plan managerial an scolar 2013-2014

10
Școala Gimnazială ”Grigore Silași” Beclean Plan Managerial 2013-2014

Upload: duduleancristian

Post on 16-Dec-2015

9 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

managemet scolar

TRANSCRIPT

  • coala Gimnazial

    Grigore Silai

    Beclean

    Plan

    Managerial

    2013-2014

  • 1. BAZA CONCEPTUAL.

    Acest Plan Managerial este conceput n conformitate cu urmtoarele acte normative:

    Legea Educaiei Naionale, Statutul Personalului Didactic, Legea nr.1/2011, cu modificrile i

    completrile ulterioare

    Regulamentul de Organizare i Funcionare a Unitailor de nvmnt Preuniversitar

    Ordinele, notele, notificrile i precizrile M.E.C.T.S.

    Planul Managerial al ISJBN pentru anul colar 2013-2014

    2. ARGUMENT.

    Planul managerial al colii Gimnaziale Grigore Silai este fundamentat pe:

    Obiectivele Programului de Guvernare a Romniei n domeniul educaiei;

    Obiectivele Ministerului Educaiei Naionale;

    inetele i obiectivele strategice ale colii Gimn. Grigore Silai Beclean

  • 3. VIZIUNEA.

    coala General Grigore Silai trebuie s se ncadreze n eforturile colii bistriene, de a deveni un mediu dinamic i democratic, care s asigure accesul la educaie i oferind anse egale de dezvoltare personal fiecrui elev prin dobndirea competenelor cheie, care s permit tinerilor inseria social i nvarea pe tot parcursul vieii. Mediul educaional trebuie s ofere fiecrui tnr posibilitatea afirmrii talentului, aptitudinilor i aspiraiilor n spiritul respectului pentru valori, ntr- o societate bazat pe cunoatere.

    4. MISIUNEA.

    coala noastr promoveaz identificarea i dezvoltarea aptitudinilor elevului i realizeaz educaia pentru colaborare i lucru n echip; oferim ans fiecarui elev s-i construiasc viitorul i s se adapteze unei societi dinamice.

    5. GRUPUL INT

    Elevii colii Gimnaziale Grigore Silai Beclean;

    Personalul didactic, didactic auxiliar al colii Gimnaziale Grigore Silai Beclean

    6. BENEFICIARI

    - ELEVII, CADRELE DIDACTICE, PRINII ELEVILOR, COMUNITATEA LOCAL

  • 7. INTE STRATEGICE

    I. Creterea calitii serviciilor oferite de coal prin dezvoltarea unei culturi a calitii intind excelena, la nivelul tuturor departamentelor instituiei; II. Oferirea de anse egale la educaie de calitate pentru toi copiii; III. Creterea atractivitii colii prin oferirea de programe educaionale diverse, creative i de nalt calitate (servicii lingvistice, proiecte europene, parteneriate cu coli din ar i din strintate) IV. Dezvoltarea colii prin formarea cadrelor didactice; V. Asigurarea bazei materiale i continuarea dezvoltrii i modernizrii ei.

  • PLAN OPERAIONAL 2013-2014

    Obiectiv strategic: I. Creterea calitii serviciilor oferite de coal Obiectiv operaional 1. Implementarea instrumentelor pentru managementul calitii

    Context: Prin stabilirea cadrului legislativ care permite dezvoltarea unei culturi instituionale a calitii educaiei i proteciaa beneficiarului de educaie, prin ORDONANTA DE URGENTA nr. 75/2005, Guvernul Romniei a reglementat cadrul privind asigurarea calitii educaiei care se aplic tuturor organizaiilor furnizoare de educaie care opereaz pe teritoriul Romniei, aadar i la coala Gimnazial Grigore Silai

    ACIUNEA REZULTATE ATEPTATE

    COMPARTIMENT RESPONSABIL

    RESURSE INDICATORI DE PERFORMAN materiale/financiare temporale

    1. Asumarea misiunii, intelor i obiectivelor stabilite prin PDI

    Membrii organizaiei cunosc misiunea, intele, ateptrile

    Echipa managerial - afie - extrabuget

    1 octombrie 2013

    PDI 2010-2014

    2. Constituirea structurilor responsabile cu implementarea instrumentelor pentru managementul calitii: Reorganizarea CEAC rol: monitorizeaz desfurarea tuturor activitilor, responsabil de realizarea procesului de autoevaluare. Constituirea comisiilor metodice pe discipline nrudite rol: realizeaz observri sistematice ale activitii de predare-nvare- evaluare. Constituirea com. de lucru rol: organizeaz activitatea complex

