plan desarrollo tacna 2004_2013
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DETACNA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DETACNA
PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO
PROVINCIA DE TACNA
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T a c n aEESSQQUUEEMMAA DDEELL CCOONNTTEENNIIDDOO DDEELL ““PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONNCCEERRTTAADDOO””
PPRROOVVIINNCCIIAA DDEE TTAACCNNAA:: 22000044--22001133
Nº PAG
PRESENTACIÓN 3
INTRODUCCIÓN 5
I. ASPECTOS GENERALES Y PROBLEMÁTICA PROVINCIAL 8
II. LA VISION DEL DESARROLLO 65
III. LOS EJES DEL DESARROLLO 68
IV. ANÁLISIS ESTRATÉGICO (FODA) 75
V. EJES Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 77
VI. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 78
VII. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 83
VIII. ESTRATEGIAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES IDENTIFICADOS 98
IX. INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES (IVOS) 107
X. PROYECTOS SEGÚN HORIZONTE TEMPORAL 111
ANEXOS 123
FICHAS BASICAS DE LOS PROYECTOS 124
PARTICIPANTES EN LA FORMULACION DEL PLAN 207
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a Municipalidad Provincial de Tacna, tiene el agrado de poner a disposición de los
diferentes actores comprometidos con el desarrollo de la provincia el “ Plan de
Desarrollo Concertado de la Provincia de Tacna 2004-2013”.
La formulación del Plan se inicia con la suscripción del convenio entre la
Municipalidad Provincial de Tacna y la Agencia Adventista ADRA PERU; en el marco del
cual se han desarrollado talleres participativos con convocatoria pública.
Los eventos han contado con la participación de los representantes de las
Municipalidades Distritales, las Juntas Vecinales , representantes de los sectores
públicos, de las ONGs, de los comerciantes y en general de las fuerzas vivas
comprometidas con el propósito.
Un primer taller ha permitido construir participativamente la Visión y en el marco de
ésta imagen objetivo, en el segundo taller, se hizo el análisis FODA identificando las
fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades; así como los ejes estratégicos que seconstituyen en las ideas fuerza que nos conducirán a lograr la visión planteada.
Finalmente se lograron proponer participativamente los objetivos y estrategias de
desarrollo así como identificar los proyectos, los cuales han sido enriquecidos con la
participación de la sociedad civil en fechas posteriores.
El Plan en su presentación contiene diez capítulos, En el capítulo I se identifica los
aspectos mas importantes del ámbito de estudio, así como su problemática, el II capítulo
contiene la Visión de desarrollo de largo plazo, trabajada y aprobada por consenso en lostalleres promovidos con la participación ciudadana, el III Capítulo presenta los Ejes de
Desarrollo identificados en función a las potencialidades y ventajas que muestra la
provincia y en el marco de la Visión consensuada, el Capítulo IV resume la matriz FODA
En los capítulos V, VI, VII y VIII se presentan los objetivos estratégicos, en coherencia
con los ejes determinados, así mismo se plantean las estrategias proyectos y actividades
que harán posible el logro de los propósitos para el largo plazo, el capítulo IX, señala
algunos Indicadores Objetivamente Verificables resaltados en función a los proyectos
identificados.
LL
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Finalmente el capítulo X muestra los proyectos del Plan de Desarrollo Concertado por
horizonte temporal, determinado por el equipo técnico y cuyas fichas se encuentran como
anexos..
En conjunto, “El Plan de desarrollo Concertado provincia de Tacna 2004-2013”
constituye la expresión concertada y participativa de los actores del desarrollo de Tacna,
que concientes de la necesidad de establecer un norte que permita iniciar acciones
orientadas a lograr el desarrollo sostenido en el tiempo, han acudido a la convocatoria de
su gobierno Local y participado en la formulación, quedando el reto de comprometer su
ejecución con decisión y transparencia.
Tacna octubre de 2003
Jacinto Gómez Mamani
ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD
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T a c n a““PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONNCCEERRTTAADDOO”” --PPRROOVVIINNCCIIAA DDEE TTAACCNNAA
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INTRODUCCIÓN
Durante las últimas décadas la provincia de Tacna, mostró la reactivación de su
economía por impacto del comercio con una tendencia decreciente; dicha actividad
también contribuyó a la generación de empleos eventuales; los demás sectores de la
economía registran un escaso crecimiento, situación que viene expresando el deterioro
generalizado de las condiciones de vida.
En términos generales podemos afirmar que la economía de Tacna atraviesa una
de las etapas más difíciles reflejadas por el descenso relativo del PBI, por retracción de la
inversión, escasa actividad industrial, problemas económicos financieros de las
empresas, etc., observándose que el PBI per-cápita ha venido disminuyendo debido a
que la población ha crecido en mayor proporción que la producción, observándose
actualmente un estado recesivo.
De otro lado, la Provincia de Tacna, experimenta un acelerado proceso de
urbanización debido al fenómeno migratorio que genera la presencia de asentamientos
humanos marginales, constituyéndose en una amenaza ya que se incrementa el
desempleo y se acentúan los bajos niveles de ingreso, y la baja cobertura de servicios
básicos.
Frente a este escenario, urge la necesidad de plantear estrategias y alternativas
que impulsen y desarrollen las ventajas comparativas que permitan revertir la tendencia
descrita.
En este contexto, la Municipalidad Provincial de Tacna ha privilegiado la
participación e intervención de la sociedad civil en el planteamiento o propuesta de una
estrategia para el largo plazo, con una visión de desarrollo prospectiva para el periodo
2004-2013 que consolide el desarrollo de la Provincia de Tacna, abordando los siguientes
ejes de desarrollo que están articulados con un conjunto de objetivos, estrategias y
proyectos de alcance provincial
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T a c n a1. Acceso equitativo a los servicios básicos, salud y educación
2. Ordenamiento e integración territorial
3. Oportunidades de inversión en sectores productivos y de servicios
4. Conservación del medio ambiente y turismo
5. Agroindustria de exportación
6. Base económica sustentada en sectores productivos.
7. Gestión municipal, liderazgo, identidad y valores.
Para lograr dicho propósito, urge tomar acciones imprescindibles para el mediano y
corto plazo de modo que se puedan ir sentando las bases para la reactivación y
crecimiento de la estructura económica productiva de la provincia con una visión de largo
alcance.
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1. ASPECTOS GENERALES
1.1. Ubicación Geográfica1.2. Límites1.3. Extensión
2. CARACTERIZACION SOCIO POBLACIONAL
2.1 Población y Tasas de Crecimiento intercensal2.2 Estructura de la Población por Sexo2.3 Composición de la Población por grupos de edad2.4 Situación Ocupacional a Nivel Educativo2.5 Índices de Pobreza
2.6 Natalidad, Fecundidad, Mortalidad y Esperanza de Vida2.7 Tendencias Migratorias, Organizaciones Sociales, Niveles de Participación
3. INFRAESTRUCTURA BASICA Y EQUIPAMIENTO
3.1 Servicios básicos: Agua potable, alcantarillado, telefonía y Electricidad.3.2 Infraestructura Educativa, Nivel de Atención, Recursos y Otros3.3 Infraestructura Vial3.4 Salud: Infraestructura y Recursos Humanos3.5 Medios de Comunicación
4. ESTRUCTURA ECONOMICA DE LA PROVINCIA4.1 PBI por sectores4.2 Sector Agrícola4.3 Sector Pecuario4.4 Sector Pesquero4.5 Sector Minero4.6 Sector Industria y Comercio4.7 Sector Turismo
5. NIVELES DE INVERSIÓN Y PRESUPUESTO
5.1 Inversión Pública5.2 Inversión Privada5.3 Actividad Financiera
6. VENTAJAS COMPARATIVAS DE LA PROVINCIA
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1. ASPECTOS GENERALES
1.1 Ubicación Geográfica
La provincia de Tacna, se encuentra ubicada al
extremo sur occidental del país. En sus puntos más
extremos al Sur tiene la siguiente localización:
- La Concordia, frontera con Chile 18° 19’ latitud Sur
y 70° 20’ longitud Oeste.
- El Tripartito, frontera con Chile y Bolivia 17°27’
latitud Sur y 69°10’longitud Oeste.
Altitudinalmente se extiende desde el nivel del mar hasta la línea de las
cumbres de la Cordillera occidental de los Andes, siendo su altura máxima en
la cumbre del nevado Barroso 5,730 m.s.n.m. Posee una extensa franja litoral
desde la punta El Ahogado al norte, hasta la Concordia del Sur, ejerciendo
soberanía marítima hasta las 200 millas
1.2 Límites
Nor Oeste y Norte: Tarata,
Jorge Basadre y Candarave.
Sur: República de Chile.
Este: República de Chile y
Bolivia.Oeste: Océano Pacífico.
1.3 Extensión
La superficie de la Provincia de Tacna es de 8,170.39 km2, las mayores áreas
territoriales registran los distritos de Tacna (29.6%), Inclán (17.7%), Palca
(17.33%).
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T a c n aLos niveles de altitud en el ámbito provincial varían desde los 0.0 m.s.n.m.
hasta más de 5,000 m.s.n.m., definiéndose por el factor altitud y relieve 02
regiones Geográficas: Costa (0-1,100 m.s.n.m.) y Sierra (1,100 a más de
5,000 m.s.n.m.)
La provincia está dividida políticamente en 10 distritos (Tacna, Pocollay,
Calana, Pachía, Palca, Alto de la Alianza, Ciudad Nueva, Gregorio Albarracín,
Sama Inclán, y Sama Las Yaras)
2. CARACTERÍSTICA SOCIO POBLACIONAL
2.1. Población y Tasas de Crecimiento Intercensal
Los resultados del censo de población del año l993 nos muestra para la
Provincia de Tacna una población de l93, 514 habitantes, que constituye el
86.5% del total registrado a nivel de la región de Tacna, cifra que comparada
con la registrada en 1972 (71,661 habitantes) y en 1981 (114,133 habitantes)
se ha incrementado en 170% y en 69.5% respectivamente, con tasas de
crecimiento ínter censales que superan ampliamente a las registradas a nivelnacional.
CUADRO N° 01
PROVINCIA Y REGIÓN TACNA:
POBLACIÓN TOTAL Y TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL
PROV / REGIONPAÍS POBLACION TOTAL
TASA DE
CRECIMIENTOITERCENSAL
1972 1981 1993 1972-81 1981-93
Provincia Tacna 71,661 114,133 *193,514 5.3 7.2
Región Tacna 99,524 147693 223,768 4.5 5.1
País 13,538,208 17,005,210 22,048,356 2.6 3.0
FUENTE: INEI, Resultados definitivos de los Censos Nacionales IX de población y IV de Vivienda.* Incluye población ausente en el día del Censo.
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19721981
1993
Pro vincia de Tacna
Región Tacna0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
A ÑO
PROVINCIA Y REGION TACNA: POBLACIÓN TOTAL
Provincia de Tacna Región Tacna
PROVINCIA, REGIÓN Y PAÍS: TASA DECRECIMIENTO INTERCENSAL
7.2
5.3 5.1
4.5
3.0
2.6
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
8.0
1972-1981 1981-1993
AÑOS
Provincia de Tacna Región Tacna País
Estimaciones efectuadas por el INEI, muestran que al año 2003, la provincia
registraría 270,343 Habitantes, cifra que constituye el 89.5 % del total regional,determinándose un incremento porcentual de 39.7% respecto a lo registrado
en el censo del 93.
Del total de la población efectivamente censada en la provincia de Tacna en el
año de 1993 (188,759 habitantes), el 93.80% se ubica en el área urbana y solo
un 6.2% en el área rural, situación que se ha venido manteniendo en casi
similar proporción que en los anteriores censos. Estas cifras demuestran que
en la provincia de Tacna continúa creciendo e incrementándose la población
en los centros poblados urbanos, en desmedro de áreas rurales.
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T a c n a2.2. Estructura de la Población por Sexo
En la estructura poblacional por sexo y edad a nivel provincial, se observa que
de los 188,759 habitantes registrados en el año 1993, el 50.6% son de sexo
masculino y el 49.3% femenino; la predominancia masculina también se
registra en el área urbana y rural (50.2% y 56.3% respectivamente). Estas
cifras nos indican que en la provincia predomina la población masculina,
siendo el índice de masculinidad para el año 93 de 102.6, indicador que se
constituye en menor respecto a lo registrado en el año 81 donde se observo
111.2 varones por cada 100 mujeres.
CUADRO N° 02
ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXO E ÍNDICE DE MASCULINIDAD
POBLACIÓNTOTAL HOMBRES MUJERES
ÍNDICE DEMASCULINIDAD
Años 1981 1993* 1981 1993 1981 1993 1981 1993
Prov. Tacna 110,572 188,759 58,209 95,574 52,363 93,185 111.2 102.6
Reg. Tacna 143,085 218,353 76,333 111,808 66,752 106545 114.4 104.9
FUENTE: INEI - Resultados definitivos de los Censos Nacionales IX de población y IV de vivienda. * Noconsidera población omitida.
58,209
95,574
52,363
93,185
76,333
111,808
66,752
106,545
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
HOM BRES M UJERES HOM BRES M UJERES
1981 1993
ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXO
REG. TACNA PROV. TACNA
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T a c n a2.3. Composición de la Población por Grupos de Edad
El censo del año 93 evidencia que la provincia de Tacna se caracteriza por
tener una población relativamente joven, ya que más de la tercera parte de la
población, es decir el 33.1% es menor de l5 años, porcentaje que ha venido
disminuyendo respecto a censos anteriores. En 1981 el 37.3% de la Población
tenía menos de 15 años de edad y en el año 1972 el 41.6%
CUADRO N° 03
POBLACIÓN PROVINCIAL POR GRUPOS DE EDAD 1993
POB. TOTAL 0 - 14 15 a 64 65 a MÁS
Región Tacna 188,759 62,678 120,445 5,636
Provincia de Tacna 218,353 72,229 138,715 7,409
FUENTE: INEI, Resultados definitivos de los Censos Nacionales IX de población y IV devivienda.
62,67872,229
120,445 138,715
5,636 7,409
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
0-14 15-61 65 a M AS
EDADES
POBLACION POR GRUPOS DE EDAD
REG. TACNA PROV. TACNA
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T a c n a2.4. Situación ocupacional y nivel educativo
La provincia de Tacna, para el año 1993 registró una Población
Económicamente Activa de 70,251 habitantes (PEA de 15 años y más) y la No
PEA estaba constituida por 55,830 personas, observándose que en la
composición de la PEA resaltaba el sexo masculino con el 65.2% y el
femenino representaba sólo un 34.8%. En cambio, en la No PEA que está
representada por todas aquellas personas que no participan en el mercado
laboral, se registra lo contrario, la población femenina representa el 67.7 %
CUADRO N° 04
PROVINCIA DE TACNA: POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS POR SEXO Y TIPO DEACTIVIDAD ECONÓMICA (1993)
AMBITOP. E. A NO P. E. A.
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Reg. Tacna 81,367 54,037 27,330 64,757 21,182 43,575
Prov. Tacna 70,251 45,859 24,392 55,830 18,025 37,805
FUENTE: INEI, Resultados definitivos de los Censos Nacionales IX de población y IV devivienda.
Asimismo el censo del 93 nos revela que de los 43,295 niños comprendidos
entre 4 – 6 años, 1557 niños estaban realizando alguna actividad económica
en la región de Tacna, que representan el 3.6% mientras que a nivel provincial
1,345 que representan 3.6% de 37,406 también estaban realizando alguna
actividad económica.
CUADRO N 05
NIÑOS DE 6 A 14 AÑOS DE EDAD QUE TRABAJAN PROVINCIA DE TACNA 1993
AMBITO RANGO: DE 6 A 14 AÑOS NIÑOS QUE TRABAJAN %
Región de Tacna 43,295 1557 3.6
Provincia Tacna 37,406 1345 3.6
FUENTE: Elaborado para el trabajo
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T a c n a2.5. Índices de Pobreza
Tacna, es un departamento que a finales del año 2001 contaba con una
población estimada de 290,000 habitantes, de los cuales el 32.8 % se
encontraba en situación de pobreza. Es decir 95 mil residentes a nivel
Departamental tenían un nivel de gasto insuficiente como para adquirir la
canasta básica de consumo, ubicándose en el lugar 23 de los 24
departamentos.
De otro lado, los pobres extremos, definidos como aquellos cuyos recursos
económicos sólo alcanzan para efectuar gastos inferiores al costo de la
canasta básica de alimentos compatible con una ingesta adecuada de
calorías, según la ENAHO representa el 5.2 % del total de la población
Tacneña.
La pobreza total en el área rural afecta al 78.4 % de su población, en tanto que
en el área urbana al 42 %. En el caso de extrema pobreza los porcentajes son
51.3 % y 9.9 % respectivamente.
CUADRO N° 06
INDICADORES DE POBREZA DE LA PROVINCIA DE TACNA
INDICADORES PROVINCIA DETACNA RANGOS
REGION TACNARANGOS
Hogares con al menos una NBI 25% - 45% 30% - 40%
Hogares con dos o más NBI < 15% 10% - 13%
Hogares en viv. características físicas inadecuadas 5% - 10% 6% - 10%
Hogares en viv. con hacinamiento 10% - 20% 10% - 14%
Hogares sin desagüe de ningún tipo < 25% 22% - 40%
Hogares al menos un niño no asiste a la escuela 2% - 5% < 5%
Hogares con alta dependencia Eco. 5% - 10% 5% - 8%
FUENTE: INEI
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T a c n a2.6. Natalidad, Fecundidad, Mortalidad y Esperanza de Vida
La tasa de natalidad x 1000 habitantes en la provincia de Tacna es de 17.4,
siendo mayor respecto a la registrada en la región de Tacna, la misma quealcanzó a l6.6 x 1000 nacidos vivos. En la provincia de Tacna, el promedio de
hijos por mujer es de 2.3, cifra casi similar a la registrada en 1981, que fue de
2.2 hijos por mujer.
La tasa de mortalidad general registrada para el año 2002 es de 3.07 por mil
habitantes, para el Perú es de 7.54 por l000 habitantes.
La esperanza de vida al nacer para la provincia y región de Tacna es de 74
años y a nivel nacional es de 65 años.
Los indicadores de salud por cada 10,000 habitantes para el años 2001,
muestran tasas de mortalidad general e infantil con relativa mejora respecto a
los promedios regionales; sin embargo las tasas de natalidad y mortalidad
materna se muestran superiores a las tasas promedio de la Región.
CUADRO N° 07
PRINCIPALES INDICADORES AL 2001
INDICADOR O VARIABLE: REGIÓN PROV.
Tasa de mortalidad general por 1000 N V 3.36 3.30
Tasa de mortalidad infantil por 1000 NV 19.57 19.30
Tasa de mortalidad materna por 10,000 NV 8.51 9.19
Tasa de natalidad por 1000 habitantes 16.49 17.04
Tasa global de fecundidad 2.4 2.3
FUENTE: Dir. Reg. Salud OEI
De conformidad a la estadística registrada por el MINSA, la mayor tasa de
natalidad se localiza en los Distritos de Gregorio Albarracín y Palca, seguido
de Ciudad nueva. La tasa de mortalidad materna se localiza en los distritos
más populosos Ciudad Nueva 18.24 por 1000 Hab. y Gregorio Albarracín con
14.06 por 1000 Hab. El distrito de Calana tiene la mayor tasa de mortalidad
general e Infantil a nivel de la Provincia .
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T a c n aCUADRO N° 08
PRINCIPALES INDICADORES DE SALUD A NIVEL DE DISTRITOS AÑO 2001
FUENTE: Dirección Regional de Salud - OEI
Tacna, exhibe durante los últimos años preocupantes niveles de incremento
de enfermedades bronco pulmonares, y adicionalmente enfermedades de la
cavidad bucal, de glándulas salivales, maxilares y digestivas. Contribuye a ello
obviamente el incremento de los niveles de pobreza en las zonas rurales y
urbano marginales.
De otro lado, las mayores tasas de mortalidad infantil corresponden a distritos
alejados de la Urbe, con predominio de áreas rurales, en contraste con los
altos niveles de natalidad que corresponden a distritos urbanos de rápida
expansión.
En los últimos años se ve con preocupación el incremento de casos de
traumatismo y envenenamiento, así como síntomas de estados morbosos y
mal definidos que presentan un porcentaje relativamente alto.
LOCALIZACIÓN
TASA DE MORTALIDADTasa de natalidad
por 1000habitantes
General x1000 hab.
Infantil x1000 hab.
Materna x1000 hab.
Dpto. Tacna 3.36 19.57 8.51 16.49
Provincia de Tacna 3.30 19.30 9.19 17.04
Distrito Tacna 3.98 17.35 8.67 18.31
Distrito Alto de la Alianza 2.69 17.24 15.47
Distrito de Calana 4.23 142.86 9.86Distrito Ciudad Nueva 2.58 14.63 18.28 18.84
Distrito Gregorio Albarracín 2.75 25.32 14.06 22.99
Distrito Inclán 2.27 0.00 6.05
Distrito Pachía 3.57 133.33 5.95
Distrito de Palca 3.98 00 19.90
Distrito de Pocollay 2.11 27.78 4.84
Distrito Sama las Yaras 3.64 0.00 12.93
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T a c n a2.7. Tendencias migratorias, organizaciones sociales, niveles de
participación, otros.
2.7.1. Tendencias Migratorias
En el año 1993, un total de 95,335 personas declaran haber nacido en
un lugar diferente al departamento de Tacna (inmigrantes),
representando el 44.1% de la población censada, es decir de cada l0
personas que residen en Tacna 4 han nacido en otros departamentos,
de ese total 782 eran extranjeros. De 1981 a 1993, la población
inmigrante se incrementó a 36,344 personas que equivale al 6l.6 %.
Es de resaltar que del total de la población migrante el 0.8%
corresponde a migrantes extranjeros y el 99.2% a la inmigración que
se produce principalmente por el fenómeno de población procedente
del departamento de Puno (60.2 %), el 10.7% de Arequipa, 9.4% de
Lima y Callao y 5.8% de Moquegua; que en conjunto representan el
86.1% de inmigrantes internos.
Es necesario manifestar que las facilidades que encuentran en la
ciudad de Tacna respecto a habitación y oportunidades de trabajo
dinamizan los movimientos migratorios, que se originan además en el
menor desarrollo relativo de las zonas alto andinas y la pobreza en
expansión de la Región y del País; Estimándose que para los años
venideros el ritmo de crecimiento poblacional sea similar a la registrada
en el periodo intercensal 72-81, teniendo en consideración la extensión
y dinámica de la zona franca principalmente.
2.7.2 Organizaciones sociales, niveles de participación
Estando Tacna compuesta por un 44.1% de habitantes que es
procedente de otros departamentos, observamos que dicha población
se organiza en función de ciertos fines y propósitos a alcanzar a través
de Asociaciones de Vivienda, Club de Madres, Comedores Populares,
Comités del Vaso de Leche, residentes de otros departamentos etc. a
diferencia del poblador tacneño, aquel que tiene las raíces en Tacna
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T a c n avarias generaciones atrás, con profunda identidad con su acervo
histórico patriótico, que acrecienta la relación entre padres e hijos,
convirtiéndose en una ciudad donde el orgullo nacional se siente con
verdadera fuerza; situación que ha determinado la existencia de
organizaciones que fortalecen y ratifican su identidad histórica, como
ser: La Sociedad de explebiscitarios, Sociedad de Señoras de auxilios
mutuos, Sociedad de Artesanos y Auxilios Mutuos el Porvenir, realidad
que se patentiza en la imagen de la ciudad, en su estructura urbana,
principalmente en la distribución de la población.
De otro lado, los niveles de organización y participación de la población
principalmente en el nivel de gobierno local de competencia provincial
se concretan a través de las Juntas Vecinales que deben constituirse
en instancias que coadyuvan a la supervisión y fiscalización de los
servicios que presta el gobierno local, así como promueven también la
integración de los vecinos en torno a diferentes actividades de carácter
social y/o cultural; registrándose a la fecha 50 juntas vecinales
constituidas en diferentes sectores de la ciudad de Tacna. Asimismo,
se viene promoviendo la organización y participación de la juventud y
del adulto mayor a través de la constitución de Clubes Juveniles y
Comités del Adulto Mayor, los mismos que a la fecha se han agrupado
en una cantidad de 26 y 17 organizaciones respectivamente.
CUADRO N° 09
PRINCIPALES FORMAS DE ORGANIZACIONESSOCIALES DE LA PROVINCIA DE TACNA
FORMAS DE ORGANIZACIÓN CANTIDAD
Comités del vaso de leche 130
Comedores Populares, Vecinales y Clubes de madres 28
Juntas Vecinales 50
Comités del Adulto Mayor (Tercera Edad) 17
Clubes Juveniles 26
Comunidades campesinas 10FUENTE: Gerencia Serv. Social y Participación Vecinal MPT
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T a c n a
3. INFRAESTRUCTURA BASICA Y EQUIPAMIENTO
3.1 Servicios Básicos: Agua Potable, Alcantarillado, Telefonía y
electrificación
3.1.1. Sistema de Agua Potable
En la ciudad de Tacna se registra 48,066 conexiones, de las cuales el
91.5% son domésticas. Dentro de las conexiones domiciliarias, existen
197 piletas comunales, estas son una alternativa para abastecer de
agua potable a las habilitaciones urbanas que recién se están
consolidando. Esto se da especialmente en el Cono Norte (AAPITAC,
28 de Agosto, Villa El Triunfo, entre otros) y en el Cono Sur ( Asoc. Las
Buganvillas, Los Granados, 24 de Junio y otros).
CUADRO N° 10
NIVEL DE ATENCIÓN DE AGUA POTABLE EN LA CIUDAD DE TACNA
EN EL AÑO 2000
Población Actual Atenc. Normativa Atenc. Existente Déficit de Atención
hab. % hab. % Hab. % Hab. %
229,310 100.0 217,844 95.0 205,364 89.6 12,480 5.4
FUENTE: EPS. Tacna S.A.
Normativamente para una población de 217,844 hab. se requiere
contar con 756.4 Lts/seg, pero actualmente sólo se está produciendo
515.3 Lts/seg, de lo cual se deduce que existe un déficit de 241.1
Lts/seg. de agua potable que equivale a 31.9% del requerimiento
normativo.
De otro lado, el déficit mayor que se presenta, exige que las plantas de
producción de agua potable amplíen su capacidad de tratamiento, a fin
de aprovechar las recientes obras inauguradas del Embalse de Cerro
Blanco, que cuenta con 4 grandes lagunas artificiales que son
alimentados por el río Uchusuma.
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T a c n aCUADRO N° 11
DEFICIT DE LA PRODUCCION DE AGUA POTABLEEN LA CIUDAD DE TACNA EN EL AÑO 2000
REQUERIMIENTONORMATIVA DE AGUA
PRODUCCIÓNACTUAL DE AGUA
DÉFICIT DEPRODUCCIÓN
Lts./seg. % Lts./seg % Lts./seg %
756.40 100 515.3 68.1 241.1 31.9
FUENTE: EPS. Tacna S.A.
3.1.2 Sistema de Alcantarillado
El total de aguas servidas producidas por la ciudad llega a 321.18
Lts./seg., de los cuales el 75.6% son domésticas; 11.0% son estatales,
10.8% son comerciales; 0.87% son de la industria; y 1.8% de entidades
sociales. Actualmente, se estima que existen 47,536 conexiones de las
cuales el 92.8% son domésticas, el 6.1% son comerciales, el 0.3% son
industriales y el 0.8 % está en otros.
Asimismo, si consideramos que la ciudad de Tacna cuenta con 55,338
predios, entonces se puede deducir que actualmente se está
atendiendo al 86.0% de dichos predios.
CUADRO N° 12
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADOEN LA CIUDAD DE TACNA AÑO 2000
N°CONEXIONESNORMATIVO MÁXIMO (1)
N°CONEXIONESNORMATIVO MINIMO
N°CONEXIONESEXISTENTES (2)
DÉFICIT DECONEXIONES
UND. % UND. % UND. % UND. %
55,338 100 41,486 76.0 47,536 86.0 7,802 14.0
FUENTE: Oficina de Catastro de EPS. Tacna S.A.
Se toma como referencia el N° de conexiones igual al N° de viviendas.
Para el cálculo se considera 4.2 hab. / vivienda. La norma establece
que se debe servir al 80% de las viviendas con servicio de agua, es
decir al 80% del 95% que tiene agua; lo que equivale al 76% del totalde viviendas.
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T a c n a3.1.3 Sistema de Energía Eléctrica.-
El sistema de energía en Tacna esta interconectado al Sistema
Nacional, mediante la Central Hidroeléctrica de Charcani (Arequipa) yésta con la Central Hidroeléctrica del Mantaro.
El Sistema Interconectado del Sur al que está integrada Tacna,
produce 686 MW de los cuales el 45.5 % son generados por las
centrales hidroeléctricas y el 54.5 % provienen de las termoeléctricas.
Según proyecciones al año 2001 el ministerio de Energía y Minas,
señala que existe una sobre oferta nacional de 904 MW, y que de
acuerdo a un escenario moderado, se tendría déficit energético recién
a partir del año 2009 aproximadamente, por la cuál se están haciendo
obras para satisfacer esta demanda futura.
En el Departamento de Tacna, se cuenta con una potencia instalada
de 63.1 MW, de los cuales
el 58.0 % es proveniente
de las centrales Hidráulicas
de Aricota I y Aricota II; y el
42.0 % es de las centrales
termoeléctricas de Calana
y Para.
CUADRO N° 13
GENERADORES DE ENERGIA ELECTRICA EN TACNA
SISTEMA ELECTRICO POTENCIA INSTALADA (MW)
CENTRALES HIDRÁULICAS:
Aricota I 24.4
Aricota II 12.2
CENTRALES TÉRMICAS:
Para 2.5
Calana 24.0
TOTAL 63.1
FUENTE: Electrosur S.A.
Laguna de Aricota
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T a c n aLa potencia requerida para el abastecimiento de la ciudad es de 19.20
MW. De ésta se consume una energía máxima anual de 83,319 MW/h.
y la oferta suministrada por Electrosur S.A. es de 107,630 MW/h.
anuales; y por lo tanto existe un superávit de 24,312 MW/h. al año. El
consumo total de la ciudad de Tacna alcanza el 83,319 Mw/h. anuales
y el consumo promedio es de 6,900.3 Mw/h. mensual; de los cuáles el
65.1 % es para uso residencial, el 24.0 % es industrial y comercial, y el
10.9% es para el alumbrado público.
En cuanto a los usuarios de la ciudad, se registran 47,476 conexiones
domiciliarias, de las cuales el 96.7% son monofásicas y 3.3% son
trifásicas. Mientras exista un total de 55,338 predios en la ciudad, se
tiene que el 86.0% de las viviendas cuentan con servicio eléctrico;
Existiendo un déficit del 14%
CUADRO N° 14
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ENERGIA ELECTRICAEN LA CIUDAD DE TACNA AÑO 2000
POBLACIÓN(Hab) Nº DEVIVIENDAS(1)
CONEXIONES
EXISTENTES
DEFICIT DE
CONEXIONESNº % Nº %
229,310 55,338 47,476 86 7,,862 14
FUENTE: Electrosur S.A.(1) La norma establece que se debe atender el 100% de las viviendas
3.1.4. Sistema de Servicios Telefónicos.-
El sistema telefónico en la ciudad de Tacna como en el resto del país,
está siendo administrada y suministrada por la empresa Telefónica delPerú S.A., la misma que ha mejorado el servicio domiciliario.
Telefónica S.A. en la ciudad de Tacna se ha propuesto como meta que
por cada 6 habitantes debe existir 01 línea telefónica. En el caso de
Tacna, si su población es de 229,310 hab. requerirá de 38,218 líneas
telefónicas. Sin embargo, actualmente la ciudad cuenta con 21,420
líneas telefónicas; es decir 01 línea telefónica por cada 11 habitantes;
lo que determina un déficit del 44.0% de líneas telefónicas.
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T a c n aEn Tacna han aumentado los centros telefónicos comunitarios, las cabinas
telefónicas, teléfonos monederos y principalmente los teléfonos celulares que
contrarrestan el déficit de líneas telefónicas.
CUADRO N° 15
DÉFICIT DE LINEAS TELEFÓNICAS EN LA CIUDAD DE TACNA AÑO 2000
LINEAS TELEFÓNICASPROGRAMADAS
LINEAS TELEFÓNICASEXISTENTES DEFICIT
N° % N° % N° %
38,218 100 21,420 56 16,798 44
FUENTE: INEI(1) Telefónica en su programa considera 1 línea telefónica por cada 6 personas.
3.2. Infraestructura Educativa, nivel de atención, recursos y otros
La problemática del sector, sintetiza una insuficiente
cobertura en la atención infantil agravado por el
acelerado crecimiento poblacional que afecta a la
provincia y la limitación presupuestaria que enfrenta
el sector. Adiconalmente, las principalesrestricciones por la que atraviesa el sector
educación, están resumidas en: la insuficiente e
inadecuada infraestructura educativa estatal, que
condiciona una cantidad excesiva de alumnos por
salón, agravándose ello con la carencia de mobiliario
y equipamiento educativo; continuos cambios de planes experimentales por
ausencia de un programa nacional articulado y acorde a las exigencias de la
época, mostrando estructuras curriculares desfasadas. La provincia de Tacnaconcentra 948 Centros Educativos y 4 Programas Educativos.
CUADRO N° 16
INDICADORES DE EDUCACIÓN 2000-2001
AMBITO N° Aulas C.E. DOCENTES ALUMNOS
Provincia Tacna 2,100 770 4,112 73,007
Región de Tacna 2,610 948 4,881 83,028FUENTE: Elaboración propia
Niñas Tacneñas
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T a c n aLos programas escolarizados atienden al 92 % de la población estudiantil de la
provincia, equivalente a 76,336 alumnos; en tanto que los programas no
escolarizados atienden al 8 % de estudiantes.
En lo referente a Centros Educativos, la mayor cantidad de ellos se
concentran en Educación Primaria de Menores con 21.62 % seguido de
Educación Inicial Escolarizada con 19.41 %, el menor porcentaje se
encuentra en Centros Educativos de Especial y Educación Superior
Tecnológica (0.3 y 0.95 % respectivamente). Destaca igualmente, la cantidad
de programas de Educación Inicial No Escolarizada cuyo porcentaje llega al
39.45 % del total. Se pueden observar además que la diferencia entre la
cantidad de Centros y Programas Educativos no es resaltante debido a la
presencia de Programas de Educación Inicial, cuyo número llega a 374 entre
PRONOI y PIETBAF.
En cuanto a Educación Superior Universitaria, los cuadros siguientes detallan
los ingresantes y egresados; En relación a la Universidad Privada de Tacna el
porcentaje de egresados de post grado de último año constituyen
aproximadamente el 50 % de los ingresantes, ésta situación se agudiza en el
Pre Grado donde el porcentaje de egresados es solamente el 39 % de los queingresan, lo cual indica un alto índice de deserción, principalmente por
problemas económicos.
CUADRO N° 17
INGRESANTES VS. EGRESADOS EN EL AÑO 2002
GRADO INGRESANTES EGRESADOS DIFERENCIA
Post GradoPre Grado 230655 116257 114398
TOTAL 885 373 512
FUENTE: UPT.
De otro lado en la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, los
egresados en el año 2001 constituyen la tercera parte de los ingresantes en el
mismo año. En el caso de los titulados, éstos se han incrementado en los
últimos años y provienen de promociones muy anteriores, debido a las
facilidades que la Universidad brinda actualmente para la titulación.
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T a c n aCUADRO N° 18
INGRESANTES VS. EGRESADOS Y TITULADOS EN EL AÑO 2001
GRADO INGRESANTES EGRESADOS TITULADOS
Pre Grado 1594 519 281*
FUENTE: UNJBG. Boletín Estadístico 13-2001
En la Provincia de Tacna, se registra población analfabeta procedente
principalmente de las zonas rurales de Puno y Tacna. En 1993 se observó una
tasa de 9.6% para mujeres y 3.6% para varones, indicadores que se
constituyen en menores respecto a los registrados a nivel de la región Tacna.
CUADRO N° 19
POBLACIÓN ANALFABETA DE LA PROVINCIA Y REGION TACNA
SEXO REGION TACNA(%) PROVINCIA TACNA (%)
HombresMujeres
3.911.2
3.69.8
FUENTE: INEI 1993
El presupuesto asignado para la infraestructura educativa en la Provincia de
Tacna asciende a S/. 2´531,733 nuevos soles, sin embargo la Dirección.
Regional de Educación ha realizado una evaluación de los Centros Educativos
en alto riesgo, determinándose que en nuestra provincia existen 97 C.E. cuyo
costo estimado alcanza a S/. 15´319,793.
CUADRO N° 20
CUADRO RESUMEN DE INVERSIONES EN EL SECTOREDUCACIÓN EN LA PROVINCIA DE TACNA
INVERSIÓN POR SECTORES MONTO DE INVERSIÓN
Dirección Regional de EducaciónINFESFONCODESGobierno Regional
8,5001´452,133
71,0001´000,000
TOTAL 2¨531,733FUENTE: Dirección Regional de Educación
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T a c n aEs necesario indicar que el equipamiento educativo es considerado gasto de
Inversión, sin embargo no obstante ser un punto neurálgico en nuestra
provincia, al no estar siendo atendido por ninguna de las instituciones
mencionadas. Así mismo aun no se ha concluido con la tarea de rehabilitación
de Centros Educativos dañados en el sismo ocurrido en junio del año 2001.
