plan de trabajo 2015aquismonslp.org.mx/transparencia16/plan de trabajo 2015.pdfde la instancia...
TRANSCRIPT
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015
RELACIÓN DE DEPARTAMENTOS
1. DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA.
2. INAPAM.
3. ECOLOGÍA.
4. INFORMÁTICA.
5. CATASTRO MUNICIPAL.
6. INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER.
7. INSTANCIA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD.
8. ENLACE PROSPERA.
9. COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL.
10. CONTRALORÍA INTERNA
11. OBRAS PÚBLICAS
DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL.
NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA CORRESPONDIENTE:
DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL. DESCRIPCIÓN DE LOS PROGRAMAS A DESARROLLAR:
• PLATICAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
• REUNIONES DEL CONSEJO DE SEGURIDAD PÚBLICA MPAL.
• OPERATIVOS MANDO ÚNICO POLICIAL (M.U.P.)
• OPERATIVO DE SEGURIDAD ELECTORAL 2015
• CURSO INICIAL PARA POLICÍA PREVENTIVO MUNICIPAL.
• CURSO DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO.
• CURSO DE PRESERVACIÓN DEL LUGAR DE LOS HECHOS.
• CURSO DE HECHOS DE TRANSITO TERRESTRE.
• IMPLEMENTAR EL OPERATIVO CONTRA EL ABIGEO
• REALIZAR RECORRIDOS DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA
• INSTALAR FILTROS DE REVISIÓN EN LUGARES ESTRATÉGICOS
• ELABORACIÓN DE PARTES INFORMATIVOS (IPH, CADENA DE CUSTODIA Y LECTURA DE DERECHOS)
• PROPORCIONAR SEGURIDAD EN LOS TIANGUIS
• PRACTICA DE ESCOLTA DE BANDERA
• ACUDIR A PROPORCIONAR SEGURIDAD Y VIGILANCIA EN LOS BAILES.
• PLATICAS DE RELACIONES HUMANAS
• REVISIÓN Y MANTENIMIENTO A PATRULLAS
• REVISIÓN Y MANTENIMIENTO DE ARMAMENTO
• IMPLEMENTAR OPERATIVO CONTRA EL NARCOMENUDEO
• IMPLEMENTAR EL OPERATIVO SEMANA SANTA 2015.
• IMPLEMENTAR EL OPERATIVO DE LAS FIESTAS PATRONALES DE SANTIAGO Y SANTA ANA 2015.
• IMPLEMENTAR EL OPERATIVO DE NAVIDAD Y FIN DE AÑO DEL 2015.
• IMPLEMENTAR EL OPERATIVO DE FIESTAS PATRIAS 2015.
• IMPLEMENTAR EL OPERATIVO XANTOLO 2015.
• SEGURIDAD EN LOS PAGOS DE PROSPERA EN EL MUNICIPIO
• SEGURIDAD EN LOS PAGOS DE PENSIÓN PARA ADULTOS MAYORES DE “70 Y MAS”, EN EL MUNICIPIO.
METAS PARA EL EJERCICIO EN CURSO:
QUE LA CIUDADANÍA TENGA LA CONFIANZA DE LA CORPORACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA CULTURA DE LA DENUNCIA CIUDADANA, ASÍ COMO SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LAS PERSONAS DE NUESTRO MUNICIPIO.
LOS OBJETIVOS: ESTA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL, TIENE EL COMPROMISO DE GARANTIZAR LA PAZ SOCIAL EN TODO EL MUNICIPIO. LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN: PERSONAL DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL, DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA, POLICÍA ESTATAL Y POLICÍA MINISTERIAL DEL ESTADO QUE SE ENCUENTRAN EN APOYO A ESTE MUNICIPIO
INAPAM
NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA CORRESPONDIENTE: INAPAM
PROGRAMAS A DESARROLLAR METAS OBJETIVOS
AFILIAR, ELABORAR Y ENTREGAR CREDENCIALES A LOS ADULTOS MAYORES.
4559 CREDENCIALES
BENEFICIAR A LOS ADULTOS MAYORES CON
DESCUENTOS EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, FARMACIAS, TRANSPORTE, ETC.
PROMOVER LA AFILIACIÓN DE CREDENCIALES DE NUEVO INGRESO,
CANJES Y REPOSICIÓN
113 LOCALIDADES
PARA QUE TODO ADULTO MAYOR CUENTE CON SU CREDENCIAL ACTUALIZADA
ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR EN LA TRAMITACIÓN DE SU CREDENCIAL EN
OFICINA Y LOCALIDADES SEDES.
EN LOCALIDAD
13 SEDES OFICINA AL
100%
REVISAR QUE SUS REQUISITOS ESTÉN EN ORDEN PARA QUE SU CREDENCIAL SEA ENTREGADA
CORRECTAMENTE
REGISTRAR NUEVOS CLUBES EN CABECERA Y LOCALIDADES ACTUALMENTE CONTAMOS
CON 65 CLUBES
84 CLUBES REGISTRADOS
INTEGRAR AL ADULTO MAYOR A LA SOCIEDAD PARA FOMENTAR LA CONVIVENCIA.
ACTIVIDADES CON 65 CLUBES. 65 CLUBES
ES ACTIVAR Y MOTIVAR A LOS ADULTOS MAYORES A
QUE PARTICIPEN.
