, José Calvo, Alfredo Somocursio, Pascual Montaño, Enrique Miota y otros dirigentes. Es así, que el 20 de Abril de 1947 se crea el primer
Sindicato de Maranura, siendo su primer secretario General Justo Germán del Pozo. En 1951 surge el Sindicato de Mandor, los campesinos organizados presentan sus reclamos y quejas sobre abusos de hacendados ante el Ministerio de Trabajo del Cusco. Los hacendados se burlaban de las leyes y surge la guerrilla con Hugo Blanco y Luis de la Puente, ocurriendo el primer enfrentamiento entre la guerrilla y las fuerzas del orden en la cumbre de Mesa Pelada y el 23 de Octubre de 1965 se extingue con la caída de los cabecillas para luego se forma la Cooperativa Agraria Maranura. En 1957 – 1958 se crean otros sindicatos campesinos, de Chinche, etc. Lo cual exige la creación de Escuelas. En 1958 surge la Federación Provincial de La Convención y Lares. La mayoría de las escuelas se ha creada a pedido y presión por el Sindicato de Campesinos, es así que Maranura cuando fue creado el primer sindicato de campesinos, se tuvo la responsabilidad de gestionar el funcionamiento de escuelas en las haciendas para que sus hijos aprendan a leer y escribir, al poco tiempo fueron reprimidos y perseguidos sus dirigentes por ser un peligro para el poder económico y político de los hacendados. En 1998 a consecuencia del fenómeno del niño deja secuelas graves con la perdida de la línea férrea que unía Cusco Quillabamba afectando a los distritos de Santa Teresa y a los demás que se encuentran en dicho tramo afectado, originando problemas sociales, económicos, políticos y ambientales en la actualidad sufren las consecuencias del desastre de la naturaleza. La actividad ferial de “La Tablada” se desarrolla cada año en la localidad de Puente Chauyay desde las primeras décadas del siglo XX. Los ganaderos de Vilcabamba, Santa Teresa y Maranura, de manera individual y asociativa proveen ganado vacuno en pie a los interesados para satisfacer las necesidades de carne roja y fresca en las fiestas carnavalescas para la población quillabambina y convenciana. En Maranura existe un Cristo negro de madera: el Señor de Chinche. Solitario Mesías de color oscuro cuyos devotos le rinden pleitesías. Entre 1984 – 1987 se produce el gran descubrimiento de los hidrocarburos del Camisea por la transnacional SHELL, siendo un potencial para el desarrollo convenciano, pero el modelo de explotación del gas de Camisea por parte de las empresas Transnacionales con la complicidad del Estado, fue inmediatista, antinacional y centralista. El pueblo se interroga ¿por qué no se ha proyectado una derivación del ducto gasífero que pase por la ciudad de Quillabamba y algunos distrito entre ellos Maranura – Cusco y el sur peruano, para su desarrollo tecnológico e industrial?
SITUACION INTEGRAL DEL DISTRITO DE MARANURA
2.1 CAPITAL NATURAL 2.1.1 RECURSOS BIOLOGICOS Flora: Según el mapa forestal del Perú en el distrito de Maranura existen bosques productivos heterogéneos, tierras de aptitud forestal, bosques de protección y áreas no forestales, los cuales no cuentan con evaluaciones de su potencialidad. La vegetación es variada y densa, debido a las condiciones climáticas de temperatura y precipitación pluvial, predominando la formación vegetal de sabanas que se extiende por las suaves laderas y valles transversales con mejores condiciones de humedad, surgen montes cerrados de bosques secundarios conformado por arbustos, alternos con árboles de diferentes especies entre las que mencionaremos; Huilca (Piptadenia sp.), Pacae de sombra (Inga hirsuta), Pacay mono (Inga feulli), Chalanque (Myrsine sp.), Sumbaillo (Dilodemdrom sp.), Toroc (Cecropia sp.), Chamba (Leucaena trichodes), Leucaena (Leucaena leucocephala), Falsa acacia (Robinia pseudoacacia), Sulluco o chucho (Sapindus saponaria), Guayaba (Psidiun guajaba), níspero (Erbothera japónica), rocoto (Capsicum pubecens), lúcuma (pouteria ovovata) tomate de cola (Siphomandra vetacea),uncucha (Xanthosoma sagitifolia), entre otras especies como: yanay, zarsa, tarco y una serie de plantas medicinales de importancia sin explotar como: Sano sano, zarza Parilla, uña de gato, etc. pastos naturales, entre otros de importancia. Además, podemos mencionar entre las especies de importancia económica para los pobladores del distrito de Maranura: el café, el mango, el plátano, cítricos, maíz duro, virraca, yuca, cacao, coca, achiote, granadilla, etc.; recursos que están en grave peligro a raíz de la tala y quema indiscriminadas, producto de la ganadería extensiva. Fauna: La fauna silvestre es un recurso natural que en la actualidad se encuentra en forma escasa por las alteraciones en su habitad natural, sin embargo a un existen en zonas donde la mano del hombre no ha intervenido. Para el Distrito de Maranura se ha delimitado dos zonas zoo geográficas llamada selva alta y puna, donde existen una serie de animales nativos, como: Ukuku Tremarcthos ornatus, Luichu Mazama americana, picuro Agouti paca, Osqollo Felis jacobita, zorrino Conepatus rex, Uncaca Didelphys albiventriz, Ucati Eira barbara, loromachaco Bothurus andinus, Sihuayro Dasyprocta kalinowski, puerco espín Coendu bicolor, monos, capizos, etc. También existen aves de importancia como potencial turístico, como: el Gallito de las Rocas Rupícola Peruviana, Ticsuy Piaya cayana, Quetzales, pájaros carpinteros, tucanes, buhos, picaflores, pavo real, entre otras.
CAPACIDAD DE USO MAYOR DE SUELOS La naturaleza de un suelo está condicionada por multitud de factores que van desde el sustrato geológico, la pendiente, hasta el clima y la comunidad biótica que soporta. Su desarrollo, profundidad, textura y contenido en materia orgánica son parámetros que entre otras, van ha determinar en forma conjunta la capacidad de uso del suelo. El suelo, según su aptitud para soportar diferentes actividades productivas, puede clasificarse2 en Grupos, organizadas en Clases diferentes, dependiendo del tipo y grado de las limitaciones existentes para su manejo. Así los Grupos que se establecen son los siguientes: A. TIERRAS APTAS PARA CULTIVO EN LIMPIO (SÍMBOLO A) Las tierras de aptitud para cultivo en limpio, son suelos de calidad agrológica media, con muy pocas limitaciones que restrinjan su uso y sin problemas de manejabilidad, de excelente productividad bajo un manejo acertado y regular fertilidad natural. B. TIERRAS APTAS PARA CULTIVO PERMANENTE (SÍMBOLO C) Suelos cuyas condiciones ecológicas no son adecuada al remoción periódica (no arables) y continuada del suelo, pero que permiten la implantación de cultivos perennes, sean herbáceas, arbustivas o arbóreas, estas tierras podrían dedicarse también a otros fines (forestal, protección y pastoreo) siempre y cuando se obtenga rendimientos económico superior a su aptitud natural. C. TIERRAS APTAS PARA PASTOS (SÍMBOLO P) Tierras Aptas para Pastos, son los que no reúnen las condiciones ecológicas mínimas requeridas para el cultivo en limpio o permanente, pero que permiten su uso continuado o temporal para el pastoreo, bajo técnicas económicamente accesibles a los agricultores del lugar, sin deterioro de la capacidad productiva del recurso. D. TIERRAS PARA PRODUCCIÓN FORESTAL (SÍMBOLO F) Las Tierras Aptas para Producción Forestal, son tierras que no reúnen las condiciones ecológicas requeridas para su cultivo o pastoreo, pero permite su uso para la producción de maderas y otros productos forestales, siempre que sean manejadas en forma técnica para no causar deterioro en la capacidad productiva del suelo, estos suelos pueden soportar también plantaciones de cultivos permanentes pero requieren el uso de tecnologías adecuadas para conservar el suelo. E. TIERRAS DE PROTECCIÓN (SÍMBOLO X) Tierras de Protección, son tierras que no reúnen condiciones ecológicas mínimas requeridas para el desarrollo de actividades productivas ni extractivas, se incluyen
dentro de esta categoría, picos nevados, pantanos, playas, laderas fuertemente inclinadas, aunque cubiertas con vegetación incluso de tipo boscoso, su uso esta fuertemente restringido por la fragilidad de los suelos y su alta susceptibilidad a los procesos erosivos. CLIMA La biotemperatura medio anual registrada para el año 2004 es de 24.23º°C, con una precipitación total anual de 1122.10mm, en general no hay estación invernal, apreciándose ligeros descensos de temperatura entre mayo y julio para luego aumentar en agosto a diciembre, no habiendo presencia de heladas. La amplitud térmica es débil anualmente, pero la diaria es un poco más fuerte, pues la altura hace que refresque la noche. Siendo el periodo de mayor precipitación entre los meses de diciembre a marzo, esporádicamente llueve en noviembre y abril, el resto de los meses corresponde a la estación de estío sin lluvias, los meses secos mayo y junio, la humedad relativa esta aproximadamente entre 75.85%. Datos Meteorológicos de la Estación de Quillabamba – SENAMHI Año 2004
MESES Tº
MEDIA (ºC)
Hº RELATIVA
(%)
PRECIPITACION (mm)
JULIO 21.30 69.33 54.70
AGOSTO 21.80 72.86 44.30
SEPTIEMBRE 23.60 75.86 52.30
OCTUBRE 24.70 80.00 127.80
NOVIEMBRE 25.20 82.00 109.60
DICIEMBRE 26.10 82.29 107.40
ENERO 26.40 78.57 122.10
FEBRERO 24.40 75.14 237.60
MARZO 25.40 74.43 122.70
ABRIL 25.50 76.00 85.60
MAYO 23.60 72.86 43.30
JUNIO 22.70 70.86 14.70
SUMATORIA 290.70 910.20 1122.10
PROMEDIO 24.23 75.85 93.508
2.1.2.6 HIDROGRAFÍA El río Vilcanota atraviesa el Distrito de Maranura en sentido sur-norte, al cual desembocan pequeños ríos y riachuelos tributarios, por la margen izquierda el riachuelo Ayunay y el riachuelo Uchumayo; por la margen derecha el río Lucumayo, riachuelo temporal Ch’uyamayo, riachuelo Ch’aquimayo, río Chinche, riachuelo temporal Beatriz, riachuelo temporal Ccollpani, y el río Mandormayo.
que permiten contar con un potencial considerable para ser utilizado en el consumo humano y actividades agropecuarias.
