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PLAN DE MEJORA CONTINUA

DEL CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL Y DE

SERVICIOS No. 51

CICLO ESCOLAR 2013 - 2014

DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL

DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Sinaloa, Noviembre de 2013.


ÍNDICE Pág. 1. OBJETIVO 1

2. INTRODUCCIÓN 1

3. NORMATIVIDAD APLICABLE 2

4. DIAGNÓSTICO 3

4.1 Indicadores Académicos 4

4.1.1 Deserción 4

4.1.2 Aprobación 5

4.1.3 Eficiencia 7

4.1.4 Alumnos 7

4.1.5 Padres de Familia 8

4.2 Planta Docente y Aspectos Docentes 9

4.2.1 Capacitación 9

4.2.2 Certificación 10

4.2.3 Aspectos Docentes 11

4.3 Infraestructura y Equipamiento 12

4.3.1 Infraestructura 12

4.3.2 Equipamiento 13

4.3.3 Mantenimiento 14

4.4 Procesos y servicios Educativos 17

4.4.1 Procesos de plantel 17

4.4.2 Servicios educativos del plantel 18

4.5 Identificación de Prioridades 19

4.5.1 Análisis FODA 19

5. PLANES DE EMERGENCIA 30

5.1 Revisión por la dirección 30

5.2 Protección civil 30

6. PROCESOS Y/O PROYECTOS 32

6.1 Proyecto “Sistema Nacional de Bachillerato” 32

6.2 Proyecto “Abandono Escolar” 32

6.3 Proyecto “Cobertura” 32

6.4 Proyecto “Prueba Enlace” 32

7. PROGRAMAS DE MEJORA 33

7.1 Ingreso al Sistema Nacional de Bachillerato 33

7.2 Disminución del Abandono Escolar 91

7.3 Aumento de la Cobertura 108

7.4 Prueba Enlace 122

8. APROBACIÓN DEL DOCUMENTO 128

9. EVIDENCIAS

10. SEGUIMIENTO

1


1. OBJETIVO Fortalecer los procesos administrativos y académicos optimizando los recursos para brindar una educación de calidad en el ciclo escolar 2013 - 2014 mediante el presente Plan de Mejora Continua. 2. INTRODUCCIÓN El Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicios No. 51, realizó un diagnóstico con los resultados de los indicadores de los últimos cuatro ciclos escolares, así como las observaciones de COPEEMS como resultado de su visita en el proceso de evaluación y los resultados de Prueba Enlace, el cual permitió realizar un análisis FODA con la participación del personal directivo, docente y administrativo identificando las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de los procesos administrativos y académicos del servicio educativo que ofrece el plantel. Como resultado de dicho análisis se establecieron las Líneas de Acción para la elaboración de El Plan de Mejora Continua que establece los programas de: Sistema Nacional de Bachillerato, Cobertura, Abandono Escolar y Prueba Enlace. En el presente documento se marcan las directrices y orienta las acciones a seguir, llevando a su consulta cada vez que se tomen en el futuro decisiones encaminadas a la mejora continua, describe el análisis y los diversos programas relacionados con el fortalecimiento de los procesos académicos y administrativos que elevan la calidad en el servicio educativo, asignando la presupuestación de los recursos para lograr las líneas de acción. Está diseñado para medir el avance y evaluar su desarrollo, así mismo la integración de equipos de trabajo que permitan la socialización del documento y generar así compromisos en donde se verán beneficiados los alumnos, padres de familia, comunidad académica y administrativa del plantel, el sector productivo y la sociedad en conjunto. El servicio educativo que oferta el plantel refleja óptimos resultados en el SIGEEMS y Prueba Enlace en los últimos cinco ciclos escolares, ya que en los indicadores estratégicos se mantiene una constante de aprobación, eficiencia terminal y resultados de Prueba Enlace, como lo muestra las gráficas incluidas en el diagnóstico del presente documento. A la vez el plantel ha logrado ingresar al Nivel III del SNB, lo que lo coloca en posibilidades de ascender al Nivel II del mismo en un corto plazo debido a que se pretende cumplir con la regla 8 que marca éste nivel así como el cumplir las observaciones y recomendaciones sugeridas por COPEEMS. Lo anterior constituye un reto para elevar la calidad de los servicios educativos que el plantel ofrece y en donde cada parte es fundamental para alcanzar el objetivo planteado.

2


3. NORMATIVIDAD APLICABLE

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal Artículo 38 Fracción VI.

Ley General de Educación

Artículo 12 Fracción XII y Artículo 14 Fracción VIII

Ley de Planeación Artículos 9, 23 y 27

Acuerdo 442

Acuerdo 480

Manual de Organización de la SEP Artículo 29 Apartado 1.2.1 Párrafos 6 y 8

Manual de Organización de la DGETI

Manuales de Organización de los planteles de la DGETI

Guía del Director

Programa de Actualización y Profesionalización Directiva

3


4. DIAGNÓSTICO

Concretar la calidad educativa depende de la realización de una serie de análisis de los procesos escolares inmersas a esta cuyo producto es visualizar una serie de líneas de acción encaminadas a fortalecer y elevar dichos procesos que contribuyen a la formación académica y profesional de los estudiantes del plantel. El análisis de los procesos escolares es inclusivo ya que permite la participación de toda la comunidad escolar para identificar aquellas necesidades que requieren de mayor atención e inmediatez para su intervención. Realizando una evaluación de los resultados obtenidos del ciclo anterior inmediato en cada uno de los indicadores que fundamentan la toma de decisiones futuras, se puede observar lo siguiente: Indicadores académicos.- En el indicador “Deserción” se lograron y superaron las metas en ambos turnos. En el Indicador “Aprobación”, se puede percibir que no se obtuvieron los resultados deseados, ya que en el turno matutino se esperaba una aprobación del 90.77% y únicamente se alcanzó el 85.73%, en tanto que en el turno vespertino, la meta era de 78.30% y solo se logró una aprobación del 69.12%, lo que significa una disminución de 5.04% y de 9.18% respectivamente. En el indicador “Eficiencia Terminal”, se aprecia que en el turno matutino la meta no fue alcanzada, ya que entre el 93.14% programado y el 92.86% logrado existe una disminución de .28%, mientras que en el turno vespertino la meta programada de 79.43% fue rebasada un 2.86%, dando como resultado un 82.29%. Indicador “Padres de familia que asistieron a las reuniones”, se rebasaron las expectativas planeadas y se incrementó el indicador en un 3.35% ya que se planteó una meta de 91.39% y se logró un 94.74% por lo contrario en el turno vespertino el indicador disminuyo .72% ya que de la meta proyectada de 90.02% se alcanzó un 89.30%. Planta docente y aspectos docentes.- Indicador “Docentes que Diseñan Secuencias Didácticas”, en este indicador en ambos turnos se alcanzó la meta programada del 100% debido a la entrega oportuna de Secuencias Didácticas por parte del personal docente. Indicador “Capacitación Profordems”, se cuenta con 34 docentes del total de 86 maestros frente a grupo dando un total del 39.53%. En Certidems se cuenta con un total de 6 docentes del total de maestros frente a grupo dando un total del 6.98%. Infraestructura y equipamiento.- De acuerdo a la superficie del terreno y la distribución de sus aulas se cuenta con una densidad de población óptima para las condiciones de aprendizaje de los alumnos, manteniendo un equilibro de la utilización de la capacidad física del plantel con 21 aulas en el turno matutino y 21 aulas en el turno vespertino, 5 laboratorios y 6 talleres. En el ramo de equipamiento se cuenta con el suficiente para los alumnos en cada aula y en la infraestructura computacional se cuenta con 225 computadoras para alumnos con servicio de internet, lo cual da como resultado un óptimo promedio de computadora por alumno. Este diagnóstico se complementa en un análisis FODA, que permitió tener una perspectiva mas clara para identificar las prioridades de atención y las líneas de acción que se describen dentro del presente Plan de Mejora Continua.

4


4.1 Indicadores Académicos

4.1.1 Deserción

TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013

MATUTINO 1.77% 1.83% 2.22% 2.19%

VESPERTINO 7.24% 6.46% 7.53% 7.45%

PLANTEL 4.51% 4.14% 4.80% 4.75%

0

DESERCIÓN TOTAL

0.00%

1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

6.00%

7.00%

8.00%

CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013

MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL


MATUTINO 0.56% 0.86% -0.28% 1.94%

VESPERTINO 0.87% 2.57% 1.14% 3.94%

PLANTEL 0.72% 1.71% 0.42% 2.94%

0

DESERCIÓN (PRIMER SEMESTRE)

-0.50%

0.00%

0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%

3.00%

3.50%

4.00%

4.50%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL

5



MATUTINO 2.56% -1.15% 4.47% -0.28%

VESPERTINO 4.09% 4.99% 6.65% 2.93%

PLANTEL 3.31% 1.89% 5.54% 1.30%

0

DESERCIÓN (SEGUNDO SEMESTRE)

-2.00%

-1.00%

0.00%

1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

6.00%

7.00%

8.00%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL

4.1.2 Aprobación


MATUTINO 92.57% 88.96% 90.22% 85.73%

VESPERTINO 86.39% 73.99% 78.18% 69.12%

PLANTEL 89.48% 81.48% 84.38% 77.71%

0

APROBACIÓN

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL

6



MATUTINO 83.05% 96.00% 97.48% 75.83%

VESPERTINO 84.06% 68.00% 70.57% 47.04%

PLANTEL 83.55% 82.00% 84.16% 61.54%

0

APROBACIÓN POR SEMESTRE (PRIMERO)

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL


MATUTINO 90.63% 71.76% 74.02% 77.05%

VESPERTINO 74.27% 53.67% 67.92% 52.49%

PLANTEL 82.56% 62.79% 71.02% 64.99%

0

APROBACIÓN POR SEMESTRE (SEGUNDO)

