plan estratégico del sector...

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1 Plan Estrat Plan Estrat é é gico gico del Sector Educaci del Sector Educaci ó ó n n Período 2005-2015 Septiembre 2007 Septiembre 2007

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1

Plan EstratPlan Estratéégico gico del Sector Educacidel Sector Educacióónn

Período 2005-2015

Septiembre 2007Septiembre 2007

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“La Educación es la base fundamental del

desarrollo humano, institucional, económico

y social.”

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“Es urgente transformar la educación para que

responda a los desafíos de un entorno competitivo y

globalizado.”

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• Honduras necesita un instrumento de planificación de mediano plazo que incluya políticas educativas de estado.

• Honduras necesita priorizar, alinear y armonizar metas y recursos para transformar la educación nacional

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• El Plan Estratégico Sectorial es la guía para lograr una “Educación de Calidad para Todas y Todos”.

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SOCIEDAD CIVILGremios magisteriales, Organizaciones obreras

y campesinas, ONGs

COOPERACIÓN EXTERNA

Representantes organizados en la

MERECE

GOBIERNOSE, UNAH, UPNFM, INFOP, CONEANFO, SP, SETCO, SEFIN

FONAC

SECTOR EDUCACISECTOR EDUCACIÓÓNN

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EducaciEducacióón Prebn Prebáásica (Grado 0)sica (Grado 0)Cobertura Neta (%)Cobertura Neta (%)

100

38.636.5

0

20

40

60

80

100

2005 2006 2015

Años

%

real meta

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EducaciEducacióón Bn Báásica (1sica (1ºº--66ºº Grado)Grado)Cobertura Neta (%)Cobertura Neta (%)

10092.591.7

0102030405060708090

100

2005 2006 2015

Años

%

real meta

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EducaciEducacióón Bn Báásica (7sica (7ºº--99ºº Grado)Grado)Cobertura Neta (%)Cobertura Neta (%)

70

39.737.3

0102030405060708090

100

2005 2006 2015

Años

%

real meta

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EducaciEducacióón Media (10n Media (10ºº--1212ºº Grado)Grado)Cobertura Neta (%)Cobertura Neta (%)

50

24.222.3

0

20

40

60

80

100

2005 2006 2015

Años

%

real meta

9

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EducaciEducacióón Superiorn SuperiorCobertura Neta (%)Cobertura Neta (%)

201615

0

5

10

15

20

25

2005 2006 2015

Años

%

real meta

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AnalfabetismoAnalfabetismoCobertura Neta (%)Cobertura Neta (%)

10

17.318.3

0

10

20

30

40

50

2005 2006 2015

Años

%

real meta

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CALIDADCALIDAD 20062006 20152015

Rendimiento en Matemáticas (%) 41 70

Rendimiento en Español (%) 42 70

Nivel de Escolaridad (Grado) 5º-6º 9º

No. de días de Clase 160 200

Supervisión y evaluación docente Mínima o nula Funcionando

¿¿DDÓÓNDE ESTAMOS Y NDE ESTAMOS Y HACIA DHACIA DÓÓNDE VAMOS?NDE VAMOS?

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Recursos e InfraestructuraRecursos e Infraestructura 20062006 20152015

Recursos didácticos (Centros con libros) 20-30% 100%

Infraestructura física (Edificaciones en buen estado) <20% 100%

Infraestructura tecnológica (Centros con computadoras y conectividad)

<5% 60%

¿¿DDÓÓNDE ESTAMOS Y NDE ESTAMOS Y HACIA DHACIA DÓÓNDE VAMOS?NDE VAMOS?

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¿¿CCÓÓMO LOGRAREMOS MO LOGRAREMOS LAS METAS?LAS METAS?

Establecimiento del marco legal: Ley General de

Educación

Establecimiento del marco legal: Ley General de

Educación

Articulación interna: Educ.

Prebásica-Básica-Media-Técnica

Profesional-Superior-No

Formal-Informal

Articulación interna: Educ.

Prebásica-Básica-Media-Técnica

Profesional-Superior-No

Formal-Informal

Articulación externa: Conjunto curricular nacional integrado, pertinente e integral (basado en valores).

Articulación externa: Conjunto curricular nacional integrado, pertinente e integral (basado en valores).

1.Articulando el

Sistema Educativo

Ejes Transversales: Equidad de gEjes Transversales: Equidad de géénero, Medio ambiente y nero, Medio ambiente y gestigestióón de riesgos, Descentralizacin de riesgos, Descentralizacióónn

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Ampliar coberturaAmpliar cobertura

Aumentar eficienciaAumentar eficiencia

Mejorar calidadMejorar calidad

Ejes Transversales: Equidad de gEjes Transversales: Equidad de géénero, Medio ambiente y nero, Medio ambiente y gestigestióón de riesgos, Descentralizacin de riesgos, Descentralizacióónn

Garantizar equidadGarantizar equidad

Mejorar gestiónMejorar gestión

2.Optimizando el

Sistema Educativo

¿¿CCÓÓMO LOGRAREMOS MO LOGRAREMOS LAS METAS?LAS METAS?

