Plan Maestro de Producción (PMP)

El Plan maestro de producción sirve para planificar la producción en periodos a futuro. Se puede definir el Plan Maestro de la Producción como un plan detallado que establece cuantos productos finales se tienen que producir y en que periodo de tiempo.

Definición

Sus principales objetivos es el programar los artículos que se terminan puntualmente para satisfacer a los clientes y el programar para evitar sobrecarga y cargas ligeras, facilitando la producción para utilizar la capacidad de la producción eficazmente.

Para que sirve

El programa maestro de producción es un vínculo entre las estrategias generales de la empresa y los planes tácticos con los que esta puede alcanzar sus metas. El MPS (Master Production Scheduling) provee información esencial para diversas áreas funcionales como:• Operaciones• Marketing• Finanzas

Software

• Minimizar el tiempo de finalización.• Maximizar la utilización.• Minimizar los niveles de inventario.• Minimizar el tiempo de espera de los clientes.• Determinar la rentabilidad (flujos financieros).• Se utilizan más eficientemente los recursos.

Ventajas

• Trabaja con tamaños de lote• Tiempos de entrega

Desventaja

Es un sistema para planear y programar los requerimientos de los materiales en el tiempo para las operaciones de producción finales que aparece en el PMP.

Proporciona resultados como fechas límites para los componentes. Una vez que estos productos del MRP están disponibles, permiten calcular los requerimientos de capacidad detallada para los centros de trabajo en el área de producción.

Material Requeriment Planning (MRP)

Es un sistema de costos con planeamiento, proyecciones y costeo por etapas.De acuerdo al plan de producción, el sistema puede realizar las reservas materiales como la generación automática de órdenes de compra para cubrir los requerimientos.

MRP Manager