Ríos del Distrito de Maranura
Nº Margen Nombre Régimen Aforo (Lt/s)
01 Derecha Lucumayo Permanente 15,000
02 Derecha Ch’uyamayo Temporal 280
03 Derecha Chinche Permanente 525
04 Derecha Beatriz Temporal
05 Derecha Ccollpani Temporal
06 Derecha Mandormayo Permanente 105
07 Izquierda Ayunay Permanente 210
08 Izquierda Uchumayo Permanente 60 El caudal hidrológico anual varía de acuerdo a dos periodos bien definidos siendo de abundancia entre los meses de Noviembre a Mayo y estiaje que abarca de Mayo a Setiembre donde los riachuelos de régimen temporal permanecen secos. 2.1.2.8 COBERTURA VEGETAL El distrito de Maranura, presenta a lo largo de su territorio una variedad de características fisiográficas, climáticas y edáficas, las cuales favorecen el desarrollo de una diversidad de formaciones vegetales; de una vegetación de matorrales y bosques hasta los bosques perennifolios muy húmedos que se ubican en la selva alta. Para la Clasificación de las diferentes unidades de cobertura vegetal se han tomado como base los sistemas de clasificación propuestas por Weberbauer (1934), Matteucci & Colma (1982), Malleux (1975), las cuales se fundamentan principalmente en la estructura, fisonomía, composición florística y el estado actual de la vegetación. El mismo que en los ultimos años ha sido debastado por los incendios forestales. Áreas de Cultivo Las áreas de cultivo se caracterizan por la presencia de tierras que permiten el desarrollo de una agricultura con diferentes niveles de tecnología; estas áreas de cultivo se pueden clasificar de acuerdo al tipo de cultivo y en los lugares donde estos se han cultivado. Cultivos tropicales y subtropicales, estos cultivos se han establecido mediante una agricultura de baja tecnología “migratoria y en ladera”, bajo el sistema de corte y quema, sobre las terrazas y laderas, en donde se han cultivado productos para comercialización y autoconsumo.
2.2 CAPITAL HUMANO 2.2.1. POBLACIÓN La distribución de la población en el Distrito de Maranura según el censo de Población y Vivienda del año 2005 es de 6,725 habitantes, distribuidos en centros poblados y sectores rurales. La población del distrito de Maranura representa el 4.07% de la población de la Provincia de La Convención y el 0.57% de la población del Departamento del Cusco.
Estructura Demográfica del Distrito de Maranura por sexos y Edades
Grupo de Edades
Total % Hombres % Mujeres %
0-4 487 7.24 211 6.09 276 8.46
5-9 682 10.14 341 9.84 341 10.46
10-14 848 12.61 459 13.25 389 11.93
15-19 709 10.54 376 10.85 333 10.21
20-24 447 6.65 241 6.96 206 6.32
25-29 364 5.41 195 5.63 169 5.18
30-34 397 5.90 190 5.48 207 6.35
35-39 473 7.03 239 6.90 234 7.18
40-44 423 6.29 223 6.44 200 6.13
45-49 404 6.01 219 6.32 185 5.67
50-54 354 5.26 182 5.25 172 5.27
55-59 272 4.04 136 3.93 136 4.17
60-64 247 3.67 131 3.78 116 3.56
Más de 65 618 9.19 321 9.27 297 9.11
Total 6725 100.00 3464 100.00 3261 100.00
Fuente: INEI, Censo de Población y Vivienda, 2005.
Estructura Demográfica por sexos y Áreas Urbanas y Rurales
Áreas Total % Hombres Mujeres
Rural 6,090 90.56 3,137 2,953
Urbana 635 9.44 327 308
TOTAL GENERAL 6,725 100.00 3,464 3,261
Fuente: INEI, Censo de Población y Vivienda, 2005. La población del Distrito de Maranura es predominante Rural, con 6090 habitantes distribuidos en los diferentes sectores del distrito; por otro lado la
población urbano rural del distrito es de 635 habitantes que se encuentran en los centros poblados de Maranura, Santa María, Puente Chaullay y Uchumayo.
Estructura Demográfica por sexos y Condición de Alfabetismo
Condición de Alfabetismo
Total % Hombres % Mujeres %
Alfabetos 5,268 81.7 2,909 86.99 2,359 76.00
Analfabetos 1,180 18.3 435 13.01 745 24.00
TOTAL GENERAL 6,448 100.00 3,344 100.00 3,104 100.00
Fuente: INEI, Censo de Población y Vivienda, 2005. La tasa de analfabetismo de la población distrital entre los 15 años y más es de 12.3, que representa el 18.3%, ubicándose en el puesto 1,047 a nivel nacional, con una población de 435 hombres y 745 mujeres, haciendo un total de 1,180 habitantes. Estructura Demográfica por sexos y Niveles de Educación Alcanzados
Nivel Educativo Total % Sexo
Hombre % Mujer %
Sin nivel 1,111 17.23 394 11.78 717 23.10
Educación Inicial 212 3.28 119 3.56 93 3.00
Primaria incompleta 1,519 23.56 783 23.42 736 23.71
Primaria completa 780 12.10 430 12.86 350 11.28
Secundaria Incompleta 1,321 20.49 701 20.96 620 19.97
Secundaria Completa 1,007 15.62 642 19.20 365 11.76
Superior no Univ. Incompleta 149 2.31 75 2.24 74 2.38
Superior no Univ. Completa 131 2.03 67 2.00 64 2.06
Superior Univ. Incompleta 106 1.64 59 1.76 47 1.51
Superior Univ. Completa 112 1.73 74 2.21 38 1.22
Total 6,448 100 3344 100.00 3104 100.00
Fuente: INEI, Censo de Población y Vivienda, 2005. Con respecto a los niveles de educación alcanzados, la población del Distrito presenta un 23.56% con primaria incompleta y 12.10% con primaria completa; así mismo el 20.49% tiene secundaria incompleta y el 15.62% secundaria completa; solo el 1.64% tiene estudios superiores no universitarios completos y apenas el 1.73% tiene educación superior universitaria, representando una debilidad para el desarrollo del distrito.
2.2.2 SERVICIOS DE EDUCACIÓN Según el Ministerio de Educación, el ámbito territorial del distrito de Maranura corresponde a la UGEL de la Provincia de La Convención. La educación en el distrito, al igual que en toda la provincia de La Convención puede ser considerada como deficiente, sobre todo en el medio rural, debido entre otros factores a la limitada cobertura del servicio (largas distancia de algunos sectores a los centros educativos) y déficit de infraestructura, equipamiento y falta de personal administrativo y docentes. El distrito cuenta con un total de 21 instituciones educativas de los diferentes niveles, de los cuales 04 son iniciales, 13 primarios y 03 secundarios, 01 secundaria para adultos, también se cuenta con 09 PRONOEIs. No presenta ningún C.E.O. o instituto superior tecnológico.
Instituciones Educativas y Población Estudiantil en el año 2006
Institución Educativa
Sector Nº de
Alum.
Nº de Alumnos Nº de
Prof.
Nº Aulas Total
Nº Aulas
en Uso
Varones Mujeres
Inicial Total 124 64 60 08 8 08
317 Santa María 33 16 17 02 2 02
691 Maranura 52 28 24 03 3 03
220 Mandor 25 13 12 02 2 02
Uchumayo 14 7 7 01 1 01
Primaria Total 404 209 280 46 43 43
50271 H.Zeballos G.
Maranura 180 95 85 16
13
13
50252 Mandor 70 29 41 05 5 05
50255 Beatriz Baja 10 2 08 01 1 01
50250 Chaullay 07 04 03 01 01 01
50305 Collpani Chico
22 14 08 02 02 02
50253 Beatriz Alta 11 7 4 01 01 01
51062 Derrumbe 07 2 05 01 01 01
50251 Uchumayo 33 13 20 03 03 03
50306 Chichima 15 8 07 01 01 01
50319 Quintalpata 30 18 12 02 02 02
50272 Santa María 154 82 72 10 10 10
50254 Huallpamayta 45 30 15 03 03 03
Secundaria Total 856 443 413 43 32 26
Micaela Bastidas
Maranura 412 215 197 19
13 11
Sr. De los Milagros
Santa María 370 188 182 17
14 10
Cesar Vallejo
Mandor 74 40 34 07
05 05
CEMx - Adultos
Maranura 84 61 23 05
05 05
Fuente: UGEL de la Provincia de La Convención. Indicadores del Servicio Educativo En el nivel secundario, se matricularon 856 alumnos, de los cuales 378.6 estudiantes que son el 44.23 % tuvo éxito escolar frente a 477.3 estudiantes que son el 55.76% con fracaso escolar, requieren recuperación 354.8 estudiantes que son el 41.45%, 86.4 estudiantes que representan el 10.1 % repiten y 35.6 estudiantes que son el 4.16 % se retiraron. Éxito y Fracaso Escolar en el Nivel Secundario
Matriculados Éxito
escolar Fracaso escolar
Situación
Requiere recuperación Repiten Retirados
856
Total % Total % Total % Total % Total %
379 44.23 477 55.76 355 41.45 86 10.1 36 4.16
Fuente: Unidad de Gestión Educativa Local de La Convención – Área de Gestión Pedagógica.
Infraestructura Deportiva y de Entretenimiento
Infraestructura Deportiva y de Entretenimiento
Número de Instalaciones
Municipalidad –
Uso Publico
Instituciones Educativas
Total
Estadios 01 0 01
Losas Multideportivas 03 15 18
Áreas Deportivos (Canchas de Fútbol)
15 10 25
Coliseo de Gallos 01 01
TOTAL 20 25 44
Fuente: Propia, Julio 2007
Con respecto a la infraestructura deportiva del Distrito de Maranura, se cuenta con un estadio de fútbol para eventos deportivos se tienen 15 Losas multideportivas que pertenecen a los centros educativos tanto de nivel primaria y secundaria, siendo 06 para fulbito y Voley, 09 para fulbito, Voley y Basquet de los cuales 03 son de uso publico ubicados en los centros poblados de Maranura y Santa Maria, asimismo se tienen 10 canchas de fútbol en las instituciones educativas y 15 de uso público. Por otro lado se cuenta con un Coliseo de pelea de gallos utilizado una vez al año en el aniversario del distrito.
SERVICIOS DE SALUD
En el Distrito de Maranura existen 03 establecimientos de salud, un Centro de Salud de nivel I – 4 en el centro poblado de Maranura, 01 puesto de salud I – 2 en el centro poblado de Santa María y 01 puesto de salud de nivele I – 1 en el centro poblado de Uchumayo. Se cuenta con una Ambulancia, el cual está asignado al Centro de Salud de Maranura, no cuentan con equipamiento suficiente como mobiliario e instrumentación medica, siendo insuficiente la infraestructura reducida para una adecuada atención a la población. En la prestación de servicios de salud las actividades finales son principalmente recuperativas antes que preventivas y promocionales y no apuntan a los grupos de edad más vulnerables.
Establecimientos de Salud en el Distrito de Maranura.