    Toi membrii personalului sunt

    implicai n implementarea asigurrii

    calitii

    Echipa managerial Consiliul Profesoral

    Consiliul de administraie

    1 octombrie 2013

    Procese verbale ale CA, CP

    Decizii de

    constituire a Comisiilor metodice / comisiilor de lucru

    i de numire a responsabililor

    3. Implementarea msurilor de mbuntire a calitii stabilite prin planul de mbuntire pentru 2013-2014, n urma autoevalurii 2012-2013

    Informarea personalului asupra msurilor de

    mbuntire propuse

    Echipa managerial CEAC

    Plan de mbuntire (constituie anex)

    An colar Procese verbale ale CA, CP

    4. Elaborarea strategiei de observare: Stabilirea criteriilor de evaluare a procesului de predare- nvare ntocmirea graficelor de

    Sistemul de asigurare a calitii cuprinde criterii clare pe baza crora se pot stabili punctele tari

    i punctele slabe

    Echipa managerial CEAC RCM

    Consumabile copiator

    30 octombrie 2013

    Fia de observare a leciei

    Grafice de asisten

  • asistene / interasistene la lecii 5. Diseminarea informaiei: nfiinarea unei baze de date n coal privind asigurarea calitii (proceduri i strategii). Prelucrarea n edinele CM a principiilor calitii i descriptorilor de performan. Afiarea n cancelarie a criteriilor de evaluare, grafice asistene /interasistene la lecii

    Informarea tuturor membrilor personalului

    privind asigurarea caliti

    Echipa managerial CEAC RCM RCL

    Consumabile Dosare Mape

    30 octombrie

    2013

    Mape nouti, col afiaj

    Procese verbale edine CM

    Grafice asistente

    6. Monitorizare- realizarea observaiilor Stabilirea punctelor tari i a punctelor slabe

    Echipa managerial CEAC

    Consumabile copiator

    Conform graficelor

    Fie de evaluare

    7. Evaluare: ntocmirea raportului de autoevaluare la nivelul fiecrei comisii metodice / de lucru / compartiment Elaborarea planului de mbuntire pentru 2014-2015

    Sistemul de asigurare a

    calitii dezvoltat, implementat, mbuntit

    continuu

    Echipa managerial

    CEAC

    Consumabile

    copiator

    Dec 2013 / Iunie 2014

    Sept 2014

    Rapoarte

  • Obiectiv strategic: II. Oferirea de anse egale la educaie Obiectiv operaional 1. Asigurarea programelor sociale, programelor aducaionale pentru personalul colii i elevi

    ACIUNEA REZULTATE ATEPTATE

    COMPARTIMENT RESPONSABIL

    RESURSE INDICATORI DE PERFORMAN materiale/financiare temporale

    Punerea n practic a programelor pentru faciliti sociale acordate elevilor/ profesorilor, burse, Euro 200, microbuz colar i alte faciliti aprobate de MEN sau Guvernul Romniei

    Conducerea colii Programe MEN

    conform graficelor

    Susinerea activitilor CDI prin furnizarea de resurse AeL, informaii media pentru toatele formele de nvmnt la nivelul colii si structurii

    Conducerea colii Resurse curriculare i materiale

    semestrul II

    Extinderea nvrii informatizate prin formarea si consilierea cadrelor didactice n folosirea eficient a reelelor de calculatoare, CDI i AeL n lecii

    CDI AeL

    Semestru II

    Monitorizarea si diseminarea n cadrul colii i colilor structur a programelor de masuri privind actiunile care sunt menite sa previna violenta n scoli si abandonul scolar, elaborarea de programe educaionale pe tematica abandonului

    Conducerea colii Diriginii Consiliul elevilor

    Scaderea actelor de indisciplin

    Semestru II

    Reducerea absenteismului n rndul elevilor prin intensificarea activitii de consiliere a elevilor i prinilor-monitorizarea zilnic a prezenei de ctre profesorii de serviciu pe unitate

    Conducerea colii Diriginii Consiliul elevilor Profesorii de serviciu pe unitate

    Semestru II

    Sporirea accesului elevilor la o forma superioar de nvmnt

    Participarea elevilor la EN

    Dirigini, prini, Conform

    calendar Procent

    promovabilitate EN

  • Obiectiv strategic: III. Creterea atractivitii colii Obiectiv operaional. Demararea mobilitii cadrelor didactice i elevilor in spaiul Uniunii Europene