ACTUALIZACIÓN DE CEDULAS E INTEGRANTES DE CLUBES.
65
ACTUALIZACIONES DE CEDULAS E INTEGRANTES DE CLUBES.
ACTUALIZAR DATOS QUE REALMENTE CUMPLAN CON LA NORMATIVIDAD Y QUE VERDADERAMENTE SE ESTE
TRABAJANDO CON LA GENTE REAL.
ATENCIÓN MÉDICA
QUE TODO ADULTO
MAYOR SEA ATENDIDO.
BRINDARLES UNA BUENA ATENCIÓN EN SALUD PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA.
LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN: INAPAM, SMDIF, INAPAM ESTATAL, SEDESOL
PROGRAMAS A DESARROLLAR METAS OBJETIVOS
ATENCIÓN JURÍDICO
ABARCAR EN SU TOTALIDAD LA ATENCIÓN A LOS ADULTOS
MAYORES DIFUNDIENDO SUS DERECHOS.
LOGRAR ERRADICAR EL MALTRATO A LOS ADULTOS MAYORES, APLICANDO LAS
NORMAS ESTABLECIDAS PARA TAL FIN Y CON ELLAS DARLES UNA MEJOR CALIDAD
DE VIDA.
ATENCIÓN PSICOLÓGICA BRINDAR ATENCIÓN A TODO ADULTO MAYOR QUE LO
REQUIERA.
PARA LOGRAR QUE EL ADULTO MAYOR TENGA UNA MEJOR ESTABILIDAD
EMOCIONAL.
EVENTOS MUNICIPALES RELEVANTES: JUEGOS,
ELECCIÓN Y CORONACIÓN DE REINA MUNICIPAL, CELEBRACIÓN DEL DÍA
DEL ADULTO MAYOR
QUE CADA VEZ SEAN MAS ADULTOS MAYORES LOS QUE
PARTICIPEN
MOTIVARLOS Y QUE EL ADULTO MAYOR SE SIENTA ÚTIL.
EVENTOS ESTATALES RELEVANTES: JUEGOS CULTURALES, DEPORTIVOS Y REINA ESTATAL. PARTICIPACIÓN EN LA PRESEA GERONTOLÓGICA.
JUEGOS DEPORTIVOS Y CULTURALES NACIONALES.
INVOLUCRARLOS A PARTICIPAR EN ESTOS EVENTOS A LOS ADULTOS
MAYORES.
PARA QUE SE SOCIALICEN CON LOS DEMÁS PARTICIPANTES DE OTROS MUNICIPIOS E
INTERCAMBIEN SUS EXPERIENCIAS.
APOYAR AL PROG.”PENSIÓN PARA ADULTOS MAYORES” EN LO QUE SE
REQUIERA.
A LAS 13 SEDES QUE CUENTAN CON UN TOTAL DE 113
LOCALIDADES
QUE LOS ADULTOS MAYORES TENGAN UNA ATENCIÓN ADECUADA EN TODO LO
QUE NECESITEN.
CONVENIOS
INVITAR A LOS DIFERENTES ESTABLECIMIENTOS Y EMPRESAS A
QUE PARTICIPEN EN LOS CONVENIOS.
PARA QUE EL ADULTO MAYOR OBTENGA UN BENEFICIO CON DESCUENTO.
INFORMES MENSUALES DE TRANSVERSALIDAD
CUMPLIR MENSUALMENTE. ENTREGARLOS PUNTUALMENTE CADA MES EN LA SEDE PARA
INAPAM ESTATAL
PARA REPORTAR TODAS LAS ACTIVIDADES DE LOS PROGRAMAS QUE SE REALIZAN
CON LOS ADULTOS MAYORES.
ECOLOGÍA
A).‐ NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA CORRESPONDIENTE. ECOLOGÍA B).‐ DESCRIPCIÓN DE LOS PROGRAMAS A DESARROLLAR.
• GESTIONAR A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS FEDERALES COMO SEMARNAT: EMPLEO TEMPORAL (CONSERVACIÓN DE SUELOS) CONAFOR: REFORESTACIÓN, SERVICIOS AMBIENTALES BAJO SOMBRA, SERVICIOS AMBIENTALES HIDROLÓGICOS Y CURSOS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y PROFEPA: REPORTAR TALAS CLANDESTINAS, TRANSPORTE DE MADERA SIN PERMISO, ETC.
• OTORGAR PERMISOS PARA EL APROVECHAMIENTO DE USO DOMESTICO, TRASLADO DE PALMA, OTATES Y
MADERA SOLO DENTRO DEL MUNICIPIO (ACEPTO MADERA DE CEDRO). DONAR ARBOLITOS FRUTALES Y MADERABLES A LAS DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE LO SOLICITEN.
• ASISTIR A LAS REUNIONES DE LAS DIFERENTES LOCALIDADES PARA EXPLICAR LOS PROGRAMAS ASÍ COMO
DAR RECOMENDACIONES DE PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE COMO PREVENCIÓN DE INCENDIOS Y NO CONTAMINACIÓN DEL AGUA.
• ASISTIR A LAS REUNIONES Y CAPACITACIONES QUE CONVOQUEN LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS
FEDERALES.