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL

7


4.1.3 Eficiencia


MATUTINO 89.71% 95.66% 92.09% 92.86%

VESPERTINO 80.65% 78.36% 78.78% 82.29%

PLANTEL 85.18% 87.01% 85.53% 87.57%

0

EFICIENCIA TERMINAL

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL

4.1.4 Alumnos


MATUTINO 31.03% 61.92% 32.08% 32.60%

VESPERTINO 31.75% 67.18% 34.08% 31.72%

PLANTEL 31.38% 64.47% 33.05% 32.17%

0

ALUMNOS CON ASESORÍA

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL

8



MATUTINO 59.08% 62.42% 68.83% 79.65%

VESPERTINO 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

PLANTEL 79.54% 81.21% 81.13% 88.40%

0

ATENCIÓN A LA DEMANDA

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL

4.1.5 Padres de familia


MATUTINO 83.01% 88.78% 87.81% 94.74%

VESPERTINO 84.51% 88.49% 87.07% 89.30%

PLANTEL 83.76% 88.63% 87.46% 92.08%

0

PADRES DE FAMILIA QUE ASISTIERON A REUNIONES

76.00%

78.00%

80.00%

82.00%

84.00%

86.00%

88.00%

90.00%

92.00%

94.00%

96.00%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL

9


4.2 Planta docente y aspectos docentes

4.2.1 Capacitación


MATUTINO 32.50% 15.00% 7.14% 41.03%

VESPERTINO 15.00% 15.00% 8.33% 38.30%

PLANTEL 23.75% 15.00% 7.78% 39.53%

0

DOCENTES CON COMPETENCIAS PARA LA EDUCACIÓN MEDIA

SUPERIOR

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

45.00%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL


MATUTINO 0.00% 100.00% 100.00% 100.00%

VESPERTINO 0.00% 100.00% 100.00% 100.00%

PLANTEL 0.00% 100.00% 100.00% 100.00%

0

ACTUALIZACIÓN DEL PERSONAL DIRECTIVO

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL

10


4.2.2 Certificación


MATUTINO 0.00% 0.00% 2.38% 7.69%

VESPERTINO 0.00% 0.00% 2.08% 6.38%

PLANTEL 0.00% 0.00% 2.22% 6.98%

0

DOCENTES CERTIFICADOS EN COMPETENCIAS PARA LA EDUCACIÓN

MEDIA SUPERIOR

0.00%

1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

6.00%

7.00%

8.00%

9.00%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL


MATUTINO 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

VESPERTINO 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

PLANTEL 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

0

CERTIFICACIÓN DIRECTIVA

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL

11


4.2.3 Aspectos docentes


MATUTINO 51 50 51 51

VESPERTINO 49 50 50 51

PLANTEL 50 50 51 51

0

ALUMNOS POR AULA EN PRIMER GRADO

48

48.5

49

49.5

50

50.5

51

51.5


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL


MATUTINO 100% 100% 77.27% 100%

VESPERTINO 100% 100% 91.49% 100%

PLANTEL 100% 100% 84.62% 100%

0

DOCENTES QUE DISEÑAN SECUENCIAS DIDÁCTICAS

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL

12


4.3 Infraestructura y equipamiento

4.3.1 Infraestructura


MATUTINO 0.04 0.04 0.04 0.04

VESPERTINO 0.03 0.03 0.03 0.04

PLANTEL 0.07 0.07 0.07 0.07

DENSIDAD DE POBLACIÓN (ALUMNOS)

0.00

0.01

0.02

0.03

0.04

0.05

0.06

0.07

0.08


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL


MATUTINO 96.67% 99.05% 98.86% 98.50%

VESPERTINO 92.10% 92.86% 93.62% 93.24%

PLANTEL 94.38% 95.95% 96.24% 95.87%

0

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD FÍSICA DEL PLANTEL

88.00%

90.00%

92.00%

94.00%

96.00%

98.00%

100.00%


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL

13


4.3.2 Equipamiento


MATUTINO 1.03 1.01 1.01 1

VESPERTINO 1.09 1.08 1.07 1.06

PLANTEL 1.06 1.04 1.04 1.03

0

PUPITRE POR ALUMNO

0.94

0.96

0.98

1

1.02

1.04

1.06

1.08

1.1


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL


MATUTINO 5.7 5.12 4.04 4.66

VESPERTINO 5.43 4.8 3.82 4.41

PLANTEL 5.57 4.96 3.93 4.54

0

ALUMNOS POR COMPUTADORA CON ACCESO A INTERNET

0

1

2

3

4

5

6


MATUTINO

VESPERTINO

PLANTEL

14


4.3.3 Mantenimiento

Programa de Mantenimiento del Centro de Bachillerato Tecnológico, industrial y de servicios No. 51

15


16


17


4.4 Procesos y servicios educativos

4.4.1 Procesos de Plantel Los procesos del CBTIS No. 51 están definidos por la Dirección General de acuerdo a los Manuales de Organización de Plantel, los cuales están divididos en Directivos, de Apoyo y Operativos y son los siguientes: Los Procesos Directivos son:

1. Gestión del servicio educativo del plantel de la DGETI. 2. Gestión de la mejora. 3. Servicios académicos, extensión y vinculación del plantel. 4. Planeación, programación, presupuestación y evaluación de los servicios del

plantel. 5. Administración de los recursos del plantel.

Los Procesos de Apoyo son:

1. Servicios Docentes. 2. Servicios Escolares. 3. Vinculación.

Los Proceso Operativos son:

1. Enseñanza-Aprendizaje. 2. Atención al Alumno. 3. Control Escolar. 4. Actualización del Personal Docente. 5. Servicios Bibliotecarios. 6. Titulación. 7. Seguimiento de Egresados. 8. Vinculación con el Sector Productivo. 9. Planeación. 10. Mantenimiento. 11. Administración de Recursos.

18


4.4.2 Servicios Educativos del Plantel La Dirección General de Educación Tecnológica Industrial, forma parte del Sistema Nacional de Educación Tecnológica, y por conducto de sus planteles atiende la formación de bachilleres técnicos. Su servicio educativo cubre todas las entidades federativas del país en un modelo educativo en renovación permanente, para dar respuesta a las necesidades regionales y nacionales en materia de educación tecnológica. El CBTIS No. 51 imparte los siguientes servicios educativos: Bachillerato Tecnológico en Construcción. Bachillerato Tecnológico en Contabilidad. Bachillerato Tecnológico en Informática. Bachillerato Tecnológico en Mecatrónica. Bachillerato Tecnológico en Preparación de Alimentos y Bebidas. Bachillerato Tecnológico en Producción Industrial de Alimentos. Bachillerato Tecnológico en Programación. Bachillerato Tecnológico en Turismo.

19


4.5 Identificación de prioridades 4.5.1 Análisis FODA De acuerdo a los resultados obtenidos en los primeros siete indicadores que representan aspectos académicos, realizamos un análisis FODA de acuerdo a las siguientes tablas: Deserción

ANÁLISIS FODA ASPECTOS EXTERNOS

OPORTUNIDADES

1) La portabilidad al recibir alumnos de otros planteles y poder recuperar matrícula.

2) Los distintos programas de becas para estudiantes del nivel medio superior.

3) Elegir las especialidades de acuerdo a sus capacidades.

AMENAZAS

1) Los cambios de adscripción del alumno a otros lugares. 2) El bajo rendimiento académico del nivel de secundaria. 3) El incremento de escuelas privadas y públicas de nivel medio

superior en la localidad. 4) El bajo nivel socioeconómico de los padres de familia. 5) Baja demanda de la especialidad de contabilidad.

ANÁLISIS FODA ASPECTOS INTERNOS

FORTALEZAS

1) Tenemos un índice de deserción muy bajo en comparación de la media nacional en el turno matutino durante los últimos cinco ciclos, como resultado de los programas Construye-t, Orientación Educativa y principalmente las asesorías académicas.

2) Se cuenta con clubes para fomentar las actividades deportivas, culturales y cuidado del medio ambiente.

DEBILIDADES

1) Demanda limitada en el Turno vespertino. 2) Se dan deserciones por motivos de incumplimiento del porcentaje de

asistencia marcado por SISEEMS. 3) Los índices de reprobación afectan la posibilidad de quedar en la

especialidad preferida. 4) Falta de seguimiento en los controles de inasistencia.

20


Aprobación


OPORTUNIDADES

1) Los diferentes programas de becas. 2) La aplicación y resultados nacionales de la Prueba Enlace. 3) Seguir contribuyendo a las necesidades que demandan las

instituciones de nivel superior y del sector productivo de acuerdo a nuestros perfiles de egresados.

AMENAZAS

1) El uso inadecuado de las tecnologías digitales el cual desconcentra y baja rendimiento académico.

2) El bajo rendimiento académico del nivel de secundaria. 3) Falta de interés por el turno vespertino. 4) Falta de interés del alumno por mejorar la calificación y

conformarse con una mínima aprobatoria. 5) Problemas de desintegración familiar. 6) Desapego al reglamento escolar del alumnado en sus horas de

inicio de clases.


FORTALEZAS

1) Proporcionar servicios de equipos de cómputo con internet para realizar las actividades académicas, en centros de cómputos, talleres, laboratorios y biblioteca.

2) Programa permanente de orientación educativa para ayudar a los alumnos con problemas de bajo rendimiento.

3) Incremento en la cobertura del programa de becas que benefician en el rendimiento del alumno.

4) Altos resultados de bueno y excelente en la Prueba Enlace en los últimos cinco ciclos, tanto en Habilidad Lectora, como en Habilidad Matemática.

DEBILIDADES

1) El acoplamiento a los programas de control del SISEEMS. 2) Esquemas de trabajo tradicionales en las prácticas de enseñanza. 3) El alto índice de reprobación en algunas asignaturas y/o módulos. 4) Falta de seguimiento y supervisión a las inasistencias de los

estudiantes. 5) Falta de estandarización en los procesos de evaluación. 6) Ausencia de círculos de estudios entre los estudiantes.

21


Eficiencia terminal


OPORTUNIDADES 1) Los programas becas del nivel medio superior. 2) Colaboración de las empresas con las bolsas de trabajo. 3) Elegir las especialidades de acuerdo a sus capacidades.

AMENAZAS 1) Falta de interés de los alumnos por su situación académica. 2) Falta de interés de los padres de familia por la situación

académica de sus hijos.


FORTALEZAS 1) Cursos de reforzamiento académico. 2) Difusión de los programas becas del nivel medio superior. 3) Participación de estudiantes en actividades extraacadémicas.

DEBILIDADES

1) Deficiencia en el desarrollo de programas de Orientación Educativa. 2) Falta de difusión de convenios y bolsa de trabajo. 3) Falta de organización de eventos académicos y extraacadémicos a

nivel plantel. 4) Falta de información del nivel de competencia que el alumno obtiene

durante su paso por el bachillerato.

Alumnos con asesorías


OPORTUNIDADES

1) Institucionalización del programa de tutorías en la educación media superior.

2) El desarrollo docente por la participación en los diferentes programas de tutoría.

3) Desarrollar un club de asesoría entre los alumnos.

AMENAZAS 1) Falta de valor curricular en tutorías grupales. 2) Falta de programas de capacitación.


FORTALEZAS 1) Plantilla de profesores suficiente para cubrir el total asesorías

grupales e individuales programadas.

DEBILIDADES

1) Falta de preparación de la plantilla docente para cubrir las necesidades de tutorías grupales.

2) Insuficiencia de espacios para la impartición de asesorías individuales.

3) Falta de difusión de los horarios de asesorías individuales. 4) Falta de seguimiento de los resultados de las asesorías

individuales. 5) Falta de sistemas automatizados de información para el

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seguimiento de las asesorías y tutorías.

Atención a la demanda


OPORTUNIDADES 1) Reconocimiento de la escuela en la región. 2) Gestionar con la alianza para abrir nuevas rutas del transporte

público.

AMENAZAS

1) Falta de aulas para atender la demanda. 2) Falta de transporte público para llegar al plantel. 3) Fallas en el alumbrado público en las calles donde los alumnos

salen de la escuela a la parada del camión. 4) Falta de vigilancia por parte de la autoridad municipal.


FORTALEZAS 1) Servicio de transporte particular ofrecido a alumnos. 2) La demanda de ingreso de alumnos de nuevo ingreso al plantel es

más alta que la oferta.

DEBILIDADES 1) Rutas insuficientes del transporte particular al servicio de los

alumnos. 2) No cuenta con un comité de vigilancia.

Padres de familia que asistieron a reuniones


OPORTUNIDADES 1) Gestionar con la alianza para abrir nuevas rutas del transporte

público.

