plan de negocios estilistas a domiciliookid

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S’TYLOS CENTRO DE BELLEZA PRESENTADO A: Mauricio Antonio Bedoya Villa POR: Viviana Patricia Suárez Zapata Gloria Fany Torres Rojas Natalia Florez Muñoz Marta Inés Montoya Sánchez POLITÈCNICO COLOMBIANO “JAIME ISAZA CADAVID” 2008 TABLA DE CONTENIDO 1

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S’TYLOS

CENTRO DE BELLEZA

PRESENTADO A:

Mauricio Antonio Bedoya Villa

POR:

Viviana Patricia Suárez Zapata

Gloria Fany Torres Rojas

Natalia Florez Muñoz

Marta Inés Montoya Sánchez

POLITÈCNICO COLOMBIANO

“JAIME ISAZA CADAVID”

2008

1

TABLA DE CONTENIDO

2

OBJETIVO GENERAL

A través de nuestro conocimiento y habilidades posesionarnos como una

organización líder en la ciudad de Medellín, contando con una clientela definida

y satisfecha gracias al estilo propio, a los trabajos de corte, peinado y color que

s´tylos podrá ofrecerles.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Legalizar el funcionamiento del centro de belleza “S´tylos” en la

ciudad de Medellín.

Diseñar la imagen corporativa de la empresa.

Abrir nuevos mercados en toda el área metropolitana.

Ser cada día mejores a través de la calidad y variedad, para poder

competir y tener buen desempeño en el mercado.

POBLACIÓN OBJETIVO

Clientes potenciales directos e indirectos, hombres y mujeres de todas las

edades, estaremos enfocados en los estratos 3 de la ciudad de Medellín

inicialmente.

3

MISIÓN

Alcanzar la satisfacción y preferencia de nuestros

clientes, atendiendo las necesidades de la población con un servicio de calidad,

brindando a nuestros clientes una aseria de imagen integral y profesional,

siempre estando a la vanguardia mediante distintos procesos estéticos.

Nuestro punto de referencia será garantizar la realización personal y

profesional de quienes trabajamos en la organización, mediante el ejercicio de

un liderazgo transformador, un estilo de administración abierto, flexible,

motivador y de trabajo en equipo, asegurando también la rentabilidad y el

crecimiento del negocio.

VISIÓN

Ser en el 2012 una empresa reconocida en la ciudad de Medellín, partiendo

del conocimiento de las preferencias y gustos de nuestros clientes mediante la

actualización continua en lo que se impone en moda de cortes, tratamientos de

belleza entre otros.

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RESUMEN EJECUTIVO

S´tylos será un centro de belleza, el cuál basara su estrategia de mercado tomando como punto de referencia el servicio a domicilio para brindar a sus clientes una mayor comodidad y confort para embellecerse.

Nuestra imagen corporativa esta basada en colores muy llamativos los cuales proporcionaran a nuestros clientes una sensación de calidez, distinción y será muy atractiva.

En el mercado actual existen diversas formas de trabajo  en el área de la belleza, hoy en día debido a la situación económica, mas mujeres cabezas de hogar y hasta hombres (no necesariamente gays)se ven en la necesidad de aprender de un negocio lo mas rápido y generar ingresos debido a la falta de trabajo;  y una de las actividades que logran desempeñar y aprender de forma rápida es la peluquería, enfocada en todo lo que sea belleza, en el mercado se encuentran personas que te maquillan, tinturan, arreglan los pies y te hacen diferentes tipos de masajes a domicilio y no necesariamente están conformadas como empresa generadora de este servicio, por el contrario, son personas naturales.

Como se puede ver el servicio a domicilia ya existe, de hecho hay peluquerías que también  están enfocadas a manejar este servicio como parte integral de su negocio, en el mercado actual es muy fácil aprender diferentes técnicas belleza las cuales son fundamentales para que el ser humano se vea y se sienta bien con su apariencia.

S’tylos marca la diferencia y se dará a conocer en le mercado:

Manejo del tiempo: las personas no cuentan con tiempo suficiente para ir al Salón.