• COADYUVAR EN TODAS LAS ACTIVIDADES QUE NOS SOLICITE EL H. AYUNTAMIENTO. C).‐LAS METAS PARA EL EJERCICIO A DESARROLLAR. 1.‐ CONCIENTIZAR A LA CIUDADANÍA SOBRE LA DEFORESTACIÓN Y LAS CONSECUENCIAS QUE ESTA TRAE. 2.‐ CAPACITAR A JUECES Y COMITÉS DE ECOLOGÍA EN PREVENCIÓN DE INCENDIOS EN EL MUNICIPIO DE AQUISMÓN. 3.‐LLEVAR A CABO UNA REFORESTACIÓN COMUNITARIA CON ARBOLES MADERABLES Y DE LA REGIÓN. 4.‐ TERMINACIÓN DEL SISTEMA DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES Y UN MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DEL MUNICIPIO DE AQUISMÓN. 5.‐ CONSTRUCCIÓN EN UN 100% LOS COLECTORES DE AGUAS RESIDUALES. 6.‐ AVANZAR EN UN PORCENTAJE CONSIDERABLE EN LA CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS PARA ABATIR EL REZAGO EXISTENTE. 7.‐INVOLUCRAR A LAS INSTITUCIONES ESTATALES Y FEDERALES CON TEMAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL ASÍ COMO INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y COMITÉS DE ECOLOGÍA DEL MUNICIPIO.
8.‐ LOGRAR ATERRIZAR PROGRAMAS DEL GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL EN COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA MUNICIPAL. 9.‐ APLICAR Y DAR A CONOCER LA NORMATIVIDAD EN MATERIA AMBIENTAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL, ESTATAL Y FEDERAL PARA OTORGAR PERMISOS Y LA OPORTUNIDAD DE PROGRAMAS DE BENEFICIO PARA LOS CIUDADANOS DE AQUISMÓN. D).‐ LOS OBJETIVOS: LOGRAR QUE LA DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA PROMUEVA PROYECTOS QUE TENGAN IMPACTOS POSITIVOS EN LOS RECURSOS NATURALES A TRAVÉS DE UN TRABAJO COORDINADO CON LAS DEPENDENCIAS DE OTROS MUNICIPIOS, EL ESTADO Y LA FEDERACIÓN, EVITANDO LA CONTAMINACIÓN DE LOS MANTOS ACUÍFEROS Y LA DEFORESTACIÓN, PROTEGIENDO ASÍ EL MEDIO AMBIENTE EN GENERAL. E).‐ LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN. LA DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA.
INFORMÁTICA NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA: DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA PROGRAMAS A DESARROLLAR:
• MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO DEL H. AYUNTAMIENTO.
• INSTALACIÓN DE EQUIPOS DE CÓMPUTO EN ÁREAS QUE LO REQUIEREN.
• APOYO A LOS DEPARTAMENTOS DEL H. AYUNTAMIENTO EN CUESTIONES DE INFORMÁTICA.
• APOYO A VARIOS DEPARTAMENTOS CON LA INSTALACIÓN DE EQUIPO INFORMÁTICO EN EVENTOS QUE LO REQUIERAN.
• ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DE LOS CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE
DE LAS LOCALIDADES DE TAMAPATZ, TAMPAXAL Y TANCHANACO.
• MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO DE LOS CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE DE LAS LOCALIDADES DE TAMAPATZ, TAMPAXAL Y TANCHANACO.
• DISEÑAR LOS DIVERSOS FORMATOS QUE SE REQUIERAN EN CADA DEPARTAMENTO PARA FINES DE
INFORMACIÓN O DE CONTROL.
• APOYO A DEPARTAMENTOS CON ELABORACIÓN DE RECONOCIMIENTOS, CREDENCIALES DE TRABAJO, ASÍ COMO INVITACIONES PARA DIVERSOS EVENTOS.
• APOYO A DIVERSOS DEPARTAMENTOS PARA DIGITALIZAR DOCUMENTOS OFICIALES Y ENVIARLOS A
DIFERENTES DEPENDENCIAS.
• APOYO COMO AUXILIAR DE LA UNIDAD DE INFORMACIÓN, CON FORMATOS Y RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN EN MATERIA DE TRANSPARENCIA.
• ENLACE PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA PÁGINA DE INTERNET.
• MANEJO Y ADMINISTRACIÓN DEL CORREO ELECTRÓNICO OFICIAL DEL AYUNTAMIENTO.
• APOYO EN LA ELABORACIÓN DEL INFORME ANUAL DE GOBIERNO.
METAS:
• LOGRAR QUE DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN LOS EQUIPOS DE CÓMPUTO DEL AYUNTAMIENTO OPEREN DE MANERA NORMAL.
• QUE LOS CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE CUENTEN CON SERVICIO DE INTERNET Y QUE
LOS EQUIPOS FUNCIONEN ADECUADAMENTE.
• ESTABLECER DOS NUEVOS CENTROS COMUNITARIOS EN EL MUNICIPIO.
• MANTENER ACTUALIZADA LA PÁGINA WEB DEL H. AYUNTAMIENTO. OBJETIVOS:
• GARANTIZAR EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS DE CÓMPUTO DEL AYUNTAMIENTO Y DE LOS CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE.