3.3. Infraestructura Vial
El sistema de carreteras del departamento de Tacna tiene una longitud de
1893.5 Km., la mayor parte de la longitud asfaltada corresponde a la Carretera
Panamericana. En cuanto a las vías de conexión interna, predominan las
carreteras sin afirmar.
El Cuadro No 17 muestra el estado actual de la Red Vial del Departamento de
Tacna:
CUADRO N° 21
RED VIAL DEL DEPARTAMENTO DE TACNA - AÑO 2000
RED VIAL ASFALTADA AFIRMADA SIN AFIRMAR TROCHA TOTAL KM
Nacional 293.18 159.77 122.10 23.02 538.07
Departamental 8.00 266.40 170.70 15.40 460.50
Vecinal 55.70 76.2 147.10 555.10 834.93
TOTAL 356.88 502.37 440.30 593.52 1893.50
FUENTE: Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones
8.00
266.40
170.70
15.4055.70 76.20
147.10
555.10
0.00
100.00
200.00
300.00
400.00
500.00
600.00
DEPARTAM ENTAL VECINAL
RED VIAL DEL DEPARTAMENTO DE TACNA
A SFA LTA DA A FRIM A DA SIN A FIRM A R TROCHA
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T a c n a3.3.1. Red Vial Nacional
Constituida por la carretera Panamericana que recorre
longitudinalmente todo el país, en el caso de la provincia de Tacna,
dicha carretera la articula con la provincia de Jorge Basadre, cortando
los ejes viales transversales correspondientes a los valles del río Sama
y Locumba, que vincula con el Departamento de Moquegua y la capital
del Perú y por el Sur con Arica – Chile. Por esta red vial circulan los
mayores flujos de intercambio de bienes y pasajeros que tiene la
Provincia de Tacna.
3.3.2. Red Vial Departamental
Constituida por las carreteras que articulan la capital del Departamento
con las otras capitales de las provincias de Candarave, Tarata y Jorge
Basadre.
3.3.3. Red Vial Vecinal
Entre las principales vías de interconexión Provincial señalamos:
- La Carretera Tacna - Boca del Río, atraviesa la Yarada, Magollo,
asentamiento 5 y 6 hasta la costanera (vía del Litoral) con 39.20
Km. de recorrido.
- Vía Minera al Centro minero de Toquepala, se encuentra en estado
de afirmado en una longitud aproximada de 70 Km.
- La Carretera Panamericana norte, que se une con desvío al litoral,
recorriendo el margen izquierdo del río Sama, en trocha carrozablepasa por caserío. El Golpe , la Vituña y Siquina hasta la Costanera
con 40.60 Km. de distancia.
- Carretera asfaltada, desvío a la izquierda desde la Panamericana,
que recorre por la parte alta del margen del río y una la carretera
Panamericana con el Litoral, pasando por el Centro Poblado Las
Yaras,(Sama baja) hasta Vila Vila, en la costanera 38.00 Km. de
distancia.
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T a c n a- Carretera Panamericana desvío a la derecha desde Tacna,
recorrido hasta Sambalay pasando por Inclán y Coruca 33.00 km.
de recorrido.
3.3.4. Estado Actual de las Vías
En lo referente a la Red Nacional en la Provincia de Tacna, el estado
de conservación es bueno en todo el trayecto, habiéndose ampliado su
servicio desde la ciudad de Tacna hasta la ciudadela CETICOS
En cuanto a la Red departamental, las carreteras asfaltadas y
afirmadas (784.68 km ) son las que se mantienen en estado de
operatividad, y en algunos casos con limitado mantenimiento. Sin
embargo, la mayor parte de ésta red vial, está constituída por
carreteras sin afirmar y por trochas carrozables, (1,212.01 km) cuyo
estado de conservación es malo, lo que dificulta la circulación de flujos
de bienes y personas, postergando y limitando la inversión social y la
comunicación.
La mayor parte de los proyectos programados y contenidos en el Plan
de mediano plazo del Ministerio de Transportes y Comunicaciones
están referidos a la rehabilitación y mejoramiento de vías, más que a la
construcción de nueva infraestructura vial.
3.4. Salud: Infraestructura y recursos humanos
Los indicadores de salud en Tacna muestran una mejor condición respecto alpromedio del país. La Infraestructura médica a nivel de la Provincia de Tacna
concentra un total de 80 establecimientos que ofertan 325 camas disponibles,
de los cuales 220 son del MINSA.
De otro lado, la capacidad instalada del Hospital III “Daniel Alcides Carrión” de
Calana viene siendo utilizada en un 90 % .
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T a c n aCUADRO N° 22
INFRAESTRUCTURA SANITARIA SECTORIAL PROVINCIA DE TACNA 2002
TIPO DEESTABLECIMIENTO HOSPITAL
CLINICA
CENTRO DESALUD
CENTROMEDICO
PUESTO DESALUDPOSTAMEDICA
TOTALDEPENDENCIAS
MINSAESSALUDSANIDAD: Policial y MilitarUNIVERSIDADESPRIVADOS
12102
120123
280100
412325
TOTAL 6 18 29 53
FUENTE: MINSA
CUADRO N° 23
CAMAS DISPONIBLES POR ENTIDAD ORGANIZATIVA
PROVINCIA DE TACNA 2002
ENTIDAD ORGANIZATIVACAMAS
DISPONIBLES
MINSA:- Hospital Hipólito Unanue- Red de Servicios
19327
ESSALUD- Hospital Daniel A. Carrión 105
TOTAL 325
FUENTE: OEP/OPP/D
3.5. MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Entre los principales medios de comunicación con los que cuenta Tacna, se
encuentra un total de 24 emisoras, con programas bien definidos, 15 de ellos
mantienen programas noticiosos de cobertura Regional y local, como los
señalados en el cuadro siguiente.
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EMISORAS RADIALES:
CON PROGRAMAS NOTICIOSOS CON PROGRAMAS MUSICALES
DENOMINACIÓN COBERTURA DENOMINACIÓN COBERTURA
Radio Uno
Radio Tacna
Radio Caplina
Radio Power
Radio La CaribeñaRadio Tropical
Radio Súper Stéreo
Radio Frecuencia Popular
Radio Máxima
Radio Líder
Radio Nacional
Radio La Estación
Radio Frontera
Radio Austral
Regional
Regional
Regional
Regional
NacionalLocal
Local
Local
Local
Local
Nacional
Local
Local
Local
Radio Programas
Ritmo Romántica
Panamericana
Radio Mar Plus
Radio CarolinaRadio del Sur
Radio Oasis
Radio J. R.
Nuevo Tiempo
Radio Metrópoli
Nacional
Nacional
Nacional
Nacional
NacionalNacional
Nacional
Nacional
Nacional
Nacional
FUENTE: Elaborado para el Estudio.
Entre los medios de prensa, citamos por orden de importancia: el Diario
Correo, seguido del Diario Caplina, así mismo se resalta el espacio que el
Diario la República cobertura a la Región Sur proyectando a través de ella las
noticias locales de mayor importancia.
Entre los medios televisivos que cuentan con una repetidora en ésta parte del
país, citamos América Televisión que es utilizada para poner anuncios
publicitarios y Panamericana Televisión Canal 2 que difunde un noticiero local
por 10 min.
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T a c n a
4. ESTRUCTURA ECONOMICA DE LA PROVINCIA
4.1. PBI DE TACNA POR SECTORES:
El 28.2 % del PBI Local es generado por el sector minería, que se presenta
como distorsionador de la economía regional, por cuanto al incorporar un
escaso margen de población económicamente activa distorsiona el PBI per
cápita; en segundo lugar se localiza el aporte de los servicios generados a
través de agricultura, pesquería, industria con el 22.2 % y en especial el
sector agrícola muestra tendencia positiva en su incremento en los últimos
años, con diferencia a la tendencia decreciente que muestra el PBI del sector
Comercio que concentra una PEA importante, así en el año 1999 representó el
17.7 % del total generado.
CUADRO Nº 25
PBI REGIONAL POR SECTORES
ACTIVIDAD ECONOMICA %
Agricultura, caza y silvicultura 8.6
Pesca 0.9
Explotación de minas 28.2
Industrias Manufactureras 7.7
Construcción 5.7
Comercio, restaurante y hoteles 17.7
Alquiler de viviendas 2.9
Productores de servicios gubernamentales 6.1
Otros servicios 22.2
FUENTE: INEI 1999PBI REGIONAL POR SECTORES
8.60.9
28.2
7.75.7
17.7
2.9
6.1
22.2
Agricultura, caza Pesca Explotac. de minas
Ind. Manufactureras Construcción Comercio, restaurants
Alquiler de v iv iendas Prod. de serv. gubernamentales Otros servic ios
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EVOLUCION DE LA ESTRUCTURA DEL PBI DE TACNA
ACTIVIDAD ECONOMICA1990 1993 1996
MONTO % MONTO % MONTO %
Agricultura, caza y silvicultura
Pesca
Explotación minas y canteras
Industria manufacturera
Construcción
Comercio, restaurantes y hoteles
Alquiler de vivienda
Producción y servicios gubernamentales
Otros Servicios
73,50
2,60
183,70
48,50
20,10
102,50
22,70
48,40
135,10
11,50
0,40
28,80
7,60
3,10
19,1
3,60
7,60
21,20
62,40
5,20
224,80
55,50
34,80
112,70
23,00
47,50
159,50
8,60
0,70
31,00
7,60
4,80
15,50
3,20
6,60
22,00
75,30
7,50
239,70
65,60
44,90
150,60
23,90
49,10
193,60
8,90
0,90
28,20
7,70
5,30
17,70
2,80
5,80
22,80
TOTAL 637,10 100,00 725,40 100,00 850,20 100,00
FUENTE: INEI
EVOLUCION DEL PBI EN TACNA
0
5
10
15
20
25
30
ACT IVIDAD ECONOM ICA
1990 1993 1996
La caída de la producción y consiguientemente del Producto Bruto Interno per-
cápita, en 52% se debe entre otros factores, a los bajos niveles de inversión
pública y privada ejecutadas en la zona, la falta de una verdadera política defronteras, la volatilidad y fragilidad de las normas para el sector comercial, la
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T a c n ainestabilidad jurídica que desalentó y desalienta a la inversión privada, la crisis
económica, la desarticulada y deficiente infraestructura vial intraregional
(Tacna-Tarata-Candarave) e internacional (Tacna - Tripartito - La Paz), las
mismas que exhiben muy poco avance.
Agrava mucho más la situación, el notar que durante este último cuarto de
siglo, nuestra población ha crecido en mayor proporción que la producción
generada en la región, la misma que se encuentra actualmente en un estado
recesivo.
4.2. SECTOR AGRÍCOLA
Esta actividad se constituye como el soporte productivo de la economía
provincial, en los últimos años mantiene una tendencia creciente en su aporte
al PBI regional, soporta gran escasez hídrica; manteniendo la superficie
agrícola la siguiente composición:
- Superficie cultivable departamental : 78.447 ha
- Superficie cultivada departamental : 30.383 ha
- Superficie cultivada provincial : 13.634 ha
La Cédula de Cultivo presenta bajos índices de productividad, el 44 % del área
cultivada ( 6003 Has )está dominada por cultivos forrajeros como alfalfa y maíz
chala.
El potencial del suelo de la Provincia se localiza de la siguiente manera:
- Pampa Cabeza de Vaca : 10.212 has.
- Lomas de Sama : 38.533 has.
- Pampa Los Cerrillos : 60.326 has.- Pampa Alto de la Alianza : 22.626 has.
- La Yarada – Hospicio : 48.965 has.
- Otros : 45.353 has.
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T a c n aEl total de la superficie de uso agrícola y no agrícola (pastos naturales,
montes, bosques y otra clase de tierra), en la Provincia de Tacna asciende a
226, 015 has.; de ellas sólo el 6% son áreas agrícolas (según el CENEAGRO
de 1994) con la siguiente distribución:
Distrito de Pachía con el 89 %, Distrito de Palca 4.3 %, Distrito de Tacna 4.28
%, Los distritos de Calana, Inclán, Sama y Pocollay concentran el 4.42%
La clasificación de las 13.634 has de suelo, en la Provincia, según su aptitud
para el riego se da en 05 clases:
- Clase 2 : En el valle del Caplina 4862 has.
- Clase 3 : En el valle del Caplina 3091 has. y en el valle de Sama 22 has.
- Clase 4 : En el valle de Sama 119 has. y en el valle interandino 10 has
- Clase 5 : En el valle de Sama 228 has. y en el valle interandino 21 has.
- Clase 6 : En el valle del Caplina 1020 has. y en el valle de Sama 1579
has y en el valle interandino 206 has.
Los suelos sin clasificación se encuentran ubicados: En el valle de Sama (Las
Yaras Inclán) 727 has; en el valle Caplina (Tacna, Pocollay, Calana, Pachía)1679 has; en el valle interandino de Pachía y Palca 70 has.
Desde el punto de vista de ocupación del territorio, el 1.7% del área se destina
a cultivos intensivos transitorios y el 1.2% a cultivos permanentes constituidos
básicamente por frutales, siendo el olivo el de mayor presencia e importancia
económica.
De las tierras de labranza el 55% se encuentran en barbecho, descanso y no
trabajadas por falta de recurso hídrico, que representa el problema más
relevante del sector en el territorio en estudio.
Casi la totalidad de las tierras agrícolas se encuentran bajo riego y sólo el
0.3% en secano, lo que significa que para lograr producción económica
necesariamente requiere de agua permanente, pues del agua de las lluvias
sólo se aprovecha en las escasas tierras disponibles en los distritos de Palca,
Pachía y Sama.
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T a c n aEn cuanto a las tierras no agrícolas, los pastos naturales constituyen el 36% y
se ubican en los distritos de Pachía (94%) y Palca, que sustentan la ganadería
ovina y auquénidos.
De los cultivos transitorios (cereales hortalizas, menestras, tuberosas, etc.) en
la provincia de Tacna ocupa la mayor área cultivada el maíz tanto para grano
como para chala, con el 49% del área sembrada.
Con relación a los cultivos permanentes, el olivo ocupa el 76% del área, le
sigue la vid con 15% y con un 5% el vergel frutilla que es característico de las
pequeñas propiedades del Valle del Caplina.
CUADRO N° 27
SUPERFICIE CULTIVADA DE LA PROVINCIA DE TACNA
AÑOSSUPERFICIE CULTIVADA
TOTAL COSECHADA EN CRECIMIENTO
2000
20012002
15,152
15,08915,924
12,999
12,68913,050
2,153
2,4002,874
FUENTE: Ministerio de Agricultura
4.2.1. Principales Cultivos de la Provincia de Tacna.
Los cuatro principales productos agrícolas de exportación en la
actualidad son la aceituna, orégano, cebolla y ají páprika. Sin embargo
estos productos son exportados a granel sin mayor valor agregado a
intermediarios y no a consumidores finales. En el año 2000 el volumen
total de exportaciones de productos agrícolas tuvo un significativo
crecimiento de 52% con relación al año 1999, alcanzando las 7,677
toneladas.
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T a c n aCUADRO N° 28
EXPORTACIONES DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOSAGRÍCOLAS DE TACNA (1997-2000)
PRODUCTOEXPORTACIONES TM
1997 1998 1999 2000
Aceituna en salmueraOrégano secoCebolla amarilla dulceAjí páprika
3,498555124
1,289696
1,029251
585708
3,096650
4,6551,261
7601,001
TOTAL 4,274 3,265 5,039 7,677
FUENTE: Dirección Subregional del Ministerio de Agricultura
19971998
19992000
Ají páprica
Oregano Seco
Cebo lla amarilla dulce
Aceituna en Salmuera
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
A ÑO
EXPORTACION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS
Ají páprica Oregano Seco Cebol la amarilla dulce Aceituna en Salmuera
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T a c n aComo las principales limitaciones para el desarrollo del sector
señalamos: el bajo índice de empleo de Riego Presurizado, la escasez
hídrica, la infraestructura rústica, el escaso asesoramiento técnico,
presencia de minifundio e individualismo, la descapitalización del agro,
falta de apoyo financiero, elevados costos de los insumos incidiendo
todos ellos en los bajos índices productividad.
4.2.2. Recursos Hídricos
La situación hídrica de la Provincia se representa en los siguientes
indicadores:
- Demanda total : 22.54 m3/seg.
- Oferta total : 12.04 m3/seg.
- Déficit : 10.50 m3/seg.
Los recursos hídricos que atienden a la Provincia provienen de
diversas fuentes: las aguas superficiales, las aguas subterráneas, y las
residuales.
Aguas Superficiales
Entre las principales fuentes de agua, señalamos las identificadas en el
siguiente cuadro.
CUADRO Nº 29
CAUDAL PROMEDIO MENSUAL DE LOS PRINCIPALES RIOS (1999)
FUENTES REGISTRO m3
Represa Paucarani
Represa Jarumas
Laguna Casiri,
Laguna Condorpico y
Laguna Aricota
1´600,000
5´000,000
219´314,000
FUENTE: Documento Plan Desarrollo Región Tacna
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T a c n aLa Represa de Paucarani
Ubicada al Este de la cordillera del Barroso a 4600 m. SNM, construida
en el periodo 1981-1986 tiene una capacidad de almacenamiento de
8500,000 m3 da origen y aporta al río Uchusuma 228 Lts/seg., además
recibe las aguas de las precipitaciones y bofedales de la zona,
Represa Jarumas
Se ubica en la cuenca del río Tala a 4475 m.s.n.m. su capacidad de
almacenamiento es de 10´000,000 de m3
Las lagunas Blanca y Condorpico
Localizadas en el distrito de palca, atienden principalmente a los
pastizales de la zona alto andina, la laguna Blanca, no almacena aguas
en forma permanente, lo que hace suponer que se encuentra en la
última etapa de su existencia.
De otro lado, las cuatro fuentes principales de agua superficial, son las
siguientes cuencas: del Río Locumba, que irrigan los valles de
locumba e Ite, Río Sama que debe su embalse a los ríos Jarumas yQuequesani genera excedentes producto de las precipitaciones de las
partes altas, Rio Caplina se origina en los nevados del Barroso riega
los valles viejos, se considera dentro de ésta cuenca al canal
Uchusuma que recorre la quebrada de Vila Vilani, y por último la
cuenca del Río Maure cuyas aguas se originan en la laguna de
Vilacota y su recorrido es de N.O. a S.E. llegando al vecino país de
Chile.
CUADRO Nº 30
DESCARGA MENSUAL DE RIOS REGISTRO PROMEDIO
DENOMINACIÓN REGISTRO m3/seg.
Río Caplina
Río Uchusuma
Río Sama
Río Locumba
0.679
1.137
1.088
2.208
FUENTE: Documento. Plan Desarrollo Región Tacna
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T a c n aAguas Subterráneas
Uno de los recursos con los que cuenta el área agrícola para su
desarrollo son las aguas subterráneas en conjunción con las aguas
superficiales. Desde el litoral marítimo en la Yarada hasta la cuenca
Uchusuma Alto, existen numerosos acuíferos estructurados por la
geología y las precipitaciones pluviales que se infiltran.
Los estudios geológicos e hidrológicos realizados determinan los
acuíferos subterráneos de la Yarada, Magollo, Pocollay; Santa Rosa;
Viñani, Pampa de la Cruz Verde, Pampa del Eslagonal, El Ayro.
El acuífero de la Yarada tiene un promedio de explotación de 54’
000,000 m3/año para la producción de cerca de 6,500 has. de cultivo,
cuenta con un total de 90 pozas en actividad. En la zona alto andina
del Ayro existen 05 pozas de agua subterránea con un promedio de
explotación de 91.6 lts/seg. Además se tiene 01 pozo en el distrito de
Calana, 08 en el distrito de Pachía, 07 en el distrito de Pocollay.
Estudios realizados por PROMASTER detectó que existe intrusiónmarina en la zona de la Yarada antigua entre 500 y 1000 metros a la
orilla del mar
Aguas Residuales
La Ciudad de Tacna cuenta con 02 plantas de tratamiento de aguas
residuales, con lagunas primarias y secundarias. Una planta
experimental ubicada a inmediaciones del aeropuerto de Tacna, que
inició el tratamiento de agua en el año 1975, con cuatro lagunas de bíoestabilización, que irrigan al sector Copare
La Planta del Cono Sur (Ex Copare) tiene una dimensión de 82 x 82 x
05 m de profundidad, su volumen tratado a diciembre 2,000 es de
124,000 m3.
La planta de Magollo inicia sus operaciones en 1979, capta
actualmente 165 Lts./Seg. del caudal de aguas servidas generadas en
la ciudad.
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T a c n a4.3. SECTOR PECUARIO
Esta actividad muestra limitación y bajo rendimiento debido a los altos costos
de mantenimiento que no son compensados en su explotación, por la
presencia de industria monopólica en el mercado de lácteos.
Entre los mayores problemas del sector señalamos el bajo nivel tecnológico,
escaso acceso a insumos, limitada capacidad genética, déficit de maquinaria
agrícola, propiedad fraccionada, débil organización de los productores.
En la Costa se prioriza la ganadería vacuno lechera, cuyo producto lo absorbe
la empresa Gloria SA (42%). En la Sierra se prioriza la crianza de Ganadería
Auquénida.
4.4. SECTOR PESQUERO
La actividad pesquera es la que experimenta mayor crecimiento, presentando
los siguientes indicadores:
- 3.992 TM extraídas de especies hidrobiológicas en el año 2001
- 920 pescadores artesanales empadronados
- 02 desembarcaderos: Vila Vila y Morro Sama
- 324 especies con valor económico en el litoral
- 09 empresas industriales pesqueras instaladas
- Flota pesquera: 80 embarcaciones de madera, capacidad de bodega de 30
TM.
Las actividades extractivas artesanales en la Provincia de Tacna son
efectuadas principalmente a través de los centros de desembarque
autorizados: Vila Vila y el Puerto Pesquero de Morro Sama, distantes a 60 y
90 km. de la ciudad de Tacna respectivamente, interconectados por una
carretera asfaltada la Costanera.
La Transformación de Productos Hidrobiológicos, resalta respecto a la fase de
procesamiento pesquero en los rubros: enlatado, congelado y curados, cuya
producción está destinada casi en su totalidad al mercado externo.
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T a c n aEn Tacna, a partir del año 1981 se han venido instalando empresas dedicadas
al procesamiento de los recursos hidrobiológicos, encontrándose en actividad
las siguientes empresas:
Enlatados
RASANOS S. A., ENVASADORA AGROINDUSTRIAL SAN ANTONIO DE
VILA VILA, PERU MAR, ALIMENTOS JURADO Y PRODUCTOS PERLA DEL
PACIFICO, cuya capacidad de producción instalada es de 2,056 cajas por
turno.
En congelado
FRIO DEL SUR; RASANOS S.A., INVERSIONES EL PACIFICO y
PROPESUR, con una capacidad instalada de producción de 28.7 t/dia. La
empresa PROCONSUR viene gestionando a la fecha, su licencia de
operación.
En curado
PERUMAR tiene una capacidad instalada de 133 tn/dia empresa.
Además existen 10 empresas que alquilan servicios a las empresas
instaladas: CONACSA, MAR DEL INCA, SAFT S.A.C. PESMAR,
PROMARSUR, GRAN S.A., PACIFIC TRADERS, TRITON S.A., EXPORTRON
y ANECA.
Los productos elaborados son:Conservas de: abalón, lapas y caracol de agua y sal, destinadas a los
mercados de EE.UU. Taiwán, Hamburgo, México, etc...
Congelados entero e IQF de: abalón, caracol, macha, lapa, perico, pulpo,
huevas (de jaivas, pez volador, erizo), pejerrey, sardina y jurel destinados a los
mercados de Japón, Hong Kong, EE.UU. etc...
Curado de la especie anchoveta destinado al mercado español.
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T a c n a4.5. SECTOR MINERIA
Una de las actividades con aporte más resaltante para la economía Regional l
es la actividad extractiva minera, fundamentada casi específicamente por la
explotación del cobre en el asiento minero de Toquepala, por parte de la
transnacional Southern Perú.
Asiento minero de Toquepala
Esto genera que actualmente, la minería incida hasta en un tercio de la
producción local con una incorporación mínima de mano de obra.
En relación a la provincia de Tacna son escasos los recursos metálicos salvo
los interesantes depósitos de minerales estratégicos en arenas pesadas
donde se han obtenido trazas importantes de rutilo e Ilmenita. Sin embargo la
minería no metálica esta presente con afloramientos principalmente arcillosos,
yecíferos, baritina, carbonatos, sal, puzolanas, entre otros.
Minería No metálicaEn los últimos años se ha incrementado la actividad minera no metálica, la
mayoría de estos depósitos se localiza en la parte sur de la región,
concentrándose varios de ellos en la provincia de Tacna y alrededores como:
Pachía, Calana, Pocollay, extendiéndose hasta la provincia de Tarata y a
distritos como: Estique, Palca, y algunas zonas localizadas en las costas de la
Provincia de Jorge Basadre en los distritos de Ite y Sama.
A nivel de la provincia de Tacna están ubicados algunos pequeños depósitossiendo la mas importante la Mina Maria Grimanesa la cual ha sido explotada
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T a c n apor la pequeña minería por plomo y plata. Además la provincia posee
depósitos minerales no metálicos: Yacimiento de Baritina - Cerro Zapiringato;
Yacimiento de Yeso – Pozo Redondo; Depósito de Carbonato – Meca Grande;
Depósito de sal de Vituña; Depósito de Arcillas de Puquio; Depósito de Arcillas
de Yarahuay; Depósito de Arcillas - Quebrada Palca; Depósito de Calcita –
Cerro Palo; Depósito de Sal – Hospicio; Depósito de Puzolanas – Calana;
Depósito de Puzolanas – Calientes; Canteras para material de construcción
Minerales metálicos
En la provincia de Tacna, existen las área siguientes:
Área de Sama
Que cubre afloramientos principalmente por minerales supérgenos que
ocupan la zona de oxidación, entre los cuales tenemos: malaquita, azurita,
crisocola.
Área cercana a Pachia
Que tiene mayormente afloramientos de sedimentos con estructuras
mineralizadas, con azurita, malaquita, caprita, calcopirita, entre otros
Área de Tacna
Contiene conglomerados sueltos sobre los que yacen aproximadamente
paquetes de tufo riolítico blanco, también existen depósitos de terrazas
fluviales que consisten en conglomerados de cantos rodados con matriz
escasa de arena y lodo. De igual forma, ubicamos depósitos de grava y arena
como producto del proceso de transporte y deposición de los ríos, los cuales
se han convertido en bancos de explotación de canteras para el uso de laconstrucción civil de carreteras y otras obras civiles. Esta descripción, forma
parte de la geomorfología de la zona, pero habría que remarcar algunos
depósitos mineros importantes en la provincia, tales como: Mina María
Grimanesa: Ubicada en el pasaje Chañal en el distrito de Pachía y que tiene
algunas labores mineras, habiéndose explotado plomo y plata. La
mineralización es irregular y presenta vetas de galena, esfalerita, cerucita y
minerales de ganga tales como el cuarzo, calcita y yeso.
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T a c n a4.6. SECTOR INDUSTRIA Y COMERCIO
4.6.1. Sector Industria
La actividad industrial en los últimos años muestra disminución en su
contribución al PBI, sin embargo, observa crecimiento en su capacidad
de empleo.
De las 715 empresas situadas en la provincia 228 se orientan a la
producción de pan, 73 a la producción de vino, 70 a muebles no
metálicos, 50 a carpintería de madera, 62 a la confección de prendas
de vestir y 232 a la fabricación de productos metálicos y estructurales.
El sector artesanal está compuesto por 103 empresas en la provincia,
(nominal) donde el 35% lo desarrolla en base a una tecnología
intermedia: producción de mermeladas, ropa industrial, curtiembre y
otros.
Es de resaltar los principales problemas por los que atraviesa laactividad industrial:
Ausencia de una propuesta de desarrollo industrial real; falta de
incentivos y ausencia de marco institucional; carencia de
exoneraciones tributarias.; deficiencia de recursos hidroenergéticos,
libre importación de productos; ausencia de tecnología de punta; falta
de fuentes de financiamiento; parque industrial sub utilizado; limitada
diversificación y carencia de economías de escala por el tamaño y
características de las plantas agroindustriales, escaso número deagroindustrias instaladas.
Respecto a las potencialidades señalamos: la existencia de materia
prima agrícola industrializable, el gran potencial de productos no
metálicos en la zona andina y alto andina, la expectante posición
geoeconómica de la región, fuerza laboral capacitada; espacio e
infraestructura adecuada para repotenciar la actividad industrial,
ejecución de proyectos hidroenergéticos, potencial de productos
hidrobiológicos, existencia de mercados potenciales para productoses
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T a c n aexportables; factor climático adecuado para el desarrollo agroindustrial.
La industria manufacturera tiene una participación del 7.7% en la
estructura del PBI de Tacna. Sin embargo, lo incipiente y complejo de
su desarrollo, amerita un análisis de su composición y situación actual.
Más aún, su importancia está dada porque involucra a la actividad
agroindustrial, considerada como uno de los sectores potenciales de
desarrollo en Tacna.
CUADRO N° 31TACNA: ESTRUCTURA DEL SECTOR INDUSTRIAL 2000
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD N° DEEMPRESAS
%
- Panadería y pastelería
- Fabricación de prendas de vestir
- Elaboración de vinos
- Fabricación de muebles
- Actividades de impresión
- Elaboración y conservación de frutas, legumbre y hortalizas
- Fabricación de productos metálicos- Elaboración y conservación de pescados y otros
- Fab. De partes y piezas carpintería, construcción
- Fab. De hormigón, cemento, yeso
- Elab. De productos lácteos
- Dest. Rectif. y mezcla de bebidas alcohólicas
- Actividades de imp. Y act. de servicios conexas
- Fab. Otros productos elaborados de metal
- Fab. Tejidos excepto prendas de vestir
- Elab. Alimentos prep.. para animales- Fab. de calzado
- Fab. Producción de arcilla y cerámica
- Elab. de bebidas alcohólicas
- Otras industriales
249
81
72
70
60
40
4033
18
18
17
17
14
11
8
66
6
5
99
28.62
9.31
8.28
8.05
6.90
4.6
4.63.79
2.07
2.07
1.95
1.95
1.61
1.26
0.92
0.690.69
0.69
0.57
11.38
TOTAL 870 100.00
FUENTE: Dirección Regional Industria y Turismo de Tacna; Diagnóstico Industrial, marzo 2000
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T a c n aESTRUCTURA DEL SECTOR INDUSTRIAL
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250
Panadería y pastelería
Fabricación de prendas de vestir
Elaboración de vinos
Fabricación d e muebles
Actividades de impresión
Elaboración y conservación de frutas
Fabricación de p roducto s metalicos
Conservación de pescados
Fab. partes de carpinteria
Fab. Hormigo n, cemento, yeso
Elab. de prod uctos lacteos
Dest. Y mezcla de bebidas alcoholicas
Actividades de imp. y serv. conexas
Fab. otros p rod. elaborados de metal
Fab. de tejidos
Elab. de alimeto s para animales
Fab. de calzado
Fab. producción arcilla y cerámica
Elab. bebidas alcoholicas
Otras industriales
Nº de empresas
Adicionalmente es de resaltar que existe un número importante de
pequeñas empresas, como por ejemplo aquellas que se dedican a la
fabricación de prendas de vestir, que tienen posibilidades de desarrollo
por el potencial del mercado existente a nivel de MERCOSUR y Chile.
Así mismo, la elaboración de vinos y piscos y otros derivados de
productos agrícolas podrían tener un crecimiento sostenido en base deuna estrategia para penetrar mercados externos, fortaleciendo
recursos y capacidades de las PYMES.
4.6.2. El Parque Industrial y la Zofra Tacna
Tacna cuenta con un área destinada a un parque Industrial que
incluyendo una zona auxiliar tiene un total de 320 lotes, de los cuales
219 están adjudicados, en tanto que 101 lotes que representa el 32 %
se encuentran libres.
En su mejor momento en el parque industrial se logró instalar 214
empresas, de las cuales operan 142 (66 %) de ellas solo 64
desarrollan actividades industriales (19 empresas comerciales y 57 en
actividades de servicios)
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T a c n aLas principales actividades que desarrollan en este sector Industriales
son los productos de panadería, producción de vinos, fábrica de
muebles y actividades de impresión.
Dentro de las principales actividades económicas debemos citar a
CETICOS donde actualmente existen 700 empresas instaladas de los
cuales el 98 .5 % se dedica al acondicionamiento de vehículos usados.
El Sistema de ZOTAC- luego de ser reemplazada por CETICOS ha
venido languideciendo paulatinamente, a la fecha genera una
recaudación que no supera los 7´000,000 de dólares anuales que se
distribuyen de la siguiente manera Para el PET 42 %; CETICOS
TACNA 31 % , CETICOS ILO 17 %; Municipalidad Provincial de Tacna
7 %; Municipalidad Distrital de Alto de la Alianza 3 %.
4.6.3. Gremios Principales.
Existen diferentes agrupaciones de micro empresarios que se dedican
a realizar actividades específicas, a quienes se denominan gremiosteniendo un total de 59 gremios que representan a diferentes rubros de
producción, siendo ellos los siguientes:
CUADRO Nº 32
GREMIOS EN LA PROVINCIA DE TACNA 2002
DENOMINACIÓN DEL RUBRO Nº AGREMIADOS
- Artesanal ( tejidos, calzados, joyas, carpintería, confecciones,fibra de vidrio, medicina folklórica )
- Agroindustria ( panadería, lácteos, vinos, oréganos)- Servicios- Motores- Confecciones- Comercial- Industria metal mecánica, carpintería- Crianza animales menores
420320190312175210260
98
TOTAL 1,985
FUENTE: Elaborado para el Estudio
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T a c n a4.6.4. Sector Comercio
Esta actividad es influenciada por la ubicación en zona estratégica de
mercado potencial con Chile, Bolivia y Brasil. El comercio se
caracteriza por el predominio de pequeños negocios individuales y
tiendas minoristas (productos de consumo popular) siendo su inversión
en menor magnitud.
Tacna concentra el 93 % de los establecimientos a nivel de la región.
En la década del ’80 se promulgaron leyes, como alternativas para
enfrentar el problema socio económico creado por la migración y el
consiguiente comercio informal (contrabando) provocado por la ZOFRI
(Zona Franca e Industrial de Iquique).
En la década del ’90 el gobierno peruano deroga los incentivos
tributarios que impulsaron el Parque Industrial, el mismo que hasta ese
entonces había generado más de 5.000 puestos de trabajo directo y
15.000 puestos indirectos.
La derogatoria de los incentivos tributarios originó que gran número de
empresas ubicadas en el Parque Industrial se retiraran dejando las
edificaciones que generaron y a miles de personas desempleadas, las
mismas que en su gran mayoría se dedicaron al comercio informal de
bienes. La actividad comercial de Tacna ha sido la que históricamente
ha dinamizado la economía del departamento y ha estado vinculada
directamente con el turismo. Este sector depende en gran parte del
sistema ZOFRA TACNA, sistema creado para:* Frenar el contrabando.
* Ordenar el comercio del país y desarrollar la zona de frontera.
* Vincularnos comercialmente con Bolivia y Brasil, superando de esta
Forma el aislamiento.
La región contribuye sólo con el 1.2% al PBI nacional; existe un
desarrollo artificial, esencialmente sustentado en actividades como el
comercio y la minería que distorsionan en alto grado los principales
indicadores económicos departamentales.
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T a c n aVale la pena subrayar adicionalmente que más del 50 % de la PEA se
dedica al sector comercio y al desarrollo de servicios colaterales; los
mismos que representan el 42.8 % del PBI regional (1999).
A través del sistema CETICOS en el año 2000 se hicieron ventas por
un valor de 208.96 millones de dólares en valores CIF, de los cuales
94.32 millones pasaron a la Zona Comercial; 100.89 millones fueron
producto de ventas al resto del país; y 13.75 millones se reexpidieron
al exterior, principalmente a Bolivia.
CUADRO N° 33
VENTAS DE MERCANCÍAS POR SISTEMA CETICOS (1997-2000)
AÑOS1995 1996 1997 1998 1999 2000
MERCADOS
Zona comercialTacna
140,91 104,52 86,60 80,15 78,54 94,32
Resto del País(Régimen General)
98,87 104,29 69,11 112,38 109,78 100,89
Exterior
(reexpedición) 14,43 23,80 19,79 12,73 10,89 13,75
TOTAL 254,21 232,64 175,50 205,26 199,21 208,96
FUENTE: Ceticos Tacna
19951996
19971998
19992000
Exterior (reexpedición)
Resto del país (Régimen general)
Zona comercial Tacna0
20
40
60
80
100
120
140
160
A ÑO
VENTAS DE MERCANCIAS POR SISTEMA CETICOS
Exterior (reexpedición) Resto del país (Régimen general) Zona comercial Tacna
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T a c n aSin embargo, el movimiento comercial del sistema se ha visto afectado
seriamente en los últimos años por los permanentes cambios legales y
la implementación del Sistema CETICOS, el mismo que no existe en
otros países; además de las restricciones impuestas en casi todas las
actividades autorizadas; lo que ha generado una disminución
permanente del movimiento comercial que cayó en 22%, pasando de
254.21 en 1995 a 208.96 millones de dólares en el 2000, a pesar del
aumento significativo en la comercialización de vehículos.
