plan de management - adlbacau.ro · plan de management al sitului de patrimoniu ansamblul „curtea...

PLAN DE MANAGEMENT

al sitului de patrimoniu

Ansamblul „Curtea Domnească” din municipiul Bacău

2013-2019

document realizat în cadrul proiectului „SUSTenabilitate printr-un management integrat al

patrimoniului CULTural”, co-finanţat de Uniunea Europeană prin Programul de Cooperare

Transnaţională Sud Estul Europei

Îmi face o mare plăcere să salut iniţiativa și, în același timp, provocarea propusă de proiectul

european SUSTCULT: elaborarea planurilor de management pentru patrimoniul cultural în scopul

atingerii principiilor dezvoltării durabile în Sud Estul Europei. În același timp apreciez eforturile

Agenţiei de Dezvoltare Locală pentru implicarea într-un astfel de proiect de pe urma căruia va

beneficia întreaga comunitate locală băcăuană.

Patrimoniul cultural din Bacău reprezintă un bun indispensabil pentru memoria colectivă.

Avem un patrimoniu cultural şi istoric, dar avem și obligaţii care presupun îndeplinirea anumitor

angajamente. Este datoria noastră să protejăm vestigiile culturale şi să ne asigurăm că pot fi

transmise generaţiilor viitoare, prin conservarea şi protejarea acestora cu ajutorul unor mijloace

specifice.

La nivel local, Ansamblul ”Curtea Domnească” are o contribuţie semnificativă la cunoaşterea

şi înţelegerea istoriei şi la dezvoltarea comunităţii, de aceea doresc să îmi exprim aprecierea pentru

munca depusă în vederea elaborării planului de management. Până acum nu a mai fost elaborat un

astfel de document pentru acest monument istoric. Indiscutabil, este un beneficiu pentru

comunitatea noastră existenţa unui un plan care expune valorile, problemele, presiunile privind

managementul patrimoniului cultural. Totodată, acest plan propune și strategiile şi mecanismele

care au ca scop protejarea, păstrarea, conservarea şi mobilizarea patrimoniului pentru un grad de

dezvoltare care să depășească micile câștiguri economice, ajungând la o dezvoltare durabilă.

Primarul Municipiului Bacău

ROMEO STAVARACHE

În procesul de realizare a acestui document și-au adus contribuția instituții publice și organizații non-

guvernamentale din domeniul cultural din Municipiul Bacău, transmițând pe această cale, mulțumiri către:

• Primăria Municipiului Bacău, în special dlui. Primar Romeo Stavarache, dlui. Arhitect șef Geliman

Vasile - Alexandru, dnei. Consilier Asaftei Irina;

• Instituția Prefectului - județul Bacău, dl. Prefect Claudiu Octavian Șerban, dlui. Manager public Sorin

Gabriel Ailenei, dnei. Director Cancelarie Carmen Cioltan;

• Direcția Județeană pentru Cultură Bacău, dlui. Director Petru Cimpoieșu, dlui. Consilier Victor

Munteanu, dnei. Consilier Simona Drob;

• Complexul Muzeal “Iulian Antonescu” Bacău, dnei. Manager Mariana Popa, dnei. Șef secție Muzeul

de Istorie și Arheologie Elena Lăcrămioara Istina;

• Asociația “Civitas Bacoviensis”, dlui. Președinte Cornel Vivi Cioarec, dnei. Vicepreședinte Elena

Lăcrămioara Istina;

• Protopopiatul Bacău, Protopop Constantin Tomozei, Secretar Silviu Beșa;

• Arhiepiscopia Romanului și Bacăului, Arhiepiscop al Romanului și Bacăului Înaltpreasfințitul Eftimie,

Inspector activități cu tineretul și mass media Preot paroh Costel Gherasim;

• Universitatea “Vasile Alecsandri” Bacău, dlui. Rector Valentin Nedef, dlui. Asistent Universitar Dr.

Alin Popa;

• Universitatea “Alma Mater”Sibiu – Filiala Bacău, dlui. Decan Cătălina Puiu;

• Fundația Cultural-Stiințifică “Iulian Antonescu” Bacău, dlui. Președinte Ioan Mitrea;

• Teatrul Municipal „Bacovia” Bacău, dlui. Director Găzdaru Adrian, dnei. Consilier Alexandra-Irina

Lăiu;

• Uniunea Generală a Industriașilor din România UGIR1903-filiala Bacău, dlui. Președinte Marin

Mironeasa;

• Agenția Regională pentru Protecția Mediului Bacău, dlui. Director Executiv Paul Toderica, dlui.

Consilier Superior Brândușa Rusu;

• Asociația “Împreună construim viitorul” Bacău, dnei. Președinte Dana Elena Sturzu;

• Asociația de Dezvoltare Intercomunitară “Zona Metropolitană”Bacău, dnei. Director adjunct Anda

Pertia;

• S.C. Centrul de Afaceri și Expozițional Bacău S.A., dlui. Director Corneliu Pricope;

• Centrul Europe Direct Bacău, dnei. Prof Dr. Cmeciu Doina, dnei. Prof Dr. Manolache Mădălina.

Echipa de implementare a proiectului „SUSTenabilitate printr-un management integrat al patrimoniului

CULTural” al partenerului Agenția de Dezvoltare Locală Bacău:

• Liviu Costel SCARLAT - manager de proiect;

• Adrian ANGHEL - asistent manager de proiect;

• Marius CERGHICI – responsabil comunicare;

• Daniela ȚURCANU - responsabil financiar;

• Ionela DIACONU – coordonator grup de sprijin local.

INTRODUCERE

Istoria este o resursă valoroasă și de neînlocuit în cultura locală. Adoptarea unor politici generale

în domeniul cultural are scopul de a oferi patrimoniului cultural și istoric o funcție importantă în

viața comunității locale și de a integra activitatea de protecție a acestui patrimoniu în programele

de planificare.

Planul de Management al sitului de patrimoniu Ansamblul „Curtea Domnească” din municipiul

Bacău 2013-2019 constituie baza pentru dezvoltarea acțiunilor de protecție, conservare și

valorificare a resurselor culturale, istorice de la nivel local și integrarea acestora în viața

locuitorilor municipiului Bacău.

Documentul definește valorile sitului de patrimoniu Ansamblul „Curtea Domnească”, zona de

protecție a acestuia, ce include majoritatea atracțiilor culturale din municipiul Bacău, și prevede

acțiuni de valorificare astfel încât în perioada 2013-2019, situl de patrimoniu să atingă viziunea de

dezvoltare propusă.

Ansamblul „Curtea Domnească”, sit inclus în lista monumentelor istorice, cuprinde: Biserica

Precista, Ruinele Vechi Curți Domneşti şi Ruinele Turnului Locuință, acestea datând din vremea lui

Alexandru, fiu al lui Ştefan cel Mare.

Etapa de elaborare a Planului de Management s-a realizat cu sprijinul Instituțiilor publice și al

Organizațiilor non-guvernamentale din domeniul cultural, din municipiul Bacău, reprezentanții

acestora aducând un aport important și în etapa de implementare a acțiunilor propuse în

document.


Bacău 2013-2019 face parte din proiectul „Sustenabilitate printr-un management integrat al

patrimoniului cultural - SUSTCULT” ce a demarat la începutul anului 2011. Proiectul a fost finanțat

prin Programul de Cooperare Transnațională Sud Estul Europei.

Obiectivul general al proiectului constă în îmbunătățirea managementului siturilor de patrimoniu

prin dezvoltarea, testarea şi diseminarea unei metodologii comune capabile să valorifice

complexitatea patrimoniului cultural din Sud Estul Europei.

Activitățile principale ale proiectului includ:

Crearea a 7 rețele locale şi a unei rețele transnaționale în Europa de Sud-Est în domeniul

managementului patrimoniului cultural;

Crearea şi utilizarea unei platforme Web GIS pentru promovarea şi managementul

patrimoniului;

Definirea unei metodologii comune la nivel transnațional pentru managementul integrat a

siturilor de patrimoniu cultural;

Realizarea unui pachet de training la nivel transnațional (cursuri de training on-line şi la

fața locului) pentru creşterea capacității de management;

Dezvoltarea/îmbunătățirea planurilor de management a siturilor partenere pe baza

metodologiei comune;

Definirea cadrului unei strategii de marketing sustenabile, prin utilizarea resurselor

culturale specifice sitului, bazate pe analize de piață şi planuri de afaceri.

Proiectul SUSTCULT adună 7 situri emblematice din 7 țări cuprinzând aici şi aspectele fizice, socio-

economice, ecologice şi culturale ale patrimoniului:

Italia: „Veneția şi Laguna sa”, Sit cultural inclus în WHL (centru cultural mondial UNESCO)

din 1987;

Slovenia: „Valea Vipava”, zonă culturală, sit cultural neinclus în WHL;

Grecia: Corfu, sit cultural inclus în WHL din 2007;

Albania: Berat, sit cultural inclus în WHL din 2008;

Macedonia: Ohrid, Sit mixt (cultural și natural) inclus în WHL din 1980;

România: Bacău, „Curtea Domnească”, sit cultural neinclus în WHL;

România: Institutul Național al Patrimoniului, „Mănăstirea Hurezi”, sit cultural inclus în

WHL.

Proiectul SUSTCULT include 12 instituții din 7 țări (Italia, Slovenia, Grecia, România, Ungaria,

Macedonia şi Albania) constituind un parteneriat puternic cu relevanță la nivel teritorial, 3

Autorități Locale, 1 Autoritate Națională, 2 Universități, 2 Agenții de Dezvoltare, 1 Cameră de

Comerț şi Industrie, 1 ONG şi 1 Organism Internațional (observator).


Bacău 2013-2019 a fost realizat de Agenția de Dezvoltare Locală Bacău, partener în cadrul

proiectului.

Mai multe detalii pot fi regăsite pe www.adlbacau.ro și www.sustcult.eu.

CUPRINS

SITUL DE PATRIMONIU (PRE-PHASE) ................................................................ 12

Descrierea sitului de patrimoniu şi definirea valorilor ...................................... 12

Locație ................................................................................................................................................ 12

Descrierea sitului de patrimoniu Ansamblul „Curtea Domnească” ................................................ 15

Limitele sitului de patrimoniu ........................................................................................................... 19

Zona de protecție ............................................................................................................................. 20

Valorile sitului de patrimoniu ............................................................................................................ 21

Starea de conservare ........................................................................................................................ 25

Proprietate şi cadrul legal .................................................................................. 26

Proprietate ........................................................................................................................................ 26

Cadrul legislativ şi programare ......................................................................................................... 27

PLANIFICARE ...................................................................................................... 34

Viziune şi Obiective Generale ............................................................................ 34

Viziune ............................................................................................................................................... 34

Obiectiv general ............................................................................................................................... 35

Analiza problemelor şi a presiunilor .................................................................. 36

Obiective specifice şi planul de acțiuni ............................................................. 42

Obiective specifice ........................................................................................................................... 42

Planul de acțiuni ............................................................................................................................... 44

Fişe de Proiect ................................................................................................................................... 61

IMPLEMENTARE ................................................................................................. 94

Implicarea stakeholderilor ............................................................................................................... 94

Managementul sitului şi structuri legale ......................................................................................... 96

Resurse financiare ........................................................................................................................... 105

Procesul de planificare ..................................................................................................................... 112

Monitorizare şi evaluare .................................................................................................................. 113

SITUL DE PATRIMONIU

Situl de patrimoniu

12 Planul de Management al sitului de patrimoniu Ansamblul „Curtea Domnească”

Imagine 1. Poziţionarea municipiului Bacău

SITUL DE PATRIMONIU (PRE-PHASE)

Descrierea sitului de patrimoniu şi definirea valorilor

Locație

Municipiul Bacău este situat în

județul Bacău, în Regiunea de

Dezvoltare Nord-Est, pe

coordonatele GPS 46º 35`

latitudine nordică şi 26º 55`

longitudine estică.

Cu o suprafață de 43,2 km2,

Municipiul Bacău Municipiul

Bacău se învecinează la nord cu

localitățile Hemeiuş şi Săuceşti,

la est cu localitatea Letea

Veche, la sud cu localitatea

Nicolae Bălcescu, iar la vest cu

localitățile Luizi-Călugăra,

Măgura şi Mărgineni.

este situat la o distanță de 295 km de capitala României, la doar 130 km de Municipiul Iaşi sau la

588 km de Municipiul Timişoara. Față de Municipiul Cluj-Napoca, Bacăul este situat la o distanță de

aproximativ 344 km.

Tabel 1. Distanța şi durata medie de transport dintre Municipiul Bacău şi principalele localități din România

Localitate Distanță (km) Durata medie

Bucureşti 295 5,5 h

Constanța 418 8 h

Iaşi 130 2,5 h

Craiova 418 8 h

Timişoara 588 11,1 h

Oradea 498 10 h

Cluj-Napoca 344 7 h

Municipiul Bacău se află la intersecția mai multor căi de comunicație terestră şi aeriană. Arterele

de circulație rutieră şi feroviară de interes național şi european străbat municipiul pe direcția

Nord–Sud şi Est–Vest.

Locația sitului de patrimoniu

Planul de Management al sitului de patrimoniu Ansamblul „Curtea Domnească” 13

Imagine 2. Căile de acces rutier în municipiul Bacău

Accesul rutier. Municipiul Bacău este

străbătut de mai multe drumuri importante

la nivel local, regional sau național, precum:

Drumul European E85: Municipiul Bacău

este traversat pe direcția Nord-Sud de

E85, drum care face legătura atât cu

Municipiul Bucureşti, cât şi cu nordul

țării (Fălticeni, Suceava);

Drumul Naţional DN11: Municipiul Bacău

este legat de Oneşti, Târgu Secuiesc şi

Braşov prin intermediul DN11;

Drumul Naţional DN15: Prin DN15,

Bacăul comunică cu următoarele

localități: Piatra Neamț, Poiana

Largului, Toplița, Târgu Mureş, Luduş şi

Turda;

Drumul Naţional DN2f: Acest drum leagă

Municipiul Bacău de Municipiul Vaslui;

Drumul Naţional DN2g: Asigură legătura

cu oraşele Moineşti şi Comăneşti;

În momentul de față Municipiul Bacău nu este traversat de nicio autostradă a României, însă

urmează a avea acces facil la A5 (Albița – Focşani - Ploieşti) şi A4 (Târgu Mureş – Ditrău – Poiana

Largului – Târgu Neamț – Săbăoani – Târgu Frumos - Iaşi).

Prin intermediul Drumului European E85, Municipiul Bacău are acces la coridorul Pan European IX,

coridor de are următorul traseu: Helsinki — Vîborg — Sankt-Petersburg — Pskov — Moscova —

Kaliningrad — Kiev — Liubaşevka / Rozdilna (Ucraina) — Chişinău — Bucureşti — Dimitrovgrad —

Alexandroupolis.

Accesul feroviar. Municipiul Bacău este traversat de Magistrala Feroviară 500 (Bucureşti – Ploieşti

– Adjud – Bacău – Paşcani – Suceava - Vicşani), ce are o lungime totală de 488 km.

Accesul aerian. Legătura aeriană cu capitala țării şi exterior este asigurată de Aeroportul

Internațional George Enescu Bacău, care dispune şi de un centru de dirijare a zborurilor

internaționale. Situat la o distanță de aproximativ 5 km de centrul Municipiului Bacău, Aeroportul

Internațional George Enescu procesează anual un număr de peste 240.000 de pasageri, ritmul de

dezvoltare fiind semnificativ de la un an la altul.

În prezent, companiile aeriene care operează pe acest aeroport sunt următoarele:

Carpatair - are zboruri directe spre Timişoara, iar zboruri indirecte cu escală la Timişoara

spre: Ancona, Florența, Bergamo, Roma, Veneția, Verona, Dusseldorf, Frankfurt,

Munchen, Stuttgart, Atena, Bari, Bologna, Torino şi Salonic.

http://ro.wikipedia.org/wiki/V%C3%AEborg

http://ro.wikipedia.org/wiki/Pskov

http://ro.wikipedia.org/wiki/Kaliningrad

http://ro.wikipedia.org/w/index.php?title=Liuba%C5%9Fevka&action=edit&redlink=1

http://ro.wikipedia.org/wiki/Rozdilna

http://ro.wikipedia.org/wiki/Dimitrovgrad,_Bulgaria

http://ro.wikipedia.org/wiki/Alexandroupolis

Situl de patrimoniu


Blue Air - are zboruri directe spre următoarele destinații: Milano Bergamo, Bologna, Torino

Cuneo, Roma Fiumicino,Paris Beauvais, Bruxelles, Londra Luton, Dublin.

Ansamblul Curții Domneşti se află situat pe E 85, pe axa ce traversează zona centrală a Bacăului.

Biserica Precista se află pe strada 9 Mai, la nr. 48, în cadrul Complexului Arhitectonic al Curților

domneşti, față în față cu Complexul Muzeal "Iulian Antonescu". Cu transportul public, se ajunge

din orice direcție pe traseele 1, 3, 3b, 17, 18, 22, în fața Ansamblului „Curtea Domnească” fiind

stația de autobuz. Traseele transportului public ce asigură accesul către situl de patrimoniu sunt:

Linia 1: FNC – Piața Centrală – Energiei – ELBAC;

Linia 3: FNC – Piața Centrală – Mioriței – ELBAC;

Linia 3b: FNC – Piața Centrală – Mioriței – Gară – Mioriței – Autogară – Piața Centrală –

FNC;

Linia 17: FNC – Piața Centrală – Oituz – Gară – Mioriței – Autogară – Piața Centrală – FNC;

Linia 18: FNC – Piața Centrală – Energiei – Gară.

Imagine 3. Poziţionarea Ansamblului Curţii Domneşti

Descrierea sitului de patrimoniu


Imagine 4. Planul sitului de patrimoniu Ansamblul „Curtea Domnească”

1. Biserica Precista

2. Ruinele Vechii Curți Domneşti

3. Ruinele Turnului

Descrierea sitului de patrimoniu Ansamblul „Curtea Domnească”

Relatările despre Curtea domnească din oraşul Bacău sunt extrem de rare – este o singură

mențiune a călătorului străin Marcus Bandini, ajuns în acest oraş la 29 noiembrie 1646, ocazie cu

care arată că „pe timpul ungarei Margareta, soția lui Ştefanu Voevodu, era unu palatu alu

Principelui în partea de miadă-di a oraşului, care palatu în timpulu de față zace îngropatu în

dărămăturile sale”1. În rest, secolele XVIII-XIX sunt caracterizate printr-o „tăcere deplină” a

izvoarelor scrise în ceea ce priveşte evoluția Curții Domneşti. Abia în a doua jumătate a secolului al

XX-lea, odată cu prima campanie de cercetare arheologică (1967-1968), specialiştii băcăuani au

putut desluşi, pe baza vestigiilor descoperite, o bună parte din etapele măreției şi decăderii

acestui sit cu valoare patrimonială excepțională pentru oraşul Bacău.

1 Constantin Tomozei, Elena Tomozei, Biserica Precista din Bacău. Studiu monografic, Bacău, Editura Corgal Press, 2001, p. 52; V. A. Urechia, Codex Bandinus. Memoriu asupra scrierii lui Bandinus de la 1646, Extras din Analele Academiei Române, Seria II, Tom XVI, Memoriile secțiunii istorice, Bucureşti, Lito-Tipografia „Carol Gobl”, 1895, p. LXIII.

Situl de patrimoniu


Imagine 5. Biserica Precista – înainte şi după restaurarea din anul 1924

BISERICA PRECISTA

Singurul obiectiv patrimonial integral păstrat din cadrul complexului Curții domneşti este Biserica

Precista. Purtând hramul Adormirea Maicii Domnului, aceasta a fost construită în a doua jumătate

a secolului al XV-lea şi sfințită la 1 ianuarie 1491 (anul 6999 de la Facerea Lumii). După cum ne indică

pisania amplasată în partea stângă a intrării în biserică, ctitorul bisericii a fost „Alexandru Voievod,

fiul lui Ştefan Voievod2, domn al Ţării Moldovei” (1457-1504). În anul 1494, din porunca lui

Alexandru, coregentul la domnie al voievodului Ştefan cel Mare, s-a aşezat în interiorul bisericii o

piatră de mormânt, atribuită unui fiu al voievodului. Descoperită în anul 1911 de arhitectul Virgiul

Drăghiceanu, aceasta se află în prezent expusă la Muzeul de Istorie „Iulian Antonescu” din Bacău.

Biserica a fost declarată monument istoric încă din 1 iulie 1907 (Cod LMI – Lista Monumentelor

Istorice – BC-II-m-A-00757.01) şi se află în proprietatea Parohiei bisericii „Precista”.

În anul 1924, Comisia

Monumentelor Istorice a

lansat o amplă campanie de

restaurare a bisericii, cu

scopul aducerii ei la forma

originală (vezi foto; colecţia

ing. Mihai Ceucă). Lucrările

au fost realizate de reputați

specialişti în domeniul

restaurării monumentelor –

arhitectul George Sterian,

V. Drăghicescu, G. Balş, N.

Ghica-Budeşti – şi au fost finalizate în anul 1933.

Forma originală a bisericii a fost denaturată din cauza numeroaselor transformări suferite de

arhitectura monumentului – cea mai veche intervenție cunoscută este cea din anul 1854, atunci

când Arhimandritul Nylos de la Mănăstirea Esfigmenos din Athos a adăugat un pridvor, a ridicat o

turlă deasupra pronaosului, a pictat interiorul bisericii în tempera şi a pardosit-o cu dale de piatră3.

Alte lucrări de reparații au fost efectuate în anii 1871, 1884, 1890, 1940 şi 1977.

Biserica este construită din piatră şi cărămidă, în stilul specific epocii lui Ştefan cel Mare şi Sfânt.

Biserica „este de plan treflat cu turlă pe naos, cu o lungime de 25,68 m, lățimea pronaosului de

9,62 m, lărgimea naosului de 8,12 m, lărgimea în dreptul sănurilor de 11,24 m. Pronaosul este

2 Ştefan al III-lea, supranumit Ştefan cel Mare (n. 1433, Borzeşti, județul Bacău – d. 2 iulie 1504, Suceava), fiul lui Bogdan al II-lea, a fost domn al Moldovei între anii 1457 şi 1504. A domnit aproape 50 de ani, durată care nu a mai fost egalată în istoria Moldovei. În timpul său, țara a dus multe lupte pentru independență împotriva mai multor vecini, cum ar fi Imperiul Otoman, Regatul Poloniei şi Regatul Ungariei. Mai multe dintre bisericile şi mănăstirile construite în timpul domniei sale sunt astăzi pe lista locurilor din patrimoniul mondial. Calitățile umane, cele de om politic, de strateg şi de diplomat, acțiunile sale fără precedent pentru apărarea integrității țării, inițiativele pentru dezvoltarea culturii au determinat admirația unor iluştri contemporani, iar, grație tradiției populare, a fost transformat într-un erou legendar. După victoria de la Vaslui împotriva otomanilor (ianuarie 1475), papa Sixtus al IV-lea l-a numit „Athleta Christi” (atletul lui Christos). 3 Emilian Drehuță (coord.), op. cit., p. 85.

Descrierea sitului de patrimoniu


Imagine 6. Ruinele vechii Curţi Domneşti şi planul Curţii Domneşti din 1995

supralărgit, de formă pătrată, cu intrarea spre vest şi două ferestre spre sud şi nord. Asemenea

pronaosuri sunt şi la alte biserici ridicate de Ştefan cel Mare, precum la Dorohoi, Vaslui, Popăuți-

Botoşani şi Iaşi. Naosul are absidele laterale semicirculare în interior şi cu câte cinci laturi în

exterior. Peretele despărțitor dintre pronaos şi naos a fost înlocuit cu o arcadă largă”4.

Între obiectele patrimoniale de o valoare excepțională aflate în proprietatea bisericii Precista

putem aminti aici de tetraevanghelul donat de Alexandru Voievod la data de 23 aprilie 1491

(tetraevanghelul este executat de Teodor Mărişescu şi se păstrează în Muzeul de Istorie din

Moscova), un Panaghiar, donat tot de Alexandru Voievod (aflat în prezent la Muzeul Național de

Artă al României), piatra de mormânt din interiorul bisericii, catapeteasma din interiorul bisericii

(din secolul al XVII-lea) şi multe alte obiecte extrem de valoroase aflate în prezent fie în custodia

Băncii Naționale – filiala Bacău (din anul 1967), fie în custodia Complexului Muzeal Bogdana (din

anul 1980 – 102 piese), fie în custodia Oficiului Patrimoniului Cultural Național Bacău (din 1977 – 64

vechi cărți româneşti şi străine între care şi un Triod grecesc tipărit la Veneția)5.