Personal altamente calificado con Certificación de Bioseguridad y carnet izado.

Empresa legalmente constituida. (seguridad y confianza)

Cumplimiento y flexibilidad en el horario de las citas.

Podrá escoger al estilista de su preferencia.

Los precios son altamente competitivos con el mercado.

 S´tylos tendrá como reto cubrir todos los puntos cardinales del Área Metropolitana, y los servicios que prestaremos estarán clasificados por paquetes para mayor comodidad, y economía de nuestros clientes, su clasificación es la siguiente:

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Manicure y pedicure Corte y cepillado

Tintura y cepillado

VENTAJA COMPETITIVA (DIFERENCIACION)

Debido a la alta demanda que ya existe en el mercado de la belleza y estética, STYLOS quiere brindar un servicio innovador, a Domicilio, contando con estilistas profesionales, los cuales cuentan con alto nivel de capacitación en el tema de la belleza y todo lo que se impone, manejaremos tarifas asequibles, con las cuáles entraremos a competir en el mercado, todo esto acompañado de nuestro cumplimiento, puntualidad y eficiencia.

ANALISIS DEL SECTOR

Actualmente en el mercado de la estética y la belleza, las personas de ambos sexos se muestran mas motivados y Preocupados por su apariencia, a tal punto que exceden a la hora de pagar por el servicio que se les presta, encontramos tarifas hasta de $75.000 por la tintura, aplicación y cepillada, así es como exageran en el momento de cobrar.

Nuestro público objetivo son los estratos 3, teniendo como base la encuesta que fue realizada, en la cual el 90% son personas de dicho estrato. Nos dimos cuenta que personas que devengan un mínimo  o un poco mas, ahorran y se organizan económicamente de tal forma que dejan para su arreglo personal.

Aunque no descartamos prestar nuestro servicio en estratos más alto, pero debe existir un punto de encuentro con el fin de conocer las necesidades y gustos de nuestro público objetivo.

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EQUIPO DE TRABAJO

El grupo esta conformado por:

Viviana Patricia Suárez: (Socia)

Estudiante de la Tecnología en Costos y Auditoria, Ganadora del primer lugar en su proyecto de empresa con un Plan de Negocios en Comfenalco Antioquia, empresa que funciona como Mypime, Técnica en Sistemas, su perfil se da para manejar la logística del proyecto ya que ha tenido experiencia en manejo de planes de negocio, es una persona muy extrovertida con ideas  muy frescas y muy llamativas.

Gloria Fany Torres Rojas: (Socia)

Estudiante de la Tecnología en Costos y Auditoria, Licenciatura en Informática y Tecnología 5 semestres, Licenciatura en Ingles 6 semestres, Trabajo actual Supervisora EPM Bogota.

Por su experiencia de 5 años como supervisora aporta y brinda conocimiento y experiencia en la parte administrativa, manejo de personal, manejo de servicio al cliente y amplio conocimiento en el mercado de productos de Belleza, tiene conocimiento en Manicure, pedicure, tintura y cepillado.

Su perfil se adecua para manejar la parte administrativa del proyecto. 

Marta Inés Montoya Sánchez. (Socia)

Estudiante de la Tecnología en Costos y Auditoria, Delineante de Arquitectura, con una experiencia de mas de 13 años como Tesorera.

Trabaja Actualmente en Mallas Antioquia como Auxiliar contable, por su perfil se hará cargo de la parte financiera del proyecto de acuerdo a su experiencia, tiene alto conocimiento en la parte contable y se encuentra muy motivada por que las cosas salgan muy bien. 

Natalia Florez Muñoz (Socia)

Estudiante de la Tecnología en Costos y Auditoria, Tecnóloga en sistemas.

Trabaja actualmente en Clínica Occidente es una persona muy seria muy responsable, estará a cargo de la parte de inventario sistematizado y su manejo en cuanto a compras y proveedores, por su interés y buenas relaciones se hará cargo de esta parte del proyecto. 