Con la eliminación de los incentivos tributarios en 1992, se incrementó
el desempleo en más de 3,500 trabajadores por el retiro de más de un
centenar de empresas. El comercio de frontera vía contrabando
siempre ha estado presente en la actividad económica de la ciudad de
Tacna y ha sido preocupación de muchos gobiernos resolver este
problema por la vía legal. A ello se debe la creación de la Zona de
Tratamiento Especial de Tacna - ZOTAC en el periodo 1985 - 1990
durante el gobierno del Dr. Alan García. El objetivo principal de este
sistema era legalizar el contrabando que amenazaba agresivamente la
economía peruana con la creación de la Zona Franca de Iquique -ZOFRI, cuyo mercado principal era el Perú por la frontera sur (Tacna).
La puesta en marcha de este proyecto generó nuevas expectativas en
el campo comercial, haciendo de la ciudad fronteriza un enclave
comercial aún cuando el ingreso de mercaderías se realizaba por los
puertos chilenos de Iquique y Arica.
Ello generó el crecimiento poblacional, que trajo como consecuencia la
necesidad de crecer en infraestructura de servicios de todo orden. Alaño 2000 se estima que las tres cuartas partes de la población de
Tacna procede de otros departamentos del país.
Asimismo, la importación de mercadería en confecciones, artesanías,
artefactos eléctricos, artefactos electrónicos, y computadoras ha ido
generando diversas asociaciones de comerciantes, las mismas que se
ubican en centros colectivos denominados “ferias y/o galerías” que
suman 4,150 puestos.
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T a c n aAl igual que en los mercados de abastos en torno a estas ferias
también se ubican los comerciantes ambulantes; generalmente
vendedores de confecciones, relojes, calzado, lentes, artefactos
eléctricos y electrónicos menores. Se estima que pueden ser 10,000 a
más ambulantes.
CUADRO N° 34
EVOLUCION DE LA RECAUDACION Y DISTRIBUCIÓNDEL ARANCEL ESPECIAL (En millones US $)
AÑOS PET ZOTAC ZOF ILO MPT M ALTO AL CONAFRAN TOTAL
1990 0.55 0.55 0.00 0.00 0.00 0.02 1.13
1991 6.81 6 0.88 0.08 0.03 0.24 13.8
1992 9.65 7.12 3.9 1.61 0.69 0.47 22.97
1993 6.12 4.52 2.48 1.02 0.44 0.3 14.58
1994 5.73 4.23 2.32 0.95 0.41 0.28 13.64
1995 5.8 4.28 2.35 0.97 0.41 0.28 13.81
1996 4.3 3.17 1.74 0.72 0.31 0.21 10.24
1997 3.04 2.24 - 0.5 0.22 1.38 6
1998 2.64 1.95 - 0.44 0.19 1.19 5.22
1999 2.59 1.91 - 0.43 0.18 1.17 5.11
2000 3.11 2.29 0.52 0.22 1.41 6.14
TOTAL 50,34 38,26 13,67 7,25 3,10 6,95 119,57
FUENTE: CETICOS-TACNA
EVOLUCIÓN DE LA RECAUDACIÓN Y DISTRIBUCION DEL ARANCEL ESPECIAL (En millones US $)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
A ÑO
PET ZOTA C ZOF ILO MTP MUNIC. A LTO A L CONA FRA N
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T a c n aDesde 1990 al 2000, la Zona de Tratamiento Diferenciado ha permitido
la recaudación de US$ 119,57 millones de dólares, de los cuales US$
50,34 millones han sido destinados al Proyecto Especial Tacna, US$
38,26 millones fue recepcionado por ZOTAC , Zofri Ilo y CONAFRAN
han recibido US$ 20,62 millones. La municipalidad Provincial de
Tacna, ha recepcionado US$ 7,25 y el Municipio Alto de la Alianza US$
3,10 millones de dólares.
Las exportaciones de Tacna se dan a través de los productos no
tradicionales exceptuando las exportaciones de minerales de SPCC.
En 1999 las exportaciones originarias de Tacna alcanzaron un monto
de US$ 18,52 millones, que sólo representan el 1% de las
exportaciones no tradicionales y el 0,3% de las exportaciones totales
del Perú. Por su parte las importaciones a través de la Intendencia de
la Aduana de Tacna, ha registrado distinto comportamiento. En 1996,
se importó US$ 247,5 millones, que representó el 3.2% de las
importaciones totales de nuestro país.
En 1999, se registró 190,4 millones que representó sólo el 2,83% delas importaciones nacionales. En general en el período 96-99 se
experimentó un descenso de 16%, del volumen total de importaciones
conforme a lo registrado por Aduana de Tacna.
CUADRO N° 35
TACNA: EXPORTACIONES E IMPORTACIONES (1996-1999)
AÑOS EXPORTACIONES(US$ FOB MILLONES)
IMPORTACIONES(US$ CIF MILLONES)
1996
1997
1998
1999
10,62
17,16
14,86
18,52
247,5
229,3
286,7
190,4
FUENTE: CETICOS TACNA, Intendencia de Aduana.
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T a c n aEn ésta información está representado el movimiento comercial de
mercadería de la ciudad de Tacna y cuyo destino no necesariamente
se dirigen al mercado internacional, sino que también incluye al
mercado nacional.La comercialización principal se realiza con Chile,
Argentina, Bolivia y Estados Unidos.
De otro lado, a nivel de la Provincia de Tacna se registran 18 mercados
de abastos al año 2000 con una disponibilidad de 3,923 puestos fijos
ocupados en 45% de la capacidad instalada; en Tacna a los que giran
de 3 a 5 ambulantes por puesto; de manera que se registran 10,000
ambulantes en los mercados de abastos principalmente en el rubro de
abarrotes, hortalizas, y otros.
En el rubro de servicios también destaca el servicio de TAXIS; los
mismos que registrados por la Municipalidad Provincial de Tacna en el
Patrón de Transportista al 31/12/2000 existen 3,915 choferes
profesionales debidamente acreditados
4.7. SECTOR TURISMO
ES uno de los sectores con mayor potencial de desarrollo , en el año 1998 el
Perú recibió 723,668 turistas extranjeros , de los cuales 128,419 ingresaron
por Tacna que representa un significativo 17.7 %.
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2 0 0 4 - 2 0 1 3
T a c n aEn el año 2000 Tacna recibió mas de 500,000 visitantes nacionales de los
cuales 188,376 adquirieron productos en franquicia en la Zona Comercial. El
mismo año recibimos 469,879 visitantes provenientes principalmente del norte
Chileno, con un incremento del 13 % en relación a 1999.
Plaza de Armas Tacna – Paseo cívico
Los problemas principales del sector son : carencia de servicios, falta de
seguridad , falta de infraestructura vial y la casi nula inversión en la promoción
de los recursos turísticos que tiene la región.
De los turistas nacionales el 29 % viene solo por un día, el 21 % permanece
más de tres días. En el caso del visitante Chileno el 75 % ingresa solo por el
día y apenas el 18 % permanece en promedio dos días
En conclusión Tacna necesita potenciar sus atractivos turísticos: el litoral,
sitios históricos, culturales atractivos naturales y paisajistas, así como el
turismo de compras.
Baños Termales de Calientes – Distrito de Pachia
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T a c n aCUADRO Nº 36
ARRIBOS PERNOCTACIONES Y ESTABLECIMIENTOS
DE HOSPEDAJE DE TACNA 2000- 2002
DETALLEAÑOS
TOTAL2000 2001 2002
ARRIBOSPERNOCTACIONES
Nacionales 147,601 153,873 159,901 461,375
Extranjeros 34,275 28,044 22,635 84,954
Nacionales 212,422 219,350 223,530 655,302
CAPACIDAD
INSTALADA
Extranjeros 50,005 39,791 33,094 122,890
Habitaciones 2,112 2,253 2,637 2181
Plazas 4,081 4,336 4,955 4189
PERSONAS OCUPADAS 374 416 404 398
PROMEDIO DE PERMANENCIA 1.50 1.50 1.53 1.51
CUADRO Nº 37
CAPACIDAD HOTELERA INSTALADA AÑO 2002
CLASE - CATEGORÍANº DE
ESTABLEC.Nº DE
HABITACIONESNº DE
PLAZASPERSONASOCUPADAS
HOTELES- Tres Estrellas- Dos Estrellas- Una Estrella
HOSTALES- Tres Estrellas- Dos Estrellas- Una Estrella
NO CATEG.
196
103
1615
10
119
62824331273
2211785
119
1,788
1255505613137
43429
177228
3,266
16483747
557
2028
240
TOTALES 154 2,637 4,955 459
FUENTE: MITINCI
Es de resaltar la capacidad instalada en servicios de restaurantes que
representa el 53.3 % de los servicios turísticos ofrecidos a la fecha, seguido de
los servicios de hospedaje que representan el 42.7 %. A nivel de la provincia
se tiene un total de 154 establecimientos de hospedaje de las cuales el 22 %
se consideran categorizados y un 78 % son no categorizados.
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T a c n aCUADRO Nº 38
PLANTA DE SERVICIOS TURÍSTICOS
TIPO DE INFRAESTRUCUTRA CANTIDAD %
HotelesHostalesHospedajes no CategorizadosRestaurantesAgencias de Viaje acreditadasAgencias de Viaje no acreditadas
1916
119192
59
5.34.4
33.053.31.42.5
TOTAL 360 100
FUENTE: MITINCI
PLANTA DE SERVICIOS TURISTICOS
5%4%
33%54%
1% 3%
Hoteles Hostales
Hospedajes Restaurantes
Agenc. de viajes acreditadas Agenc. de viajes no acreditadas
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T a c n a
5. NIVELES DE INVERSIÓN Y PRESUPUESTO
5.1 RECAUDACION TRIBUTARIA E INVERSIÓN PUBLICA
Los indicadores de recaudación por impuestos de la SUNAT demuestran que
Tacna es el tercer departamento que contribuye al presupuesto nacional,
después de Arequipa y la Libertad, está por encima de Piura ,Lambayeque,
Chimbote, Ancash, Cusco, Ica etc.
CUADRO Nº 39
RECAUDACIÓN SUNAT EN TACNA(En Millones de Soles Corrientes)
DETALLEAÑOS
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Montorecaudado
265.379 158.134 157.088 157.099 158.371 158.450 158.609
FUENTE: SUNAT TACNA
0
50
100
150
200
250
300
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
A ÑO
RECAUDACIÓN SUNAT EN TACNA
Al margen de ello el flujo de partidas presupuestales no alcanzan montos
símiles, mostrando un desbalance obviamente desfavorable para las
aspiraciones de desarrollo de Tacna.
Transferencias del Canon Minero
Las transferencias por concepto de canon minero que recibe Tacna tiene unatendencia decreciente.
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T a c n aIngresos Aduaneros
A través de la Aduana de Tacna, el fisco recaudó por concepto de aranceles
(información a 1995) la suma de 44.5 millones de dólares siendo el primer
departamento en el ámbito nacional con mayor dinámica comercial al exterior,
sin considerar Lima.
Los montos recaudados entre el 96 al 2000 no registran una variación
significativa, esencialmente a nivel de las proporciones remarcadas,
demostrando que Tacna es un punto de importancia significativa para el
comercio exterior, y una fuente primoridial de ingresos para para el fisco
nacional.
CUADRO N° 40
RECAUDACIÓN ADUANERA EN TACNA(Millones de dólares)
DETALLEA Ñ O S
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Arancel por
importación 20.34 45.76 55.30 53.64 103.09 144.44 92.87 79.52 94.27 94.72
FUENTE: ADUANAS TACNA
La Provincia recibió por participación de Rentas de Aduana las suma de S/.
3´841,456.85 en el año 1996, ascendiendo a S/. 5´426,322.92 en el 2002, lo
que significa un incremento de del 41.3 %
Ingresos Ordinarios
La Provincia de Tacna presenta un escaso margen de recursos definidos yorientados al Desarrollo de la provincia. Así el Proyecto Especial Tacna,
recibió en 1996 la suma de S/. 5,566.162, elevándose dicha suma en 1997 a
S/. 9¨348,124, en tanto en el año 2000 a S/. 6´142,860.
Por su parte CTAR Tacna recibió en 1996 la suma de 1´901,544 elevándose
en 1999 a S/. 5´682,950 para volver a bajar en el año 2000 a S/. 2´898,530
Asimismo la Municipalidad Provincial recibe por diversos conceptos ingresos
decrecientes, tal como puede apreciarse en el cuadro adjunto.
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T a c n aCUADRO Nº 41
TRANSFERENCIAS RECIBIDAS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
DETALLE EJECUTADO POR AÑO Proyectadoal 20031,999 2,000 2,001 2,002
TRANSFERENCIAS 16,373,228 33,871,633 24,516,789 13,904,717 10,307,783
Canon Minero 3,885,466 314,137 2,184,924 1,833,225 228,001
Fondo de Compensación Municipal 5,823,824 6,487,404 6,167,054 5,552,209 5,339,807
Renta de Aduana 1,986,544 2,079,899 1,961,034 1,530,716 1,347,860
CETICOS- Tacna 1,357,059 23,298,196 4,710,610 2,589,350 2,315,170
IPM Zona de Selva y Frontera 1,973,063 - -
Programa Vaso de Leche 951,722 986,909 986,909 887,248 878,189
IPM Adicional 1,939 - -
Salvoconducto de Personas 287,606 - 9,710 -
Derecho de Vigencia de Minas 88,499 155,836 190,000 190,000
Impuesto a los Juegos Maq. Trag. 17,506 285,704
Canon Hidroenergético 12,259 ,756
saldo de balance 263,548 8,506,258 1,300,000
TOTAL 32,746,456 67,743,266 49,033,578 27,809,434 20,615,566
TRANSFERENCIAS RECIBIDAS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
4,500,000
5,000,000
5,500,000
6,000,000
6,500,000
7,000,000
1999 2000 2001 2002 PROY. 2003
CANON MINERO FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL
RENTA DE ADUANA CETICOS-TACNA
IPM ZONA DE SELVA Y FRONTERA PROGRAMA VASO DE LECHE
IPM ADICIONAL SALVOCONDUCTOS DE PERSONAS
DERECHO DE VIGENCIA DE MINAS IMPUESTO A LOS JUEGOS MAQ. TRAG.
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T a c n aLa capacidad de ejecutar inversión en la Región es limitada respecto a las
posibilidades ejecutadas por las principales instituciones que represetan al
sector público, tal como puede apreciarse en el siguiente cuadro, que en suma
se estima que representa el 30 % de lo necesario.
CUADRO Nº 42
INVERSIONES REALIZADAS EN LA REGION POR LOS PRINCIPALES ACTORES
AÑOSINSTITUCIONES
CTAR PETMUNICIPALIDAD
PROVINCIAL
1996
1997
1998
1999
2000
1´901,514
5´570,816
3´993,286
5´682´950
2´898,530
5´566,162
9´384,124
5´534,570
5´580,160
6´142,860
27´780,251
15´283687
24´455,153
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
1996 1997 1998 1999 2000
AÑOS
INVERSIONES REALIZADAS EN LA REGION
CTAR PET MUNICIPALIDAD
También cabe mencionar la importancia de las aportaciones al presupuesto
público por la recaudación del sistema CETICOS Tacna a través de su zona
comercial, la misma que motivó el aparente incremento de los recursos
señalados en el cuadro anterior orientados exclusivamente a la construcción
del tramo de la carretera Tacna Tarata Candarave Umalso.
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T a c n aCabe mencionar tambien la importancia de la aportación de FONCODES en el
rubro de inversiones, así tenemos que al 2002 realizó una inversión de S/.
19´821,868 siendo en el Distrito de Tacna donde se invirtió el 36.3 % con el
equivalente a S/. 7´190,605
5.2. INVERSION PRIVADA
La pauta de la Inversión privada la dan los Bancos Comerciales a través de
sus colocaciones, no existiendo estadística real de los prestamos dedicados al
crédito productivo, sin embargo es la caja Municipal quien de manera
preferencial trabaja con la PYMES por las relativas facilidades que otorga
dicha institución, frente a la Banca Comercial.
El total de colocaciones del sistema financiero para el año 2001 es de S/.
2´613,861 nuevos soles no existiendo forma de determinar el destino final de
dichos préstamos
5.4 ACTIVIDAD FINANCIERA
La actividad financiera se desarrolla mediante la participación de los tressistemas, según información del Banco Central de Reserva se tiene:
El sistema financiero
que considera las inversiones efectuadas en el mercado bursátil que para el
año 1999 de referencia tenemos: en moneda nacional 793,894 y en moneda
extranjera de 3´182,855
El Sistema BancarioConformado por el Banco de la Nación y Bancos –comerciales; el primero
realiza operaciones de administración de los dineros del estado , siendo
irrelevante los depósitos y obligaciones que representan el 0.018 % . En
relación a la Banca Comercial que en número de siete operan en la provincia,
han logrado realizar en conjunto S/. 2´333,799 (miles de nuevos soles)
correspondiendo al Banco de Crédito y Wisse Sudameris el 34.26 % y 21.51
% respectivamente del mercado
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T a c n aLa capacidad de ejecutar inversión en la Región es limitada respecto a las
posibilidades ejecutadas por las principales instituciones que representan al
sector público, tal como puede apreciarse en el siguiente cuadro, que en suma
se estima que representa el 30 % de lo necesario.
CUADRO Nº 42
INVERSIONES REALIZADAS EN LA REGION POR LOS PRINCIPALES ACTORES
(En Nuevos Soles)
AÑOSINSTITUCIONES
CTAR PETMUNICIPALIDAD
PROVINCIAL
1996
1997
1998
1999
2000
1´901,514
5´570,816
3´993,286
5´682,950
2´898,530
5´566,162
9´384,124
5´534,570
5´580,160
6´142,860
14’ 041,946
21’ 579,059
27’ 780,251
15’ 283,687
24´455,153
FUENTE: CTAR-PET-MPT
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
1996 1997 1998 1999 2000
AÑOS
INVERSIONES REALIZADAS EN LA REGION
CTAR PET MUNICIPALIDAD
También cabe mencionar la importancia de las aportaciones al presupuesto
público por la recaudación del sistema CETICOS Tacna a través de su zona
comercial, la misma que motivó el aparente incremento de los recursos
señalados en el cuadro anterior orientados exclusivamente a la construcción
del tramo de la carretera Tacna-Tarata-Candarave-Umalso.
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T a c n aCabe mencionar también la importancia de la aportación de FONCODES en el
rubro de inversiones, así tenemos que al 2002 realizó una inversión de S/.
19´821,868 siendo en el Distrito de Tacna donde se invirtió el 36.3 % con el
equivalente a S/. 7´190,605
5.2. INVERSION PRIVADA
La pauta de la inversión privada la dan los Bancos Comerciales a través de
sus colocaciones, no existiendo estadística real de los préstamos dedicados al
crédito productivo, sin embargo es la caja Municipal quien de manera
preferencial trabaja con la PYMES por las relativas facilidades que otorga
dicha institución, frente a la Banca Comercial.
El total de colocaciones del sistema financiero para el año 2001 es de S/.
2´613,861 nuevos soles no existiendo forma de determinar el destino final de
dichos préstamos
5.3. ACTIVIDAD FINANCIERA
La actividad financiera se desarrolla mediante la participación de los tressistemas. Según información del Banco Central de Reserva se tiene:
El sistema financiero
Que considera las inversiones efectuadas en el mercado bursátil que para el
año 1999 de referencia tenemos: en moneda nacional 793,894 y en moneda
extranjera de 3´182,855
El Sistema BancarioConformado por el Banco de la Nación y Bancos – Comerciales; el primero
realiza operaciones de administración de los dineros del estado, siendo
irrelevante los depósitos y obligaciones que representan el 0.018 %. Con
relación a la Banca Comercial, que en número de siete operan en la provincia,
han logrado realizar en conjunto S/. 2´333,799 (miles de nuevos soles)
correspondiendo al Banco de Crédito y Wisse Sudameris el 34.26 % y 21.51
% respectivamente del mercado
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2 0 0 4 - 2 0 1 3
T a c n aEl Sistema No Bancario
Según el BCR en 1999 registra en depósitos y obligaciones S/. 171,360 (miles
de nuevos soles) que escasamente representa el 4 % del sistema financiero
formal.
6. VENTAJAS COMPARATIVAS DE LA PROVINCIA
La economía de Tacna atraviesa una de las etapas más difíciles reflejadas por el
descenso relativo del PBI por retracción de la inversión, desindustrialización,
problemas económicos financieros de las empresas etc. El PBI per cápita ha ido
disminuyendo debido a que la población ha crecido en mayor proporción que la
producción, la misma que se encuentra en un estado recesivo.
Por otro lado la provincia de Tacna cuenta con una distribución poblacional
heterogénea, con un acelerado proceso de urbanización debido al fenómeno
migratorio, que genera la aparición de asentamientos urbano marginales; la alta
tasa de inmigración representa una amenaza recurrente ante la posibilidad de no
generar mayor actividad productiva, llevando al desempleo
Sin embargo hay que mencionar que la Provincia de Tacna cuenta con grandes
ventajas comparativas, que son necesarias desarrollar para alcanzar el desarrollo
sostenido, siendo su ubicación geográfica una de ellas, la agricultura cuenta con
grandes potencialidades como la alta productividad de productos como la aceituna,
el orégano, ají páprika. Otro de los sectores que cuentan con una gran potencialidad
es el comercio, ya que existe una creciente demanda de los bienes de consumo y
servicios de turistas chilenos y nacionales ya que ellos perciben que los precios son
más económicos en la ciudad de Tacna, sin embargo ésta ventaja comparativa noes sustentable en el tiempo por estar basada en un beneficio gubernamental y por
existir tendencias que agotarían irreversiblemente esta ventaja. La posición
geográfica de Tacna ha sido favorable para el desarrollo del comercio y de los
negocios internacionales y nacionales. Dicho proceso viene desenvolviéndose
desde la década del 70 como se aprecia en las sucesivas experiencias de la
ZOFRA TACNA, ZOTAC, Y CETICOS. Entre los factores que contribuyeron al
posicionamiento están: la infraestructura de transporte, la continuidad de los
ecosistemas longitudinales del sur y los procesos de formación y desarrollo de losmercados de bienes y servicios.
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2 0 0 4 - 2 0 1 3
T a c n aPor otro lado, existe la tendencia en los países productores de nuestras
importaciones de seguir disminuyendo los precios por los altos niveles de
productividad y la innovación permanente. Esto puede convertir la actual ventaja
comparativa en la medida que se desarrolle estrategias de integración de
importadores y alianzas con productores, para desarrollar eficientemente los
canales de comercialización y cada uno de los elementos logísticos, que permitan
disminuir los costos, mediante operaciones directas de los centros de producción en
grandes volúmenes.
El sector turismo, es otro de los sectores que presenta grandes potencialidades en
la medida que en Tacna existen una variedad de recursos turísticos, que incluyen
sitios naturales como fuentes termales, playas, paisajes, cataratas, lagunas
volcanes etc, y una gran variedad de manifestaciones culturales como petroglifos,
culturas rupestres, centros arqueológicos y construcciones que constituyen parte de
su patrimonio y de su riqueza cultural, a ello se suma que Tacna es la segunda
puerta más importante de ingreso de turistas extranjeros al Perú con un 18 %.
Tacna presenta cuatro factores claves, esenciales para lograr el desarrollo integral
sostenible en el marco de una agroindustria de exportación, servicios turísticos yplataforma de servicios internacionales, estos son:
- El desarrollo de la transversalidad de Tacna
- La consolidación y desarrollo de los recursos hídricos
- El desarrollo humano, como base esencial del proceso
- La dinámica de la exportabilidad de su producción agroindustrial, turística e
hidrobiológica.
IIII.. LLAA VVIISSIIOONN DDEELL DDEESSAARRRROOLLLLOO
Las ideas fuerza que impulsarán la visión de la provincia para el año 2013 están
referidas a: Desarrollo de la Agroindustria de Exportación y Servicios Turísticos,
Integración fronteriza de Oportunidades de Inversión, Plataforma de Servicios, Zona
Franca Activa, Gestión Ambiental, Servicios de Calidad, Potenciación del capital
humano y compromiso de los actores del desarrollo.
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T a c n a
V V i i s s i i ó ó n n C C o o n n s s e e n n s s u u a a d d a a d d e e
l l a a P P r r o o v v i i n n c c i i a a d d e e T T a a c c n n a a 2004 – 2013
rovincia de Tacna, líder en el desarrollo de la
agroindustria de exportación y servicios turísticos,
con sistema vial óptimo, eje de integración
económica con las ciudades fronterizas de Chile y Bolivia.
Provincia desarrollada urbanísticamente, rural y costera, con
oportunidades de inversión, Plataforma de Servicios y zona
franca activa, con sistema de gestión ambiental óptimo.
Población con acceso a programas integrales de salud y
educación de calidad orientada al desarrollo de capacidades
humanas, con niveles de empleo aceptables.
Con autoridades, empresarios y sociedad civil con valores e
identidad y comprometidas con el desarrollo.
P P
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T a c n a
INTERPRETACION
La posibilidad de lograr que la provincia de Tacna se constituya en líder del desarrollo de
la agroindustria de exportación se sustenta en las ventajas comparativas que muestra el
agro, registrando potencialidades como la alta productividad del olivo, el ají páprika
influenciado por el clima y su ubicación geográfica.
La variedad de recursos turísticos como playas, paisajes, fuentes termales y una serie de
manifestaciones culturales son parte del patrimonio turístico que también muestra la
viabilidad de su desarrollo. Esta alternativa nos permitirá establecer el crecimiento con
valor agregado, que significará fuentes de empleo productivo, creación deemprendimientos, nuevas oportunidades de inversión y sobre todo el impulso a las
exportaciones.
La posición geográfica de Tacna, ha favorecido el desarrollo del comercio y de los
negocios internacionales y nacionales, dicho proceso se viene registrando desde la
década del 70, como se ha podido observar a través de las experiencias de la ZOTAC,
CETICOS y hoy la ZOFRA TACNA.
Otro aspecto resaltante constituye el mejoramiento de la calidad de vida de la población,
privilegiando el acceso de la población a programas integrales de salud, educación y
sobre todo lograr el desarrollo de las capacidades humanas en la perspectiva de
potenciar líderes que conduzcan y estén comprometidos con el desarrollo de nuestra
provincia.
Teatro Municipal de Tacna
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3.1. EJE ESTRATEGICO:Acceso equitativo a los servicios básicos, salud y educación.
EDUCACION
El problema principal del Sector Educación está directamente relacionado con la
calidad de servicios educativos; el aspecto más importante en este sentido es la
formación y capacitación docente. Los programas de capacitación brindados por el
Sector Educación alcanzan niveles de cobertura hasta del 98%; sin embargo el
problema persiste, debido a que el docente no aplica lo aprendido en las aulas, loque implica una ardua tarea de evaluación de los programas de capacitación
aplicados. Otro aspecto inherente a la calidad de los servicios educativos es la
implementación de las escuelas y el mobiliario, ya que en la mayoría de ellos no es
el adecuado para el nuevo enfoque educativo que estimule la creatividad, a ello se
suma la falta de equipos de cómputo, laboratorios, etc., que se tornan en limitantes
para poder desarrollar la investigación; esta situación se agudiza en el caso de
centros educativos ubicados en zonas urbano-marginales y zonas rurales, los
cuales tienen una infraestructura precaria, mobiliario inadecuado y deficitario y
ausencia de equipos.
La situación antes descrita genera que los alumnos de las zonas urbano-marginales
y rurales se desplacen a la zona urbana céntrica en busca de una mejor educación,
generando hacinamiento en los centros educativos, en los cuales el índice docente
alumno llega a 45.
Los esfuerzos realizados en los últimos años, fueron orientados solamente a
mejorar infraestructura, lo cual, no obstante la inversión realizada, no ha mejorado
la calidad de los servicios educativos.
Este eje estratégico tiene como aspecto medular la educación como base del
desarrollo; por lo tanto estamos planteando que los servicios educativos tengan un
nuevo enfoque basado principalmente en la articulación de la educación a las
actividades productivas y sociales de cada zona, para lo cual se debe tener enconsideración cuatro aspectos importantes:
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T a c n a- Capacitación docente, bajo el principio de competitividad pedagógica.
- Infraestructura educativa acorde a la realidad de cada zona.
- Equipamiento educativo pertinente a las actividades económicas.
- Adaptación curricular pertinente.
En lo que se refiere a la Educación Superior Universitaria, consideramos que debe
desarrollarse el aspecto de la investigación tecnológica y científica, articulada a las
necesidades de desarrollo de la provincia, para lo cual se debe tener en
consideración 3 aspectos fundamentales:
- Capacitación docente.
- Infraestructura y equipamiento de centros de investigación.
- Especialidades profesionales acorde a las potencialidades y necesidades de
desarrollo de la provincia.
El presente eje pretende darle a la educación un rol protagónico en el desarrollo
económico de la provincia, propendiendo a que los gastos del Estado en servicios
educativos sean en el largo plazo productivos, constituyéndose de tal forma en una
inversión, soporte del desarrollo local.
SALUD
En la provincia de Tacna se concentra el 89% de la población de la Región, lo que
ocasiona una serie de problemas que son limitantes para brindar servicios de salud
de calidad.
Existen dos hospitales en la ciudad de Tacna, los cuales no cuentan con lainfraestructura y equipamiento adecuado para atender a la población de nuestra
ciudad, a ello se suma la falta y el escaso personal médico en determinadas
especialidades, lo que ocasiona el congestionamiento en determinados servicios.
Para contrarrestar esta situación se plantea la necesidad de desarrollar seis
aspectos fundamentales:
- Capacitación continua del personal de salud.
- Dotación de infraestructura adecuada y moderna
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T a c n a- Equipamiento con tecnología de punta.
- Ampliación de la cobertura de los servicios en zonas periféricas y rurales.
- Desarrollo de la investigación científica.
- Implementación de programas agresivos de salud preventiva a nivel de todos los
distritos.
En este contexto, los objetivos y estrategias propuestas en este eje están
orientados a desarrollar estos aspectos en forma conjunta, para garantizar el
acceso equitativo de la población a servicios de salud de calidad.
3.2. EJE ESTRATEGICO:Ordenamiento e integración territorial
No obstante los esfuerzos desplegados, el uso adecuado de suelos en la provincia
alcanza aproximadamente el 50%; debido principalmente a la no implementación de
los planes de ordenamiento y acondicionamiento territorial y a la ausencia de
normas específicas en determinadas áreas.
Asimismo, la mayor parte de la red vial provincial está en situación de afirmada y sin
afirmar, sólo el 10% aproximadamente se encuentra asfaltada, lo cual dificulta el
transporte de la producción de la provincia, limitando el desarrollo de otras
actividades económicas, como son el turismo y el comercio.
Este eje estratégico pone énfasis en el desarrollo urbano, costero y rural sostenible,
para lo cual se dispone con Planes de Acondicionamiento y Ordenamiento
Territorial y el Plan Director aprobados y de pleno conocimiento por las autoridades
y la población en su conjunto. Asimismo, el uso de los suelos es óptimo, lográndose
el máximo aprovechamiento de los recursos naturales existentes en el territorio de
la provincia de Tacna.
Se cuenta con un sistema vial eficiente que integra a la provincia a nivel
internacional con los países vecinos (Chile y Bolivia), nacional, macro regional,
provincial y local, para lo cual se ha planificado la integración vial sustentable en las
actividades económicas y sociales, garantizando su operatividad en el corto,
mediano y largo plazo.
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3.3. EJE ESTRATEGICO:Oportunidades de inversión en sectores productivos y de servicios
La situación de crisis que atraviesa la provincia se traduce básicamente en la caídade la producción debido, entre otros factores, a los bajos niveles de inversión
pública y privada instalados en la zona, a la falta de una verdadera política de
fronteras, a la volatilidad y fragilidad de las normas para el sector comercial, a la
inestabilidad jurídica que desalentó y desalienta a la inversión privada, a la crisis
económica, y a la desarticulada y deficiente infraestructura vial intraregional (vía
Tarata - Candarave) e internacional (vía Tacna – La Paz)
En este sentido es de vital importancia brindar las condiciones necesarias que
atraigan la inversión privada, reactiven los sectores productivos y de servicios,generen empleo, eleven el nivel de ingreso y en consecuencia mejoren la calidad de
vida de los ciudadanos.
3.4. EJE ESTRATEGICO:Conservación del medio ambiente y turismo
Como puede deducirse, en la provincia de Tacna se tiene definido la existencia de
las regiones Costa y Sierra, representando el 53% y 47% respectivamente de lasuperficie territorial.
La fuerte migración de poblaciones hacia la provincia de Tacna, en especial a su
distrito capital, ha motivado una fuerte presión en la atención de servicios, sea en el
campo de la salud, educación, recreación, vivienda, y especialmente en la dotación
de servicios básicos de agua, desagüe, electrificación y recojo de residuos sólidos.
Como es comprensible los patrones de conducta de la gente migrante de las zonas
alto andinas, presenta características de vivencia netamente rural que contrastancon el modo de vida en una ciudad y como es común en las ciudades de costa se
presentan problemas medioambientales muchos de los cuales tienen su correlato
en el aumento de enfermedades de tipo gastrointestinales (fiebre tifoidea,
salmonelosis, diarreas, parasitosis, etc.) ectoparasitismo y otras que afecten
fundamentalmente a la población infantil.
Es de resaltar también la variedad de recursos turísticos y naturales como las
playas, paisajes, fuentes termales y una serie de manifestaciones culturales, que seconstituyen con posibilidad de potenciar su desarrollo.
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3.5. EJE ESTRATEGICO:Agroindustria de Exportación
Una de las actividades económicas principales de la provincia de Tacna es laagricultura, actividad que en los últimos años a desmejorado con relación a su
participación en el PBI Regional (3,1% en los últimos 13 años); mientras que la
población provincial, entre el periodo 1993 y 2002 (09 años), se incrementó en más
del 50% debido al proceso migratorio interno (zona andina) y externo (de otras
regiones especialmente de Puno).
La débil estructura agraria traducida en bajos índices productivos nos muestra una
problemática sustentada en varios aspectos, siendo el principal la escasez hídrica yel mal uso de las aguas, que a pesar de existir una tecnología avanzada para su
uso ésta no se utiliza debido a la falta de fuentes de financiamiento y a las altas
tasas de interés de la banca privada; esta escasa disponibilidad hídrica se acentúa
más debido al descenso de la capa acuífera de La Yarada y la disminución del
caudal de los ríos. La carencia de tecnología aunada a la falta de asesoría y de una
plataforma de servicios, junto a la escasa capacitación, nos configura el escenario
agrario en la última década provocando en el sector agrario la desconfianza y el
individualismo.
Sin embargo, esta configuración se ve fortalecida al identificar el interés de los
agricultores por tecnificarse, pues los productos que obtienen (por ejemplo al ser
primer productor nacional de aceituna) ya se conocen en el mercado extranjero y se
van colocando poco a poco; la presencia de entidades e instituciones
especializadas nos augura la eliminación de plagas y enfermedades que hasta el
momento nos impiden la comercialización de nuestros productos. A ello podemos
agregar la ejecución de proyectos de afianzamiento de los recursos hídricos, las
condiciones climáticas favorables para cultivos de exportación, la ubicación
estratégica de Tacna, la red vial, el proceso de regionalización, la existencia de flora
y fauna silvestre de importancia económica, entre otros.
Todo este panorama nos muestra la importancia de la agricultura en la provincia y
en la región, pues ella será quien provea de alimentos a la población y genere los
recursos necesarios para una mejor calidad de vida. Es nuestro propósitodesarrollar una agricultura rentable y de exportación, donde los agricultores se
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T a c n aencuentren organizados y se muestren competitivos en esta globalización
económica; promoviendo a su vez la agroindustria que permita mayores fuentes de
trabajo para la población tacneña y dejar en Tacna el valor agregado que ésta
acción genere; indudablemente, basados en un desarrollo estratégico y sostenible
en todos sus aspectos, especialmente en el desarrollo humano.
3.6. EJE ESTRATEGICO:Base económica sustentada en sectores productivos
La economía de Tacna atraviesa una de las etapas más difíciles reflejadas por el
descenso relativo del PBI, por retracción de la inversión, desindustrialización,
problemas económicos financieros de las empresas, etc.
Sin embargo, cabe mencionar que la provincia de Tacna, cuenta con grandes
ventajas comparativas, que es necesario potenciar para alcanzar el desarrollo
sostenible de la misma. Así por ejemplo, el agro posee grandes potencialidades
basadas en su clima, su ubicación geográfica además de una alta productividad de
algunos productos agrícolas como son la aceituna (primer productor a nivel
nacional) el orégano, el ají páprika. Otro de los sectores que cuenta con una gran
potencialidad es el Comercio ya que existe una creciente demanda de bienes de
consumo y servicios de turistas chilenos y nacionales a ello se suma la posición
geográfica de Tacna que ha sido favorable para el desarrollo de esta actividad y de
los negocios nacionales e internacionales, dicho proceso viene desenvolviéndose
desde la década de los años 70 como se aprecia en las sucesivas experiencias de
la ZOTAC, CETICOS y ZOFRATACNA.