RUINELE VECHII CURȚI DOMNEŞTI

În cea de-a doua jumătate a secolului al XX-lea, săpăturile arheologice efectuate în cadrul

complexului arhitectonic Curtea Domnească – Bacău s-au soldat, inițial, cu aducerea la lumină a

fundațiilor Casei domneşti6 şi, ulterior, cu descoperirea fundațiilor Turnului de observație.

Ruinele vechii Curți Domneşti, sau Fundațiile Casei domneşti, au fost descoperite în urma

săpăturilor arheologice efectuate în intervalul 1967-1968. Cercetările au fost reluate şi

aprofundate în cadrul unei campanii de amploare, efectuate între anii 1970-1974, atunci când au

fost trasate 34 de secțiuni şi casete. Cu această ocazie au fost obținute date relevante privind

stratigrafia locului şi evoluția Curții domneşti.

4 Constantin Tomozei, Elena Tomozei, Biserica Precista din Bacău. Studiu monografic, Bacău, Editura Corgal Press, 2001, p. 70-71. 5 Ibidem, p. 104-105. 6 Detalii în Iulian Antonescu, Curţile domneşti de la Bacău, în „Carpica”, II, 1969, p. 332-342.

Situl de patrimoniu


Imagine 7. Ruinele turnului

Casa domnească este o construcție de plan dreptunghiular, cu laturile de 17,90 X 8,50 m, ridicată

din zidărie de piatră brută cu mortar de var hidraulic şi compartimentată după cum urmează –

subsol (pivnița), parter şi un etaj; la partea superioară se aflau camerele destinate familiei

voievodale. În interior, camerele erau ornamentate cu plăci şi cahle de sobă, unele dintre ele

smălțuite, având diferite motive florare, geometrice, heraldice, antropomorfe şi zoomorfe.

Prima mențiune documentară a Curții domneşti datează din 20 aprilie 1491. Deşi a avut o mare

importanță administrativă şi militară la sfârşitul secolului al XV-lea, după dispariția lui Alexăndrel

(1496), şi, mai ales, după moartea lui Ştefan cel Mare (1504), rolul ei a scăzut treptat. După

expediția sultanului Soliman Magnificul în Moldova (1538), documentele interne nu o mai

amintesc.

Astăzi pot fi văzute numai zidurile subterane, care coboară la adâncimea de 2 m. Bolta pivniței se

sprijinea pe stâlpii puternici de piatră. Se mai păstrează scările ce duc la pivniță, poarta de intrare,

din piatră, frumos arcuită, o mică porțiune din bolta de cărămidă arsă precum şi câteva ocnițe în

care erau puse, probabil, opaițele sau lumânările pentru iluminat.

Ruinele Casei domneşti sunt trecute în Lista Monumentelor Istorice, în Lista anului 2004, cu

numărul de cod BC-II-m-A-00757.02 şi se află tot în proprietatea Parohiei bisericii „Precista”.

RUINELE TURNULUI

Turnul de observație a fost descoperit în perioada campaniei arheologice derulate de-a lungul

anilor 1984-1986, atunci când au fost deschise secțiunile 35-40. O parte din zid a fost descoperită

în secțiunea 35 – zid din piatră de carieră legată cu mortar din var, nisip şi cărbune de copac.

Săpăturile au fost continuate până în anul 1990.

Este o construcție dreptunghiulară cu dimensiunile 12,80 x 10,80 m. În ceea ce priveşte înălțimea

acestuia, părerile specialiştilor diferă foarte mult, oscilând între o variantă minimală de 10 m şi una,

credem noi, exagerată de 25 m. Poziția în care a fost amplasat monumentul, forma şi dimensiunile

sale, precum şi adâncimea fundațiilor au condus la ipoteza că aici a funcționat Turnul de apărare al

Curții domneşti.

Limitele sitului de patrimoniu


Imagine 8. Poziţionarea Ansamblului „Curtea Domnească”

– hartă GIS

Adresă: str. 9 Mai nr. 48, Bacău

Coordonate GPS: 46o56’29’’, 26o91’67’’

Cel mai probabil, aici era încartiruit personalul militar şi tot aici a funcționat şi o temniță. Turnul

avea rolul de a supraveghea malul drept al Bistriței şi zona târgului, precum şi drumul comercial ce

traversa oraşul Bacău, menținând liber accesul spre Transilvania, dar şi spre punctele economice

vitale ale Moldovei – Chilia şi Cetatea Albă.

Fundațiile Turnului sunt trecute în Lista Monumentelor Istorice din anul 2004 cu numărul de cod

BC-II-m-A-00757.03 şi se află tot în proprietatea Parohiei bisericii „Precista”.

Limitele sitului de patrimoniu

Limitele sitului sunt date, în mare, de

următoarea delimitare stradală –

strada 9 Mai (la est), Bulevardul Unirii

(la nord), trecătoarea 9 Mai (la nord),

strada Miron Costin (la nord est) şi

strada Erou Gh. Rusu (la sud), strada

Cremenea (la sud) şi strada Progresului

(la sud vest).

Potrivit opiniei tuturor specialiştilor cu

expertiză în domeniul arheologiei

istorice, spațiul în care este localizat

situl de patrimoniu Ansamblul „Curtea

Domnească” şi Complexul Muzeal

Iulian Antonescu reprezintă nucleul

vital de la care a plecat dezvoltarea

oraşului – aşa-numita vatră a oraşului.

Situl de patrimoniu


Imagine 9. Situl de patrimoniu Ansamblul „Curtea Domnească” şi zona de protecţie conform Planului

Urbanistic General 2012 al municipiului Bacău – hartă GIS

Zona de protecție

Zona de protecție este zona din jurul sitului-patrimoniu care are restricții complementare juridice

şi/sau uzuale plasate pentru a da un strat suplimentar de protecție pentru sit. Zona contribuie la

protecția, conservarea, gestionarea, integritatea, autenticitatea şi durabilitatea valorii universale

excepționale a proprietății. Zona de protecție (Buffer Zone) defineşte funcții diferite, precum

protejarea integrității vizuale, consolidarea protecției juridice, sprijinirea viabilității socio-

economice a comunității, controlarea mediului sau funcția de control al dezastrelor naturale.

Conform legislației naționale în vigoare, fiecare obiectiv patrimonial trecut în Lista Monumentelor

Istorice are propria sa arie de protecție (Legea nr. 422/2001 privind protejarea monumentelor

istorice) ce impune standarde în privința lucrărilor de construcție şi restricții privind protejarea şi

conservarea respectivelor imobile/obiective.

Zona sitului de patrimoniu şi zona de protecție a acestuia au fost conturate în conformitate cu

Planul Urbanistic General al municipiului Bacău – reactualizat şi aprobat în anul 2012. Acest

document prevede zonele de protecție a monumentelor istorice din municipiu şi totodată

menționează că stabilirea zonelor de protecție a monumentelor istorice se face prin întocmirea de

studii de specialitate - Planuri Urbanistice Zonale - întocmite de către autoritățile Administrației

Publice Locale (Legea 422/2001, republicata în 2006 al. 2) şi avizate de către Ministerul Culturii şi

Patrimoniului Național.

Totodată, prin Legea nr. 422 din 18 iulie 2001 republicată în 2006 privind protejarea

monumentelor istorice se prevede ca zonă de protecție a monumentelor istorice din localități

urbane suprafața delimitată cu o rază de 100 m.

Valorile sitului de patrimoniu


Extinderea zonei de protecție de la limita legală de o rază de doar 100 m de la situl de patrimoniu

la principala zonă de protecție a monumentelor istorice din municipiul Bacău prevăzută în Planul

Urbanistic General al municipiului Bacău conduce şi impune standarde de dezvoltare a zonei

subliniind valoarea patrimoniului local, şi mai ales a Ansamblului Curtea Domnească atât din punct

de vedere cultural – istoric dar şi din punct de vedere turistic.


VALORI ISTORICE

Ansamblul Curtea Domnească – centru important în evoluția istorică a oraşului Bacău şi

a regiunii Moldova

Cercetările desfăşurate de-a lungul timpului

în Bacău au demonstrat că în acest

perimetru a existat o locuire umană din cele

mai vechi timpuri. În epoca medievală, încă

din cea de-a doua jumătate a secolului al XIV-

lea, au existat aici casele orăşenilor băcăuani

cu anexele lor, care au rezistat până la

mijlocul secolului al XV-lea.

Primele locuințe care au aparținut

târgoveților din Bacău s-au descoperit în

perimetrul bisericii „Precista”. Erau fie

construite la suprafață, fie adâncite în

pământ cu două sau trei încăperi, căptuşite

în interior cu bârne de stejar, iar în exterior

lipite cu lut.

În vremea lui Ştefan cel Mare7 (1457-1504), în

această zonă a fost construit ansamblul

Curților Domneşti formate din construcții

precum Casa Domnească, Turnul-locuință

(de apărare), alte anexe şi biserica

domnească cu hramul Adormirea Maicii

Domnului. De ridicarea construcțiilor s-a

preocupat intens fiul lui Ştefan cel Mare,

Imagine 10. Ruine ale Curţii Domneşti

Situl de patrimoniu


Imagine 11. Reprezentarea lui Ştefan cel Mare şi a lui

Alexandru Voievod în pictura interioară Bisericii Precista

Alexandru, în perioada 1476-1481. Cu asentimentul şi ajutorul tatălui său, Alexandru era un

adevărat guvernator al părții de sud a Moldovei.

Izvoarele scrise care să descrie Curtea domnească de la Bacău, momentul construirii sau contextul

distrugerii acestora sunt foarte sărace. Prima mențiune documentară a existenței curților

domneşti apare într-un act din 20 aprilie 1491 emis de Ştefan cel Mare. O altă relatare datează din

secolul al XVII-lea şi aparține unui călător venețian, Marcus Bandini, care nota că în partea de

miază-zi a oraşului Bacău era un palat aflat în ruine.

Primele cercetări arheologice în zona curților domneşti au avut loc între anii 1967-1968, continuate

de alte campanii în perioadele 1970-1974 şi 1984-1986.

VALORI ARHITECTURALE

Ansamblul Curtea Domnească – construcție moldovenească în stilul specific perioadei lui

Ştefan cel Mare

Biserica “Precista” a fost construită din

piatră şi cărămidă, în stilul specific epocii lui

Ştefan cel Mare. Alexandru Voievod a dorit

să construiască un monument deosebit

pentru epoca sa. În acest scop, proiectarea

bisericii a urmărit respectarea celor mai

exigente cerințe culturale şi artistice ale

timpului.

Biserica „Precista“ face parte din ansamblul

fostelor Curți Domneşti care au fost

construite de voievodul Ştefan cel Mare şi

care au reprezentat reşedință voievodală a

fiului său, Alexandru. Lucrările de construire

a bisericii au început în 1489, mai târziu față

de celelalte clădiri ale curților domneşti, şi s-

au finalizat la 1 ianuarie 1491, când biserica a

fost sfințită.

Rezistența bisericii este determinată de faptul că s-au construit ziduri de 1,20 m grosime precum

şi cele două contraforturi exterioare laterale de mari dimensiuni şi lucrate cu mult meşteşug.

Toate acestea au făcut ca biserica „Precista“ să reziste secolelor, astfel încât, până la 1641 nu a

necesitat decât reparații curente.

În vremea lui Vasile Lupu, voievodul Moldovei între 1634 şi 1653, s-au efectuat reparații ample ale

bisericii şi lucrări interioare. Au fost refăcute catapeteasma, uşile împărăteşti şi diaconeşti, au fost



pictate icoanele în stilul renaşterii cu chipul proorocilor şi al sfinților în manieră realistă a

umanismului.

În 1854, Arhimandritul Nil întreprinde lucrări de mare amploare asupra bisericii, căreia îi

denaturează forma exterioară. Cu ocazia acestor lucrări a fost executată şi pictura în tempera.

În 1907, biserica este declarată monument istoric, ocazie cu care s-a întocmit şi un raport care

afirma necesitatea unor reparații de amploare.

Biserica este renovată în perioada 1924-1933, când i se redă forma inițială.

Pictura interioară a fost refăcută complet în 1979, când au fost refăcute şi ocnițele exterioare.

În perioada 1984-1988, interiorul bisericii a fost îmbogățit cu mobilierul din lemn, a fost

reconstruită clopotnița iar perimetrul incintei a fost împrejmuit cu un gard din piatră de cărămidă

pe temelie de beton şi piatră de munte.

Renovarea bisericii din secolul al XIX-lea a fost desfăşurată în contextul conducerii lăcaşului, la

acea vreme, de către egumenii greci. Lucrările au fost supravegheate de Arhimandritul Nil şi au

adus modificări importante edificiului. Au fost adăugate un pridvor şi o turlă deasupra

pronaosului, schimbând complet înfățişarea exterioară a bisericii.

În interior, cărămida smălțuită cu care fusese pardosită biserica pe timpul lui Alexandru Voievod

(sau, cel târziu, în timpul lui Vasile Lupu), a fost acoperită cu piatră.

În 1924, sub îndrumarea arhitectului George Sterian, biserica revine la forma originală, care se

poate vedea şi astăzi. În acest sens, au fost dărâmate clopotnița de pe pronaos şi pridvorul

andosat la 1854, au fost refăcute învelitoarea şi ferestrele. Lucrările de restaurare, care au cuprins

şi restaurarea frescei şi repictarea edificiului, au durat până în anul 1933.

Situat pe latura de sud-est a ansamblului, turnul locuință (de apărare) avea probabil rolul de a

supraveghea întreaga zonă central-estică a oraşului, pe importantul drum comercial pe Valea

Siretului, cu ramificațiile lui spre Transilvania şi Ţara Românească. În această clădire erau

adăpostiți cei care făceau parte din corpul de pază al Curții domneşti.

Funcția acestei construcții a fost relevată arheologilor de câteva trăsături specifice: poziția, forma,

dimensiunile, adâncimea fundațiilor, care conduc către ipoteza că aici se afla turnul-locuință (de

apărare) al Curții domneşti.

Actualmente se mai păstrează beciul fostei construcții, zidit din piatră de carieră. În interior se

păstrează bazele celor doi stâlpi de piatră despre care se presupune (prin studiu comparativ cu

alte edificii româneşti din epocă) că ar fi susținut bolta de cărămidă a beciului (au fost descoperite

resturi de cărămidă şi în zidurile care delimitau gârliciul, probabil cu aceeaşi funcție).

Situl de patrimoniu


Imagine 12. Icoana Maicii Domnului, din Biserica

Precista

VALORI RELIGIOASE

Ansamblul Curtea Domnească – centru cultural religios ortodox

Biserica Precista este una dintre cele mai renumite

biserici ale orașului Bacău. Având hramul

„Adormirea Maicii Domnului”, deține în

patrimoniul său icoana Maicii Domnului din partea

dreaptă a catapetesmei, care are în partea de sus

Sfânta Treime iar, pe laterale, chipul proorocilor.

Catapeteasma Bisericii aparține secolului al XVII-

lea şi poartă amprenta Renaşterii. Ansamblul

iconografic este deosebit de valoros, nu numai

prin vechimea şi aranjarea lui - colorit uniform şi

deosebit de atrăgător - dar şi prin armonizarea

deosebit de reuşită. Ceea ce dă farmec părții din

față a altarului este şi încadrarea sculpturală de o

rară frumusețe.

Anual, la hramul Bisericii se organizează

evenimente religioase importante pentru

comunitatea locală. Pelerinajul cu ocazia acestei

sfinte sărbători este sporit de aducerea icoanei făcătoare de minuni a Maicii Domnului de

Mănăstirea Neamț şi de personalitățile religioase prezente la eveniment de la Mitropolia Moldovei

şi Bucovinei şi Arhiepiscopia Romanului şi Bacăului.

Starea de conservare


Starea de conservare

Conform „Studiului istoric general a monumentelor din municipiul Bacău” care a stat la baza

realizării Planului Urbanistic General al Municipiului Bacău, Ansamblul Curtea Domnească se află

într-o stare generală de conservare bună, deşi de-a lungul timpului a suferit mai multe lucrări de

restaurare.

În 1907, Biserica Precista a fost declarată monument istoric, ocazie cu care s-a întocmit şi

un raport care afirma necesitatea unor reparații de amploare.

Biserica este renovată în perioada 1924-1933, când i se redă forma inițială, în urma

campaniei de restaurare a Comisiei Monumentelor Istorice. Aşadar, în 1924, sub

îndrumarea arhitectului George Sterian, biserica revine la forma originală, care se poate

vedea şi astăzi. În acest sens, au fost dărâmate clopotnița de pe pronaos şi pridvorul

andosat la 1854, au fost refăcute învelitoarea şi ferestrele. Lucrările de restaurare, care au

cuprins şi restaurarea frescei şi repictarea edificiului, au durat până în anul 1933.

Pictura interioară a fost refăcută complet în 1979, când au fost refăcute şi ocnițele

exterioare.

În perioada 1984-1988, interiorul bisericii a fost îmbogățit cu mobilierul din lemn, a fost

reconstruită clopotnița iar perimetrul incintei a fost împrejmuit cu un gard din piatră de

cărămidă pe temelie de beton şi piatră de munte.

Renovarea bisericii din secolul al XIX-lea a fost desfăşurată în contextul conducerii

lăcaşului, la acea vreme, de către egumenii greci. Lucrările au fost supravegheate de

Arhimandritul Nil şi au adus modificări importante edificiului. Au fost adăugate un pridvor

şi o turlă deasupra pronaosului, schimbând complet înfățişarea exterioară a bisericii.

În interior, cărămida smălțuită cu care fusese pardosită biserica pe timpul lui Alexandru

Voievod (sau, cel târziu, în timpul lui Vasile Lupu), a fost acoperită cu piatră.

Reprezentanții instituțiilor culturale reprezentative din municipiul Bacău (Direcția Județeană de

Cultură şi Complexul Muzeal Iulian Antonescu) au evidențiat o serie de probleme legate de starea

de conservare a sitului de patrimoniu, ce includ starea actuală de conservare a Turnului de apărare

(locuință) şi modificările aduse Bisericii Precista în neconcordanță cu reglementările legislative în

domeniul monumentelor istorice. În acest sens s-a propus reevaluarea stării de conservare actuale

şi realizarea unui plan de restaurare şi conservare a sitului.

Situl de patrimoniu


Proprietate şi cadrul legal

Proprietate

Proprietarul Ansamblului Curtea Domnească este Parohia Bisericii „Precista”, aflată în subordinea

Arhiepiscopiei Romanului şi Bacăului.

Biserica Ortodoxă Română

(Patriarhia Română)

Mitropolia Moldovei şi

Bucovinei

Arhiepiscopia Iaşilor

Episcopia Huşilor

Arhiepiscopia Romanului şi

Bacăului

Arhiepiscopia Sucevei şi

Rădăuților

Protopopiatul Roman

Protopopiatul Bacău

(98 parohii, 10 capele şi 6

mănăstiri)

Protopopiatul Oneşti

Protopopiatul Moineşti

Protopopiatul Buhuşi

Protopopiatul Sascut

Parohia Bisericii

„Precista”



Cadrul legislativ şi programare

LEGISLAȚIA INTERNAȚIONALĂ

Număr / referințe Titlu / nume

Directiva 85/337/CEE

Privind evaluarea efectelor anumitor proiecte publice şi private

asupra mediului (modificata prin Directiva numărul 97/11/CE din

1997)

Directiva 2001/42/ EC Privind evaluarea strategică de mediu

Directiva 93/76/EEC Privind eficiența energetică

LEGISLAȚIA NAȚIONALĂ


LEGE nr.5 din 6 martie 2000

Privind aprobarea Planului de amenajare a teritoriului național

- Secțiunea a III-a - zone protejate, textul actului publicat în

M.Of. nr. 152/12 apr. 2000;

Legea nr. 26/2008 Privind protejarea patrimoniului cultural imaterial

Legea nr. 143/2007

pentru aprobarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr.

118/2006 privind înființarea, organizarea şi desfăşurarea

activității aşezămintelor culturale

Legea 182/2000

Privind protejarea patrimoniului cultural național mobil,

republicată; (modificată prin Legea 329/2009 și Legea 97/2010

și Ordonanța de Urgență nr 12/2011)

Legea nr. din 23 iunie 2006 Pentru modificarea şi completarea Legii nr. 422 din 18 iulie 2001

privind protejarea monumentelor istorice

Legea nr. 350 din 6 iulie 2001

Privind amenajarea teritoriului și urbanismul, modificată și

completată prin Legea nr. 289/2006, publicată în Monitorul

Oficial din România, nr. 606/13.07.2006, cu modificările

ulterioare.

Legea Nr. 422 din 18 iulie 2001 Privind protejarea monumentelor istorice (publicat in:

Monitorul Oficial NR. 938 din 20 noiembrie 2006)

Legea nr. 454/2006

Pentru aprobarea Ordonanței Guvernului nr. 21 / 2006, privind

regimul concesionării monumentelor istorice, publicată în

Monitorul Oficial al României nr. 1004 / 18.12. 2006.

LEGE nr.462 din 12 noiembrie

2003

Pentru modificarea şi completarea Ordonanței Guvernului nr.

43/2000 privind protecția patrimoniului arheologic şi

declararea unor situri arheologice ca zone de interes național

Legea nr. 564/2001

Pentru aprobarea Ordonanței Guvernului nr. 47/2000 privind

stabilirea unor măsuri de protecție a monumentelor istorice

care fac parte din Lista patrimoniului mondial, publicat în

Monitorul Oficial, Partea I nr. 695 din 01.11.2001.

Legea Nr. 149 din 24 iulie 1997 Pentru ratificarea Convenției UNIDROIT privind bunurile

culturale furate sau exportate ilegal, adoptată la Roma la 24

Situl de patrimoniu


iunie 1995

Legea Nr. 150/1997

Legea 150 / 1997 privind ratificarea Convenției europene

pentru protecția patrimoniului arheologic (revizuită),

adoptată la Valetta la 16 ianuarie 1992 publicată în Monitorul

Oficial al României nr. 175 / 29.VII.1997.

Legea nr. 157 / 1997

Privind ratificarea convenției pentru protejarea

Patrimoniului arhitectural al Europei, adoptată la Granada la

03.10.1985 și semnată de România la 22.06.1996, publicată în

Monitorul Oficial al României nr. 274 / 13.10.1997;

Legea nr. 451 / 2002

Pentru ratificarea Convenției europene a peisajului, adoptată la

Florența la 20 octombrie 2000, publicată în Monitorul Oficial al

României nr. 536 / 23.07.2002;

Hotărârea Guvernului nr. 1420 /

2003

Pentru aprobarea Normelor privind comerțul cu bunuri

culturale mobile, cu modificările și completările ulterioare.


2003

Pentru aprobarea Normelor Metodologice privind procedura

de acordare a creditelor necesare efectuării de lucrări de

protejare la monumentele istorice deținute de persoanele

fizice sau juridice de drept privat, publicată în Monitorul Oficial

al României nr. 402 / 10.06.2003;


2003

Pentru aprobarea Normelor metodologice privind situațiile în

care Ministerul Culturii și Cultelor, respectiv autoritățile

administrației publice locale, contribuie la acoperirea costurilor

lucrărilor de protejare și de intervenție asupra monumentelor

istorice, proporția contribuției, procedurile, precum și

condițiile pe care trebuie să le îndeplinească proprietarul, altul

decât statul, municipiul, orașul sau comuna, publicată în

Monitorul Oficial al României nr. 905 / 18.12. 2003;


2004

Pentru aprobarea Metodologiei privind monitorizarea

monumentelor istorice înscrise în Lista Patrimoniului Mondial

și a Metodologiei privind elaborarea și conținutul – cadru al

planurilor de protecție și gestiune a monumentelor istorice

înscrise în Lista Patrimoniului Mondial, publicată în Monitorul

Oficial al României nr. 380 / 30.04.2004;


18.11.2009

Privind reorganizarea unor instituții aflate în subordinea

Ministerului Culturii, Cultelor și Patrimoniului Național

(înființarea Institutului Național al Patrimoniului).

Ordinul Nr. 2682 din 13 iunie

2003

Privind aprobarea Normelor metodologice de clasare și

evidenta a monumentelor istorice, a Listei monumentelor

istorice, a Fisei analitice de evidenta a monumentelor istorice și

a Fisei minimale de evidenta a monumentelor istorice

Ordinul nr. 2182 din 1 iulie 2005 Pentru aprobarea Listei monumentelor istorice 2004 -

modificări şi completări - şi a Listei monumentelor istorice 2004

Ordinul nr. 2035 / 2000 din 18

aprilie

Pentru aprobarea Normelor metodologice privind evidența,

gestiunea și inventarierea bunurilor culturale deținute de

http://www.cimec.ro/Resurse/Legislatie/ConventiiEuropene/150-1997.htm

http://arhiva.cultura.ro/Files/GenericFiles/MCC-NormeEvidenta-2008.pdf



muzee, colecții publice, case memoriale, centre de cultură și

alte unități de profil, cu modificările și completările ulterioare.