AMENAZAS 1) Poco acceso de transporte público al plantel. 2) Falta de entrega de avisos a los padres por medio de alumnos.


FORTALEZAS

1) Constancia en las reuniones realizadas. 2) Planificación a tiempo de las reuniones con padres de familia. 3) Horarios establecidos de acuerdo a la disponibilidad de los padres de

familia. 4) Participación activa de los tutores, personal docente y administrativo. 5) Acceso de los padres a las redes sociales del plantel.

DEBILIDADES

1) Falta de compromiso de algunos tutores. 2) Poco interés de los padres de familia por la situación académica de

sus hijos. 3) Captura de calificaciones fuera de tiempo de los docentes. 4) Falta información oportuna para los tutores.

23


De acuerdo a los resultados obtenidos en los últimos 12 indicadores que representan aspectos Docentes y de Infraestructura, realizamos un análisis FODA de acuerdo a las siguientes tablas: Docentes con competencias para la educación media superior


OPORTUNIDADES 1) La Certificación al Nivel II de SNB. 2) Las promociones y estímulo al desempeño docente.

AMENAZAS

1) Inscripciones sujetas a cupo y fechas de convocatorias para aspirar a entrar a PROFORDEMS.

2) Falta de apoyo de la COSDAC para solucionar rápidamente errores de registro.


FORTALEZAS

1) Información oportuna y constante al personal docente sobre las convocatorias de PROFORDEMS.

2) Interés del personal de nuevo ingreso por capacitarse en PROFORDEMS.

3) Círculos de asesorías por parte de los maestros con diplomado en PROFORDEMS.

DEBILIDADES 1) Desinterés del personal en edad de jubilación por cursar

PROFORDEMS. 2) Docentes con pocas o sin habilidades en uso de las tecnologías.

Actualización del personal directivo


OPORTUNIDADES 1) Asistir a capacitación convocada por la DGETI.

AMENAZAS 1) Falta de convocatoria a capacitación para algunos procesos

administrativos y directivos.


FORTALEZAS 1) Disponibilidad por parte de los directivos y jefes de departamento del

plantel.

DEBILIDADES 1) Falta de capacitación a los nuevos directivos.

24


Docentes certificados en competencias para la educación media superior.


OPORTUNIDADES 1) La Certificación al Nivel II de SNB. 2) Las promociones y estímulo al desempeño docente.

AMENAZAS 1) Inscripciones sujetas a fechas de convocatorias.


FORTALEZAS

1) Un número considerable de docentes ya cuentan con PROFORDEMS.

2) Circulo de asesorías por parte de los docentes que ya cuenta con CERTIDEMS.

3) Información oportuna y constante al personal docente sobre las convocatorias de CERTIDEMS.

4) Interés del personal con PROFORDEMS en CERTIFICARSE. 5) Ser plantel sede para realizar el examen de certificación.

DEBILIDADES 1) Trabajos inconclusos para el proceso de certificación.

Certificación directiva


OPORTUNIDADES 1) Asistir a capacitación convocada por la DGETI.

AMENAZAS 1) Falta de convocatoria a capacitaciones para directivos.


FORTALEZAS 1) Disponibilidad por parte de los directivos y jefes de departamento del

plantel.

Alumnos por aula en primer grado


OPORTUNIDADES 1) Reconocimiento de la escuela en la región. 2) Desarrollo de las TIC’s.

AMENAZAS 1) Preferencia de los padres de familia y alumnos por el turno de la

mañana.

25



FORTALEZAS 1) Capacidad instalada completa. 2) Utilización de las redes sociales y página de internet de la escuela. 3) La difusión institucional.

DEBILIDADES 1) Sobreutilización de la infraestructura.

Participación de docentes en planeación curricular


OPORTUNIDADES 1) Realización de Academias Estatales.

AMENAZAS

1) Renuencia de los docentes a llenar nuevos formatos de evidencias necesarios para recopilar información requerida en los nuevos programas.

2) No contar con los libros de texto de la DGETI de manera oportuna.


FORTALEZAS

1) Responsabilidad del personal docente. 2) Seguimiento a la entrega y revisión de los diferentes formatos de la

planeación curricular. 3) Seguimiento y revisión de los libros de acta.

DEBILIDADES

1) Falta de capacitación al personal docente para la elaboración de la planeación curricular.

2) Impuntualidad de docentes a las academias. 3) Desinterés de los docentes, al no darle la importancia debida a estos

procesos tan indispensables en las actividades académicas. 4) La falta de evidencia de un trabajo colegiado en las reuniones de

academias.

Docentes que diseñan secuencias didácticas


OPORTUNIDADES

1) Elaboración colegiada de secuencias didácticas en academias estatales.

2) Intercambio de experiencias y lluvia de ideas, para el enriquecimiento y homogeneidad en las secuencias didácticas, durante las reuniones estatales de academias.

3) Cursos de Capacitación a nivel estado para la correcta e idónea elaboración de las SD.

AMENAZAS 1) Modificación en los formatos de elaboración de secuencias

didácticas a nivel Nacional.

26



FORTALEZAS

1) Difusión por parte de los presidentes de academia locales de los acuerdos a nivel estado.

2) Trabajo colegiado de algunas de las academias locales. 3) Responsabilidad del personal docente. 4) Seguimiento a la entrega y revisión de las planeaciones curriculares. 5) Difusión por parte del área académica de los acuerdos a nivel estado

para la elaboración de secuencias didácticas. 6) Reproducción de cursos para la elaboración de secuencias didácticas

para todos los docentes de la Institución.

DEBILIDADES 1) Falta de capacitación al personal docente para la elaboración de las

secuencias didácticas. 2) Impuntualidad e inasistencia de docentes a las academias.

Densidad de población (alumnos)


OPORTUNIDADES 1) Reconocimiento como una escuela de calidad.

AMENAZAS 1) El incremento de escuelas privadas y públicas de nivel medio

superior en la localidad.


FORTALEZAS

1) Tener áreas de crecimiento para construir más aulas. 2) Tener áreas de crecimiento para construir espacios de esparcimiento

para los jóvenes. 3) Contar con una densidad baja.

DEBILIDADES 1) Insuficientes sanitarios de acuerdo el número de alumnos. 2) Insuficiente servicio de cafetería de acuerdo al número de alumnos. 3) Insuficientes espacios para las tutorías Individuales.

27


Utilización de la capacidad física del plantel


OPORTUNIDADES

1) La portabilidad al recibir alumnos de otros planteles y poder recuperar matrícula.

2) Recomendaciones en aspectos de suficiencia, seguridad e higiene en la infraestructura por parte de COPEEMS.

AMENAZAS 1) Los cambios de adscripción del alumno a otros lugares.


FORTALEZAS

1) Contar con equipos de cómputo con internet para realizar las actividades académicas, en centros de cómputos, talleres, laboratorios y biblioteca.

2) Tener un equilibrio óptimo de la distribución del alumnado entre ambos turnos.

DEBILIDADES 1) Tener insuficientes sanitarios de acuerdo el número de alumnos. 2) Tener insuficiente servicio de cafetería de acuerdo al número de

alumnos.

Pupitre por alumno


OPORTUNIDADES 1) Cumplir con las recomendaciones de COPEEMS, respecto a que

el mobiliario cuente con las condiciones de seguridad e higiene.

AMENAZAS 1) Los cambios de adscripción del alumno a otros lugares. 2) El mal uso de los alumnos del mobiliario.


FORTALEZAS 1) Contar con la suficiencia de mobiliario por aula. 2) Mantenimiento al mobiliario completo al inicio de cada semestre.

DEBILIDADES 1) Que el programa de mantenimiento no se ejecute todo el año. 2) Falta de vigilancia en las aulas para la conservación de mobiliario.

28


Alumnos por computadora con acceso a internet


OPORTUNIDADES 1) Gestionar la implementación de una red inalámbrica de mayor

cobertura.

AMENAZAS 1) Mal servicio del Proveedor de Internet. 2) El desplazamiento tecnológico de los equipos de cómputo hace

que se requiera un remplazo a corto plazo.


FORTALEZAS

1. Contar con una infraestructura computacional con servicio de Internet, favorable, respecto proporción alumno por computadora que establece el SIGEEMS.

1. Mantenimiento general a las computadoras al inicio del semestre.

DEBILIDADES

1) El mal uso de los alumnos de las computadoras e Internet. 2) Los virus que los alumnos traen en sus USB. 3) La interrupción del uso de los equipos por necesidades de

mantenimiento correctivo. 4) Falta de actualización y/o remplazo de alrededor de 100 equipos de

cómputo.

Cumplimiento del programa de mantenimiento


OPORTUNIDADES

1) Poder involucrar a los padres de familia mediante la aportación de las cuotas voluntarias, destinadas para el programa de mantenimiento.

2) La existencia de empresas con prestigio en la localidad que garanticen el poder obtener servicios de mantenimiento externos de calidad.

AMENAZAS

1) Falta de recursos económicos de los padres de familias para cumplir con las cuotas voluntarias.

2) Falta de subsidios de la DGETI para atender las necesidades de mantenimiento mayor.

29



FORTALEZAS

1) Suficiente personal para realizar el servicio de mantenimiento de limpieza permanente de la infraestructura física.

2) Realizar una adecuada presupuestación para garantizar que los insumos necesarios para la aplicación del programa de mantenimiento.

DEBILIDADES

1) Falta de consciencia del alumnado para conservar en óptimas condiciones el funcionamiento del mobiliario e infraestructura física del plantel.

2) Servicio del personal de auxiliar de mantenimiento y limpieza ineficiente.

3) El ausentismo del personal de intendencia ocasiona el incumplimiento del programa de mantenimiento.

4) La insuficiencia de recursos para la realización del mantenimiento mayor no programado.

30


5. PLANES DE EMERGENCIA

5.1 Revisión por la Dirección De acuerdo a las condiciones del plantel en cuanto a su zona geográfica se orienta a los alumnos y al personal sobre situaciones de emergencia que se pueden suscitar como: Emergencia por incendio en áreas de riesgo como laboratorios, talleres y áreas administrativas en donde se cuenta con extintores y con señales indicando su ubicación, señalización de salidas de emergencia y de puntos de encuentro. Además se les capacita sobre el uso de los extintores y se hacen simulacros por parte de Protección Civil. Emergencias por catástrofes naturales como ciclones, huracanes, tormentas tropicales y sismos. En el pórtico principal se encuentran ubicados planos en los que se ubican las rutas de salida emergencia. La Dirección del plantel realiza recomendaciones a los alumnos sobre el quehacer en casos de lluvias de que permanezcan dentro de las instalaciones de las aulas además de avisar con oportunidad la suspensión de actividades de acuerdo a las indicaciones de Protección Civil de la localidad para prevenir situaciones de riesgo. Además se realizan dos simulacros anuales de abandono de las instalaciones a causa de sismo, accionando el timbre escolar avisando el desalojo, acompañando a cada uno de los grupos el profesor en turno a cada uno de los puntos de encuentro y salidas de emergencia.