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Equipo Base: Contaremos con 4 Estilistas Profesionales, los cuales serán el alma de la organización, pues con su excelente servicio, harán que se propague nuestra empresa y podamos captar así mas clientes. “Un cliente bien atendido traerá muchos clientes más”

DEFINICION DE LOS PRODUCTOS

LISTADO DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS

Nombre del Servicio ExplicaciónManicure y Pedicure Es un servicio que se va a manejar

como paquete o de forma individual, según la necesidad del cliente.

Corte y Cepillado Idéntico al anterior.Tintura Será un servicio opcional para el

cliente ya que tiene un proceso más largo y especializado.

CARACTERIZACION DE LOS CLIENTES

Los clientes del centro de belleza S’TYLOS  serán todas las personas que puedan y quieran consentirse para verse mejor desde el estrato 1 al 6, enfocándonos principalmente en estratos 3 ya que son un grupo de personas con una estabilidad económica, cuentan con un empleo, estudian, socialmente son personas que se preocupan por su presentación personal y logran pagar su arreglo u otras cosas mas que están enfocadas a la belleza. No tenemos un rango de edad fijo, ya que en la actualidad vemos como desde muy pequeños tanto niños como niñas se preocupan mucho por su aspecto personal y todo con el fin de estar a la moda.

Para el tema de la belleza no necesitamos saber rangos de esa edad, si son empresas o no, grado de escolaridad. Ya que para asuntos de belleza solo falta que la persona sea consiente que hoy es cada vez más importante no solo mente sana sino un cuerpo sano y una buena presentación personal.

PLAN DE MERCADEO

Nuestros clientes potenciales a parte de una estrategia de publicidad por medio de volantes y tarjetas, cada uno de los socios que conforman la empresa STYLOS  cuentan con un rol social bastante amplio, ya que estudiamos , trabajamos y esto hace que estemos en contacto con muchas personas.

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Para los clientes que utilizan los servicios de belleza lo mas importante es la calidad, puntualidad, y el profesionalismo que demuestren nuestros estilistas, a todo esto le tenemos que agregar un buen trabajo de posventa, para llegar a la conclusión de un excelente servicio, además es fundamental la cercanía y la confianza que se va adquiriendo en este negocio.

PRECIO: Cuando hablamos de una peluquería, nos encontramos con una gran cantidad de costos, como agua, luz, shampoo, rinse, además para el manicure y pedicure, lo normal es que cada persona tenga su equipo para esto, lo que hace que podamos ofrecer mejores precios,

SERVICIO AL CLIENTE: Además de la atención personalizada de excelente calidad, el seguimiento a nuestros estilistas mediante el servicio posventa mediante encuestas permanentes que nos permitan conocer nuestras fortalezas y debilidades para tener un mejoramiento continuo.

PROMOCION: Tendremos épocas de promoción, para consentir la fidelidad de nuestros clientes en las cuales mediante de una base de datos excelentemente manejada, tendremos las fechas de cumpleaños de nuestros clientes, para llamarlas uno o dos días antes y ofrecerle el servicio pague uno y le obsequiamos el otro. Y así mismo haremos para fechas especiales, como madres. Amor y Amistad, y navidad.

ANALISIS DE LA OFERTA: Teniendo en cuanta la cifra arrojada por la Cámara de Comercio cuando cita 1.548 establecimientos dedicados a la Belleza, en donde ofrecen sus servicios desde $8.000= por manicure y pedicura hasta $70.000= y mas por una tintura, nuestra estrategia radica en que además de ofrecer un servicio personalizado y adomicilio, mas la disponibilidad inmediata para que el cliente siempre quede atendido.

ANALISIS DE PRECIOS: La determinación de los precios de cada servicio es lo que le dará la viabilidad al proyecto por lo que es el generador del ingreso.

ANALIISIS DE LA COMPETENCIA: Para s`tylos centro de belleza, su mayor competencia se ve reflejada en las personas que trabajan como estilistas haciendo su trabajo a domicilio, pero tenemos la ventaja de ofrecer paquetes completos y servicio personalizado a los mejores precios del mercado, ya que estamos enfocados en la calidad y variedad para lograr impactar a las personas a las cuales ofreceremos nuestro servicio.