Ordinul Ministrului Culturii și

Cultelor nr. 2.684/2003

Privind aprobarea Metodologiei de întocmire a Obligației

privind folosință monumentului istoric și a conținutului

acesteia, publicată în Monitorul Oficial al României nr. 448 /

24.06.2003;

Ordinul Ministrului Culturii

nr.2260/2006

Pentru precizarea indicatoarelor de norme de deviz pentru

ofertare și decontarea situațiilor de lucrări de consolidare și

restaurare-conservare a monumentelor istorice

Ordinul Ministrului Culturii și

Cultelor nr. 2314 / 2004

Privind aprobarea Listei Monumentelor Istorice, actualizată, și

a Listei Monumentelor Istorice dispărute, publicat în Monitorul

Oficial al României nr. 646 bis / 16.07.2004 ;

Ordinul ministrului culturii și

cultelor nr. 2220 / 19.04. 2007

Pentru aprobarea Normelor privind procedura de atestare și

înscrierea în Registrul operatorilor economici din domeniul

protejării monumentelor istorice publicat în Monitorul Oficial

al României nr. 799 / 2007.

Ordonanţa nr. 43 / 30 ianuarie

2000

Privind protecția patrimoniului arheologic și declararea unor

situri arheologice ca zone de interes național, republicată, cu

completările ulterioare, aduse prin Legea 258 / 2006 și

Ordonanța nr. 13 din 31 ianuarie 2007

Legea nr. 564 / 2001 pentru

aprobarea Ordonanţei

Guvernului nr. 47 / 2000

Privind stabilirea unor măsuri de protecție a monumentelor

istorice care fac parte din Lista Patrimoniului Mondial,

publicată în Monitorul Oficial al României nr. 695 / 01.11.2001;

O.U.G. nr. 118/2006 din 21

decembrie

Privind înființarea, organizarea și desfășurarea activității

așezămintelor culturale

Decretul nr. 187 / 30.03.1990

Pentru acceptarea Convenției pentru protecția patrimoniului

mondial cultural și natural, adoptată de Conferința generală a

Organizației Națiunilor Unite pentru Educație, Știință și Cultură,

la 16.11.1972, publicată în Monitorul Oficial al României nr. 46 /

31.03.1990;

LEGISLAȚIA REGIONALĂ ȘI LOCALĂ


Decizia 1424 din 28 noiembrie

2007

Privind aprobarea Programului multianual "Asistență tehnică

pentru sprijinirea autorităților administrației publice locale în

pregătirea tehnică a proiectelor de investiții publice, finanțate

prin Programul Operațional Regional 2007-2013", iar finanțarea

de la bugetul de Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și

Locuințelor

Situl de patrimoniu


PROGRAME

Program/Plan Solicitanți eligibili Perioada de

implementare

Bugetul

planificat Priorități

Programul Cultura

2007-2013

Operatorii culturali,

inclusiv întreprinderile

culturale

2007 – 2013 400

mil. euro

Componenta 1 - Sprijinirea proiectelor culturale

Componenta 2 - organizații active la nivel european în domeniul

culturii (granturi operaționale)

Componenta 3 - activitățile de analiză, colectarea şi difuzarea

informațiilor, precum şi optimizarea impactului proiectelor din

domeniul cooperării culturale

Programul

Operaţional

Regional

• unități administrativ-

teritoriale (autorități ale

administrației publice

locale)

• autoritățile

administrației publice

centrale

• ONG-uri (persoane

juridice de drept privat,

nu de proprietate)

• unități de cult

• parteneriate

2007 – 2013 616,77

mil. euro

Restaurarea și valorificarea durabilă a patrimoniului cultural,

precum și crearea / modernizarea infrastructurilor conexe

Cooperare

Transnaţională

pentru Programul

Sud-Estul Europei

Statele membre ale

Uniunii Europene 2007-2013

206.7

mil. euro

Prioritatea 4: Dezvoltarea sinergiilor transnaționale ale zonelor cu

potențial

Promovarea utilizării patrimoniului cultural pentru dezvoltare

Programul de

cooperare

Statele membre ale


125

mil. euro

Axa prioritară: Mediu și prevenirea riscurilor

Patrimoniul cultural și peisajul



interregională -

INTERREG IVC

Programul

URBACT II

Statele membre ale


48,8

mil. euro

Prioritatea 2: Oraşe atractive şi unite

• Integrarea socială; locuințe, gestionarea imigrării, tinerii,

sănătatea, asigurările, TIC, cultura;

ALTE PROGRAME

Instrumentul juridic/planificare Principala problema sau conflict. Principala oportunitate

Programul Operaţional Regional

Lipsa de fonduri pe axe prioritare

pentru cultură și a siturilor de

patrimoniu.

Subvenții care pot sprijini eforturile de conservare şi dezvoltare a site-

urilor culturale

Programul de cooperare

interregională - INTERREG IVC

Obținerea de finanțare directă, în scopul de a sprijini și promova

patrimoniul cultural. Cooperarea cu instituțiile din țările membre,

schimburi de experiență, know-how

Programul de Cooperare

transnaţională sud-estul Europei

Obținerea de finanțare directă, în scopul de a sprijini și promova

patrimoniul cultural. Cooperarea cu instituțiile din țările membre,

schimburi de experiență, know-how

Situl de patrimoniu


Viziune şi Obiectiv general


PLANIFICARE

Planificare


PLANIFICARE

Viziune şi Obiective Generale

Viziune

Viziunea pe termen lung a sitului de patrimoniu subliniază ceea ce se doreşte să se realizeze prin

Planul de Management al sitului de patrimoniu Ansamblul „Curtea Domnească”. Viziunea include

valorile culturale ale sitului oferind o imagine comunității locale şi a stakeholderilor asupra

modului în care situl de patrimoniu va fi în anul 2019.

Formularea viziunii a pornit în primul rând de la specificul Ansamblului „Curtea Domnească” şi ține

cont de principala problemă cu care se confruntă acest sit, şi anume valorificarea insuficientă a

resurselor culturale existente, precum şi de necesitatea dezvoltării urbane a zonei sitului şi a

zonei de protecție a acesteia.

Ansamblul „Curtea Domnească” reprezintă un punct de referință în dezvoltarea economică şi

culturală a municipiului Bacău, fiind construit în perioada 1489-1490, de către Alexandru Voievod,

fiul lui Ştefan cel Mare – domnitorul Moldovei. Conştientizarea valorilor culturale ale acestui

Ansamblu de către comunitatea locală băcăuană reprezintă un aspect cheie, alături de

dezvoltarea, promovarea şi conservarea patrimoniului pentru atingerea viziunii.

Acțiunile viitoare ale instituțiilor publice, organizațiilor neguvernamentale, mediului de afaceri şi a

comunității locale trebuie să conducă la realizarea viziunii propuse, Planul de Management al

sitului de patrimoniu Ansamblul „Curtea Domnească” venind în sprijinirea documentelor

strategice realizate, de la nivel local şi județean.

Ansamblul „Curtea Domnească” va reprezenta un punct central al

turismului cultural din municipiul Bacău şi al activităţilor culturale ale

comunităţii locale, prin valorificarea elementelor specifice şi prin

dezvoltarea urbană a zonei.

Viziune şi Obiectiv general


Obiectiv general

Dacă viziunea Planului de Management al sitului de patrimoniu arată cum se doreşte a fi

Ansamblul „Curtea Domnească” în anul 2019, obiectivul general şi obiectivele strategice arată ce

trebuie făcut pentru a se împlini acest deziderat.

Obiectivul general al prezentului Plan de Management este de a regenera valorile culturale

băcăuane. Acest obiectiv se impune luând în considerare dezvoltarea accelerată a municipiului

Bacău din punct de vedere economic din perioada comunistă şi post-comunistă ce a condus către

necesitatea tot mai astringentă de păstrare şi promovare a valorilor culturale din municipiu:

Regenerarea valorilor culturale băcăuane prin conştientizarea,

dezvoltarea, promovarea şi conservarea sitului de patrimoniu Ansamblul

Curtea Domnească şi a patrimoniului cultural local.

Pornind de la aceste elemente ale obiectivului general se stabilesc direcțiile strategice pe termen

mediu şi lung ale Planului de Management:

Redescoperire valorilor culturale de către comunitatea locală;

Restaurarea şi conservarea patrimoniului cultural pentru generațiile viitoare;

Valorificarea sitului de patrimoniu pentru consolidarea zonei ca destinație turistică culturală;

Îmbunătățirea managementului turiştilor şi vizitatorilor prin creşterea accesului turistic

către situl de patrimoniu.

Planificare


Analiza problemelor şi a presiunilor

Problemele majore ale sitului de patrimoniu şi presiunile exercitate asupra acestuia identificate în

procesul de elaborare al prezentului Plan de Management au o importanță majoră în activitatea

de planificare şi conduc către stabilirea obiectivelor strategice, a planului de acțiuni şi a

proiectelor/acțiunilor concrete.

Gruparea problemelor majore ale sitului de patrimoniu şi a presiunilor exercitate asupra acestuia a

conturat axele de intervenție ale Planului de Management pentru perioada 2013 – 2019:

Conştientizarea valorilor sitului de patrimoniu;

Valorificarea sitului de patrimoniu;

Managementul turiştilor şi vizitatorilor.

Conștientizarea valorilor sitului de patrimoniu

Ansamblul „Curtea Domnească” are o importanta valoarea istorica atât în evoluția orașului Bacău

cât și în evoluția regiunii istorice Moldova, deținând în patrimoniul sau Biserica Precista, construită

de Alexandru Voievod în vremea lui Ștefan cel Mare, și ruine ale vechii curți domnești – pivinițele

Casei Domnești și turnul de apărare. În procesul de elaborare al Planului de Management s-a

identificat faptul că locuitorii municipiului Bacău nu conștientizează valoarea și importanţa istorică a

acestui sit de patrimoniu, aceasta reducându-se doar la manifestările religioase practicate în acest

lăcaș, Biserica Precista fiind un locaș creștin ortodox. Așadar, se impune informarea locuitorilor

asupra valorilor istorice ale acestui sit de patrimoniu.

Totodată, neconștientizarea valorilor de patrimoniu, conduce la necunoașterea reglementărilor,

acţiunilor de protecţie a unui sit de patrimoniu cu o asemenea valoare istorică, de către locuitori.

Informarea locuitorilor cu privire la necesitatea conservarii sitului de patrimoniu și cu privire la

acțiunile de protecție ale acestuia se impun mai ales prin prisma faptului că, cel puțin o dată pe

săptămână, au loc evenimente religioase în acest sfânt locaș, la care participă un număr însemnat

de persoane.

Conștientizarea la nivel local a valorilor deținute de situl de patrimoniu antrenează, în același timp,

instituțiile și organismele locale în implicarea activă în acțiuni de valorificare a Ansamblului „Curtea

Domnească” pe plan local, regional și național.

În prezent, atât Biserica Precista cât și ruinele vechii Curți Domnești sunt în proprietatea Parohiei

Bisericii Precista. Protecția și conservarea sitului de patrimoniu, dar și dezvoltarea acestuia din

punct de vedere turistic necesită o bună colaborare între proprietarul și administratorul sitului, și

anume Parohia Bisericii Precista, cu instituții publice cu atribuții în acest sens, precum Primăria

Municipiului Bacău, Direcția Județeană pentru Cultură, dar și cu alte organisme care dezvoltă

interes în protecția, conservarea și dezvoltarea sitului de patrimoniu.



Problemele de conştientizare a valorilor sunt transpuse în obiectivele specifice şi măsurile:

- M1.1. Implicarea comunităţii locale şi a organismelor publice

- M1.2. Dezvoltarea parteneriatelor între organismele publice culturale

Valorificarea sitului de patrimoniu

Poziționarea sitului de patrimoniu în zona

centrală a municipiului Bacău creează

presiuni asupra acestuia prin faptul că

oraşul se confruntă cu un trafic auto intens,

municipiul Bacău reprezentând şi un nod de

tranzit important în regiunea de dezvoltare

Nord-Est. Aşadar se impun măsuri ce

conduc la limitarea circulației puternic

poluante, atât în zona sitului de patrimoniu

cât şi în zona de protecție, în care se află

alte obiective de interes istoric. Alături de

poluarea cauzată de traficul auto, poluarea

industrială poate reprezenta o amenințare

pentru conservarea sitului de patrimoniu, în

condițiile în care, municipiul Bacău are o

economie prosperă bazată pe dezvoltarea

industriei.

În sensul conservării specificului sitului de

patrimoniu Ansamblul „Curtea

Domnească”, restaurarea clădirilor are un

rol important. Monumentele istorice

necesită o atenție deosebită prin

întreţinerea corectă a elementelor (acoperiş,

ferestre, sisteme de preluare a apelor

pluviale, drenajul acestora sau a apelor

subterane, trotuar, vegetaţia din jur,etc.) şi

prin conservarea componentelor artistice

(pictura murală, iconostas, obiecte de piatră sau obiecte de mobilier cu valoare artistică). Este

important ca intervențiile să fie executate de specialişti prin respectarea regulilor de conservare,

iar introducerea elementelor de funcționalitate (sistem electric, sisteme de securitate, etc.) să nu

degradeze situl de patrimoniu. Aşadar, restaurarea sitului de patrimoniu respectând

reglementările privind patrimoniul cultural asigură continuitatea acestuia în timp şi poate genera

un interes sporit asupra Ansamblului, din punct de vedere al alocării resurselor financiare cât din

punct de vedere turistic.

Situl de patrimoniu Ansamblul „Curtea Domnească” se confruntă cu lipsa promovării turistice, prin

lipsa materialelor de promovare ale sitului, neincluderea Ansamblului în circuite turistice

Imagine 13. Panou de informare la intrarea în situl de

informare

Planificare


cunoscute, lipsa evenimentelor găzduite sau relaționate de situl de patrimoniu care să atragă

turişti, etc. Promovarea este o activitate necesară valorificării sitului de patrimoniu şi contribuie la

conştientizarea populației cu privire la valorile culturale şi istorice ale Ansamblului „Curtea

Domnească”.

Aşa cum s-a precizat mai sus, faptul că zona sitului de patrimoniu se află în centrul municipiului

reprezintă o problemă prin prisma traficului auto intens care poluează fonic, poluează aerul,

produce vibrații ce pot afecta clădirile sitului, împiedică mişcarea turiştilor în zona de acces a

sitului. Deşi este zonă intens circulată, Ansamblul „Curtea Domnească” se confruntă cu lipsa

vizibilităţii, prin lipsa indicatoarelor de direcționare către acest obiectiv, lipsa panourilor de

informare în preajma sitului de patrimoniu. Totodată, turiştii care vizitează alte obiective turistice

din alte zone ale municipiului sau chiar locuitorii oraşului Bacău trebuie să fie informați de

existența şi valorile principale ale sitului de patrimoniu prin indicarea obiectivului în mijloacele de

transport în comun, panouri informative plasate în zonele de interes ale oraşului.

Creşterea vizibilității sitului de patrimoniu poate fi realizată şi aportul introducerii Ansamblului

„Curtea Domnească” în circuite turistice cunoscute la nivel național şi regional, de tipul circuitelor

religioase, istorice.

Problemele de valorificarea a sitului de patrimoniu sunt transpuse în obiectivele specifice şi măsurile:

- M1.1. Implicarea comunităţii locale şi a organismelor publice - M2.1. Dezvoltarea şi promovarea produsului turistic - M2.2. Creşterea vizibilităţii sitului de patrimoniu - M2.3. Restaurarea şi conservarea sitului de patrimoniu - M3.1. Dezvoltarea infrastructurii turistice în zona sitului de patrimoniu - M3.2. Îmbunătăţirea accesibilităţii sitului de patrimoniu

Imagine 14. Panou de informare din interiorul sitului de patrimoniu



Managementul turiştilor şi vizitatorilor

Stakeholderii implicați în procesul de elaborare a Planului de Management au identificat o serie de

probleme ale sitului de patrimoniu cauzate de dezvoltarea urbană a municipiului şi a zonei

centrale unde este situat Ansamblul „Curtea Domnească” ce contribuie la managementul

turiştilor şi vizitatorilor.

Municipiul Bacău a suferit modificări notabile în ceea ce priveşte structura şi aspectul urban în

ultimii ani. Atât perioada comunistă cât şi cea post-comunistă şi-au pus amprenta asupra

dezvoltării urbanistice. Din acest punct de vedere aria sitului de patrimoniu se confruntă cu o

aglomerare de clădiri rezidenţiale care necesită o înfrumusețare a aspectului exterior dar şi de

îmbunătățire a spațiului verde aferent pentru a crea un aspect peisagistic plăcut. Zona de

protecție a sitului de patrimoniu, zonă care cuprinde cea mai mare parte a obiectivelor culturale

din municipiul Bacău, necesită, de asemenea, o amenajare peisagistică plăcută şi implementarea

regulilor urbanistice cu privire la monumente.

Pe lângă aspectul urban al zonei, accesibilitatea sitului de patrimoniu şi infrastructura turistică

reprezintă aspecte ce trebuie vederea dezvoltării sitului de patrimoniu.

Infrastructura turistică a municipiului Bacău cuprinde 15 unități de cazare turistică, 19 unități de

alimentație publică de tipul restaurantelor clasice şi barurilor de zi, facilități de agrement, Centru

de Informare Turistică Bacău - în incinta Complexului Hotelier Moldova, taxi, rent-a-car. În aria

sitului de patrimoniu se impune dezvoltarea infrastructurii turistice prin modernizarea spațiului de

parcare din apropriere, crearea unui punct/spațiu de informare turistică în apropierea Ansamblului

„Curtea Domnească” sau în cadrul acestuia, crearea de spații pentru vânzarea de suveniruri.

Imagine 15. Accesul rutier şi pietonal către situl de patrimoniu

Planificare


Accesibilitatea sitului de patrimoniu este un punct de mare interes pentru dezvoltare, iar

modernizarea infrastructurii de transport din oraş reprezintă un pilon important în accesibilitatea

tuturor turiştilor şi locuitorilor, fie pietoni fie că folosesc mijloace precum bicicleta, autoturismul

sau transportul public în comun.

Problemele de dezvoltarea urbană şi aria sitului de patrimoniu şi zona de protecţie sunt transpuse în

obiectivele specifice şi măsurile:

- M2.3. Restaurarea şi conservarea sitului de patrimoniu

- M3.1. Dezvoltarea infrastructurii turistice în zona sitului de patrimoniu

- M3.2. Îmbunătăţirea accesibilităţii sitului de patrimoniu

- M3.3. Îmbunătăţirea aspectului urban din zona sitului de patrimoniu

- M3.4. Modernizarea infrastructurii de transport din zona sitului de patrimoniu

Oportunități

Turismul cultural este în continuă dezvoltare în Europa, dezvoltarea turismului de evenimente

interferând cu interesul în creştere al consumatorilor de cultură, iar motivațiile culturale tind mai

mult spre o generalizare, decât spre ținte culturale specifice, conducând la necesitatea de a

îmbina produse culturale, de petrecere a timpului liber şi de divertisment. Aşadar tendințele

turismului creează o oportunitate pentru dezvoltarea Ansamblului „Curtea Domnească” ca

produs turistic cultural.

La nivel național există o reală implicare în domeniul turismului, prin proiectele implementate prin

Planul Operațional Regional care prevede dezvoltarea sectorului turistic, prin Programul

multianual de marketing şi promovare turistică, încadrându-se în direcțiile strategice conturate de

Master Planul pentru Dezvoltarea Turismului National 2007 – 2026.

Implicarea autorităţilor de la nivel central, precum Ministerul Culturii, ori a instituţiilor cu atribuții în

valorificarea patrimoniului național este un real sprijin pentru activitatea de valorificare a sitului de

patrimoniu, atât în faza de proiectare dar şi de execuție a reabilitării, restaurării, conservării

patrimoniului.

Parteneriatele la nivel local între proprietarul sitului, autoritatea publică locală, instituții culturale,

asociații, fundații şi agenți economici reprezintă un pion important pentru dezvoltarea şi

implementarea acțiunilor necesare atingerii obiectivului Planului de Management.

Atât situl de patrimoniu Ansamblul „Curtea Domnească”, dar şi alte monumente din municipiul

Bacău se bucură de atenţia instituţiilor de învăţământ, prin organizarea de excursii cu copii şi elevii,

în cadrul a diverse programe şcolare. Aşadar există cadrul pentru a implica Ansamblul „Curtea

Domnească” în procesul de învățare, pentru orele de istorie, dirigenție sau altele.



Existenţa programelor europene structurale reprezintă o oportunitate ce trebuie fructificată în

vederea dezvoltării infrastructurii turistice, rutiere, urbane, etc., dar şi pentru valorificarea

monumentelor istorice cu importanță turistică, implicarea comunității civile, etc. La 31 martie 2013

rata de absorbție a fondurilor europene era de 13,05% din fondurile europene alocate României

pentru perioada 2007-2013, iar în prezent este în desfăşurare procesul de negociere a fondurilor

pentru viitoare perioadă de programare 2014-2020. Aşadar, fondurile disponibile în prezent şi

viitoarele dispuneri financiare reprezintă o importantă sursă de finanțare pentru proiectele

cuprinse în prezentul Plan de Management.

Totodată, alte surse de finanţare precum granturile SEE şi norvegiene, programele comunitare şi

programele guvernamentale reprezintă o oportunitate pentru valorificarea patrimoniului cultural

din municipiul Bacău.

Planificare


Obiective specifice şi planul de acțiuni

Analiza problemelor cu care se confruntă în prezent situl de patrimoniu şi a presiunilor exercitate

asupra acestuia a identificat principalele resurse ce ar trebui valorizate pentru dezvoltarea

durabilă a sitului, subliniind diferite axe de intervenție. De asemenea, această etapă a Planului de

Management detaliază şi structurează axele de intervenție rezultate în cadrul obiectivelor

specifice şi a măsurilor.

Obiective specifice

Obiectiv specific 1.

Conştientizarea valorilor culturale băcăuane de către comunitatea locală

Dezvoltarea oraşului de-a lungul istoriei şi mai ales modificările urbane suferite de zonele istorice

ale acestuia în perioada comunistă, când prioritatea era dezvoltarea economică şi mai ales

industrializarea, impun locuitorilor, instituțiilor şi autorităților publice locale conservarea valorilor

culturale existente pentru generațiile viitoare. Un prim pas în realizarea acestui lucru este

reprezentat de conştientizarea valorilor culturale băcăuane de către comunitatea locală, a

importanței istorice a Ansamblului „Curtea Domnească” pentru dezvoltarea municipiului.

Măsuri:

1. Implicarea comunităţii locale şi a organismelor publice 2. Dezvoltarea parteneriatelor între organismele publice culturale


Valorificarea resurselor de patrimoniu Pentru atingerea viziunii şi a obiectivelor strategice trebuie implementate măsurile ce conduc la

valorificarea resurselor de patrimoniu din Ansamblul „Curtea Domnească”. Lipsa promovării

sitului de patrimoniu, vizibilitatea scăzută a acestuia în perimetrul urban al municipiului dar şi

necesitatea conservării Ansamblului sunt problemele majore ce au condus la conturarea acestui

obiectiv. Promovarea patrimoniului cultural local este o acțiune esențială în cunoașterea istoriei și

culturii locale și naționale și reprezintă un mijloc de asigura accesul la cultură a generației de astăzi

și a generațiilor viitoare, în scop de informare, studiu și cercetare.

Specific objectives and Action Plan


Măsuri:

1. Dezvoltarea şi promovarea produsului turistic 2. Creşterea vizibilităţii sitului de patrimoniu 3. Restaurarea şi conservarea sitului de patrimoniu


Dezvoltarea urbană a zonei sitului de patrimoniu

Dezvoltarea urbană atât a zonei sitului de patrimoniu dar şi a zonei de protecție are un impact

major asupra dezvoltării componentei turistice a Ansamblului „Curtea Domnească”. Turiştii ce

vizitează situl de patrimoniu au nevoie de o infrastructură specifică, acces facil şi o infrastructură

modernă. De asemenea, aspectul peisagistic plăcut al zonei aduce un plus de valoare sitului de

patrimoniu. În îndeplinirea acestui obiectiv un rol semnificativ îl joacă faptul că municipiul Bacău

reprezintă un punct de tranzit important în regiunea de dezvoltare Nord-Est, asigurând legătura

dintre partea de nord a țării cu partea de sud, şi implicit capitala.