Nº Establecimiento
de Salud Nivel
Ubicación Poblado
Categoría
Nº de Personal
1 Centro de Salud Maranura
I-4 Maranura Centro de Salud
27
2 Puesto de Salud Santa María
I-2 Santa María
Puesto de Salud
07
3 Puesto de Salud I-1 Uchumayo Puesto de 03
Uchumayo Salud
Fuente: Propia, Julio de 2007 Estrategias y Campañas Sanitarias en el Distrito de Maranura
ESTRATEGIAS Y CAMPAÑAS SANITARIAS
ESTRATEGIAS
Control de crecimiento y desarrollo del niño menores de 5 años
CRED
Estrategia ampliado de inmunizaciones PAID
Enfermedades diarreicas agudas EDA
Infecciones respiratorias agudas IRA
Seguro integral de salud SIS
Estrategia de control de tuberculosis PCT
Estrategia de planificación familiar PP.FF.
Estrategia salud escolar y adolescente SEA
Estrategia PAN TBC PAN TBC
Estrategia de alimentación complementaria PAC
Estrategia prevención de micronutrientes PREDEMI
Estrategia de salud ambiental , control canino, vacunación
ZOONOSIS
Malaria, Bartonellosis y otros METAXENICAS
CAMPAÑAS
Fluorización Centros educativos
Desparasitación Centros educativos
Campaña promoción – prevención de salud Comunidades
Atención Integral Puestos de Salud
Vacunación contra Sarampión y Rubeola
Vacunación contra Fiebre Amarilla
Campaña de las Américas
Vacunación contra las Hepatitis
Búsqueda de sintomáticos febriles (Malaria)
Despistaje de Cáncer Uterino
Muestreos Hemáticos
Toma de muestras para control de calidad de aguas
Fuente: Micro red de Salud de Maranura, Julio de 2007
Tasa de Natalidad
Tasa de Natalidad por Distritos en la Provincia de La Convención en el
año 2005
Fuente.- Oficina de Estadística e Informática – Red La Convención
Tasa de Mortalidad La Tasa de Natalidad en el Distrito de Maranura es de 7 nacimientos por mil habitantes, se encuentra por debajo de los demás distritos de la convención y del promedio nacional que es de 22.6. Así mismo El INEI proyecta una tendencia decreciente para los próximos años.
Tasa de Mortalidad General Según Distritos en el año 2005
Fuente.- Oficina de Estadística e Informática – Red La Convención
La Tasa de Mortalidad en el distrito de Maranura en el año 2005 es de 5.39 defunciones por mil habitantes, encontrándose en por encima del promedio regional que es de 4.5, junto con el distrito de Santa Ana con 7.47; siendo los
distritos con las tasas de mortalidad mas elevadas en la provincia de La Convención.
Tasa de Mortalidad Infantil Por Distritos en el año 2005
Fuente.- Oficina de Estadística e Informática – Red La Convención
El distrito de Maranura presenta una tasa de mortalidad de 4.85 defunciones por mil nacidos vivos, estando muy por debajo del promedio regional de mortalidad infantil que es de 25.1. Tasa de Mortalidad Perinatal
Tasa de Mortalidad Perinatal Por Distritos en el año 2005
Fuente.- VEA – Oficina de Epidemiología
La Tasa de Mortalidad Perinatal promedio regional es de 35.9 muertes perinatales, en el distrito de Maranura así como la razón de mortalidad materna es nula. Tasa de Mortalidad de Mujeres en Edad Fértil (MEF)
Tasa de Mortalidad en Población MEF (15-49 años) según Distritos, 2005
Fuente: Área Informática - Oficina de Estadística e Informática – Red La Convención
La tasa de Mortalidad de mujeres en edad fértil en el Distrito de Maranura es de 2.14 defunciones por 1000 MEF, con 05 defunciones en el año 2005, es uno de los distritos con mayor riesgo de mortalidad después del Distrito de Santa Ana con una tasa de 2.93.
SERVICIOS DE SANEAMIENTO Y VIVIENDA
Agua potable De acuerdo a la Oficina Municipal de Saneamiento Básico Rural (OMSABAR), el porcentaje de viviendas que disponen del Sistema de Agua Potable es de 81.20%, que son 1494 viviendas que disponen actualmente del servicio y 346 viviendas que representan el 18.8% aún no cuentan con el servicio de agua potable. Con respecto a la condición del servicio de la población servida, el 22.9% se encuentra en buen estado, el 31.3% en regular estado y el 45.8% en mal estado de mantenimiento.
Desagüe Actualmente el distrito de Maranura cuenta con sistema de desagüe en los centros poblados de Santa María, Puente Chaullay, Maranura, Maranura Alta y Uchumayo, todos con deficiencias de infraestructura en el tratamiento de aguas servidas. El servicio de desagüe es otro de los grandes problemas ya que no cuentan con una buena distribución, existiendo problemas de contaminación de agua y enfermedades parasitarias, siendo muy importante la construcción de lagunas de oxidación de aguas servidas que no contaminen las aguas del río Vilcanota.
Población Prod. Percápita Materia Materia
Hab. Kg/día/hab. Organica (%) Inorganica (%)
Promedio general de produc. de RR.SS en zonas Urbanas 3570.00 0.64 90.55 9.45
Promedio general de produc. de RR.SS en zonas Rurales 1759.00 0.32 80.91 19.09
Promedio general de producción de RR.SS en I. E.Urbanas y Rurales 1892.00 0.02 75.23 24.77
Promedio ponderado general a nivel del Distrito de Maranura 7221.00 0.40 84.19 15.81
CUADRO DE PROMEDIO PONDERADO GENERAL EN LA PRODUCCION DE RESIDUOS SOLIDOS
Residuos Sólidos Los centros poblados del Distrito de Maranura, sufren las consecuencia de un proceso de contaminación por la inadecuada disposición de los residuos sólidos que cada día va en aumento, este problema se viene incrementando paulatinamente entre los años 2000 hasta la fecha con el incremento de la población itinerante motivada por las inversiones realizadas por el Canon Gasífero, desde entonces la Municipalidad Distrital de Maranura ha iniciado gestiones para resolver el problema de manera parcial.
El porcentaje de la composición de residuos sólidos en los centros poblados del distrito es de 90.55%, de residuos orgánicos mientras que los residuos inorgánicos representan el 9.45%, Así mismo la producción per cápita de residuos por es de 0.64 Kg/día/hab., todo ello producido por una población de 2,975 habitantes respectivamente. Los residuos orgánicos están compuestos por restos de cocina y vegetales en un 47.81%, restos de animales 25.27%, ceniza con 4.73%, papel con 3.47%, rastrojo 8.93% y telas de algodón con 0.25%. Mientras que los residuos inorgánicos se distribuye de la siguiente forma: plásticos 3.91%, Botellas de plástico con 1.08%, botellas de vidrio con un 0.88%, latas con un 1.84%, pilas con 0.19%, pañales descartables (otros plásticos) 1.01%, los metales con 0.18% y telas sintéticas 0.47% del total de los residuos sólidos.
Promedio ponderado general El promedio ponderado general de la producción de residuos sólidos en el ámbito del Distrito de Maranura tanto de la zona urbana y rural se detalla en el cuadro siguiente:
El
cuadro anterior nos muestra que el promedio ponderado de la producción per cápita de residuos en el ámbito distrital, es de 0.40 Kg/día/hab. Mientras que los promedios ponderados expresados en porcentaje de producción es de 84% para los residuos orgánicos y de 16% para lo residuos inorgánicos.
Manejo actual de residuos sólidos en el área urbana
En el distrito de Maranura se realiza el servicio de limpieza pública en los centros poblado de Maranura, Santa María, Puente Chaullay y Uchumayo pero en forma parcial. El sistema de limpieza pública de residuos sólidos en el área urbana está administrado por la Municipalidad, actividad que viene realizando mediante la utilización de un volquete y 04 obreros permanentes, que realizan el recojo de basura en las principales calles con una frecuencia de 02 veces por semana en el poblado de Maranura y una vez a la semana en los poblados de Santa María, Puente Chaullay y Uchumayo del mismo modo se realiza actividades de limpieza pública en el poblado de Maranura y también en el centro poblado de Santa María mediante gestiones y esfuerzos desarrollados por el concejo menor del mismo nombre donde se contrata a una persona con la finalidad de que realice la limpieza y recojo de los residuos sólidos en las calles principales y el mercado del centro poblado.
Asimismo estos residuos son dispuestos finalmente en los botaderos ubicados en la periferia de los centros poblados, actualmente se viene realizando esta actividad en el botadero del sector de Derrumbe.
La población de los centros poblados no participa en las acciones de limpieza pública por lo que existe cierto descuido en el manejo de residuos sólidos, ya que representan un riesgo para la salud especialmente de la población infantil que es más vulnerable
2.3 CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL 2.3.1 ASPECTOS CULTURALES
Las tradiciones del distrito tienen origen colonial y se encuentran arraigadas en el distrito, las mismas que se reflejan en sus costumbres y fiestas, sean de tipo religioso o cívico. Las que juegan un papel muy importante en la vida cotidiana de los pobladores son:
Festividades Principales del Distrito de Maranura
Festividad Fecha
Carnavales Febrero
Semana Santa Marzo - Abril
“Cruz Velacuy” 03 – Mayo
Aniversario de los Productores de café
24 – Junio
Virgen del Carmen 16 – Julio
Virgen Asunción 15-Agosto
Señor de Chinche 14 – Septiembre
Sr. de los Milagros 18 - Octubre
Aniversario Distrito 05 –
Noviembre
Virgen Inmaculada 08 - Diciembre
Fuente: Elaboración propia, Julio de 2007 INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN EXISTENTES Presupuesto Participativo El proceso del presupuesto participativo se realiza todos los años a partir del mes de mayo, con plena participación del Concejo de Coordinación Local, de las autoridades locales, agentes participantes y pueblo en general. Las actividades del proceso del presupuesto participativo se realizan de manera descentralizada en 04 sectores del distrito de Maranura, siendo los siguientes:
Mandor
Uchumayo
Maranura
Santa María Donde finalmente la formalización de acuerdos se realiza en el centro poblado de Maranura, únicamente con delegados colegiados de los 04 sectores, más la presencia del CCL y se nombra al comité de vigilancia del proceso y posterior ejercicio fiscal. Consejo de Coordinación Local El concejo de coordinación local del distrito de Maranura está presidido por el alcalde, e integrado por los regidores, alcaldes de concejos menores y un 40% del total de miembros corresponde a la sociedad civil. Rendición de Cuentas Las actividades de Rendición de cuentas de la Municipalidad Distrital de Maranura están referidas a la explicación de los gastos e ingresos realizados durante el año del ejercicio fiscal correspondiente, para lo cual se acondicionan las audiencias públicas. 2.4 CAPITAL ECONOMICO 2.4.1. ACTIVIDAD AGRICOLA La vocación del distrito de Maranura es la actividad agropecuaria, que concentra el 64.80% del total de la Población económicamente Activa, a pesar de ello la conducción de cultivos se realiza en forma casi tradicional. Las labores culturales son aun empíricas, teniéndose un nivel tecnológico bajo a medio.