5.2 Protección Civil Esta unidad de protección civil tiene como objetivos establecer, ejecutar y evaluar permanentemente el desarrollo de las actividades contenidas en el programa nacional de protección civil y emergencia escolar, así como implantar los mecanismos de coordinación, con las dependencias y organismos públicos, privadas y sociales que conforman el sistema Nacional de Protección Civil, particularmente realizando actividades que conduzcan a salvaguardar la integridad física del personal y de las instalaciones del plantel. En el Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicios No. 51 tenemos constituida una unidad interna de protección civil y emergencia escolar para cada turno integrada de la siguiente manera:

• Responsable del Inmueble: Ing. Juan Francisco Rivas Peraza. • Suplente responsable del Inmueble: LCP. Rafael Padilla Díaz. • Responsables de la Brigada de evacuación de inmuebles turno matutino: Ing. Jesús

Fernando Ley Soto y del turno vespertino: Lic. Jesús Faustino Valdez Tirado. • Suplentes responsables de la Brigada de evacuación de inmuebles turno matutino: Yuritzy

Lizeth Ortiz López y del turno vespertino: Lic. Manuel Mares Galindo. • Responsables de la Brigada de Prevención y combate de incendios turno matutino: Lic.

Asgard Iriarte Ibarra y del turno vespertino: Guillermo Sánchez Dávalos. • Suplentes responsables de la brigada de evacuación de inmuebles turno matutino: Ing.

Luis Aragón Morales y del turno vespertino: Mario Antonio Tiznado López. • Responsables de la brigada de primeros auxilios turno matutino: Dr. Ramón Garzón

Zúñiga y del turno vespertino: Enfermera Rosa María Hernández Díaz.

31


• Suplentes responsables de la brigada de primeros auxilios turno matutino: Enfermera Selene Arámburo Ontiveros y del turno vespertino: Enfermera Rosalinda Rodríguez Ontiveros.

• Responsables de la brigada de búsqueda y rescate del turno matutino: Ing. Juan de Dios Domínguez Flores y del turno vespertino: Humberto Moreno Osuna.

• Suplentes responsables de la brigada de búsqueda y rescate del turno matutino: Ing. Antonio Ibarra Sánchez y del turno vespertino: Ing. Andrés Aguirre Medina.

• Responsables de la brigada de comunicación del turno matutino: Lic. Jorge Gil Ureña y del turno vespertino: Lic. Víctor Hugo Pérez Smith.

• Suplentes responsables de la brigada de comunicación turno matutino: Diego López Solano y del turno vespertino: Lic. Luis Mario Martínez González.

32


6. PROCESOS Y/O PROYECTOS Los proyectos son los siguientes:

Sistema Nacional de Bachillerato.

Abandono Escolar.

Cobertura.

Prueba Enlace.

33


7. PROGRAMAS DE MEJORA

7.1 Proyecto “Sistema Nacional de Bachillerato” 7.1.1 Programa de Mejora “Ingreso al Sistema Nacional de Bachillerato”

Sistema Nacional de Bachillerato

Ingreso al Sistema Nacional de Bachillerato

Objetivo

Meta Lograr que 20 docentes más obtengan el diploma de PROFORDEMS.

NOMBRE DE LA PRIORIDAD

NOMBRE DEL PROGRAMA

Atender las observaciones propuestas por COPEEMS en el plantel, para contar con las instalaciones y servicios

administrativos que garanticen las condiciones de los lineamientos establecidos por el SNB Nivel III.

Linea de Acción 1 Recurso Humano: 6 LIC. VERÓNICA LÓPEZ DEL RÍO Y LIC. MAYTÉ GUADALUPE LIZÁRRAGA LÓPEZ


Linea de Acción 3 Recurso Humano:



Total de Recurso

Humano utilizado:8

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Dar seguimiento al desarrollo en PROFORDEMS al personal docente inscrito al programa.

Gestionar ante las autoridades correspondientes la inscripción de la plantilla docente en posibilidades de ingrear o

reingresar a PROFORDEMS.

Total de Lineas de Acción 2

LINEAS DE ACCIÓN

LIC. VERÓNICA LÓPEZ DEL RÍO Y LIC. MAYTÉ GUADALUPE LIZÁRRAGA LÓPEZRESPONSABLE DEL PROGRAMA

34




Objetivo

MetaLograr que 10 docentes más obtengan la certificación en Competencias Docentes en Educación Media Superior

(CERTIDEMS).


NOMBRE DEL PROGRAMA








Total de Recurso

Humano utilizado:10Total de Lineas de Acción 2

LINEAS DE ACCIÓN


RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Crear grupo de acompañamiento para la elaboración de los proyectos para la certificación.

Promover entre el personal docente acreditado en PROFORDEMS, la certificación en Competencias Docentes.

35




Objetivo

MetaEvaluar a 82 docentes sobre el desarrollo de secuencias didácticas en el aula, así como de las competencias genéricas

favorecidas en los estudiantes.


NOMBRE DEL PROGRAMA








Total de Recurso

Humano utilizado:4

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Establecer un mecanismo para el registro y seguimiento del logro de competencias genéricas en los estudiantes.

Diseñar un programa de seguimiento y evaluación del desarrollo de secuencias didácticas en el aula.


LINEAS DE ACCIÓN


36




Objetivo

MetaLograr que el 100% de los alumnos de quinto semestre reciban servicios de orientación educativa validada por los lineamientos

de SNB.


NOMBRE DEL PROGRAMA


administrativos que garanticen las condiciones de los linemientos establecidos por el SNB Nivel III.

Linea de Acción 1 Recurso Humano: 6 LIC. GLORIA DINORAH SOLÍS RODRÍGUEZ Y LIC. LETICIA CAROLINA LÓPEZ MILLÁN.





Total de Recurso

Humano utilizado:6

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Implementar un programade orientación educativa con las acciones necesarias para cubrir la totalidad de los

estudiantes de tercer grado.


LINEAS DE ACCIÓN

ING. JESÚS FERNANDO LEY SOTORESPONSABLE DEL PROGRAMA

37




Objetivo

Meta Abatir la inseguridad en las 21 aulas en ambos turnnos.


NOMBRE DEL PROGRAMA



Linea de Acción 1 Recurso Humano: 120 LIC. GLORIA DINORAH SOLÍS IBARRA, LIC. LETICIA CAROLINA LÓPEZ MILLÁN, NOE WENCESLAO BERRELLEZA VELARDE, VÍCTOR MANUEL AVENDAÑO SARMIENTO, MANUEL TORRES AZOTLA Y DIEGO LÓPEZ SOLANO





Total de Recurso

Humano utilizado:120

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Implementar una campaña de seguridad en el aula para concientizar a la población.


LINEAS DE ACCIÓN

L.C.P. JORGE GIL UREÑA, ING. JESÚS FERNANDO LEY SOTO Y LIC. JESÚS FAUSTINO VALDEZ TIRADORESPONSABLE DEL PROGRAMA

38




Objetivo

Meta Contar con la señalización sobre seguridad en el 100% de las aulas del plantel.


NOMBRE DEL PROGRAMA



Linea de Acción 1 Recurso Humano: 2 CARLOS SEBASTIÁN REYES GONZÁLEZ





Total de Recurso

Humano utilizado:2

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Difundir en cada una de las aulas las recomendaciones de protección civil sobre evacuaciones en caso de alguna

contengencia.


LINEAS DE ACCIÓN

L.C.P. RAFAEL PADILLA DÍAZRESPONSABLE DEL PROGRAMA

39




Objetivo

Meta Contar con el 100% de las aulas en óptimas condiciones de higiene.


NOMBRE DEL PROGRAMA



Linea de Acción 1 Recurso Humano: 8 SERVANDO CASANOVA





Total de Recurso


LINEAS DE ACCIÓN


RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Supervisar el mantenimiento de las aulas en forma diaria en ambos turnos.

40




Objetivo

Meta Contar con el 100% de los talleres y laboratorio en óptimas condiciones de higiene.


NOMBRE DEL PROGRAMA




Linea de Acción 2 Recurso Humano: 1 L.C.P. RAFAEL PADILLA DÍAZ




Total de Recurso

Humano utilizado:5

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Remodelación de los laboratorios de física y química.

Supervisar el mantenimiento de los talleres y laboratorios en forma diaria en ambos turnos.


LINEAS DE ACCIÓN


41




Objetivo

Meta Contar con la señalización sobre seguridad en el 100% de los talleres y laboratorios del plantel.


NOMBRE DEL PROGRAMA



Linea de Acción 1 Recurso Humano: 1 CARLOS SEBASTIÁN REYES GONZÁLEZ





Total de Recurso


LINEAS DE ACCIÓN


RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Aplicar las normas de seguridad de talleres y laboratorios relacionadas con las salidas de emergencia.

Difundir en cada una de los talleres y laboratorios las recomendaciones de protección civil sobre evacuaciones en

caso de alguna contingencia y sobre las medidas de seguridad para el uso de equipos.

42




Objetivo

Meta Contar con una regadera de agua para la seguridad del laboratorio de biología.


NOMBRE DEL PROGRAMA








Total de Recurso


LINEAS DE ACCIÓN


RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Aplicar las normas de seguridad de talleres y laboratorios relacionados con la prevención de accidentes.

43




Objetivo

Meta Contar con el 100% de equipos de cómputo del centro de cómputo II en óptimas condiciones de funcionamiento.


NOMBRE DEL PROGRAMA




Linea de Acción 2 Recurso Humano: 2 ING. JUAN DE DIOS DOMÍNGUEZ FLORES




Total de Recurso


LINEAS DE ACCIÓN


RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Supervisar el funcionamiento de los equipos de cómputo en forma diaria en ambos turnos.

Supervisar el mantenimiento de los equipos de cómputo al inicio del semestre.

44




Objetivo

Meta Incrementar en 300 libros el acervo bibliográfico del plantel.


NOMBRE DEL PROGRAMA



Linea de Acción 1 Recurso Humano: 1 ASGARD IRIARTE IBARRA





Total de Recurso

Humano utilizado:1

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Comprar la bibliografía básica alineada a la RIEMS.


LINEAS DE ACCIÓN


45




Objetivo

Meta Mantener en óptimas condiciones de higiene y funcionamiento los dos módulos de baños para alumnos.


NOMBRE DEL PROGRAMA



Linea de Acción 1 Recurso Humano: 2 MANUEL ALFONSO SÁNCHEZ FÉLIX Y JORGE ANTONIO LIZÁRRAGA ZAMUDIO





Total de Recurso

Humano utilizado:2

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Supervisar las instalaciones sanitarias del plantel para que cuenten con las condiciones de higiene


LINEAS DE ACCIÓN


46


7.1.2 Organización OBJETIVO: Atender las observaciones propuestas por COPEEMS en el plantel, para contar con las instalaciones y servicios

administrativos que garanticen las condiciones de los lineamientos establecidos por el SNB Nivel III. META: Lograr que 20 docentes más obtengan el diploma de PROFORDEMS.