Además nuestra organización contara con estilistas profesionales, de esta manera se garantiza la excelente calidad en la prestación de los servicios, a diferencia de otras personas que se dedican al igual que nosotras a prestar un

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servicio a domicilio, tendremos la certeza de un servicio a tiempo, oportuno y adaptado a cualquier situación y horario requerido por los usuarios.

PROYECCION DE VENTAS

PRESUPUESTO DE VENTAS

S´TYLOS

VENTAS PPTAS

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Uds. Anuales

7488 8237 9060 9967 10963

Precio Venta

Promedio

16.895 16.895 16.895 16.895 16.895

TOTAL VENTAS

126.507.052 139.158.527 153.074.379 168.381.817 185.219.999

RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO

Basándonos en el informe de la cámara de comercio en donde encontramos que hay 1548 negocios dedicados a la belleza, es ya un dato importante para detectar que en el mercado cada vez hay mas personas interesada en invertir en ellos mismos, sin embargo, realizamos una ENCUESTA en una empresa con gran afluencia de empleados con resultados muy positivos:

Se puedo ver que un 62% prefiere ser atendido a domicilio, un 37% utiliza con mayor frecuencia el manicure y pedicure, el 74% tiene un limite de gastos entre $10.000 y $20.000, el 49% prefiere ser atendido por Gay y nuestro foco principal de clientes esta enfocado en estrato 3 ya que dentro de la encuesta un 62% esta ubicado ahí.

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CADENA DE VALOR

ESTUDIO TECNICO

Con este estudio se busca proyectar, el donde, cuanto, como y los medio que vamos a utilizar para el buen funcionamiento del proyecto.

Este proyecto prestara sus servicios en toda el área metropolitana, en donde trataremos de cubrir los cuatro puntos cardinales, para lograr esto tendremos una sede central y una sucursal, ubicadas ambas en los garajes de las casas de dos de las socias, una en el norte y la otra en el sur, lo que nos permitirá, agilidad y mayor cobertura, aunque en la sede principal será la recepción de todos los servicios solicitados,

Mercadeo y Ventas

Prestación del el Servicio.

Servicio Posventa

Contratación RRHH

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FLUJO GRAMA DEL PROCESO

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DESCRIPCION DEL PROCESO

DISTRIBUCION DE PUBBLICIDAD

OFRECER LOS SERVICIOS

RECEPCION DEL REQUERIMIENTO

CONCERTACION DE HORARIO

INICIO

ASIGNAR LA CITA

ENVIAR AL PROFESIONAL

PRESTACION DEL SERVICIO

COBRO

SERVICIO POSVENTA

ACEPTA

SI

NO

FIN

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LOS PROVEDORES

La cotización de nuestros productos la investigamos en ALÌZZ y esmaltes y encontramos que puede ser uno de nuestros distribuidores. Relacionamos las siguientes cotizaciones: Anexo 2 y 3

CUADROS INSUMO PRODUCTO

MANICURE

DETALLE   UNIDAD CANTIDAD PESOS

MATERIAS PRIMAS

Esmalte 3.519,00 Frasco 6,0 586,50

Base Endurecedor 2.459,00 Frasco 12,0 204,92

Secante 2.469,00 Frasco 12,0 205,75

Removedor de Cutícula 2.464,00 Frasco 47,0 52,43

Removedor de Esmalte 3.519,00 Frasco 47,0 74,87

SUBTOTAL 1.124,46

INSUMOSEsterilizador para utensilios

270.000,00Galón

436,0619,27

Crema de manos16.000,00 Litro 436,0 345,80

        

         

SUBTOTAL 965,07

MANO DE OBRA

Manicure     1 4.100,00

         

         