Por otro lado, existe la tendencia en los países productores de nuestras
importaciones de seguir disminuyendo los precios, por los altos niveles de
productividad y la innovación permanente, esto puede convertir la actual ventaja
comparativa en ventaja competitiva, en la medida que se desarrolle estrategias de
integración de importadores y alianzas con productores; para desarrollar
eficientemente los canales de comercialización y cada uno de los elementos
logísticos, que permita disminuir los costos, mediante operaciones directas de los
centros de producción en grandes volúmenes.
De otro lado, es necesario promover la formalización de las empresas y
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T a c n aorganizaciones informales así como apoyar al desarrollo de las ya existentes y
brindarles capacitación permanente a fin de que puedan gestionar eficientemente
sus recursos. Para ello se requiere que el Estado norme con reglas claras y
estables, que atraigan la inversión privada y que además se promueva la
transferencia de tecnología, asistencia técnica, recursos financieros con tasas
internacionales e información de mercados para mejorar los niveles de
productividad y competitividad en los diversos sectores productivos. Para ello, es
indispensable también que Tacna cuente con una infraestructura adecuada que
permita sustentar el desarrollo de sus principales actividades productivas.
3.7. EJE ESTRATEGICO:Gestión municipal, liderazgo, identidad y valores
La propuesta está referida a potenciar y formar líderes con valores e identidad que
se constituyan en verdaderos gerentes de desarrollo, con sólidos valores morales,
comprometidos con las aspiraciones de su pueblo y capaces de implementar
acciones que privilegien el interés colectivo, promoviendo y estableciendo la
intervención de los actores locales en las tareas de desarrollo.
Plaza de Armas - Tacna
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A continuación la matriz del análisis estratégico FODA, sintetiza los factores
internos (fortalezas y debilidades) y las externas (oportunidades y amenazas) que
condicionan e influyen en el desarrollo de la provincia.
ANALISIS ESTRATEGICO (FODA)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- Ubicación geopolítica y oceánica estratégica
- Infraestructura vial (carretera, aeropuerto, vía
férrea) regional, extra regional e internacional.
- Micro climas para la producción de recursos
agrícolas y pesqueros para la exportación.
- Infraestructura comercial y de servicio financiero.
- Riqueza paisajista ecoturismo rural y costero.
- Voluntad política de autoridades fronterizas para
la integración.
- Presencia de centros de educación superior.
- Identidad fortalecida por el patriotismo.
- Presencia de organizaciones de base.
- Crecimiento del intercambio comercial en la
cuenca del Pacífico.
- Demanda de nuestros productos en el mercado
internacional.
- Desarrollo de la macro región sur.
- Proceso de regionalización.
- Tratados y convenios internacionales
fronterizos.
- Accesibilidad a tecnología.
- Mano de obra disponible.
- Uso del muelle en el puerto de Arica.
- Cooperación técnica internacional.
- Probable salida del gas Boliviano por el puerto
de Ilo.
- Existencia de circuitos turísticos macro
regionales.
- Globalización.
DEBILIDADES AMENAZAS
- Crisis de Valores
- Limitada capacidad de organización del sistema
financiero.
- Carencia de liderazgo en la conducción del
desarrollo de Tacna.
- Limitado acceso al sistema de información de la
- Crisis de valores generalizada en especial a
nivel de gobierno.
- Política económica agresiva del vecino país de
Chile.
- Inestabilidad política y económica del país.
- Apropiación e inadecuada distribución de las
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T a c n aactividad económica financiera.
- Limitada capacidad de desarrollo del recurso
humano.
- Limitada participación en mercado de
exportación.
- Carencia de infraestructura rural pesquera
- Incipiente presencia de representantes tacneños
en el parlamento.
- Escasez y uso irracional del recurso hídrico
- No aplicación de los planes de desarrollo y
acondicionamiento territorial.- Inseguridad Ciudadana.
- Falta de identidad.
- Concentración de la actividad económica y
servicios en la ciudad de Tacna en desmedro de
las áreas rurales.
- Existe una burocracia inoperativa.
Deficiencia en el transporte urbano.
rentas regionales.
- Descentralización manipulada sin recursos
presupuestales.
- Postergación en la ejecución de ejes viales.
- Indiferencia política en el desarrollo de
fronteras.
- Política tributaria centralista.
- Migraciones constantes e incremento del
desempleo.
Pasaje Vigil - Tacna
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EJE ESTRATEGICO 1
1. ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
Objetivos Estratégicos
1.3. Mejorar la calidad y cobertura de los servicios educativos y de recreación.
1.2. Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud.
1.3. Mejorar e instalar los servicios básicos y sociales de la provincia.
EJE ESTRATEGICO 2
2. ORDENAMIENTO E INTEGRACION TERRITORIAL
Objetivos Estratégicos
2.1. Llevar a cabo el desarrollo ordenado de la provincia.
2.2. Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal.
2.3. Fortalecer la seguridad integral de la provincia.
EJE ESTRATEGICO 3
3. OPORTUNIDADES DE INVERSION EN SECTORES PRODUCTIVOS Y DESERVICIOS
Objetivos Estratégicos
2.1. Mejorar, fomentar e implementar la plataforma de servicios
2.2. Desarrollar oportunidades de inversión en el sector productivo
EJE ESTRATEGICO 4
4. Conservación de medio ambiente y turismo
Objetivos Estratégicos
4.1. Fomentar en la población una adecuada cultura ambiental.
4.2. Fomentar el turismo receptivo.
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T a c n a
EJE ESTRATEGICO 5
5. AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION
Objetivo Estratégico
5.1. Fortalecer e implementar la cadena productiva con estándares de calidad
internacional.
EJE ESTRATEGICO 6
6. BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS
Objetivo Estratégico6.1. Potenciar la actividades productivas.
EJE ESTRATEGICO 7
7. Gestión municipal, liderazgo, identidad y valores
Objetivos Estratégicos
7.1. Fortalecer el gobierno local para una gestión eficaz y transparente
7.2. Consolidar la organización y participación de la sociedad civil en el desarrollo
7.3. Formar el capital humano de la provincia con valores y liderazgo.
VVII.. LLOOSS OOBBJJEETTIIVVOOSS EESSTTRRAATTEEGGIICCOOSS
1. EJE ESTRATEGICOAcceso equitativo a los servicios básicos, Salud y Educación
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1.1. Mejorar la Calidad y Cobertura de los Servicios Educativos y de
Recreación
La educación es la base del desarrollo, por lo tanto es necesario brindar
servicios educativos de calidad en todas las zonas de la provincia, para
garantizar el acceso equitativo a la Educación.
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T a c n a1.2. Mejorar la Calidad y Cobertura de los Servicios de Salud
La calidad de los servicios de salud es tarea permanente y debe darse en
base a cuatro aspectos fundamentales: Capacitación, mejoramiento de la
infraestructura y equipamiento, ampliación de su cobertura para lograr un
acceso equitativo a la salud y desarrollo de programas agresivos de salud
preventiva.
1.3. Mejorar e Instalar Los Servicios Básicos y Sociales de la Provincia
Los servicios básicos de la provincia deben ser mejorados dentro del
programa de modernización de la ciudad de Tacna; asimismo, existen
asentamientos humanos a los que necesariamente se les debe dotar de estos
servicios esenciales para mejorar su calidad de vida; por lo que se ha previsto
actividades y proyectos orientados al cumplimiento de este objetivo.
2. EJE ESTRATEGICOOrdenamiento e Integración Territorial
OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
2.1. Llevar a cabo el desarrollo ordenado de la provincia.
El ordenamiento territorial y desarrollo urbano de la provincia debe ser
planificado, con planes coherentes y reales, acordes con la realidad y las
actividades económicas de la provincia. Estos planes deben ser difundidos y
asumidos por la población para su implementación.
2.2. Mejorar y Consolidar la Infraestructura de Soporte Vial.
La infraestructura vial requiere ser planificada y modernizada acorde a las
necesidades de desarrollo de la Provincia y sustentada en las actividades
económicas y sociales.
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T a c n a2.3. Fortalecer la Seguridad Integral de la Provincia
Un aspecto de vital importancia en la provincia es la seguridad. Tacna es una
ciudad insegura, debido principalmente a la naturaleza de las actividades que
se desarrollan en ella (comercio) y a los ineficientes mecanismos de seguridad
existentes. Asimismo, es necesario estar prevenido contra los desastres
naturales que hacen de Tacna una ciudad vulnerable.
Por ello debemos establecer mecanismos que garanticen la seguridad en la
ciudad de Tacna, como son la vigilancia y seguridad ciudadana ejercida por
las instituciones pertinentes con la participación efectiva de la población
organizada, así como velar por el cumplimiento de las normas que garanticen
el adecuado uso del suelo con fines habitacionales.
3. EJE ESTRATEGICOOportunidades de Inversión en sectores productivos y de servicio
Objetivos Estratégicos
3.1. Mejorar, fomentar e implementar la plataforma de servicios.
La Provincia a de ofrecer algo más que una infraestructura puramente física
como son carreteras, energía eléctrica, agua y desagüe, telecomunicaciones,
etc., las condiciones óptimas para el inversionista, asi como una
infraestructura social que ayude a forjar los contactos que aseguren el éxito a
nivel global: Las redes entre empresas en actividades similares, entre
proveedores y consumidores, entre los trabajadores y sus comunidades y
entre las instituciones.. Así también es importante brindar el soporte necesario
a nuestras actividades comerciales principalmente a la ZOFRA TACNA.
3.2. Desarrollar Oportunidades de Inversión en el Sector Productivo
El rol que corresponde al sector público comprometido con el desarrollo
integral es el de plantear y consolidar mecanismos atractivos al inversionista
privado a través de carteras y propuestas viables técnica y legalmente.
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4. EJE ESTRATEGICO:Conservación del Medio Ambiente y Turismo
Objetivos Estratégicos4.1. Fomentar en la población una adecuada cultura ambiental
El desarrollo de un programa de comunicación social y educación ambiental
en la población aprovechando la organización de la misma en Juntas
Vecinales, Clubes de Madres, ONG, etc. nos han de permitir a mediano plazo
consolidar una adecuada cultura ambiental que incidirá en el mejoramiento de
la calidad de vida de los pobladores y que influirá notablemente en la
disminución de enfermedades, aumento de la esperanza de vida, así como elcontrol y disminución de los niveles de contaminación. Una población
consciente de sus problemas ambientales, propondrá alternativas o proyectos
de solución, más aun en circunstancias que los presupuestos a elaborarse son
de tipo participativo.
4.2. Fomentar un turismo receptivo
En la medida que el turismo es uno de los sectores con grandes
potencialidades, es de vital importancia ofrecer al turista la infraestructura
necesaria (carreteras, aeropuertos, telecomunicaciones, hoteles, restaurantes,
etc) para que éste pueda acceder a conocer y explorar nuestros sitios
turísticos, de esta manera podremos atraer un mayor flujo de turistas.
5. EJE ESTRATEGICOAgroindustria y Exportación
5.1. Fortalecer e implementar la cadena productiva con estándares de calidad
internacional.
El sector agrario provincial, como uno de los principales actividades
productivas de Tacna, requieren en el marco del desarrollo integral el
fortalecimiento de las acciones emprendidas, la innovación tecnológica del
agro, la transformación especializada y competitiva con estándares
internacionales.
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T a c n aTacna, en las últimas décadas, ha demostrado su vocación agropecuaria
viéndose postergado su desarrollo por el poco o nulo apoyo; sin embargo la
idiosincrasia del agricultor origina su presencia preponderante en la economía
regional. Su desarrollo tiene que ser integral, desde la instalación de un cultivo
planificado competitivamente hasta su colocación en el mercado nacional e
internacional, nuestros vecinos así nos lo han demostrado.
6. EJE ESTRATEGICOBase económica sustentada en sectores productivos
Objetivos Estratégicos
6.1. Potenciar las especialidades productivas
En la medida que la provincia de Tacna presenta ventajas comparativas
principalmente dentro del agro, es necesaria la especialización de la
producción agrícola para lograr la competitividad nacional e internacional. Así
también el comercio y el turismo son otros de los sectores que ofrecen
grandes potencialidades que es necesario desarrollar aprovechando la
posición geográfica de Tacna que es un factor favorable para su desarrollo así
como para los negocios nacionales e internacionales, más aún recalcando que
Tacna es la segunda puerta más importante de ingreso de turistas extranjeros
al Perú, con destino al centro turístico de Machu Picchu.
7. EJE ESTRATEGICOGestión municipal, liderazgo, identidad y valores
7.1. Fortalecer el gobierno local para una Gestión eficaz y transparente
El gobierno local se constituye en una de las instancias inmediatas de
participación vecinal, responsable de promover el desarrollo económico y
social y como tal en el marco del desarrollo local concertado requiere de su
fortalecimiento institucional.
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T a c n a7.2. Consolidar la organización y participación de la sociedad en el desarrollo
Siendo aún incipiente la organización de la sociedad civil, el gobierno local se
plantea el reto de establecer mecanismos que permitan consolidarlos para su
efectiva participación en las tareas deL desarrollo.
7.3. Formar el capital humano de la Provincia con Valores
Un importante elemento para impulsar el desarrollo, constituye la formación de
capital humano. Dentro de este contexto, un aspecto fundamental sobre todo a
largo plazo es el de afianzar la educación de la población con la finalidad de
construir nuevas formas y normas de conducta que rijan la relación y
comportamiento del potencial humano. La participación individual es un
requisito insoslayable para mejorar las condiciones del medio que nos rodea
permitiendo su inserción socio-cultural.
VVIIII.. LLAASS EESSTTRRAATTEEGGIIAASS DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO
1. EJE ESTRATEGICOAcceso equitativo a los servicios básicos, salud y educación
1.1. Objetivo Estratégico:
Mejorar la calidad y cobertura de los servicios educativos y de recreación
1.1.1. Estrategias
a. Capacitando permanentemente a los docentes y generando
competitividad pedagógica.
Los programas de capacitación docente deben ser continuos, con
una visión clara de futuro, en base al desarrollo de la ciencia y la
tecnología desde los primeros años de estudio, todo ello debe estar
acompañado de un programa de evaluación y monitoreo, que
garantice que la capacitación recibida llegue a los alumnos y
revertir de esta forma la situación actual.
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T a c n ab. Adecuando y supervisando la currícula acorde a la realidad y
articulando la educación con las actividades económicas.
La currícula a implementarse debe contener el 30% de contenidos
que estén acorde a la realidad de cada zona, para lo cual los
docentes deben participar activamente en la adaptación curricular.
Ello debe ir acompañado de un programa de supervisión para
garantizar su aplicación. De igual forma en la educación superior
debe planificarse las especialidades académicas acorde a las
necesidades de desarrollo de la región, en base al desarrollo de la
ciencia y tecnología.
c. Dotando de infraestructura y equipamiento adecuado y necesario.
Los centros educativos deben estar equipados, para incidir en el
desarrollo de la ciencia y tecnología; asimismo deben contar con la
infraestructura adecuada para brindar servicios educativos de
calidad.
d. Adecuando los programas no escolarizados a las necesidades de
la población.Los programas no escolarizados, deben brindarse en forma integral
adecuando sus horarios a las necesidades de la población
beneficiaria y desconcentrándose a las zonas urbano marginales y
rurales.
1.2. Objetivo Estratégico:
Mejorar la Calidad y Cobertura de los Servicios de Salud
1.2.1. Estrategias
a) Implementando servicios médicos de mayor especialización
Para garantizar la atención integral de la salud en la provincia, es
necesario implementar servicios médicos especializados, que se
brindan en la actualidad en forma parcial, para lo cual se dotará del
personal médico y equipos especializados.
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T a c n ab) Capacitando al personal involucrado y potenciando los programas
de prevención
Los profesionales de la salud requieren de capacitación continua,
acorde al desarrollo de la ciencia y la tecnología; por lo tanto el
sector salud desarrollará programas agresivos de capacitación.
c) Desconcentrando los servicios
La población de la provincia tiene derecho al acceso equitativo de
la salud, por lo tanto implementarán nuevos servicios en las zonas
urbano-marginales y rurales de la provincia.
d) Dotando de infraestructura y equipos modernos
Para garantizar servicios de salud de calidad un aspecto muy
importante es contar con infraestructura adecuada, con equipos de
tecnología de punta; por lo que se tiene previsto mejorar e
implementar los centros médicos más importantes de la provincia.
1.3. Objetivo Estratégico:
Mejorar e instalar los servicios básicos y sociales de la provincia.
1.3.1. Estrategias
a) Potenciando los bienes y recursos existentes
Especial atención merece el mejoramiento y acondicionamiento de
la infraestructura, bienes y recursos existentes en la perspectiva de
optimizar los servicios.
b) Aunando recursos y esfuerzos entre las instituciones públicas y
privadas
Las instituciones públicas tienen la obligación de promover el
desarrollo y éste está basado en la perspectiva de mejorar la
calidad de vida de la población; por lo tanto se desarrollarán
programas orientados a garantizar la dotación de servicios básicos
eficientes.
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2. EJE ESTRATEGICOOrdenamiento e integración territorial
2.1. Objetivo Estratégico:Llevar a cabo el desarrollo ordenado de la provincia.
2.1.1. Estrategias
a) Planificando los espacios físicos, estableciendo y aplicando la
normatividad correspondiente
Consolidando e implementando los planes existentes y formulando
y aplicando otros de naturaleza específica, los planes debennormar el desarrollo armónico y sostenible de la provincia;
asimismo, se deben complementar con normas de naturaleza
específica.
b) Concertando con los actores del desarrollo
Concertando con la población organizada, el sector privado y el
sector público, los planes, programas y proyectos de interés
provincial.
2.2. Objetivo Estratégico:
Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal
2.2.1. Estrategias
a) Planificando la integración vial con las actividades económicas y
sociales
Formulando e implementando el Plan de Desarrollo Vial,
sustentado en el Desarrollo sostenible de la provincia de Tacna.
b) Mejorando y construyendo las vías urbanas y rurales
Mejorando y modernizando las vías urbanas y rurales existentes y
construyendo las vías necesarias para el desarrollo de las
actividades económicas de la Provincia de Tacna.
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T a c n ac) Garantizando su operatividad con un eficiente mantenimiento
Implementando un Programa de Mantenimiento de Carreteras, que
garantice su operatividad.
d) Integrando espacios macro regionales e internacionales
Mejorando y construyendo infraestructura vial que integre a la
provincia a nivel macroregional y con los países vecinos Bolivia y
Chile.
2.3. Objetivo Estratégico:
Fortalecer la seguridad integral de la provincia.
2.3.1. Estrategia:
a) Estableciendo las alianzas estratégicas para mejorar y prevenir la
seguridad de la población
Coordinando y concertando con los actores locales, para el logro
de los servicios eficientes y eficaces.
3. EJE ESTRATEGICO:Oportunidades de inversión en sectores productivos y de servicios
3.1. Objetivo Estratégico:
Mejorar, fomentar e implementar la plataforma de servicios.
3.1.1. Estrategia:
a) Promoviendo la inversión y estableciendo el marco jurídico
El Estado tiene como rol promover la inversión y crear las
condiciones necesarias para que el inversionista se sienta seguro
de invertir en nuestro país; por ello se necesita contar con un
marco legal estable e incentivador, que atraiga la inversión privada
Así mismo se debe dotar de infraestructura adecuada como
carreteras, agua, energía eléctrica, telecomunicaciones, aeropuerto
moderno, etc. Por otro lado es importante también desarrollar
estrategias que nos permitan ser más competitivos en los
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T a c n amercados mundiales, desarrollar conexiones internacionales para
atraer la inversión extranjera. Sin embargo, no basta con atraer
recursos, es necesario retenerlos y desarrollarlos. Para ello se
deben diseñar programas de promoción de la inversión a fin de
captar recursos nacionales e internacionales que reactiven nuestra
economía.
Se debe contar con una normatividad estable e incentivadora, con
reglas claras de juego que promuevan la inversión a fin de reactivar
nuestra economía.
b) Generando información y difundiendo herramientas de gestión
Las empresas son exitosas en la medida que exista una masa
crítica de conocimientos especializados, por ello es importante
contar con la información pertinente que nos permita identificar,
quiénes son nuestros principales competidores y cuáles son los
mercados a los que podemos apuntar a fin de colocar nuestros
productos y maximizar los beneficios.
Las diferentes Instituciones cuentan con herramientas de gestión
como son sus planes de desarrollo, pero éstos no sólo deben
quedarse enmarcados a nivel de la alta gerencia o de las oficinas
encargadas de elaborarlos, sino que además deben ser difundidas
a todo nivel, comprometiendo a todos los actores y asumiendo
responsabilidades dentro de este proceso.
c) Implementando el uso de tecnología de punta e infraestructuraadecuada
Se debe dar mayor énfasis al uso de tecnología de punta ya sea en
materia de maquinarias y equipos, sistemas informáticos, desarrollo
de capacidades, etc. que permitan reducir costos y ser más
competitivos en los diferentes mercados, coadyuvando al desarrollo
de la Provincia de Tacna.
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T a c n a3.2. Objetivo Estratégico:
Desarrollar oportunidades de inversión en el sector productivo
3.2.1. Estrategias
a) Marco jurídico estable y líneas de crédito accesibles
Se requiere contar con normatividad incentivadora que atraiga las
inversiones, a fin de poder canalizarlas para reactivar el crecimiento
económico, pero para ello hay que ofrecerle seguridad y estabilidad
al inversionista, asi mismo se hace necesario promover líneas de
crédito que sean accesibles, ya que en la actualidad existen
demasiadas trabas, muchos requisitos, además del elevado costo
financiero.
b) Dotando de Infraestructura y equipamiento adecuado
Si queremos desarrollar las potencialidades de la provincia de
Tacna es necesario que ésta cuente con la infraestructura de
soporte adecuado para realizar sus principales actividades
productivas
c) Asesorando al inversionista y capacitando al sector público
Lo que realmente crea riqueza en una economía, no son los
recursos si no las personas y sus ideas, sus conocimientos, sus
habilidades, pero ello debe ser complementado con programas de
desarrollo de capacidades y una constante actualización a fin de
mejorar su accionar ya sea en el ámbito público o privado.
4. EJE ESTRATEGICO:Conservación del medio ambiente y turismo
4.1. Objetivo Estratégico:
Fomentar en la población una adecuada cultura ambiental
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T a c n a4.1.1. Estrategias:
a) Motivando, sensibilizando y educando en la protección del medio
ambiente
Se deben organizar programas de sensibilización de la población
con su medio ambiente a fin de que sean ellos los promotores en la
preservación y conservación del mismo.
b) Desarrollando acciones que contrarresten la contaminación
ambiental complementando y velando por el cumplimiento de la
normatividad
Las medidas de control de emisión de humos del parque
automotor, en cumplimiento de la normatividad vigente, el
descongestionamiento de rutas, la creación de vías netamente
peatonales y una agresiva campaña de aumento de áreas verdes,
son aspectos a contemplar en un programa de reducción de los
niveles de contaminación.
c. Implementando infraestructura y equipamiento adecuadoAsí como existe una justa preocupación por modernizar o mejorar
las plantas de tratamiento de agua de consumo humano, también
debe existir la preocupación por tratar las aguas residuales o de
desagüe. A lo largo de la historia de la humanidad estos residuos
líquidos han dado origen a epidemias o pandemias con una gran
mortalidad de personas y daños incalculables en la económica de
muchos países. La presencia de un potencial humano en las
Pampas de Viñani, y otros lugares, por ejemplo, son la clarinada dealarma para que autoridades y pobladores se pongan de acuerdo
en la ejecución de proyectos de saneamiento básico y si es posible
dándoles el carácter de un proyecto especial dada la cantidad de
población que se concentra en esos lugares.
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T a c n ad. Modernizando los procesos de tratamiento de residuos líquidos y
sólidos
El mercado tecnológico nos ofrece una variedad de equipamiento
en todos los niveles, ya sea para el tratamiento de aguas,
recolección de residuos sólidos, cuyo acceso a los mismos
depende de las condiciones económicas de las instituciones
pertinentes. En este sentido las universidades e instituciones
tecnológicas juegan un rol importante en la innovación o
adecuación tecnológica, que nos permita bajar costos y afrontar
con éxito los problemas ambientales que a corto plazo se
presentan.
No menos importante es la participación del sector privado, también
generador de residuos y cuya presencia en la solución de
problemas ambientales es prioritaria.
4.2. Objetivo Estratégico:
Fomentar un turismo receptivo
4.2.1. Estrategias
a) Coordinaciones con el INC para la puesta en valor de nuestro
patrimonio y los circuitos turísticos
Una de las formas de captar turistas ya sean nacionales o
internacionales, es ofreciéndoles una gran variedad de circuitos
turísticos, para ello debemos coordinar con el INC a efectos de
conocer nuestro patrimonio cultural, aprovecharlo y explotarlo, parabeneficio de nuestra provincia.
b) Coordinando con los sectores e instituciones involucradas
La Municipalidad Provincial de Tacna debe coordinar tanto con el
DRITINCI como con el Gobierno Regional, acciones permanentes
para promocionar el turismo difundiendo y habilitando las zonas
turísticas, así como desarrollar programas para mejorar la imagen
cultural de Tacna.
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T a c n aEn la medida que la Cámara de Turismo, alberga a todas aquellas
empresas que prestan servicios turísticos, es indispensable
coordinar con ella, para que brinden un servicio más eficiente, así
como sensibilizar y capacitar a todo el grupo de trabajadores que
laboran en dichas empresas, a efectos de dar un buen trato al
turista.
c. Construyendo, mejorando y promoviendo la infraestructura turística
Constituyéndose el turismo en una de las principales ideas fuerza
de la visión de desarrollo para la provincia de Tacna, atención
prioritaria en la asignación de recursos para la inversión exige el
mejoramiento y construcción de la infraestructura que permita
promover y desarrollar el turismo.
5. EJE ESTRATEGICO:Agroindustria de exportación
5.1. Objetivo Estratégico:
Fortalecer e implementar la cadena productiva con estándares de calidad
internacional.
5.1.1. Estrategias
a) Organizando y capacitando a los productores y actores agrarios
Promoviendo y fortaleciendo la organización y capacitación
empresarial de los productores agropecuarios, permitiendo su
inserción a una economía de mercado en términos de rentabilidad
y sostenibilidad.
b. Disponiendo de Información Actualizada y procesadas
Como base del conocimiento, la planificación y el establecimiento
de estrategias adecuadas para el desarrollo de la actividad
agropecuaria, el abastecimiento nacional y su consolidación en el
mercado internacional.
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T a c n ac) Usando tecnología de punta en el proceso agropecuario
Incrementando la producción y productividad, mediante la
aplicación de tecnologías limpias y el desarrollo de actividades que
potencien el accionar agropecuario a fin de contribuir a elevar su
rentabilidad y sostenibilidad.
d) Incentivando la inversión y el financiamiento privado
Desarrollando las condiciones necesarias y favorables para que los
inversionistas y la banca privada se integren al circuito productivo
de la actividad agraria, permitiendo un desarrollo sostenible y
competitivo.
e) Promoviendo el Marco Jurídico estable e incentivador
Formulando y proponiendo estratégicamente normas legales
adicionales a las ya existentes y, aplicando y haciendo respetar el
marco legal actual; a fin de mostrar un espacio estable que permita
la participación de diversos actores en el desarrollo sostenible de la
agricultura.
f) Potenciando y fortaleciendo el equipamiento y servicios
agropecuarios y controlando la calidad de la producción
Incremento de la producción y productividad aplicando tecnologías
de punta, ampliando la frontera agrícola e implementando el
aparato productivo, buscando su rentabilidad y sostenibilidad en
beneficio de los actores del agro.
La presentación del producto final es esencial si se quierecomercializar, sobre todo si se quiere incursionar en el mercado
extranjero; es en este sentido que el sector debe implementar un
sistema que garantice la salida de un producto acorde a las normas
establecidas en el país como en el extranjero. Esta acción nos
asegurará competir en el mismo nivel con los productos ofertados
de otras latitudes.
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T a c n ag) Identificando y asegurando el mercado nacional e internacional
Para la búsqueda y análisis del mercado apropiado para la
colocación de los productos obtenidos, es necesario tener
conocimiento de los lugares adonde irá el fruto del esfuerzo y
trabajo de la familia del campo. Información que permitirá planificar
la producción y productividad agraria a fin de obtener beneficios
asegurados y no permitir el incremento de los costos de producción
y comercialización en desmedro de los agricultores.
6. EJE ESTRATEGICO:Base económica sustentada en los sectores productivos
6.1. Objetivo Estratégico:
Potenciar las especialidades productivas.
6.1.1. Estrategias:
a) Dotando de infraestructura adecuada
Si queremos desarrollar las potencialidades de la provincia de
Tacna, es necesario que ésta cuente con la infraestructura de
soporte adecuada para realizar sus principales actividades
productivas que conlleven al desarrollo sostenible de la Provincia.
En este proceso, el rol del gobierno debe ser el de facilitar la
gestión óptima de los empresarios, brindándoles información,
mejorando su infraestructura y asegurando una explotación
racional de los recursos. Esto permitirá la creación de ventajas
competitivas y por ende un desarrollo sostenido. Para ello es de
vital importancia contar con una normatividad estable y promotora,
que permita atraer la inversión privada y que además siente las
bases para el desarrollo de las principales actividades económicas
de la Provincia.
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T a c n ab) Organizando y capacitando a los productores
Organizar y capacitar a los agentes productivos, y a los diferentes
gremios que existen en la provincia a fin de que puedan administrar
eficientemente sus recursos.
c) Promoviendo la inversión privada y gestionando la cooperación
técnica internacional e incorporando tecnología de punta
Es necesario establecer contactos que se traduzcan en convenios
con diversas entidades cooperantes, a fin de captar más recursos
que permita poner en marcha diversos proyectos de alcance
regional y provincial y que beneficien integral y directamente a la
población.
Es de vital importancia estar acorde con el avance tecnológico, así
mismo contar con equipos y maquinarias modernas así como estar
a la vanguardia de los nuevos conocimientos accediendo a fuentes
de información tanto internas como externas que nos lleven a tener
una mayor producción con estándares de calidad y que permita
obtener un menor costo.
d) Promocionando y consolidando la pequeña y mediana empresa
En la medida que las PYMES revisten gran importancia para el
desarrollo de Tacna, es necesaria su promoción y consolidación
además de brindar una adecuada capacitación, asesoría y
consultoría a los empresarios, así como facilitar el acceso a
créditos con bajas tasas de interés, pero también reviste gran
importancia el acceso a la información de mercado, oportunidadescomerciales, así como la información para acceder a nuevas
tecnologías, para ello se requiere del esfuerzo conjunto del sector
público y privado, para desarrollar proyectos y programas
sostenidos, que puedan ser medibles en el tiempo y sobre todo que
permita aprovechar el enorme potencial existente en las pequeñas
empresas, principalmente para generar mayores puestos de trabajo
e incursionar en los mercados de los países vecinos.
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T a c n ae) Optimizando la disponibilidad y el uso racional de los recursos
El uso adecuado de nuestros recursos es un factor fundamental
para lograr la competitividad en la medida que obtengamos una
mayor producción con la misma cantidad de recursos existentes.
f) Garantizando la disponibilidad de recursos energéticos e hídricos
Realizar acciones de afianzamientos de las cuencas que nos
proveen de agua, tanto para el consumo humano como para la
agricultura, desarrollando los proyectos de interés regional
asegurando con ello la energía eléctrica para impulsar la
instalación de empresas agroindustriales exportadoras.
7. EJE ESTRATEGICO:Gestión municipal, liderazgo, identidad y valores
7.1. Objetivos Estratégicos:
Fortalecer el gobierno local para una gestión eficaz y transparente.
El gobierno local se constituye en una de las instancias inmediatas de
participación vecinal, responsable de promover el desarrollo económico y
social y como tal en el marco del desarrollo local concertado requiere de su
fortalecimiento institucional.
7.1.1. Estrategias:
a) Potenciando y fortaleciendo instancias de gestión y concertación
La vigencia de la Ley 27972, orgánica de Municipalidades, así
como de otras normas legales, que establecen la participación
ciudadana se constituyen en el marco principal que permitirá el
fortalecimiento y la consolidación de las diferentes instancias de
concertación y participación en las responsabilidades del
desarrollo.
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T a c n ab) Implementando una gestión gerencial en los sistemas
administrativos financieros y de personal
Esta propuesta exige especial atención al fortalecimiento
institucional en la intención de otorgarle a la municipalidad una
dinámica gerencial, donde los recursos sean utilizados racional y
eficientemente.
c. Estableciendo y afianzando los mecanismos de participación,
supervisión, fiscalización y control en la gestión
La normatividad legal vigente, exige la participación ciudadana en
la gestión pública; en tal sentido amerita la adecuación de las
normas, así como la preparación de potencial humano para la
asunción de dichas responsabilidades.
d) Modernizando los sistemas y mejorando la prestación de los
servicios Municipales
La optimización de los servicios municipales se constituye en un
reto importante para la gestión municipal, en ésta intención es
necesario dotar del equipamiento e infraestructura adecuada.
7.2. Objetivo Estratégico:
Formar el capital humano de la provincia con valores y liderazgo.
7.2.1. Estrategias
a) Desarrollando acciones orientadas a fortalecer las capacidades y
liderazgoLos ciudadanos deben tener pleno conocimiento de sus deberes y
derechos, aspecto que garantizará una eficaz y eficiente
participación en las tareas de desarrollo.
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T a c n aVVIIIIII.. EESSTTRRAATTEEGGIIAASS PPRROOYYEECCTTOOSS YY AACCTTIIVVIIDDAADDEESS IIDDEENNTTIIFFIICCAADDOOSS
EJE
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESTRATEGICOESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES
1. Acceso Equitativo alos Servicios Básicos,Salud y Educación.
1.1 Mejorar lacalidad y coberturade los servicioseducativos y de
recreación
1.1.1. Capacitandopermanentemente a los docentesy generando competitividadpedagógica
1.1. Programa de capacitación yevaluación docente1.2. Implementación de la evaluaciónmeritoria1.3. Programa de formación educativade calidad para el desarrollo
1.1.2. Adecuando y supervisandola currícula acorde a la realidad y
articulado con las actividadeseconómicas
2.1. Formulación e implementación delPrograma curricular
2.2. Centro de desarrollo Científico y deTecnología aplicada de Tacna
1.1.3 Dotando de Infraestructura yEquipamiento adecuado ynecesario
3.1. Reconstrucción de InfraestructuraEducativa Urbana.3.2. Equipamiento y mobiliario escolar en CE e Instituciones superiores.3.3. Construcción del albergue infantil yJuvenil3.4. Construcción y Equipamiento debibliotecas escolares3.5. Mejoramiento de InfraestructuraEducativa en el ámbito Rural3.6. Construcción, e implementación dealbergues educativos integrales en laszonas alto andina.3.7. Construcción Infraestructuracerrada para práctica del deportecultura y recreación3.8. Parque turístico de la familia endistrito G. Albarracín3.9. Parque infantil de desarrolloPsicomotriz3.10. Culminación del EstadioMaracaná en el distrito Alto de laAlianza3.11. Construcción y Mejoramiento deInfraestructura Deportiva
1.1.4 Adecuando los Programasno escolarizados a lasnecesidades de la Población
4.1 Programas de Alfabetización4.2 Instalación de Redes de informacióny Comunicación en CE de zonasRurales y órganos intermedios
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T a c n a
EJEESTRATEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO
ESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES
1.2 Mejorar lacalidad y coberturade los servicios deSalud
1.2.1. Implementando serviciosmédicos de mayor especialización
1.1 Construcción Centro Asistencialpara niños con Discapacidad Mental.1.2 Reubicación y Equipamiento delCentro de Salud Mental, "San Ramón "1.3 Centro de Rehabilitación eintegración de la persona condiscapacidad física
1.2.2. Capacitando al personalinvolucrado y potenciando losprogramas de prevención
2.1 Desarrollo de capacidades derecursos Humanos en Promoción yPrevención de Salud2.2. Fortalecer los programas de saludpreventiva2.3 Almacenamiento y desinfección de
aguas a nivel domiciliario
1.2.3. Desconcentrando losServicios
3.1 Construcción de Infraestructura deSalud3.2 Construcción del Hospítal GregorioAlbarracín en Dist. del mismo nombre(ESSALUD MINSA)
1.2.4 Dotando de equipos einfraestructura Moderna
4.1 Construcción y fortalecimiento de laDirección Regional de Salud y su SedeAdministrativa4.2 Rehabilitación y Reconstrucción delHospital Hipólito Unanue4.3 Equipamiento médico moderno.4.4 Construcción y equipamiento delcentro de promoción, orientación yrecreación de la familia4.5 Construcción de cercos perimétricosen 12 Centros de Salud
1.3 Mejorar eInstalar los ServiciosBásicos, y Sociales
de la Provincia
1.3.1 Potenciando los bienes yrecursos existentes
1.1 Construcción e implementación delCentro de Día para el adulto mayor 1.2 Ampliación planta de la Planta detratamiento Alto de Lima1.3 Mejoramiento de la planta deTratamiento Calana
1.4 Mejorar los Servicios de agua ydesagüe en los balnearios de Boca deRío y Vila Vila
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EJEESTRATEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO
ESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES
1.3.2 Aunando Recursos y
Esfuerzos entre las institucionesPúblicas y Privadas
2.1 Perforación y equipamiento 02pozas en Viñani2.2 Mejoramiento y ampliación deRedes de agua potable y alcantarillado2.3 Instalación de agua potable en lazona Urbano marginal de Tacna:Ciudad Nueva, Alto de la Alianza2.4 Construcción de Reservorio R-4 Aen Alto Lima.2.5 Construcción de Reservorio R3 B enSobraya2.6 Instalación de Redes de aguapotable y reservorio en Viñani
2.7 Implementación de Servicios dealcantarillado en el litoral de la provincia2.8 Instalación de Redes dealcantarillado en Viñani2.9 Renovación de redes de aguapotable en la ciudad de Tacna2.10 Construcción Reservorio de AguaAlto Calana2.11 Saneamiento básico de aguapotable y desagüe en Sama las Yaras eInclán.2.12 Proyecto integral de Saneamientobásico Rural
2. Ordenamiento eIntegración Territorial
2.1 Llevar a Cabo elDesarrolloOrdenado de laProvincia
2.1.1 Planificando los espaciosfísicos, estableciendo y aplicandola normatividad correspondiente.
1.1 Ejecución del Plan deAcondicionamiento de la Provincia deTacna.1.2 Ejecutar el Plan Director de laProvincia1.3 Reubicación del mercado mayorista.1.4 Remodelación y modernización deTerminales Terrestres1.5 Ejecución del Plan de Ordenamientode la Zona Costera
2.1.2 Concertando con los Actoresdel Desarrollo
2.1 Instalar y Activar las instancias deCoordinación y consultivos de lasMunicipalidades
2.2 Mejorar yconsolidar laInfraestructura desoporte vial ypeatonal
2.2.1 Planificando la IntegraciónVial con las ActividadesEconómicas Sociales
1.1 Construcción de 04 anillos viales deIntegración Multidistrital.1.2 Rehabilitación de la vía CalanaPachía y Culminación del SegundoCarril1.3 Culminación Segundo Carril ZofraTacna -Sta. Rosa1.4 Construcción del anillo vial deintegración: la Florida Cerro Intiorko.