El distrito tiene una superficie agrícola bruta de 6, 790.91 hectáreas, de las cuales 69.44% son tierra que están siendo trabajadas agrícolamente, y el resto 30.56% son tierras no aptas para esta actividad. Superficie Agrícola
SUPERFICIE
Total 1/ Agrícola % No Agrícola
%
6,790.91 4,715.89 69.44 2,075.02 30.56
1/ No incluye unidades agropecuarias abandonadas y las que no poseen tierras. Fuente: INEI – III censo Nacional Agropecuario 1994. El 56.74% corresponde al cultivo de coca, el 32.5% es de café, así mismo a nivel provincial de los 5,669 has. Cultivadas de coca el 17.20% corresponde al distrito de Maranura. El VBP en términos corrientes tiene una tendencia creciente y luego decreciente, fundamentalmente por el nivel técnico de la explotación, ausencia de la difusión de investigaciones aplicadas, débil e inadecuado transferencia de tecnología, deficiente infraestructura productiva y de comercialización. El distrito de Maranura contribuye con el VBP a nivel provincial con el 9% de la producción agrícola. Tenencia de Tierras Según el III Censo Nacional Agropecuario de 1994, en el distrito de Maranura se usufructúa 2,729 parcelas, de este total el 96.30% son posesión privada, el 3.41% están en condición de arrendamiento y el 0.33% esta considerado como otros tipos de propiedad. Las tierras de posesión y usufructúo privado son todas aquellas que pertenecen a pequeños y medianos propietarios, quienes como titulares son autónomas en las decisiones de sus propiedades.
Régimen de Tenencia de las Parcelas
Total de
parcelas
EN PROPIEDAD En Arrendamient
o
Comunal
Otros Total Con
título
Reg.
Con título No Reg.
En trámit
e Titulc.
Sin tramite Titulac
.
2,729 2,62 1,26 407 260 700 93 --- 9
7 0
Fuente: INEI – III censo Nacional Agropecuario 1994. Tenencia de Tierras Según el diagnóstico situacional de la agricultura en distrito de Maranura, realizado por la Oficina de Desarrollo Agropecuario (ODA) de la Municipalidad Distrital de Maranura la tenencia de tierras menores al 4.9 has en el sector de Uchumayo (68.80%), Mandor (72.50%), Maranura (78.20%) y Santa María (72.20%) y en promedio a nivel distrital es el 72.93%, mientras que las parcelas mayores a 5.0 has es de un 20.85 % y finalmente las parcelas mayores a 10 has es del 6.23%.
Fuente: INEI Diagnostico situacional agropecuario 2007 ODA - MDM. Superficie agrícola El total de la superficie agrícola en el distrito es de 3,554 has, correspondiendo un 42 % al uso de la tierra agrícola (1,479.00 has), del cual el 45.98% (680 has.) son tierras cultivadas bajo riego, mientras que el 54.02 % (799has.) son trabajadas en secano. Las tierras donde se realizan cultivos en superficies no agrícolas comprenden un 58 % (2,075 has), de los cuales en secano es 3l.84 % (1,988 has) y bajo riego 16 % (328 has). Podríamos afirmar que existe un déficit de agua en el distrito, pero habría que realizar un estudio minucioso en relación del agua para riego y para consumo humano, ya que son el 54.02% de tierras en secano y que un cierto porcentaje se podrían manejar a base de riego tecnificado por aspersión, aumentando la actividad agropecuaria de la zona.
Superficie Agrícola con Riego y Secano
Tierras de
Labranza
Tierras Con Cultivos
Agropec.
Total Permanentes Cultivo Asocia
do
Con Superf.
No Propiame
nte Pasto
CultivaCultivo Forest
EXTENCIÓN
Nº PARC. % Nº PARC. % Nº PARC. % Nº PARC. %
< a 4.9 Has 426 68.80 496 72.50 779 78.20 309 72.20
5.0 a 9.9 Has 157 25.40 156 22.80 176 17.70 75 17.50
10.0 a 19.9 Has 29 4.60 28 4.10 41 4.10 33 7.60
20 a 49.9 Has 6 0.90 4 0.60 0 0.00 12 2.70
> 50 Has 2 0.30 0 0.00 0 0.00 0 0.00
TOTAL 620 100.00 684 100.00 997 100.00 429 100.00
ESTRATIFICACION DE LA TENENCIA DE TIERRAS EN EL DISTRITO DE MARANURA
UCHUMAYO MADOR MARANURA SANTA MARIA
Dichos do al Agrícola
Superficie ( Ha ) 1,479 2,249 2,239 10 0 987 2,075 Superficie Con Riego
Superficie ( Ha ) 680 341 331 10 0 284 328 Superficie Secano
Superficie ( Ha ) 799 1,908 1,908 0 0 703 1,988
Fuente: Dirección Regional de Agricultura La Convención. La agricultura es de tipo vergel, no competitiva, con cultivos envejecidos que ya no garantizan una producción promedio. La condición del poblador del campo sigue siendo el de campesino quien produce una agricultura de subsistencia y no de mercado, razones por las cuales esta en una situación de extrema pobreza. Los cultivos marginales como el cultivo de coca no son la garantía de economía sino solamente de sobrevivencia porque los suelos están erosionados, desertificados y empobrecidos por causa de inadecuadas prácticas agrícolas como los surcos a favor de la pendiente, tala y quema de las montañas. Podemos mencionar también que entre las especies de importancia económica para los pobladores del distrito de Maranura: el café, coca, cacao, mango, mandarinas, plátano, palto, maíz duro, virraca, yuca, achiote, granadilla, etc. tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Superficie Cultivada en la Campaña 2007
CULTIVOS Produc.
Has. Produc.
TM RENDIMIENTOS
TM/Ha Kg/ha qq/ha
PERMANENTES
CAFÉ 1,926.00 1,251.90 0.65 650.00 14.13
CACAO 69.00 20.70 0.30 300.00 6.52
COCA 1,200.00 496.80 0.41 414.00
ACHIOTE 34.00 17.00 0.50 500.00
PALILLO 5.00 15.00 3.00 3,000.00
PLATANO 26.00 208.00 8.00 8,000.00
MANGO 44.00 440.00 10.00 10,000.00
GRANADILLA 22.00 176.00 8.00 8,000.00
PAPAYA 4.00 48.00 12.00 12,000.00
NARANJAS 40.00 360.00 9.00 9,000.00
LIMA 6.00 54.00 9.00 9,000.00
MANDARINA 10.00 80.00 8.00 8,000.00
LIMON 4.00 24.00 6.00 6,000.00
PALTA 2.00 20.00 10.00 10,000.00
PIÑA 3.00 27.00 9.00 9,000.00
PASTOS CULTIV. 6.00 54.00 9.00 9,000.00
TRANSITORIOS TUBERCULOS Y RAÍCES
YUCA 53.00 530.00 10.00 10,000.00
UNCUCHA 9.00 72.00 8.00 8,000.00
VIRRACA 4.00 32.00 8.00 8,000.00 CEREALES
MAIZ (AD) 55.00 90.00 1.64 1,636.36 35.57
MAIZ (AMIL) 13.00 20.00 1.54 1,538.46 33.44
MENESTRAS
FRIJOL 10.00 9.00 0.90 900.00 19.57
FRIJOL PALO 6.00 9.00 1.50 1,500.00 32.61 INDUSTRIALES
SOYA 11.00 15.00 1.36 1,363.64 29.64 HORTALIZAS
TOMATE 4.00 60.00 15.00 15,000.00
PEPINILLO 3.00 27.00 9.00 9,000.00
ROCOTO 2.00 6.00 3.00 3,000.00
Fuente: Oficina de Estadística-Ministerio de Agricultura-Quillabamba.
Producción de Café en el Distrito de Maranura del Año 2002 al 2006
AÑOS PRODUCC.
TOTAL (TM)
HECTAREAS ESTIMADAS
RENDIMIENTO TM/HA
CONSUMO EXTERNO
(TM)
CONSUMO LOCAL
(TM)
2002 1,444.03 1,892.00 763.23 1,436.85 7.18
2003 990.42 1,896.00 522.37 985.49 4.93
2004 1,435.30 1,926.00 745.22 1,428.12 7.18
2005 798.38 1,926.00 414.53 794.39 3.99
2006 1,854.93 1,926.00 963.10 1,845.65 9.27
Fuente: Oficina de Estadística-Ministerio de Agricultura-Quillabamba.
PRODUCCION DE CAFE EN EL DISTRITO DE MARANURA DEL AÑO 2002 AL 2006
1,444.03 1,435.30
1,854.93
798.38
990.42
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2,000
2002 2003 2004 2005 2006
AÑOS
PR
OD
UC
CIO
N (
TM
)
PRODUCCION DE CACAO EN EL DISTRITO DE MARANURA DEL AÑO 2002
AL 2006
12.1313.25
12.11
8.778.77
0.001.002.003.004.005.006.007.008.009.00
10.0011.0012.0013.0014.00
2002 2003 2004 2005 2006
AÑOS
PR
OD
UC
CIO
N (
TM
)
En el diagrama de producción de café en el distrito de Maranura se observa una tendencia irregular teniéndose para el año 2002 una producción de 1,444.03 TM, disminuyendo al año siguiente a 990.42 TM, incrementándose en el año 2004 a 1,435.30 TM volviendo a caer en el año 2005 a 796.38TM y llegando a un pico de 1,854.93 TM en el año 2006.
Producción de Cacao en el Distrito de Maranura del Año 2002 al 2006
AÑOS
PRODUCC.
TOTAL (TM)
HECTAREA
S ESTIMADAS
RENDIMIENTO (TM/HAS)
CONSUMO
EXTERNO (TM)
CONSUMO LOCAL
(TM)
2002 13.25 60 220.83 13.18 0.07
2003 12.11 60 201.83 12.05 0.06
2004 12.13 60 202.17 12.13 0.00
2005 8.77 60 146.10 8.77 0.00
2006 8.77 60 146.10 8.77 0.00
Fuente: Oficina de Estadística-Ministerio de Agricultura-Quillabamba.
En el grafico anterior se observa la disminución de la producción de cacao en el distrito de Maranura, descendiendo de 13.25TM en el año 2002 hasta 8.77 TM en el año 2005 y manteniéndose esta producción en el año 2006. Producción de Achiote en el Distrito de Maranura del Año 2002 al 2006
AÑOS
PRODUCCION TOTAL
(TM)
RENDIMIENTO TM/HAS
HECTAREAS
ESTIMADAS
CONSUMO
EXTERNO (TM)
CONSUMO
INTERNO (TM)
2002 13.06 373.04 35.00 13.06 0.00
2003 13.69 391.14 35.00 13.69 0.00
2004 70.58 2,016.55 35.00 70.58 0.00
2005 13.77 393.38 35.00 13.77 0.00
2006 13.77 393.38 35.00 13.77 0.00
Fuente: Oficina de Estadística-Ministerio de Agricultura-Quillabamba.