Măsuri:

1. Dezvoltarea infrastructurii turistice în zona sitului de patrimoniu 2. Îmbunătăţirea accesibilităţii sitului de patrimoniu

3. Modernizarea infrastructurii din zona sitului de patrimoniu

Planificare


Planul de acțiuni

Planul de acțiuni cuprinde detalii privind implementarea obiectivelor strategice ale Planului de

Management, precum acțiunile concrete / proiecte, responsabili şi parteneri, costuri estimate,

perioada de implementare şi legătura cu celelalte proiecte.

Obiective specifice Măsuri Proiecte

O1. Conştientizarea

valorilor culturale băcăuane de către comunitatea locală

M1.1. Implicarea comunității

locale şi a organismelor publice

1.1.1. SOS patrimoniu cultural băcăuan - Informarea locuitorilor cu privire la valoarea istorică a sitului de patrimoniu

1.1.2. Campanie de conștientizare şi informare privind reglementările legislative în domeniul patrimoniului cultural istoric

1.1.3. Campanie de informare cu privire la acțiuni de protecție ale patrimoniului cultural istoric în rândul elevilor

1.1.4. Învățarea la situl de patrimoniu - Desfăşurarea orelor de dirigenție, istorie, etc. în perimetrul sitului de patrimoniu

1.1.5. Organizarea de concursuri privind istoria şi cultura locală şi regională

M1.2. Dezvoltarea

parteneriatelor între organismele publice

culturale

1.2.1. Realizarea de activități culturale în parteneriat cu alte organisme/instituții culturale din alte zone din țară şi străinătate

1.2.2. Găzduirea evenimentelor cu tematică istorică, culturală realizate de alte organisme/instituții culturale din municipiu

1.2.3. Înființarea Grupului Informal pentru Regenerarea culturală a Bacăului prin cooperarea între instituțiile de profil şi abilitate în domeniu

1.2.4. Organizarea periodică a unui curs de management cultural şi regenerare a identității locale pentru entitățile, specialiştii şi voluntarii din domeniu

1.2.5. Organizarea de schimburi de experiență cu entități similare din alte regiuni şi alte țări

1.2.6. Organizarea unui simpozion pe teme culturale relaționate de situl de patrimoniu

O2. Valorificarea resurselor de

patrimoniu

M2.1. Dezvoltarea şi promovarea

produsului turistic

2.1.1. Realizarea strategiei de promovare a sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească

2.1.2. Crearea materialelor de promovare a sitului de patrimoniu

2.1.3. Carnaval istoric în zona sitului de patrimoniu

2.1.4. Organizarea expozițiilor cu tematică istorică/religioasă în situl de patrimoniu

M2.2. Creşterea vizibilității sitului de patrimoniu

2.2.1. Marcarea corespunzătoare a zonei sitului de patrimoniu (panouri informative, indicatoare, etc.)

2.2.2. Informare asupra sitului în puncte strategice ale municipiului

2.2.3. Stabilirea traseelor turistice urbane cu punct central Ansamblul Curtea Domnească

Specific objectives and Action Plan


Obiective specifice Măsuri Proiecte 2.2.4. Includerea sitului de patrimoniu în circuite turistice cunoscute la nivel județean, regional și național

M2.3. Restaurarea şi

conservarea sitului de patrimoniu

2.3.1. Realizarea Planului de Amenajare a Ansamblului Curtea Domnească

2.3.2. Restaurarea sitului de patrimoniu prin respectarea reglementarilor patrimoniului cultural în vigoare

2.3.3. Dotarea spațiilor de întâlniri din situl de patrimoniu cu echipamente specifice

O3. Dezvoltarea urbană a

zonei sitului de patrimoniu

M3.1. Dezvoltarea

infrastructurii turistice în zona sitului de

patrimoniu

3.1.1. Crearea infrastructurii turistice specifice în zona sitului de patrimoniu

3.1.2. Înființarea Centrului de informare turistică şi de marketing urban

3.1.3. Modernizarea spațiilor de parcare din zona sitului de patrimoniu

M3.2. Îmbunătățirea

accesibilității sitului de patrimoniu

3.2.1. Creșterea accesibilității sitului de patrimoniu prin transportul în comun

3.2.2. Implementarea sistemelor de management al traficului în zona sitului de patrimoniu și zona de protecție

3.2.3. Îmbunătățirea spațiilor pietonale, a mobilierului urban, a iluminatului public

M3.3. Modernizarea

infrastructurii de transport din zona

sitului de patrimoniu

3.3.1. Modernizarea arterelor rutiere din zona sitului de patrimoniu

3.3.2. Modernizarea stațiilor transportului public în comun din aria sitului de patrimoniu şi zona de protecție

3.3.3. Crearea pistelor pentru biciclişti în aria sitului de patrimoniu și zona de protecție

Planificare


PLAN DE ACȚIUNI

Nr. fişă proiect

Titlu Proiect Prioritate Buget estimat Surse de finanțare Responsabil implementare / parteneri

Perioada de implementare

Proiecte relaționate

F1 1.1.1. SOS patrimoniu cultural băcăuan - Informarea locuitorilor cu privire la valoarea istorică a sitului de patrimoniu

B 20.000 euro EEA Grants, bugetul

instituției, alte fonduri

Direcția Județeană pentru Cultură Bacău, Fundația Culturală „Georgeta şi Mircea Cancicov”, Inspectoratul Şcolar Județean Bacău.

2013-2014

1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. 1.2.1. 1.2.6. 2.1.4.

F2


C 10.000 euro Fonduri europene, Ministerul Culturii,

alte fonduri

Direcția Județeană pentru Cultură Bacău, Primăria Municipiului Bacău

2015, periodic

1.1.1. 1.2.1. 1.2.4. 2.3.2.

F3 1.1.3. Campanie de informare cu privire la acțiuni de protecție ale patrimoniului cultural istoric în rândul elevilor

B 15.000 euro Fonduri europene, Ministerul Culturii,

alte fonduri

Direcția Județeană pentru Cultură Bacău, Inspectoratul Şcolar Județean Bacău

2013-2014, periodic

1.1.1. 1.1.4. 1.1.5. 1.2.1. 2.3.1. 2.1.3. 2.3.2.

F4


B 5.000 euro

Programul "Lifelong learning", Fonduri europene,

alte fonduri

Inspectoratul Şcolar Județean Bacău; Parohia Precista; Asociații şi fundații culturale locale

2014

1.1.1. 1.1.3. 1.1.5. 1.2.1. 1.2.2. 2.1.3. 2.1.4.



PLAN DE ACȚIUNI

Nr. fişă proiect




F5 1.1.5. Organizarea de concursuri privind istoria şi cultura locală şi regională

B 5.000 euro

Programul "Lifelong learning", Fonduri europene,

alte fonduri

Inspectoratul Şcolar Județean Bacău, Direcția Județeană pentru Cultură Bacău, Asociații şi fundații culturale locale

2014, periodic

1.1.1. 1.1.3. 1.1.4. 1.2.1. 1.2.2. 2.1.3. 2.1.4.

F6

1.2.1. Realizarea de activități culturale în parteneriat cu alte organisme/instituții culturale din alte zone din țară şi străinătate

C 15.000 euro Fonduri europene,

alte fonduri

Direcția Județeană pentru Cultură Bacău, Complexul Muzeal Iulian Antonescu, Parohia Precista, Asociații şi fundații culturale locale.

2015, periodic

1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 2.1.3. 2.1.4. 2.2.4.

F7


C - Sponsorizări, alte

fonduri Parohia Precista

2014-2015, periodic

1.1.4. 1.1.5. 1.2.1. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.6. 2.1.3. 2.1.4. 2.3.3.

Planificare


PLAN DE ACȚIUNI

Nr. fişă proiect




F8

1.2.3. Înființarea Grupului Informal pentru Regenerarea culturală a Bacăului prin cooperarea între instituțiile de profil şi abilitate în domeniu

D 5.000 euro EEA Grants, bugetul

instituției, alte fonduri

Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban) După crearea centrului de informare turistică şi de marketing urban, această structură va înființa şi gestiona grupul informal, implicând membrii grupului în activități relaționate regenerării culturale.

2016-2017

1.1.5. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 2.1.1. 2.1.4. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3.1. 2.3.2. 3.1.1.

F9

1.2.4. Organizarea periodică a unui curs de management cultural şi regenerare a identității locale pentru entitățile, specialiştii şi voluntarii din domeniu

D 8.000 euro Fonduri europene,

alte fonduri

Direcția Județeană de Cultură Bacău; Complexul Muzeal Iulian Antonescu; Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban).

2016, periodic

1.1.2. 1.1.4. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.5. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3.1. 2.3.2. 3.1.1. 3.1.2.



PLAN DE ACȚIUNI

Nr. fişă proiect




F10 1.2.5. Organizarea de schimburi de experiență cu entități similare din alte regiuni şi alte țări

G 10.000 euro EEA Grants,

Ministerul Culturii, alte fonduri

Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban).

2016

1.2.1. 1.2.3. 1.2.4. 2.1.1. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.4. 2.3.1. 2.3.2. 3.1.1. 3.1.2. 3.2.1. 3.3.2. 3.3.3.

F11 1.2.6. Organizarea unui simpozion pe teme culturale relaționate de situl de patrimoniu

B 15.000 euro Bugetul instituției, Ministerul Culturii,

alte fonduri

Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban); Direcția Județeană de Cultură Bacău; Complexul Muzeal Iulian Antonescu; Parohia Precista.

2014

1.1.1. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 2.1.2. 2.1.4. 2.2.4. 2.3.3. 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.3.1. 3.3.2.

Planificare


PLAN DE ACȚIUNI

Nr. fişă proiect




F12 2.1.1. Realizarea strategiei de promovare a sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească

A 10.000 euro EEA Grants, Fonduri

Europene, alte fonduri

Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban); Parohia Precista; Direcția Județeană de Cultură Bacău.

2013

1.2.3. 1.2.5. 2.1.2. 2.1.4. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3.1. 2.3.2. 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.3.1. 3.3.2. 3.3.3.

F13 2.1.2. Crearea materialelor de promovare a sitului de patrimoniu

B

30.000 euro* *bugetul

estimat poate varia în funcție de propunerile

strategiei de promovare

realizate anterior

Bugetul instituției, Fonduri europene,

alte fonduri

Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban); Parohia Precista; Asociația Civitas Bacoviensis Bacău.

2013-2014

1.2.6. 2.1.2. 2.1.3. 2.1.4. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3.2. 3.1.1. 3.1.2. 3.2.1. 3.3.2. 3.3.3.



PLAN DE ACȚIUNI

Nr. fişă proiect




F14 2.1.3. Carnaval istoric în zona sitului de patrimoniu

B 7.000 euro Bugetul instituției,

alte fonduri

Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban); Parohia Precista; ONG-uri locale

2014

1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. 1.2.1. 1.2.2. 2.1.2. 2.1.4.

F15 2.1.4. Organizarea expozițiilor cu tematică istorică/religioasă în situl de patrimoniu

A 2.000 euro Bugetul instituției,

alte fonduri

Parohia Precista; Direcția Județeană de Cultură Bacău; Complexul Muzeal Iulian Antonescu.

2013, periodic

1.1.1. 1.1.4. 1.1.5. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.6. 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3.

Planificare


PLAN DE ACȚIUNI

Nr. fişă proiect




F16 2.2.1. Marcarea corespunzătoare a zonei sitului de patrimoniu

A 7.000 euro Fonduri Europene, Bugetul instituției,

alte fonduri

Primăria Municipiului Bacău

2013-2014

1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 2.1.1. 2.1.2. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3.2. 3.1.1. 3.2.3.

F17 2.2.2. Informare asupra sitului în puncte strategice ale municipiului

C 10.000 euro Fonduri Europene, Bugetul instituției,

alte fonduri

Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban)

2015

1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 2.1.1. 2.1.2. 2.2.1. 2.2.3. 2.2.4. 3.1.1. 3.2.1. 3.3.3.



PLAN DE ACȚIUNI

Nr. fişă proiect




F18 2.2.3. Stabilirea traseelor turistice urbane cu punct central Ansamblul Curtea Domnească

A 9.000 euro Fonduri Europene, Bugetul instituției,

alte fonduri

Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban); Asociația Civitas Bacoviensis Bacău

2013-2014

1.2.3. 1.2.4. 2.1.1. 2.1.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.4. 2.3.2. 3.1.1. 3.1.2. 3.2.1. 3.3.3.

F19 2.2.4. Includerea sitului de patrimoniu în circuite turistice cunoscute la nivel județean, regional și național

B 8.000 euro Fonduri Europene, Bugetul instituției,

alte fonduri

Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban); ONG-uri şi alte organisme din domeniu cultural-istoric

2013-2015

1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 2.1.1. 2.1.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.3.2. 3.1.1. 3.1.2. 3.2.1. 3.2.3. 3.3.2. 3.3.3.

Planificare


PLAN DE ACȚIUNI

Nr. fişă proiect




F20 2.3.1. Realizarea Planului de Amenajare a Ansamblului Curtea Domnească

D 6.000 euro Bugetul instituției,

alte fonduri

Parohia Precista Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban)

2015-2016

1.1.3. 1.2.3. 1.2.4. 2.1.1. 2.3.2. 3.1.1.

F21 2.3.2. Restaurarea sitului de patrimoniu prin respectarea reglementarilor patrimoniului cultural în vigoare

D 2.000.000 euro

Programul Național de Restaurare a Monumentelor

Istorice, alte programe ale

Ministerului Culturii, Fonduri Europene

de dezvoltare regională, alte

fonduri

Parohia Precista; Primăria Municipiului Bacău; Direcția Județeană de Cultură Bacău

2015-2017

1.1.2. 1.1.3. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 2.1.1. 2.1.2. 2.2.1. 2.2.3. 2.2.4. 2.3.1. 2.3.3. 3.1.1. 3.1.2.

F22 2.3.3. Dotarea spațiilor de întâlniri din situl de patrimoniu cu echipamente specifice

C 10.000 euro

Fonduri europene, Fonduri

guvernamentale, bugetul instituției,

alte fonduri

Parohia Precista 2015

1.2.2. 1.2.6. 2.3.2. 3.1.1. 3.1.2.



PLAN DE ACȚIUNI

Nr. fişă proiect




F23 3.1.1. Crearea infrastructurii turistice specifice în zona sitului de patrimoniu

C 6.000 euro Bugetul instituției, Fonduri europene,

alte fonduri

Parohia Precista Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban)

2013-2015

1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 2.1.1. 2.1.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3.1. 2.3.2. 2.3.3. 3.1.2. 3.1.3.

F24 3.1.2. Înființarea Centrului de informare turistică şi de marketing urban

B

25.000 euro – cheltuieli de

demarare/creare a Centrului

130.000 euro/an – cheltuieli de

funcționare

Bugetul instituției, Fonduri europene,

alte fonduri


2014

1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 2.1.1. 2.1.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3.2. 2.3.3. 3.1.1. 3.2.1.

Planificare


PLAN DE ACȚIUNI

Nr. fişă proiect




F25 3.1.3. Modernizarea spațiilor de parcare din zona sitului de patrimoniu

C 300.000 euro Bugetul instituției, Fonduri europene,

alte fonduri

Primăria Municipiului Bacau

2015

1.2.6. 2.1.1. 3.1.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.3.1.

F26 3.2.1. Creșterea accesibilității sitului de patrimoniu prin transportul în comun

D 50.000 euro Bugetul instituției, Fonduri europene,

alte fonduri

Primăria Municipiului Bacau

2016-2017

1.2.5. 1.2.6. 2.1.1. 2.1.2. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 3.1.2. 3.2.2. 3.3.1. 3.3.2.

F27 3.2.2. Implementarea sistemelor de management al traficului în zona sitului de patrimoniu și zona de protecție

C 2.000.000 euro Bugetul instituției, Fonduri europene,

alte fonduri


2014-2015

1.2.6. 2.1.1. 3.1.3. 3.2.1. 3.2.3. 3.3.1. 3.3.2. 3.3.3.



PLAN DE ACȚIUNI

Nr. fişă proiect




F28 3.2.3. Îmbunătățirea spațiilor pietonale, a mobilierului urban, a iluminatului public

D 500.000 euro Bugetul instituției, Fonduri europene,

alte fonduri


2016

1.2.6. 2.1.1. 2.2.1. 2.2.4. 3.1.3. 3.2.2. 3.3.1. 3.3.2.

F29 3.3.1. Modernizarea arterelor rutiere din zona sitului de patrimoniu

E 3.000.000 euro Bugetul instituției, Fonduri europene,

alte fonduri


2017-2018

1.2.6. 2.1.1. 3.1.3. 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.3.1. 3.3.2. 3.3.3.

F30


E 1.000.000 euro Bugetul instituției, Fonduri europene,

alte fonduri


2017

1.2.5. 1.2.6. 2.1.1. 2.1.2. 2.2.4. 3.2.1. 3.2.2. 3.3.1.

Planificare


PLAN DE ACȚIUNI

Nr. fişă proiect




F31 3.3.3. Crearea pistelor pentru biciclişti în aria sitului de patrimoniu și zona de protecție

D 2.000.000 euro Bugetul instituției, Fonduri europene,

alte fonduri


2015-2016

1.2.5. 2.1.1. 2.1.2. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 3.2.2. 3.3.1.



PERIOADA DE IMPLEMENTARE

Nr. fişă proiect

Titlu Proiect Prioritate Perioada de

implementare 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

F19 2.2.4. Includerea sitului de patrimoniu în circuite turistice cunoscute la nivel județean, regional și național

B 2013-2015

F23

3.1.1. Crearea infrastructurii turistice specifice în zona sitului de patrimoniu

C 2013-2015

F16 2.2.1. Marcarea corespunzătoare a zonei sitului de patrimoniu A 2013-2014

F18 2.2.3. Stabilirea traseelor turistice urbane cu punct central Ansamblul Curtea Domnească

A 2013-2014

F1

1.1.1. SOS patrimoniu cultural băcăuan - Informarea locuitorilor cu privire la valoarea istorică a sitului de patrimoniu

B 2013-2014

F13 2.1.2. Crearea materialelor de promovare a sitului de patrimoniu B 2013-2014

F3 1.1.3. Campanie de informare cu privire la acțiuni de protecție ale patrimoniului cultural istoric în rândul elevilor

B 2013-2014, periodic

F12

2.1.1. Realizarea strategiei de promovare a sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească

A 2013

F15

2.1.4. Organizarea expozițiilor cu tematică istorică/religioasă în situl de patrimoniu

A 2013,

periodic

F27 3.2.2. Implementarea sistemelor de management al traficului în zona sitului de patrimoniu și zona de protecție

C 2014-2015

F7


C 2014-2015, periodic

F4


B 2014

F11

1.2.6. Organizarea unui simpozion pe teme culturale relaționate de situl de patrimoniu

B 2014

F14 2.1.3. Carnaval istoric în zona sitului de patrimoniu B 2014

F24 3.1.2. Înființarea Centrului de informare turistică şi de marketing urban B 2014

F5

1.1.5. Organizarea de concursuri privind istoria şi cultura locală şi regională

B 2014,

periodic

Planificare


PERIOADA DE IMPLEMENTARE

Nr. fişă proiect

Titlu Proiect Prioritate Perioada de

implementare 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

F21 2.3.2. Restaurarea sitului de patrimoniu prin respectarea reglementarilor patrimoniului cultural în vigoare

D 2015-2017

F20

2.3.1. Realizarea Planului de Amenajare a Ansamblului Curtea Domnească

D 2015-2016

F31

3.3.3. Crearea pistelor pentru biciclişti în aria sitului de patrimoniu și zona de protecție

D 2015-2016

F17 2.2.2. Informare asupra sitului în puncte strategice ale municipiului C 2015

F22

2.3.3. Dotarea spațiilor de întâlniri din situl de patrimoniu cu echipamente specifice

C 2015

F25 3.1.3. Modernizarea spațiilor de parcare din zona sitului de patrimoniu C 2015

F2


C 2015,

periodic

F6 1.2.1. Realizarea de activități culturale în parteneriat cu alte organisme/instituții culturale din alte zone din țară şi străinătate

C 2015,

periodic

F8 1.2.3. Înființarea Grupului Informal pentru Regenerarea culturală a Bacăului prin cooperarea între instituțiile de profil şi abilitate în domeniu

D 2016-2017

F26

3.2.1. Creșterea accesibilității sitului de patrimoniu prin transportul în comun

D 2016-2017

F28

3.2.3. Îmbunătățirea spațiilor pietonale, a mobilierului urban, a iluminatului public

D 2016

F10

1.2.5. Organizarea de schimburi de experiență cu entități similare din alte regiuni şi alte țări

G 2016

F9 1.2.4. Organizarea periodică a unui curs de management cultural şi regenerare a identității locale pentru entitățile, specialiştii şi voluntarii din domeniu

D 2016,

periodic

F29 3.3.1. Modernizarea arterelor rutiere din zona sitului de patrimoniu E 2017-2018

F30


E 2017



Fişe de Proiect

FFiişşaa nnrr.. 11

Obiectiv strategic O1. Conştientizarea valorilor culturale băcăuane de către comunitatea locală

Măsura M1.1. Implicarea comunității locale şi a organismelor publice

Titlul proiectului 1.1.1. SOS patrimoniu cultural băcăuan - Informarea locuitorilor cu privire la valoarea istorică a sitului de patrimoniu

Măsuri relaționate M1.2., M2.1.

Obiectivele proiectului Cultivarea în rândurile tinerei generații a respectului față de patrimoniul cultural băcăuan, a unei atitudini pozitive față de moştenirea culturală.

Rezultate aşteptate - Creşterea gradului de conştientizare a valorilor de patrimoniu

- Dezvoltarea parteneriatelor instituționale - Implicarea tinerilor în activități privind patrimoniul cultural

local

Output-uri - Film documentar „S.O.S.: Patrimoniul cultural băcăuan!” - Concurs Şcolar „S.O.S.: Patrimoniul cultural băcăuan!” - Vizite ale sitului de patrimoniu şi a altor monumente

istorice; - Materiale informative (album, catalog, alte publicații); - Colocvii, mese rotunde, simpozioane cu elevi, studenți şi

cadre didactice pe teme de patrimoniu cultural; - Articol în presa locală privind valorile patrimoniului local;

Activitățile proiectului - Realizarea şi difuzarea unui film documentar „S.O.S.: Patrimoniul cultural băcăuan!”

- Desfăşurarea Concursului Şcolar „S.O.S.: Patrimoniul cultural băcăuan!”

- Organizarea şi vizitarea sitului de patrimoniu şi a altor monumente istorice

- Realizarea şi distribuția de materiale informative (album, catalog, alte publicații) privind patrimoniul cultural;

- Organizarea de colocvii, mese rotunde, simpozioane cu elevi, studenți şi cadre didactice pe teme de patrimoniu cultural;

- Identificarea şi prezentarea monumentelor aflate în ruină şi în semiruină;

- Promovarea valorilor culturale locale în presa locală;

Responsabil şi parteneri Direcția Județeană pentru Cultură Bacău, Fundația Culturală „Georgeta şi Mircea Cancicov”, Inspectoratul Şcolar Județean Bacău.

Buget estimat 20.000 euro

Resurse financiare existente -

Prioritate Perioada în care va fi realizat proiectul: într-un an (A), în următorii 2 ani (B), în următorii 3 ani (C), în următorii 4 ani (D), în următorii 5 ani (E), în următorii 6 ani (F), în următorii 7 ani (G).

B 2013-2014

Indicatori de performanță şi monitorizare

- tineri informați privind patrimoniul cultural;

Planificare


Fişa nr. 2



Titlul proiectului 1.1.2. Campanie de conștientizare şi informare privind reglementările legislative în domeniul patrimoniului cultural istoric

Măsuri relaționate M1.2., M1.2., M2.3.