    ACIUNEA REZULTATE ATEPTATE

    COMPARTIMENT RESPONSABIL

    RESURSE INDICATORI DE PERFORMAN materiale/financiare temporale

    Numirea responsabilului pentru programe i proiecte internaionale

    Cresterea numrului de proiecte

    Directori Decizie Oct 2013 Mai multe proiecte internationale

    Depunerea aplicaiilor pentru proiecte i programe europene

    Cretere numrului de aplicani

    Directori Resp. proiecte internaionale

    POSDRU ANPCDEFP

    permanent, cf calendar

    Minim 3 cadre didactice

    Identificarea de parteneri pentru propunerile de proiect

    Gsirea partenerilor Resp. proiecte internaionale

    Proiecte ERASMUS+,

    permanent Minim o propunere de proiecte

    Participarea la consiliere i consultan in managementul proiectelor completarea rapoartelor

    Expertiz n managementul proiectelor

    Resp. proiecte internaionale

    ISJ BN, CCD,

    ONG-uri

    permanent Nr. certificate

    Participarea la programe de reconversie profesional, masterate, studii aprofundate, doctorat

    Profesionalizarea carierei didactice

    Directori Responsabil formare

    perfecionare

    Universiti permanent Nr. diplome, atestate, certificate

    Partticiparea elevilor la concursuri europene

    Numr mare de elevi Consilier activiti educative Dirigini

    Oferte permenent Diplome, premii

  • Obiectiv strategic: IV. Dezvoltarea colii prin formarea cadrelor didactice Obiectiv operaional 1.

    ACIUNEA REZULTATE ATEPTATE

    COMPARTIMENT RESPONSABIL

    RESURSE INDICATORI DE PERFORMAN materiale/financiare temporale

    Constientizarea importanei asigurarii unui nvmnt de calitate

    Cresterea calitii procesului didactic

    Director ceac Permanent Documente interne cu privire la

    asigurarea calitii Asigurarea n fiecare an colar, pentru fiecare cadru didactic din coal a cel puin 20 ore de pregtire prin cursuri de perfecionare, n funcie de nevoile identificate

    Cresterea calitii actului educaionale Implementarea de noi metode i mijloace n predare i evaluare

    Responsabil perfecionare

    CCD Permanent Adeverine, diplome, fia de evaluare, raport respon. perfecionare

    Obiectiv strategic: V. Asigurarea bazei materiale i continuarea dezvoltrii i modernizrii ei

    Obiectiv operaional 1. mbuntirea condiiilor de lucru/studiu Context:

    ACIUNEA REZULTATE ATEPTATE

    COMPARTIMENT RESPONSABIL

    RESURSE INDICATORI DE PERFORMAN materiale/financiare temporale

    Program de investiii: Instalarea centralelor termice pe gaz

    Condiii optime de desfurare a activitii

    prin finalizarea lucrrilor

    Director Administrator

    Fonduri Consiliul local

    Grafic execuie Reducere pierderi termice i reducere

    costuri

    Program de investiii: Modernizare GPP Alb ca Zpada

    Condiii optime de desfurare a activitii

    prin finalizarea lucrrilor

    Director Administrator

    Fonduri Consiliul local

    Grafic execuie Finalizare investiie sau

    chiar i parial Program de reparaii curente, ntreinere spaii

    Canal termic central canalizare Corp D

    Director Administrator

    Fonduri Consiliul local / extrabuget

    An 2014 nclzire corp D Aviz DSP

    Schimbare tmplrie Director Administrator

    Fonduri Consiliul local / extrabuget

    Sem II Reducere pierderi termice

    Reparaii mobilier colar

    Administrator Buget local Permanent Nr. obiecte deteriorate/reparate

    ndeplirea condiiilor sanitar-veterinare

    Director Administrator

    Extrabuget septembrie Autorizaie sanitar veterina cantin

    Igienizare Administrator Buget local Iulie- august Condii

  • igienico sanitare Dezinsecie, deratizare Administrator Buget local semestrial Condiii

    igienico sanitare Amenajarea curii colii Nivelare, alei

    Spaii verzi Director

    Administrator Fonduri Consiliul local

    extrabuget Aprilie-mai Grad satisfacie

    beneficiari

    Aprobat n CA la data: 30.10.2013