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OBJETIVOESTRATEGICO
ESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES
2.2.2. Mejorando y Construyendolas Vías Urbanas y Rurales
2.2 Culminación de la Vía Costaneratramo: Rancho Grande Santa Rosa.2.3. Estudio Construcción carreteraInterconexión Chucatamani SamaInclán2.4 Mejoramiento de la carretera Samalas Yaras Punta Colorada2.5 Mejoramiento de la carretera SamaInclán Coruca2.6 Mejoramiento de la CarreteraChuapalca Caplina2.7 Habilitación y Mejoramiento deCaminos Rurales
2.8. Construcción de vías peatonales2.9 Mejoramiento y Asfaltado de Vías,en Zonas Urbanas y UrbanoMarginales.2.10 Remodelación de la Avenida JorgeBasadre Grohmann
2.2.3 Garantizando suOperatividad con un eficientemantenimiento
3.1 Programa de mantenimiento decarreteras3.2. Programa de mantenimiento víasinternas
2.2.4 Integrando Espacios MacroRegionales
4.1 Construcción de la Segunda Vía de
Acceso a la Ciudad de Tacna4.2 Construcción de la Carretera TacnaColpa la Paz4.3 Eje ferroviario costero Tacna Ilo
2.3 Fortalecer la
Seguridad Integralde la Provincia.
2.3.1 Estableciendo Alianzas
Estratégicas para mejorar yprevenir la Seguridad de lapoblación
1.1 Sistema Integral de SeguridadCiudadana1.2 Construcción de Vías peatonales1.3 construcción e Implementación de laRed Sísmica de Tacna1.4 Formulación del Plan de mitigaciónde Desastres de la provincia de Tacna
1.5 Estudio: Prevención Mejoramiento yRehabilitación de Defensas Ribereñas1.6 Actualización del Mapa de microzonificación Geotécnica y Sísmica de laCiudad de Tacna1.7 Construcción de Drenes Pluvialesen la quebrada del Diablo Caramolle yViñani1.8 Construcción de Ciclo Vías
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OBJETIVOESTRATEGICO
ESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES
3. Oportunidades deInversión en SectoresProductivos y deServicios
3.1 Mejorar Fomentar eImplementar laPlataforma deServicios
3.1.1 Promoviendo la Inversión yEstableciendo el Marco Jurídico
1.1 Programa de Promoción de laInversión Privada1.2 Fortaleciendo la legislación local .
3.1.2 Generando Información ydifundiendo herramientas deGestión
2.1 Elaboración y promoción del PlanEstratégico de Marketing
2.2. Estudios de prospección yReconocimiento de potencialidadesmineras.
3.1.3. Implementando el uso detecnología de Punta einfraestructura adecuada
3.1 Mejorar la infraestructura dealmacenamiento y distribución3.2 Ampliación y modernización delAeropuerto de Tacna3.3 Modernización de la Red FerroviariaTacna Arica3.4 Modernización y Operación delMuelle Peruano en Arica3.5 Estudio de Privatización serviciospúblicos Municipales
3.2 Desarrollar Oportunidades de
Inversión en elsector productivo
3.2.1 Marco Jurídico Estable yLíneas de Crédito accesibles
1.1 Elaboración y Promoción del Bancode Proyectos aprobados
3.2.2. Dotando de Infraestructura y
equipamiento adecuado
2.1 Estudio: Parque Industrial de laPequeña y Micro empresa Alto de laAlianza
2.2. Centro de Capacitación producciónexportación y ventas de las PYMESDistrito Gregorio Albarracín
3.2.3. Asesorando al Inversionistay Capacitando al Sector público
3.1 Programa de Asesoría Capacitacióny Centro de Servicios Empresariales
4. Conservación delmedio ambiente yTurismo
4.1 Fomentar en lapoblación unaadecuada CulturaAmbiental
4.1.1 Motivando, sesibilizando yeducando en la protección delmedio ambiente
1.1 Programas de capacitación yeducación ambiental
4.1.2 Desarrollando acciones quecontrarresten la contaminaciónambiental
2.1 Equipamiento del Sistema deEliminación de residuos sólidos ylíquidos hospitalarios
2.2 Control de emisiones de humos2.3 Entornos Ecológicos2.4 Elaboración del Plan Integral deGestión de Residuos sólidos2.5 Arborización de zonas urbanas deTacna
4.1.3. ImplementandoInfraestructura y EquipamientoAdecuado
3.1 Construcción de Plazas y plazuelasen zonas Urbanas y de expansiónurbana3.2 Tratamiento Integral de ResiduosSólidos en Tacna3.3 Riego Tecnificado de Areas Verdes
3.4 Ampliación Relleno Sanitario
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T a c n aEJE
ESTRATEGICOOBJETIVO
ESTRATEGICOESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES
4.1.4 Modernizando eImplementando Procesos deTratamiento de Residuos líquidosy Sólidos
4.1 Ampliación de la planta de
tratamiento de aguas servidas enMagollo4.2 Planta de Tratamiento de Rehúsode aguas servidas en el cono Sur
4.1.5 Con la participación delSector Privado
5.1 Gestión Empresarial del RellenoSanitario
4.2 Fomentar elTurismo Receptivo
4.2.1 Coordinando con el INC laPuesta en valor de nuestropatrimonio y los CircuitosTurísticos
1.1 identificación y evaluación delpatrimonio de los recursos turísticos enla Provincia de Tacna1.2 Implementación de la puesta envalor y habilitación turística de lospetroglifos Miculla II y III etapa
4.2.2 Coordinando con lossectores e instancias involucradas
2.1 Programa de Desarrollo de ImagenCultural y Productiva de Tacna2.2 Programa de Promoción y Difusiónde Zonas Turísticas2.3 Programa de capacitación ysensibilización en trato al turista2.4 Difundir el Plan Turístico Sosteniblede Tacna2.5 Puesta en valor de ambientesmonumentales
4.2.3 Construyendo, mejorando ypromoviendo la infraestructuraTurística
3.1 Definición y promoción de los
Circuitos turísticos de Tacna yAlrededores3.2 Restauración del antiguomonumento del alto de la Alianza3.3 Asfaltado de Vías borde litoral3.4 Construcción Malecón Turístico3.5 Construcción del Mirador turístico3.6 Construcción Alameda JorgeBasadre3.7 Paseo Longitudinal panorámico Altode la Alianza3.8 Réplica del Monumento ComplejoAlto de la Alianza
3.9 Montaje y funcionamiento delMuseo de Sitio las Peañas3.10 Construcción balneario TurísticoSanta Rosa3.11 Peatonalización de las Callesprincipales del cercado de Tacna.3.12 Construcción ComplejoRecreacional Calana
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EJEESTRATEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO
ESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES
5 Agroindustria deExportación
5.1 Fortalecer eImplementar lacadena productivacon Estándares de
calidad internacional
5.1.1 Organizando y Capacitandoa los Productores y actoresagrarios
1.1 Programa de Implementación de lasOrganizaciones de productores encadenas productivas1.2 Proyecto de Investigación aplicada ytransferencia de tecnología
5.1.2 Disponiendo Informaciónactualizada
2.1 Programa de actualizaciónautomatizada de la información agrariaProvincial2.2 Creación y Operación de labiblioteca informática agraria de laProvincia
5.1.3. Usando Tecnología dePunta en el proceso agropecuario
3.1 Creación y desarrollo de los Centrosde Innovación Tecnológica (CITES)3.2 Programa de promoción, fomento ydesarrollo de Cultivos agro exportables3.3 Ampliación de la Frontera agrícolacon zonificación adecuada3.4 Programa de agroforestería yconservación de suelos3.5 Control y erradicación de plagas yenfermedades en la Provincia de Tacna
5.1.4 Incentivando la Investigacióny el financiamiento privado
4.1 Formación de consorciosEmpresariales por líneas de producción.
4.2 Programa de concertación entre labanca privada y agricultores para laaccesibilidad a créditos privados
5.1.5 Promoviendo el MarcoJurídico estable e incentivador
5.1 Promover y proponer normaslegales adecuadas para el área defrontera5.2 Proponer y establecer el marcolegal para la reorganización de lossistemas de distribución de aguas deriego
5.1.6 Potenciando y Fortaleciendoel equipamiento y serviciosagropecuarios y controlando lacalidad de la producción
6.1 Programa de Centros de servicios
agropecuarios6.2 Instalación de Centros de acopiopara productos estratégicos a nivelprovincial
5.1.7 Identificando y asegurandoel mercado nacional einternacional
7.1 Estudio: Construcción de Centrosferiales de exp- venta7.2 Estudios de Factibilidad demercados para la exportación
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EJEESTRATEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO
ESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES
6. Base Económicasustentada en lossectores productivos
6.1 Potenciar lasActividadesProductivas
6.1.1 Dotando de Infraestructuraadecuada
2.2 Estudio de ampliación ymodernización del Puerto pesquero1.2 Rehabilitación y modernización dela caleta Vila Vila1.3 Implementar Maquicentros enCentros Educativos y/o Institutossuperiores del Distrito de Ciudad Nueva1.4 Estudio: Sistema de RiegoTecnificado Santa Rosa, Hospicio,mediante explotación de aguasubterránea1.5 Estudio de Rehabilitación ymejoramiento de la Infraestructura deRiego del Valle de Tacna1.6 Mejoramiento y construcción decanales de regadío- distritos de Pachíay Calana.
6.1.2 Organizando y capacitandoa los Productores
2.1 Programa de Formación y asesoríaempresarial para la Provincia de Tacna2.2 Programa de capacitación en el usoracional de los recursos naturales2.3 Asistencia Técnica para especiesacuícolas continentales
6.1.3 Promoviendo la Inversiónprivada, gestionando lacooperación técnica Internacionale incorporando tecnología depunta
3.1 Cultivo de ostras en el litoral de laProvincia de Tacna
3.2 Estudio de prospección yreconocimiento de potencialidadesMineras3.3 Programa Integral de RiegoPresurizado3.4 Tecnología y riego para el desarrollohorticultor 3.5 Establecer marco legal parareorganización de los sistemas de aguade riego
6.1.4 Promocionando yconsolidando la pequeña ymediana empresa
4.1 Programa de desarrollo alpaquero ymejoramiento de pastos naturales
4.2 Desarrollo socio productivo de lamujer rural La Yarada
6.1.5 Optimizando ladisponibilidad y el uso racional delos recursos
5.1 Desarrollo agro sostenible del Vallede Sama5.2 Desarrollo del área de fronteraPalca5.3 Ampliación de Frontera agrícola conzonificación adecuada
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EJEESTRATEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO
ESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES
6.1.6 Garantizando ladisponibilidad de recursos hídricosy energéticos
6.1 Represamiento Yarascay:
Ampliación obras represamiento -Lomas Sama6.2. Estudio del recurso hídrico de laCuenca de la Provincia de Tacna6.3 Afianzamiento Hídrico de la lagunade Aricota (proyecto Yarascay)6.4 Obras de Vilavilani, derivaciónMaure fase I para abastecimiento deagua potable.6.5 Programa de rehabilitación,construcción y mantenimiento de laInfraestructura de riego.6.6 Recuperación y expansión delacuífero "La Yarada"6.7 Encauzamiento de Ríos yprotección de estructuras de captación
7 Gestión Municipal,Liderazgo, Identidad yValores
7.1 Fortalecer el
Gobierno local parauna gestión eficaz ytransparente
7.1.1 Implementando una gestióngerencial en los sistemasadministrativos financieros y depersonal
1.1 implementar procesos de selecciónde personal interno y externo1.2 Programas de capacitación dirigida1.3 Equipamiento y Sistematización deProcesos1.4. Modernización del catastro UrbanoMunicipal
7.1.4 Modernizando los sistemasMejorando la prestación de losservicios Municipales
4.1 Construcción y Equipamiento delCentro Municipal de RevisionesTécnicas y Control de Humos4.2 Ampliación instalaciones de EquipoMecánico4.3 Reubicación Construcción nuevaplanta FABRIMAC4.4 Mejoramiento del Camal Municipal4.5 Reactivación de laboratorio clínicomunicipal
7.2 Formar elCapital humano dela Provincia convalores y liderazgo
7.2.1 Desarrollando accionesorientadas a fortalecer lascapacidades y liderazgo
1.1 Programa de identificación yformación de líderes vecinales1.2 Desarrollo de CapacidadesHumanas1.3 Construcción de locales de gestiónComunal
7.3 Consolidar laorganización yparticipación de laSociedad Civil en elDesarrollo
7.3.1 Potenciando y fortaleciendoinstancias de gestión yconcertación
1.1 Instalación y desarrollo del Concejode Coordinación Local1.2 Programa de fortalecimiento delproceso de planeamiento
7.3.2 Estableciendo y afianzandolos mecanismos de participaciónSupervisión fiscalización y control
en la Gestión
1.3 Participación comprometida de lasociedad civil en la práctica de valores
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EJES ESTRATEGICOSOBJETIVOS
ESTRATEGICOS
INDICADORES
1. ACCESO EQUITATIVO ALOS SERVICIOS BASICOS,SALUD Y EDUCACION
1.1 Mejorar la calidad y coberturade los servicios educativos y derecreación
Nº de docentes capacitadosNº de Centros Escolares remodelados yequipadosNº de Centros Escolares nuevos y equipadosNº de Programas no escolarizadosNº de Instituciones Educativas que aplicaninvestigación en tecnología educativa
1.2 Mejorar la calidad y Coberturade los Servicios de Salud
Nº de Unidades de servicios médicosespecializados
Nº de personal capacitadoNº Programas de Prevención de enfermedadesNº de Centros de salud equipados eimplementadosNº de equipos médicos modernos adquiridos
1.3 Mejorar e instalar los serviciosbásicos y sociales de la Provincia
Nº de familias atendidasNº de Predios con instalación de agua ydesagüeNº de reservorios ampliados y construidosNº de pozos perforados y equipadosNº de Centros de atención especializada
2.ORDENAMIENTO EINTEGRACION TERRITORIAL
2.1 Llevar a cabo el desarrolloordenado de la Provincia
Nº de normas municipales que regulan laejecución e implementación del Plan deAcondicionamiento territorial y del Plan Director Nº de normas municipales que regulan laImplementación del Plan de Ordenamiento de laZona Costera
2.2 Mejorar y consolidar lainfraestructura vial y peatonal
Km. De vías asfaltadasKm. De vías afirmadasKm. de vías aperturadas
2.3 Fomentar la seguridadintegral de la Provincia
Sistema de seguridad instaladoNº de normas que establecen el uso adecuadodel suelo
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EJES ESTRATÉGICOSOBJETIVOS
ESTRATEGICOS INDICADORES
3. OPORTUNIDADES DEINVERSION EN SECTORESPRODUCTIVOS Y DESERVICIOS
3.1 Mejorar, fomentar eimplementar la plataforma deservicios
Nº de eventos de promoción para la inversiónprivadaDación de normas jurídicas para el uso delmuelle de Perú en Arica
3.2 Desarrollar oportunidades deinversión en el sector productivo
Nº de proyectos identificados y formuladosNº de empresarios e inversionistas asesoradosNº de personas capacitadasNº de Has. con riego tecnificadoNº de préstamos otorgados
4. CONSERVACION DELMEDIO AMBIENTE YTURISMO
4.1 Fomentar en la población unaadecuada cultura ambiental
Nº de programas y campañas sobresensibilización y educación ambientalNº de infraestructura donde se efectúantratamiento y disposición final de residuossólidos y líquidosNº de campañas del control de emisión dehumosNº de has. arborizadasNº de has. de jardines botánicosNº de toneladas de residuos sólidos recicladosNº de Centros equipados de control deemisiones
4.2 Fomentar un turismoreceptivo
Nº de recursos turísticos identificadosNº de programas de desarrollo de imagencultural y productivaNº de programas de promoción y difusión dezonas turísticasNº de Circuitos turísticos establecidosNº de programas de sensibilización y trato a losturistasNº de infraestructura remodelada en la zonamonumentalNº de Programas que difunden el Plan TurísticosostenibleNº de Programas ofertados para el mirador turístico
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EJES ESTRATEGICOSOBJETIVOS
ESTRATEGICOS INDICADORES
5. AGROINDUSTRIA DEEXPORTACION
5.1 Fortalecer e implementar lacadena productiva conestándares de calidadinternacional
Nº de organizaciones de agricultoresconsolidados y trabajando en cadenasproductivasNº de Cursos taller a organizaciones deagriculturaNº de sistemas informáticos agrarios coninformación actualizada de la provinciaNº de bibliotecas informáticas creadas y enoperaciónNº de CITES creados y desarrollados en laprovincia% de la infraestructura mayor de riegooperativizada y en buen estado
Nº de proyectos formulados y ejecutados parariego tecnificadoNº de programas implementados y ejecutadosen el desarrollo de cultivos agro exportablesNº de programas SENASA repotenciados,controlando plagas y enfermedadesNº de programas formulados y ejecutados,desarrollando la ganadería mayor en TacnaNº de Programas implementados para el serviciode la exportación agraria.Nº de consorcios empresariales consolidados enfuncionamientoNº de programas de crédito agrario
implementado con la Banca PrivadaNº de Programas formulados y aplicados para elcumplimiento de la normatividad vigenteNº de has. cultivadas en aplicación de la fronteraagrícolaNº de programas cuarentenarios fortalecidos ytrabajando en bien de la agricultura localNº de Proyectos formulado y ejecutado quepermite la capacitación normal de aguas.Nº de has. forestales que conservan el sueloagrícolaNº de centros de control de calidad de productosagropecuarios implementadosNº de programas de Promoción y capacitaciónde la normatividad para la exportación deproductos agropecuariosNº de estudios de mercado para los principalescultivos agro exportables de Tacna
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EJES ESTRATÉGICOSOBJETIVOS
ESTRATEGICOS INDICADORES
6. BASE ECONOMICASUSTENTADA ENSECTORES PRODUCTIVOS
6.1 Potenciar las actividadesproductivas
Nº de proyectos orientados a potenciar los
principales sectores productivosNº de normas que regulen favorablemente lasprincipales actividades productivas.Nº de eventos de capacitación, liderazgo yformación empresarial en la provincia.Nº de PYMES formalmente constituidasNº de organizaciones de productoresconsolidados
7. GESTION MUNICIPAL,LIDERAZGO, IDENTIDAD YVALORES
7.1 Fortalecer el gobierno localpara una gestión eficaz ytransparente
Nº de Consejos de Coordinación Provincial ydistrital constituidosNº de Distritos que formulan participativamente
su presupuestoMonto de Inversión asignada para laoptimización de los servicios municipalesNº de mecanismos de participación yfiscalización implementados por los DistritosNº de servidores municipales que se capacitan
7.2 Formar el capital humano dela provincia con valores yliderazgo
Nº de juntas vecinales fortalecidasNº de directivos de las organizaciones de basecapacitados para la participación en la gestiónmunicipal
Nº de líderes en las organizaciones socialesNº de programas de capacidades humanas
7.3 Consolidar la organización yparticipación de la sociedad civilen el desarrollo.
N° de agentes participantes en el proceso deprogramación del presupuesto participativo.N° de agentes participantes capacitados enmateria del proceso participativo.
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EJEESTRATEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py.
MONTO DE LAINVERSION S/.
TEMPORALIDAD
CP MP LP
1. Acceso
Equitativo a losServicios Básicos,Salud yEducación.
1.1 Mejorar lacalidad ycobertura de losservicioseducativos y derecreación
1.1 Programa de capacitacióny evaluación docente x
x1.2. Implementación de laevaluación meritoria
1.3. Programa de formacióneducativa de calidad para eldesarrollo
x 500,000 x
2.1 Formulación e
implementación del Programacurricular
x
2.2. Centro de desarrolloCientífico y de Tecnologíaaplicada de Tacna
x 5,000,000 x x
3.1 Reconstrucción deInfraestructura EducativaUrbana .
x 1,932,800 x x
3.2 Equipamiento y mobiliarioescolar en CE e Institucionessuperiores de la Provincia
x 4,000,000 x x
3.3 Construcción del albergueinfantil y Juvenil
x 250,000 x
3.4 Construcción yEquipamiento de bibliotecasescolares
x 992,950 x
3.5 Mejoramiento deInfraestructura Educativa en elámbito Rural
x 769,004 x
3.6 Construcción, eimplementación de albergueseducativos integrales en las
zonas alto andinas de Tacna
x 5,423,000 x
3.7 ConstrucciónInfraestructura cerrada parapráctica del deporte cultura yrecreación
x 309,700 x x
3.8 Parque turístico de lafamilia en distrito G. Albarracín
x 147,000 x
3.9 Parque infantil dedesarrollo Psicomotriz
x 930,000 x
3.10 Culminación del EstadioMaracaná en el distrito Alto dela Alianza
x 581,600 x
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EJEESTRATEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py. MONTO DE LAINVERSION S/.
TEMPORALIDAD
CP MP LP
3.11 Construcción yMejoramiento deInfraestructura Deportiva
x 3,000,000 x x x
4.1 Programas deAlfabetización
x 5,200,000 x x x
4.2 Instalación de Redes deinformación y Comunicaciónen CE de zonas Rurales yórganos intermedios
x 20,000,000 x x
1.2 Mejorar lacalidad ycobertura de losservicios de Salud
1.1 Construcción Centro
Asistencial para niños conDiscapacidad Mental. x 800,000 x x
1.2 Reubicación yEquipamiento del Centro deSalud Mental, "San Ramón "
x 500,000 x x
1.3 Centro de Rehabilitación eintegración de la persona condiscapacidad física
x 300,000 x x
2.1 Desarrollo de capacidadesde recursos Humanos enPromoción y Prevención deSalud
x 100,000 x x
2.2 Fortalecer los programasde salud preventiva
x
2.3 Almacenamiento ydesinfección de aguas a niveldomiciliario
x 40,000 x
3.1 Construcción deInfraestructura de Salud
x 1,900,000 x x
3.2 Construcción del HospitalGregorio Albarracín en Dist.Del mismo nombre (ESSALUD
MINSA)
x 2,000,000 x
4.1 Construcción yfortalecimiento de la DirecciónRegional de Salud y su SedeAdministrativa
x 1,000,000
4.2 Rehabilitación yReconstrucción del HospitalHipólito Unanue
x 3,000,000
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EJEESTRATEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py. MONTO DE LAINVERSION S/.
TEMPORALIDAD
CP MP LP
4.3 Equipamiento médicomoderno. x 800,000 x x
4.4 Construcción yequipamiento del centro depromoción, orientación yrecreación de la familia
x 750,000 x
4.5 Construcción de cercosperimétricos en 12 Centros deSalud
x 120,000 x
1.3 Mejorar eInstalar losServicios Básicos,y Sociales de laProvincia
1.1 Construcción eimplementación del Centro de
Día para el adulto mayor
x 850,000 x
1.2 Ampliación de la Planta detratamiento Alto de Lima
x 7,600,000 x
1.3 Mejoramiento de la plantade Tratamiento Calana
x 1,300,000 x
1.4 Mejorar los Servicios deagua y desagüe en losbalnearios de Boca de Río yVila Vila
x 14,000,000 x x
2.1 Perforación y equipamiento
02 pozas en Viñanix 1,000,000 x
2.2 Mejoramiento y ampliaciónde Redes de agua potable yalcantarillado
x 6,794,137 x x
2.3 Instalación de agua potableen la zona Urbano marginal deTacna: Ciudad Nueva, Alto dela Alianza
x 786,047 x
2.4 Construcción deReservorio R-4 A en Alto Lima.
x 747,000 x
2.5 Construcción deReservorio R3 B en Sobraya
x 574,000 x
2.6 Instalación de Redes deagua potable y reservorio enViñani
x 11,800,000 x x
2.7 Implementación deServicios de alcantarillado enel litoral de la provincia
x 420,000 x x
2.8 Instalación de Redes dealcantarillado en Viñani
x 29,772,000 x x
2.9 Renovación de redes deagua potable en la ciudad deTacna
x 5,420,000 x x
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EJEESTRATEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py. MONTO DE LAINVERSION S/.
TEMPORALIDAD
CP MP LP
2.10 Construcción Reservoriode Agua Alto Calana x 1,000,000 x
2.11 Saneamiento básico deagua potable y desagüe enSama las Yaras e Inclán.
x 12,775,000 x x
2.12 Proyecto integral deSaneamiento Básico Rural
x 700,000 x
2. Ordenamiento eIntegraciónTerritorial
2.1 Llevar a Caboel DesarrolloOrdenado de laProvincia
1.1 Ejecución del Plan deAcondicionamiento de laProvincia de Tacna.
x
1.2 Ejecutar el Plan Director dela Provincia
x
1.3 Reubicación del mercadomayorista de Tacna
x 2,275,000 x
1.4 Remodelación ymodernización de TerminalesTerrestres
x 182,000 x
1.5 Ejecución del Plan deOrdenamiento de la ZonaCostera
x
2.1 Instalar y Activar lasinstancias de Coordinación yconsultivos de lasMunicipalidades
x
2.2 Mejorar y
consolidar laInfraestructura devial y peatonal
1.1 Construcción de 04 anillosviales de IntegraciónMultidistrital.
x 3,123,800 x x
1.2 Rehabilitación de la víaCalana Pachía y Culminacióndel Segundo Carril
x 680,000 x x
1.3 Culminación SegundoCarril Zofra Tacna -Sta. Rosa
x 9,000,000 x x
1.4 Construcción del anillo vialde integración: la Florida CerroIntiorko.
x 3,800,000 x
2.2 Culminación de la VíaCostanera tramo: RanchoGrande-Santa Rosa.
x 7,503,092 x
2.3. Construcción carreteraInterconexión ChucatamaniSama Inclán
x 81,200,000 x
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EJEESTRATEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py. MONTO DE LAINVERSION S/.
TEMPORALIDAD
CP MP LP
2.4 Mejoramiento de lacarretera Sama las YarasPunta Colorada
x 3,395,500 x
2.5 Mejoramiento de lacarretera Sama Inclán Coruca
x 2,526,000 x
2.6 Mejoramiento de laCarretera Chuapalca Caplina
x 3,500,000 x
2.7 Habilitación yMejoramiento de CaminosRurales
x 22,925,000 x x
2.8 Construcción de VíasPeatonales
x 2,952,950 x
2.9 Mejoramiento y Asfaltadode Vías, en Zonas Urbanas yUrbano Marginales.
x 10,000,000 x x
2.10 Remodelación de laAvenida Jorge BasadreGrohmann
x 350,000 x x
3.1 Programa demantenimiento de carreteras
x
3.2. Programa demantenimiento vías internas
x
4.1 Construcción de laSegunda Vía de Acceso a laCiudad de Tacna
x 3,447,500 x
4.2 Construcción de laCarretera Tacna Colpa la Paz
x 170,000,000 x x
4.3 Eje ferroviario costeroTacna Ilo
x 27,300,000 x
2.3 Fortalecer laSeguridad Integralde la Provincia.
1.1 Sistema Integral deSeguridad Ciudadana
x 15,054,000 x x
1.2 Construcción de VíasPeatonales
x 2,952,950 x
1.3 construcción eImplementación de la RedSísmica de Tacna
x 150,000 x
1.4 Formulación del Plan demitigación de Desastres de laprovincia de Tacna
x 80,000 x
1.5 Estudio: PrevenciónMejoramiento y Rehabilitaciónde Defensas Ribereñas
x 500,000 x
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EJEESTRATEEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py. MONTO DE LAINVERSION S/.
TEMPORALIDAD
CP MP LP
1.6 Actualización del Mapa demicro zonificación Geotécnicay Sísmica de la Ciudad deTacna
x 140,000 x
1.7 Construcción de DrenesPluviales en la quebrada delDiablo Caramolle y Viñani
x 300,000 x
1.8 Construcción de Ciclo Vías x 1,200,000 x x
3. Oportunidadesde Inversión enSectoresProductivos y deServicios
3.1 Mejorar Fomentar eImplementar laPlataforma de
Servicios
1.1 Programa de Promoción dela Inversión Privada
x
1.2 Fortalecimiento de lalegislación local.
x
2.1 Elaboración y promocióndel Plan Estratégico deMarketing
x
3.1 Mejorar la infraestructurade almacenamiento ydistribución
x 3,000,000 x x
3.2 Ampliación y
modernización del Aeropuertode Tacna x 13,000,000 x
3.3 Modernización de la RedFerroviaria Tacna Arica
x 15,000,000 x
3.4 Modernización y Operacióndel Muelle Peruano en Arica
x 13,000,000 x
3.5 Estudio de Privatizaciónservicios públicos Municipales
x S/. 50,000 x
3.2 Desarrollar Oportunidades deInversión en elsector productivo
1.1 Elaboración y Promocióndel Banco de Proyectosaprobados
x
2.1 Parque Industrial de laPequeña y Micro empresa Altode la Alianza
x 3,437,500 x
2.2. Centro de Capacitaciónproducción exportación yventas de las PYMES DistritoGregorio Albarracín
x 100,000 x
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OBJETIVOESTRATEGICO
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py. MONTO DE LAINVERSION S/.
TEMPORALIDAD
CP MP LP
3.1 Programa de AsesoríaCapacitación y Centro deServicios Empresariales
x
4. Conservacióndel medio
ambiente yTurismo
4.1 Fomentar enla población unaadecuada CulturaAmbiental
1.1 Programas de capacitacióny educación ambiental
x 210,000 x
2.1 Equipamiento del Sistemade Eliminación de residuossólidos y líquidos hospitalarios
x 80,000 x
2.2 Control de emisiones dehumos
x x
2.3 Entornos Ecológicos x 4,135,000 x x2.4 Elaboración del PlanIntegral de Gestión deResiduos sólidos
x x
2.5 Arborización de zonasurbanas de Tacna
x 800,000 x
3.1 Construcción de Plazas yplazuelas en zonas Urbanas yde expansión urbana
x 7,020,000 x x
3.2 Tratamiento Integral de
Residuos Sólidos en Tacna
x 5,872,549 x
3.3 Riego Tecnificado deAreas Verdes
x 1,134,700 x x
3.4 Ampliación RellenoSanitario
x 300,000 x
4.1 Ampliación de la planta detratamiento de aguas servidasen Magollo
x 9,000,000 x x
4.2 Planta de Tratamiento deRehuso de aguas servidas enel cono Sur
x 1,305,000 x
5.1 Gestión Empresarial delRelleno Sanitario
x 50,000 x
4.2 Fomentar elTurismoReceptivo
1.1 identificación y evaluacióndel patrimonio de los recursosturísticos en la Provincia deTacna
x
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OBJETIVOESTRATEGICO
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py. MONTO DE LAINVERSION S/.
TEMPORALIDAD
CP MP LP
1.2 Implementación de lapuesta en valor y habilitaciónturística de los petroglifosMiculla II y III etapa
x 325,000 x
2.1 Programa de Desarrollo deImagen Cultural y Productivade Tacna
x 450,000 x
2.2 Programa de Promoción yDifusión de Zonas Turísticas
x
2.3 Programa de capacitacióny sensibilización en trato al
turista
x
2.4 Difundir el Plan TurísticoSostenible de Tacna
x
2.5 Puesta en valor delpatrimonio históricomonumental
x 2,800,000 x
3.1 Definición y promoción delos Circuitos turísticos deTacna y Alrededores
x x
3.2 Restauración del antiguomonumento del Alto de la
Alianza
x 269,300 x
3.3 Asfaltado de Vías bordelitoral
x 11,792,600 x x
3.4 Construcción MalecónTurístico
x 4,581,333 x
3.5 Construcción del Mirador turístico
x 2,160,000 x
3.6 Construcción AlamedaJorge Basadre
x 1,500,000 x x
3.7 Paseo Longitudinalpanorámico Alto de la Alianza
x 279,500 x
3.8 Réplica del MonumentoComplejo Alto de la Alianza x 70,000 x
3.9 Montaje y funcionamientodel Museo de Sitio las Peañas
x 130,000 x
3.10 Construcción BalnearioTurístico Santa Rosa
x 8,487,500 x
3.11 Peatonalización de lasCalles principales del cercadode Tacna.
x 55,000 x
3.12 Construcción ComplejoRecreacional Calana
x 3,500,000 x x
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EJEESTRATEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py. MONTO DE LAINVERSION S/.
TEMPORALIDAD
CP MP LP
5 Agroindustria deExportación
5.1 Fortalecer eImplementar lacadena productivacon Estándaresde calidadinternacional
1.1 Programa deImplementación de lasOrganizaciones de productoresen cadenas productivas
x 525,000 x
1.2 Proyecto de Investigaciónaplicada y transferencia detecnología
x 1,470,000 x
2.1 Programa de actualizaciónautomatizada de la informaciónagraria Provincial
x 140,000 x
2.2 Creación y Operación de labiblioteca informática agrariade la Provincia
x 210,000 x
3.1 Creación y desarrollo delos Centros de InnovaciónTecnológica (CITES)
x 1,540,000 x
3.2 Programa de promoción,fomento y desarrollo deCultivos agro exportables
x 332,500 x
3.3 Ampliación de la Fronteraagrícola con zonificaciónadecuada
x 1,575,000 x
3.4 Programa deagroforestería y conservaciónde suelos
x 770,000 x
3.5 Control y erradicación deplagas y enfermedades en laProvincia de Tacna
x 18,550,000 x x
4.1 Formación de ConsorciosEmpresariales por líneas deproducción.
x 3,675,000 x
4.2 Programa de concertaciónentre la banca privada yagricultores para laaccesibilidad a créditosprivados
x
5.1 Promover y proponer normas legales adecuadaspara el área de frontera
x
5.2 Proponer y establecer elmarco legal para lareorganización de los sistemasde distribución de aguas deriego
x
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OBJETIVOESTRATEGICO
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py. MONTO DE LAINVERSION S/.
TEMPORALIDAD
CP MP LP
6.1 Programa de Centros deservicios agropecuarios x 420,000 x
6.2 Instalación de Centros deacopio para productosestratégicos a nivel provincial
x 350,000 x
7.1 Estudio: Construcción deCentros feriales de exp- venta
x 4,900,000 x
7.2 Estudios de Factibilidad demercados para la exportación
x 105,000 x
6. BaseEconómicasustentada en lossectoresproductivos
6.1 Potenciar lasActividadesProductivas
2.2 Estudio de ampliación ymodernización del Puertopesquero
x 180,000 x
1.2 Rehabilitación ymodernización de la CaletaVila Vila
x 1,500,000 x
1.3 Implementar Maquicentrosen Centros Educativos y/oInstitutos superiores delDistrito de Ciudad Nueva
x 179,000 x
1.4 Estudio: Sistema de RiegoTecnificado Santa Rosa,
Hospicio, mediante explotaciónde agua subterránea
x 500,000 x x
1.5 Estudio de Rehabilitación ymejoramiento de laInfraestructura de Riego delValle de Tacna
x 110,000 x
1.6 Mejoramiento yconstrucción de canales deregadío- distritos de Pachía yCalana.
x 524,500 x
2.1 Programa de Formación y
asesoría empresarial para laProvincia de Tacna
x
2.2 Programa de capacitaciónen el uso racional de losrecursos naturales
x
2.3 Asistencia Técnica paraespecies acuícolascontinentales
x 100,000 x
3.1 Cultivo de ostras en ellitoral de la Provincia de Tacna
x 195,338 x
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EJEESTRATEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py. MONTO DE LAINVERSION S/.