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIOTOTAL DE

ACCIONES

1 P 1 1

2 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10

3 p 0

4 P 0

5 P 0

0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

P


ACCIONES

% DE AVANCE

ACUMULADODESVIACIÓN

P 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

R 0

P 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA

PA

5

TO

TA

L

100%

0%

0%

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4

CALENDARIZACIÓN DE LAS LINEAS DE ACCIÓN

LIC. VERÓNICA LÓPEZ DEL RÍO Y LIC. MAYTÉ GUADALUPE LIZÁRRAGA LÓPEZ

RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO LIC. VERÓNICA LÓPEZ DEL RÍO

PROGRAMADO Poner un No.1 (uno) a la acción programada en el mes que corresponda y rellenar de color amarillo como se indica

TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN

RESPONSABLE DEL PROGRAMA

RESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN


Porcentaje acumulado

por mes

Es el porcentaje que se va acumulando mes con mes de acuerdo a como se van desarrollando, en relación al total de acciones

programadas


REALIZADO Poner un No.1 (uno) a la acción realizada (según se programo) en el mes que se realizo y rellenar de verde como se indica

Acciones acumuladas

en el mesEs el número de acciones que se van acumulando mes con mes de acuerdo como se van desarrollando

47


META: Lograr que 10 docentes más obtengan la certificación en Competencias Docentes en Educación Media Superior (CERTIDEMS).


ACCIONES

1 P 1 1

2 P 1 1

3 p 0

4 P 0

5 P 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA

PAPorcentaje acumulado

por mes


programadas



Acciones acumuladas




RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO LIC. MAYTÉ GUADALUPE LIZÁRRAGA LÓPEZ


TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN



LIC. VERÓNICA LÓPEZ DEL RÍO

LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4

5

TO

TA

L

100%

0%

0%

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

48


META: Evaluar a 82 docentes sobre el desarrollo de secuencias didácticas en el aula, así como de las competencias genéricas favorecidas en los estudiantes.


ACCIONES

1 P 1 1

2 P 1 1 1 1 1 1 6

3 p 0

4 P 0

5 P 0

0 2 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 7

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

R 0

P 0 1 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 6

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 2 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 7

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA

PA

5

TO

TA

L

100%

0%

0%

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4



RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO LIC. VERÓNICA LÓPEZ DEL RÍO


TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN



LIC. MAYTÉ GUADALUPE LIZÁRRAGA LÓPEZ

LIC. MAYTÉ GUADALUPE LIZÁRRAGA LÓPEZ


por mes


programadas



Acciones acumuladas


49


META: Lograr que el 100% de los alumnos de quinto semestre reciban servicios de orientación educativa validada por los lineamientos de SNB.


ACCIONES

1 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

2 P 0

3 p 0

4 P 0

5 P 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA

PA

5

TO

TA

L

#¡DIV/0!

0%

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4


ING. JESÚS FERNANDO LEY SOTO

RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO ING. JESÚS FERNANDO LEY SOTO


TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN



LIC. GLORIA DINORAH SOLÍS RODRÍGUEZ Y LIC. LETICIA CAROLINA LÓPEZ MILLÁN


por mes


programadas



Acciones acumuladas


50


META: Abatir la inseguridad en las 21 aulas en ambos turnos.


ACCIONES

1 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

2 P 0

3 p 0

4 P 0

5 P 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA


por mes


programadas



Acciones acumuladas



L.C.P. JORGE GIL UREÑA, ING. JESÚS FERNANDO LEY SOTO Y LIC. JESÚS FAUSTINO VALDEZ TIRADO

RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO LIC. JORGE GIL UREÑA, ING. JESÚS FERNANDO LEY SOTO Y LIC. JESÚS FAUSTINO VALDEZ TIRADO


TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN



LIC. GLORIA DINORAH SOLÍS RODRÍGUEZ, LIC. LETICIA CAROLINA LÓPEZ MILLÁN, NOÉ WENCESLAO BERRELLEZA VELARDE, VÍCTOR MANUEL AVENDAÑO SARMIENTO, MANUEL TORRES AZOTLA Y DIEGO LÓPEZ SOLANO

LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4

5

TO

TA

L

#¡DIV/0!

0%

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

51


META: Contar con la señalización sobre seguridad en el 100% de las aulas del plantel.


ACCIONES

1 P 1 1

2 P 0

3 p 0

4 P 0

5 P 0

0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA


por mes


programadas



Acciones acumuladas



L.C.P. RAFAEL PADILLA DÍAZ

RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO L.C.P. RAFAEL PADILLA DÍAZ


TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN



CARLOS SEBASTIÁN REYES GONZÁLEZ

LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4

5

TO

TA

L

#¡DIV/0!

0%

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

52


META: Contar con el 100% de las aulas en óptimas condiciones de higiene.


ACCIONES

1 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

2 P 0

3 p 0

4 P 0

5 P 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA


por mes


programadas



Acciones acumuladas






TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN



SERVANDO CASANOVA

LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4

5

TO

TA

L

#¡DIV/0!

0%

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

53


META: Contar con el 100% de los talleres y laboratorio en óptimas condiciones de higiene.


ACCIONES

1 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

2 P 1 1 2

3 p 0

4 P 0

5 P 0

1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 0 13

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0

P 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 0 13

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA

PA

5

TO

TA

L

100%

0%

0%

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4





TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN



SERVANDO C ASANOVA



por mes


programadas



Acciones acumuladas


54


META: Contar con la señalización sobre seguridad en el 100% de los talleres y laboratorios del plantel.


ACCIONES

1 P 1 1

2 P 1 1 1 3

3 p 0

4 P 0

5 P 0

0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 4

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

R 0

P 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 3

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 4

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA

PA

5

TO

TA

L

100%

0%

0%

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4





TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN



CARLOS SEBASTIÁN REYES GONZÁLEZ



por mes


programadas



Acciones acumuladas


55


META: Contar con una regadera de agua para la seguridad del laboratorio de biología.


ACCIONES

1 P 1 1

2 P 0

3 p 0

4 P 0

5 P 0

0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA


por mes


programadas



Acciones acumuladas






TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN




LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4

5

TO

TA

L

#¡DIV/0!

0%

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

56


META: Contar con el 100% de equipos de cómputo del centro de cómputo II en óptimas condiciones de funcionamiento.


ACCIONES

1 P 1 1 2

2 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

3 p 0

4 P 0

5 P 0

1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 0 13

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2

R 0

P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 0 13

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA


por mes


programadas



Acciones acumuladas






TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN




ING. JUAN DE DIOS DOMÍNGUEZ FLORES

LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4

5

TO

TA

L

100%

0%

0%

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

57


META: Incrementar en 300 libros el acervo bibliográfico del plantel.


ACCIONES

1 P 1 1

2 P 0

3 p 0

4 P 0

5 P 0

0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA


por mes


programadas



Acciones acumuladas






TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN



LIC. ASGARD IRIARTE IBARRA

LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4

5

TO

TA

L

#¡DIV/0!

0%

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

58


META: Mantener en óptimas condiciones de higiene y funcionamiento los dos módulos de baños para alumnos.


ACCIONES

1 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

2 P 0

3 p 0

4 P 0

5 P 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA

PA

5

TO

TA

L

#¡DIV/0!

0%

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4





TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN



MANUEL ALFONSO SÁNCHEZ FÉLIX Y JORGE ANTONIO LIZÁRRAGA ZAMUDIO


por mes


programadas



Acciones acumuladas


59


7.1.3 Recursos

META:Lograr que 20 docentes más obtengan el diploma de PROFORDEMS

1RECURSOS

HUMANOS6 TOTAL $1,121.00

COSTO

APROXIMADO

$1,121.00

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

SEPTIEMBRE 1 TARJETA BAM, 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 2 RECOPILADORES, 1 TONER

OCTUBRE

NOVIEMBRE

CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO

LINEA DE

ACCIÓN

MES DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN

AGOSTO

60


2RECURSOS

HUMANOS2 TOTAL $0.00

COSTO

APROXIMADO

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

JULIO

ABRIL

MAYO

JUNIO

ENERO

FEBRERO

MARZO

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE


AGOSTO

SEPTIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN

61


AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL

1 P $0.00 $1,121.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,121.00

2 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $1,121.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,121.00

$1,121.00 $1,121.00

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL DIFERENCIA

P $0.00 $1,121.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,121.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$0.00 $1,121.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,121.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $1,121.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,121.00

P

R 8

D

GASTO PROGRAMADO

GASTO REALIZADO TOTAL DE RECURSO HUMANOQUE SE UTILIZA EN EL PROYECTO

DIFERENCIA PROGRAMADO MENOS

REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $1,121.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $1,121.00

2 $0.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL

UTILIZACIÓN DEL PRESUPUESTO

RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO

(SUBDIRECTOR TÉCNICO)LIC. JORGE GIL UREÑA COSTO TOTAL DEL PROGRAMA DIFERENCIA

SEGUIMIENTO AL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO


RESPONSABLE DEL PROGRAMA LIC. VERÓNICA LÓPEZ DEL RÍO Y LIC. MAYTÉ GUADALUPE LIZÁRRAGA LÓPEZ

62


META:Lograr que 10 docentes más obtengan la certificación en Competencias Docentes en Educación Media Superior (CERTIDEMS).

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$621.00JUNIO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 2 RECOPILADORES, 1 TONER

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO

63


2RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$0.00

JULIO

ABRIL

MAYO

JUNIO

ENERO

FEBRERO

MARZO

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE


AGOSTO

SEPTIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN

64



1 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $621.00 $0.00 $621.00

2 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $621.00 $0.00 $621.00

$621.00 $621.00


P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $621.00 $0.00 $621.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $621.00 $0.00 $621.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $621.00 $0.00 $621.00

P

R 10

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $621.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $621.00

2 $0.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL






RESPONSABLE DEL PROGRAMA LIC. MAYTÉ GUADALUPE LIZÁRRAGA LÓPEZ

65


META:Evaluar a 82 docentes sobre el desarrollo de secuencias didácticas en el aula, así como de las competencias genéricas favorecidas en los estudiantes

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$750.00SEPTIEMBRE 2 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 2 RECOPILADORES, 1 TONER

OCTUBRE

NOVIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

JUNIO

JULIO

66


2RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00


AGOSTO

SEPTIEMBRE 2 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 2 RECOPILADORES, 1 TONER


LINEA DE

ACCIÓN

ENERO

FEBRERO 2 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 2 RECOPILADORES, 1 TONER

MARZO

OCTUBRE 2 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 2 RECOPILADORES, 1 TONER

NOVIEMBRE 2 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 2 RECOPILADORES, 1 TONER

DICIEMBRE

JULIO

ABRIL 2 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 2 RECOPILADORES, 1 TONER

MAYO

JUNIO 2 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 2 RECOPILADORES, 1 TONER

67



1 P $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $750.00

2 P $0.00 $750.00 $750.00 $750.00 $0.00 $0.00 $750.00 $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $3,750.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $1,500.00 $750.00 $750.00 $0.00 $0.00 $750.00 $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $4,500.00

$4,500.00 $4,500.00


P $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $750.00

R $0.00

P $0.00 $750.00 $750.00 $750.00 $0.00 $0.00 $750.00 $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $3,750.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$0.00 $1,500.00 $750.00 $750.00 $0.00 $0.00 $750.00 $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $4,500.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $1,500.00 $750.00 $750.00 $0.00 $0.00 $750.00 $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $4,500.00

P

R 4

D



RESPONSABLE DEL PROGRAMA LIC. VERÓNICA LÓPEZ DEL RÍO

LINEA DE

ACCIÓN

1 $750.00

2 $3,750.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL




GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $4,500.00

68


META:Lograr que el 100% de los alumnos de quinto semestre reciban servicios de orientación educativa validada por los lineamientos de SNB

