PLAN ODNOWY MIEJSCOWOSCI

ZLOTA

NA LATA 2014 - 2020

Zlota czerwicc 2014 r.

SPIS TRESCI

I. Wstep do Planu Odnowy Miejscowosci 3

II. Charakterystyka miejscowosci Zlota 5

I I I . Inwentaryzacja zasobow sluzacych odnowie miejscowosci 7

IV. Opis i charakterystyka obszarow o szczegolnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb

mieszkancow, sprzyjajaxych nawiazywaniu kontaktow spolecznych ze wzgledu na ich

potozenie oraz cechy funkcjonalno 10

V. Nawiazanie do strategicznych dokumentow dotyczacych rozwoju przestrzenno -

spoleczno — gospodarczego miejscowosci i regionu 11

VI. Ocena mocnych i stabych stron miejscowosci Zlota (analiza SWOT) 30

VII. Opis planowanych zadan inwestycyjnych i przedsiewziec aktywizujacych spolecznosc

lokalna 33

VIII . Wdrozenie i monitorowanie planu 39

IX. Public Relations Planu Odnowy Miejscowosci Ziota 42

X. Podsumowanie 43

I. WST^P DO PLANU ODNOWY MIEJSCOWOSCI

Podstawa rozwoju miejscowosci Zlota jest dokument pn. ,,Plan Odnowy Miejscowosci

Zlota", ktory przedstawia charakterystyke miejscowosci, inwentaryzuje jej zasoby mogace

sluzyc odnowie rniejscowosei, analizuje mocne i slabe strony oraz szanse i zagrozenia oraz

opisuje planowane zadania inwestycyjne i przedsiewziecia aktywizujace spolecznosc lokalna

w perspektywie 9 lat od dnia przyjecia dokumentu. Plan zawiera takze opis i charakterystyke

obszarow o szczegolnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszkancow, sprzyjajacych

nawi^zywaniu kontaktow spolecznych ze wzgledu na ich polozenie oraz cechy funkcjonalno-

przestrzenne.

Plan Odnowy Miejscowosci jest opracowaniem o charakterze planowania

strategicznego. Obowi^zek stworzenia planu wynika z warunkow ubiegania sie o wsparcie w

ramach dzialania 3.4 ,,Odnowa i rozwoj wsi" Programu Rozwoju Obszarow Wiejskich na lata

2007-2013, sluzacego wpieraniu obszarow i spolecznosci wiejskich.

,,Plan Odnowy Miejscowosci Ztota" zostal opracowany na podstawie rozporzadzenia

Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 14 lutego 2008 r. w sprawie szczegolowych

warunkow i trybu przyznawania pomocy finansowej w ramach dzialania ,,Odnowa i rozwoj

wsi" objetego Programem Rozwoju Obszarow Wiejskich na lata 2007-2013 oraz wytycznymi

Swietokrzyskiego Biura Rozwoju Regionalnego, pelni^cego funkcje Instytucji Posrednicz^cej

PROW na terenie wojewodztwa swietokrzyskiego.

Zgodnie z §10 ust. 2 pkt 1 rozporzadzenia plan odnowy rniejscowosei zawiera w

szczegolnosci:

a) charakterystyke rniejscowosei, w ktorej bedzie realizowana operacja,

b) inwentaryzacje zasobow sluzacych odnowie rniejscowosei,

c) ocene mocnych i slabych stron miejscowosci, w ktorej bedzie realizowana operacja,

d) opis planowanych zadan inwestycyjnych i przedsiewziec aktywizuj^cych spotecznosc

lokalna w okresie co najmnicj 7 lat od dnia przyjecia planu odnowy miejscowosci. w

kolejnosci wynikajacej z przyjetych priorytetow rozwoju miejscowosci, z podaniem

szacunkowych kosztow ich reali/acji,

e) opis i charakterystyke obszarow o szczegolnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb

mieszkancow, sprzyjajacych nawiazywaniu kontaktow spolecznych ze wzgledu na ich

polozenie oraz cechy funkcjonalno-przestrzenne.

Cele i zadania przyjete w ..Planie Odnowy Miejscowosci Zlota"' sa spqjne z

nastepujacymi dokumentami strategicznymi:

- Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015,

- Programem Rozwoju Obszarow Wiejskich na lata 2007-2013,

- Strategic Rozwoju Sportu w Polsce do roku 2015,

- Strategia Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego do roku 2020,

- Regionalnym Programem Operacyjnym Wojewodztwa Swietokrzyskiego na lata 2007-2013,

- Planem Zagospodarowania Przestrzennego Wojewodztwa Swietokrzyskiego,

- Lokalna^ Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Dzialania pn. ,,Sandomierskie Stowarzyszenie

Rozwoju Regionalnego",

- Strategic Rozwoju Gminy Samborzec na lata 2007-2015,

- Strategia Rozwia_zywania Problemow Spolecznych Gminy Samborzec 2007-2013.