TEMPORALIDAD
CP MP LP
3.2 Estudio de prospección yReconocimiento dePotencialidades Mineras
x 235,000
3.3 Programa Integral deRiego Presurizado
x 6,930,000 x
3.4 Tecnología y riego para eldesarrollo horticultor
x 440,460 x
3.5 Establecer marco legalpara reorganización de lossistemas de agua de riego
x x
4.1 Programa de desarrollo
alpaquero y mejoramiento depastos naturales x 420,000 x
4.2 Desarrollo socio productivode la mujer rural La Yarada
x 395,780 x
5.1 Desarrollo agro sostenibledel Valle de Sama
x 1,143,000 x
5.2 Desarrollo del área defrontera Palca
x 1,626,100 x x
5.3 Ampliación de Fronteraagrícola con zonificaciónadecuada
x 1,575,000 x
6.1 Represamiento Yarascay:Ampliación obrasrepresamiento Lomas Sama
x 69,793,200 x
6.2. Estudio del recurso hídricode la Cuenca de la Provinciade Tacna
x 700,000 x
6.3 Afianzamiento hídrico de lalaguna de Aricota- desviaciónKovire- irrigación Lomas deSama (proyecto Yarascay)
x 7,875,000 x
6.4 Obras de Vilavilani,
derivación Maure fase I paraabastecimiento de aguapotable.
x 13,650,000 x
6.5 Programa de rehabilitación,construcción y mantenimientode la Infraestructura de riego.
x 12,600,000 x
6.6 Recuperación y expansióndel acuífero "La Yarada"
x 560,000 x
6.7 Encauzamiento de Ríos yprotección de estructuras decaptación
x 1,225,000 x x
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EJEESTRATEGICO
OBJETIVOESTRATEGICO
PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py. MONTO DE LAINVERSION S/.
TEMPORALIDAD
CP MP LP
7 GestiónMunicipal,Liderazgo,Identidad yValores
7.1 Fortalecer elGobierno Localpara una gestión
eficaz ytransparente
1.1 Implementar procesos deselección de personal interno yexterno
x
1.2 Programa de capacitacióndirigida
x 100,000 x
1.3 Equipamiento ysistematización de losprocesos
x 900,000 x
1.4 Modernización del CatastroUrbano Municipal
x 1,213,923 x
2.1 Construcción yequipamiento del Centro
Municipal de RevisionesTécnicas y Control de Humos
x 350,000 x
2.2 Ampliación instalacionesde Equipo Mecánico
x 200,000 x
2.3 Reubicación ConstrucciónNueva Planta Fabrimac
x 300,000 x
2.4 Mejoramiento del CamalMunicipal
x 1,536,400 x
3.3 Reactivación de laboratorioclínico municipal
x 57,600 x
7.2. Formar elcapital humano dela Provincia convalores yliderazgo
1.1 Programa de identificacióny formación de líderesvecinales
x 90,000 x
1.2 Desarrollo de CapacidadesHumanas
x 250,000 x
1.3 Construcción de locales degestión Comunal
x 1,000,000 x x
7.3 Consolidar laorganización yParticipación de la
Sociedad Civil enel Desarrollo
1.1 Instalación y desarrollo delConcejo de Coordinación Local
x
1.2 Programa deFortalecimiento del Proceso dePlaneamiento
x 120,000 x
1.3 ParticipaciónComprometida de la SociedadCivil en la práctica de Valores
x 28,500
TOTAL 804,530,363
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A A NNEEX X OOSS
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ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
Se carece de un Centro de investigación que promueva eldesarrollo de investigaciones multidisciplinarias acorde a larealidad y necesidades de la región.
Provincia de Tacna
Mediano Plazo / A
Gobierno Regional
El proyecto contempla la construcción y equipamiento de un centro de investigación con tecnología de punta para eldesarrollo de investigaciones.
La puesta de operatividad del proyecto permitirá el óptimo aprovechamiento de los recursos naturales y del potencialhumano.
Mejorar la calidad ycobertura de los servicioseducativos y de recreación
Investigando, adecuando y
estableciendo la currículaacorde a la realidad yarticulado con las
actividades económicas
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..11..22..22..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMÁTICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 5´000,000
Gobierno RegionalUniversidades
Implementación del Proyecto
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ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS, SALUD Y EDUCACIÓN
Presencia de aulas prefabricadas deterioradas que no ofrecenlas condiciones necesarias para el desarrollo educativo, ellasfueron construidas como paleativos a la emergencia que produjoel terremoto de junio del 2001
RECONSTRUCCIÓN DEINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA-
URBANA
Provincia de Tacna
Corto Plazo / A
Gobierno Regional – Dirección deEducación
Construcción de 41 aulas y 06 S.S.H.H. distribuidos de la sgte. Manera: 10 aulas y un S:S:H:H: en el distrito de Alto
de la Alianza (02 aulas en el C.E:I. 412; 03 en el C.E. 42038; 02 aulas y S.S.H:H: en el C.E.I. Santo de la Espada) 22aulas y 01 S:S:H:H: en el distrito de Gregorio Albarracín (03 aulas en el C.E:I. 42256; 06 aulas a C.E: 42255; o3 aulasy S:S:H:H: en el C.E: 42257; 10 aulas y 01 escuela en el C.E. 42237) 10 aulas y 03 S:S:H:H. En el distrito de Tacna(04 aulas y S:S:H:H: ene l C:E:I: 221; 02 aulas y S:S:H:H: ene l C:E:I: 415; 04 aulas y S:S:H:H: en el C:E: 42012) 02aulas y S:S:H:H: en el C:E:I: 427
Presencia de aulas prefabricadas deterioradas que han cumplido ampliamente su acometido y población escolar expuesta al peligro.
Mejorar la calidad ycobertura de los
servicios educativos.
Dotando de infraestructura yequipamiento adecuado y
necesario
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..11..33..11..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMÁTICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS COSTO ESTIMADO:
(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 1’932,800
Gobierno Regional, Local y Distrital
N° de aulas reconstruidas y entregadas
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 126/208
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ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
Centros Educativos e Institutos Superiores con mobiliario escolar insuficiente y en desuso.
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIOESCOLAR EN CENTROS EDUCATIVOS E
INSTITUTOS SUPERIORES DE LAPROVINCIA DE TACNA
Provincia de Tacna
Corto y Mediano Plazo / B
Gobierno RegionalDirección Regional de Educación
El proyecto contempla la implementación de Centros Educativos e Institutos Superiores con mobiliario adecuado.
El equipamiento previsto permitirá comodidad a los alumnos y docentes y traerá como efecto una mejora en el nivelde aprendizaje.
Mejorar la calidad ycobertura de los servicios
educativos
Dotando de infraestructura yequipamiento adecuado y
necesario
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..11..33..22..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 4’000,000
Gobierno RegionalDirección General de Educación
Centros educativos con equipamientoadecuado
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 127/208
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T a c n a
ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS, SALUD Y EDUCACIÓN
Crecimiento poblacional acelerado, déficit del equipamiento y delos servicios educativos es agravado por la limitada capacidadadquisitiva de las familias para acceder a bibliografías deconsulta en materias escolares.
CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEBIBLIOTECAS ESCOLARES
Provincia de Tacna
Mediano Plazo / B
Gobierno Regional, DRET
El proyecto contempla la construcción, creación, implementación y funcionamiento de dos bibliotecas, las mismas quefuncionarán en dos unidades móviles (ómnibus) debidamente acondicionadas y equipadas con textos actualizados yde uso periódico; de igual forma, se contará con dos ambientes fijos, implementados con equipos de proyección ysistema informático.
Proyecto dirigido a la niñez y juventud que habita barrios urbano marginales, que se ven imposibilitados de acudir hasta la única bilblioteca pública de Tacna y menos aún de adquirir libros o textos por su situación económica.
Mejorar la calidad ycobertura de los
servicios educativos yde recreación
Dotando de infraestructura yequipamiento adecuado y
necesario
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..11..33..44
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 992,950
Gobierno Local, INC, DRET, CTI
Registro de niños con acceso a libros de
consulta
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 128/208
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ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS, SALUD Y EDUCACIÓN
Centro Educativo con infraestructura deteriorada y deficienteequipamiento , no brindan seguridad a la población escolar, asímismo dificulta el buen desempeño pedagógico; existe ademáspoblación infantil no atendida.
MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN
AMBITO RURAL
Provincia de Tacna
Corto Plazo / A
Gobierno Regional
El proyecto contempla la continuación de 11 aulas y 06 S.S. H.H: en la Yarada, 04 aulas y S:S.H.H. en el C.E. 42017.01 aula y S.S.H.H. en el C.E. 42065; S.S.H.H., cocina – comedor, área administrativa en el C.E:I. 340. Reconstrucciónde 04 aulas y S.S.H.H. en el C.E: 42025. Sama Inclán construcción C.E:I. En el anexo Poquera. Distrito de PachíaC.E.I. 334, Marcelino Varela B.
Infraestructura deteriorada e insuficiente para la atención de población en edad escolar
Mejorar la calidad ycobertura de los
servicios educativos.
Dotando de infraestructura yequipamiento adecuado y
necesario
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..11..33..55..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 692,004
Gobierno local
N° de aulas mejoradas y entregadas
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 129/208
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T a c n a
ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
Deficiente infraestructura de educación y ubicadas a distanciasconsiderables ente los hogares de los alumnos y los centroseducativos, elevado índice de alumnos sin estudios secundarios,escasa actualización del docente respecto a la diversificacióncurricular, avance pedagógico; desinterés de parte de los padresde familia en el proceso educativo; precarias condiciones de vidadel maestro.
CONST. E IMPL. DE ALBERGUESEDUCATIVOS INTEGRALES EN LASZONAS ALTO ANDINAS DE TACNA
PROVINCIA DE TACNADISTRITO DE PALCA
MEDIANO PLAZO/A
GOBIERNO REGIONAL
El proyecto contempla la construcción y equipamiento de albergues que permitan brindar servicios pedagógicosintegrales a alumnos y docentes de 11 comunidades de la zona altoandina de Palca.
El proyecto permitirá una atención de calidad, formando alumnos integral y competitivamente, asimismo los docentesserán capacitados de acuerdo al avance de la ciencia con tecnología.
Mejorar la calidad ycobertura de los servicios
de salud.
Dotando de Infraestructura yequipos modernos.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..11..33..66..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 5’423,000
Gobierno RegionalGobierno Local Distrital
Número de albergues construidos
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 130/208
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ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS SALUD Y EDUCACIÓN
Las personas con discapacidad mental constituyen un segmentopoblacional que ya requiere ser atendido por las autoridades por la cantidad que representa en la sociedad y por la implicanciaque ella tiene en el entorno social nos referimos a personas conretardo mental, mongolismo, Daom. Se estima la existencia deun promedio de 180 personas, preferentemente niños,localizadas en los diferentes estratos sociales y económicos.
CONSTRUCCIÓN CENTRO ASISTENCIALPARA NIÑOS CON DISCAPACIDAD
MENTAL
Provincia de Tacna
Corto y mediano plazo / A
Gobierno local Municipalidad Provincial deTacna
El Proyecto considera : la construcción de infraestructura adecuada para la atención de niños especiales, con centros
de enseñanza, areas de recreo, tópicos etc. Adecuadamente equipados
Ausencia de este tipo de servicio capaz de atender a la población objetivo
Mejorar la calidad ycobertura de los servicios
de salud
Implementando serviciosmédicos de mayor especialización .
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..22..11..11..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 400,000
Cooperación Internacional , ministerio deSalud
Centro de atención en funcionamiento
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 131/208
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ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
Inadecuada atención a la población objetivo, así como coberturalimitada por encontrarse la infraestructura deteriorada y malubicada .
REUBICACIÓN Y EQUIPAMIENTO DELCENTRO DE SALUD MENTAL “SAN
RAMON”
Provincia de Tacna
Corto Plazo / A
Dirección Regional de Salud, MunicipalidadProvincial de Tacna
El proyecto consiste en la reubicación, construcción e implementación del Centro de Salud Mental “San Ramón”
Ubicación inadecuada e infraestructura deteriorada
Mejorar la calidad ycobertura de los servicios
de salud
Implementando serviciosmédicos de mayor
especialización
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..22..11..22..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
S/. 500,000
Ministerio de Salud, Gobierno Regional yGobierno Local
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 132/208
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ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
Incremento del numero de personas con discapacidad física,que no cuentan con un lugar donde puedan rehabilitarse y deesta forma integrarse a la sociedad.
CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DEREHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN DE
LA PERSONA CON DISCAPACIDADFISICA
Provincia de Tacna
Corto Plazo / A
Municipalidad Provincial de Tacna
El proyecto contempla la construcción de un Centro de Rehabilitación donde las personas con alguna discapacidadfísica puedan rehabilitarse e integrarse.
El proyecto se justifica porque de esta manera se da albergue a estas personas y además se les brindará laposibilidad de poder rehabilitarse
Mejorar la calidad ycobertura de los servicios
de salud
Implementando serviciosmédicos de mayor
especialización
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..22..11..33
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 354,000
Dirección Regional de Salud Tacna
No población atendida
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 133/208
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ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS, SALUD Y EDUCACIÓN
Los puestos de salud localizados en zonas periféricas y deexpansión urbana se desarrollan en casas y habitacionesalquiladas con limitado acondicionamiento par la prestación delos servicios que brindan. De otro lado el incremento de lademanda de los servicios de salud tienen limitaciones en laatención por la cobertura existente.
CONSTRUCCIÓN DEINFRAESTRUCTURA DE SALUD
Provincia de Tacna - Multisectorial
Corto y Mediano Plazo / A
Gobierno Regional y Dirección RegionalDe Salud
El proyecto contempla la:Construcción de puestos de salud en los Olivos, La Yarada, Habitat, Viñani, 5 de Noviembre y Pedro Liendo Portales.
Limitada capacidad para brindar un eficiente servicio a beneficiarios que a la fecha son atendidos en formapermanente
Mejorar la calidad ycobertura de los servicios
de salud
Dotando de lainfraestructura y equipos
modernos
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..22..33..11
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EL PROYECTO CONTEMPLA LA:
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 1’900,000
Gobierno RegionalGobierno Local
Dirección Regional de Salud
Incremento de la cobertura de salud
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 134/208
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ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
El Hospital de apoyo Hipólito Unanue de Tacna, es el únicoestablecimiento de mayor complejidad de la Región Tacna yMoquegua, por su ubicación geográfica entre las fronterasbolivianas y chilenas. Este hospital tiene una antigüedad de másde 49 años y su infraestructura no ha tenido el suficientemantenimiento, por la falta de recursos materiales, humanos yeconómicos, lo que ha ocasionado en muchas de susinstalaciones la obsolescencia y discontinuidad, a ello se sumael sismo ocurrido el pasado 23 de junio del 2001 lo queincrementó su vulnerabilidad y hasta la fecha no ha sido posiblesu total rehabilitación, ni refacción, ni modernización lo queocasiona una BAJA COBERTURA DE ATENCIÓN Y CALIDADEN LA ATENCION
REHABILITACION Y RECONSTRUCCIONDEL HOSPITAL HIPOLITO UNANUE
Calle Bolognesi s/n Tacna
Corto Plazo / A
Dirección Regional de SaludMunicipalidad Provincial de Tacna
De acuerdo a la problemática y situación en que se encuentra el Hospital de apoyo Hipólito Unanue de Tacna, sehace imperiosa la necesidad de remodelarlo, repararlo y adecuarlo de acuerdo al nivel de complejidad de estenosocomio respetando el sistema de categorización y acreditación para responder a los estándares de calidad.
Se logrará el acceso a los servicios especializados de salud a la población vulnerable y de alto riesgo socialmente esun proyecto rentable, sostenible y concordante con los lineamientos de política del sector, y planes del gobiernonacional, regional y local.
Garantizar el acceso y laatención de calidad de lapoblación en servicios de
salud.Mejorar la calidad y
cobertura de los serviciosde salud
Dotando de equipos einfraestructura moderna.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..22..44..22..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 3’000,000
Dirección Regional de SaludGobierno Regional y Local
Grado de eficiencia y eficacia en las
atenciones
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 135/208
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ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
Incremento de la violencia familiar, paternidad iresponsable,drogadicción alcoholismo, incremento de los índices de abortosy violación.
CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DELCENTRO DE PROMOCION, ORIENTACIÓN Y
RECREACIÓN DE LA FAMILIA
Provincia de Tacna
Mediano Plazo / B
Dirección Regional de Salud TacnaMunicipalidad Provincial de Tacna
El proyecto consiste en la construcción de ambientes adecuados de acuerdo a las normas técnicas del Ministerio de
Salud, así como también el respectivo equipamiento, acorde a las necesidades y al avance tecnológico.
El proyecto se justifica en la medida que se obtendrá una comunidad orientada a preservar y fomentar los buenoshábitos, costumbres y acciones de las familias, disminuyendo la violencia familiar.
Mejorar la calidad ycobertura de los servicios
de salud
Dotando de equipameitno einfraestructura moderna
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..22..44..44..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 750,000
Gobierno Regional y Local
N° de personas atendidas
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 136/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVIICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
Capacidad de tratamiento de agua insuficiente. Necesidad deuna mayor oferta de agua potable para satisfacer la crecientedemanda poblacional
AMPLIACIÓN DE LA PLANTA DETRATAMIENTO ALTO DE LIMA
Provincia de Tacna
Mediano Plazo / B
Empresa Prestadora de Servicios
Elaboración del expediente técnico, Instalación de un sistema de pre-tratamientoInstalación de un vertedero Parshall,.Instalación de dos módulos de floculación, del tipo hidráulico de flujo vertical ;Reformación de los 2 decantadores existentes; Construcción de 8 filtros nuevos del tipo rápidos de gravedad, quefuncionarán con tasa declinante variable; Construcción de una cámara de contactoAdaptación de la antigua sala de dosificación para preparación del carbón activado en polvo
Construcción de una nueva edificación de dosificación para almacenamientoConstrucción de una almacén para cilindros de cloro de 900 kg. e instalación de equipos de dosificaciónImplantación de un sistema de tratamiento del agua de lavado de los filtros y descarga de los decantadores
Ampliar la capacidad de tratamiento de la Planta de Tratamiento de Alto LimaMejorar la calidad del agua que se brinda a la poblaciónOptimizar los procesos de tratamientoBrindar un servicio de agua potable eficiente en cantidad, continuidad, cobertura y costo.
Mejorar e instalar losservicios básicos y
sociales de la Provincia.
Potenciando los bienes yrecursos existentes
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..33..11..22..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/.7’600,000
Gobierno Regional y Local
Población objetivo beneficiada
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 137/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
Proliferación de enfermedades diarreicas como consecuenciadel consumo de agua de baja calidad.
MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DETRATAMIENTO CALANA
Provincia de TacnaDistrito Tacna
Mediano Plazo / B
EPS Tacna
El proyecto contempla mejorar las paletas de los floculadores mecánicos para garantizar las gradientes de velocidad
adecuada; reformar el sistema de recolección de lodos; reformar el canal común de alimentación de los filtros; adaptar las zonas de mezclas de insumos químicos para almacenamiento
Cumplimiento de la vida útil del material filtrante que origina mayores gastos operativos.
Mejorar e instalar losservicios básicos de la
provincia
Potenciando los bienes yrecursos existentes
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..33..11..33..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 1’300,000
Gobierno Regional, Local, EPS, CTI
Continuidad del servicioCalidad de agua potable
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 138/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS DE SALUD Y EDUCACIÓN
Limitada cobertura y baja dotación del servicio de agua yalcantarillado en zonas de expansión urbana.
PERFORACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEPOZOS EN VIÑANI
Provincia de TacnaDistrito Coronel Gregorio Albarracín L.
Corto y Mediano Plazo / A
PET - EPS
El proyecto contempla la perforación y equipamiento del 02 pozos en Viñani a fin de ampliar la cobertura.
El crecimiento urbano, viene determinando la necesidad de disponer de una mayor oferta de agua potable parasatisfacer la demanda de las zonas urbano marginales.
Mejorar e instalar los
servicios básicos ysociales de la provincia
Aunando recursos y
esfuerzos entre lasinstituciones públicas y
privadas
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..33..22..11..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
(
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 1’000,000
Gobierno Regional , PETGobierno Local , EPS
Mayor servicio en la dotación de aguaPotable
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 139/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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2 0 0 4 - 2 0 1 3
T a c n a
ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS, SALUD Y EDUCACIÓN
Los puestos de salud localizados en zonas periféricas y deexpansión urbana se desarrollan en casas y habitacionesalquiladas con limitado acondicionamiento para la prestación delos servicios que brindan. De otro lado el incremento de lademanda de los servicios de salud tienen limitaciones en elatención por la cobertura existente.
CONSTRUCCIÓN DEINFRAESTRUCTURA DE SALUD
Corto y Mediano Plazo / A
Gobierno Regional y Dirección Regional deSalud
El proyecto contempla la:Construcción del Puesto de Salud en Los Olivos, La Yarada, Hábitad, Viñani, 5 de Noviembre y Pérez LiendoConstrucción C.S. 5 de Noviembre
Limitada capacidad para brindar un eficiente servicio a los beneficiarios que a la fecha son atendidos en formapermanente.
.Mejorar la calidad y
cobertura de losservicios de salud
Dotando de la infraestructuray equipos modernos
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..22..33..11..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 1’900,000
Gobierno RegionalGobierno LocalDirección Re ional de Salud
Incremento de la cobertura de salud
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 140/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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2 0 0 4 - 2 0 1 3
T a c n a
MEJORAR E INSTALAR LOS SERVICIOS BÁSICOS DE LA PROVINCIA
Limitada cobertura de servicios básicos.Presencia notoria de enfermedades gastrointestinales por consumo de agua contaminada.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE REDESDE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
Provincia de Tacna multidistrital
Corto y Mediano Plazo / A
Empresa prestadora de servicios EPS
El proyecto contempla:Mejoramiento red de agua potable y alcantarillado en el frente único del sector VI Alto de la Alianza, Asoc. De vivienda 27de Agosto, 28 de Octubre, Las Sirenas, El Pedregal, Nuevo Hogar, Promuvi I y II Etapa Ciudad Nueva, y Pocollay.Red troncal de desague de Tacna
Ampliación Red de alcantarillado de la Av.. Caplina-CalanaAmpliación redes de alcantarillado de la Av. Internacional Calana.Construcción Red de desagüe el Peligro y Huaycuyo – PachíaRenovación red de agua Pachía y Miculla
Se pretende mejorar las condiciones de la población a través del acceso a servicios básicos adecuados, sin riesgo decontraer enfermedades contagiosas.
Mejorar e instalar losservicios básicos y
sociales de la provincia
Aunando recursos yesfuerzos entre las
instituciones públicas yprivadas
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..33..22..22..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 6’443,719
Gobierno Regional, Local, Provincial yDistrital
Cobertura ampliada
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T a c n a
ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACIÓN
La Dirección Regional de Salud ocupa a la fecha ambientesdispersos para la operación del área administrativa de la SedeRegional, estando la jefatura acondicionada en una casahabitación del hospital Hipólito Unanue, con limitado espaciopara las funciones que desarrolla . De otro lado la mayoría deequipos informáticos del I hospital de Tacna requieren ser renovados dada la limitada capacidad y obsolescencia que estos
muestran.
CONSTRUCCIÓN FORTALECIMIENTODE LA DIRECCIÓN REGIONAL DESALUD Y SEDE ADMINISTRATIVA.
Provincia de Tacna
Mediano Plazo/ A
Gobierno REgional
El proyecto contempla la construcción de la sede administrativa Regional del Sector Salud, así como fortalecimiento
e implementación con equipos informáticos modernos.
Carencia de infraestructura necesaria y equipamiento moderno , que coadyuve a brindar una mejor atención alpúblico usuario.
Mejorar la calidad ycobertura de los servicios
de salud.
Dotando de Infraestructura yequipos modernos
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..22..44..11..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
Infraestructura S/, 500,000Equipamiento S/. 500,000
Total S/. 1¨000,000
Dirección de Salud del GobiernoRegional
Area construidaEquipos adquiridos
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
Incremento de enfermedades de origen sanitario por consumode agua contaminada y carencia de servicios básicos, sumado ala inadecuada cultura sanitaria de la población.
PROYECTO INTEGRAL DESANEAMIENTO BASICO RURAL
Provincia de Tacna
Proyecto prioritario
Dirección Regional de Salud Tacna
El proyecto contempla la construcción, instalación y manejo de tecnología sanitaria de bajo costo y fácil acceso con laparticipación activa de la población beneficiaria (incluye la adquisición de mil filtros de mesa)
El proyecto fomentará estilos de vida saludables en la población rural.
Mejorar e instalar losservicios básicos y
sociales de la provincia
Aunando recursos yesfuerzos entre las
instituciones públicas yprivadas
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..33..22..1122..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 700,000
Dirección Regional de SaludGobierno Local
Rehabilitación / Tratamientos
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T a c n a
ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
Ausencia de servicios básicosNecesidad de agua para satisfacer la demanda poblacionalEscasa disponibilidad de recurso hídrico
INSTALACIÓN DE REDES DE AGUAPOTABLE Y RESERVORIO EN VIÑANI
Distrito Gregorio Albarracín LanchipaPampas de Viñani
Corto y Mediano Plazo / A
Empresa prestadora de Servicios Tacna
Elaboración del expediente técnicoSuministro e instalación de 10 k, de tuberías de diversos diámetros
Suministro e instalación de accesoriosConstrucción de un reservorio apoyado de concreto armado de 4,000 m3 de capacidad.Construcción de una caseta de válvulas
Ocupación abrupta de áreas disponibles en las pampas de ViñaniIncremento poblacionalNecesidad de dotar de los servicios básicosPresencia de enfermedades infecto contagiosas
Mejorar e instalar losservicios básicos y
sociales de la provincia
Aunando recursos yesfuerzos entre las
instituciones públicas yprivadas
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..33..22..66..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 11’800,000
Municipalidad Provincial de Tacna, Mun.Dist. Gregorio Albarracín, Gobierno
Regional, OrganismosGubernamentales, Instituciones
Financieras y ONGs
Cobertura y caliad de agua potable
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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T a c n a
ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION
Ausencia de servicios básicosNecesidad de recolectar y evacuar las aguas servidasZona en proceso de habilitación y consolidación poblacional.
INSTALACIÓN DE REDES DEALCANTARILLADO EN VIÑANI
Distrito Gregorio Albarracín LanchipaPampas de Viñani
Corto y Mediano Plazo / A
Empresa prestadora de servicios Tacna
Elaboración del expediente técnico
Suministro e instalación de 105 km de tuberías de diferentes diámetrosConstrucción de 1,300 buzones sanitarios de inspecciónEmpalme a interceptor de la ciudadela CETICOS
Ocupación abrupta de áreas disponibles en las pampas de ViñaniIncremento poblacionalNecesidad de dotar de los servicios básicosPresencia de enfermedades infecto conta iosas
Mejorar e instalar losservicios básicos y
sociales de la provincia
Aunando recursos yesfuerzos entre las
instituciones públicas yprivadas
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..33..22..88..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 29’772,000
Municipalidad Provincial de Tacna, Mun.Dist. Gregorio Albarracín, Gobierno
Regional,
Cobertura de alcantarillado
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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T a c n a
RENOVACION DE REDES DE AGUA POTABLE EN LA CIUDAD DE TACNA
Redes de agua potable antiguas con filtracionesPérdidas de agua potable en el sistema de abastecimientoDeterioro de la calidad de agua
RENOVACIÓN DE REDES DE AGUAPOTABLE EN LA CIUDAD DE TACNA
Distritos de Tacna, Pocollay y Alto de laAlianza
Corto y Mediano Plazo / A
Empresa Prestadora de Servicios Tacna
Elaboración del expediente técnico , Suministro e instalación de 30.5 km de tuberías de diversos diámetrosSuministro e instalación de accesorios necesarios para la operatividad del sistema repuestoReinstalación de aproximadamente 3,225 conexiones domiciliarias de agua potable
Cumplimiento de la vida útil de las tuberías de fiero fundido y abesto cementoNecesidad de dotar del servicio de agua potable a un mayor número de usuariosDisminuir los porcentajes de agua no contabilizada
Mejorar la calidad ycobertura de los servicios
de salud
Aunando recursos yesfuerzos entre las
instituciones públicas yprivadas
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..33..22..99..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 5’420,000
Municipalidad Prov. de Tacna,Municipalidades distirtales, GobiernoRegional,
Cobertura y calidad de agua potableAgua no contabilizada, continuidad del
servicio
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS SALUD Y EDUCACIÓN
Escasa disponibilidad de Agua Potable para satisfacer lademanda de la población y presencia de enfermedades infectocontagiosas .
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOR4-A EN ALTO LIMA
Prov. de TacnaDistrito Tacna
Corto Plazo / B
Empresa Prestadora de Servicios Tacna
El proyecto considera la construcción de 01 Reservorio de concreto armado de 4000 m3 de capacidad que permitirá
incrementar la capacidad de almacenamiento del sistema .
Existe déficit de atención del servicio de agua potable para consumo poblacional, su almacenamiento y su mayor disponibilidad permitirá optimizar la cobertura del servicio aumentando el número de horas de suministro.
Mejorar e instalar losservicios básicos de la
provincia
Aunando recursos yesfuerzos entre las
instituciones públicas yprivadas
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..33..22..44
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 747,000
Gobierno Regional, Local, EPS
Cobertura del servicio ampliado y mejor calidad del agua.
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS, SALUD Y EDUCACIÓN
Necesidad de agua para satisfacer la demanda poblacionalEscasa disponibilidad del recurso hídrico
CONSTRUCCIÓN DEL RESERVORIOR3-B SOBRAYA
Mediano Plazo / A
EMPRESA PRESTADORA DE SERV.
TACNA
El proyecto contempla la construcción de 01 reservorio apoyado en concreto armado de 500 m3 de capacidad, unacaseta de válvula, instalaciones y accesorios, instalación de un macro medidor ultrasonido en la tubería de salida delreservorio, un linnimetro o mecanismo de lectura visual para control del nivel de agua en reservorio, Suministro e
instalación de 01 Km de tuberías de conducción y 01 Km de redes de aducción de diversos diámetros de PVC,norma ISO 4422, serie 13.3 .
Incremento poblacional, se requiere mejorar el abastecimiento de los sectores Pocollay, lasPeañas, y Capanique.
Mejorar e instalar losservicios básicos y
sociales de la Provincia l.
Potenciando los bienes yrecursos existentes
Aunando los recursos yesfuerzos entre las
instituciones públicas yprivadas
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..33..22..55
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 574,000
Organismos Gubernamentales (PARSSA,)Gobierno Regional.
Continuidad del servicio, calidad de aguapotable
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 148/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS, SALUD Y EDUCACIÓN
Presencia de enfermedades gastro instestinales por consumir agua no tratada
SANEAMIENTO BASICO DE AGUAPOTABLE Y DESAGUE EN SAMA LAS
YARAS INCLAN
Provincia : Tacna.Distritos Sama las Yaras Inclan
Corto Plazo / B Municipalidad Distrital de Sama e Inclan .
El Proyecto contempla el cambio de tuberías de desagüe por encontrarse colapsadas, anulación del pozo deprecolación del sistema de desagüe, construcción de 01 reservorio de embalse , que permitirá utilizar aguasresiduales
Pobladores consumen agua potable contaminada , la infraestructura de alcantarillado se encuentra colapsada en sugran mayoría .
Mejorar e instalar losservicios básicos y
sociales de la provincia.Aunando recursos yesfuerzos entre las
instituciones públicas yprivadas
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..33..22..1111
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
TEMPORALIDAD INSTITUCIÓN RESPONSABLE
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 12´775,000
Región de Desarrollo, PET, Comité deProductores, Organizaciones de riego.
Consumo de agua mejorada en lapoblación rural ,.
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 149/208
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T a c n a
ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS SALUD Y EDUCACIÓN
Proliferación de enfermedades gastro intestinales por consumir agua no tratadaEl servicio actual se limita al poblado , dejando sin atención a lapoblación ubicada en los diferentes anexos y zonas deexpansión.
CONSTRUCCIÓN DEL RESERVORIO DEAGUA ALTO CALANA
Provincia : Tacna.Distritos : Calana
Corto Plazo/ A
Municipalidad Distrital de Calana
Ejecución de un sistema de tratamiento de agua , incluyendo en ello un reservorio de 3000 m3 de capacidad
. Presencia de Población no servida, debido a falta de capacidad instalada con la que se opera a la fecha.
Mejorar e instalar losservicios básicos y
sociales de la provincia
Sumado recursos entre lasinstituciones públicas y
privadas.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..33..22..1100
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORESI
S/. 1’ 000,000
Municipalidad Provincial de Tacna,Gobierno Regional
Cantidad de población servida
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 150/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
El crecimiento urbano de la ciudad plantea la necesidad dearticular los nuevos asentamientos humanos, con los centrosurbanos.
CONSTRUCCIÓN DEL ANILLO VIAL DEINTEGRACIÓN LA FLORIDA, CERRO
Provincia de TacnaDistrito Alto de la Alianza
Mediano Plazo / B
Gobierno Regional y Gobiernos Locales
Vía de doble carril, que se inicia en el paradero mosca (La Florida) bordeando el núcleo urbano con el Cerro Intiorkoconectando a una vía similar en Ciudad Nueva.
Ahorro de tiempo y beneficio social para la población que se le traslada entre ambos distritos.
Mejorar y consolidar lainfraestructura vial y
peatonal
Planificando la integraciónvial con las actividadeseconómicas sociales
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..22..11..44..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
3’800,000
Gobierno Regional, Gobierno LocalProvincial y Distrital
Km de vía construidos
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 151/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
Escaso desarrollo de la actividad turística en la zona costera yrural, por carecer de infraestructura básica y de soporte, limitaday deficiente articulación entre centros productivos,
CULMINACIÓN DE LA VIA COSTANERATRAMO RANCHO GRANDE SANTA
ROSA
Provincia de Tacna
Corto Plazo / A
Municipalidad Provincial de Tacna yGobierno Re ional
Ejecución del Tramo Rancho Grande Santa Rosa con una sección vial similar a la existente de 12.50 m.l. con una
pista asfaltada de 7.00 m.l. Comprendiendo una longitud aproximada de 17.41 Kms.
Constituye parte del tramo que la Municipalidad Provincial viene ejecutando en l a perspectiva de fomentar el turismoen el litoral.
Mejorar y consolidar lainfraestructura vial y
peatonal
Mejorando y construyendolas vías urbanas y rurales
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..22..22..22
EJE ESTRATEGICO
ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACIÓN
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
(
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 7’503,092
Gobierno Regional, Local, DRITC
Km. ejecutados
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 152/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
Crecimiento poblacional acelerado, con déficit de serviciosbásicos e incremento delincuencialFalta de fuentes de trabajo y presencia de la zona franca queorigina atracción de personas de mal vivir Alta incidencia de actos vandálicos y delincuencia en todos losestratos y sectores. Robos domiciliarios y hurtos a toda hora,efectuado a cualquier persona. Violencia y agresión.
SISTEMA INTEGRAL DE SEGURIDADCIUDADANA
Provincia de Tacna
Mediano Plazo / B
Ministerio del Interior y Gobiernos Locales
Frente a los problemas de orden social en Tacna y con la finalidad de implementar acciones que permitan prevenir estos actos, la Municipalidad ha considerado la posibilidad de instalar una sistema integrado de seguridad yasistencia ciudadana, utilizando las más modernas fuentes de tecnología hoy disponibles, de modo que obtengamosuna eficaz seguridad en las áreas mayormente expuestas. Constitución de la I escuela de policía Local.
Ineficacia en la prestación del servicio que ofrece las instituciones involucradas
Fortalecer la seguridadintegral de la provincia
Estableciendo alianzasestratégicas para prevenir,mejorar la necesidad de la
población
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..33..11..11
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 15’050,000
Gobiernos. Locales, Ministerio del Interior
Sistema de seguridad implementado
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 153/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
Población localizada en zonas de expansión urbana no cuentacon vías asfaltadas de acceso.
MEJORAMIENTO Y ASFALTADO DEVIAS EN ZONAS URBANAS
MARGINALES
Provincia de TacnaMultidistrital
Corto y Mediano Plazo / B
Gobierno Local
El proyecto considera la nivelación, afirmado, imprimado y carpeta asfáltica de las vías en asociaciones de viviendaconsolidadas en el distrito Gregorio Albarracín (Satélite Sur, Jaime Yoshiyama, El Morro, Los Sauces, Vista Alegre,24 de Junio, La Agronómica, Las Américas) Ciudad Nueva (Asoc. Viv. 28 de Agosto, Alto de la Alianza), cercado,incluye también señalización y equipamiento.
Asociaciones de vivienda consolidadas exigen una mejor calidad de vida y muestran iniciativa de participar en lainversión.
Mejorar y consolidar lainfraestructura vial y
peatonal
Mejorando y construyendolas vías urbanas y rurales
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..22..22..99
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
Estudios 800,000Obras 11’200,000Total 12’000,000
Población organizada
M2 de vías internas asfaltadas
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 154/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
Zonas periféricas con poblaciones consolidadas expuestas aaccidentes de tránsito por carecer de vías peatonales
CONSTRUCCIÓN DE VÍAS PEATONALES
Provincia de TacnaMultidistrital
Corto Plazo / B
Gobierno Local provincial y distritales
Zonas periféricas con poblaciones consolidadas expuestas a accidentes de tránsito por carecer de vías peatonales.
Incidencia de accidentes de tránsito en peatones y presencia de veredas deterioradas en el cercado
Mejorar y consolidar lainfraestructura vial ypeatonal
Mejorando y construyendolas vías urbanas y rurales
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..22..22..88
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 2’962,950
Población organizada
m.l. de veredas construidas
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 155/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
Riesgo permanente de accidentes de tránsito y númeroimportante de víctimas entre la población urbano marginal queusa vehículos menores como medios de transporte urbano.