13.0613.69
70.58
13.77 13.77
0.005.00
10.0015.0020.0025.0030.0035.0040.0045.0050.0055.0060.0065.0070.0075.00
2002 2003 2004 2005 2006
PR
OD
UC
CIO
N (
TM
)
AÑOS
PRODUCCION DE ACHIOTE EN EL DISTRITO DE MARANURA DEL AÑO 2002 AL 2006
En el diagrama se observa una producción total anual estable de 13.06 TM y 13.69 TM en los años 2002 y 2003 respectivamente, pero en el año 2004 la producción asciende hasta 70.58 TM manteniéndose una producción de 13.77 TM en los años 2005 y 2006.
Fluctuación Promedio Anual de los Precios de Comercialización de
Productos Agrícolas del Año 2002-2007
PRODUCTO UNIDAD
DE MEDIDA
PRECIO PROMEDIO ANUAL (S/.)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2007
CAFE Quintal 177.83 104.00 91.88 99.58 125.00 211.25 192.25
CACAO Quintal 113.83 96.08 177.50 189.17 157.67 170.00 237.50
COCA Arroba 36.21 49.58 50.00 60.00 53.00 53.00 43.00
ACHIOTE Quintal 25.09 146.67 110.21 103.75 67.08 82.33 110.00
PALILLO Quintal 46.20 70.50 65.00 64.58 55.83 81.25 102.50
MAIZ Kg 29.46 33.75 30.22 32.75 31.67 35.33 55.55
PLATANO Ciento 5.92 5.67 4.96 5.08 4.54 5.04 7.50
PAPAYA Ciento 91.25 87.92 94.17 96.67 120.42 157.50 138.96
NARANJA Ciento 5.38 4.67 4.13 4.29 4.58 5.38 10.50
LIMA Ciento 3.67 5.83 4.50 5.50 4.50 5.61 5.00
MANDARINA Ciento 4.67 7.33 5.86 6.67 6.00 5.50 9.50
LIMON Ciento 6.08 7.50 6.44 5.69 5.04 5.92 5.25
TOMATE Kg. 0.96 0.67 0.88 1.01 0.90 0.93 1.05
YUCA Kg 0.71 0.66 0.58 0.57 0.52 0.48 0.73
MANGO Ciento 9.88 9.83 11.40 8.80 11.67 10.25 17.33
PIÑA Kg 0.70 0.60 0.52 0.40 0.50 0.50 1.40
GRANADILLA Ciento 11.00 12.13 13.08 13.08 12.75 12.71 12.00
PEPINO Kg 10.50 8.67 9.92 10.50 12.67 22.50
FRIJOL Kg 1.37 1.15 1.33 1.26 1.23 1.10
SOYA Kg 1.26 1.14 1.09 1.15 1.08 1.25
PALTA Ciento 12.63
UNCUCHA Kg 0.31
VIRRACA Kg 0.15
FIJOL PALO Kg 0.80
Fuente: Oficina de Estadística-Ministerio de Agricultura-Quillabamba. 2.4.2 ACTIVIDAD PECUARIA
La actividad pecuaria en el distrito está representada por la ganadería vacuna, ovina y porcina en poca escala, los animales menores como aves y cuyes cuya crianza es más extensiva en el distrito representan una actividad complementaria a la agricultura que se realiza de manera extensiva y
tradicional sin un manejo técnico, está orientada a la producción de carne y leche en poca escala.
PRODUCCION PECUARIA EN EL AÑO 2006- DISTRITO DE MARANURA
GRUPOS
POBLACION PECUARIA INCREMENTO DE LA
POBLACION TOTA
L POBL
. INCREMENTADA
SACA
POBL.
PARA EL STE. AÑO
POBL.
PECUARI
A
MORT.
POBL.
REAL
MACHOS
HEMBRA
S
NATALIDAD
MORT.
POBL. INCREMENTADA
MACHOS
HEMB
RAS
VACUNOS 620 25 595 297 297 178 9 170 85 85 765 138 627 OVINOS 332 27 306 153 153 107 11 96 48 48 402 60 342
PORCINOS 409 16 393 196 196 147 236 1,178 589 589 1,335 868 467 AVES
26,750
2,675
24,075
12,037
12,037
93,892
9,389 84,503
42,251
42,251
108,578
81,433
27,144
CUYES 3,550 142 3,408
1,704
1,704
1,278
1,534 7,668
3834
3834 9,542
5,725 3,817
Fuente: Oficina de Estadística-Ministerio de Agricultura-Quillabamba La actividad pecuaria en el ámbito del distrito es tradicional y extensivo, con áreas de pastoreo en las cabeceras de las montañas, son también uno de los motivos por los que se queman las montañas en periodos de sequías entre los meses de junio a octubre con la finalidad de conseguir pasto tierno, como consecuencia pone en serio riesgo la estabilidad ecológica de la montaña, con la disminución de las fuentes hídricas y otros trastornos ecológicos. Por lo que es fundamental planificar la mejor alternativa para sustituir este tipo de actividad por unas más rentables para sus propietarios.
2.4.3 ACTIVIDAD APICOLA Esta actividad es potencial para el desarrollo de la economía campesina en el ámbito del distrito de Maranura, en la actualidad existe de 1,000 a 1,200 panales, con productores organizados, los mismos que necesitan un proyecto para el desarrollo apícola en el ámbito del distrito.
2.4.4 ACTIVIDAD PISCICOLA Esta actividad es poco significativa, no representa un eje productivo en la economía del distrito de Maranura, ya que se realiza en poca escala en el río Vilcanota, de manera tradicional y deportiva.
2.4.5 ACTIVIDAD MINERA Existe una mina llamada Ipachayoc, donde se extrae y produce gravas auríferas en una cantidad estimada de 15,000 TM, de aproximadamente 100 hectáreas de terreno, que está a cargo de la empresa SMRL. Mina Ipachayoc (Reservas de minería Aurífera). Las Playas de Maranura son ricas en oro y Zirconio razones por las cuales en la actualidad se encuentran adjudicadas a diferentes empresas mineras.
CANTERAS DE EXTRACCIÓN DE AGREGADOS Actualmente el Municipio Distrital de Maranura, en sus actividades de edificación de infraestructuras, realiza acciones de extracción de materiales de construcción (agregados de río) en 02 Canteras, estas se encuentran en las playas del sector de Ccollpani y en el sector de Santa María, asimismo se ha identificado piedra Canto Rodado en el lecho del río Chinche.
Cantera de Ccollpani.- Esta Cantera se halla ubicada en las playas del sector de Ccollpani, tiene una extensión aproximada de 0.5 Has, se extraen agregados de construcción (piedra, hormigón, arena gruesa, arena fina); donde laboran actualmente 08 obreros con herramientas manuales, extrayendo un promedio de 2 a 3 cubos/obrero/día, donde el rango de extracción en la cantera va de 16 a 24 cubos diarios, teniéndose un rango de producción mensual de 416 a 624 cubos de agregados. La valoración económica de producción de la Cantera, teniendo en cuenta el precio actual por cubo o m3 de agregado en general que es de S/.30.00 Nuevos Soles, se estima una producción económica por día de S./ 480 nuevos soles a S./720 nuevos soles y una producción mensual de S/.12,480 nuevos soles a S/.18,720 nuevos soles; para incrementar los rendimientos de extracción actual se requiere la utilización de un cargador frontal (maquinaria pesada) para el movimiento y cargeo de material. También se ha encontrado en el subsuelo material de piedra Canto Rodado de 3, 6 y 8 pulgadas de dimensión.
Cantera Santa María.- Cantera ubicada en el sector de Santa Maria playa al pie de carretera, tiene una extensión aproximada de 0.25 Has, se extrae hormigón grueso, donde se encuentran trabajando 07 obreros del mismo modo con herramientas manuales, con respecto a la cantera anterior el rendimiento de extracción es menor con 01 cubo/obrero/día, donde la extracción diaria es de 07 cubos, obteniéndose como promedio 182 cubos por mes. La valoración económica de extracción de esta cantera es de S./ 210 nuevos soles por día, estimándose S./ 5,460 nuevos soles por mes.
Con respecto al cauce del río Chinche se ha encontrado a lo largo de su recorrido Piedra Canto Rodado con dimensiones de 8 a 12 pulgadas, habiéndose extraído 120 m3 de piedra, actualmente no se extrae de manera permanente.
Entre otros sectores con potencial para la extracción de agregados para construcción se tienen los sectores de Pintobamba, Uchumayo, Manahuañunca, Mandor, Balsapampa, Mariaca y todas las playas del río Vilcanota que recorren por el Distrito de Maranura.
2.4.6 ACTIVIDAD TURISTICA
Nuestro distrito de Maranura se encuentra privilegiado estratégicamente territorial por ser la puerta de ingreso a través de su Poblado Menor de Santa María hacia un gran destino turístico (producto turístico) que está consolidado a nivel mundial, como es la Ciudadela Inca de Machupicchu, ahora convertida en una de siete las maravillas del mundo y otros destinos turísticos que están en proceso evolutivo a convertirse en productos turísticos como es Chokequirao (Distr. Santa Teresa), Vilcabamba, Espíritu Pampa (Distr. Vilcabamba), Quillabamba (Distr. Santa Ana), Pongo de Mainique y el Bajo Urubamba (Distr.de Echarati). Es momento de dar una prioridad seria e importancia a esta actividad que es el Turismo, por ser uno de los engranajes de la economía Regional, Nacional e Internacional. El Turismo se ha convertido en uno de los principales sectores socioeconómicos del mundo y una de las primeras partidas del comercio internacional. Se sabe que el turismo internacional como el interno están en fase de rápida expansión en los países en desarrollo a medida que van creando sus sectores turísticos y van ganando en prosperidad. El turismo incluye tanto los viajeros de negocios como los que viajan por otras razones. La Planificación debe tener en cuenta todos estos tipos de turistas, todos los cuales requieren instalaciones y servicios y gastan su dinero en las zonas Turísticas. Para el año 2020 la Organización del Turismo Proyecta 1.600 millones de llegadas de turistas internacionales por todo el mundo con un volumen total de ingresos por este concepto de 2 billones de dólares.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
VISION
El distrito de Maranura al 2022, es un Municipio moderno que impulsa el desarrollo económico social y convivencia vecinal, que respeta y cuida su medio ambiente. Es un distrito donde se pueda vivir con dignidad y seguridad, donde se brindan oportunidades para el desarrollo pleno de las capacidades físicas y espirituales de sus pobladores mediante el fortalecimiento integral de la agricultura, la promoción del turismo ecológico-vivencial y de aventura con una educación y salud que responda a las necesidades de su población.