SUBTOTAL 4.100,00

TOTAL COSTOS PRODUCCION UNID 6.189,53

PRECIO VENTA PESOS UNID 7.000,00

PEDICURE

DETALLE   UNIDAD CANTIDAD PESOS

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MATERIAS PRIMAS

Esmalte 3.519,00 Frasco 6,0 586,50

Base Endurecedor 2.459,00 Frasco 12,0 204,92

Secante 2.469,00 Frasco 12,0 205,75

Removedor de Cutícula 2.464,00 Frasco 62,0 39,74

Removedor de Esmalte 3.519,00 Frasco 62,0 56,76

SUBTOTAL 1.093,67

INSUMOSEsterilizador para utensilios

270.000,00Galón

436,0619,27

Crema de manos16.000,00 Litro 436,0 345,80

        

SUBTOTAL 965,07

MANO DE OBRA

Pedicure     1 4.800,00

       

         

SUBTOTAL 4.800,00

TOTAL COSTOS PRODUCCION UNID 6.858,73

PRECIO VENTA PESOS UNID 8.000,00

CORTE Y CEPILLADO

DETALLE   UNIDAD CANTIDAD PESOS

MATERIAS PRIMAS

Silicona 16.000,00 Frasco 125,0 128,00

Laca 14.000,00 Frasco 31,0 451,61

Desenredante 13.000,00 Frasco 31,0 419,35

         

         

SUBTOTAL 998,97

INSUMOS 

       

        

        

         

SUBTOTAL 0,00

MANO DE OBRA

Corte     1 4.000,00

Cepillado     1,00 3.000,00

         

SUBTOTAL 7.000,00

TOTAL COSTOS PRODUCCION UNID 7.998,97

PRECIO VENTA PESOS UNID 25.000,00

TINTURA

DETALLE   UNIDAD CANTIDAD PESOS

MATERIAS PRIMAS

Tintura 13.000,00 tubo 1,0 13.000,00

15

Silicona 16.000,00 Frasco 125,0 128,00

Laca 14.000,00 Frasco 31,0 451,61

Desenrredante 13.000,00 Frasco 31,0 419,35

         

SUBTOTAL 13.998,97

INSUMOS 

       

        

        

         

SUBTOTAL 0,00

MANO DE OBRA

Tintura     1 5.000,00

Corte     1 4.000,00

Cepillado     1 3.000,00

SUBTOTAL 12.000,00

TOTAL COSTOS PRODUCCION UNID 25.998,97

PRECIO VENTA PESOS UNID 40.000,00

MAQUINARIA Y EQUIPO

Para la prestación de estos servicios no se requiere de maquinaria pesada, pero si se requieren equipos menores para poder llevar a cabo el servicio solicitado. Esta es la inversión

Requerida para comenzar el proyecto.

INVERSIÓN

DESCRIPCION ARTICULO CANTIDAD VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

Dotación para prestar el servicio      Plancha Alizz Tourmaline 4 $ 145.000 $ 580.000Pinza alizz 4 $ 85.000 $ 340.000Sacador Super Megaturbo ion 21,000 4 $ 163.000 $ 652.000Maquina para hombre 3 $ 100.000 $ 300.000Patillera 3 $ 60.000 $ 180.000Tijera Profesional 4 $ 70.000 $ 280.000Barbera 3 $ 35.000 $ 105.000Cepillo Grande 4 $ 23.400 $ 93.600Cepillo Mediano 4 $ 15.500 $ 62.000Cepillo Pequeño 4 $ 12.500 $ 50.000Juego de Peinillas 4 $ 8.500 $ 34.000Set para pies 4 $ 120.000 $ 480.000Set para manicure 4 $ 90.000 $ 360.000

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Maletín para peluquería mediano 4 $ 120.000 $ 480.000     TOTAL INVERSIONES     3.996.600

EQUIPO DE OFICINA

DESCRIPCION ARTICULO CANTIDAD VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

       Activos fijos      Computadores 1 $ 1.150.000 $ 1.150.000      $ 1.150.000

Muebles y enseres      Escritorios en Madera para oficina en tintilla 120X60

1 $ 200.000 $ 200.000

Sillas lija Camy 1 $ 45.000 $ 45.000Telefono 1 $ 85.000 $ 85.000Estanteria para guardar el inventario 1 $ 181.000 $ 181.000Mesas Rimas 1 $ 80.000 $ 80.000Sillas Rimas 7 $ 18.000 $ 126.000Tablero en acrílico 1 $ 200.000 $ 200.000      $ 917.000

