AUTOR: HOBBER J. BERRÍO CABALLERPO

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLESO CHACÍN

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

Plan de acción en alianza tecnológica como plataforma estratégica en micro y pequeñas industrias procesadoras de sal

en el Departamento de La Guajira.

CONTENIDO

• PRESENTACIÓN• ALCANCE DE LA ESTRATEGIA• OBJETIVOS ESTRATÉGICOS• PLAN ESTRATÉGICO• TIPO DE ALIANZA TECNOLÓGICA• IDENTIFICACIÓN DE ACTORES

PRESENTACIÓNEn este trabajo presenta a nivel de propuesta los lineamientos estratégicos de la gestión tecnológica orientadas a establecer alianzas entre órganos gubernamentales y no gubernamentales con empresas procesadoras de sal en el municipio de Maicao, estableciendo esfuerzos para lograr en un horizonte de corto, medianas y largo plazo la aplicación de un plan estructurado que potencialice el desarrollo competitivo del subsector industrial de la sal en la región.

Es pertinente establecer que sobre la base de la propuesta pueden actuar diferentes actores públicos y/o privados a manera de formular un plan estratégico que de respuesta al fortalecimiento de la pequeña industria local que viene siendo amenazada por el grado de contaminación ambiental dado a la tecnología inadecuada que vienen utilizando.

ALCANCE DE LA PROPUESTA

Apoyar el proceso participativo de análisis y discusión entre los principales actores públicos y privados para identificar y consensuar los aspectos principales de una alianza tecnológica orientada a potenciar las oportunidades de desarrollo competitivo del sector industrial de las empresas procesadoras de sal marina en el Departamento de La Guajira

OBJETIVOESTRATÉGICOS

PLAN ESTRATÉGICOOBJETIVO

ESTRATÉGICOESTRATEGIA ESPECÍFICA

METAAÑO 1

METAAÑO 2

METAAÑO 2

Reducir la contaminación que amenaza

con los cierres de las empresas procesadoras de

sal

Alianzas Tecnológicas para apoyar el diseño,

creación y acompañamientos de programas de

tecnologías limpias

Diseñar y crear en el primer semestre una

estructura organizacional acorde

a las necesidades

Obtener en el segundo semestre 3 convenio de Asistencia Técnica

Diseños de proceso y

funciones de gestión

tecnológica

Definición de mecanismos e instrumentos mediante los cuales las empresas

definirán su plan interno de gestión tecnológica

Fomento de capacitación,

actualización continua, investigación científica

y tecnológica.

Fomento de capacitación, actualización continua,

investigación científica y tecnológica.

Actualización tecnológica acorde a las innovaciones

del mercado.

PLAN ESTRATÉGICOOBJETIVO

ESTRATÉGICOESTRATEGIA ESPECÍFICA

METAAÑO 1

METAAÑO 2

METAAÑO 2

Atender las necesidades de recursos para

gestión tecnológica en las empresas

procesadoras de sal.

Gestión de recursos

financieros para la gestión de tecnologías

limpias, capital humano,

estructural y relacional

Aportes de recursos financieros propios de los productores

Aportes de recursos financieros propios de los productores

Aportes de recursos financieros propios de

los productores

Aportes del Estado para la reconversión

tecnológica

Plan de adaptación de la organización y sus

empleados a los cambios

Plan de adaptación de la organización y sus

empleados a los cambios

Diseño de objetivos, metas, estrategias y

políticas

Organización para recolectar, generar y

seleccionar ideas sobre nuevos

productos

Organización para recolectar, generar y

seleccionar ideas sobre nuevos

productos

Organización para recolectar, generar y

seleccionar ideas sobre nuevos productos

Diseño de un modelo de la Alianza Estratégica

TIPO DE ALIANZA TECNOLÓGICA

De acuerdo a la participación en la infraestructura del sistema científico-tecnológico y a las necesidades

IDENTIFICACIÓN DE ACTORESORGANIZACIÓN

APORTES

FINANCIERO TECNOLÓGICO

PRODUCTORES DE SALAporta recursos financieros.

Capital Humano, Estructural y Relacional

Aporta recursos financieros a través de proyectos que propendan por el cuidado del ambiente

Aporta recursos financieros a través de proyectos que propendan por el cuidado del ambiente

Capital Humano, Estructural, acompaña en el diseño, construcción e implementación de TL

Capital Humano, Estructural, acompaña en el diseño, construcción e implementación de Tecnologías