MISION
Buscamos promover el bienestar y la prosperidad de todos
los vecinos Maranureños desarrollando una administración de
recursos públicos eficientes promoviendo la activa
participación ciudadana en los procesos de planificación y
ejecución de las acciones de desarrollo de nuestro distrito.
Buscamos erradicar la corrupción de la gestión municipal y
hacerla más eficiente y eficaz para la mayor satisfacción de
nuestra población.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. Erradicar la extrema pobreza y pobreza del distrito de Maranura 2. Desarrollar la actividad agrícola incrementando la producción de los
principales productos del distrito (café, frutales) 3. Erradicar la desnutrición crónico y anemia del distrito de Maranura 4. Implementar una educación moderna con equipos y aulas virtuales para
elevar los indicadores de logro de sus aprendizajes 5. Lograr el saneamiento integral de todo el distrito con agua de calidad y
alcantarillado. 6. Generar una estructura municipal dinámica y funcional 7. Brindar servicios de calidad desde la municipalidad 8. Mejorar las vías de comunicación con sistema bicapa o asfaltado económico
para todas las comunidades y zonales. 9. Implementar riego tecnificado para incrementar la producción. 10. Tecnificar la seguridad ciudadana en los principales centros poblados. 11. Mejorar las condiciones ambientales de todo el distrito con reforestación y
una adecuada gestión de los residuos solidos 12. Gestionar el asfaltado de la vía Maranura – Mandor – Pavayoc. 13. Articulación comercial a nivel local – regional y nacional dinamizando la
economía del distrito. Construcción del mercado modelo Maranura. 14. Gobierno municipal participativo y justo 15. Dinamizar la economía mediante la constante capacitación técnico
productiva. 16. Eliminar brechas de adopción de tecnologías y conocimiento productivas
través de programas de apoyo a la competitividad (PROCOMPITE) 17. Desarrollar un manejo integrado y eficiente del agua.
ARTICULACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS CON LOS OBJETIVOS DEL MILENIO Y CON LOS OBJETIVOS DEL PLAN BICENTENARIO
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
DISTRITO DE MARANURA
OBJETIVOS DEL MILENIO
OBJETIVOS DEL PLAN BICENTENARIO
Erradicar la desnutrición crónico y anemia del distrito de Maranura
Reducir la mortalidad infantil
Acceso universal a servicios integrales de salud con calidad Mejorar la salud materna
Erradicar la extrema pobreza y pobreza del distrito de Maranura
Nutrición adecuada para infantes y madres gestantes
Lograr el saneamiento Mejoramiento de las
integral de todo el distrito con agua de calidad y alcantarillado
Erradicar la pobreza extrema y el hambre
condiciones habitacionales de la población y acceso a una vivienda digna para las familias que carecen de ella.
Acceso universal de la población a servicios adecuados de agua y electricidad.
Mejorar las vías de comunicación con sistema bicapa o asfaltado económico para todas las comunidades y zonales Gestionar el asfaltado de la via Maranura – Mandor – Pavayoc
Implementar una educación moderna con equipos y aulas virtuales para elevar los indicadores de logro de sus aprendizajes
Lograr la enseñanza primaria universal
Acceso equitativo a una educación integral que permita del pleno desarrollo de las capacidades
Tecnificar la seguridad ciudadana en los principales centros poblados.
Mejoramiento de la gestión y previsión de la seguridad ciudadana
Generar una estructura municipal dinámica y funcional
Agilidad, transparencia y eficacia de la administración pública en todos sus niveles, al servicio de los derechos de las personas y con revaloración de la carrera pública
Brindar servicios de calidad desde la municipalidad
Gobierno municipal participativo y justo
Participación equitativa y eficiente de la población civil en los procesos de
democratización política, toma de decisiones públicas y descentralización institucional, a fin de asegurar la confianza ciudadana en las instituciones públicas y la gobernabilidad.
Desarrollar la actividad agrícola incrementando la producción de los principales productos del distrito (café, frutales)
Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Desarrollar una estructura productiva diversificada, competitiva, sostenible y con alto valor agregado.
Implementar riego tecnificado para incrementar la producción.
Eliminar brechas de adopción de tecnologías y conocimiento productivas través de programas de apoyo a la competitividad (PROCOMPITE)
Lograr que la innovación, el desarrollo tecnológico y la aplicación del conocimiento científico contribuyan al desarrollo de las actividades productivas y a su sostenibilidad ambiental.
Convertir a los beneficiarios de programas sociales en agentes productivos de bienes y servicios.
Dinamizar la economía mediante la constante capacitación técnico productiva
Lograr un incremento de empleos adecuados para la modernización inclusiva
Articulación comercial a nivel local – regional y nacional dinamizando la economía del distrito
Desarrollar mercados financieros transparentes y eficientes, con instituciones sólidas que faciliten el financiamiento y la inversión.
Mejorar las condiciones ambientales de todo el distrito con reforestación y una adecuada gestión
Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
Aprovechamiento sostenible de los recursos naturales con participación y beneficio
de los residuos solidos de las poblaciones locales.
Desarrollar un manejo integrado y eficiente del agua y las cuencas a nivel nacional.
PROPUESTA DE ACCION PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
POR DIMENCIONES ESTRATEGICAS 1. PROPUESTA POR ACCION DIMENSION SOCIAL
Reducir la pobreza en forma sustantiva, ampliando el ejercicio de los derechos
humanos básicos, concertando con la ciudadanía de Maranura, incrementando el
acceso y mejorando la atención en salud, educación y nutrición y construyendo
los servicios de saneamiento básico, con seguridad ciudadana.
PROGRAMA PROYECTOS/PLANTEADOS
EDUCACION
Gestión para el mejor funcionamiento del instituto superior tecnológico.
Fortalecimiento de escuela de padres y APAFAS.
Construcción infraestructura de centros educativos.
Equipamiento con mobiliarios a instituciones educativas: inicial, primaria, y secundaria.
Implementación con materiales educativos a inicio de las labores escolares en los tres niveles.
Implementación de academias pre universitarias y academias pre militares.
Implementación de laboratorios de investigación en instituciones Secundarias.
Promoción de creatividad de ciencia y tecnología.
Convenio con las universidades para la obtención de becas para los mejores estudiantes del distrito.
Diplomados y maestrías para los profesores
Proyectos educativos en: matemáticas, comprensión lectora, cultura y deporte e idiomas.
Construcción de comedores educativos en las Instituciones educativas del distrito de Maranura
Implementación de tecnologías de la información en las instituciones educativas (internet, clases virtuales)
SALUD Fortalecimiento de capacitación a promotores de salud.
Campañas de sensibilización en manejo adecuado y uso racional del sistema del agua y disposición final de residuos sólidos.
Capacitación a juntas administradoras de servicio de saneamiento – JASS.
Equipamiento de centro de salud del distrito.
Capacitación y sensibilización en temas de violencia familiar y alcoholismo.
Campañas medicas por especialidades.
Construcción de centros de salud en centros poblados. ERRADICACION
DE LA DESNUTRICION
CRONICA
Programa de complementarizacion alimentaria
Programa de capacitación sobre nutrición y la buena alimentación.
RECREACIÓN Y DEPORTE
Construcción de lozas deportivas en todos las comunidades del distrito y en la capital de distrito la construcción del coliseo cerrado.
Construcción de parques infantiles
Implementación de canchas de futbol.
Desarrollo de actividades deportivas y culturales
DIMENSION ECONOMICA
PROGRAMA PROYECTOS /PLANTEADOS
AGROPECUARIO
Construcción de sistemas de riego por aspersión
Proyectos de asistencia técnica a los cultivos de café, cacao, frutas y otros.
Investigación aplicada, extensión agropecuaria e implementación de laboratorios de suelos y control de plagas y enfermedades.
Estudio de mercado de productos agropecuarios e implementación de planes de negocio.
Proyecto de crianza de peces.
Promoción de crianza de animales menores con enfoque de seguridad alimentaria y de mercado.
Apoyar en la transformación y procesamiento de productos agropecuarios.
Proyectos de seguridad alimentaria.
Fomento y apoyo la pequeña y micro empresa
Proyectos de cultivos alternativos.
Incrementar las capacidades tecnológicas y de conocimientos a través de programas de apoyo ala competitividad PROCOMPITE.
Articulación comercial a nivel local – regional y
nacional dinamizando la economía del distrito. Construcción de mercado modelo de Maranura
TURISMO
Formulación de plan estratégico de desarrollo turístico del distrito de Maranura.
Promoción del turismo vivencial y ecoturismo
Promoción y revaloración de la artesanía local
AGROINDUSTRIA
Desarrollo de Micro empresas agro industriales con apoyo de fondos concursables.
Re valoración de las organizaciones productivas (cooperativa)
proyecto de desarrollo de capacidades para la formación de pequeñas y medianas empresas
DIMENSION ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y AMBIENTE
Integración vial local – regional haciendo de MARANURA un centro de servicios y
posibilitando el mejor acceso de sus productos a los mercados.
Ordenamiento de territorio rural y urbano para la sostenibilidad ambiental y la
gestión de riesgos y las áreas vulnerables.
Mejorar los servicios básicos de agua potable y desagüe y el acceso a las redes
de energía y su uso adecuado domiciliario, administrativo y productivo en la
transformación de la producción y de la mejora de la calidad de vida. Interconexión
al mundo globalizado y acceso a los medios de comunicación masiva.
PROGRAMA PROYECTOS PLANTEADOS
VIAS
Construcción y mejoramiento de trochas carrózales.
Construcción de obras de arte en las vías de acceso.
Gestión de medios de comunicación en las cuencas (telefonía móvil, radio comunicación, señal abierta).
Mantenimiento periódico de las vías de acceso.
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Fortalecimiento de la oficina de defensa territorial.
Planes y programas de integración de los sectores y centros poblados.
Ampliación de los cementerios a nivel distrital
AGUA Y DESAGUE
Plan de manejo de residuos sólidos.
Proyectos de saneamiento básicos en las comunidades y centros poblados.
ENERGIA ELECTRICA Culminación de proyectos de electrificación rural
de las cuencas.
MEDIO AMBIENTE
Capacitación y sensibilización en temas de medio ambiente a nivel escolar y población.
Emisión de edictos y ordenanzas municipales en temas de (manejo integrado de plagas – MIP, quemas, talas de árboles, plantas medicinales).
Forestación y reforestación de cuencas y micro cuencas.
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Fortalecer la institucionalidad municipal para el desarrollo local, debido a los
elevados índices de corrupción en la gestión municipal
Organizar una moderna gestión de financiamiento local, público y promoviendo el
privado, para formar parte de la red bancaria nacional, y disponer de recursos
municipales como capital, semilla promotora de iniciativas ciudadanas ligadas al
plan de desarrollo local.
Incorporar a la sociedad en forma participativa para las decisiones concertadas
de la gestión del desarrollo local.
Integrar las comunidades nativas al desarrollo local sostenible
PROGRAMA PROYECTOS/PLANTEADOS
GESTION DE LAS ENTIDADES
GUBERNAMENTALES
Optimización de la administración municipal.