TOTAL INVERSIONES     2.067.000

DISEÑO DE LA PLANTA O LOCALIZACION

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Aunque la producción no va a ser nuestro principal objetivo o el fuerte en el negocio ya que nuestra actividad va a ser servicios a domicilio de belleza si vamos a tener para empezar un garaje ubicado en la Cra 65GG # 15 - 82 ubicado en el Sur de la ciudad y otra sucursal en el norte CLL 116 # 65-36 donde vamos a tener los materiales a utilizar en los domicilios.También para las reuniones con los estilistas y demás reuniones que tengan que ver con el negocio.

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

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Al ser S’tylos una empresa pequeña, estará dirigida por sus socias, encargándose cada una de la parte que mejor ejerce o en la que tenga mayor experiencia as:

GERENTE: Será el mismo representante legal, y se encargara de velar por el correcto funcionamiento de la empresa, al igual que de direccionar a sus compañeras para lograr los objetivos propuestos.

COMERCIAL: Es un eslabón muy importante en este negocio pues es el resultado de este excelente trabajo el que le procurara al negocio una buena demanda.

LOGISTICA: Será la persona que estará de planta en la oficina, pendiente de los estilistas, las citas y el servicio posventa al cliente, con la información que arrojen sus informes, se retroalimentara el grupo para aportar constantemente, las mejoras al negocio.

FINANCIERO: Este se encargara de manejar todo lo relacionado con el manejo del dinero, desde conseguir el crédito para iniciar la inversión como de su contabilidad día a día en pro de poder tomar acciones correctivas justo a tiempo.

ESTILISTAS: Son estos el alma de la compañía, seleccionados bajo unos criterios estrictos, en cuanto su preparación, experiencia, educación y buen trato con los clientes.

ORGANIGRAMA

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EQUIPO DE TRABAJO

GERENTE

JEFE COMERCIA

L

JEFE FINANCIERO

JEFE LOGISTICA

ESTILISTAS

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PERSONAL CALIFICADO CANTIDADAREAS

MANEJADASTIPO DE

CONTRATO

Gloria Torres 1 Gerente IndefinidoMarta Inés Montoya 1 Financiera IndefinidoViviana Suárez 1 Comercial IndefinidoNatalia Florez 1 Logística IndefinidoEstilistas 4 Servicio Servicios

ESTUDIO LEGAL PARA CONSTITUCION DE EMPRESA

Según el análisis anterior determinamos que la estructura de S’tylos, será una empresa del Régimen Simplificado la cual figurara en cabeza de la Gerente.

Esto nos dará un margen mínimo de un año, para ubicarnos, y poder pasarnos o cambiar de régimen.

ESTUDIO FINANCIERO

COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN MENSUAL

  Periodo 1

Mantenimiento Equipos de Oficina $ 40.000

Servicios públicos $ 150.000

Papelería, fotocopias, correos y gastos notariales

$ 50.000

Transportes (auxilio motos) $ 160.000

Contabilidad y Revisor Fiscal $ 100.000

Representación $ 100.000

Aseo $ 30.000   

Subtotal de producción $ 630.000

COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN  

Arriendo $ 150.000

Dotación al personal $ 60.000

Insumos y suministros $ 30.000   

Subtotal de administración $ 240.000

COSTOS FIJOS DE MERCADO Y VENTAS

 

Honorarios Estilistas $ 8.761.584

Catálogos $ 25.000

Publicidad $ 50.000

21

Auxilio Celular $ 200.000

Refrigerios $ 850.000Subtotal mercadeo y ventas $ 9.886.584

TOTAL COSTOS FIJOS $ 10.756.584

ESTUDIO DE MERCADO

A continuación se adjunta los resultados arrojados por la encuesta hecha, ya mencionada anteriormente. Cabe aclarar que esta encuesta fue realizada a personas entre los 18 y los 40 años. 