Obiectivele proiectului Conservarea patrimoniului cultural local; Dezvoltarea unui comportament responsabil vis-a-vis de patrimoniul cultural istoric local;

Rezultate aşteptate - Creşterea gradului de conştientizare şi informare privind reglementările legislative în domeniul patrimoniului cultural istoric în rândul locuitorilor, proprietarilor şi administratorilor de imobile înscrise în patrimoniul istoric local;

- Informarea corectă şi continuă a proprietarilor şi administratorilor de imobile înscrise în patrimoniul istoric cu privire la reglementările legale în domeniul patrimoniului cultural istoric;

Output-uri - 1 slogan al campaniei; - 1.000 de pliante informative privind reglementările

legislative în domeniul patrimoniul cultural istoric; - 500 de broşuri informative privind reglementările legislative

în domeniul patrimoniul cultural istoric; - 1 calendar de desfăşurare periodică a proiectului;

Activitățile proiectului - Realizarea unui slogan al campaniei; - Identificarea proprietarilor şi administratorilor de imobile

patrimoniu istoric; - Realizarea şi distribuirea materialelor de informare asupra

reglementările legislative în domeniul patrimoniului cultural istoric;

- Postarea materialelor în format electronic pe site-urilor instituțiilor locale (ex.: Direcția Județeană de Cultură Bacău, Primăria Municipiului Bacău, etc.);

- Realizarea calendarului de desfăşurare periodică a proiectului;

Responsabil şi parteneri Direcția Județeană pentru Cultură Bacău, Primăria Municipiului Bacău




C 2015, periodic


- locuitori informați privind reglementările legale în domeniul patrimoniului cultural istoric;

- proprietari şi administratori de imobile înscrie în patrimoniul istoric informați privind reglementările legale în domeniul patrimoniului cultural istoric;



Fişa nr. 3



Titlul proiectului 1.1.3. Campanie de informare cu privire la acțiuni de protecție ale patrimoniului cultural istoric în rândul elevilor


Obiectivele proiectului Conservarea patrimoniului cultural local; Dezvoltarea unui comportament responsabil vis-a-vis de patrimoniul cultural istoric local;

Rezultate aşteptate - Creşterea gradului de conştientizare şi informare privind protecția patrimoniului cultural istoric;

- Informarea corectă şi continuă a elevilor cu privire la impactul acțiunilor de protecție a patrimoniului cultural istoric local;

Output-uri - 1 slogan al campaniei; - 10.000 de pliante informative privind acțiuni de protecție

ale patrimoniului cultural istoric în rândul elevilor; - Vizite de învățare la Ansamblul Curtea Domnească; - 1 concurs privind acțiuni de protecție ale patrimoniului

cultural istoric; - 1 calendar de desfăşurare periodică a proiectului;

Activitățile proiectului - Realizarea unui slogan al campaniei; - Realizarea şi distribuția materialelor informative (broşuri)

în şcoli (gimnaziale şi profesionale) şi licee din municipiul Bacău;

- Postarea materialelor în format electronic pe site-urilor instituțiilor locale (ex.: Direcția Județeană de Cultură Bacău, Primăria Municipiului Bacău, Inspectoratul Şcolar Județean Bacău, etc.);

- Organizarea unui concurs privind acțiuni de protecție ale patrimoniului cultural istoric, în rândul elevilor;

- Organizarea de vizite la situl de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească cu elevii înscrişi în concurs, pentru învățarea acțiunilor de protecție a patrimoniului;

Responsabil şi parteneri Direcția Județeană pentru Cultură Bacău, Inspectoratul Şcolar Județean Bacău




B 2013-2014, periodic


- Elevi informați cu privire la acțiunile de protecție a patrimoniului cultural istoric local;

Planificare


Fişa nr. 4



Titlul proiectului 1.1.4. Învățarea la situl de patrimoniu - Desfăşurarea orelor de dirigenție, istorie, etc. în perimetrul sitului de patrimoniu


Obiectivele proiectului Cunoaşterea sitului de patrimoniu de către generațiile tinere;

Rezultate aşteptate - Promovarea sitului de patrimoniu în rândul tinerilor, la nivel local;

Output-uri - Materiale de informare privind proiectul; - Vizite de învățare la Ansamblul Curtea Domnească;

Activitățile proiectului - Planificarea vizitelor de învățare la situl de patrimoniu; - Realizarea vizitelor de învățare la situl de patrimoniu; - Realizarea materialelor informative privind proiectul; - Distribuția materialelor informative privind proiectul; - Postarea materialelor în format electronic pe site-urilor

instituțiilor locale (ex.: Inspectoratul Şcolar Județean Bacău, Biserica Precista, etc.);

Responsabil şi parteneri Inspectoratul Şcolar Județean Bacău; Parohia Precista; Asociații şi fundații culturale locale




B 2014


- Vizite de învățare realizate la Ansamblul Curtea Domnească;

- Elevi care au participat la vizite de învățare realizate la Ansamblul Curtea Domnească;



Fişa nr. 5



Titlul proiectului 1.1.5. Organizarea de concursuri privind istoria şi cultura locală şi regională


Obiectivele proiectului Cunoaşterea valorilor cultural istorice locale de către tineri;

Rezultate aşteptate - Creşterea gradului de cunoaştere a valorilor cultural istorice locale de către tineri;

Output-uri - Regulament şi metodologie de realizare a concursului; - Concurs privind valorile cultural istorice locale; - Materiale de promovare a proiectului.

Activitățile proiectului - Planificarea concursurilor; - Întocmirea regulamentelor şi materiei de concurs; - Organizarea concursurilor; - Premierea câştigătorilor; - Realizarea şi distribuția materialelor informative privind

proiectul;

Responsabil şi parteneri Inspectoratul Şcolar Județean Bacău, Direcția Județeană pentru Cultură Bacău, Asociații şi fundații culturale locale




B 2014, periodic


- Elevi /tineri care au participat la concursul privind valorile cultural istorice locale;

Planificare


Fişa nr. 6


Măsura M1.2. Dezvoltarea parteneriatelor între organismele publice culturale

Titlul proiectului 1.2.1. Realizarea de activități culturale în parteneriat cu alte organisme/instituții culturale din alte zone din țară şi străinătate


Obiectivele proiectului Dezvoltarea parteneriatelor

Rezultate aşteptate - Dezvoltarea parteneriatelor pentru implicarea sitului de patrimoniu în activități culturale;

Output-uri - 1 bază de date cu instituțiile, ONG-urile, organismele din domeniu cultural istoric;

- Acorduri de parteneriat încheiate cu instituțiile, ONG-urile, organismele din domeniu cultural istoric din țară şi străinătate;

- Activități culturale realizate în parteneriat;

Activitățile proiectului - Realizarea bazei de date cu instituțiile, ONG-urile, organismele din domeniu cultural istoric;

- Stabilirea contactelor cu instituțiile, ONG-urile, organismele din domeniu cultural istoric;

- Încheierea acordurilor de parteneriat cu instituțiile, ONG-urile, organismele din domeniu cultural istoric în vederea derulării de activități culturale;

- Desfăşurarea activităților culturale în concordanță cu acordurile încheiate;

Responsabil şi parteneri Direcția Județeană pentru Cultură Bacău, Complexul Muzeal Iulian Antonescu, Parohia Precista, Asociații şi fundații culturale locale.




C 2015, periodic


- Parteneriat încheiate cu instituțiile, ONG-urile, organismele din domeniu cultural istoric din țară şi străinătate;



Fişa nr. 7



Titlul proiectului 1.2.2. Găzduirea evenimentelor cu tematică istorică, culturală realizate de alte organisme/instituții culturale din municipiu


Obiectivele proiectului Dezvoltarea parteneriatelor

Rezultate aşteptate - Implicarea sitului de patrimoniu în evenimentele culturale locale;

Output-uri - Evenimente găzduite în situl de patrimoniu;

Activitățile proiectului - Identificarea evenimentelor cu tematică istorică, culturală realizate de alte organisme / instituții;

- Stabilirea contactelor cu organismele / instituțiile organizatoare;

- Găzduirea evenimentelor în situl de patrimoniu;

Responsabil şi parteneri Parohia Precista

Buget estimat -



C 2014-2015, periodic


- Evenimente găzduite în situl de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească;

Planificare


Fişa nr. 8



Titlul proiectului 1.2.3. Înființarea Grupului Informal pentru Regenerarea culturală a Bacăului prin cooperarea între instituțiile de profil şi abilitate în domeniu

Măsuri relaționate M1.1., M2.1., M2.2., M2.3., M3.1.

Obiectivele proiectului Revitalizarea culturală a Bacăului prin dezvoltarea parteneriatelor la nivel instituțional

Rezultate aşteptate - Înființarea Grupului Informal pentru Regenerarea culturală a Bacăului;

Output-uri - Adeziuni / Acorduri de parteneriat între instituțiile culturale;

- Grupul Informal pentru Regenerarea culturală a Bacăului;

Activitățile proiectului - Identificarea experților din municipiul Bacău interesați de regenerarea culturală a acestuia;

- Încheierea adeziunilor / acordurilor de parteneriat cu membrii grupului informal;

- Stabilirea metodelor/instrumentelor de comunicare în cadrul Grupului informal;

Membrii grupului informal creat vor participa la întâlnirile/ evenimentele care au ca scop regenerarea/conservarea valorilor culturale ale municipiului Bacău, în special a Ansamblului Curtea Domnească, vor contribui la realizarea materialelor planurilor de amenajare a sitului, strategiei de promovare a sitului, etc.

Responsabil şi parteneri Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban) După crearea centrului de informare turistică şi de marketing urban, această structură va înființa şi gestiona grupul informal, implicând membrii grupului în activități relaționate regenerării culturale.




D 2016-2017


- Grup Informal pentru regenerare culturală; - Evenimente la care participă membrii grupului informal; - Materiale realizate în colaborare cu grupul informal.



Fişa nr. 9



Titlul proiectului 1.2.4. Organizarea periodică a unui curs de management cultural şi regenerare a identității locale pentru entitățile, specialiştii şi voluntarii din domeniu

Măsuri relaționate M1.1., M2.2., M2.3., M3.1.

Obiectivele proiectului Revitalizarea culturală a Bacăului prin dezvoltarea resurselor umane din domeniul cultural

Rezultate aşteptate - 10 persoane participante la sesiunile de formare şi evaluare;

Output-uri - Sesiuni anuale de formare în managementul cultural şi regenerarea identității locale;

Activitățile proiectului - Organizarea sesiunilor de formare; - Selecția lectorilor; - Înscrierea participanților; - Derularea sesiunilor de formare şi evaluare; Cursurile de management cultural şi regenerare a identității locale se vor adresa, în principal, membrilor grupului informal şi membrilor/angajaților Centrului de Informare turistică şi de marketing urban, dar şi persoanelor cheie în administrarea monumentelor istorice (ex.: administratorul/proprietarul Ansamblului Curtea Domnească).

Responsabil şi parteneri Direcția Județeană de Cultură Bacău; Complexul Muzeal Iulian Antonescu; Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban).




D 2016, periodic


- Nr. de persoane participante la sesiunile de formare şi evaluare;

- Proiecte de management cultural şi regenerare a identității locale, realizate în urma cursurilor;

Planificare


Fişa nr. 10



Titlul proiectului 1.2.5. Organizarea de schimburi de experiență cu entități similare din alte regiuni şi alte țări

Măsuri relaționate M2.1., M2.2., M2.3., M3.1., M3.2., M3.3.

Obiectivele proiectului Dezvoltarea capacității de management al sitului de patrimoniu prin inițierea relațiilor de cooperare şi schimburi de experiență.

Rezultate aşteptate - Creşterea capacității manageriale a sitului de patrimoniu; - Creşterea abilităților şi cunoştințelor în vederea dezvoltării

parteneriatelor;

Output-uri - Workshop organizat în cadrul schimbului de experiență; - Vizită pe teren în cadrul schimbului de experiență; - Eveniment de diseminare a rezultatelor;

Activitățile proiectului - Stabilirea contactelor în vederea realizării schimbului de experiență;

- Programarea şi organizarea schimbului de experiență; - Realizarea vizitei schimbului de experiență; - Crearea materialelor cu rezultatele vizitei; - Organizarea şi desfăşurarea unui eveniment de diseminare

a rezultatelor schimbului de experiență; Delegația schimbului de experiență va fi alcătuită din aproximativ 3 persoane cu rol cheie în administrarea şi managementul sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească.

Responsabil şi parteneri Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban).




D 2016


- Soluții practice în managementul sitului de patrimoniu, identificate în urma schimbului de experiență.



Fişa nr. 11



Titlul proiectului 1.2.6. Organizarea unui simpozion pe teme culturale relaționate de situl de patrimoniu

Măsuri relaționate M1.1., M2.1., M2.2., M2.3., M3.1., M3.2., M3.3.

Obiectivele proiectului Promovarea şi implicarea sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească în evenimente culturale de anvergură, prin dezvoltarea parteneriatelor în domeniul cultural.

Rezultate aşteptate - Creşterea notorietății sitului de patrimoniu; - Întărirea parteneriatelor în domeniul cultural;

Output-uri - Expoziție de artă în cadrul sitului de patrimoniu; - Sesiune de lucru cu tema Ansamblul Curtea Domnească; - Materiale de promovare ale sitului de patrimoniu (broşură,

pliante, film documentar); - Lansare de carte/concert de muzică religioasă/de cameră;

Activitățile proiectului - Stabilirea temei simpozionului relaționată de situl de patrimoniu;

- Identificarea participanților (personalități ale culturii locale, istorici, experți în domeniul cultural de la nivel local/național, etc.) şi transmiterea invitațiilor;

- Realizarea şi tipărirea materialelor de promovare a sitului de patrimoniu (broşuri – aprox. 300 buc., pliante – aprox. 300 buc., film documentar – aprox. 15 min.);

- Planificarea activităților din cadrul simpozionului (lansări de carte, rularea documentarului, expoziție de artă, sesiune de lucru cu tema Ansamblul Curtea Domnească, concert de muzică religioasă/de cameră, etc.);

- Desfăşurarea propriu-zisă a simpozionului.

Responsabil şi parteneri Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban); Direcția Județeană de Cultură Bacău; Complexul Muzeal Iulian Antonescu; Parohia Precista.




C 2014


- Numărul de participanți la sesiunile de lucru din cadrul simpozionului;

- Numărul de vizitatori la expozițiile/lansările organizate în cadrul simpozionului.

Planificare


Fişa nr. 12

Obiectiv strategic O2. Valorificarea resurselor de patrimoniu

Măsura M2.1. Dezvoltarea şi promovarea produsului turistic

Titlul proiectului 2.1.1. Realizarea strategiei de promovare a sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească


Obiectivele proiectului Susținerea dezvoltării turismului cultural local, prin valorificarea, într-o manieră integrată, a potențialului turistic al sitului de patrimoniu.

Rezultate aşteptate - Dezvoltarea produsului turistic Ansamblul Curtea Domnească;

- Instrumente / metode de promovare a sitului de patrimoniu;

Output-uri - Strategia de promovare a sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească.

Activitățile proiectului - Analiza stadiului actual de promovare a sitului de patrimoniu;

- Stabilirea instrumentelor/metodelor de promovare a sitului de patrimoniu la nivel regional şi național;

- Implicarea actorilor locali relevanți în procesul de realizare a strategiei de promovare;

- Consultarea publică şi publicarea strategiei de promovare;

Responsabil şi parteneri Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban); Parohia Precista; Direcția Județeană de Cultură Bacău.




A 2013


- Acțiuni de promovare a sitului de promovare; - Instrumente /metode de promovare a sitului de patrimoniu.



Fişa nr. 13



Titlul proiectului 2.1.2. Crearea materialelor de promovare a sitului de patrimoniu


Obiectivele proiectului Creşterea vizibilității sitului de patrimoniu în rândul comunității locale şi a turiştilor prin crearea de materiale de promovare.

Rezultate aşteptate - Promovarea sitului de patrimoniu în rândul locuitorilor din municipiul Bacău şi în rândul turiştilor;

- Constituirea bazei pentru o promovare continuă a sitului de patrimoniu;

Output-uri - Actualizarea informațională a datelor despre situl de patrimoniu;

- Materiale de promovare a sitului de patrimoniu;

Activitățile proiectului - Documentare, colectarea informațiilor necesare privind situl de patrimoniu;

- Realizarea fotografiilor şi înregistrărilor video; - Realizarea materialelor de promovare (albume foto, ghid

turistic, CD-uri/DVD-uri, etc.*); - Tipărirea şi publicarea materialelor de promovare realizate; - Distribuția materialelor de promovarea către actorii locali

din domeniul cultural şi turistic; *tipurile de materiale de promovare pot varia în funcție de propunerile strategiei de promovare realizate anterior

Responsabil şi parteneri Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban); Parohia Precista; Asociația Civitas Bacoviensis Bacău.

Buget estimat 30.000 euro* *bugetul estimat poate varia în funcție de propunerile strategiei de promovare realizate anterior

Resurse financiare existente 3.000 euro


B 2013-2014


- Numărul de materiale de promovare create, pe tipuri; - Numărul de materiale de promovare distribuite către actorii

locali relevanți în domeniul cultural şi turistic; - Numărul de materiale de promovare distribuite/vândute

turiştilor;

Planificare


Fişa nr. 14



Titlul proiectului 2.1.3. Carnaval istoric în zona sitului de patrimoniu


Obiectivele proiectului Dezvoltarea potențialului turistic al sitului de patrimoniu prin păstrarea şi promovarea istoriei.

Rezultate aşteptate - Conservarea şi promovarea istoriei locale pentru generațiile viitoare;

- Dezvoltarea evenimentelor/programelor culturale în zona sitului de patrimoniu;

- Promovarea sitului de patrimoniu în rândul comunității locale;

- Dezvoltarea parteneriatelor în domeniul cultural-istoric;

Output-uri - Paradă de costume din perioada istorică a sitului de patrimoniu;

- Rularea unor filme care evocă perioada istorică a sitului de patrimoniu (3 filme);

- Expoziție de fotografii şi reprezentări grafice din perioada istorică reprezentativă sitului de patrimoniu;

Activitățile proiectului - Contactarea potențialilor parteneri, expozanți, etc. pentru derularea proiectului;

- Stabilirea programului carnavalului medieval; - Crearea şi distribuția materialelor de promovare a

carnavalului (pliante, flyere, bannere, comunicate de presă);

- Stabilirea filmelor ce vor fi rulate în cadrul carnavalului; - Organizarea spațiilor de desfăşurare a carnavalului pentru

expoziție, vizionare film, paradă costume; - Realizarea şi transmiterea invitațiilor pentru carnaval către

instituțiile publice, personalități locale, etc.; - Desfăşurarea propriu-zisă a carnavalului medieval.

Responsabil şi parteneri Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban); Parohia Precista; ONG-uri locale




C 2014


- Numărul de participanți/vizitatori în cadrul activităților proiectului;



Fişa nr. 15



Titlul proiectului 2.1.4. Organizarea expozițiilor cu tematică istorică/religioasă în situl de patrimoniu


Obiectivele proiectului Promovarea sitului de patrimoniu prin susținerea activităților culturale locale.

Rezultate aşteptate - Susținerea şi dezvoltarea activităților culturale în situl de patrimoniu;

- Promovarea sitului de patrimoniu în rândul organizațiilor culturale locale şi în rândul comunității locale;

- Dezvoltarea parteneriatelor în domeniul cultural-istoric;

Output-uri - Expoziții cu tematică istorică/religioasă;

Activitățile proiectului - Contactarea potențialilor parteneri, expozanți, etc. pentru derularea proiectului;

- Organizarea spațiilor de expoziții; - Publicitatea expozițiilor (comunicat de presă, publicitate

online). Expozițiile create prin acest proiect pot avea caracter semi-permanent

Responsabil şi parteneri Parohia Precista; Direcția Județeană de Cultură Bacău; Complexul Muzeal Iulian Antonescu.




A 2013, periodic


- Numărul de vizitatori ai expozițiilor; - Numărul de expozanți.

Planificare


Fişa nr. 16


Măsura M2.2. Creşterea vizibilității sitului de patrimoniu

Titlul proiectului 2.2.1. Marcarea corespunzătoare a zonei sitului de patrimoniu


Obiectivele proiectului Creşterea vizibilității sitului prin facilitarea accesului şi informarea turiştilor sitului de patrimoniu.

Rezultate aşteptate - Creşterea notorietății sitului de patrimoniu în rândul comunității locale;

- Creşterea vizibilității sitului de patrimoniu în rândul turiştilor municipiului Bacău;

Output-uri - 2 panouri informative amplasate în zona sitului de patrimoniu;

- Panouri direcționale/ indicatoare către situl de patrimoniu;

Activitățile proiectului - Realizarea designului panourilor informative şi a panourilor direcționale;

- Realizarea planurilor de amplasament; - Obținerea autorizației de amplasare a panourilor; - Producția şi amplasarea panourilor informative şi

direcționale.

Responsabil şi parteneri Primăria Municipiului Bacău




B 2013-2014


- Numărul de panouri informative realizate; - Numărul de panouri direcționale/indicatoare realizate;



Fişa nr. 17



Titlul proiectului 2.2.2. Informare asupra sitului în puncte strategice ale municipiului


Obiectivele proiectului Creşterea vizibilității sitului prin facilitarea accesului şi informarea turiştilor sitului de patrimoniu.

Rezultate aşteptate - Creşterea notorietății sitului de patrimoniu în rândul comunității locale;

- Creşterea vizibilității sitului de patrimoniu în rândul turiştilor municipiului Bacău;

Output-uri - Panouri informative amplasate în punctele strategice ale municipiului;

Activitățile proiectului - Identificarea punctelor strategice din municipiu din punct de vedere turistic;

- Realizarea panourilor informative care să conțină poziționarea sitului de patrimoniu (hartă), trasee/rute către sit, informații succinte despre sit;

- Realizarea planurilor de amplasament; - Obținerea autorizației de amplasare a panourilor; - Producția şi amplasarea panourilor.

Responsabil şi parteneri Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban)




C 2015


- Numărul de panouri informative realizate şi amplasate în punctele strategice ale municipiului;

Planificare


Fişa nr. 18



Titlul proiectului 2.2.3. Stabilirea traseelor turistice urbane cu punct central Ansamblul Curtea Domnească

Măsuri relaționate M1.2., M2.1., M2.3., M3.1., M3.2., M3.3.

Obiectivele proiectului Educarea turiştilor şi vizatorilor municipiului Bacău în domeniul cultural-istoric prin valorificarea şi promovarea sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească.

Rezultate aşteptate - Stabilirea a cel puțin trei trasee turistice urbane cu punct central Ansamblul „Curtea Domnească” Bacău;

- Întocmirea unei hărți pe care vor fi reprezentate traseele turistice stabilite;

- Popularizarea traseelor la operatori din turism, medii culturale, instituții de învățământ, turişti;

- Creşterea vizibilității sitului de patrimoniu în rândul turiştilor - Crearea unei baze de promovare a sitului de patrimoniu.

Output-uri - Trasee turistice în municipiul Bacău cu punct central turistic Ansamblul Curtea Domnească;

- Harți turistice (aprox. 3.000 buc.) realizate şi distribuite către operatori în domeniul turismului, instituții culturale şi de învățământ, turişti etc.

Activitățile proiectului - Identificarea şi selectarea principalelor obiective turistice şi culturale din municipiu care pot relaționate cu Ansamblul Curtea Domnească;

- Cercetarea documentară a obiectivelor şi fotografierea acestora; - Prelucrarea materialului documentar şi fotografic; - Stabilirea traseelor turistice urbane având ca punct central

„Ansamblul Curtea Domnească”; - Machetarea şi tehnoredactarea hărții cu traseele turistice din

municipiul Bacău; - Tipărirea hărții cu traseele turistice din municipiul Bacău; - Diseminarea rezultatelor proiectului prin promovare în mass-

media, operatori în domeniul turismului, instituții culturale şi de învățământ, turişti etc.;

- Distribuirea materialelor de promovare către operatori în domeniul turismului, instituții culturale şi de învățământ, turişti etc.

Responsabil şi parteneri Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban) Asociația Civitas Bacoviensis Bacău


Resurse financiare existente 900 euro


B 2013-2014


- Numărul de trasee stabilite; - Numărul de hărți realizate şi distribuite.



Fişa nr. 19



Titlul proiectului 2.2.4. Includerea sitului de patrimoniu în circuite turistice cunoscute la nivel județean, regional și național


Obiectivele proiectului Dezvoltarea turismului cultural-istoric din municipiul Bacău prin promovarea sitului de patrimoniu la nivel național şi /sau regional.