Cursos de capacitación al personal sobre RR HH.
Gestión de convenios para la gestión de proyectos con otras instituciones.
Acceso a la información de la gestión.
Evaluación periódica de la gestión.
PARTICIPACION CIUDADANA
Capacitación en gestión municipal
Creación de una oficina de participación vecinal.
Apoyo y fortalecimiento de las organizaciones sociales.
PROPUESTA DE RENDICION DE CUENTAS
Se realizará rendiciones de cuenta semestrales sobre el avance y la ejecución de
obras, donde se buscará la activa participación de la población y sus órganos de
control de la gestión Municipal como el Consejo Vecinal de Vigilancia, Consejo de
Coordinación Local y demás órganos de control, además se realizará un
seguimiento a la ejecución, compra de materiales, contratación de personal y la
contratación de servicios. Se fortalecerá los comités de vigilancia ciudadana ,
comités de obras.
Se brindara autonomía a los órganos de control municipal como el órgano de
control interno, la supervisión de obra entre otros.
PRIORIZACION DE PROYECTOS EN BASE A LA PROGRAMACION
MULTIANUAL DE INVERSIONES
ORDEN DE PRIORIDA
D TIPO DE INVERSIÓN CÓDIGO ÚNICO TIPOLOGÍA DE PROYECTO INVERSIÓN COSTO
INVERSION (S/J DEVENGADO ACUMULADO
(a! 31 dicwrnbn? 2016? (S/)
PiM (20171 ■s/>
PROGRAMACIÓN DEL MONTO DE INVERSIÓN
(2058) <s/>
(2018) íS/>
(2020) (S/)
4 PIP 2111288 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES: EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES ,
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA, DISTRITO DE MARANURA - LA
CONVENCION - CUSCO 5,065,032.91 4,977,753.38 22,893.00 30,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2149975 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES ,
CAPACIDAD INSTITUCIONAL MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL CONCEJO DEPORTIVO
MUNICIPAL EN EL, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 800,517.55 797,142.00 3,375.00 0.40 0.00 0.00
4 PIP 2166975 APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE FLORES DE CORTE, DISTRITO DE
MARANURA - LA CONVENCION • CUSCO 3,803,773.46 1,277,045.26 550,000.00 400,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2210706 APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE LOS PRODUCTORES DE CUYES
EN EL, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 2,203,206.04 2,174,671.41 4,500.00 20,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2157771 APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL PLATANO EN EL, DISTRITO DE
MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 3.S06,943.63 3,340,895.39 22,376.00 30,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2281606 GESTIÓN Y GENERACIÓN DE INFORMACIÓN DE INTELIGENCIA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE VIGILANCIA INTERACTIVO Y
COMUNITARIO EN ZONAS CRITICAS DEL, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION
- CUSCO 1,923,831.39 480,443.39 466,027.00 300,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2270433 APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN GESTIÁ¿N Y PROMOCION COMERCIAL DE
LOS PEQUEÁ¿OS Y MEDIANOS PRODUCTORES DEL , DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO
3,775,564.86 1,177,390.67 770,000.00 300,000.00 000 0.00
4 PIP 2285914 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES , CAPACIDAD INSTITUCIONAL
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS DE DISFRUTE DE PAISAJE Y DE
AVENTURA EN EL CIRCUITO DE LAS AGUAS DE LOS SECTORES DE MANDOR - AYUNAY, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO
1,865,353.66 270,89356 600,681.00 300,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2162538 SISTEMA DE RIEGO MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE CHINCHE MARGEN DERECHA, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 11,994,025.43 148,934.26 11,000.00 3,000,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2163081 SISTEMA DE RIEGO MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE MARGEN IZQUIERDA DEL
RIO CHINCHE, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 3,679,967.02 115,150.00 9,000.00 3,000,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2183606 SISTEMA DE RIEGO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE
MANDOR , ROSASPATA-BALSAPAMPA CHICO, MANAHUAÁ¿UNCA BAJA, DISTRITO DE
MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 4,099,366.95 4,049,850.75 13,790.00 30,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2350376 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA (RURAL) AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO EN RED PRIMARIA Y
SECUNDARIA DE LOS SECTORES DE CHULLO ALTO, DERRUMBE, MEZADA PLATANAL
Y LUYCHO, DEL DISTRITO DE MARANURA LA CONVENCION - CUSCO 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 PIP 2350388 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA (RURAL) AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO EN RED PRIMARIA Y SECUNDARÍA DE LOS SECTORES DE BALSAPAMPA, ESTANQUE, MANDOR MEDIO,
MANDOR ALTO, PACACHAC Y PUCAMOCO, DEL DISTRITO DE MARANURA LA CONVENCION - CUSCO.
700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 PIP 2149888 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA (RURAL) AMPLIACION DEL SISTEMA ELECTRICO DE RED PRIMARIA Y SECUNDARIA EN LAS
LOCALIDADES DE HUALLPAMAYTA ALTA Y HUALLPAMAYTA BAJA. DISTRITO DE
MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 319,641.87 398,242.02 0.00 0.00 0.00 0.00
4 PIP 2135864 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA (RURAL) AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL EN LOS SECTORES DE
MANDOR ALTO, MANDOR MEDIO, MANDOR BAJO Y MESARUMIYOC, DISTRITO DE
MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 702,535.00 694,132.77 0.00 8,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2147401 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA (RURAL) AMPLIACION DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA EN LAS
COMUNIDADES CAMPESINAS DE CHICHIMA, ESTANQUE, BALSAPAMPA ROSASPATA
Y MARIACA, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 573,363.96 572,345.50 1,018.00 0.00 0.00 0.00
4 PIP 2144160 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA (RURAL) AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE ELECTRIFICACION RURAL EN RED SECUNDARIA EN LA LOCALIDAD DE KOSÁ¿IPATA, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION -
CUSCO 216,460.60 215,647.45 0.00 800.00 0.00 0.00
4 PIP 2147401 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA AMPLIACION DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA EN LAS
COMUNIDADES CAMPESINAS DE CHICHIMA, ESTANQUE, BALSAPAMPA ROSASPATA
Y MARIACA, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 573,363.96 572,345.50 1,018.00 0.40 0.00 0.00
4 PIP 2155457 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA AMPLIACION DEL SUB SISTEMA ELECTRICO, RED PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LAS
COMUNIDADES COLLPANI CHICO, COLLPANI ALTO Y MANAHUAÁ¿UNCA, DISTRITO
DE MARANURA • LA CONVENCION - CUSCO 634,752.08 627,517.55 7,234.00 0.50 0.00 0.00
4 PIP 2160930 TRANSPORTE URBANO MASIVO MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS CALLES
LOS PINOS, LOS ALAMOS 2DA CUADRA, LOS CEDROS, 4 DE NOVIEMBRE Y
HEIDENBERG EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA MARIA, DISTRITO DE MARANURA -
LA CONVENCION - CUSCO
2,142,635.58 552,224.20 1,351,379.00 100,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2141418 CAPACIDAD DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIA/ MtjHEWttJDAD DISTRITAÚDE MARANURA
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN CALLES Y
AVENIDAS DE LA II ETAPA DEL CC.PP. DE SANTA MARIA LA NUEVA, DISTRITO DE
MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 4,011,699.30 3,839,368.49 5,000.00 30,000.00 0.00 0.00
ORDEN LfE
PRIORIDAD TIPO DE INVERSIÓN CÓDIGO ÚNICO TIPOLOGÍA DE PROYECTO INVERSIÓN COS ÍO
INVERSION <$!)
DEVENGADO ACUMULADO (al 31
ÉfcS&mbn? 20' 6« PiM (2017)
■:s/>
PROGRAMACIÓN DEL MONTO DE INVERSIÓN
(2018) :($/)
(2018) m
{2020}
1 PiP 2148573 SANEAMIENTO INSTALACION DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA SEGURA Y ELIMINACION DE
EXCRETAS EN LA LOCALIDAD DE BEATRIZ. DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION ■
CUSCO 1,613,612.03 1,561,163.06 5,000.00 30,000.00 0.00 0.00
1 PIP 2184185 SANEAMIENTO MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL MODULO DE LETRINAS DEL SECTOR DE KGSÁ¿IPATA,
DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 865,227.33 863,890.48 0.00 1,000.00 0.00 0.00
1 PIP 2162127 SANEAMIENTO AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN EL
SECTOR DE AYUNAY-BELLAVISTA, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 731,316.05 725,650.54 5,665.00 0.50 0.00 0.00
1 PIP 2167103 SANEAMIENTO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN LOS
SECTORES DE TRANCAPATA Y COLLPACCACA, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION
- CUSCO 1,798,108.10 0.00 0.00 30,000.00 0.00 0.00
1 PIP 2226467 SANEAMIENTO MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y MODULO DE LETRINAS
EN EL SECTOR DE CCOLLPANI CHICO-BAJO, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO
1,615,567.59 1,563,445.17 13,416.00 30,000.00 0.00 0.00
1 PIP 2158702 SANEAMIENTO MEJORAMIENTO. AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN EL
SECTOR DE AYUNAY-MOYOMONTE, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 1,858,508.32 0.00 0.00 30,000.00 0.00 0.00
1 PIP 2167103 SANEAMIENTO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN LOS SECTORES DE TRANCAPATA Y COLLPACCACA, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION
- CUSCO 1,798,108.10 1,686,560.80 9,000.00 30,000.00 0.00 0.00
2 PIP 2063421 FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO EN
CIENCIA , TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LA I.E. DE
NIVEL SECUNDARIO MICAELA BASTIDAS EN EL CENTRO POBLADO DEL, DISTRITO DE
MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 565,146.00 1,285,387.38 1,659.00 0.00 0.00 0.00
3 PIP 2293531 CAPACIDAD DE LOS CENTROS DE OPERACIONES DE EMERGENCIA (COE)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD PEATONAL EN EL RIO YURACMAYO
DEL SECTOR HUALLPAMAYTA BAJA, ZONAL HUALLPAMAYTA, DISTRITO DE MARANURA -
LA CONVENCION - CUSCO 134,502.97 133,464.54 0.00 1,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2226560 APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO RECUPERACION DE LA COBERTURA VEGETAL A TRAVES DE LA REFORESTACION EN LOS
SECTORES LUYCHO .CHAULLAY .SANTA MARIA , QUINTALPATA DE LA ZONAL SANTA
MARIA, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO
4,408,913.42 1,317,225.40 681,132.00 400,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2162404 APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO RECUPERACION DE LA COBERTURA VEGETAL Y MANEJO DE SUELOS EN LA ZONAL
UCHUMAYO, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 7,771,729.85 1,289,085.65 900,000.00 400,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2160931 APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO RECUPERACION DE LAS ÁREAS DEFORESTADAS A TRAVÁ¿S DE LA REFORESTACIÁ¿N DE
LA MICROCUENCA MANDOR, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 4,407,051.25 1,323,382.93 900,000.00 400,000.00 0.00 0.00
4 PiP 2058657 CAPACIDAD DE GESTIÓN
ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE
CAPACIDADES , CAPACIDAD
INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD PREVENTIVA PROMOCIONAL EN LA
POBLACION DEL „ DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 873,214.94 864,907.88 0.00 7,000.00 0.00 0.00
4 PiP 2066187 CAPACIDAD DE PROTECCIÓN ANTE PELIGROS
CONSTRUCCION DE LA VIA CARROZABLE CCOCHAPATA - TUNQUIPATA, DISTRITO DE
MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 582,008.00 529,507.86 5,500.00 30,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2081832 SISTEMA DE RIEGO CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO RAMOSPATA, VERSALLES, KOSÁ¿iPATA, BEATRIZ
ALTA Y MEDIA, PINTOBAM8A, CCOLLPANI Y MANAHUAA¿UNCA„ DISTRITO DE MARANURA -
LA CONVENCION - CUSCO 7,201,129.53 7,019,041.34 7,000.00 170.00 0.00 0.00
4 PIP 2079923 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL CONSTRUCCION DE VIA CARROZABLE COLLPANI CHICO - BEATRIZ ALTA, DISTRITO DE
MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 486,507.00 439,782.55 0.00 30,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2081169 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL EN EL SECTOR DE JORNADA MANDOR, DISTRITO
DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 100,902.00 99,172.00 0.00 1,600.00 0.00 0.00
4 PIP 2063421 SISTEMA DE RIEGO MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LA I.E. DE
NIVEL SECUNDARIO MICAELA BASTIDAS EN EL CENTRO POBLADO DEL, DISTRITO DE
MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 565,146.00 1,285,387.38 1,659.00 0.00 0.00 0.00
4 PIP 2063423 INFRAESTRUCTURA CONSTRUCCION DE LA VIA CARROZABLE MANDOR-ARANZAYOC, DISTRITO DE MARANURA
■ LA CONVENCION - CUSCO 353,726.00 560,075.00 13,791.00 0.00 0.00 0.00
4 PIP 2055944 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES , CAPACIDAD
INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LAS AREAS DE INFORMATICA, DEPORTES Y
CULTURA EN LOS COLEGIOS DEL „ DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 1,143,128.00 1,113,530.03 14,876.00 12,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2266409 CAPACIDAD DE GESTIÓN DE
INFORMACIÓN _ .