CONSTRUCCIÓN DE CICLO VIAS
Provincia de Tacna
Corto y Mediano Plazo / A
Gobierno Local
El proyecto contempla la construcción de vías paralelas en avenidas de mayor afluencia vehicular destinado a lacirculación de vehículos menores hasta lograr integrar las zonas urbanas marginales con el centro de la ciudad.
Uso masivo de vehículos menores para transporte urbano
Mejorar y consolidar lainfraestructura vial ypeatonal
Mejorando y construyendolas vías urbanas y rurales
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..22..22..11
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
1’200,000
Gobierno Regional - Gobierno Local
m.l. construidos
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
Vía deteriorada en el Carril en uso, responsable de accidentesde tránsito y II carril inconcluso curva desvío Calana a Pachía.
REHABILITACIÓN DE VIA CALANAPACHIA Y CULMINACIÓN
CONSTRUCCIÓN II CARRIL
Distrito Pachía
Mediano Plazo /B
Municipalidad Distrital de Pachía
El proyecto consiste en el mejoramiento del Tramo en sus 25 Km de longitud a través de un resellado así mismoconducir la construcción y el asfaltado en aproximadamente 14 Km de vía en el II carril.
Vía importante de interconexión interdistrital en estado de deterioro
Mejorar y consolidar lainfraestructura vial y
peatonal
Planificando la integraciónvial con las actividadeseconómicas sociales
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..22..11..22
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
Rehabilitación de vías 80,000Construcción II Carril 600,000TOTAL 680 000
Gobierno Regional – Gobierno LocalZOFRATACNA
Km2 de vía mejoradaAsfaltado del II carril
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ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
La zona andina de Tacna, presenta un potencial importante deoportunidades desaprovechadas cuando se enfoca el desarrolloexclusivamente de manera sectorial, que limitan, en el caso deespacios rurales, las posibilidades agropecuarias, en cuanto avariables como empleo, ingresos, calidad de vida, potenciación derecursos de la zona, nuevas posibilidades de inversión.
HABILITACION Y MEJORAMIENTO DECAMINOS RURALES
Provincia de Tacna y Jorge BasadreMultidistrital
Mediano y Largo Plazo/B
Gobierno Regional Tacna
El proyecto contempla el mejoramiento y habilitación de las siguientes vías Hospicio – Los Palos – Costanera – LasYaras – Panamericana, El Alto – Sambalay, Cerrillos – Coropujo, Ilabaya – Borogueña, Locumba – Mirave, Vila CollpaLA Paz – Chulpa, Chuapalca – Ancoma, Cruzpujio – Paucarani – Laguna Condorpico, El Ayro – Ancomarca,Rosaspata – Tripartito.
La infraestructura vial de las áreas rurales permitirá su integración, basándose en el reconocimiento de los roles yfunciones de éstos centros poblados y en el aprovechamiento de las ventajas comparativas que presentan.
Mejorar y consolidar lainfraestructura vial y
peatonal
Mejorando y construyendolas vías urbanas y rurales
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..22..22..77
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 22’925,000
Municipalidades provinciales y distritales,PET, ZOFRA Tacna, Comunidades,
O.S.B.
Metros de vías mejoradas y habilitadas
que integran pueblos y permiten sudesarrollo
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ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
Las condiciones actuales de la vía dificultan el transporte depasajeros y carga en los anexos y centros poblados de losdistritos de Palca y Pachia obstaculizando el intercambio óptimode flujos comerciales y peatonales
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERACHUAPALCA CAPLINA
Provincia de TacnaDistritos de Tacna, Pachía y Palca
Mediano y Largo Plazo / B
Gobierno Regional de Tacna
El proyecto considera el mejoramiento de 20 km. De carretera comprendido en el tramo Chuiapalca Caplina que a lafecha se encuentra como trocha no transitada
El mejoramiento de la vía promoverá la movilización de recursos dinamizando la economía campesina y su accesoal mercado citadino
Mejorar y consolidar lainfraestructura vial y
peatonal
Mejorando y construyendolas vías urbanas y rurales
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..22..22..66
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 3’500,000
Gobierno Regional, Gobierno Local
Km de vía mejorada, que permitecirculación vial
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ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
Servicio de Ferrocarril limitado al traslado de pasajeros entreTacna y Arica
Estación y trazo de recorrido ferroviario inadecuadoInfraestructura portuaria ociosa en Arica y no articulada a
ZOFRA-Tacna – Puerto de Ilo
EJE FERROVIARIO COSTEROTACNA-ILO
Departamento de Tacna: Prov. de Tacna,Jorge Basadre. Distritos de Tacna, Sama, IteDepartamento de Moquegua: Prov. de Ilo
Largo Plazo / B
Gobierno Regional de Tacna
El proyecto contempla la ampliación de la vía férrea en 135 Km entre Santa Rosa e Ilo, y la interconexión con la ciudadela ZOFRATacna, complejo y futuro Centro Poblado Santa Rosa, Balneario Los Palos y Boca del Río, zona agrícola Los Palos, Rancho
Grande, La Yarada, Ite, Puerto Grau, zona Bolivia Mar y Puerto de Ilo. Adicionalmente a la conexión Tacna- Arica. Este megaproyecto comprende el tendido de línea férrea, construcción de áreas de estacionamiento y andenes de embarque y desembarque,área de almacenamiento de mercadería y consignación de equipos, áreas destinadas al público, de mantenimiento y limpieza, deoficinas administrativas, locales comerciales, venta de boletos y servicios higiénicos, área de servicios complementarios, patio demaniobras. El área da afectar es de 3,50 has, y una longitud de 135 Km
La ejecución de este mega proyecto permitirá la realización de un fluido comercio, en la proyección de considerables volúmenes decarga de importación que se trasladarán por el régimen general, la extracción y producción pesquera e industrial en el puertopesquero Grau y artesanal en la franja costera, producción agroindustrial de las irrigaciones con destino local, regional einternacional. Mediante este medio se integrarán los potenciales mercados y centros de producción y/o comercialización así comoimportantes atractivos turísticos de la franja costera a un costo reducido.
Mejorar y consolidar lainfraestructura vial y
peatonal
Integrando espacios macroregionales
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..22..44..33
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 27’300,000
Municipalidades provinciales, PET,ZOFRA Tacna, Comités de productores,Organizaciones e Base, Comerciantes yBanca Privada.
Volumen de carga transportada y cantidadde pasajeros usuarios del eje ferroviario
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ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
Es necesario que se tenga identificado el tipo de suelo y sucomportamiento frente a los sismos a efectos de poder diseñar toda la infraestructura acorde al sistema sismo resistente ypoder mitigar los efectos de los desastres.
CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIONDE LA RED SÍSMICA DE TACNA
Provincia de Tacna
Largo Plazo / B
Comité de Defensa Civil-RegiónIINDECI, Distritos y universidades
Estudios de suelos, monitoreo de los aceleró grafos de las Universidades, implementación de sismoscopios en toda elárea de estudios con el fin de determinar los tipos de suelos y su comportamiento ante los sismos para lograr uncrecimiento urbano sostenible, respetando las normas técnicas de edificación logrando que sean resistentes al sismo.
-Reducir el grado de vulnerabilidadProteger la vida, el patrimonio y el medio ambiente logrando el desarrollo de una ciudad sostenible.
Fortalecer la seguridadintegral de la provincia
Estableciendo alianzasestratégicas para mejorar yprevenir la seguridad de la
población
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..33..11..33..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 150,000
Universidades, Colegios Profesionales,Ministerio de Vivienda y Municipalidad.
Red sísmica instalada
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ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
Toda la población requiere a fin de lograr un desarrollosostenible la identificación de los peligros y la planificación decómo enfrentarlos organizadamente a fin de mitigar sus efectos,estudiando sus causas y determinando su impacto en lapoblación.
FORMULACION DEL PLAN DEMITIGACION DE DESASTRES
Provincia de Tacna
Corto Plazo / A
Oficina de Defensa Civil, MunicipalidadProvincial, Municipalidades. Distritales,
Gobierno Regional, INDECI Tacna
Análisis de estudios de suelos, cuencas hidrológicas, formulación de talleres participativos para determinar niveles deresponsabilidad intersectorial, necesidades de ubicación de refugios, implementación de sistemas de vigilancia yalarma, preparación de brigadas operativas, fortalecimiento de respuestas ante desastres.
El nivel de organización posee deficiencias que deben superarse al más breve plazo. Tacna está amenazada por ubicarse en una zona de alta sismicidad. La población es vulnerable por su escasa preparación y se tieneexperiencias previas del terremoto del 2001.
Fortalecer la seguridadintegral de la provincia
Estableciendo alianzasestratégicas para mejorar yprevenir la seguridad de la
población
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..33..11..44
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 80,000
EPS Tacna, Electrosur, ONGs, Ministeriode Educación, Ministerio de Vivienda
Plan de mitigación difundido
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ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
No se cuenta con un estudio integral de las Cuencasmencionadas que identifique técnicamente, las áreasinundables, lugares de erosión, contaminación y otros quepermitan planificar un adecuado encauzamiento de los ríos, locual sólo se puede lograr con un pleno conocimiento de lahidrología y comportamiento de los ríos, luego de lo cual sepuede definir las obras a ejecutar, como arborizaciones, murosde gaviones, muros de contención, enrocados y otros.
ESTUDIO: PREVENCIÓN,MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE
DEFENSAS RIBEREÑAS
Provincia de Tacna(Cuencas Uchusuma, Caplina y Sama)
Corto Plazo / A
Comité provincial y regional de DefensaCivil de Tacna, PET, INDECI Tacna.
Estudio hidrológico de mecánica de suelos, topográfico, geotécnico, geológico y otros para planificar adecuadamenteel tipo de defensa requerido a lo largo de los ríos mencionados.
No existe un pleno conocimiento de la integridad de la Cuenca, sino tan solo sectorizada, motivo por el cual se debeconocer primero su comportamiento para poder determinar las medidas estructurales a adoptar, lo cual reducirá lavulnerabilidad de las poblaciones y propiedades dentro y cercanas a los cauces de ríos y quebradas de la provincia.
Fortaleciendo la seguridadintegral de la provincia Estableciendo alianzas
estratégicas para mejorar yprevenir la seguridad de la
población
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..33..11..55
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/.500,000
Ministerio de agricultura, EPS Tacna,ONGs, Municipios, Universidades,
Cole io de In enieros
Estudio Técnico
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
Se cuenta con un estudio importante sobre los tipos de suelo,geotécnica y sismicidad del Cono norte de la ciudad, sinembargo e muy importante que este se logre para el íntegro denuestra ciudad, lo cual nos beneficiará en un real conocimientode cómo se comporta un suelo ante los sismos, ideal paraconstruir edificaciones seguras y maximizar el uso del suelo,más aún estando en zona altamente sísmica.
ACTUALIZACION DEL MAPA DEMICROZONIFICACION GEOTECNICA Y
SÍSMICA DE LA CIUDAD DE TACNA
Provincia de Tacna
Corto Plazo / A
Oficina de Defensa Civil, regional yprovincial, INDECI Tacna, Universidades
Análisis de estudios de suelos, determinación de máximas aceleraciones, micro trepidaciones, sondajes, etc. a fin deconocer los tipos de suelo y su respuesta ante los sismos, para orientar a la ciudadanía a diseñar y construir edificaciones seguras y económicas.
Fortalecer la seguridad integral de la provincia
Fortalecer la seguridadintegral de la provincia
Estableciendo alianzasestratégicas para mejorar yprevenir la seguridad de la
población
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..33..11..66
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 140,000
Universidades locales, ColegiosProfesionales, ONGs., Ministerio de
vivienda Munici ios
Estudio aprobado
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
Se ha identificado que las quebradas mencionadas presentanactividad cíclica, pudiendo activarse en cualquier momento, loque traería como consecuencia contaminación y destrucción dela vida y el patrimonio.
CONSTRUCCIÓN DE DRENESPLUVIALES EN LA QUEBRADA DEL
DIABLO, CARAMOLLE Y VIÑANI
Provincia de TacnaDistrito de Tacna
Corto Plazo / B
Oficina de Defensa Civil Provincial yDistritales, Ministerio de Agricultura,
Construcción de diques secos y canales que permitan derivar aguas pluviales que podrían amenazar a poblacionesdentro y cercanas a dichas quebradas, además de retirar las viviendas en las zonas más críticas.
La población mencionada se ha asentado en zona de alto riesgo, y las quebradas pueden activarse en cualquier momento, por lo que es de interés público el prevenir que esto no suceda, por los daños que podría ocasionar atentando contra la integridad de las personas y su patrimonio
Fortalecer la seguridadintegral de la provincia Estableciendo alianzas
estratégicas para mejorar yprevenir la seguridad de la
población
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..33..11..22
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 300,000
PET, Municipios, A Trabajar Urbano,ONGs, Región Tacna, Min. De Vivienda,
INDECI
Drenes construidos
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n aFFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..22..44..11
EJE ESTRATÉGICO
ORDENAMIENTO E INTEGRACION TERRITORIAL
SINTESIS DE LA PROBLEMÁTICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
Al encontrarse un centro de abastos "MercadoMayorista" al ingreso de la ciudad, ocasionandocongestionamiento vehicular, poniendo enpeligro la vida de la población que se concentraen esa zona, merituándose la necesidad debuscar una alternativa que permita unordenamiento interno.
CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA VÍA DEACCESO A LA CIUDAD DE TACNA
UBICACIÓN
Provincia de Tacna
INSTITUCION RESPONSABLE
Gobierno Local
TEMPORALIDAD PRIORIDAD
Corto Plazo/ A
DESCRIPCION DEL PROYECTO
El proyecto contempla la construcción de una nueva vía de acceso de 14.7 Km., desde la carretera panamericanahasta el sector de Para (sección de 41 metros)
JUSTIFICACION
El acceso principal a la ciudad de Tacna no ofrece la seguridad y es de alto riesgo para los habitantes de la zona
OBJETIVOS: ESTRATEGIAS: COSTO ESTIMADO:
Mejorar y consolidar lainfraestructura vial y peatonal
S/. 3,447,500
ALIADOS POTENCIALES:
Gobierno Regional-Gobierno Local
INDICADORES:
Flujo Vehicular
Integrando espacios macroregionales
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T a c n a
ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
La actual ubicación del mercado mayorista de Tacna
es inadecuada, al encontrarse en el área de ingreso
principal de acceso a la ciudad, ocasionando
congestionamiento e inseguridad a la población que
acude a este centro de abastos, observándose la
presencia de comercio al menudeo
REUBICACIÓN DEL MERCADOMAYORISTA DE TACNA
Provincia de TacnaDistrito de Tacna
Corto Plazo / A
Gobierno Local
El proyecto contempla la construcción del nuevo mercado mayorista en el Sector de Para, donde encuentraprogramada la nueva vía de acceso a la ciudad de Tacna en una área de 30 Has de construcción yrehabilitación.
El mercado actual no tiene las condiciones necesarias de seguridad e higiene para el expendio dealimentos, la actual ubicación y la presencia de ambulantes hacen difícil el acceso a los camiones decarga. El área actual no está dentro de las normas establecidas.
Llevar a cabo el desarrolloordenado de la provincia.
Planificando los espaciosfísicos, estableciendo y
aplicando la normatividadcorrespondiente.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..11..11..33
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/ 2,275,000
Gobierno Regional – Gobierno Local
Flujo de usuarios.
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL
El acelerado crecimiento urbano de la ciudad a determinado unalto congestionamiento vehicular por las principales y céntricasvías, asimismo los distritos que registran mayor expansiónurbana muestran la necesidad de ejecutar las vías que facilitenun mejor flujo.
CONSTRUCCIÓN DE 4 ANILLOS VIALESDE INTEGRACIÓN MULTIDISTRITAL
Provincia de Tacna.Multidistrital
Corto Plazo / A
Gobierno Local
El proyecto contempla la construcción de vías alternas que faciliten el tránsito vehicular, siendo los identificados 4anillos viales: a) Zona monumental con el sector de Para-Leguía. b)Parque industrial-nuevo mercado mayorista-aeropuerto, c)Zonas residenciales- Alto de la Alianza-Ciudad Nueva- Pocollay – Gregorio Albarracín – Pampas deViñani, d) Mercado mayorista-Áreas agrícolas-Magollo-Copare
Congestionamiento total cerca de áreas comerciales, congestión vehicular, deterioro paulatino de las vías, aspectosque exigen la construcción de vías, bermas y vías de evitamiento.
Mejorar y consolidar lainfraestructura vial ypeatonal
Planificando la integraciónvial con las actividadeseconómicas sociales.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..22..11..11
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 3,123,800
Gobierno Regional – Gobierno Local
Km. De vías ejecutadas
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS
Insuficiencia del recursos hídrico, limita el desarrollo del sector agrícola en la zona comprendida entre la actual Area los Palosy la linea de la concordia en Santa Rosa
SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADOSANTA ROSA HOSPICIO MEDIANTE
EXPLOTACION DE AGUASSUBTERRÁNEAS
Provincia : Tacna.Distrito : Tacna
Dirección Regional de Agricultura Tacna.
El proyecto Contempla, la perforación de nueve pozos con un rendimiento de alrededor de 500 litros /seg a razón de50 y 60 litros /segundo para irrigar 300 Has. con riego tecnificado por goteo y cédulas de cultivo de alta rentabilidad ypoco consumo de agua.
Existencia de 60 Km2 de tierras aptas para el cultivo agrícola suyo subsuelo presenta un potencial hídricosubterráneo susceptible de ser explotado sin afectar el actual sistema de explotación acuífera
Potenciar lasactividades productivas
Dotando de infraestructuraadecuada
Promoviendo la Inversiónprivada
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..11..44
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
Mediano Plazo / B
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 27´000,000
Gobierno Regional, PET, InversiónPrivada
Cantidad de nuevas Has. en producción
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS
El fenómeno Migratorio de la población andina hacia la capitalde la provincia, despoblando la zona andina por falta deoportunidades, constituye uno de los problemas de la fronterasur.
DESARROLLO DEL AREA DEFRONTERA PALCA
(PERU-CHILE-BOLIVIA)
Provincia de Tacna : Distrito Palca y Pachía
Corto y Mediano Plazo / A
Gobierno Regional
Construcción de canales y recuperación del sistema de andenería, proceso de tecnificación de los cultivos y crianzas,comercialización adecuada de sus productos y una capacitación integral de la familia campesina.
Los distritos de Palca y Pachía observan el más alto nivel de pobreza en el departamento de Tacna, el apoyo es nuloy su actividad principal es la agricultura.
Potenciar lasactividades productivas
Optimizando ladisponibilidad y el uso
racional de los recursos.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..55..22
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 1’626,100
MPT, Municipalidades distritalescomprometidas
Organizaciones constituídas
Población capacitada
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS
La agricultura observa bajos índices de productividad, debidoprincipalmente a la escasez del recurso hídrico, y al usoirracional mismo.
ESTUDIO DEL RECURSO HIDRICO DELAS CUENCAS DE LA PROVINCIA DE
TACNA
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Corto Plazo / B
Dirección Regional de Agricultura Tacna.
Tacna, presenta como problema en el sector agropecuario, la escasez del recurso hídrico; sin embargo, el riego
practicado y los cultivos instalados, demuestran un mal uso de este recurso. Se hace necesario, el desarrollo de unestudio concienzudo de cuencas, el mismo que debe realizarse con presencia de todos los actores de la actividadagrícola a fin de que las conclusiones a las que arribe sean validadas, y puedan implementarse. El estudio tocará lascuencas del río Caplina, Uchusuma, Sama y parte del Maure.
El empleo adecuado de las aguas en la agricultura Tacneña requiere de un estudio que permita definir la cantidad deagua con que cuenta la provincia de Tacna, tanto para el consumo humano como para la agricultura y otrasactividades. Este estudio permitirá programar sosteniblemente su uso técnico, el ordenamiento del riego y laimplementación de la normatividad al agro
Potenciar las actividadesproductivas .
Garantizando ladisponibilidad de los
recursos hídrico energéticos
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..66..22
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 700,000
Proyecto Especial Tacna, ZOFRA Tacna,Comités de Productores, Organizacionesde Riego, OSB, Banca Privada,Empresas.
Número de Estudios integrales de lascuencas de la provincia de Tacna.
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS
La agricultura observa bajos índices de Producción yproductividad, debido principalmente, entre otros factores, a lairregularidad y al uso irracional del recurso hídrico.
IRRIGACIÓN LOMAS DE SAMA CONEXCEDENTES DEL RIO LOCUMBA
Provincia : Tacna.Distritos : Sama Inclán
Mediano Plazo / B
Proyecto Especial Tacna –GobiernoRegional.
El proyecto contempla la continuación de una obra de envergadura que permitirá ampliar la frontera agrícola. Elafianzamiento de la Laguna de Aricota, la derivación de los excedentes de las aguas de la cuenca del río Locumbahacia las Lomas de Sama a través de una toma de captación en el sector de Oconchay y un canal de 80 Km. permitiráel desarrollo sostenido en mas de .6,500 Ha.
. Existe en nuestra provincia mas de 15.000 pequeños productores, dedicados a la actividad agraria en una superficieagrícola inferior a las 10 ha, 10 comunidades campesinas, con un bajo nivel de organización y gestión, falta deasistencia técnica para la producción y comercialización de sus productos agropecuarios. Esta precariedad secontrarestara con la consolidación de las Lomas de Sama y el proyecto Yarascay, que permitirán una ampliación dela frontera a rícola.
Potenciar las actividadesProductivas .
Garantizando ladisponibilidad de recursos
hídricos e hidro-energéticos
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..66..33
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 144,000,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Has. irrigadas
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS
El crecimiento desmesurado de la población de Tacna, que enlos últimos 10 años ha crecido en aproximadamente en 50%, hatraído consigo necesidades básicas insatisfechas, siendo la másimportante el agua potable. En la actualidad el déficit de esteelemento necesario para la vida se cubre proporcionando aguaen determinadas horas y poniendo en funcionamiento pozos deextracción de agua del sub suelo, con el consiguiente alto costo.
OBRAS DE VILAVILANI – DERIVACIONMAURE FASE I - PARA EL
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
Provincia : Tacna.Distritos : Palca, Pachía, Pocollay, Calana,
Tacna
Largo Plazo / A
Gobierno Regional
La ejecución de obras de Vilavilani, permitirá cubrir este margen deficitario y cubrir la demanda ampliada de lospróximos años, trasladando aguas (descontaminadas) del río Maure.
La necesidad de consumo de agua potable para Tacna se ve acrecentada con la falta de obras que permitan captar las aguas de la Sierra Tacneña y trasladarlas a esta ciudad. En la actualidad la población consume este líquido sóloen determinadas horas y la agricultura se ve afectada por no tener como ampliar la frontera agrícola. Situación quese a ravará en los róximos años si se mantiene la tasa de crecimiento oblacional actual.
Potenciar las actividadesproductivas
Garantizando ladisponibilidad de recursos
hídricos e hidro energéticos
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..66..44
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACIÓN
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 13’650,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Oferta disponible de agua
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS
Tacna al estar ubicada en la cabecera de uno de los desiertosmás áridos del mundo, sufre las consecuencias de la escasezhídrica, situación que se agrava con el mal uso del agua, siendouno de estos factores la mala conservación de su infraestructuracolapsada en su mayoría con el terremoto de junio 2001 y losfenómenos de El Niño y La Niña.
PROGRAMA DE REHABILITACION,CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE
LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Largo Plazo / A
DRAT-REGION DE DESARROLLO-PET.
El proyecto contempla realizar acciones integrales que permitan contar con una infraestructura hídrica óptima en laconducción de agua de riego, evitando en gran medida la pérdida por percolaciones y otros factores.
factor principal de la agricultura; la misma que es la despensa de productos alimenticios de toda índole para lapoblación que habita esta provincia. En la actualidad se cuenta con un 80% de infraestructura construida hace masde dos décadas, la que se ha visto afectada en su mayoría por el terremoto acontecido en junio del 2001, razón por lacual se hace imprescindible rehabilitarla, construir nuevas obras y darle un adecuado mantenimiento a la misma.
Potenciar las actividadesproductivas
Garantizando ladisponibilidad de recursos
hídricos e hidro energéticos.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..66..55
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 12’600,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Número de obras de infraestructura deriego rehabilitadas, construidas y con unmantenimiento adecuado.
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS
La agricultura observa bajos índices de productividad, debidoprincipalmente a: escasez de recursos hídricos y al usoirracional del mismo.
PROGRAMA INTEGRAL DE RIEGOPRESURIZADO
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Mediano Plazo / A
Dirección Regional de Agricultura Tacna.
Tacna, por su ubicación geográfica, presenta una gran escasez de recurso hídrico que impide lograr una mayor producción y productividad de los campos de cultivo afincados en esta región. La poca disponibilidad de agua debeser optimizada al máximo, por lo que se hace necesario la aplicación de tecnologías actuales como la de riegopresurizado, experiencia adoptada por algunos agricultores, y sobre todo nuestros vecinos de Arica – Chile (valle deAzapa), Arequipa, Puno y Cuzco con el riego presurizado en los Andes, obteniendo excelentes resultados.
Potenciar las actividadesproductivas
Promoviendo la Inversiónprivada, gestionando la
cooperación técnicainternacional , incorporando
tecnología de punta.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..33..33
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El proyecto tiene como finalidad aprovechar al máximo el agua de riego ante la realidad de escasez de este líquido ytener la factibilidad de afianzar la producción actual y ampliar la frontera agrícola; una ventaja adicional será la mayor productividad por área de cultivo que se tendrá. Se pondrá énfasis en los sistemas de riego por aspersión, microaspersión, goteo y exudación, los que se implementarán por etapas a fin de que la mayoría de agricultores se beneficien
con ello.
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 6’930,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Número de hectáreas con aplicación deriego presurizado en Tacna.
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS
La Irrigación “La Yarada” viene produciendo alimentos desdehace más de tres décadas. Su explotación de aguassubterráneas a pesar de las prohibiciones legales, han idoaumentando, a tal punto que la intrusión marina a ganadoespacio; hay indicios que en el sector de la frontera con Chile(Pampas de Hospicio) se ubica otro acuífero subterráneo, peroque por estas prohibiciones no se puede explotar, lo que sihacen los agricultores Chilenos
RECUPERACION Y EXPANSION DELACUIFERO LA YARADA
Provincia : Tacna.Distritos : Tacnal
Mediano Plazo / A
Gobierno Regional -PET.
El proyecto contempla realizar un estudio minucioso del caudal y volumen de los dos acuíferos a fin, de
determinar si pueden seguir explotándose, ampliar la frontera agrícola en estos sectores y/o afianzar las parcelasirrigadas actualmente.
Tacna, por su ubicación geográfica, presenta una gran escasez de recurso hídrico que impide lograr una mayor producción y productividad de los campos de cultivo afincados en esta región. La Yarada no escapa a ello, pues elacuífero subterráneo viene siendo sobre explotado actualmente, por lo que se hace imprescindible realizar unestudio concienzudo que permita ver la realidad del mismo, y de ser positivo afianzar las parcelas de cultivoactuales y ampliar la frontera agrícola en las Pampas de Hospicio ubicadas en la frontera con Chile.
Potenciar las actividadesproductivas
Garantizando ladisponibilidad de recursos
hídricos e hidro energéticos
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..66..66
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
I NDICADORESI
S/. 560,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, O.S.B.,Banca Privada.
Metros cúbicos de agua de riego del
subsuelo utilizados en la explotaciónagrícola y pecuaria de la zona LaYarada en Tacna.
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS
La presencia del fenómeno del El Niño y La Niña, junto a unaexplotación agropecuaria en los cauces de los ríos, origina queconstantemente se tenga que refaccionar la infraestructura decaptación y acudir con ayuda a los damnificados por eldesbordamiento de los ríos, los mismo que por lógica naturalrecobran sus cauce con el aumento del volumen y caudal de susaguas en épocas de avenidas; dejando, en muchas ocasiones,sin agua potable para el consumo humano y agua de regadíopara la agricultura.
ENCAUZAMIENTO DE RIOS YPROTECCION DE ESTRUCTURAS DE
CAPTACIÓN
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Corto y Mediano Plazo / A
Gobierno Regional : PET.
Los recientes fenómenos naturales y ocurrencia cíclica, obligan a desarrollar estrategias de protección y prevención;
el proyecto contempla estas acciones mediante la implementación de un programa de encauzamiento de ríos y laprotección adecuada y acorde de la infraestructura de captación, acciones que se desarrollarán en coordinación conlas entidades encargadas de velar por ello, pues de esto depende que en los próximos años podamos seguir contando con el recurso agua para el consumo de la población y para el uso agrario
Presencia cíclica de los fenómenos naturales y las consecuencias que ella trae en los causes de los ríos.
Potenciar las actividadesproductivas Garantizando la
disponibilidad de recursoshídricos y energéticos
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..66..77
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
in
S/. 1’225,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Número de ríos encauzados e
infraestructura de captación protegida enbien del abastecimiento normal de agua.
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS
Necesidad de atender el mercado local ampliando elconsumo de especies marinas que permitan mejorar ladieta alimentaria .Sobre explotación de las especies en producción ..
ASISTENCIA TÉCNICA PARA ESPECIESACUICOLAS CONTINENTALES
Prov. De Tacna
Corto Plazo / B
Gobierno Local : Dirección Regional,Sectores productivos Tacna
Repoblamiento de post larvas de camarón en Río Sama y Alevinos de Trucha (Palca y Vilavilani)Capacitación a usuarios
Evitar la extinción y sobreexplotación de recursos naturales para generar alimento y empleo a sectores de menoresrecursos.
Potenciar las
actividades
Productivas
Organizando y capacitando
a los productores
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..22..33
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 100,000
Gobierno Regional Tacna
Incremento de los volúmenes deproducción.
Distrito de Tacna
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS
Uso irracional de los recursos naturales limitada capacidad degestión del agricultor .
DESARROLLO AGRO SOSTENIBLE DELVALLE DE SAMA
Provincia De Tacna
Mediano Plazo / A
Gob. Regional: Dirección Regional deAgricultura Tacna.
El proyecto se concibe como una alternativa a la pobreza del agricultor rural . El mejoramiento de las condicionesmedio ambientales se verá reflejado en base al manejo agro ecológico de los suelos y cultivos, orientados aldesarrollo agro sostenido.
La agricultura es la mejor manera de conservar la naturaleza y la biodiversidad del eco sistema
Potenciar las
actividades
productivas
Optimizando ladisponibilidad y uso racional
de los recursos
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..55..11
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 1’143,000
Asociación de Agricultores, l
M2 de area construida.
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 179/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS
El área agrícola cultivada en Tacna es limitada, a pesar decontar con más de 40,000 has. cultivables potenciales, siendouna de las causas más notorias la carencia del líquido elemento,y al uso irracional del mismo, que conjuntamente a las cédulasde cultivo ocasionan bajos niveles de rendimiento.
AMPLIACIÓN DE LA FRONTERAAGRÍCOLA CON ZONIFICACION
ADECUADA
Provincia de Tacna,
Mediano Plazo / B
Gobierno Regional, DRET
El proyecto contempla la ampliación de la frontera agrícola con las aguas que deriven los proyectos de envergadurapor ejecutarse y/o en ejecución tales como : el afianzamiento de la laguna de aricota, Yarascay, Vilavilani, Pampasde Hospicio, y otros . Indudablemente en éstas ampliaciones se deberá orientar el cultivo zonificado con una cédula
La propiedad agrícola en Tacna, se caracteriza por el minifundio y la naturaleza variada de las especies que cultivaorientada a la diversificación de un mercado local. Sin embargo el mercado extranjero requiere de ingentescantidades de productos, que sólo será posible si se cultivan en amplias areas agrícolas. La solución a éstanecesidad es la zonificación de cultivos, con una cédula adecuada y básica, en las nuevas áreas a irrigar con los
ro ectos de am liación de la frontera a rícola.
Potenciar lasactividades Productivas
Optimizando ladisponibilidad y el uso
racional de los recursos.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..55..33
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 1´575,000
Organizaciones privadas, GobiernoLocal, INC.
Nuevas áreas de cultivo registradas
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS
La agricultura observa bajos niveles de productividad , debidoprincipalmente a la escasez de los recursos hídricos y al usoirracional del mismo
PROGRAMA INTEGRAL DE RIEGOPRESURIZADO
Provincia de Tacna
Mediano Plazo/ A
Gobierno Local: Dirección Regional deAgricultura Tacna
El proyecto tiene como finalidad aprovechar al máximo el agua de riego, ante la realidad de la escasez de éstelíquido y tener la factibilidad de afianzar la producción actual , además ampliar la frontera agrícola. Una ventaja
adicional será la mayor productividad por área de cultivo que se obtendrá, Se pondrá especial énfasis en lossistemas de riego por aspersión, micro aspersión, goteo y exudación . Los que se implementarán por etapas a fín deinvolucrar a la mayoría de agricultores como beneficiarios .
Necesidad de garantizar el buen uso del líquido elemento, optimizando su uso en la agricultura en zona desérticacomo Tacna, experiencia adoptada en condiciones similares Valle de Azapa en Arica Chile con excelentesresultados.
Potenciar las actividadesproductivas
Promoviendo la InversiónPrivada , gestionando la
Cooperación TécnicaInternacional, incorporando
tecnología de punta.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..33..33..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 6´930,000
Proyecto Especial Tacna, ZOFRA Tacna,Comités de productores , Organizaciones
de riego.
Hectáreas con aplicación de riego
presurizado
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS
Conducta tradicional del productor , condiciones climáticasy escasa disponibilidad del recurso hídrico, handeterminado bajos niveles de rendimiento de pastizalesque inciden negativamente en el rendimiento pecuario dela zona.
PROGRAMA DE DESARROLLOALPAQUERO Y MEJORAMIENTO DE
PASTOS NATURALES
Provincia de Tacna: Distritos Palca yPachía
Corto Plazo / B
Dirección Regional de Agricultura Tacna
Una de las fuentes de subsistencia de los campesinos en la Sierra Tacneña es la crianza de auquénidos, en especial
la alpaca. Esta especie proporciona para la comercialización su carne, lana y cuero, por lo que el proyecto, ante laproblemática que observa el sector, contempla la implementación de un plan que vialice las potencialidades de estaespecie en relación a su desarrollo y mejoramiento genético; así mismo, el mejoramiento de los pastos naturales quepor diversos motivos han venido disminuyendo en cantidad y calidad.
La presencia del fenómeno de El Niño y La Niña a originado la acentuación del clima en la región, lo cual estácausando gran mortandad de ganado auquénido en la Sierra de Tacna y la disminución de áreas de pastoreo, a ellodebe añadirse la explotación de los pozos de El Ayro que han originado la sequía en bofedales. La carne de alpacaes muy apreciada en especial en el extranjero por su 0% de niveles de colesterol, situación inmejorable paradesarrollar el proyecto, que redundará en la mejor calidad de vida de la familia campesina.
Potenciar lasactividadesproductivas
Promocionando yconsolidando la pequeña y
mediana empresa
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..44..11
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
S/. 420,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada Em resas.
Número de alpacas criadas y alimentadasóptimamente, generando recursos para lafamilia campesina.
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS
La agricultura registra bajos indices de producción yproductividad, debido principalmente entre otros factores a lairregularidad y al uso irracional del recurso hidrico
REPRESAMIENTO YARASCAY
Provincia : Tacna.Distritos : Sama Inclán, Sama Las Yaras
Corto Plazo / A
Proyecto Especial Tacna – GobiernoRegional
Considera la construcción de una represa para 120 MML (30 MML para la retención de sedimentos).Ademas se
utilizarán parte de la bocatoma hasta la caída de Berlin, a partír de este punto se realizará un sistema de conduccióncomo de 3 Km. En este punto se construirá un partidor de 15 Km. Para el valle de Sama y otro de l6 Km. Para lairrigación del valle de Sama. El sistema de riego está constituido por l0 reservorios y un sistema de reigo presurizadopara el valle de Sama y lomas de Sama. Con el proyecto se pretende mejorar 2300 hás y además se ampliará en
El proyecto permitirá el mejoramiento y ampliación de la frontera agrícola, asi como la consolidación de las lomas deSama.
Potenciar lasactividades productivas
Garantizando ladisponibilidad de losrecursos hídricos y
energéticos.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..66..11
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 136,000,000
Gobierno Regional, PET, ZOFRATACNA, organizaciones de productores
Has nejoradas y ampliadas
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 183/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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T a c n a
OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS
El Aeropuerto de Tacna Goza de una situación estratégicacomparada con las difíciles condiciones geográficas y climáticasque registran otros aeropuertos del país, lo cual determina queel transporte aéreo se torne esencial como factor dinámico deldesarrollo departamental, más aún si tomamos en cuenta quedispone de una extensión considerable de área que contribuirá
a la integración macro regional e internacional con otros paísesdel continente.
AMPLIACIÓN Y MODERNIZACION DELAEROPUERTO DE TACNA
Provincia de Tacna
Mediano y largo Plazo / B
Gobierno Regional .
El proyecto contempla la renovación e implementación de la infraestructura aeroportuaria a estándaresinternacionales.
Dentro del marco de una ley que promueva en particular el sector turismo, para Tacna es prioritario incrementar elnivel del servicio .
Mejorar, fomentar eimplementar la plataforma
de servicios .
Implementando el Uso deTecnología de punta e
infraestructura adecuada.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 33..11..33..22
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 13´000,000
CORPAC,Gobierno Regional
Incremento de vuelos .