W dalszej czesci opracowania przedstawiono: zasoby miejscowosci, analize mocnych

i slabych stron, cele i kierunki dzialania oraz Siedmioletni Plan Inwestycyjny dla

miejscowosci Zlota.

II. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOSCI ZLOTA

2.1 Polozenie

Miejscowosc Zlota polozona jest w gminie Samborzec, w odleglosci ok. 5 km od

miasta Sandomierza, w dolinie rzeki Wisly i Koprzywianki, u stop wynioslej lessowej skarpy

rowniny sandomierskiej. Czesciowo grunty jej sq polozone na cyplu rowniny, w tym miejscu

gdzie rzeka Polanowka tworzy ostre zakole i wplywa do Koprzywianki. Zabudowa wsi Ztota

jest zwarta i polozona glownie po obu stronach drogi krajowa nr 79 z Sandomierza przez

Loniow do Krakowa. Pozostale czesci zabudowy tej malowniczej miejscowosci leza przy

drodze gminnej nr 373023 T oraz drogach powiatowych nr 0804 T i nr 0742 T. Miejscowosc

Zlota graniczy od polnocy z miejscowosciami Milczany i Lojowice, od zachodu z Polanowem

i Samborcem, od poludnia sasiaduje z miejscowosciq Zawierzbie natomiast od wschodu

z wioskq Andruszkowice.

2.2 Przynaleznosc administracyjna

Zlota

GMINA: Samborzec

POWIAT: Sandomierski

WOJEWODZTWO: Swietokrzyskie

2.3 Powierzchnia

Powierzchnia miejscowosci Zlota wynosi 590 ha.

2.4 Liczba ludnosci

Liczba mieszkancow Zlotej na dzieri 31.12.2013 r. wynosila 685 osob. Struktura

wiekowa ludnosci zostala przedstawiona w ponizs/ej tabeli

Wiek

0- 6 lat

7-15 lat

16-1 8 lat

19-60

Pow.60

Razem

Kobiety

13

22

17

183

106

341

M^zczyzni

16

28

17

227

56

344

Razem

29

50

34

410

162

685

2.5 Historia wsi Zlota

Zlota jest jedna^ z najstarszych miejscowosci w gminie Samborzec i ma bardzo bogata

i ciekawa^ historic.

To tutaj odkryto pierwsze grodzisko neolityczne sprzed okolo 7 tys. lat.

W latach 1926-1930 w Zlotej prowadzone byly wykopaliska archeologiczne, ktorymi

kierowal Jozef Zurawski. Nieco wczesniej, bo juz w roku 1922 probne prace badawcze

rozpoczal Wlodzimierz Antoniewicz. Natrafiono wowczas na liczne groby szkieletowe z

ceramik^ sznurowa lokalnego typu, ktora^ okreslono jako grupe ziocka. W latach

piecdziesiatych ubiegtego wieku wznowiono prace nad badaniem stanowisk archeologicznych

dwoch grodzisk w miejscowosci Zlota. Znaleziono wowczas wiele ceramicznych naczyh

kuchennych i zasobowych (np. amfory) wypalanych z gliny, liczne ozdoby wykonane z

muszli i miedzi, narzedzia krzemienne jak topory, siekiery czy motyki rogowe, kosci zwierzat

domowych i ludzkie. Badaj^c stanowiska neolityczne w Zlotej, Jozef Zurawski nazwal

wyrozniona przez siebie grupe kultury ceramiki wstegowej ,,morawsk^". Nalezy nadmienic,

ze kryjace sie w podglebiu skarby ziemi zlockiej nieustannie wzbudzaja zainteresowanie

coraz to nowych badaczy i archeologow. Z tego tez powodu wznowione zostaly prace

badawcze w rejonie kurhanu ..Kwacala". Podczas wykopalisk w 2005 i 2012 roku dokonano

cickawych, dotad nikomu nic/.nanych odkryc.

Nad miejscowosciq goruje samotny kurhan ,.Kwacala", polozony pomiedzy

Milczanami. Zlot^ i Andrus/.kowicami, stojacy na najwyzszym wzniesieniu krawedzi

Wyzyny Sandomierskiej.