• ACTUALIZAR MENSUALMENTE LA SECCIÓN DE TRANSPARENCIA DE LA PÁGINA WEB DEL H.
AYUNTAMIENTO. UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN:
• DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA. • CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE.
CATASTRO MUNICIPAL NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA: CATASTRO MUNICIPAL. MISIÓN: EL DEPARTAMENTO DE CATASTRO MUNICIPAL ES EL ÁREA ENCARGADA DEL CONTROL EN RELACIÓN AL PADRÓN DE CONTRIBUYENTES, LLEVANDO A CABO EL COBRO ANUAL TANTO EN EL PREDIAL URBANO COMO RUSTICO Y EJIDAL. VISIÓN: TENEMOS EL PROPÓSITO DE SER UN DEPARTAMENTO CON MUCHA ORGANIZACIÓN DE TAL MANERA QUE SE CUMPLAN LAS METAS QUE NOS HEMOS PROPUESTO PRINCIPALMENTE EN LA ATENCIÓN A LOS PROBLEMAS Y SOLICITUDES QUE NOS PRESENTAN LAS PERSONAS QUE NOS VISITAN A EFECTUAR CUALQUIER TRÁMITE. PROGRAMAS A DESARROLLAR:
• COBRO DEL IMPUESTO PREDIAL EN OFICINA.
• APLICAR DESCUENTOS EN EL COBRO DEL IMPUESTO PREDIAL, EN EL MES DE ENERO EL 15% EN FEBRERO EL 10% Y EN MARZO EL 5%.
• LLEVAR A CABO EL COBRO DEL IMPUESTO PREDIAL TANTO URBANO COMO RUSTICO Y EJIDAL EN LA ZONA
NORTE DEL MUNICIPIO LOS DÍAS 27 Y 28 DE ENERO EN EL EJIDO EL SAUZ, EL 29 EN EL EJIDO TANCHACHIN Y EL DÍA 30 EN EL EJIDO SAN PEDRO DE LAS ANONAS, EVITANDO CON ESTOS EL TRASLADO DE LAS PERSONAS A ESTA OFICINA Y LOS GASTOS QUE ESTA ACCIÓN ORIGINA.
• GESTIONAR ANTE EL C. PROFR. VÍCTOR HUGO MARTÍNEZ GUERRERO, PRESIDENTE MUNICIPAL
CONSTITUCIONAL UN DESCUENTO DEL 100% EN MULTAS Y RECARGOS DE AÑOS ANTERIORES A LAS PERSONAS QUE PRESENTAN RETRASO EN EL PAGO DEL IMPUESTO PREDIAL.
• SE APLICARA EL 5O% DE DESCUENTO DEL PAGO DEL IMPUESTO PREDIAL A LAS PERSONAS DE 60 AÑOS EN ADELANTE. PRESENTANDO CREDENCIAL DEL INAPAM O DE JUBILACIÓN.
• EN ESTA OFICINA ESTAREMOS REALIZANDO LOS TRÁMITES QUE LA CIUDADANÍA REQUIERA EN LO
RELACIONADO A AVALÚOS, TRASLADO DE DOMINIO, MEDICIÓN DE TERRENOS Y COBRO DEL IMPUESTO PREDIAL
UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN:
• CATASTRO MUNICIPAL, TESORERÍA.
INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA: INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER. PROGRAMAS A DESARROLLAR: 1.‐ NOMBRE DEL PROYECTO “TRANSITANDO HACIA LA IGUALDAD DE GÉNERO” LAS METAS: IMPARTIR PLÁTICAS DE SENSIBILIDAD DE GÉNERO A INTEGRANTES DEL H. CABILDO, FUNCIONARIAS (OS) Y POLICÍAS MUNICIPALES. A 60 PERSONAS. PLATICAS DIRIGIDAS A HOMBRES LÍDERES COMUNITARIOS COMISARIOS EJIDALES Y JUECES AUXILIARES A 196 COMUNIDADES DEL MUNICIPIO DE AQUISMÓN. CONFERENCIA DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO, DIRIGIDA A LA CIUDANÍA DE LA CABECERA MUNICIPAL (100 PERSONAS) APLICACIÓN DE ENCUESTAS A SERVIDORES (AS) PÚBLICAS (38 ENCUESTAS A APLICAR) DIRECTORES (AS) DE ÁREA, DE LA INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER, PERSONAL OPERATIVO REGIDORAS(RES). TALLER DE CAPACITACIÓN: “RETOS Y PERSPECTIVAS DE LA CULTURA INSTITUCIONAL”, BRINDAR HERRAMIENTAS PARA LA COMPRENSIÓN DE LA PERSPECTIVA DE LA CULTURA INSTITUCIONAL. COMISIÓN EDILICIA DE IGUALDAD DE GÉNERO MUNICIPAL, FUNCIONARIAS Y FUNCIONARIOS PÚBLICOS MUNICIPALES. PERSONAL DE LA IMM ACTORES/AS ESTRATÉGICOS, CIUDADANÍA OBJETIVOS: CREAR CAPACIDADES RESPECTO DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO, QUE PERMITAN REPLANTEAR LAS POLÍTICAS PÚBLICAS TRADICIONALES, A POLÍTICAS INTEGRADORAS, INCLUSIVAS Y RESPETUOSAS DE LAS MUJERES Y SUS DERECHOS, CONOCIENDO Y RECONOCIENDO LAS BRECHAS Y LOS SESGOS SEXISTAS, SIENDO DE SUMA IMPORTANCIA TRANSVERSALIZAR DICHAS POLÍTICAS CON LA FINALIDAD DE QUE PERMEEN EN TODOS LAS ACTIVIDADES, RELACIONES, NIVELES, ASPECTOS, PROGRAMAS, DE FORMA QUE, SEA INCORPORADO Y APLICADO EN EL CICLO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES DESDE LA IDENTIFICACIÓN, HASTA LA EVALUACIÓN ASÍ COMO EN EL ÁMBITO SOCIAL, COMUNITARIO, PÚBLICO Y PRIVADO.