Rezultate aşteptate - Creşterea numărului de vizitatori / turişti ai Ansamblului Curtea Domnească;

- Promovarea sitului de patrimoniu la nivel național/regional; - Dezvoltarea parteneriatelor în domeniul turismului cultural-

istoric;

Output-uri - Parteneriate stabilite cu operatori turistici, instituții şi organisme din domeniu, în vederea introducerii sitului de patrimoniu în trasee turistice naționale/regionale;

- Includerea sitului de patrimoniu în circuite turistice naționale/regionale;

- Materiale informative, în format electronic, privind situl de patrimoniu;

Activitățile proiectului - Crearea unei baze de date cu operatorii de turism, instituțiile şi organismele din domeniu care ar putea include situl de patrimoniu în circuite turistice culturale, istorice de la nivel național şi/sau regional;

- Identificarea potențialelor circuite turistice naționale/regionale în care situl de patrimoniu ar putea fi inclus;

- Contactarea operatorilor de turism naționali şi regionali şi a instituțiilor din domeniu, în vederea stabilirii unor parteneriate pentru includerea sitului de patrimoniu în circuite turistice naționale şi regionale;

- Realizarea materialelor de informare cu privire la situl de patrimoniu, în format electronic, pentru a putea fi incluse în informările, materialele operatorilor, instituțiilor ce promovează situl prin intermediul circuitelor turistice;

- Tipărirea şi distribuirea materialelor de promovare a sitului de patrimoniu (realizate prin proiectele anterioare), în vederea includerii în circuitele turistice;

- Comunicarea, colaborarea şi informarea operatorilor de turism naționali şi regionali şi a instituțiilor din domeniu cu privire la situl de patrimoniu;

Responsabil şi parteneri Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de marketing urban) ONG-uri şi alte organisme din domeniu cultural-istoric




C 2013-2015


- Numărul de trasee naționale/regionale care cuprind şi situl de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească;

- Numărul de vizitatori/turişti care vizitează Ansamblul Curtea Domnească, în urma includerii acestuia în circuite naționale/regionale.

Planificare


Fişa nr. 20


Măsura M2.3. Restaurarea şi conservarea sitului de patrimoniu

Titlul proiectului 2.3.1. Realizarea Planului de Amenajare a Ansamblului Curtea Domnească


Obiectivele proiectului Redarea amplorii Ansamblului Curtea Domnească prin amenajarea şi revitalizarea sitului de patrimoniu.

Rezultate aşteptate - Creşterea numărului de vizitatori/turişti prin atractivitatea sporita dobândită în urma realizării activităților propuse prin Planul de Amenajare;

- Creşterea rolului economic, social şi cultural ce îl joacă Ansamblul Curtea Domnească în viața şi identitatea locuitorilor municipiului Bacău;

- Integrarea sitului de patrimoniu în viața contemporană a comunității locale prin amenajarea corespunzătoare.

Output-uri - Plan de Amenajare a Ansamblului Curții Domneşti;

Activitățile proiectului - Derularea procedurilor de achiziție a serviciilor de realizare a Planului de Amenajare a Ansamblului Curtea Domnească;

- Consultarea factorilor interesați în realizarea Planului de Amenajare;

- Diseminarea şi publicitatea rezultatelor Planului de Amenajare;

Responsabil şi parteneri Parohia Bisericii Precista Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de

marketing urban) Buget estimat 6.000 euro



D 2015-2016


- Numărul de acțiuni de amenajare a zonei Ansamblului Curtea Domnească propuse;



Fişa nr. 21



Titlul proiectului 2.3.2. Restaurarea sitului de patrimoniu prin respectarea reglementarilor patrimoniului cultural în vigoare


Obiectivele proiectului Creşterea gradului de atractivitate şi valorificarea Ansamblului Curtea Domnească prin restaurarea, consolidarea şi amenajarea sitului de patrimoniu.

Rezultate aşteptate - Creşterea numărului de vizitatori/turişti prin atractivitatea sporită dobândită în urma realizării lucrărilor de restaurare şi/sau consolidare şi de amenajare;

- Creşterea rolului economic, social şi cultural ce îl joacă Ansamblul Curtea Domnească în viața şi identitatea locuitorilor municipiului Bacău;

- Integrarea sitului de patrimoniu în viața contemporană a comunității locale prin reabilitarea, consolidarea şi amenajarea corespunzătoare.

Output-uri - Expertiza tehnică a sitului de patrimoniu; - Plan de restaurare şi consolidare a sitului de patrimoniu; - Lucrări de restaurare şi/sau consolidare; - Lucrări de amenajare a zonei sitului de patrimoniu; - Materiale de promovare/informare asupra rezultatelor lucrărilor.

Activitățile proiectului - Derularea procedurii de achiziție a serviciilor de expertiză tehnică a sitului, de concepere a Planului de restaurare şi consolidare, a lucrărilor de restaurare şi/sau consolidare şi a lucrărilor de amenajare în conformitate cu Planul de amenajare a sitului Ansamblul Curtea Domnească;

- Expertiza tehnică a sitului de patrimoniu şi conceperea Planului de Restaurare şi Consolidare;

- Realizarea lucrărilor de restaurare şi/sau consolidare; - Realizarea amenajărilor zonei sitului de patrimoniu în

conformitate cu propunerile Planului de Amenajare (ex.: amenajări peisagistice, crearea/modernizarea infrastructurii conexe de acces, iluminat ambiental în zona sitului, instalarea echipamentelor de protecție a monumentului, etc.).

- Promovarea rezultatelor proiectului (albume foto, broşuri, etc.);

Responsabil şi parteneri Parohia Bisericii Precista Primăria Municipiului Bacău Direcția Județeană de Cultură Bacău

Buget estimat 2.000.000 euro



D 2015-2017


- Lucrări de restaurare realizate; - Lucrări de consolidare realizate; - Lucrări de amenajare realizate;

Planificare


Fişa nr. 22



Titlul proiectului 2.3.3. Dotarea spațiilor de întâlniri din situl de patrimoniu cu echipamente specifice


Obiectivele proiectului Crearea cadrului adecvat pentru desfăşurarea evenimentelor cultural-istorice relaționate cu situl de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească.

Rezultate aşteptate - Modernizarea şi dotarea spațiului destinat întâlnirilor/seminariilor/conferințelor din domeniul cultural;

- Sprijinirea dezvoltării parteneriatelor în domeniul cultural;

Output-uri - 1 sală de întâlniri echipată şi dotată (cu echipamente şi sisteme de tipul: video proiector, ecran de proiecție, sistem audio, sistem discuție/conferință, sistem climatizare, router wireless, surse de alimentare, mobilier, etc.).

Activitățile proiectului - Derularea procedurii de achiziție a echipamentelor/dotărilor şi serviciilor de montaj;

- Achiziția propriu-zisă a echipamentelor/dotărilor; - Montarea echipamentelor şi dotarea spațiului de întâlniri

(cu echipamente şi sisteme de tipul: video proiector, ecran de proiecție, sistem audio, sistem discuție/conferință, sistem climatizare, router wireless, surse de alimentare, mobilier, etc.);

- Promovarea rezultatelor proiectului pe site-ul web al sitului şi informarea instituțiilor şi organismelor din domeniul cultural;

Responsabil şi parteneri Parohia Precista




C 2015


- Numărul şi tipul dotărilor achiziționate şi montate;



Fişa nr. 23

Obiectiv strategic O3. Dezvoltarea urbană a zonei sitului de patrimoniu

Măsura M3.1. Dezvoltarea infrastructurii turistice în zona sitului de patrimoniu

Titlul proiectului 3.1.1. Crearea infrastructurii turistice specifice în zona sitului de patrimoniu


Obiectivele proiectului Dezvoltarea turistică a zonei sitului de patrimoniu prin adaptarea infrastructurii turistice.

Rezultate aşteptate - Adaptarea spațiului de vizitare a sitului de patrimoniu; - Creşterea numărului de turişti/vizitatori ai sitului de

patrimoniu;

Output-uri - Chioşc/punct de vânzare bilete şi materiale promoționale; - Bănci şi coşuri menajere;

Activitățile proiectului - Derularea procedurii de achiziție a componentelor infrastructurii specifice necesare;

- Montarea componentelor infrastructurii turistice specifice în concordanță cu acțiunile de conservare şi protejare a sitului de patrimoniu (chioşc/punct vânzare bilete/materiale de promovare, bănci, coşuri menajere, etc.);

Responsabil şi parteneri Parohia Precista Primăria Municipiului Bacău (Centrul de Informare turistică şi de

marketing urban) Buget estimat 6.000 euro



C 2013-2015


- Numărul şi tipul dotărilor achiziționate şi montate (bănci, coşuri menajere, punct/chioşc vânzare bilete vizitare şi materiale promoționale);

Planificare


Fişa nr. 24



Titlul proiectului 3.1.2. Înființarea Centrului de informare turistică şi de marketing urban


Obiectivele proiectului Dezvoltarea sitului de patrimoniu şi a zonei de protecție în vederea creşterii turismului şi a impulsionării activității cultural istorice.

Rezultate aşteptate - Creşterea notorietății sitului de patrimoniu şi a municipiului Bacău prin crearea instrumentelor de promovare adecvate;

- Stabilirea şi implementarea direcțiilor strategice de dezvoltare turistică ale municipiului;

- Creşterea numărului de turişti/vizitatori ai sitului de patrimoniu şi în municipiul Bacău;

- Dezvoltarea parteneriatelor în vederea susținerii activității turistice şi culturale locale.

Output-uri - Centru de informare turistică şi de marketing urban înființat şi funcțional;

Activitățile proiectului - Constituirea legală a Centrului de informare turistica și de marketing urban (întocmirea documentației legale de înființare a instituției;obținerea avizelor şi acordurilor de la instituțiile publice abilitate);

- Amenajarea spațiului de lucru; - Recrutarea şi selecția angajaților; - Planificarea activităților Centrului.

Centrul de informare turistică și de marketing urban va asigura:

Difuzarea de informație turistică tuturor turiștilor/ vizitatorilor municipiului Bacau și sitului de patrimoniu;

Gestiunea instrumentelor de promovare;

Implementarea unor proiecte din Planul de Management (F8-1.2.3.; F9-1.2.4.; F10-1.2.5.; F11-1.2.6.; F12-2.1.1.; F13-2.1.2.; F14-2.1.3.; F17-2.2.2.; F18-2.2.3.; F19-2.2.4.; F20-2.3.1.; F23-3.1.1.; etc.);

Implementarea unor proiecte din Strategiei de promovare a sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domneasca;

Implementarea proiectelor prevăzute în alte documente strategice de turism local;

Căutarea de surse de finanțare pentru susținerea domeniului turistic și cultural.

Încheierea parteneriatelor cu actorii din domeniul turismului într-un efort comun de promovare a elementelor de patrimoniu cultural.


Buget estimat 25.000 euro – cheltuieli de demarare/creare a Centrului 130.000 euro/an – cheltuieli de funcționare



D 2014


- Numărul acorduri de parteneriat încheiate; - Numărul de proiecte din domeniul turistic, cultural implementate; - Numărul de materiale de promovare create, pe tipuri.



Fişa nr. 25



Titlul proiectului 3.1.3. Modernizarea spațiilor de parcare din zona sitului de patrimoniu


Obiectivele proiectului Dezvoltarea turistică a zonei sitului de patrimoniu prin adaptarea infrastructurii turistice şi facilitarea accesului.

Rezultate aşteptate - Facilitarea accesului turiştilor/vizitatorilor în zona sitului de patrimoniu;

- Creşterea numărului de turişti/vizitatori ai sitului de patrimoniu;

- Îmbunătățirea aspectului urban din zona sitului de patrimoniu;

Output-uri - Parcare modernizată şi amenajată în zona sitului de patrimoniu;

Activitățile proiectului - Derularea procedurilor de achiziție a lucrărilor de modernizare și amenajare a parcării;

- Derularea lucrărilor de modernizare și amenajare a parcării; - Recepția lucrărilor;





C 2015


- Suprafața parcării modernizate;

Planificare


Fişa nr. 26


Măsura M3.2. Îmbunătățirea accesibilității sitului de patrimoniu

Titlul proiectului 3.2.1. Creșterea accesibilității sitului de patrimoniu prin transportul în comun


Obiectivele proiectului Promovarea sitului de patrimoniu în rândul comunității locale şi a vizitatorilor/turiştilor municipiului Bacău.

Rezultate aşteptate - Creşterea vizibilității sitului de patrimoniu în rândul comunității locale, vizitatorilor şi turiştilor;

- Creşterea numărului de turişti/vizitatori ai sitului de patrimoniu;

Output-uri - Hărți turistice (ce includ şi evidențiază situl de patrimoniu) montate în mijloacele de transport în comun din municipiu;

- Hărți turistice (ce includ şi evidențiază situl de patrimoniu) montate în stațiile mijloacelor de transport în comun din municipiu;

Activitățile proiectului - Derularea procedurilor de achiziție a serviciilor de realizare și montare a hărților turistice pentru transportul în comun;

- Realizarea și montarea hărților turistice (ce includ și evidențiază situl de patrimoniu) pentru mijloacele de transport în comun din municipiu;

- Realizarea și montarea hărților (ce includ şi evidențiază situl de patrimoniu) pentru stațiile mijloacelor de transport în comun din municipiu;





D 2016-2017


- Numărul şi tipul hărților realizate şi montate.



Fişa nr. 27



Titlul proiectului 3.2.2. Implementarea sistemelor de management al traficului în zona sitului de patrimoniu și zona de protecție


Obiectivele proiectului Creşterea accesibilității sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească şi a zonei de protecție prin fluidizarea traficului şi creşterea siguranței vizitatorilor/turiştilor;

Rezultate aşteptate - Fluidizarea traficului auto şi pietonal în zona sitului de patrimoniu şi zona de protecție;

- Facilitarea accesului sitului de patrimoniu; - Creşterea siguranței vizitatorilor/turiştilor în zona sitului de

patrimoniu şi în zona de protecție;

Output-uri - Sistem de management al traficului implementat în zona sitului de patrimoniu şi zona de protecție;

Activitățile proiectului - Derularea procedurii de achiziție a serviciilor de planificare şi a lucrărilor de modernizare a sistemului de management al traficului;

- Realizarea planului de modernizare a sistemelor de management al traficului în zona sitului de patrimoniu şi zona de protecție;

- Implementarea planului de modernizare a sistemelor de management al traficului în zona sitului de patrimoniu şi zona de protecție;





B 2014-2015


- Soluții de management al traficului implementate;

Planificare


Fişa nr. 28



Titlul proiectului 3.2.3. Îmbunătățirea spațiilor pietonale, a mobilierului urban, a iluminatului public


Obiectivele proiectului Îmbunătățirea spațiului urban din zona sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească şi din zona de protecție a acestuia.

Rezultate aşteptate - Îmbunătățirea aspectului urban în zona sitului de patrimoniu şi în zona de protecție;

- Creşterea accesibilității sitului de patrimoniu; - Facilitarea accesului sitului de patrimoniu;

Output-uri - Mobilier urban adecvat în zona sitului de patrimoniu şi în zona de protecție;

- Spații pietonale amenajate corespunzător în zona sitului de patrimoniu şi în zona de protecție;

- Sistem de iluminat modernizat în zona sitului de patrimoniu şi în zona de protecție;

Activitățile proiectului - Derularea procedurilor de achiziție a lucrărilor de modernizare a spațiului urban din zona sitului de patrimoniu şi zona de protecție;

- Realizarea lucrărilor de modernizare/ îmbunătățire a spațiului urban din zona sitului de patrimoniu şi zona de protecție prin îmbunătățirea spațiilor pietonale şi a mobilierului urban şi modernizarea sistemului de iluminat public.





D 2016


- Lungimea rețelei de iluminat modernizate; - Mobilierul urban şi zonele modernizate;



Fişa nr. 29


Măsura M3.3. Modernizarea infrastructurii de transport din zona sitului de patrimoniu

Titlul proiectului 3.3.1. Modernizarea arterelor rutiere din zona sitului de patrimoniu


Obiectivele proiectului Dezvoltarea turistică a zonei sitului de patrimoniu prin adaptarea infrastructurii rutiere.

Rezultate aşteptate - Creşterea accesibilității rutiere a sitului de patrimoniu; - Creşterea siguranței rutiere a vizitatorilor/turiştilor;

Output-uri - Artere rutiere din zona sitului de patrimoniu modernizate;

Activitățile proiectului - Realizarea studiului de fezabilitate; - Obținerea avizelor şi autorizațiilor necesare; - Derularea procedurilor de achiziție a lucrărilor de

modernizare a arterelor rutiere din zona sitului de patrimoniu;

- Realizarea lucrărilor de modernizare a arterelor rutiere din zona sitului de patrimoniu.

- Recepția lucrărilor;





E 2017-2018


- Lungimea arterelor rutiere modernizate.

Planificare


Fişa nr. 30



Titlul proiectului 3.3.2. Modernizarea stațiilor transportului public în comun din aria sitului de patrimoniu şi zona de protecție


Obiectivele proiectului Dezvoltarea turistică a zonei sitului de patrimoniu prin modernizarea spațiilor urbane.

Rezultate aşteptate - Modernizarea spațiilor urbane din zona sitului de patrimoniu şi zona de protecție;

- Creşterea accesibilității sitului de patrimoniu; - Creşterea numărului de turişti/vizitatori ai sitului de

patrimoniu;

Output-uri - Stații de transport în comun din zona sitului de patrimoniu şi zona de protecție modernizate;

Activitățile proiectului - Realizarea studiului de fezabilitate; - Obținerea avizelor şi autorizațiilor necesare; - Derularea procedurilor de achiziție a lucrărilor de

modernizare a stațiilor transportului public în comun din aria sitului de patrimoniu şi zona de protecție;

- Realizarea lucrărilor de modernizare; - Recepția lucrărilor;





E 2017


- Tipul şi zonele lucrărilor de modernizare a stațiilor transportului public în comun.



Fişa nr. 31



Titlul proiectului 3.3.3. Crearea pistelor pentru biciclişti în aria sitului de patrimoniu și zona de protecție


Obiectivele proiectului Dezvoltarea turistică a zonei sitului de patrimoniu prin creşterea accesibilității vizitatorilor/turiştilor.

Rezultate aşteptate - Creşterea numărului de turişti/vizitatori ai sitului de patrimoniu;

- Dezvoltarea turistică a zonei sitului de patrimoniu şi zonei de protecție;

- Creşterea accesibilității zonei sitului de patrimoniu.

Output-uri - Piste de biciclişti în zona sitului de patrimoniu şi zona de protecție;

Activitățile proiectului - Stabilirea traseelor de biciclişti asigurând continuitatea, siguranța, accesibilitatea şi atractivitatea acestora;

- Pregătirea investiției prin realizare de studii și obținere autorizații;

- Realizarea lucrărilor de construcții a pistelor de biciclişti;





C 2015-2016


- Lungimea pistelor de biciclişti create.

Planificare



IMPLEMENTARE

Implementare


IMPLEMENTARE

Implicarea stakeholderilor

În prima etapă de realizare a documentului s-au identificat stakeholderii care, şi în cea de-a doua

etapă, au contribuit la elaborarea Planului de Management, prin furnizarea de informații,

participarea la consultări şi luarea deciziilor.

Etapa de planificare s-a realizat cu ajutorul stakeholderilor (instituții publice cu rol decisiv în

dezvoltarea sitului şi alte organizații şi reprezentanți ai comunității publice) prin implicarea activă

a acestora în dezbaterile şi discuțiile privitoare la protecția şi managementul bunurilor de

patrimoniu şi în special a sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească în vederea asigurării

sustenabilității sitului de patrimoniu pentru comunitatea locală şi generațiile viitoare.

În implementarea Planului de Management al sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească

din Municipiul Bacău, stakeholderii (instituții publice şi alte organisme/organizații interesate) cu

competențe în protecția, valorificarea, managementul şi administrarea sitului au rol decisiv prin:

Acordarea sprijinului legal în dezvoltarea şi implementarea proiectelor prevăzute de Planul

de Management;

Participarea activă în luarea deciziilor cu privire la dezvoltarea sitului de patrimoniu;

Furnizarea informațiilor necesare pentru dezvoltarea proiectelor ce implică situl de

patrimoniu;

Stabilirea parteneriatelor pentru derularea acțiunilor din Planul de Management;

Sprijinirea financiară a acțiunilor de conservare şi valorificare a sitului de patrimoniu;

Implicarea/includerea sitului de patrimoniu în acțiuni cultural-istorice;

Promovarea sitului de patrimoniu prin colaborări/parteneriate cu alte organisme din

domeniul turistic, cultural, istoric.

LISTA STAKEHOLDERILOR

Nume Stakeholder Statut legal Competențe

Parohia Bisericii Precista Parohie ortodoxă

Valorificare

Protecție

Management

Administrare

Primăria Municipiului Bacău Instituție publică Valorificare

Protecție

Agenția de Dezvoltare Locală Bacău Instituție publică Valorificare

Protecție

Direcția Județeană pentru Cultură Bacău Instituție publică Valorificare

Protecție

Complexul Muzeal Iulian Antonescu Bacau Instituție publică Valorificare

Protecție


Instituția Prefectului - județul Bacău Instituție publică Valorificare

Protecție

Consiliul Județean Bacău Instituție publică Valorificare

Protecție

ARPM (Agenția Regională de Protecție a Mediului) Bacău Instituție publică Valorificare

Protecție

Institutul Național al Patrimoniului București (INP) Instituție publică Valorificare

Protecție

ADI ZMB (Asociația de Dezvoltare Intercomunitară Zona

Metropolitană Bacău) ONG Valorificare

Centrul de Afaceri și Expozițional Mircea Cancicov Bacău Companie Valorificare

Centrul Europe Direct Bacău

Centru de informare;

parteneriat între

Universitatea "Vasile

Alecsandri" din Bacau şi

administrația publica

locala

Valorificare

Universitatea Vasile Alecsandri Bacău Instituție publică Valorificare

Universitatea Alma Mater Sibiu, filiala Bacău Instituție publică Valorificare

Teatrul Municipal Bacovia Instituție publică Valorificare

Teatrul de Vară "Radu Beligan" Bacău Instituție publică Valorificare

Fundația Cultural-Științifică Iulian Antonescu ONG Valorificare

Asociația Împreună construim viitorul ONG Valorificare

Asociația Culturala Octavian Voicu ONG Valorificare

Asociația “Civitas Bacoviensis” ONG Valorificare

Asociația pentru Antropologie Urbană ONG Valorificare

Centrul Județean pentru Conservarea şi Promovarea

Culturii Tradiționale Bacău Instituție publică Valorificare

Direcția Județeană Bacau a Arhivelor Naționale Instituție publică Valorificare

Inspectoratul Școlar Județean Bacău Instituție publică Valorificare

Patronatul din Turism şi Alimentație Publică Bacău ONG Valorificare

Şcoala Populară de Artă Instituție publică Valorificare

UGIR 1904 Organizație

profesională Valorificare

Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară Bacău Instituție publică Valorificare

Ordinul Arhitecților Bacău Organizație

profesională Valorificare

Implementare


Managementul sitului şi structuri legale

Proprietarul Ansamblului Curtea Domnească este Parohia Bisericii „Precista”, aflată în

subordinea Arhiepiscopiei Romanului şi Bacăului. Parohia Bisericii Precista este responsabilă

pentru acțiunile de management şi administrare ale sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea

Domnească. Aceste acțiuni, precum şi cele de valorificare şi protecție, pot fi sprijinite de structuri

legale precum:


Direcția Județeană de Cultură Bacău

Complexul Muzeal Iulian Antonescu

Primăria Municipiului Bacău are autoritate prin atribuțiile Primarului şi a Consiliului Local.