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$6,578.00

$6,578.00

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO 10 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 4 TONERS, 2000 FOLDERS, LAPICES, PLUMAS Y MATERIALES DE OFICINA

SEPTIEMBRE 10 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 4 TONERS, 2000 FOLDERS, LAPICES, PLUMAS Y MATERIALES DE OFICINA

OCTUBRE

NOVIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO

69



1 P $0.00 $6,578.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,578.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $13,156.00

2 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $6,578.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,578.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $13,156.00

$13,156.00 $13,156.00


P $0.00 $6,578.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,578.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $13,156.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$0.00 $6,578.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,578.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $13,156.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $6,578.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,578.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $13,156.00

P

R 6

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $13,156.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $13,156.00

2 $0.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL






RESPONSABLE DEL PROGRAMA ING. JESÚS FERNANDO LEY SOTO

70


META:Abatir la inseguridad en las 21 aulas en ambos turnos

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$750.00

$750.00

SEPTIEMBRE 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 1 PAQUETE DE LAPICES, 1 PAQUETE DE LAPICES BICOLOR, 100 FOLDERS

OCTUBRE

NOVIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 1 PAQUETE DE LAPICES, 1 PAQUETE DE LAPICES BICOLOR, 100 FOLDERS

JUNIO

JULIO

71



1 P $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,500.00

2 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,500.00

$1,500.00 $1,500.00


P $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,500.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,500.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,500.00

P

R 120

D



RESPONSABLE DEL PROGRAMA L.C.P. JORGE GIL UREÑA, ING. JESÚS FERNANDO LEY SOTO Y LIC. JESÚS FAUSTINO VALDEZ TIRADO

LINEA DE

ACCIÓN

1 $1,500.00

2 $0.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL




GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $1,500.00

72


META:Contar con la señalización sobre seguridad en el 100% de las aulas del plantel

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$6,300.00

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE 21 ACRILICOS CON DIFUSION DE RECOMENDACIONES DE PROTECCIÓN CIVIL


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO

73



1 P $0.00 $0.00 $0.00 $6,300.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,300.00

2 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $6,300.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,300.00

$6,300.00 $6,300.00


P $0.00 $0.00 $0.00 $6,300.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,300.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $6,300.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,300.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $6,300.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,300.00

P

R 2

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $6,300.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $6,300.00

2 $0.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL






RESPONSABLE DEL PROGRAMA L.C.P. RAFAEL PADILLA DÍAZ

74


META:Contar con el 100% de las aulas en óptimas condiciones de higiene

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$350.00

$350.00

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO 1 BITACORA, 500 HOJAS BLANCAS, 1 CAJA DE LAPICES, 1 CAJA DE PLUMAS

FEBRERO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO 1 BITACORA, 500 HOJAS BLANCAS, 1 CAJA DE LAPICES, 1 CAJA DE PLUMAS

75



1 P $350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $700.00

2 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $700.00

$700.00 $700.00


P $350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $700.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $700.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $700.00

P

R 8

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $700.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $700.00

2 $0.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL







76


META:Contar con el 100% de los talleres y laboratorio en óptimas condiciones de higiene

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$350.00

$350.00

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO 1 BITACORA, 500 HOJAS BLANCAS, 1 CAJA DE LAPICES, 1 CAJA DE PLUMAS

FEBRERO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO 1 BITACORA, 500 HOJAS BLANCAS, 1 CAJA DE LAPICES, 1 CAJA DE PLUMAS

77


2RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$293,315.00

$295,867.00

JULIO

ABRIL

MAYO

JUNIO

ENERO

FEBRERO REMODELACION DEL LABORATORIO DE QUIMICA (MESAS, SISTEMA ELECTRICO E HIDRAULICO)

MARZO

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE


AGOSTO

SEPTIEMBRE REMODELACION DEL LABORATORIO DE FISICA (MESAS, SISTEMA ELECTRICO E HIDRAULICO)

LINEA DE

ACCIÓN

78



1 P $350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $700.00

2 P $0.00 $293,315.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $295,867.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $589,182.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$350.00 $293,315.00 $0.00 $0.00 $0.00 $350.00 $295,867.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $589,882.00

$589,882.00 $589,882.00


P $350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $350.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $700.00

R $0.00

P $0.00 $293,315.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $295,867.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $589,182.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$350.00 $293,315.00 $0.00 $0.00 $0.00 $350.00 $295,867.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $589,882.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$350.00 $293,315.00 $0.00 $0.00 $0.00 $350.00 $295,867.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $589,882.00

P

R 5

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $589,882.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $700.00

2 $589,182.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL







79


META:Contar con la señalización sobre seguridad en el 100% de los talleres y laboratorios del plantel

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$3,300.00

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE 11 ACRILICOS CON DIFUSION DE RECOMENDACIONES DE PROTECCIÓN CIVIL

NOVIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO

80


2RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$25,000.00

$50,000.00

$25,000.00


AGOSTO

SEPTIEMBRE 1 SALIDA DE EMERGENCIA EN LABORATORIO DE FISICA

LINEA DE

ACCIÓN

ENERO

FEBRERO 2 SALIDAS DE EMERGENCIA EN LABORATORIO DE QUIMICA Y LABORATORIO DE TURISMO

MARZO

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

JULIO

ABRIL 1 SALIDA DE EMERGENCIA EN TALLER DE ALIMENTOS

MAYO

JUNIO

81



1 P $0.00 $0.00 $3,300.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $3,300.00

2 P $0.00 $25,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $50,000.00 $0.00 $25,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $100,000.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $25,000.00 $3,300.00 $0.00 $0.00 $0.00 $50,000.00 $0.00 $25,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $103,300.00

$103,300.00 $103,300.00


P $0.00 $0.00 $3,300.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $3,300.00

R $0.00

P $0.00 $25,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $50,000.00 $0.00 $25,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $100,000.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$0.00 $25,000.00 $3,300.00 $0.00 $0.00 $0.00 $50,000.00 $0.00 $25,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $103,300.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $25,000.00 $3,300.00 $0.00 $0.00 $0.00 $50,000.00 $0.00 $25,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $103,300.00

P

R 2

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $103,300.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $3,300.00

2 $100,000.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL







82


META:Contar con una regadera de agua para la seguridad del laboratorio de biología

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$29,000.00

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE SUMINISTRO Y COLOCACION DE LA LINEA HIDRAULICA PARA LA ALIMENTACION DE LA REGADERA DE EMERGENCIA


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO

83



1 P $0.00 $0.00 $0.00 $29,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $29,000.00

2 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $29,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $29,000.00

$29,000.00 $29,000.00


P $0.00 $0.00 $0.00 $29,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $29,000.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $29,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $29,000.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $29,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $29,000.00

P

R 1

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $29,000.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $29,000.00

2 $0.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL







84


META:Contar con el 100% de equipos de cómputo del centro de cómputo II en óptimas condiciones de funcionamiento

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$700.00

$700.00

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO 1 BITACORA, 500 HOJAS BLANCAS, 1 CAJA DE LAPICES, 1 CAJA DE PLUMAS, 1 TONER

FEBRERO

SEPTIEMBRE 1 BITACORA, 500 HOJAS BLANCAS, 1 CAJA DE LAPICES, 1 CAJA DE PLUMAS, 1 TONER

OCTUBRE

NOVIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO

85


2RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$700.00

$700.00

JULIO

ABRIL

MAYO

JUNIO

ENERO 1 BITACORA, 500 HOJAS BLANCAS, 1 CAJA DE LAPICES, 1 CAJA DE PLUMAS, 1 TONER

FEBRERO

MARZO

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE


AGOSTO

SEPTIEMBRE 1 BITACORA, 500 HOJAS BLANCAS, 1 CAJA DE LAPICES, 1 CAJA DE PLUMAS, 1 TONER

LINEA DE

ACCIÓN

86



1 P $0.00 $700.00 $0.00 $0.00 $0.00 $700.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,400.00

2 P $0.00 $700.00 $0.00 $0.00 $0.00 $700.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,400.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $1,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,800.00

$2,800.00 $2,800.00


P $0.00 $700.00 $0.00 $0.00 $0.00 $700.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,400.00

R $0.00

P $0.00 $700.00 $0.00 $0.00 $0.00 $700.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,400.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$0.00 $1,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,800.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $1,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,800.00

P

R 3

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $2,800.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $1,400.00

2 $1,400.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL







87


META:Incrementar en 300 libros el acervo bibliográfico del plantel

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$27,500.00

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO 160 LIBROS ACORDES A LA RIEMS

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO

88



1 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $27,500.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $27,500.00

2 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $27,500.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $27,500.00

$27,500.00 $27,500.00


P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $27,500.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $27,500.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $27,500.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $27,500.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $27,500.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $27,500.00

P

R 1

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $27,500.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $27,500.00

2 $0.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL







89


META:Mantener en óptimas condiciones de higiene y funcionamiento los dos módulos de baños para alumnos

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$5,882.18

$5,882.18

$5,882.18

$5,882.18

$5,882.18

$5,882.18

$5,882.18

$5,882.18

$5,882.18

$5,882.18

$5,882.18JUNIO ESCOBAS, TRAPEADORES, DESINFECTANTES, JABON, PAPEL DE BAÑO, PAPELA PARA SECARSE LAS MANOS, CONTENEDORES DE BASURA

JULIO

MARZO ESCOBAS, TRAPEADORES, DESINFECTANTES, JABON, PAPEL DE BAÑO, PAPELA PARA SECARSE LAS MANOS, CONTENEDORES DE BASURA

ABRIL ESCOBAS, TRAPEADORES, DESINFECTANTES, JABON, PAPEL DE BAÑO, PAPELA PARA SECARSE LAS MANOS, CONTENEDORES DE BASURA

MAYO ESCOBAS, TRAPEADORES, DESINFECTANTES, JABON, PAPEL DE BAÑO, PAPELA PARA SECARSE LAS MANOS, CONTENEDORES DE BASURA

DICIEMBRE ESCOBAS, TRAPEADORES, DESINFECTANTES, JABON, PAPEL DE BAÑO, PAPELA PARA SECARSE LAS MANOS, CONTENEDORES DE BASURA

ENERO ESCOBAS, TRAPEADORES, DESINFECTANTES, JABON, PAPEL DE BAÑO, PAPELA PARA SECARSE LAS MANOS, CONTENEDORES DE BASURA

FEBRERO ESCOBAS, TRAPEADORES, DESINFECTANTES, JABON, PAPEL DE BAÑO, PAPELA PARA SECARSE LAS MANOS, CONTENEDORES DE BASURA

SEPTIEMBRE ESCOBAS, TRAPEADORES, DESINFECTANTES, JABON, PAPEL DE BAÑO, PAPELA PARA SECARSE LAS MANOS, CONTENEDORES DE BASURA

OCTUBRE ESCOBAS, TRAPEADORES, DESINFECTANTES, JABON, PAPEL DE BAÑO, PAPELA PARA SECARSE LAS MANOS, CONTENEDORES DE BASURA

NOVIEMBRE ESCOBAS, TRAPEADORES, DESINFECTANTES, JABON, PAPEL DE BAÑO, PAPELA PARA SECARSE LAS MANOS, CONTENEDORES DE BASURA


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO ESCOBAS, TRAPEADORES, DESINFECTANTES, JABON, PAPEL DE BAÑO, PAPELA PARA SECARSE LAS MANOS, CONTENEDORES DE BASURA

90



1 P $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $0.00 $64,704.00

2 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $0.00 $64,704.00

$64,704.00 $64,704.00


P $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $0.00 $64,704.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $0.00 $64,704.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $5,882.18 $0.00 $64,704.00

P

R 2

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $64,704.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $64,704.00

2 $0.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL







91


7.2 “Proyecto Abandono Escolar” 7.2.1 Programa de Mejora “Disminución del Abandono Escolar”

Abandono Escolar

Disminución del Abandono Escolar

Objetivo

Meta


NOMBRE DEL PROGRAMA

Fortalecer los procesos académicos y administrativos que ayudan a la permanencia de los alumnos en el plantel para

disminuir el índice de deserción escolar.