LLEVAR A CABO ACCIONES QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO DE TODA LA POBLACIÓN SIN IMPORTAR SU SEXO, DISMINUIR LAS BRECHAS DE GÉNERO, EL ADELANTO PLENO DE LA MUJERES, CREANDO UNA CONCIENCIA DE EQUIDAD EN LAS Y LOS FUNCIONARIOS DE LA APM Y LA CIUDADANÍA, QUE ROMPA CON LOS CONCEPTOS E IDEAS TRADICIONALES SOCIALMENTE E HISTÓRICAMENTE CONSTRUIDAS SOBRE LAS MUJERES Y QUE PERMITA A LAS MUJERES GOZAR DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN TODOS LOS ASPECTOS TANTO POLÍTICO, SOCIAL, ECONÓMICO Y FAMILIAR. CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y DE LA INSTANCIA MUNICIPAL DE LAS MUJERES, PARA ORIENTARLO A LA TRANSVERSALIDAD Y LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS LOCALES. PROVEER A LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE LA INFORMACIÓN NECESARIA QUE LES BRINDE EL IMPULSO PARA SU EMPODERAMIENTO, ELEVANDO SU AUTOESTIMA, SU AUTO CONCEPTO, QUE LES LLEVE A LA BÚSQUEDA DE UNA MEJOR CONDICIÓN DE VIDA, AL DISFRUTE DE SUS DERECHOS Y A LA BÚSQUEDA DE LA IGUALDAD SUSTANTIVA. INFORMAR SOBRE PERSPECTIVA DE GÉNERO A LAS AUTORIDADES COMUNITARIAS CON MIRAS A SU INCORPORACIÓN EN LA GESTIÓN QUE EFECTÚAN EN LAS ESTRUCTURAS COMUNITARIAS, QUE CONTRIBUYAN CON LA REALIZACIÓN DE ACCIONES QUE PROMUEVAN LA EQUIDAD E IMPULSANDO MECANISMOS QUE AFIRMEN LA IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES, QUE DISMINUYAN EL IMPACTO DE LAS PRÁCTICAS DE LOS USOS Y COSTUMBRES RESPECTO A LAS MUJERES. CREAR LA CONCIENCIA Y PROVEER DEL CONOCIMIENTO A LA CIUDADANÍA DE FORMA MASIVA, EXPONER LOS CONCEPTOS DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO DE FORMA DE FÁCIL ASIMILACIÓN, MEDIANTE TÉCNICAS EXPOSITIVAS Y DE DISCUSIÓN Y ANÁLISIS QUE MOTIVEN AL CAMBIO SOCIAL FAVORABLE A LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, QUE MODIFIQUE CONCEPTOS Y CAMBIE PERCEPCIONES ANCESTRALES ERRÓNEAS RESPECTO A LAS MUJERES QUE INCIDA EN UNA NUEVA CULTURA DE LA IGUALDAD ENTRE LOS GÉNEROS. UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN: INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER DE AQUISMÓN.
INSTANCIA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA: INSTANCIA MUNICIPAL DE JUVENTUD. PROGRAMAS A DESARROLLAR: 1.‐ NOMBRE DEL PROYECTO: “IMPULSO JOVEN” LAS METAS: APOYAR EN LAS DIFICULTADES QUE EXISTE EN LA ZONA HUASTECA DE NUESTRO MUNICIPIO DE AQUISMÓN. EL PRINCIPAL RETO ES TRANSFORMAR Y DESARROLLAR DIFERENTES CAPACIDADES ASÍ COMO FOMENTAR NUEVAS ESTRATEGIAS DE TRABAJO DE AUTOEMPLEO ENFOCANDO Y CREANDO JÓVENES RESPONSABLES PARA LOGRAR SU PLENA INTEGRACIÓN EN LA SOCIEDAD. AFRONTAR UNA CULTURA DE EJEMPLO A LOS JÓVENES DE LAS Y LOS AQUISMONENSES PARA CONTRIBUIR EN EL DESARROLLO ECONÓMICO DE SU COMUNIDAD. GESTIONAR PROYECTOS PRODUCTIVOS A TRAVÉS DEL INSTITUTO MEXICANO DE LA JUVENTUD PARA LLEVAR ACABO LA SUPERACIÓN DE LOS JÓVENES Y GENERAR AUTOEMPLEO DESDE SU LOCALIDAD DE RESIDENCIA. OBJETIVOS: IMPULSAR LA MAYORÍA DE LOS JÓVENES A PARTICIPAR EN LOS PROGRAMAS DE LA INSTANCIA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD. DISMINUIR EL ÍNDICE DE MARGINACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA DEL MUNICIPIO DE AQUISMÓN. PROPORCIONAR LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA QUE ELLOS SEAN LOS EJECUTORES E IMPULSORES DE OTROS EMPLEOS. FOMENTAR A LA POBLACIÓN DE LAS Y LOS JÓVENES DE AQUISMÓN PARA UNA VISIÓN EMPRESARIAL, FACTOR QUE INFLUIRÁ PARA MEJORAR LA CONDICIÓN DE VIDA DE CADA LOCALIDAD. IMPULSAR ACTIVIDADES Y OFICIOS COMO FUENTE DE INGRESO PROPIO PARA EL SOLVENTO DE SUS FAMILIAS.
UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN: INSTANCIA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD DE AQUISMÓN.
ENLACE PROSPERA NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA: ENLACE PROSPERA PROGRAMAS A DESARROLLAR: 1.‐ NOMBRE O DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA: PROGRAMA DE INCLUSIÓN SOCIAL (PROSPERA) LAS METAS: ASEGURAR EL ACCESO AL PAQUETE BÁSICO GARANTIZADO DE SALUD A LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS, CON EL PROPÓSITO DE IMPULSAR EL USO DE LOS SERVICIOS DE SALUD PREVENTIVOS Y EL AUTO CUIDADO DE LA SALUD Y NUTRICIÓN DE TODOS SUS INTEGRANTES, CON ÉNFASIS EN LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE COMO SON LOS NIÑOS Y NIÑAS, MUJERES EMBARAZADAS Y EN PERIODO DE LACTANCIA PARA QUE PUEDAN RECIBIR SUS APOYOS ECONÓMICOS EN TIEMPO Y FORMA. ENVIAR LOS AVISOS EDUCATIVOS EN EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA SUPERIOR A LOS NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES DE LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS, CON EL FIN DE FOMENTAR SU INSCRIPCIÓN Y ASISTENCIA REGULAR A LA ESCUELA, Y CONSECUENTEMENTE LA TERMINACIÓN DE DICHOS NIVELES EDUCATIVOS. FOMENTAR EL COMPROMISO CON LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA Y LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE TODOS LOS INTEGRANTES DE LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LAS CORRESPONSABILIDADES ASOCIADAS A LAS INTERVENCIONES DEL PROGRAMA, Y POTENCIAR LOS EFECTOS DEL PROGRAMA MEDIANTE LA ENTREGA DE OTROS APOYOS MONETARIOS QUE ESTABLEZCA EL GOBIERNO FEDERAL PARA LA POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL PROGRAMA. ENVIAR CONVOCATORIAS CALENDARIZADAS POR EL PROGRAMA A LAS COMUNIDADES DE NUESTRO MUNICIPIO PARA LAS DIFERENTES ACCIONES Y ACTIVIDADES A REALIZAR (ECO‐MAC‐MAPO‐RECERTIFICACIONES‐ENTREGA DE APOYOS). MANTENER LA SEDE DE ENTREGA DE APOYOS MONETARIOS CON LAS INDICACIONES QUE MARCA EL PROGRAMA EN LAS REGLAS DE OPERACIÓN COMO (MOBILIARIO, SEGURIDAD Y LIMPIO EN BUENAS CONDICIONES) COORDINACIÓN CON LAS INSTITUCIONES COMO IEEA, EDUCACIÓN INICIAL, PARA COMBATIR EL REZAGO EDUCATIVO. APOYO PERMANENTE PARA LAS FAMILIAS TITULARES QUE ASÍ LO REQUIERA.
OBJETIVO: CONTRIBUIR A LA RUPTURA DEL CICLO INTERGENERACIONAL DE LA POBREZA, FAVORECIENDO EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES ASOCIADAS A LA ALIMENTACIÓN, SALUD Y EDUCACIÓN DE LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA DE INCLUSIÓN SOCIAL PROSPERA DEL PUEBLO AQUISMONENSE. UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN: ENLACE PROSPERA DE AQUISMÓN
COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL
NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA: COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL.
CONTRALORÍA INTERNA NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA: DEPARTAMENTO DE CONTRALORÍA PROGRAMAS A DESARROLLAR:
M E T A S A C T I V I D A D E S
PRESENTACIÓN DEL CORTE DE CAJA Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA TESORERÍA
MENSUALMENTE
ENVIAR OFICIO DE COMUNICADO A LA TESORERÍA DESPUÉS DE FINALIZAR EL MES EN CURSO CORRESPONDIENTE, PARA QUE SE PRESENTE EN TIEMPO Y FORMA ANTE CABILDO EN LOS PRIMEROS 10 DÍAS SIGUIENTES EL CORTE DE MES Y ESTADOS FINANCIEROS
REVISIÓN DE LIBROS DE LA TESORERÍA SEMANALMENTE
ENVIAR INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS Y OBSERVACIONES A LA AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADO MENSUALMENTE.
FISCALIZACIÓN DE INGRESOS, EGRESOS, DEUDA PÚBLICA Y ESTADOS FINANCIEROS
SEMANAL Y MENSUALMENTE.