Primarul îndeplinește următoarele atribuții ce contribuie la dezvoltarea sitului de patrimoniu şi la

implementarea Planului de Management al sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească:

întocmește proiectul bugetului local și contul de încheiere a exercițiului bugetar și le

supune spre aprobare consiliului local;

exercită funcția de ordonator principal de credite;

ia măsuri pentru elaborarea Planului Urbanistic General al localității și îl supune spre

aprobare consiliului local; asigură respectarea prevederilor planului urbanistic general,

precum și ale planurilor urbanistice zonale și de detaliu;

asigură întreținerea și reabilitarea drumurilor publice, proprietate a orașului, instalarea

semnelor de circulație, desfășurarea normală a traficului rutier și pietonal, în condițiile

legii;

organizează evidența lucrărilor de construcții din localitate și pune la dispoziție

autorităților administrației publice centrale rezultatele acestor evidențe;

Consiliul Local al Municipiului Bacău îndeplinește următoarele atribuții ce contribuie la

dezvoltarea sitului de patrimoniu şi la implementarea Planului de Management al sitului de

patrimoniu Ansamblul Curtea Domnească:

Consiliul local are inițiativă și hotărăște, în condițiile legii, în toate problemele de interes

local, cu excepția celor care sunt date prin lege în competența altor autorități publice,

locale sau centrale.

avizează sau aprobă, după caz, studii, prognoze și programe de dezvoltare economico-

socială, de organizare și amenajare a teritoriului, documentații de amenajare a teritoriului

și urbanism, inclusiv participarea la programe de dezvoltare județeană, regională, zonală și

de cooperare transfrontaliera, în condițiile legii;

aprobă bugetul local, împrumuturile, virările de credite și modul de utilizare a rezervei

bugetare; aprobă contul de încheiere a exercițiului bugetar; stabilește impozite și taxe

locale, precum și taxe speciale, în condițiile legii;


aprobă, la propunerea primarului, în condițiile legii, organigrama, statul de funcții, numărul

de personal și regulamentul de organizare și funcționare a aparatului propriu de

specialitate, ale instituțiilor și serviciilor publice, precum și ale regiilor autonome de interes

local;

administrează domeniul public și domeniul privat al comunei sau orașului;

înființează instituții publice, societăți comerciale și servicii publice de interes local;

urmărește, controlează și analizează activitatea acestora; instituie, cu respectarea

criteriilor generale stabilite prin lege, norme de organizare și funcționare pentru instituțiile

și serviciile publice de interes local; numește și eliberează din funcție, în condițiile legii,

conducătorii serviciilor publice de interes local, precum și pe cei ai instituțiilor publice din

subordinea sa; aplica sancțiuni disciplinare, în condițiile legii, persoanelor pe care le-a

numit;

analizează și aprobă, în condițiile legii, documentațiile de amenajare a teritoriului și

urbanism ale localităților, stabilind mijloacele materiale și financiare necesare în vederea

realizării acestora; aprobă alocarea de fonduri din bugetul local pentru acțiuni de apărare

împotriva inundațiilor, incendiilor, dezastrelor și fenomenelor meteorologice periculoase;

stabilește măsurile necesare pentru construirea, întreținerea și modernizarea drumurilor,

podurilor, precum și a întregii infrastructuri aparținând căilor de comunicații de interes

local;

aprobă, în limitele competentelor sale, documentațiile tehnico-economice pentru lucrările

de investiții de interes local și asigură condițiile necesare în vederea realizării acestora;

contribuie la organizarea de activități științifice, culturale, artistice, sportive și de

agrement;

acționează pentru protecția și refacerea mediului înconjurător, în scopul creșterii calității

vieții; contribuie la protecția, conservarea, restaurarea și punerea în valoare a

monumentelor istorice și de arhitectura, a parcurilor și rezervațiilor naturale, în condițiile

legii;

sprijină, în condițiile legii, activitatea cultelor religioase.

Direcția Județeană de Cultură Bacău este serviciu public deconcentrat al Ministerului Culturii,

cu personalitate juridică.

În această calitate îndeplinește, la nivelul județului Bacău, atribuțiile Ministerului Culturii în

domeniul culturii și artei, al protejării patrimoniului cultural național, al valorificării și dezvoltării

elementelor ce definesc identitatea culturală a colectivității locale.

Atribuțiile Direcției au fost stabilite prin Hotărârea de Guvern nr. 742/3.07.2003 privind organizarea

și funcționarea Ministerului Culturii și prin Ordinul Ministrului Culturii nr. 2.570/28.02.2003, privind

aprobarea Regulamentul de Organizare și Funcționare a Direcției Județene pentru Cultură Bacău.

Direcția are ca principal obiectiv respectarea principiilor enunțate de Ministerul Culturii:

principiul protejării patrimoniului cultural național,

principiul libertății de creație,

Implementare


principiul autonomiei instituțiilor de cultură,

principiul primordialității valorii,

principiul șansei egale la cultură,

principiul identității culturale în circuitul mondial de valori.

I. Direcția îndeplinește la nivelul județului Bacau următoarele atribuții principale:

1. acționează, în colaborare cu autoritățile administrației publice locale pentru dezvoltarea bazei

materiale, diversificarea, modernizarea și optimizarea serviciilor culturale necesare comunității

locale, pentru protecția și promovarea culturii, protejarea și punerea în valoare a patrimoniului

cultural național;

2. asigura sprijin de specialitate pentru realizarea de programe și proiecte culturale de către

instituții publice sau alte persoane juridice și asigură, împreună cu autoritățile administrației

publice locale, sprijin financiar pentru acestea;

3. colaborează cu instituțiile muzeale și cu alte persoane juridice în desfășurarea unor activități de

cercetare, evidență, conservare, restaurare și punere în valoare a patrimoniului cultural național și

pot acorda sprijin financiar pentru acestea;

4. avizează numirea sau eliberarea conducătorilor instituțiilor publice cultural - artistice de

importanță locală;

5. sprijină și monitorizează, în condițiile legii, activitatea organizațiilor neguvernamentale și a altor

persoane juridice de drept privat cu activitate culturală sau artistică și transmite Ministerului

Culturii constatările sale;

6. inițiază și sprijină, în condițiile legii, acțiuni de revitalizare a tradițiilor și obiceiurilor locale, a

ocupațiilor specifice tradiționale, de formare a specialiștilor și meseriașilor în domeniul

artizanatului și meșteșugurilor tradiționale;

7. poate edita sau sprijini, logistic ori financiar, în condițiile legii, publicații de specialitate și de

informare în domeniul culturii și artei;

8. este abilitată să solicite și să primească, în nume propriu sau în numele și pentru Ministerul

Culturii, de la autorități ale administrației publice centrale și locale, de la instituții publice și de la

persoane juridice de drept privat cu activitate în domeniul cultural, al artelor și informării publice,

date și documente necesare în vederea îndeplinirii atribuțiilor ce îi revin;

9. controlează respectarea îndeplinirii obligațiilor de plată a contribuțiilor la Fondul Cultural

Național în condițiile și la termenele stabilite prin reglementările legale în vigoare;

10.colaborează cu autoritățile administrației publice locale și cu instituțiile specializate pentru

protejarea și punerea în valoare a bunurilor din patrimoniul cultural național și aplică în acest sens

prevederile legale în domeniu.

II. În domeniul protejării patrimoniului cultural național, Direcția îndeplinește în condițiile legii,

următoarele atribuții:

a) în domeniul patrimoniului cultural mobil:

1. întocmește baza de date privind evidența bunurilor culturale mobile clasate, aflate pe raza

teritorială a județului Bacău;


2. înregistrează cererile de clasare a bunurilor culturale mobile deținute de instituții

nespecializate, de culte religioase, de alte persoane juridice, precum și de persoane fizice;

3. verifică la societățile comerciale în curs de privatizare, cu sediul în județul Bacau, bunurile

culturale mobile susceptibile de a fi clasate și declanșează procedura de clasare, în termen

de 10 zile de la înregistrarea comunicării privind înscrierea acestora pe lista de privatizare;

4. declanșează procedura de clasare a bunurilor arheologice descoperite în cadrul unor

cercetări sistematice cu scop arheologic sau geologic sau a celor descoperite întâmplător

și decide, în baza propunerii Comisiei Naționale a Muzeelor și Colecțiilor, cu privire la

instituția publică specializată căreia i se vor transmite în administrare bunurile arheologice

respective;

5. înregistrează înștiințările primarilor municipiilor, orașelor și comunelor din județ privind

bunurile arheologice descoperite întâmplător de persoanele fizice și predate de acestea,

preia bunurile astfel predate, stabilește prin experți acreditați valoarea bunurilor

respective precum și instituția publică specializată în administrarea căreia se vor transmite

bunurile în cauză;

6. efectuează expertiza necesară și întocmește documentația prevăzută în vederea clasării

bunurilor culturale mobile;

7. înaintează Comisiei Naționale a Muzeelor și Colecțiilor propunerile de clasare;

8. înregistrează înștiințările de schimbare a proprietarului sau deținătorului, în cazul

bunurilor culturale mobile clasate aflate în evidență;

9. înregistrează comunicările proprietarilor, titularilor de drepturi reale, titularilor drepturilor

de administrare sau ale deținătorilor cu orice titlu ai bunurilor culturale mobile clasate

privind pierderea, furtul sau distrugerea totală sau parțială a acestor bunuri și anunță

imediat, în scris, organele de poliție competente teritorial;

10. controlează periodic starea de conservare și de securitate a bunurilor culturale mobile

clasate aflate în evidență, acordând consultanță de specialitate la solicitarea proprietarilor

sau titularilor altor drepturi reale;

11. face propuneri de includere în prioritățile de restaurare a bunurilor mobile clasate în

tezaur aflate la instituțiile nespecializate, cultele religioase, alte persoane juridice decât

instituțiile publice specializate, precum și la persoanele fizice din județ;

12. verifică dacă agenții economici autorizați să comercializeze bunuri culturale mobile

respectă obligațiile ce le revin conform dispozițiilor legale și comerțul cu bunuri culturale

mobile;

13. aprobă, exportul bunurilor culturale mobile, eliberând, pe baza expertizei, certificatul de

export întocmit potrivit normelor metodologice privind exportul definitiv sau temporar al

bunurilor culturale mobile;

14. constată contravenții și aplică sancțiuni în legătură cu faptele incriminate de legislația în

vigoare privind protejarea patrimoniului cultural național mobil;

15. gestionează, în regim extrabugetar, veniturile realizate din tarifele percepute pentru

expertizarea bunurilor culturale mobile precum și alocațiile de la bugetul de stat destinate

finanțării activităților de protejare a bunurilor culturale mobile;

16. colaborează și stabilește, împreună cu structurile abilitate ale Ministerului Apărării

Naționale și ale Ministerului de Interne, după caz, măsurile de protecție a bunurilor

culturale mobile, în caz de conflict armat sau de calamități naturale;

Implementare


17. îndeplinește orice alte atribuții stabilite prin normele emise în conformitate cu art. 77 din

Legea nr. 182/2000;

b) în domeniul monumentelor istorice:

1. declanșează, din oficiu sau la cerere, procedura de clasare sau, după caz, de declasare a

bunurilor imobile în, respectiv, din categoriile și grupele monumentelor istorice,

întocmind, în acest sens, dosarele de clasare sau, după caz, de declasare și înaintându-le

spre analiză Direcției Monumentelor Istorice din cadrul Ministerului Culturii; declanșează

procedura de schimbare a grupei de clasare a monumentelor istorice, potrivit proceduri

prevăzute pentru clasare;

2. solicită Direcției Monumentelor Istorice din cadrul Ministerului Culturii declanșarea

procedurii de clasare de urgență în cazul bunurilor imobile aflate în pericol iminent de

distrugere sau de alterare fizica;

3. comunică neîntârziat declanșarea procedurii de clasare sau, respectiv, de declasare, după

caz, proprietarului, titularului dreptului de administrare sau titularului altui drept real

asupra bunului imobil;

4. întocmește și comunică proprietarilor sau titularilor dreptului de administrare, după caz,

Obligația privind folosința monumentului istoric, act prin care sunt precizate condițiile și

regulile de utilizare sau exploatare și întreținere a bunurilor mobile clasate monument

istoric;

5. emite avize privind intervențiile asupra monumentelor istorice potrivit competentelor

stabilite prin Regulamentul de organizare și funcționare al Comisiei Naționale a

Monumentelor Istorice;

6. controlează toate intervențiile care se fac asupra monumentelor istorice în baza avizelor

emise potrivit punctului 5; în cazul realizării de lucrări neautorizate sau care încalcă avizele

emise, întrerupe, prin personalul de inspecție abilitat, lucrările până la intrarea în

legalitate, aplică sancțiuni și, după caz, dispune revenirea la situația inițială și sesizează

organele de cercetare penală;

7. emite avize pentru efectuarea cercetărilor arheologice la monumente istorice potrivit

competențelor stabilite prin Regulamentul de organizare și funcționare al Comisiei

Naționale a Monumentelor Istorice și prin reglementările privind protejarea patrimoniului

arheologic și controlează modul în care instituțiile organizatoare ale cercetărilor și

responsabilii științifici ai lucrărilor îndeplinesc măsurile de conservare a lucrărilor și a

mărturiilor arheologice stabilite prin avizul emis;

8. avizează programul de conservare a monumentelor istorice monumentelor istorice

înscrise în Lista monumentelor istorice în grupa B aflate în unitatea administrativ-

teritorială în care își exercită atribuțiile;

9. avizează, la solicitarea proprietarilor, introducerea monumentelor istorice în circuitul

public în condițiile în care se asigură, pe răspunderea proprietarilor, condiții

corespunzătoare de vizitare, fotografiere, filmare, reproducere și de publicitate;

10. înregistrează angajamentele scrise ale persoanelor fizice care dobândesc prin moștenire

sau donație un bun imobil clasat monument istoric utilizat ca locuința sau pentru activități

necomerciale, privind intenția de a executa, în termen de 12 luni, lucrări de consolidare și

restaurare stabilite prin documentație tehnică aprobată și avizată potrivit legii și avizează,


în situații justificate, prelungirea cu încă 12 luni a termenului asumat prin angajament;

urmărește realizarea lucrărilor respective în condițiile și la termenele stabilite și comunică

Direcției Generale a Finanțelor Publice a Județului Bacau, constatările sale în scopul

recuperării taxei de timbru, atunci când lucrările nu respectă condițiile și termenele

stabilite sau când bunul este înstrăinat înaintea efectuării sau încheierii lucrărilor de

consolidare sau restaurare;

11. avizează documentații de urbanism sau documentații tehnice pentru lucrările finanțate de

proprietarii imobilelor din zona de protecție a monumentelor istorice care sunt necesare

pentru păstrarea cadrului construit sau natural, în vederea reducerii cu 50% a taxelor de

autorizare a acestor lucrări;

12. colaborează cu autoritățile administrației publice locale din județul Bacău, solicitându-le

toate informațiile actualizate din domeniul protejării monumentelor istorice precum și

adoptarea măsurilor de interzicere a circulației vehiculelor grele și transportul de

materiale explozive în zona de protecție a monumentelor istorice, de aplicare a

însemnelor distinctive și a siglelor de monumente istorice, de control a întreținerii acestor

însemne și sigle de către proprietar, de asigurare a pazei și protecției monumentelor

istorice aflate în domeniul public și privat al statului și al județului Bacău, sau abandonate

ori aflate în litigiu, precum și a măsurilor de oprire a lucrărilor de construire sau desființare

în situația descoperirii de vestigii arheologice și de organizare a pazei acestora;

13. înștiințează în scris proprietarii sau titularii drepturilor reale asupra monumentelor istorice

din județ despre obligațiile ce le revin prin lege ca urmare a regimului juridic special al

bunurilor imobile în cauză;

14. emite către titularii dreptului de administrare avizul provizoriu de folosință în vederea

înstrăinării imobilelor monument istoric care fac obiectul Legii nr. 112/1995 privind

reglementarea situației juridice a unor imobile cu destinația de locuințe, trecute în

proprietatea statului, în cazul în care aceștia nu dispun la data înstrăinării de Obligația

privind folosința monumentului istoric;

15. exercită orice alte atribuții stabilite conform normelor legale în vigoare privind protejarea

monumentelor istorice;

16. colaborează cu autoritățile administrației publice locale din județul Bacau pentru luarea

măsurilor tehnice și administrative necesare în scopul prevenirii degradării monumentelor

înscrise în Lista patrimoniului mondial;

17. asigură, împreună cu autoritățile administrației publice locale din județul Bacau, aplicarea

siglei Monument istoric înscris în lista patrimoniului mondial pe imobile având acest regim

juridic;

18. primesc și transmit Ministerului Culturii și Cultelor, de urgență, sesizările făcute de

autoritățile administrației publice locale privind orice nerespectare a dispozițiilor legale

privind protecția monumentelor istorice înscrise în Lista patrimoniului mondial;

19. constată contravenții și aplică amenzi în conformitate cu privind protejarea monumentelor

istorice și a celor înscrise în Lista patrimoniului mondial;

c) în domeniul patrimoniului arheologic:

1. urmărește respectarea autorizației de săpătură arheologică și a Regulamentului

săpăturilor arheologice în raza teritorială a județului;

Implementare


2. avizează, pe baza referatelor de specialitate, lucrările ce urmează să fie efectuate în

zonele cu patrimoniu arheologic evidențiat întâmplător;

3. asigură supravegherea de specialitate a lucrărilor la care au fost consemnate descoperiri

arheologice întâmplătoare, declanșând, după caz, procedurile de clasare prevăzute de

lege;

4. emite Certificatul de descărcare de sarcină arheologică, pe baza deciziei Comisiei

Naționale de Arheologice, în cazul săpăturilor arheologice sistematice sau pe baza

raportului de supraveghere arheologică, în cazul descoperirilor întâmplătoare;

5. primește bunurile mobile rezultate în urma descoperirilor arheologice întâmplătoare

predate de descoperitor în termen de maximum 72 de ore și procedează potrivit

prevederilor legale în vigoare privind protejarea patrimoniului cultural național mobil;

6. constată contravenții și aplică sancțiuni prin specialiștii desemnați în cazul nerespectării

reglementarilor privind protejarea patrimoniului arheologic.

În exercitarea atribuțiilor privind protejarea patrimoniului cultural național, direcția este

autorizată să controleze respectarea reglementarilor speciale în domeniu de către toate

persoanele fizice și juridice din județ, să semnaleze organelor și autorităților competente situațiile

de încălcare a dispozițiilor legale în domeniu, să constate contravențiile și să aplice amenzi potrivit

competențelor stabilite prin actele normative speciale privind patrimoniul cultural național,

precum și de Ordonanța Guvernului nr. 2/2001 privind regimul juridic al contravențiilor, aprobată

prin Legea nr. 180/2002.

Stabilirea agenților constatatori, specialiști sau funcționari publici ai direcției, împuterniciți să

controleze respectarea reglementarilor speciale privind protejarea patrimoniului cultural național,

să constate contravențiile în domeniu și să aplice amenzi se face prin ordin al ministrului culturii și

cultelor la propunerea directorului direcției.

III. Direcția exercită și alte atribuții, prevăzute în reglementari speciale privind organizarea și

funcționarea instituțiilor publice de cultură de importanță județeană sau locală și activitatea

organizațiilor fără scop lucrativ, după cum urmează:

1. urmărește păstrarea destinației spatiilor proprietate publică aflate în administrarea

instituțiilor de cultură din subordinea autorităților administrației publice locale și emite, la

cererea motivată a acestora, acorduri privind schimbarea destinației unor astfel de spații,

în condițiile legii;

2. analizează sub aspectul oportunității actele administrative adoptate sau emise de

autoritățile administrației publice locale din județ și care privesc instituțiile publice de

cultură din subordinea acestora sau au implicații în viața culturală a colectivității locale,

informează conducerea Ministerului Culturii și Cultelor în legătură cu eventualele

neajunsuri în fundamentarea acestora, propun și inițiază demersuri privind revizuirea

actelor respective;

3. analizează sub aspectul legalității actele administrative adoptate sau emise de autoritățile

administrației publice locale din județ și care privesc instituțiile publice de cultură din

subordinea acestora sau au implicații în viața culturală a colectivității locale informând, în


termen oportun, prefectul județului asupra actelor pe care le consideră nelegale în

vederea formulării de către prefect a cererii de modificare sau revocare a acestor acte, cu

motivarea necesară.

IV. La nivelul județului Bacau, atribuțiile Direcției se exercita în relație cu:

autoritățile administrației publice locale și cu instituțiile și serviciile publice din subordinea

acestora;

serviciile publice descentralizate ale ministerelor și ale celorlalte organe de specialitate ale

administrației publice centrale precum și cu instituțiile publice subordonate autorităților și

organelor respective;

persoanele juridice de drept public sau privat și persoanele fizice care desfășoară

activități, inițiază sau susțin programe și proiecte în domeniul culturii, al cultelor și al

protejării patrimoniului cultural național cu relevanță locală, națională sau internațională.

Complexul Muzeal Iulian Antonescu

Conform Hotărârii privind înființarea Complexului Muzeal “Iulian Antonescu” Bacău şi a

Regulamentului de organizare şi funcționare a acestuia (anexa nr.1 la Hotărârea Consiliului

Județean Bacău nr. 42/24.04.2003), instituția este una publica de cultură, cu personalitate juridică,

având ca obiect de activitate “cercetarea achiziționarea, tezaurizarea, conservarea, restaurarea

şi valorificarea patrimoniului cultural de istorie, artă, etnografie ale poporului român, cu

deosebire a zonei central-vestice a Moldovei şi a județului Bacău”.

Prin obiectul său de activitate şi obiectivele urmărire, Complexul Muzeal “Iulian Antonescu” Bacău

acoperă întreaga sferă de activitate a unei instituții muzeale şi îndeplineşte funcțiile unei astfel de

instituții.

Subordonarea Instituției

În temeiul prevederilor din Legea administrației publice locale-nr.215/2001, republicată, cu

modificările și completările ulterioare, Complexul Muzeal „Iulian Antonescu" Bacău funcționează

sub autoritatea Consiliului Județean Bacău, ca muzeu, instituție publică de cultură de interes

Județean, cu personalitate juridică.

Complexul Muzeal „Iulian Antonescu" Bacău este organizat și funcționează conform prevederilor

Legii 311/2003 a muzeelor și colecțiilor publice, republicată, cu modificările și completările

ulterioare, a normelor juridice pentru aplicarea acesteia, legislației romanești, strategiei

promovate de Ministerul Culturii și Patrimoniului național, strategiei și hotărârilor Consiliului

Județean Bacău.

Finanțarea Complexului Muzeal ,,lulian Antonescu" Bacău se realizează din venituri proprii,

subvenții de la bugetul propriu al Consiliului Județean Bacău, accesare programe/proiecte cu

finanțare externa și alte resurse, potrivit legii. Bugetul de venituri și cheltuieli al Complexului

Muzeal se fundamentează de către director și contabil șef, se avizează de către consiliul de

administrație și se aprobă de către Consiliul Județean.

Implementare


Obiectivele instituției

Complexul Muzeal „Iulian Antonescu" Bacău are ca principale obiective constituirea, conservarea,

cercetarea, restaurarea, evidenta, protejarea și dezvoltarea patrimoniului cultural de istorie, arta,

etnografie al poporului roman, cu deosebire a zonei central-vestice a Moldovei și a județului Bacău

în vederea punerii în valoare a acestuia în scop de cunoaștere, educare și recreere.

Pentru realizarea acestor obiective principale, Complexul Muzeal „Iulian Antonescu" Bacau

dispune de expoziții permanente, depozite de colecții și laboratoare proprii.

In realizarea obiectivelor sale, Complexul Muzeal „Iulian Antonescu" Bacău desfășoară activități

de colectare, conservare, cercetare și restaurare a patrimoniului muzeal, de constituire și

dezvoltare a patrimoniului său științific prin cercetare proprie, de completare a colecțiilor, de

conservare și restaurare a valorilor de patrimoniu istoric, de artă și etnografie. De asemenea,

acționează pentru îmbogățirea patrimoniului cultural național, zonal și local de istorie, arta și

etnografie, în principal, prin cercetare, donații, achiziții, conform dispozițiilor legale.

Colectarea și conservarea bunurilor pentru patrimoniul instituției, popularizarea și cunoașterea

bunurilor din patrimoniul instituției, sunt rezultate ale activității de cercetare. Totodată, în

vederea realizării obiectivelor sale, Complexul Muzeal ,,Iulian Antonescu" Bacau gestionează,

asigură baza de date și evidența științifica a patrimoniului cultural cu asigurarea integrității,

securității colecțiilor și a bunurilor care se afla în dotarea subunităților, serviciilor, birourilor,

compartimentelor, expozițiilor. Organizează expoziții permanente și itinerante pentru

cunoașterea obiceiurilor și valorilor istorice, arheologice, artistice, etnografice, numismatice, de

arta, de cult ș.a. și stabilește rezervații arheologice și etnografice pe teritoriul județului, pentru

protejarea, conservarea și valorificarea acestora.

Complexul Muzeal „Iulian Antonescu" Bacau realizează proiectele minimale de activități culturale

aprobate sau proiectele licitate, în condițiile legii, asigura legătura permanentă cu mediile de

informare, cu fundații, organizații neguvernamentale, instituții de învățământ, organisme și

forumuri locale, naționale și internaționale de specialitate.

Misiunea instituției

Misiunea Complexului Muzeal „Iulian Antonescu" Bacau, ca muzeu, institute publica de cultura de

interes județean, este de a cerceta, conserva, îmbogăți și pune în valoare patrimoniul cultural

mobil și imobil aflat în administrarea sa, promovând accesul la cultura, în scopul educării și

recreerii publicului, precum și de a pune în valoare patrimoniul cultural deținut.

Patrimoniul Complexului Muzeal „Iulian Antonescu" Bacău este constituit din bunuri mobile și

imobile, reprezentând mijloace fixe, obiecte de inventar și colecții, patrimoniu care este mereu

întregit prin cercetare proprie, achiziții, donații, transfer și alte surse, potrivit legii.

Colecțiile din cadrul Complexului Muzeal Julian Antonescu" Bacau sunt din domeniile: arheologie,

numismatică, istorie, documente, medalistică, artă, etnologie și alte valori culturale.