No rebasar el 5% de la población total de los alumnos que abandonan la escuela en algún grado de bachillerato durante el

ciclo escolar 2013-2014.






Total de Recurso


LINEAS DE ACCIÓN

ING. JESÚS FERNANDO LEY SOTO Y LIC. JESÚS FAUSTINO VALDEZ TIRADORESPONSABLE DEL PROGRAMA

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Implementar un programa de intervención con estudiantes con alto índice de inasistencia.

Implementar un programa de seguimiento de las inasistencia de estudiantes.

Brindar tutorías al alumnado en riesgo de deserción escolar.

92


Abandono Escolar


Objetivo

Meta


NOMBRE DEL PROGRAMA



Mantener el índice de aprobación en un 80.78% en el plantel durante el ciclo escolar 2013-2014.






Total de Recurso


LINEAS DE ACCIÓN

ING. JESÚS FERNANDO LEY SOTO Y LIC. JESÚS FAUSTINO VALDEZ TIRADORESPONSABLE DEL PROGRAMA

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Brindar tutorías al alumnado en riesgo de reprobación.

93


Abandono Escolar


Objetivo

Meta


NOMBRE DEL PROGRAMA



Incrementar 1.74% la eficiencia terminal del plantel en relación al ciclo anterior.

Linea de Acción 1 Recurso Humano: 4 LIC. GLORIA DINORAH SOLÍS RODRÍGUEZ Y LIC. LETICIA CAROLINA LÓPEZ MILLÁN

Linea de Acción 2 Recurso Humano: 6 LIC. CONCEPCIÓN REYES MACHAIN Y LIC. ALMA ANGÉLICA LOAIZA AYÓN

Linea de Acción 3 Recurso Humano: 42 LIC. GLORIA DINORAH SOLÍS RODRÍGUEZ Y LIC. LETICIA CAROLINA LÓPEZ MILLÁN


Linea de Acción 5 Recurso Humano: LIC. CONCEPCIÓN REYES MACHAIN Y LIC. ALMA ANGÉLICA LOAIZA AYÓN

Total de Recurso

Humano utilizado:58

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Brindar tutorías a alumnos con dificultades en el aprendizaje

Impulsar a los estudiantes para integrarlos al ámbito laboral mediante el vínculo del sector empresarial y el sector

gubernamental con el plantel.

Promover el programa de becas en eduación media superior.


Promover cursos de formación docente de manera permanente

LINEAS DE ACCIÓN

LIC. JESÚS FERNANDO LEY SOTO Y LIC. JESÚS FAUSTINO VALDEZ TIRADORESPONSABLE DEL PROGRAMA

94


7.2.2 Organización

OBJETIVO: Fortalecer los procesos académicos y administrativos que ayudan a la permanencia de los alumnos en el plantel para disminuir el índice de deserción escolar.

META: No rebasar el 5% de la población total de los alumnos que abandonan la escuela en algún grado de bachillerato

durante el ciclo escolar 2013-2014.


ACCIONES

1 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

2 P 1 1

3 p 1 1

4 P 0

5 P 0

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 13

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0

P 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

R 0

P 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 13

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA


por mes


programadas



Acciones acumuladas



ING. JESÚS FERNANDO LEY SOTO Y LIC. JESÚS FAUSTINO VALDEZ TIRADO

RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO ING. JESÚS FERNANDO LEY SOTO Y LIC. JESÚS FAUSTINO VALDEZ TIRADO


TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN






LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

0%

#¡DIV/0!

100%

4

5

TO

TA

L

100%

0%

0%

100%

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

95


META: Mantener el índice de aprobación en un 80.78% en el plantel durante el ciclo escolar 2013-2014.


ACCIONES

1 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

2 P 0

3 p 0

4 P 0

5 P 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA


por mes


programadas



Acciones acumuladas






TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN




LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4

5

TO

TA

L

#¡DIV/0!

0%

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

96


META: Incrementar 1.74% la eficiencia terminal del plantel en relación al ciclo anterior.


ACCIONES

1 P 1 1

2 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

3 p 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

4 P 1 1 2

5 P 0

3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 0 25

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

R 0

P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0

P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0

P 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 0 25

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA

PA

5

TO

TA

L

100%

0%

0%

100%

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

LINEA DE

ACCIÓN

100%

0%

0%

100%

4





TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN




LIC. CONCEPCIÓN REYES MACHAIN Y LIC. ALMA ANGÉLICA LOAIZA AYÓN




por mes


programadas



Acciones acumuladas


97


7.2.3 Recursos

META: No rebasar el 5% de la población total de los alumnos que abandonan la escuela en algún grado de bachillerato durante el ciclo escolar 2013-2014

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00JUNIO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

JULIO

MARZO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

ABRIL 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

MAYO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

DICIEMBRE 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

ENERO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

FEBRERO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

SEPTIEMBRE 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

OCTUBRE 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

NOVIEMBRE 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR

LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

98


2RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$1,250.00

JULIO

ABRIL

MAYO

JUNIO

ENERO

FEBRERO

MARZO

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE


AGOSTO MATERIALES DE IMPRESION PARA DIFUSION,HOJAS, TONER Y MATERIALES DE OFICINA

SEPTIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN

99


3RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$1,250.00

MAYO

JUNIO

JULIO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

ENERO

AGOSTO MATERIALES DE IMPRESION PARA DIFUSION,HOJAS, TONER Y MATERIALES DE OFICINA

SEPTIEMBRE

OCTUBRE


LINEA DE

ACCIÓN


100



1 P $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $0.00 $8,250.00

2 P $1,250.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,250.00

3 P $1,250.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,250.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$3,250.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $0.00 $10,750.00

$10,750.00 $10,750.00


P $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $0.00 $8,250.00

R $0.00

P $1,250.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,250.00

R $0.00

P $1,250.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,250.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$3,250.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $0.00 $10,750.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$3,250.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $0.00 $10,750.00

P

R 93

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $10,750.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $8,250.00

2 $1,250.00

3 $1,250.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL




SEGUIMIENTO AL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR


RESPONSABLE DEL PROGRAMA ING. JESÚS FERNANDO LEY SOTO Y LIC. JESÚS FAUSTINO VALDEZ TIRADO

101


META: Mantener el índice de aprobación en un 80.78% en el plantel durante el ciclo escolar 2013-2014

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00

$750.00JUNIO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

JULIO

MARZO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

ABRIL 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

MAYO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

DICIEMBRE 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

ENERO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

FEBRERO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

SEPTIEMBRE 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

OCTUBRE 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

NOVIEMBRE 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 100 FOLDERS, 1 TONER

102



1 P $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $0.00 $8,250.00

2 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $0.00 $8,250.00

$8,250.00 $8,250.00


P $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $0.00 $8,250.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $0.00 $8,250.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $750.00 $0.00 $8,250.00

P

R 31

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $8,250.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $8,250.00

2 $0.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL







103


META: Incrementar 1.74% la eficiencia terminal del plantel en relación al ciclo anterior

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$1,600.00

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

SEPTIEMBRE 4 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 2000 FOLDERS

OCTUBRE

NOVIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO

104


2RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$750.00

JULIO

ABRIL

MAYO

JUNIO

ENERO

FEBRERO

MARZO

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE


AGOSTO 1 BITACORA, 1 PAQUETE DE 500 HOJAS BLANCAS, 1 TONER

SEPTIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN

105


3RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$3,140.00

$3,140.00

MAYO

JUNIO

JULIO

FEBRERO 1 BITACORA, 1000 FOLDERS, 4 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 4 TONERS

MARZO

ABRIL

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

ENERO

AGOSTO 1 BITACORA, 1000 FOLDERS, 4 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 4 TONERS

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

LINEA DE

ACCIÓN


106


4RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$2,000.00

$2,000.00

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO MATERIAL PARA FOTOCOPIADO, 2 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 1 TONER, 100 FOLDERS, 100 CD'S

FEBRERO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO MATERIAL PARA FOTOCOPIADO, 2 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 1 TONER, 100 FOLDERS, 100 CD'S

107



1 P $0.00 $1,600.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,600.00

2 P $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $750.00

3 P $3,140.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $3,140.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,280.00

4 P $2,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $4,000.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$5,890.00 $1,600.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,000.00 $3,140.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $12,630.00

$12,630.00 $12,630.00


P $0.00 $1,600.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,600.00

R $0.00

P $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $750.00

R $0.00

P $3,140.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $3,140.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $6,280.00

R $0.00

P $2,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $4,000.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$5,890.00 $1,600.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,000.00 $3,140.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $12,630.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$5,890.00 $1,600.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,000.00 $3,140.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $12,630.00

P

R 58

D




LINEA DE

ACCIÓN

1 $1,600.00

2 $750.00

3 $6,280.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL




GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $4,000.00

5 $0.00

TOTAL $12,630.00

108


7.3 “Proyecto Cobertura”

7.3.1 Programa de Mejora “Aumento de la Cobertura”

Cobertura

Aumento de la Cobertura

Objetivo

Meta


NOMBRE DEL PROGRAMA

Brindar un servicio de calidad a través de la concertación de gestiones y convenios externos que redunden en beneficio a los

alumnos del plantel para el ciclo escolar 2013-2014.

Incrementar una ruta de camión de acuerdo al convenio ya existente con la empresa privada de transporte para dar una mayor

cobertura en la jornada a los alumnos.

Linea de Acción 1 Recurso Humano: 2 LIC. CONCEPCIÓN REYES MACHAIN Y LIC. ALMA ANGÉLICA LOAIZA AYÓN





Total de Recurso

Humano utilizado:2

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Gestionar ante la empresa privada de transporte la contratación de una unidad de transporte escolar más para

garantizar la cobertura del servicio a rutas distintas a la ya establecida.


LINEAS DE ACCIÓN

LIC. CONCEPCIÓN REYES MACHAIN Y LIC. ALMA ANGÉLICA LOAIZA AYÓNRESPONSABLE DEL PROGRAMA

109


Cobertura


Objetivo

Meta


NOMBRE DEL PROGRAMA

Brindar un servicio de calidad a través de la concertación de gestiones y convenios externos que redunden en beneficio y

garanticen la seguridad de los alumnos del plantel para el ciclo escolar 2013-2014.