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 184/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS
Desconocimiento de las potencialidades mineras localizadas enla zona de Palca, y Pachía tales como Oxido de cobre ,puzolana y caliza . Sin embargo es necesario determinar elpotencial y estimar las reservas probadas que permitanpromover la inversión privada
ESTUDIO DE PROSPECCIÓN YRECONOCIMIENTO DE
POTENCIALIDADES MINERAS
Prov. de Tacna: Distritos de Pachía,Calana, Palca.
Corto Plazo / A
Gob. Regional : Direc. Regional de Minería
El proyecto considera la formulación de estudio de prospección y reconocimiento de las potencialidades mineras delSulfato de cobre y sus derivados, así como de la Puzolana y Caliza. Determinando el grado de pureza, así comoestimar las reservas probadas.
Presencia del recurso en la zona, así como mercado para la comercialización de los productos.
Potenciar lasActividades Productivas
Promoviendo la InversiónPrivada, gestionando la
cooperación Técnicainternacional e incorporando
tecnología de punta.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA ..33..11..22..22..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 235,000
Municipalidades distritales: Asociac. Depequeña Minería
Estudio presentado y aprobado
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 185/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS
Infraestructura portuaria Peruana de gran importancia para eldesarrollo Regional, se encuentra actualmente bajo laadministración de ENAPU, sin embargo está inoperativamanteniendo costos fijos elevados.
MODERNIZACION Y OPERACIÓN DELMUELLE PERUANO EN ARICA
ARICA CHILE
Mediano Plazo / A
Gobierno Regional.
El proyecto contempla la modernización y puesta en operación del muelle peruanao en Arica
La presencia del Perú en Arica.
Mejorar, fomentar eimplementar la plataforma
de servicios
Implementando el uso detecnología de punta e
infraestructura adecuada.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 33..11..33..44
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 11´000,000
ENAPU
Puerto Operativo trabajando
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 186/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS
La Municipalidad como entidad prestadora e serviciosrequiere conocer en términos competitivos su capacidadpara mantener la prestación de los servicios actuales por administración directa y/o decidir la mejor obción al menor costo para la población servida.
Los estudios concluidos permitiran canalizar la mejor decisióny/o buscar financiamiento adecuado
ESTUDIO DE PRIVATIZACIÓN DESERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES
Prov. De Tacna
Corto Plazo / A
Gobierno Local
Desarrollará los estudios de pre inversión sobre los servicios : limpieza pública, parques y jardines, Servicio deCamal, Fabrimac, .entre otros.
El costo y calidad de los servicios que a la fecha se otorga, así como las condiciones de infraestructura yequipamiento.
Mejorar ,fomentar eimplementar la
plataforma de servicios
Implementando uso detecnología de punta e
infraestructura adecuada
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 33..11..33..55..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
(
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 50,000
Cooperación Técnica
Estudios aprobados
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 187/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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GESTIÓN MUNICIPAL L IDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES
Crecimiento poblacional aceleradoSistema catastral mecánico, desactualizado con incongruencias
en su aplicaciónInsuficiente saneamiento físico-legal de la propiedad urbana
MODERNIZACION DEL CATASTROURBANO MUNICIPAL
Prov. De Tacna:Multidistrital
Corto Plazo / A
Gobierno Local: Municipalidad Provincial
El proyecto contempla la preparación de la información y la articulación con un sistema adecuado, que nos permitaresponder a interrogantes referentes al registro del total de bienes inmuebles de cinco distritos de la provincia deTacna, clasificado en forma inequívoca y organizada sistemáticamente de acuerdo a variables de orden social, físico,legal, fiscal y económico.
La limitada información y sistema catastral a disposición de las Municipalidades distritales urbanas obstaculizan lagestión.
Fortalecer el gobiernolocal para una gestióneficaz y transparente
Modernizando los procesos,Sistemas y mejorando la
prestación de los servicios.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 77..11..44..55..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 1’213,923
Municipalidades DistritalesEPS.
Sistema catastral actualizado einformatizado
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 188/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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GESTION MUNICIPAL, LIDERAZGO IDENTIDAD Y VALORES
Ausencia e liderazgo de los actores locales en las tareas deldesarrollo.,
DESARROLLO DE CAPACIDADESHUMANAS
Prov. de Tacna
Corto Plazo / A
Municipalidad Provincial de Tacna
El proyecto considera la realización de un programa de capacitación y entrenamiento en la tarea de formación delíderes con valores, comprometidos y con vocación de servicio.
Ausencia de líderes comprometidos con el desarrollo
Formar el capitalhumano de la provinciacon valores y liderazgo
Desarrollando accionesorietadas a fortalecer lascapacidades y liderazgo
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 77..22..11..22..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/: 250,000
Municipalidades distritales, sociedad civilorganizadaGobierno Regional y DireccionesRegionales
Nº de personas capacitadas
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 189/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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GESTION MUNICIPAL, LIDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES
Elevados costos de producción de los agregados, básicamenteen el rubro transporte, debido a que la cantera se encuentraubicada en el cono sur (distrito Gregorio Albarracín y la planta seencuentra en el distrito de Calana
REUBICACIÓN Y CONSTRUCCIÓNNUEVA PLANTA FABRIMAC
Provincia de Tacna
Corto Plazo / A
Gobierno Local
El proyecto contempla la construcción de una planta que se ubique en el mismo lugar donde actualmente se
encuentran las canteras y que se dedique a la producción de tubos y agregados de construcción, asimismo esnecesario brindar el res ectivo e ui amiento ue o timice el roceso de roducción.
El proyecto se justifica en la medida que la Municipalidad Provincial de Tacna, para cumplir con sus funciones debrindar servicio a la colectividad, tiene a su cargo la ejecución de obras, los cuales necesitan de insumos que sonproveídos por esta planta, lo que permitirá minimizar los costos de ejecución.
Fortalecer el gobierno localpara una gestión eficaz y
transparente
Modernizando los procesos,
sistemas y mejorando laprestación de los servicios
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 77..11..44..33
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 235,000
Municipalidad Provincial de Tacna
M2 construidos
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 190/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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GESTION MUNICIPAL, LIDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES
Ausencia de infraestructura adecuada que permita salvaguardar la maquinaria y equipos que posee la Municipalidad.Deterioro e inoperatividad de la maquinaria y equipo con quecuenta la Municipalidad.
AMPLIACIÓN INSTALACIONES DEEQUIPO MECANICO
Provincia de Tacna
Corto Plazo / A
Municipalidad Provincial de Tacna
El proyecto contempla la construcción de un cerco perimétrico (bloqueta), así mismo el techado en la zona que
corresponde al taller.
El proyecto se justifica en la medida que es necesaria la reparación y mantenimiento de los equipos y maquinariasque utiliza la Municipalidad Provincial de Tacna a efectos de poder dar cumplimiento a sus funciones.
Fortalecer el gobiernolocal para una gestióneficaz y transparente
Modernizando los procesos,sistemas y mejorando laprestación de servicios
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 77..11..44..22
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 331,500
Municipalidad Provincial de Tacna
ml. construidosm2 techados
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 191/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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GESTION MUNICIPAL, LIDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES
El alto grado de contaminación existente en la ciudad de Tacna,debido principalmente a la emisión del monóxido de carbono,que expulsan las diferentes unidades de servicio de transporte, yque atentan contra la salud de la población
CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIETNO DELCENTRO MUNICIPAL DE REVISIONES
TÉCNICAS Y CONTROL DE HUMOS
Provincia de Tacna
Corto Plazo / A
Municipalidad Provincial de Tacna
El proyecto contempla la construcción y equipamiento de un centro de revisiones técnicas, que permita controlar losniveles máximos permisibles del monóxido de carbono que expulsan los vehículos. Asimismo revisar a las unidadesmóviles, a efectos de que cumplan con los requerimientos técnicos para garantizar un eficiente servicio a lacolectividad investigación con tecnología de punta para el desarrollo de investigaciones.
El parque automotor de Tacna se ha incrementado en los últimos años, contaminando el ambiente y poniendo enriesgo la salud de las personas principalmente.
Fortalecer el gobierno localpara una gestión eficaz y
transparente
modernizando los procesos,sistemas y mejorando la
prestación de los servicios.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 77..11..44..11
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 300,000
Municipalidad Provincial de Tacna
M2 construidos
No de equipos instalados
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 192/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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GESTION MUNICIPAL LIDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES
Personal Municipal con experiencia en las labores que realiza,recibe eventuales cursos de capacitación en temas generales,
PROGRAMA DE CAPACITACIONDIRIGIDA
Prov. De Tacna
Corto y Mediano Plazo / A
Gobierno Local
El proyecto contempla:LA Capacitación especializada del personal Municipal, mediante cursos dirigidos, así como tambien se consideralas pasantías orientadas a fortalecer las funciones desarrolladas.
Necesidad de fortalecer el recurso de mayor importancia Institucional .
Fortalecer el GobiernoLocal para una gestióneficaz y transparente
Implementando una gestióngerencial en los SistemasAdministrativos financieros yde Personal
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 77..11..22..22..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 100,000
Municipalidad del País-Cooperación TécnicaUniversidades
Numero de personal capacitado
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 193/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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GESTION MUNICIPAL LUIDERAZGO IDENTIDAD Y VALORES
Las instalaciones del camal Municipal datan de más de 20 añosse encuentran a la fecha deterioradas y obsoletas, habiendosido observadas por la Dirección de Salud quien indica que elCamal no reune las condiciones de higiene y salubridad, deacuerdo a las funciones que realiza
MEJORAMIENTO DEL CAMALMUNICIPAL
Provincia de TacnaDistrito de Tacna
Corto Plazo / A
Municipalidad provincial de Tacna
El proyecto contempla la construcción de una nueva infraestructura moderna y apta para sus fines, ocupando un áreatotal de 40,000 m2 (680 m2 de área techada), basada en aspectos tecnológicos actuales y reglamentos establecidos
para esta actividad.
El Camal Municipal actual (el único oficial en Tacna) no escapa a ello, pues presenta una infraestructura obsoleta,con maquinaria y equipo deteriorado con un uso mayor a 20 años.
Fortalecer el GobiernoLocal para una gestióneficaz y transparente
Modernizando los sistemasy mejorando la prestación de
los Servicios
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 77..11..44..44..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 1’536,400
Región de Desarrollo, SENASA, ZOFRATacna, Comités de Ganaderos yCriadores, Organizaciones Sociales deBase
Camal Municipal rehabilitado
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 194/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION
La agricultura observa bajos índices de productividad, debidoprincipalmente a la escasez de recursos hídricos e irracionaluso del mismo, conducta tradicionalista del productor, falta deinformación; inexistencia de Banca de Fomento, pocainfraestructura y carencia de servicios para la agroexportación,y débil articulación con mercados extranjeros.
PROGRAMA DE IMPLEMENTACION DELAS ORGANIZACIONES DE
PRODUCTORES EN CADENASPRODUCTIVAS
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Corto Plazo / A
Dirección Regional de Agricultura Tacna.
Un desarrollo agrario sostenible, involucra todas las fases y/o etapas de esta actividad; en ese sentido el proyectocontempla la integración práctica de las labores productivas, organización, aspectos financieros y comercializaciónlocal, nacional e internacional. Su ejecución permitirá que el agricultor se beneficie con precios acordes al trabajo querealiza, contando para ello con el asesoramiento de una dependencia de la Dirección Agraria que promoverá yconducirá a los agricultores organizados.
Consolidar la organización de los productores agrarios y articular con los diferentes procesos de comercialización
Fortalecer eimplementar la cadena
productiva conestándares de calidad
internacional.
Organizando y capacitandoa los productores y actores
agrarios
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 55..11..11..11..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 525,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Or anizaciones de Rie o.
Número de organizaciones de agricultoresconsolidadas y trabajando en cadenasproductivas.
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 195/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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AGROINDUSTRIA DE EXPORTACIÓN.
Las Unidades de producción regional, mantienen bajos nivelesde desarrollo , en base a su conocimiento empírico ytradicionalista, lo que les impide mejorar su producción,productividad y acceder a mejores mercados.Las posibilidades de acceder a mejoras tecnológicas eslimitada.
PROYECTO DE INVESTIGACIONAPLICADA Y TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGIA
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Mediano Plazo / B
Dirección Regional de Agricultura Tacna.
El proyecto propende el desarrollo tecnológico de la agricultura en la región, integrando la labor de campo con lacapacitación e investigación. Se contempla crear áreas de investigación en las diversas agencias agrarias para
definir especies y variedades de producción y productividad óptima en nuestra provincia; acción que permitirádemostrar al agricultor, en días de campo, charlas técnicas, demostraciones prácticas y otros, las bondades de unaagricultura sistematizada y enfocada a un mundo globalizado.
El desarrollo sostenible contempla la promoción y uso racional de los recursos naturales disponible que permitanreducir la incidencia de niveles críticos de los diversos factores que integran la actividad agrícola. El desarrollo deespecies en campos experimentales permitirá al agricultor aplicar tecnologías demostradas y validadas, evitando undeterioro de áreas de cultivo, pérdidas socio económicas y desmejoramiento de la calidad de vida del agricultor.
Fortalecer e implementar la cadena productiva con
estándares de calidadinternacional.
Organizando y capacitandoa los productores y actores
agrarios
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 55..11..11..22..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES BENEFICIARIOS
S/. 1’470,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, Banca
Número de proyectos formulados y
desarrollados en investigaciónagropecuaria aplicada.
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 196/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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AGROINDUCTRIA DE EXPORTACIÓN .
La conducta tradicionalista del productor, falta de información,inexistencia de banca de fomento, poca infraestructura yservicios para la agroexportación, débil articulación conmercados extranjeros.La escasa mejora productiva del agro implica la disminución delos niveles de ingreso de los productores y con ello su deteriorode vida.
PROGRAMA DE ACTUALIZACIONAUTOMATIZADA DE LA INFORMACION
AGRARIA PROVINCIAL
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Corto Plazo / A
Dirección Regional de Agricultura Tacna.
El proyecto está referido básicamente a la creación de un programa informático adecuado que permita disponer en un
lapso de tiempo corto, la información agraria de la provincia. Esta acción permite que el usuario, en especial elagricultor, esté actualizado en la diversa información y parámetros productivos y conexos; los mismos que podráusarlos y aplicarlos en el desarrollo sostenido de sus parcelas, lo cual redundará en u mayor beneficio socioeconómico para su hogar
El desarrollo de actividades en un determinado sector y/o acción, parte necesariamente de una planificaciónadecuada que permita programar actividades basadas en la historia productiva de la provincia y en elcomportamiento de los diversos factores y parámetros agropecuarios. La información es de suma necesidad paradesarrollar una empresa agropecuaria con éxito.
Fortalecer e implementar la cadena productiva con
estándares de calidadinternacional.
Disponiendo de informaciónactualizada
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 55..11..22..11
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 140,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas..
Sistema informático agrario con
información actualizada de la provincia.
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 197/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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AGROINDUSTRIA DE EXPORTACIÓN
La información es parte muy importante para las decisiones enel desarrollo de actividades agrarias de toda índole. Tacna enlos actuales momentos no cuenta con una infraestructuradeterminada y menos con un equipamiento especializado, deuna biblioteca agropecuaria
CREACION Y OPERACIÓN DE LABIBLIOTECA INFORMATICA AGRARIA
DE LA PROVINCIA
Provincia : Tacna.Distritos : Tacna
Corto Plazo / B
Dirección Regional de Agricultura Tacna.
El proyecto contempla la edificación de una biblioteca, su implementación con medios informáticos de bibliografíaespecializada y aplicada, y la capacitación de las personas que están a cargo, para el uso de los actores agrarios.
Indudablemente la información es parte primordial de toda acción en el desarrollo de actividades a nivel general, elsector agrario no escapa a esto, pues su implementación con textos y documentos especializados y de aplicaciónservirá para desarrollar una agricultura sostenible, con márgenes socio productivos acordes a nuestros tiempos. Losmayores beneficiados con esta propuesta serán los agricultores tacneños.Los criterios que justifican el Proyecto, son: Se parte de herramientas estratégicas participativas (Plan Director de laCiudad de Tacna, Plan de Acondicionamiento, Plan de Desarrollo Dptal. Concertado, Plan Estratégico del Sector Agrario), se toma en cuenta la vinculación de las necesidades prácticas con las de carácter estratégico, consolida lainstitucionalidad de las organizaciones agrarias, refuerza la articulación programática al interior de las instituciones,vincula las actividades del proyecto con las iniciativas que se generan en la sociedad civil y el Estado, propugna eldesarrollo con equidad y respeto al medio ambiente.
Fortalecer e implementar la cadena productiva con
estándares de calidadinternacional.
Disponiendo de informaciónactualizada
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 55..11..22..22..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 210,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Biblioteca informática creada y enoperación
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 198/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS
La agricultura observa bajos índices de productividad, debidoprincipalmente, entre otros factores, a la escasez y al usoirracional del recurso hídrico.
AFIANZAMIENTO HIDRICO DE LALAGUNA DE ARICOTA (DERIVACIÓN
KOVIRE, IRRIGACIÓN LOMAS DE SAMA,PROYECTO YARASCAY
Provincia : Tacna.Distritos : Sama Las Yaras, Inclán
Mediano Plazo / B
DRAT, Región de Desarrollo, PET.
El proyecto contempla la continuación de una obra de envergadura que permitirá ampliar la frontera agrícola. El
afianzamiento de la Laguna de Aricota, la derivación de los excedentes de las aguas de la cuenca del río Locumbahacia las Lomas de Sama a través de una toma de captación en el sector de Oconchay – Ilabaya, y la construcción dela represa de Yarascay (cuenca del río Sama) permitirá el desarrollo agropecuario sostenido en mas de 10.000 ha.
. Existe en nuestra provincia mas de 15.000 pequeños productores, dedicados a la actividad agraria en una superficieagrícola inferior a las 10 ha, 10 comunidades campesinas, con un bajo nivel de organización y gestión, falta deasistencia técnica para la producción y comercialización de sus productos agropecuarios. Esta precariedad sesolucionará con el afianzamiento hídrico de la laguna de Aricota y la consolidación de las Lomas de Sama y elro ecto Yarasca ue ermitirán una am liación de la frontera a rícola.
Fortalecer e implementar la cadena productiva con
estándares de calidadinternacional.
Usando Tecnología de puntaen el proceso agropecuario
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 66..11..66..33
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 7‘875,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Has. irrigadas
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AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION
Una de las desventajas del agricultor Tacneño es la falta deConocimiento y decisión para colocar sus productos en elmercado extranjero, a pesar de que existen experiencias en estesentido. Se hace necesario, entonces, orientar esfuerzos enmejorar el ciclo productivo de los campos, mediante la aplicaciónde tecnologías limpias, promoviendo la organización ycapacitación de los productores agrarios, y sobre esta baseimpulsar la producción con una visión de colocar sus productosen el extranjero; indudablemente, esto redundará en una mejor calidad de vida del agricultor y su familia.
PROGRAMA DE PROMOCION,FOMENTO Y DESARROLLO DE
CULTIVOS EXPORTABLES
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Mediano Plazo / A
Dirección Regional de Agricultura Tacna
El proyecto contempla el apoyo decidido al desarrollo de cultivos agro exportables como las cucurbitáceas (zapallo,
melón, sandía), leguminosas (vainita), frutales (pera, uva), cultivos andinos (orégano), liliáceas (cebolla), solanáceas(ají páprika) y otras mas. Promocionando y fomentando su cultivo y explotación.
Las condiciones climáticas y edáficas de las áreas cultivadas de Tacna, dan a este sector una gran potencialidadpara la producción de especies susceptibles de exportar, pues los periodos vegetativos son diferentes al de lospaíses de otras latitudes.
Fortalecer e implementar la cadena productiva con
estándares de calidadinternacional.
Usando tecnología de puntaen el proceso agropecuario
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 55..11..33..22..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 332,500
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Toneladas de productos agropecuarios
colocados en el mercado extranjero.
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AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION
Cédulas de cultivo con bajos índices de productividad, debido ala presencia de plagas que afectan principalmente la producciónfrutícola.
CONTROL Y ERRADICACION DEPLAGAS Y ENFERMEDADES DE LA
PROVINCIA DE TACNA
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Mediano Plazo / A
Dirección Regional de Agricultura Tacna.
El proyecto contempla fortalecer el sistema de sanidad agraria de la región, a fin de elevar el nivel de competitividadde la producción agropecuaria en el mercado nacional e internacional. Se apoyará las actividades orientadas a la
erradicación de la mosca de la fruta en coordinación directa con el SENASA Tacna, organismos públicos y privadosde la provincia; pues el desarrollo sostenible se basa en el grado de rentabilidad de los productos obtenidos y paraello se hace im rescindible un control real de las estes, sólo así odremos ex ortar lo ue roducimos.
La presencia de plagas y enfermedades que aún no han podido ser erradicadas y que su presencia impide que losproductos agropecuarios obtenidos no se puedan colocar en el comercio internacional, las pestes principales son:mosca de la fruta, la Orthezia olivícola, la Cydia pomonella, el barrenillo del olivo, la filoxera, y la fiebre aftosa. Pestesque no son aceptadas en los países desarrollados a donde generalmente se exporta estos productos alimenticios.SENASA Tacna viene trabajando desde hace unos años con esta finalidad; sin embargo, se hace necesario afianzar yrepotenciar esta institución a fin de que podamos en el corto y mediano plazo estar libre de estas pestes.
Fortalecer e implementar la cadena productiva con
estándares de calidadinternacional.
Usando tecnología de puntaen el proceso agropecuario.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 55..11..33..55..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 18’550,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Número de pestes controladas yerradicadas en la provincia de Tacna.
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AGROINDUSTRIA DE EXPORTACIÓN.
La agricultura necesita de un gran impulso tecnológico parainsertarse en un mundo globalizado como el actual. Los Centrosde Innovación Tecnológica permiten que el procesoagropecuario sea un medio real de trabajo y generación derecursos
CREACION Y DESARROLLO DE LOSCENTROS DE INNOVACION
TECNOLOGICA (CITES)
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Mediano Plazo / A
Dirección Regional de Agricultura Tacna.
El proyecto contempla la creación de CITES para los principales cultivos de Tacna, en especial aquellos que
presentan un gran potencial agro exportador, centros que estarán abocados a implementar áreas especializadas deinvestigación y promoción a fin de consolidar los productos agropecuarios como susceptibles de ser exportables.
La innovación tecnológica de la agricultura tacneña es imprescindible, la generación de recursos a nivel microeconómico muestra que la actividad agropecuaria en la provincia de Tacna es muy importante, ocupando unsegundo lugar luego del comercio. Los agricultores de la provincia generan una economía agropecuaria baja encomparación a otros lugares del país, necesitando urgentemente aplicar acciones técnicas comprobadas, quepermitan en el mediano y largo plazo equipararnos a los mejores centros productivos del país y asemejarnos a losniveles internacionales.
Fortalecer e implementar la cadena productiva con
estándares de calidadinternacional.
Usando tecnología de puntaen el proceso agropecuario
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 55..11..33..11..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 1’540,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Número de Centros de Innovacióntecnológica creados y desarrollados en laprovincia de Tacna.
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AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION
LLa conducta tradicionalista e individualista del productor soncaracterísticas de la débil organización del productor agropecuario. Hecho que incide en sus niveles de productividady articulación con el mercado local y extranjero. De otro ladoestá la falta de capital del inversionista local en el sector, quelimitan los volúmenes de producción.
FORMACION DE CONSORCIOSEMPRESARIALES POR LINEAS DE
PRODUCCION
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Mediano Plazo / A
Dirección Regional de Agricultura Tacna.
Los campos agrícolas han sido manejados como despensa para la sobre vivencia de la familia rural; sin embargo elproyecto incide en un manejo gerencial de la chacra, para ello se hace necesario la presencia de la inversión privada,
el proyecto contempla estrategias audaces para conseguir que el empresariado local y nacional intervengan en lasactividades agropecuarias, el mismo que se segmentará en base a las líneas de producción. Los consorcios aimplementarse estarán referidos a la actividad vitivinícola, olivícola, oreganera, cucurbitáceas, liliáceas, entre otros
Una de las potencialidades de este sector es la producción de especies en periodos diferentes a los paísesdesarrollados por lo que los productos que se exporten tendrán mercado; sin embargo para ello se necesita invertir afin de obtener productos de calidad y en la cantidad suficiente para atender el mercado internacional. Consolida lainstitucionalidad de las organizaciones agrarias
Fortalecer e implementar la cadena productiva con
estándares de calidadinternacional.
Incentivando la inversión y elfinanciamiento privado
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 55..11..44..11..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 3’675,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Número de consorcios empresariales
formados para la inversión en laagricultura Tacneña.
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AGROINDUSTRIA DE EXPORTACIÓN
Proyectos en ejecución y por ejecutarse Laguna de Aricota,Yarascay, Vilavilani y otros, generarán recursos hídricosaprovechables por la agricultura.
AMPLIACION DE LA FRONTERAAGRICOLA CON ZONIFICACION
ADECUADA
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Largo Plazo / B
Dirección Regional de Agricultura PET
El área agrícola cultivada en Tacna es pequeña a pesar de contar con mas de 40.000 has. potenciales de ser cultivadas adicionalmente, ello es debido a la escasez del agua de riego. El proyecto contempla la ampliación de la
frontera agrícola con el agua que deriven los proyectos de envergadura que se están ejecutando o que seejecutarán como: Afianzamiento de la Laguna de Aricota, Yarascay, Vilavilani, Pampas de Hospicio y otros;indudablemente en estas ampliaciones se deberá cultivar en forma zonificada, con una cédula de cultivo base, a finde contar con la suficiente cantidad de productos para ofertarlos al mercado extranjero
El mercado extranjero requiere de ingentes cantidades de productos, lo cual no se lograría si no se tiene ampliasárea de cultivo; la solución a esta necesidad es la zonificación de cultivos, con una cédula adecuada y básica, enlas nuevas áreas a irrigar con los proyectos de ampliación de la frontera agrícola permitiendo el uso óptimo de losrecursos excedentes.
Fortalecer e implementar la cadena productiva con
estándares de calidadinternacional.
Usando tecnología depunta en el proceso
agropecuario.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 55..11..33..33..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 1’575,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Número de hectáreas irrigadas para el
desarrollo de una agricultura conzonificación de cultivos en Tacna.
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AGROINDUSTRIA DE EXPORTACIÓN
El desarrollo de la actividad agropecuaria necesita de diversosservicios, los mismos que en la actualidad se encuentran en laciudad y no permiten que el agricultor acuda a ellos por la lejaníay el tiempo que esto significa, lo cual ocasiona que laconducción de la explotación agropecuaria sea deficiente y enmuchos casos no rentable.
PROGRAMA DE CENTROS DESERVICIOS AGROPECUARIOS
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Mediano Plazo / A
Dirección regional de Agricultura
La actividad agropecuaria se desarrolla en base a un ciclo productivo, durante esa fase requiere de numerososservicios e implementación de tareas de campo; el proyecto desarrollará centros especializados que permitan brindar
servicios en el mismo sector donde se ubican las áreas agrícolas. Estos centros contarán con expendio de insumosagrícolas y presencia de profesionales del agro que permitan asistir técnicamente al agricultor cuando este lorequiera, en forma rápida y oportuna.
El Proyecto consolida la institucionalidad de las organizaciones agrarias, refuerza la articulación programática alinterior de las instituciones, vincula las actividades del proyecto con las iniciativas que se generan en la sociedad civily el Estado, desarrollo de la equidad de género.
Fortalecer e implementar la cadena productiva con
estándares de calidadinternacional.
Potenciando y fortaleciendoel equipamiento y servicios
agropecuarios y controlandola calidad de la producción.
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 55..11..66..11..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 420,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Número de centros de servicios
constituidos e implementados en bien deun desarrollo sostenible de la agriculturaTacneña.
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AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION
LA Agricultura en la zona andina no restituye nutrientes, dejandosulos cada vez más infértiles como consecuencia de la eroción ypérdida de nutrientes por las inapropiada cédula de cultivos
PROGRAMA DE AGROFORESTERÍA YCONSERVACION DE SUELOS
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Mediano Plazo / A
Dirección Regional de Agricultura Tacna.
El desarrollo de la actividad agrícola, muchas veces significa erradicar bosques y plantas denominadas “malashierbas” que lejos de impedir el desarrollo agrícola cumple con su función de mantener el ecosistema sano; elproyecto desarrolla actividades en beneficio del incremento de áreas forestales y paralelo a ello realiza laconservación de suelos, en especial en la zona andina de la provincia, donde cada año se pierde en forma acentuadala capa arable de los campos de cultivo. El desarrollo integral de la actividad agrícola será incentivada por el proyectocon la finalidad de tener un ambiente saludable y valedero para las próximas generaciones.
Tacna aún conserva un ambiente saludable, pero en peligro de contaminarse por la incesante pérdida de áreaforestales y vegetales, sobre todo en la zona Sierra donde en los último años no se han realizado campañas dereforestación; la agricultura en la zona andina se caracteriza por no utilizar la restitución de nutrientes a las plantas queextraen cada vez mas los nutrientes del suelo, originando el cansancio del mismo y la posibilidad de que se vuelvaninfértiles; en la costa sucede lo mismo pero a la inversa. Es necesario realizar acciones que permitan restablecer lasáreas forestales, los bofedales, las áreas silvestres, a fin de no seguir destruyendo nuestro hábitat.
Fortalecer e implementar la cadena productiva con
estándares de calidadinternacional.
Usando tecnología de puntaen el proceso agropecuario
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 55..11..33..44..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES
S/. 770,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Número de hectáreas conservadas con
Agroforestería en beneficio del medioambiente Tacneño.
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AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION
Los productos agropecuarios comercializados en el mercadolocal o nacional sufren incrementos en el precio cada vez que unintermediario lo adquiere llegando al consumidor final a unprecio alto que no refleja el costo que invierte el agricultor enproducirlo, beneficiando al intermediario. La colocación de esteproducto en el extranjero significa un mayor margen de gananciapara el productor, por lo que se hace necesario contar conestudios de mercado validados que permitan en el agricultor definir el mercado al cual llegarán sus productos, generando conello el bienestar de su familia y el incremento de divisas para elpaís.
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DEMERCADOS PARA LA EXPORTACION
Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital
Corto Plazo / A
DRAT-REGION DESARROLLO–ZOFRATacna
El proyecto contempla la formulación de estudios de investigación de mercados internacionales para productos
agropecuarios de exportación.
El desarrollo de una actividad agrícola se realiza con la finalidad de obtener un beneficio, en la actualidad el mercadolocal y nacional permite una colocación de los productos a precios bajos por la crisis económica que vive el país, laalternativa es comercializar estos productos en el extranjero, para lo cual es necesario contar con informaciónadecuada y precisa del mercado, el proyecto contempla esta acción, estudios que serán desarrollados por profesionales o consultorías especializadas.
Fortalecer e implementar la cadena productiva con
estándares de calidadinternacional.
Identificando y asegurandoel mercado nacional e
internacional
FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 55..11..77..22..
EJE ESTRATEGICO
SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA
UBICACION
INSTITUCIÓN RESPONSABLE
TEMPORALIDAD / PRIORIDAD
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
JUSTIFICACION
OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:
ALIADOS POTENCIALES
INDICADORES INDICADORES
S/. 105,000
Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.
Número de estudios de mercadovalidados que permiten comercializar
eficientemente los productosagropecuarios
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T a c n aP P AAR R T T I I C C I I P P AAN N T T E E S S E E N N LLAA F F O O R R M M U U LLAAC C I I O O N N D D E E LL P P LLAAN N
D D E E D D E E S S AAR R R R O O LLLLO O C C O O N N C C E E R R T T AAD D O O 2 2 0 0 0 0 4 4 - - 2 2 0 0 113 3
P P R R O O V V I I N N C C I I AA D D E E T T AAC C N N AA
No NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCIÓN A LA QUE REPRESENTA
01 Floro Husnayo Ayca Alcalde Municipalidad de Palca
02 Jorge Chávez Rejas Alcalde Municipalidad Sama Inclan 03 Víctor Cabrera Zolla Alcalde Municipalidad G.Albarracin
04 Víctor Gandarillas Alcalde Municipalidad A. Alianza
05 Juan Ramos Arocutipa Alcalde Municipalidad de Calana
06 Teodoro Quispe López Regidor Municipalidad Prov. Tacna
07 Cesar Olivera Peralta Regidor Municipalidad Prov. Tacna
08 Jorge Salinas Cerreño Regidor Municipalidad Prov. Tacna 09 María Rueda Paredes Junta Vecinal Santa Ana
10 Olivia Castillo Castillo Junta Vecinal Fco Antonio de Zela
11 María García Vda. De Hoyos Comité del Adulto Mayor
12 María Sallleres Ale Comité Adm. Del Vase de Leche
13 Juana Mamani de Molina Junta Vecinal Guido Bacigalupo 14 Domingo Quea Tapia Municipalidad Distrital Pachía
15 Angel Llerena Concha Junta Vecinal Virgen del Carmen
16 Elmer Concha Barrios Junta Vecinal Ricardo O Donovan
17 Benito Incacocha Huarachi Junta Vecinal Los Lirios-CECOAVI
18 Nolberto Flores Alcázar Junta Vecinal Para Grande
19 Fernando Arenas Vargas ZOFRATACNA20 Carlos Lea Velarde Municipalidad Sama – Inclán
21 Percy Albarracín Reyes Municipalidad Sama – Inclán
22 Valerio Chambe Alave Municipalidad Palca
23 Feliberto Huisa Flores Regidor Municipalidad Prov. Tacna 24 Juan Calderón Albarracín Junta Vecinal Fco de Paula Vigil
25 Hipólito Chambe Calderón Junta Vecinal Fco de Paula Vigil
26 Nilson Tapia Valencia Dirección Regional de Pesquería
27 Juan Sosa Gutiérrez Dirección Regional de Pesquería
28 Flora Tapia Hinojosa Junta Vecinal Leoncio Prado 29 Toribio Canaza Condori Mercado Julio Rospigliosi
30 Carlos Loza Arocutipa Junta Vecinal Barrio Miraflores
31 Víctor Cotrado Cotrado Mercado Julio Rospigliosi
32 Hector Osco Vargas Municipalidad Sama – Inclán
33 Carlos Ascencio Nina Federación de Mercados
34 Hugo Quiroga Flores Junta Vecinal Mariscal Miller 35 María Zambrano Salinas Comedores Sector Natividad
36 María Salazar Ancco Colegio Profesional de Obstetrices
37 Dimas Portugal Eyzaguirre Junta Vecinal Fco. A. De Zela
38 Guillermo Rodríguez Personas con discapacidad
39 Yolanda Calderón de Rejas Junta Vecinal Para Chico
40 Clotilde Delgado Carpio Personas con discapacidad 41 Elvia Lupe Apaza Personas con discapacidad
42 Lucio Choquecahua Federación mercados Tacna
43 Yolanda Salas Pihuaycho E.P.S. Tacna 44 Luzbenia Morales Ponce Junta Vecinal Alto de Lima
45 Abraham Chura Arocutipa Junta Vecinal Leoncio Prado 46 Lourdes Ponce de Rejas Junta Vecinal Espíritu Santo
5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 208/208
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA
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O N C E R T A D
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T a c n a47 Carlos Vicente Aguilar Dirección Regional de Vivienda
48 Heber Vargas Castro Junta Vecinal Inclán
49 Enrique Zegarra PRONAA
50 Marco Aurelio Tapia Alarcón Junta Vecinal Virgen del Carmen
51 Marcial Flores Chavez Director Regional de Vivienda 52 Néstor Salamanca Mamani Dirección Regional de Vivienda 53 Carlos Chavéz Beltrán Junta Vecinal Pacheco Céspedes
54 Omar Peralta Flores Junta Vecinal Villa Magisterial
55 Edelmira Solis Flores Junta Vecinal Karamolle
56 Nicolás Valdivia Ventura Junta Vecinal Karamolle
57 Luz Chambilla Cusicanqui Dirección Regional de Salud
58 Bertha Salcedo Condori Dirección Regional de Salud 59 Fabiola Casaretto Vargas Instituto Nacional de Cultura
60 María Luz Cutipe Ticona Programa OMAPED
61 Rosibeth Ramírez Programa OMAPED
62 Edmundo Gutiérrez Gutiérrez Municipalidad Alto de la Alianza
63 Juana Ugarte Borda Junta Vecinal Virgen del Carmen 64 Jose Leiva Abanto Junta Vecinal Alto Lima 65 Luis Acho Pongo Oficina Cooperación Popular
66 Yemile Mamani Nina Colegio de Trabajadoras Sociales
67 Ulises Perez Solis Ministerio Agricultura Sama
68 Juan Carlos Talace Municipalidad Ciudad Nueva 69 Isabel Paredes Urquizo Municipalidad CPM Bolognesi
70 Janeth Contreras M. Federación de Mercados
71 Margarita Revilla Sánchez Programa Vaso de Leche
72 María Vallejos de Rueda J. Vecinal San Martín de Porres
73 Dora Portugal P. Colegio de Enfermeras 74 Víctor Villanueva Arenas Dirección Reg. de Educación
75 Noemí Yatto Becerra Colegio Lic. en Administración 76 Cesar Ordóñez Centro Poblado la Esperanza
77 José Bedoya Chipoco Municipalidad G. Albarracín
78 Personal Técnico y Profesional Of. Planificación, Part.Vec.MPT