Pentru realizarea misiunii sale, Complexul Muzeal „Iulian Antonescu" Bacău inițiază și desfășoară

proiecte în domeniul cunoașterii temeinice a istoriei locale și naționale, în domeniul creației

artistice clasice și contemporane, al culturii și artei tradiționale, în scopul de a fi mereu un factor

de educație permanenta. Principalele direcții urmărite în activitatea instituției sunt:

• constituirea științifică, dezvoltarea și administrarea patrimoniului muzeal;

cercetarea și colecționarea de bunuri cu caracter arheologie, istoric, etnografic și de arta

în vederea îmbogățirii patrimoniului muzeal;

expunerea/prezentarea în expoziții permanente și temporare a patrimoniului pe care îl

deține;

angrenarea publicului de toate categoriile, prin mijloace specifice, intr-un sistem

educațional destinat familiarizării acestuia cu obiectele de patrimoniu, cu evenimente și

personalități;

punerea în valoare și comunicarea publica prin expoziții interne și internaționale, publicații

și comunicări, a rezultatelor cercetărilor muzeografice;

dezvoltarea schimburilor culturale pe plan județean, național și internațional.

Resurse financiare

Intervențiile prin proiecte concrete asupra dezvoltării sitului de patrimoniu Ansamblul Curtea

Domnească din municipiul Bacău pot fi realizate prin susținerea financiară din bugetul instituțiilor

implicate în administrarea și managementul sitului de patrimoniu, bugetele asociațiilor și

fundațiilor din domeniul cultural de la nivel local, din fonduri nerambursabile guvernamentale, din

fonduri nerambursabile europene sau din fonduri rambursabile (de genul creditelor).

La aceste surse de finanțare se adaugă posibilitatea dezvoltării parteneriatelor de tip public-privat,

care s-au dovedit a fi soluția potrivită pentru rezolvarea anumitor probleme comunitare în multe

dintre statele europene dezvoltate.

Fiecare dintre aceste posibile modalități de susținere a proiectelor locale prezintă avantaje şi

dezavantaje. În primul rând, susținerea proiectelor din bugetul proprii ale instituțiilor implicate în

administrarea și managementul sitului de patrimoniu este cea mai puțin recomandată soluție

deoarece fondurile din această sursă sunt extrem de limitate, iar disponibilitatea financiară a

acestora este relativă.

FONDURI DE FINANȚARE EUROPENE NERAMBURSABILE

Fondurile structurale şi de coeziune sunt instrumente financiare prin care Uniunea Europeană

acționează pentru realizarea obiectivelor Politicii de Coeziune prin implementarea Programelor

Operaționale, pentru eliminarea disparităților economice şi sociale între regiuni, în scopul realizării

coeziunii economice şi sociale.

Instrumentele structurale ale Uniunii Europene au rolul de a stimula creşterea economică a

statelor membre ale Uniunii şi de a conduce la reducerea disparităților dintre regiuni. Ele nu

acționează însă singure, necesitând asigurarea unei contribuții din partea statelor membre

Implementare


implicate. Ele sunt co-finanțate în principal din resursele publice ale statului membru, însă în multe

domenii este necesară şi contribuția financiară privată, aceasta fiind încurajată în cele mai multe

cazuri.

Instrumentele financiare cunoscute ca Fonduri Structurale sunt Fondul European de Dezvoltare

Regională (FEDR), Fondul Social European (FSE) şi Fondul de Coeziune (FC). Aceste instrumente

sunt aplicate prin intermediul programelor operaționale şi sectoriale disponibile pentru o anumită

perioadă de programare. Perioada de programare curentă este 2007-2013.

Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR)

Fondul european de dezvoltare regională (FEDR) urmăreşte consolidarea coeziunii economice,

sociale şi teritoriale în cadrul Uniunii Europene prin corectarea dezechilibrelor existente între

regiunile acesteia.

FEDR sprijină dezvoltarea regională şi locală pentru a contribui la toate obiectivele tematice, prin

stabilirea unor priorități detaliate în vederea unui mai mare accent pus pe:

• cercetare şi dezvoltare, precum şi inovare;

• îmbunătățirea accesului la informații şi a calității acestora, precum şi la tehnologiile

comunicațiilor;

• schimbările climatice şi trecerea la o economie cu emisii reduse de dioxid de carbon;

• sprijinul comercial acordat IMM-urilor;

• serviciile de interes economic general;

• infrastructurile de telecomunicații, energie şi transport;

• consolidarea capacității instituționale şi o administrație publică eficientă;

• infrastructurile de sănătate, educație şi sociale; şi

• dezvoltarea urbană durabilă.

Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR) poate interveni în sprijinul a două noi obiective

de politică regională:

- investiții pentru dezvoltare și locuri de muncă;

- cooperare teritorială europeană.

În perioada de programare 2007-2013, FEDR finanțează în România proiecte în cadrul Programelor

operaționale şi axelor prioritare aferente acestora:

- Programul Operațional Regional (POR);

- Programul Operațional Creşterea Competitivității Economice (PO – CCE);

- Programul Operațional Sectorial Transport (POS Transport);

- Programul Operațional Sectorial Mediu (POS Mediu);

- Programul Operațional Asistenta Tehnică (PO – AT ). FEDR finanțează şi următoarele programe de cooperare transfrontalieră, pentru perioada de programare 2007-2013: - Programul operațional de cooperare transfrontalieră România—Bulgaria 2007—2013;

- Programul operațional de cooperare transfrontalieră Ungaria—România 2007—2013;

- Programul de cooperare transnațională „Sud-Estul Europei”;

- Programul de cooperare interregională INTERREG IVC;


- Programul de cooperare interregională URBACT II;

- Programul de cooperare interregională INTERACT II;

- Programul de cooperare interregională ESPON 2013.

În România, în perioada 2014-2020, FEDR va finanța proiecte prin Programele Operaționale

stabilite în procesul de programare.

Fondul Social European (FSE)

Fondul Social European (FSE) este instrumentul principal prin care Uniunea Europeană finanțează

obiectivele strategice ale politicii de ocupare. Pentru perioada de programare 2007- 2013, scopul

intervențiilor FSE este de a susține statele membre să anticipeze şi să administreze eficient

schimbările economice şi sociale. .

FSE finanțează următoarele priorități:

- Creşterea adaptabilității lucrătorilor şi întreprinderilor;

- Creşterea accesului şi a participării pe piața muncii;

- Promovarea incluziunii sociale prin lupta împotriva discriminării şi facilitarea accesului pe piața

muncii pentru persoanele dezavantajate.

În acelaşi timp, în regiunile mai puțin dezvoltate care se înscriu sub obiectivul convergență, FSE

susține:

- Investițiile în capital uman, în special prin îmbunătățirea sistemelor de educație şi formare;

- Acțiuni având drept scop dezvoltarea capacității instituționale şi a eficienței administrațiilor

publice, la nivel național, regional sau local.

FSE în România finanțează două programe operaționale:

- Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU);

- Programul Operațional Dezvoltarea Capacității Administrative.

Fondul de Coeziune (FC)

Fondul de Coeziune ajută statele membre cu un produs național brut (PNB) pe cap de locuitor de

mai puțin de 90% din media comunitară să-şi reducă diferențele dintre nivelurile de dezvoltare

economică şi socială şi să-şi stabilizeze economiile. Acesta susține acțiuni în cadrul obiectivului

„Convergență” şi se află sub incidența aceloraşi reguli de programare, de gestionare şi de control

ca în cazul FSE şi FEDR.

Pentru perioada 2007-2013, Fondul de Coeziune se adresează și României.

Fondul de Coeziune finanțează acțiuni care fac parte din următoarele domenii:

rețele transeuropene de transport, în special proiectele prioritare de interes european

definite de Uniunea Europeană;

mediu. În acest context, Fondul de Coeziune poate interveni, de asemenea, în proiecte din

domeniul energiei sau al transporturilor, atâta vreme ce acestea prezintă avantaje clare

Implementare


pentru mediu: eficacitate energetică, utilizarea de surse de energie regenerabile,

dezvoltarea transportului feroviar, sprijinirea intermodalității, consolidarea transporturilor

publice etc.

In Romania, în perioada 2007-2013, Fondul de Coeziune finanțează proiecte în cadrul următoarelor

Programe operaționale:

- Programul Operațional Sectorial Transport (POS Transport),

- Programul Operațional Sectorial de Mediu (POS Mediu).

Granturi EEA

Granturile EEA reprezintă contribuția Islandei, Liechtenstein și Norvegia în vederea reducerii

disparităților economice și sociale și consolidării relațiilor de cooperare între 15 țări europene din

Europa Centrală și de Sud.

Granturile EEA sunt alocate în funcție de mărimea țării după populație și PIB ce revine unui

locuitor. Astfel Polonia este cel mai mare beneficiar al acestor fonduri, urmat de România, Ungaria

și republica Cehă.

Mecanismul Financiar SEE (Granturile SEE) 2009-2014 sprijină proiecte în următoarele 14 domenii

de finanțare:

Biodiversitate şi serviciile ecosistemelor

Monitorizarea mediului şi planificare şi control integrate

Reducerea utilizării de substanțe periculoase

Eficiență energetică

Energie regenerabilă

Adaptarea la schimbările climatice

Sectorul maritim

Societatea civilă

Copii şi tineri în situații de risc şi inițiative locale şi regionale pentru reducerea inegalităților

naționale şi promovarea incluziunii sociale

Promovarea egalității între sexe şi a echilibrului între viața profesională și cea personală

Conservarea şi revitalizarea patrimoniului cultural şi natural

Promovarea diversității în cultură şi arte în cadrul patrimoniului cultural european

M. Cercetare în cadrul sectoarelor prioritare

Fondul de burse

Cofinanțarea proiectelor este cuprinsă între 100% şi 60%, în funcție de tipul aplicantului

(universități, ONG, instituții publice, întreprinderi).

Programul de Cooperare Transnațională Sud Estul Europei

Programul Sud Estul Europei vizează dezvoltarea parteneriatelor transnaționale de importanță

strategică, având scopul de a sprijini integrarea teritorială, economică şi socială şi de a contribui la

creşterea gradului de coeziune, stabilitate şi competitivitate al regiunilor. În acest scop, programul

urmăreşte realizarea de proiecte de calitate, orientate către obținerea de rezultate, având

caracter strategic şi fiind relevante pentru aria programului.


Programul Sud Estul Europei contribuie la promovarea coeziunii dintre Statele membre,

candidate, potențial candidate şi vecine. Cooperarea regională este esențială în Sud Estul Europei,

indiferent de gradul de integrare al fiecărei țări. Stabilitatea, prosperitatea şi securitatea regiunii

reprezintă un interes deosebit pentru UE.

Obiectivul general al programului este de a intensifica procesul de integrare teritorială, economică

şi socială în Sud Estul Europei şi de a contribui la creșterea gradului de coeziune, stabilitate şi

competitivitate a ariei eligibile prin dezvoltarea de parteneriate transnaționale şi acțiuni comune

în domenii de importanță strategică.

În plus, Programul de Cooperare Transnațională SEE va sprijinii participarea statelor nemembre

din aria geografică eligibilă prin finanțare din Instrumentul de Pre-aderare şi Politica europeană de

vecinătate.

Obiectivul general al programului este sprijinit de următoarele obiective specifice:

1. Programul va sprijini inovarea, antreprenoriatul, economia cunoaşterii şi societatea

informațională prin acțiuni concrete de cooperare şi rezultate vizibile.

2. Programul ca contribui la creşterea atractivității regiunilor şi oraşelor luând în calcul dezvoltarea

durabilă, accesibilitatea şi calitatea mediului înconjurător prin abordarea integrată şi acțiuni

concrete de cooperare şi rezultate cuantificabile.

3. Programul va contribui la creşterea integrării prin sprijinirea cooperării teritoriale echilibrate la

toate nivelurile.

Obiectivele generale şi specifice ale programului sunt urmărite în cadrul axelor prioritate care

contribuie la îndeplinirea acestora:

Axa prioritară 1: Facilitarea inovării şi a antreprenoriatului

Axa prioritară 2: Protecția şi creşterea calității mediului înconjurător

Axa prioritară 3: Creşterea gradului de accesibilitate

Axa prioritară 4: Dezvoltarea sinergiilor transnaționale pentru zonele cu potențial de dezvoltare

Programul "Lifelong learning"

Programul "Lifelong learning" al Comisiei Europene permite stimularea experiențelor de învățare

pentru persoanele în toate etapele vieții.

Programul finanțează o serie de acțiuni, inclusiv schimburi de experiență, vizite de studiu și

activități în parteneriat. Proiectele sunt destinate nu numai studenților și elevilor, dar și

profesorilor, formatorilor și tuturor celor implicați în educație și formare.

Programul Cultura 2007-2013

Programul vizează dezvoltarea cooperării culturale transnaționale dintre operatorii din statele

membre ale Uniunii Europene (UE) sau din țările terțe participante la program. Scopul

programului Cultura este de a sprijini acțiunile de cooperare culturală, organizațiile europene

active în domeniul culturii, precum şi colectarea şi difuzarea informațiilor din domeniul culturii.

Implementare


Programul are trei obiective centrale cu o valoare adăugată europeană semnificativă:

sprijinul mobilității transnaționale a profesioniştilor din sectorul cultural;

încurajarea circulației lucrărilor de artă şi a produselor artistice şi culturale dincolo de

frontierele naționale;

promovarea dialogului intercultural.

Pentru îndeplinirea obiectivelor de mai sus, Comisia prevede trei niveluri de intervenție, care

răspund unor nevoi distincte:

sprijin acordat acțiunilor culturale. Această decizie identifică trei tipuri de acțiuni culturale

eligibile pentru sprijin din partea UE:

o proiecte de cooperare multianuale. Aceste proiecte vor avea la bază cooperarea

dintre cel puțin şase operatori culturali din cel puțin şase țări care participă la

program. Aceşti profesionişti din sectorul cultural vor colabora la diferite activități

cu un scop comun. Proiectele de cooperare vor avea o durată cuprinsă între trei şi

cinci ani şi se vor baza pe un acord de cooperare. Obiectivul sprijinului UE este de a

ajuta aceste proiecte în etapa de lansare sau în etapa de extindere pentru ca

acestea să devină durabile. Proiectele eligibile pentru acest sprijin vor fi selecționate

ca urmare a unor cereri de propuneri. În esență, criteriile de selecție vor avea la bază

nivelul de expertiză al participanților la proiectul cultural, poziția lor financiară şi

competența profesională, precum şi calitatea şi valoarea adăugată europeană a

activităților sau relevanța lor pentru obiectivele programului. Sprijinul UE nu poate

depăşi 50 % din bugetul eligibil al proiectului şi nici suma de 500 000 de euro pe an

pentru toate activitățile tuturor proiectelor de cooperare;

o acțiuni de cooperare. Acestea sunt acțiuni de cooperare culturală între operatorii

europeni, cu o durată de cel mult doi ani. Se va acorda prioritate creativității şi

inovației. Fiecare acțiune trebuie realizată în parteneriat de către cel puțin trei

operatori culturali din trei țări participante diferite. Sunt puternic încurajate acțiunile

care vizează explorarea pistelor de cooperare pentru a le dezvolta pe termen lung.

Selecția se va face în urma unei cereri de propuneri. Criteriile de selecție vor fi

identice cu cele folosite în cazul proiectelor de cooperare multianuale. Sprijinul UE

va fi între 50 000 şi 200 000 de euro pe o perioadă ce nu va depăşi doi ani;

o acțiuni speciale. Se va oferi asistență şi pentru acțiuni speciale care sunt

emblematice şi au efecte la scară largă. Pentru a se califica, aceste acțiuni trebuie să

aibă o rezonanță semnificativă pentru popoarele Europei şi să contribuie la o mai

bună sensibilizare a acestora cu privire la diversitatea culturală şi la conştientizarea

apartenenței acestora la aceeaşi comunitate. Un exemplu de asemenea inițiativă ar

fi „Capitalele europene ale culturii”. Modalitățile de selecție a acțiunilor speciale

depind de acțiunea în cauză; finanțarea nu poate depăşi 60 % din bugetul

proiectului;

sprijin acordat organizațiilor active în sfera culturală. Această asistență se oferă

organizațiilor care au o influență reală la nivelul UE sau acoperă cel puțin şapte țări

europene. Organizațiile pot beneficia de acest sprijin dacă asigură funcții de reprezentare

la nivelul UE, difuzează informații pentru facilitarea cooperării culturale comunitare sau

http://europa.eu/legislation_summaries/culture/l29014_ro.htm


participă la proiecte de cooperare culturală asumându-şi rolul de ambasadori ai culturii

europene. Selecția se va face în urma unei cereri de propuneri;

sprijin acordat lucrărilor de analiză, colectării şi difuzării informațiilor, precum şi

optimizării impactului proiectelor în domeniul cooperării culturale şi al elaborării de

politici. Acest sprijin are drept scop creşterea volumului şi a calității informațiilor şi a

datelor referitoare la cooperarea culturală şi elaborarea de politici la scară europeană,

precum şi promovarea difuzării acestora, inclusiv prin intermediul internetului. De

asemenea, sprijinul urmăreşte asigurarea unei difuzări specifice, la nivel local, a

informațiilor practice cu privire la program. În acest scop, se vor institui puncte de contact

culturale pentru a promova programul, a încuraja participarea la activitățile programului a

celui mai mare număr posibil de profesionişti şi operatori culturali şi a asigura o legătură

eficientă cu diferitele instituții care sprijină sectorul cultural în statele membre UE.

FONDURI GUVERNAMENTALE

Programul National de Restaurare a Monumentelor Istorice al Ministerului Culturii vizează

finanțarea cu prioritate a lucrărilor de conservare și de scoatere din pericol a monumentelor

istorice clasate în Lista Monumentelor Istorice.

CREDITARE Creditarea este o modalitate relativ simplă, din punct de vedere procedural, de obținere a

finanțării pentru proiectele de investiții. Costurile aferente creditelor sunt mari şi implică şi un

anumit grad de risc vis-à-vis de posibilitatea de rambursare a datoriilor, mai ales într-o situație de

incertitudine cum este cea generată de criza financiară. În plus, un grad ridicat de îndatorare

poate reprezenta o blocare a posibilităților de investiții pe termen scurt şi mediu.

PARTENERIATE

Parteneriatele de tip public-privat sunt o soluție general recomandată şi promovată pentru

rezolvarea problemelor sau eficientizarea serviciilor publice și a infrastructurii publice.

Apariția a Legii nr. 178/2010 care reglementează parteneriatul public-privat este privită drept o

oportunitate reală de a implementa proiectele propuse. În urma adoptării legii parteneriatului

public-privat s-ar putea dezvolta și implementa anumite proiecte, partenerii locali putând fi atât

instituții și mediul de afaceri, cât şi sectorul non-profit.

Implementare


Procesul de planificare

Planificarea este un proces în mai multe etape, prin care comunitatea poate să-şi creeze imaginea

viitorului a sitului de patrimoniu pornind de la condițiile prezente şi îşi trasează căi de realizare a

acelui viitor. Planul de acțiune trebuie fundamentat pe o analiză relevantă a situației existente.

Planificarea este cea care oferă comunității și actorilor implicați un scop şi o direcție de

dezvoltare.

Planul de Management descrie site-ul de patrimoniu și stabilește semnificația sa deosebită pentru

comunitatea municipiului Bacău, dar și pentru turiști și vizitatori. Planul identifică problemele și

obiectivele de management pentru rezolvarea problemele identificate, și stabilește un plan de

acțiune pentru implementarea Planului.

Planul de Management clasifică valorile identificate ale sitului, care trebuie să fie protejate,

îmbunătățite și conservate. Planul de Management al sitului de patrimoniu descrie , de asemenea,

acțiunile necesare pentru atingerea viziunii și obiectivelor stabilite.

După realizarea și adoptarea Planului de Management, acesta trebuie actualizat periodic cu date

și informații pentru adaptarea la schimbările condițiilor sociale, economice, sau de altă natură.

Planul de Management este un instrument integrat de planificare care stabilește obiective și

măsuri pentru protejarea, conservarea , utilizarea și dezvoltarea sitului. Așadar, acest document în

în considerare aspecte relevante ale situației actuale ale sitului cu scopul de valorificare,

conservare și protejare a sitului prin implicarea tuturor factorilor de decizie.

Prima etapă a realizării Planului de Management a vizat descrierea sitului de patrimoniu și a

valorilor sale, stabilirea stării actuale a stării de conservare și a cadrului legislativ al acestuia.

Ulterior, faza de planificare a fost un proces participativ din partea factorilor de decizie rezultând

secțiunea ce cuprinde viziunea, obiectivele, planul de acțiune și portofelul de proiecte, stabilite

luând în considerare prima parte a Planului ce cuprinde descrierea sitului de patrimoniu.

Parcurgerea celor două etape ale Planului de Management s-a realizat prin consultarea continuă a

factorilor de decizie și prin participarea activă a acestora în tot procesul de planificare.

Ierarhizarea măsurilor şi acțiunilor a urmărit succesiunea logică a acestora în timp, importanța

acestora pentru situl de patrimoniu (aşa cum a rezultat din întâlnirile de lucru), impactul

implementării şi gradul de complexitate presupus de implementarea acestora (finanțare, instituții

implicate, proceduri etc.).

Estimarea bugetară a proiectelor propuse a luat în calcul standardele de cost actuale, eventualele

estimări realizate în baza unor studii de fezabilitate existente, valoarea proiectelor similare în

implementare sau implementate de curând etc.


În conformitate cu viziunea, obiectivele şi planul de acțiune, a fost elaborat un set de proiecte a

căror implementare presupune un larg parteneriat cu instituțiile publice, mediul de afaceri şi

societatea civilă.

Monitorizare şi evaluare

Monitorizarea şi evaluarea implementării Planului de Management al sitului de patrimoniu

Ansamblul ”Curtea Domnească” au drept scop atât aprecierea gradului de realizare al activităților

propuse de document, per ansamblu, cât şi fundamentarea eventualelor revizuiri şi modificări ale

obiectivelor, țintelor, planurilor de măsuri şi acțiuni.

Monitorizarea implementării Planului de Management va fi realizată în permanență de către un

birou/departament al Primăriei Municipiului Bacău, desemnat prin decizie a Primarului.

Monitorizarea va consta în verificarea implementării în perioada programată a activităților,

colectarea datelor necesare pentru popularea bazei de date a indicatorilor de evaluare etc.

Această activitate contribuie şi la o îmbunătățire a coordonării proiectelor realizate la nivel local

cu cele realizate la nivel județean şi regional.

Evaluarea implementării strategiei se bazează pe compararea gradului de atingere a țintelor

propuse inițial cu situația dezvoltării oraşului la diferite momente. Prin activitatea de evaluare se

stabileşte valabilitatea a obiectivelor, în special a celor sectoriale.

Evaluarea implementării Planului de Management presupune analiza evoluției indicatorilor de

evaluare, prezentați în anexa documentului, şi a stadiului la care aceştia se află în funcție de țintele

aferente stabilite pentru fiecare sector.

Evaluarea va fi realizată de către departamentul care va realiza şi activitatea de monitorizare. La o

perioadă stabilită, între 4 și 10 ani, acest departament va prezenta un raport de evaluare a

implementării Planului de Management care va conține situația indicatorilor de evaluare. În baza

acestei situații, departamentul va propune eventuale modificări sau actualizări ale prevederilor

Planului de Management.

Se recomandă ca, la perioade mai mari de timp (4 - 10 ani) sau în cazul unor schimbări socio-

economice sau administrative majore să se efectueze o revizuire a documentului de management.

Pentru perioada de implementare a Planului de Management al sitului de patrimoniu Ansamblul

”Curtea Domnească” din municipiul Bacău (2013-2019) se recomandă ca o primă revizuire a

documentului să fie realizată în anul 2014, mai exact în momentul în care vor fi disponibile toate

informațiile cu privire la disponibilitatea fondurilor europene pentru următoarea perioadă de

programare.

O altă revizuire este recomandată la sfârşitul anului 2018-începutul anului 2018, când va fi finalizată

o serie importantă de investiții prevăzute de Planul de Management.

Document realizat în cadrul proiectului „SUSTenabilitate printr-un management integrat al

patrimoniului CULTural”, finanțat prin Programul de Cooperare Transnațională Sud Estul Europei,

Axa prioritară „Dezvoltarea sinergiilor transnaționale în vederea creşterii sustenabile a zonelor”.

Editor: Agenția de Dezvoltare Locală Bacău

Str. Ioniță Sandu Sturza nr. 1,camerele 9-10,

BACAU, 600269, ROMANIA

[email protected]

http://www.adlbacau.ro

Partenerii proiectului:

Pentru mai multe informații accesați: http://www.sustcult.eu/

http://www.sustcult.eu/

plan de management - adlbacau.ro · plan de management al sitului de patrimoniu ansamblul „curtea...

Documents