Garantizar la seguridad a los alumnos mediante una estrecha vigilancia de las autoridades municipales y alumbrado público

aledaño al plantel.

Linea de Acción 1 Recurso Humano: 2 ING. JUAN FRANCISCO RIVAS PERAZA

Linea de Acción 2 Recurso Humano: 2 ING. JUAN FRANCISCO RIVAS PERAZA




Total de Recurso


LINEAS DE ACCIÓN

ING. JUAN FRANCISCO RIVAS PERAZARESPONSABLE DEL PROGRAMA

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Gestionar ante el municipio la permanencia del patrullaje de las autoridades en los horarios de entrada y salida de los

dos turnos,

Gestionar ante el municipio la instalación de lumniarias aledañas a nuestro plantel.

110


Cobertura


Objetivo

Meta


NOMBRE DEL PROGRAMA

Brindar un servicio de calidad a través de la concertación de gestiones y convenios externos que redunden en beneficio y

garanticen la seguridad de los alumnos del plantel para el ciclo escolar 2013-2014.

Mantener al 100% las condiciones de funcionamiento de la infraestructura, mobiliario y equipo del plantel.


Linea de Acción 2 Recurso Humano: 86 JEFES DE GRUPO, TUTORES, PADRES DELEGADOS, ING. JUAN FRANCISCO RIVAS PERAZA, L.C.P. RAFAEL PADILLA DÍAZ




Total de Recurso


LINEAS DE ACCIÓN


RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Establecer compromisos con alumnos, padres de familia y personal del plantel para la entrega-recepción del mobiliario

e instalaciones al inicio de cada semestre con el fin de mantener en óptimas condiciones de funcionamiento una vez

realizado el mantenimiento.

Supervisar la aplicación del programa de mantenimiento de infraestructura, mobiliario y equipo.

111


7.3.2 Organización

OBJETIVO: Brindar un servicio de calidad a través de la concertación de gestiones y convenios externos que redunden en beneficio y garanticen la seguridad de los alumnos del plantel para el ciclo escolar 2013-2014.

META: Incrementar un camión más de acuerdo al convenio ya existente con la empresa privada de transporte para dar una

mayor cobertura al final de la jornada a los alumnos.


ACCIONES

1 P 1 1

2 P 0

3 p 0

4 P 0

5 P 0

0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA


por mes


programadas



Acciones acumuladas




RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO LIC. CONCEPCIÓN REYES MACHAIN Y LIC. ALMA ANGÉLICA LOAIZA AYÓN


TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN




LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4

5

TO

TA

L

#¡DIV/0!

0%

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

112


META: Garantizar la seguridad a los alumnos mediante una estrecha vigilancia de las autoridades municipales y alumbrado público aledaño al plantel.


ACCIONES

1 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

2 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

3 p 0

4 P 0

5 P 0

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 22

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0

P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 22

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA


por mes


programadas



Acciones acumuladas



ING. JUAN FRANCISCO RIVAS PERAZA

RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO ING. JUAN FRANCISCO RIVAS PERAZA


TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN





LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4

5

TO

TA

L

100%

0%

0%

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

113


META: Mantener al 100% las condiciones de funcionamiento de la infraestructura, mobiliario y equipo del plantel.


ACCIONES

1 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

2 P 1 1 2

3 p 0

4 P 0

5 P 0

1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 0 13

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11

R 0

P 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 0 13

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA

PA

5

TO

TA

L

100%

0%

0%

#¡DIV/0!

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

#¡DIV/0!

100%

4





TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN



SERVANDO CASANOVA

JEFES DE GRUPO, TUTORES, PADRES DELEGADOS, ING. JUAN FRANCISCO RIVAZ PERAZA Y L.C.P. RAFAEL PADILLA DÍAZ.


por mes


programadas



Acciones acumuladas


114


7.3.3 Recursos

META: Incrementar un camión más de acuerdo al convenio ya existente con la empresa privada de transporte para dar una mayor cobertura al final de la jornada a los alumnos

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA

LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO

115



1 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

2 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00


P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

P

R 2

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $0.00

2 $0.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL




SEGUIMIENTO AL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA


RESPONSABLE DEL PROGRAMA LIC. CONCEPCIÓN REYES MACHAIN Y LIC. ALMA ANGÉLICA LOAIZA AYÓN

116


META: Garantizar la seguridad a los alumnos mediante una estrecha vigilancia de las autoridades municipales y alumbrado público aledaño al plantel.

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO

117


2RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

JULIO

ABRIL

MAYO

JUNIO

ENERO

FEBRERO

MARZO

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE


AGOSTO

SEPTIEMBRE

LINEA DE

ACCIÓN

118



1 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

2 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00


P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

P

R 4

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $0.00

2 $0.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL





CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA

RESPONSABLE DEL PROGRAMA ING. JUAN FRANCISCO RIVAS PERAZA

119


META: Mantener al 100% las condiciones de funcionamiento de la infraestructura, mobiliario y equipo del plantel

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$350,660.00

$20,909.00

$20,909.00

$20,909.00

$20,909.00

$20,909.00

$350,659.00

$20,909.00

$20,909.00

$20,909.00

$20,909.00JUNIO MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION

JULIO

MARZO MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION

ABRIL MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION

MAYO MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION

DICIEMBRE MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION

ENERO MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION

FEBREROMATERIALES DE LIMPIEZA, MATERIAL ELECTRICO Y ELECTRONICO, MATERIAL Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION, REFACCIONES Y ACCESORIOS PARA EQUIPO DE

COMPUTO Y MANTENIMIENTO DE AIRES ACONDICIONADOS

SEPTIEMBRE MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION

OCTUBRE MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION

NOVIEMBRE MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION


LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTOMATERIALES DE LIMPIEZA, MATERIAL ELECTRICO Y ELECTRONICO, MATERIAL Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION, REFACCIONES Y ACCESORIOS PARA EQUIPO DE

COMPUTO Y MANTENIMIENTO DE AIRES ACONDICIONADOS

120


2RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$750.00

$750.00

JULIO

ABRIL

MAYO

JUNIO

ENERO

FEBRERO 4 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 1 TONER

MARZO

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE


AGOSTO

SEPTIEMBRE 4 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 1 TONER

LINEA DE

ACCIÓN

121



1 P $350,660.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $350,659.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $0.00 $889,500.00

2 P $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,500.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$350,660.00 $21,659.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $351,409.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $0.00 $891,000.00

$891,000.00 $891,000.00


P $350,660.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $350,659.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $0.00 $889,500.00

R $0.00

P $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $750.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,500.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$350,660.00 $21,659.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $351,409.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $0.00 $891,000.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$350,660.00 $21,659.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $351,409.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $20,909.00 $0.00 $891,000.00

P

R 89

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $891,000.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $889,500.00

2 $1,500.00

3 $0.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL





CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA


122


7.4 “Proyecto: Prueba Enlace”

7.4.1 Programa de Mejora “Mejora de Resultado de Bueno y Excelente en Habilidad Lectora y Habilidad Matemática de Prueba Enlace”

Prueba Enalce

Mejora de resultados de Bueno y Excelente en Habilidad Lectora y Habilidad Matemática de

Prueba Enlace.

Objetivo

Meta


NOMBRE DEL PROGRAMA

Reforzar los conocimientos y habilidades de los jóvenes tercer grado en la comprensión lectora y en la habilidad matemática.

Incrementar los resultados 1.5% más en los niveles bueno y excelente de Habilidad Lectora y 1% en Habilidad Matemática en

relación al ciclo anterior.






Total de Recurso


LINEAS DE ACCIÓN

L.C.P. JORGE GIL UREÑARESPONSABLE DEL PROGRAMA

RESPONSABLE

LINEA DE ACCIÓN

Aplicación del retest para elaborar un diagnóstico del nivel de dominio de las comprensión lectora y habilidad

matemática posterior al programa de reforzamiento.

Aplicar un programa de reforzamiento para mejorar los resultados obtenidos en el test.

Aplicación del test para elaborar un diagnóstico del nivel de dominio de las comprensión lectora y habilidad

matemática.

123


7.4.2 Organización

OBJETIVO: Determinar en que medida los jóvenes de tercer grado de CBTis 51 son capaces de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas a lo largo de la Educación Media Superior.

META: Incrementar los resultados 1.5% más en los niveles bueno y excelente de Habilidad Lectora y 1% en Habilidad

Matemática en relación al ciclo anterior.


ACCIONES

1 P 1 1

2 P 1 1 1 1 1 5

3 p 1 1

4 P 0

5 P 0

0 0 0 2 1 1 1 2 0 0 0 0 7

P


ACCIONES

% DE AVANCE


P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

R 0

P 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 5

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R 0

P 0 0 0 2 1 1 1 2 0 0 0 0 7

R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

P

R

AA


por mes


programadas



Acciones acumuladas



.P. JORGE GIL UREÑA

RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO .P. JORGE GIL UREÑA


TOTAL

LINEA DE

ACCIÓN




LINEA DE

ACCIÓN

#¡DIV/0!

0%

#¡DIV/0!

100%

4

5

TO

TA

L

100%

0%

0%

100%

2

3

0% 100%

1

#¡DIV/0! #¡DIV/0!

124


7.4.3 Recursos

META: Incrementar los resultados 1.5% más en los niveles bueno y excelente de Habilidad Lectora y 1% en Habilidad Matemática en relación al ciclo anterior

1RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$5,400.00

JUNIO

JULIO

MARZO

ABRIL

MAYO

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE 8 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 2 TINTAS PARA MIMEOGRAFO

CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA PRUEBA ENLACE

LINEA DE

ACCIÓN


AGOSTO

125


2RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$640.00

JULIO

ABRIL

MAYO

JUNIO

ENERO

FEBRERO

MARZO

OCTUBRE

NOVIEMBRE 2 PAQUETES DE HOJAS BLANCAS, TONER

DICIEMBRE


AGOSTO

SEPTIEMBRE


LINEA DE

ACCIÓN

126


3RECURSOS


COSTO

APROXIMADO

$5,400.00

MAYO

JUNIO

JULIO

FEBRERO

MARZO 8 PAQUETES DE 500 HOJAS BLANCAS, 2 TINTAS PARA MIMEOGRAFO

ABRIL

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

ENERO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE


LINEA DE

ACCIÓN


127



1 P $0.00 $0.00 $0.00 $5,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,400.00

2 P $0.00 $0.00 $0.00 $640.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $640.00

3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,400.00

4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $6,040.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $11,440.00

$11,440.00 $11,440.00


P $0.00 $0.00 $0.00 $5,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,400.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $640.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $640.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,400.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

R $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $6,040.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $11,440.00

$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $0.00 $6,040.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $11,440.00

P

R 60

D

GASTO PROGRAMADO



REALIZADO

4 $0.00

5 $0.00

TOTAL $11,440.00

LINEA DE

ACCIÓN

1 $5,400.00

2 $640.00

3 $5,400.00

LINEA DE

ACCIÓN

TOTAL




SEGUIMIENTO AL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA PRUEBA ENLACE


RESPONSABLE DEL PROGRAMA L.C.P. JORGE GIL UREÑA

128


129


plan de mejora continua - …€¦ · enlace, el cual permitió realizar un análisis foda con la...

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