¿A la hora de requerir de un estilista que prefiere?        TotalA Desplazarse al salón de belleza 15B Ser atendido a domicilio 25     ¿Cual de los siguientes servicios frecuenta?    A Manicure y pedicure 15B Corte 5C. Cepillado 10D Tintura 5E Todo 5     ¿Cuanto invierte actualmente?    A $10000 a $20000 30B $20000 a $40000 5C. $40000 a $60000 5D    prefiere ser atendido por personal:    A Femenino 5B Masculino 15C Gay 20     ¿Cual es su estrato?    A 1 3B 2 10C 3 25D 4 2E 5 0F 6 0

22

Desplazarse al salon de belleza

38%

Ser atendido a domicilio

62%

Manicure y pedicure

37%

Corte13%

Cepillado24%

Tintura13%

Todo13%

$10000 a $2000074%

$20000 a $4000013%

$40000 a $6000013%

23

Femenino13%

Masculino38%

Gay49%

18%

225%

362%

45%

50%

60%

24

ANEXO 2

NOMBRE: NATALIA FLÓREZ MUÑOZDIRECCIÓN: CRA 65GG 15 – 82 GUAYABALTELÉFONO: 2653456SALÓN DE B: S’TYLOSNIT: 32209150

COTIZACIÓN

CÓDIGO CANT. DETALLE MERCANCÍA VALOR UNIT.

VALOR TOTAL

010101 26.00 ESMALTES COMERCIALES $ 3.519.00 $ 91.494.00010501 6.00 DILUSOR DE ESMALTE

CCIAL$ 2.499.00 $ 14.994.00

010301 12.00 REMOVEDOR DE ESMALTE CCIAL.

$ 2.685.00 $ 32.220.00

010302 8.00 REMOVEDOR DE CUTICULA $ 2.464.00 $ 19.712.00010612 6.00 HUMECTANTE PARA

CUTICULA$ 2.785.00 $ 16.710.00

010112 6.00 BASE ENDURECEDORA DE ESMALTE CCIAL

$ 2.459.00 $ 14.754.00

010111 6.00 SECADOR DE ESMALTE CCIAL

$ 2.649.00 $ 15.894.00

PAGO ANTES DE 30 DIAS MENOS 5% DESCUENTO

SUBTOTAL $ 205.778.00

DSCTO. %IVATOTAL $

$ 205.778.00

Vendedor Comprador

25

ANEXO 3

Octubre 27 de 2008. COTIZACIÓN

CANT ARTICULO VR. UNITARIO

VALOR TOTAL

4 Plancha Alizz Tourmaline 145.000 580.0004 Pinza Alizz 25 mm cable giratorio 85.000 340.0004 Secador Súper megaturbo ION 21.000 163.000 652.0004 Maquina Titanium para hombre 100.000 400.0004 Patillera New Trimer 60.000 240.0004 Tijera Airbuss 777 42.500 170.0004 Tijera Airbuss Profesional 70.000 280.0004 Barbera Impobe 35.000 140.0003 Cepillo Oliva Garden pequeño 12.500 37.5003 Cepillo Oliva Garden Mediano 15.500 46.5003 Cepillo Oliva Garden Grande 23.400 70.2004 Peinilla Alizz 8.500 34.0004 Tarro Silicona Hair Line 16.000 64.0004 Tarro Laca Hair Line 14.000 56.0004 Tarro decolorante con color para cabello

60g12.500 50.000

4 Tarro Shampoo profesional 4 litros 10.000 40.0004 Tarro Desenredante profesional 13.000 52.0001 Esterilizador para utensilios 270.000 270.0004 Spa para pies Alizz 120.000 480.0004 Set de Manicure Alizz 90.000 360.0006 Paq. Toalla desechable*70 14.500 87.0006 Paq. Tapa boca desechables 11.000 66.0006 Paq. Guantes desechables en silicona 12.000 72.0004 Maletín para peluquería gris mediano 120.000 480.000

26

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