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE GESTION TERRITORIAL URBANO Y RURAL,
DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 1,548,239.09 973,799.87 362,557.00 200,000.00 0.00 0.00
ORDEN DE PRIORIDA
D
TIPO DE INVERSIÓN CÓDIGO UNICO TIPOLOGÍA DE PROYECTO INVERSICH COSTO
INVERSIÓN (3.0 DEVENGADO
ACUMULADO (al 31 diciembre 20165 (SO
PiM (20175 (S/)
PROGRAMACIÓN DEL MONTO DE INVERSIÓN
(2058) (&)
(2019) iS/l
(2020} (SO
4 PIP 2198936 CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y
LABORATORIOS PARA EL DESARROLLO DE CIENCIA Y
TECNOLOGÍA AEROESPACIAL.
CREACION Y MEJORAMIENTO DE LOS ACCESOS PARA LA
TRANSITABitIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DÉ LA CALLE SANTA INES.
SECTOR DE CHINCHE ANEXO CENTRO POBLADO DE MARANURA,
DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO
839,878.30 753,169.91 1,135.00 80.00 0.00 0.00
4 PIP 2190705 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES .
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
INSTALACION DE LA LOSA DEPORTIVA EN EL SECTOR DE PUENTE
CHAULLAY, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 499,013.44 339,247.53 184,900.00 0.00 0.00 0.00
4 PIP 2184375 CENTRO DE ACOGIMIENTO RESIDENCIAL (CAR) CREACION DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL SECTOR DE
MANDOR BAJO, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 353,039.00 342,917.05 0.00 10,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2185473 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES ,
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
INSTALACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO EN EL SECTOR DE
MESARRUMIYOC, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 395,819.00 390,190.64 0.00 5,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2155276 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES ,
CAPACIDAD INSTITUCIONAL INSTALACION DEL PARQUE INFANTIL EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA
MARIA LA NUEVA, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 1,417,522.55 1,337,477.04 14,916.00 30,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2151896 INFRAESTRUCTURA AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL,
DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 2,325,142.20 2,323,547.66 1,594.00 0.50 0.00 0.00
4 PIP 2148195 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES ,
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION
EDUCATIVA INICIAL NÁ°317 DE SANTA MARIA, DISTRITO DE MARANURA -
LA CONVENCION - CUSCO 708,403.71 794,838.83 0.00 0.00 0.00 0.00
4 PIP 2181550 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES ,
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METODOLOGIAS PARA LA
ENSEÁ¿ANZA DE DOCENTES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL,
DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 661,408.88 507,893.98 13,770.00 30,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2184374 CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y
LABORATORIOS PARA EL DESARROLLO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA AEROESPACIAL.
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD ESCOLAR A LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DE LOS NIVELES PRIMARIA Y SECUNDARIA EN EL, DISTRITO
DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 2,010,669.89 2,000,975.39 9,581.00 100.00 0.00 0.00
4 PIP 2110697 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES ,
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
CONSTRUCCION DE LOCAL DE USO MULTIPLE Y SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS EN EL SECTOR DE MANDOR ALTO, DISTRITO DE
MARANURA • LA CONVENCION - CUSCO 167,090.54 165,683.19 0.00 1,400.00 0.00 0.00
4 PIP 2189622 CAPACIDAD DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SALUDABLES EN LAS UNIDADES
FAMILIARES EN LOS SECTORES DE YURACMAYO-RAMOSPATA,MESADA,
CHULLO,TUNQUIPATA,MOYOMONTE ALTO, DISTRITO DE MARANURA - LA
CONVENCION - CUSCO
385,795.67 30,016.16 0.00 350,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2189796 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES ,
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SALUDABLES EN LAS UNIDADES
FAMILIARES EN LOS SECTORES DE UCHUMAYO,PLATANAL .COCHAPATA,
PLAYA SAHUAYACO, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO 424,875.80 28,068.12 0.00 390,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2189620 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES ,
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SALUDABLES EN LAS UNIDADES
FAMILIARES EN LOS SECTORES DE P.OSASPATA.PUCAMOCCO-
MIRAFLORES, MANDOR ALTO,MANDOR MEDIO,COLLPANI
BAJO,CHICHIMA,MANAHUAÁ¿UNCA, ESTANQUE, DISTRITO DE MARANURA
- LA CONVENCION - CUSCO
984,079.09 972,388.55 10,192.00 1,400.00 0.00 0.00
4 PiP 2187541 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES ,
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SALUDABLES EN LAS UNIDADES
FAMILIARES EN LOS SECTORES DE MANDOR BAJO, MARIACA,
MESARRUMIYOC, PACCHAQ.PINTOBAMBA ALTO, PINTOBAM8A CHICO
BAJO, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO
482,996.32 36,433.61 440,175.00 6,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2188375 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES ,
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SALUDABLES DE LAS UNIDADES
FAMILIARES EN LOS SECTORES DE AYUNAY ALTO, AYUNAY Y
BELLAVISTA, COCHAPAMPA, HUAYLLAPATA BAJA, HUAYLLAPATA ALTA,
DERRUMBE, MOYOMONTE BAJO, PACAYPATA, DISTRITO DE MARANURA -
LA CONVENCION - CUSCO
695,294.73 631,755.84 13,745.00 30,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2189721 CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
(CEDIF)
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SALUDABLES EN LAS UNIDADES FAMILIARES EN LOS SECTORES DE CEDROMOCCO,PUENTE
CHAULLAY,SANTA MARIA.QUINTALPATA ALTA, DISTRITO DE MARANURA -
LA CONVENCION • CUSCO
565,973.35 508,111.80 1,600.00 20,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2189795 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES ,
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SALUDABLES EN LAS UNIDADES
FAMILIARES EN LOS SECTORES DE
MARANURA,APUTINYA.HUALLPAMAYTA BAJA.ANTIBAMBA ALTA Y
BAJA.COCABAMBILLA, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION -
CUSCO
527,505.15 524,701.16 2,803.00 0.00 0.00 0.00
4 PIP 2189795 CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
(CEDIF)
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SALUDABLES EN LAS UNIDADES
FAMILIARES EN LOS SECTORES DE
MARANURA,APUTINYA.HUALLPAMAYTA 8AJA.ANTIBAMBA ALTA Y
BAJA.COCABAMBILLA, DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION -
CUSCO
527,505.15 524,701.16 2,803.00 0.98 0.00 0.00
4 PIP 2187123
CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES: MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SALUDABLES EN LAS UNIDADES
FAMILIARES EN LOS SECTORES DE BEATRIZ ALTA,BEATRIZ
BAJA.BEATRIZ MEDIA ,CHAQUIMAYO,PIÁ¿ALPATA,VERSALLES, DISTRITO
DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO
624,192.49 516,085.00 108,461.00 0.00 0.00 0.00
ORDEN DE TIPO DE ¡AVERSIÓN CÓDIGO ÚNICO
INVERSIÓN COSTO INVERSIÓN
DEVENGADO ACUMULADO (al
31 tltciembre 201.8« ÍS/}
PiM (20171 m
PROGRAMACIÓN DEL MONTO DE INVERSIÓN PRIORIDAD TIPOLOGIA DE PROYECTO (S/> (2058)
(Sí) ¡20 is-
is/} <2020}
í®v ............. .
4 PiP 2164203 ACCESO A LOS SERVICIOS DE REGISTROS CIVILES Y DE
IDENTIFICACIÓN.
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DESERVICIOS DE LA SUB GERENCIA DE
DESARROLLO SOCIAL A TRAVES DE LA PROMOCION DE HABILIDADES SOCIO
PRODUCTIVAS A LA ORGANIZACION DE MUJERES DEL, DISTRITO DE MARANURA -
LA CONVENCION - CUSCO
1,951,488.23 1,913,686 03 5,500.00 30,000.00 0.00 0.00
4 PIP 2188714 CAPACIDAD DE GESTIÓN ESTRATÉGICACOMPONENTES:
EQUIPAMIENTO, DESARROLLO DE CAPACIDADES ,
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SALUDABLES EN LAS UNIDADES
FAMILIARES EN LOS SECTORES DE CHAULLAY ALTO.CHAULLAY BAJO,
CHAULLAY CENTRO .LUYCHO ALTO.LUYCHO BAJO, LIMONPAMPA, DISTRITO DE
MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO
618,532.54 461,352.55 157,180.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL (S/) 129,487,666.81 83,810,405.63 7,769,726.00 10,799,053.68 0.00 0.00