SOLICITAR COMUNICADO POR OFICIO A LA TESORERÍA E INVOLUCRACIÓN PERSONALMENTE PARA LA REVISIÓN Y SUPERVISIÓN
OBRAS Y ACTIVIDADES DE CAMPO REALIZADAS POR EL H. AYUNTAMIENTO.
VISITAS Y RECORRIDOS DE CAMPO PARA SUPERVISIÓN CONTROL Y EJECUCIÓN DE TRABAJOS SEMANAL, MENSUAL Y ESPONTÁNEAMENTE.
ACTUALIZACIÓN DE INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES
PROPIEDAD DEL H. AYUNTAMIENTO
COORDINACIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE OFICIALÍA MAYOR Y AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADO
BAJA VEHICULAR DE UNIDADES INSERVIBLES PROPIEDAD DE ESTE H
AYUNTAMIENTO.
COORDINACIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE OFICIALÍA MAYOR Y AUDITORIA SUPERIOR PARA EL TRÁMITE LEGAL.
RECEPCIÓN DE OFICIOS DE AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN Y
AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADO PARA REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN Y
DESAHOGOS
CANALIZAR INMEDIATAMENTE LA INFORMACIÓN A DEPARTAMENTOS REQUERIDOS Y CONTESTACIÓN DE OFICIOS PARA EL DESAHOGO EN TIEMPOS FIJADOS EN TÉRMINOS DE LEY.
M E T A S A C T I V I D A D E S
ACTUALIZACIÓN DE LA PÁGINA DE TRANSPARENCIA DEL MUNICIPIO PARA
EFECTOS DE EVALUACIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN ESTATAL DE GARANTÍA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA
REQUISITAR LA INFORMACIÓN A TODOS LOS DEPARTAMENTOS COMO ENTES OBLIGADOS PARA CUMPLIR CON LA LEY DE TRANSPARENCIA Y SUBIRLA AL SITIO WEB OFICIAL Y TENERLA EN TIEMPO Y FORMA PARA SU EVALUACIÓN.
RECEPCIÓN DE SOLICITUDES POR ESCRITO POR PARTE DE CIUDADANOS
INTERESADOS EN TEMA DE TRANSPARENCIA
CONTESTAR EN TIEMPO Y FORMA RESPETANDO LOS LINEAMIENTOS QUE NOS MARCA LA LEY DE TRANSPARENCIA PARA QUE LA CIUDADANÍA ENCUENTRE CONFORMIDAD Y RESPUESTA A SUS INTERROGATIVAS.
INFORME MENSUAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS AL CONSEJO ESTATAL DE
GARANTÍA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA (CEGAIP).
MANDAR OFICIO CORRESPONDIENTE MENSUALMENTE A CEGAIP PARA CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA CON LA LEY DE TRANSPARENCIA
MÓDULO DE UNIDAD DE INFORMACIÓN PUBLICA
MANTENERLO ACTUALIZADO Y EN CONSTANTE MANTENIMIENTO
OBJETIVOS:
• VERIFICAR QUE EL MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS, SE REALICEN EN TÉRMINOS DE ECONOMÍA, EFICIENCIA Y EFICACIA AJUSTADOS A LAS POLÍTICAS DE RACIONALIDAD, AUSTERIDAD Y DISCIPLINA PRESUPUESTARIA APROBADA POR EL AYUNTAMIENTO.
• VIGILAR QUE LOS RECURSOS Y APORTACIONES FEDERALES Y ESTATALES, ASIGNADAS AL MUNICIPIO, SE APLIQUEN EN LOS TÉRMINOS ESTIPULADOS EN LAS LEYES, REGLAMENTOS Y CONVENIOS RESPECTIVOS ADEMÁS DE FISCALIZAR EL INGRESO Y EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO MUNICIPAL Y SU CONGRUENCIA CON EL PRESUPUESTO DE EGRESOS.
UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN:
• DEPARTAMENTO DE CONTRALORÍA
OBRAS PÚBLICAS NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA: OBRAS PÚBLICAS PROGRAMAS A DESARROLLAR:
1. RECEPCIÓN DE SOLICITUDES • COORDINACIÓN CON DEPARTAMENTOS • CHECAR LA PRIORIZACIÓN DE OBRAS EN LAS COMUNIDADES • ATENDER LAS SOLICITUDES DE PIPAS CON AGUA POTABLE A INSTITUCIONES DE
COMUNIDADES E INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA CABECERA MUNICIPAL. • PROGRAMACIÓN DE TRABAJOS CON MAQUINARIA PESADA A LAS COMUNIDADES. • PROGRAMAR VISITAS A DEPENDENCIAS SOLICITANDO INFORMACIÓN DE
PROGRAMAS ENFOCADOS AL DESARROLLO DE COMUNIDADES DE NUESTRO MUNICIPIO.
• EXPEDIR LA LICENCIAS DE USO DE SUELO Y LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN.
2. CAMINOS • MANTENIMIENTO Y DEZENZOLVE DE CUNETAS • CHAPOLEO Y DESENZOLVE DE ARROLLO EN CAB. MPAL • MANTENIMIENTO DE CARRETERA Y CAMINOS EN CABECERA MPAL - CRUCERO
MARCELINO ZAMARRÓN Y COMUNIDADES.