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Implementación de plan maestro de infraestructura

física

Implementación de plan maestro de infraestructura

física

Dotación de equipo y mobiliario

Dotación de equipo y mobiliario

Dotación de computadoras,

recursos didácticos informáticos y conectividad

Dotación de computadoras,

recursos didácticos informáticos y conectividad

3.Ampliando

infraestructura física y tecnológica

Ejes Transversales: Equidad de gEjes Transversales: Equidad de géénero, Medio ambiente y nero, Medio ambiente y gestigestióón de riesgos, Descentralizacin de riesgos, Descentralizacióónn

¿¿CCÓÓMO LOGRAREMOS MO LOGRAREMOS LAS METAS?LAS METAS?

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Formación inicial y permanente de docentes

Formación inicial y permanente de docentes

Formación de formadores

Formación de formadores

Formación de catedráticos e investigadores

Formación de catedráticos e investigadores

4.Desarrollando

talento humano

Ejes Transversales: Equidad de gEjes Transversales: Equidad de géénero, Medio ambiente y nero, Medio ambiente y gestigestióón de riesgos, Descentralizacin de riesgos, Descentralizacióónn

¿¿CCÓÓMO LOGRAREMOS MO LOGRAREMOS LAS METAS?LAS METAS?

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Formación de investigadores con niveles de maestría y doctorado

Formación de investigadores con niveles de maestría y doctorado

Inversión en programas de investigación y

desarrollo

Inversión en programas de investigación y

desarrollo

Incentivos a la generación de conocimiento e

investigación científica-tecnológica

Incentivos a la generación de conocimiento e

investigación científica-tecnológica

5.Generando

conocimiento, ciencia y tecnología

Ejes Transversales: Equidad de gEjes Transversales: Equidad de géénero, Medio ambiente y nero, Medio ambiente y gestigestióón de riesgos, Descentralizacin de riesgos, Descentralizacióónn

¿¿CCÓÓMO LOGRAREMOS MO LOGRAREMOS LAS METAS?LAS METAS?

Page 19: Plan Estratégico del Sector Educaciónplanipolis.iiep.unesco.org/.../honduras_plan_sector_educacion_1.pdf · • Honduras necesita un instrumento ... Rendimiento en Español (%)

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Crear mecanismos de supervisión, evaluación,

acreditación y certificación

Crear mecanismos de supervisión, evaluación,

acreditación y certificación

Empoderar a madres y padres de familia en procesos de gestión

educativa

Empoderar a madres y padres de familia en procesos de gestión

educativa

Promover mecanismos de participación

ciudadana a nivel nacional, departamental,

municipal y local

Promover mecanismos de participación

ciudadana a nivel nacional, departamental,

municipal y local

6.Implementando

sistema de rendición de cuentas y transparencia

Ejes Transversales: Equidad de gEjes Transversales: Equidad de géénero, Medio ambiente y nero, Medio ambiente y gestigestióón de riesgos, Descentralizacin de riesgos, Descentralizacióónn

Aplicar modelo de Gerencia por Resultados

Aplicar modelo de Gerencia por Resultados

¿¿CCÓÓMO LOGRAREMOS MO LOGRAREMOS LAS METAS?LAS METAS?

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FINANCIAMIENTOFINANCIAMIENTOPresupuestos Presupuestos

estimados estimados ((Millones de Millones de US$US$))

20072007 20082008 20092009

Plan 930 1,067 1,192

Sector 880 987 1,094

Brecha Financiera 50 80 98

Nota: La brecha del Plan al 2015 es de aprox. US$ 1,000 MM

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Operativizar el Plan

Actualizar y gestionar brecha

financiera

Reactivar Consejo

Nacional de Educación

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ACCIONES A ACCIONES A CORTO PLAZOCORTO PLAZO

Socializar el Plan Estratégico

del Sector Educación

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• Aprobar la Ley General de Educación

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GRANDES DESAFGRANDES DESAFÍÍOSOS

• Asegurar financiamiento para implementar el Plan Estratégico del Sector Educación

• Lograr un Pacto Nacional por la Educación que garantice

-Continuidad del Plan a través de diferentes Gobiernos

-Apoyo de la Dirigencia Magisterial

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Plan EstratPlan Estratéégico gico del Sector Educacidel Sector Educacióónn

Período 2005-2015

Septiembre 2007Septiembre 2007