3. ÁREA TÉCNICA: • REVISIÓN DE ESTIMACIONES Y GENERADORES DE OBRA • ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS • ELABORAR EXPEDIENTES TÉCNICOS • TRAMITAR EXPEDIENTES A DEPENDENCIAS • SUPERVISIÓN DE OBRAS • REALIZAR LEVANTAMIENTO DE DATOS EN BASE A LAS OBRAS AUTORIZADO.
4. ALUMBRADO PUBLICO: • REPARACIÓN Y COLOCACIÓN DE LÁMPARAS Y FOCOS EN CALLES DE LA CABECERA
MUNICIPAL Y SUS LOCALIDADES. • VERIFICAR LAS NECESIDADES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE ACUERDO A
SUS SOLICITUDES Y ASÍ REALIZAR LOS PRESUPUESTOS DE MATERIAL ELÉCTRICO Y/O REPARACIÓN SI ASÍ LO REQUIERE.
• DAR MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO E INSTALACIONES ELÉCTRICAS EN EL H. AYUNTAMIENTO, DIF, AUDITORIO MUNICIPAL, COMANDANCIA DE POLICÍAS, GALERA MUNICIPAL, CASA A.M.E., Y U.B.R.
• INSTALACIONES ELÉCTRICAS EN EVENTOS DE ESTE H. AYUNTAMIENTO EN LIENZO CHARRO Y TEATRO DEL PUEBLO) PARA USOS Y COSTUMBRES EN FIESTAS PATRONALES Y TRADICIONALES DE CABECERA Y COMUNIDADES QUE LO SOLICITEN
5. SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES: • DAR MANTENIMIENTO DE LIMPIEZA EN LOS PARAJES TURÍSTICOS EN TEMPORADA
VACACIONAL. • RECORRIDOS DE LOS CAMIONES RECOLECTORES DE BASURA EN CALLES DE LA
CABECERA MUNICIPAL EN PRIMER Y SEGUNDO TURNO TODA LA SEMANA • RECOLECCIÓN DE BASURA EN LAS LOCALIDADES DE TAMPATE 1RA, TANUTE,
TANCHANACO, LA GARITA, SANTA CRUZ EJIDO Y POBLADO Y TAMBAQUE CADA LUNES Y VIERNES
• TANCUIME CENTRO, LANIM, OXTOM, BICHANTE Y TAHUILATZEN CADA MIÉRCOLES DE LA SEMANA
• RECOLECCIÓN DE BASURA EN TAMPAXAL, BARRIO DE LA CRUZ, COLONIA NUEVA, SANTA CRUZ POBLADO, SANTA CRUZ EJIDO, CADA 15 DÍAS
• RECOLECCIÓN DE BASURA Y CACHARROS EN JOLJA TAMPATE, TAMPATE 4 SECCIÓN, TAMPATE 2DA, EJIDO LA MORENA, LA CALDERA, EL SABINAL, PUHUITZE, SAN PEDRO DE LAS ANONAS, SANTA ANITA, EL ROSARIO, VOLANTÍN, SAN FRANCISCO, SANTA BARBARÁ Y LA EUREKA, CADA MES.
• RECOLECCIÓN DE BASURA Y CACHARROS EN TANCHACHIN, LA CAÑADA, PALO DE ARCO, LOS REMEDIOS, SANTA MARTHA, SANTA ANITA, LOS OTATES, SANTA RITA, SAN RAFAEL, Y SAN JOSÉ DE OIJA CADA DOS MESES.
• RECOLECCIÓN DE BASURA Y CACHARROS EN LAS LOCALIDADES DE EL NARANJITO, CAMARONES, EL SAUZ, EL VERGEL, PUERTO DE GUAYMAS, EL JABALÍ Y MOCTEZUMA CADA CUATRO MESES.
• MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES EN CASA AME, UBR, CENTRO CULTURAL, CALLES DIVERSAS DE LA CABECERA MUNICIPAL Y CAMPOS DEPORTIVO EN CABECERA MUNICIPAL Y DIFERENTES COMUNIDADES COMO EL NARANJITO, SAN PEDRO DE LAS ANONAS, TAMCUIME, LAGARITA.
METAS: DAR UNA MEJOR IMAGEN Y ATENCIÓN DIGNA A LA CIUDADANÍA, EN CUESTIÓN A LA REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE CARRETERAS, CAMINOS RURALES Y CALLES, ASÍ COMO TAMBIÉN MANTENIMIENTO DE LIMPIEZA EN GENERAL Y ATENDER A LAS SOLICITUDES DE ALUMBRADO PUBLICO CONFORME ASÍ LO REQUIERAN LAS LOCALIDADES.
OBJETIVOS: RECAUDAR EN TIEMPO Y FORMA LA DOCUMENTACIÓN PARA LA COMPROBACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA, COMPROBAR GASTOS A LA COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TESORERÍA MPAL. PRESENTARNOS EN TIEMPO Y FORMA A LAS DEPENDENCIAS PARA LA GESTIÓN Y FUNCIONALIDAD DEL DEPARTAMENTO. UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES:
• ÁREA TÉCNICA • ÁREA ADMINISTRATIVA • ÁREA DE ALUMBRADO PÚBLICO • ÁREA DE SERVICIOS PÚBLICOS