W bliskiej odleglosci kurhanu przez miejscowosc Kolonie Zlota i Gorki przebiega

droga sw. Jakuba z Sandomierza do Tyrica. klora jest odzwierciedleniem dawnej

sredniowiecznej drogi do Santiago de Compastela.

Na ,,Winnicy" znajduje sie jeden z najcenniejszych zabytkow sztuki sakralnej tej

miejscowosci, jakim jest XlX-wieczny krzyz metalowy ufundowany przez Barbare Butrym w

1835roku.

III. INWENTARYZACJA ZASOBOW SLUZ^CYCH ODNOWIE MIEJSCOWOSCI

3.1 Zasoby przyrodnicze

Urodzajnosc gleb lessowych zdecydowala o rozwoju w miejscowosci Zlota przede wszystkim

rolnictwa i sadownictwa. Bogata jest jednak roslinnosc drzewiasta i krzewiasta porastajaca

bujne liczne pradoliny polodowcowe i wawozy. Razem z roslinnosci^ zielna, w duzej mierze

kserotermicznq szczegolnie wystepujaca na zboczach lessowych, stanowi niepowtarzalne

walory krajobrazu. Na jego wyglad wplywajc} rowniez duze polacie pol uprawnych i sadow,

szczegolnie jabloniowych. Z roslin dziko rosnacych w wawozach

i zagajnikach nalezy wymicnic dzikcj roze, bcrberys, dereh. glog, tarnine, kruszyne, szaktak i

jarzebine, ktore stanowia doskonale siedlisko dla licznie gniezdzacych sie tu ptakow

spiewajacych.

Wiosna i latem vvszystkie wawozy i zagajniki rozbrzmiewajc| spiewem ptakow:

roznych gatunkow drozdow. pokrzywek, gajowck. sikor. a szczegolnie slowikow, ktore nie

naleza juz w Polsce do ptakow licznych. Ku niezadowoleniu rolnikow rozmnozyiy sie

ekspansywnie w ostatnich kilkudziesieciu latach gawrony, kawki, szpaki i kwiczoly, zjadajac

owoce czeresni i wisni. Z rzadszych juz ptakow nalezy wymienic jaskolke brzegowke,

budujaca gniazda w norkach na osuwiskach lessowych. Sowy reprezentowane sa przez

pojdzke i plomykowke. Przeciagly i zatosny glos pojdzki: pojdz! Pojdz! Interpretowany jest

przez miejscowa ludnoscjako wzywanie kogos na tamten swiat. ,,zawsze mowiono mi, gdy

lamenluje pojdzka, ktos umrze". Trudno temu zaprzeczac, bo przeciez ludzie nie zyja

wiecznie. Z rzedu golebi zyje w tamtych okolicach trzy gatunki: towarzysz^ca czlowiekowi

sierpowka /synogarlica turecka/ truskawka, gniezdzaca sie w zaroslach oraz grzywacz -

najwiekszy polski golajx Z ptakow townych, dzieki opiece mysliwych, rozmnozyt sie bazant,

dose liczna jest kuropatwa i nieliczna przepiorka, ktora nie znosi srodkow ochrony roslin.

Wspanialym elementem tak jest m.in. bocian bialy. Zima przylatuja tutaj gatunki polnocne:

gil, jemioluszka, czeczotka, orzechowka, sowa biata, myszolow wtochaty i inne.

Fauna ssakow jest raczej uboga. Najliczniej wystepuja gatunki z rzedow:

owadozemych /ryjowki, kret, jez/ i gryzoni /myszowate, szczury i wiewiorka/.

Przedstawiciele drapieznych to: tasica, tchorz, kuna domowa i lis. Mozna spotkac jeszcze

same, tepiona jednak przez klusownikow. Glownym zwierzeciem lownym jest zajac, ktory

stanowi podstawe gospodarstwa towieckiego w tym rejonie. W pogodne i cieple wieczory

obserwowac mozna latajqce nietoperze, szczegolnie gacka wielkoucha. W rzece

Koprzywiance i jej doplywach zyj^ ryby, zaby, a nawet bobry i wydry.

3.2 Infrastruktura spoleczna

Od 1929 roku dziala w miejscowosci Zlota Ochotnicza Straz Pozarna. Posiada ona

wlasna remize, wybudowana w czynie spolecznym przez miejscowa ludnosc i oddana do

uzytku w 1963 roku.

Remiza OSP jest duzym pi9trow}'in budynkiem. Na parterze x.najdujt} si^

pomieszczenia \\ynajmowane pod sklcp spozywczy i zajazd gastronomiczny. Obok jest dwa

boksy garazowc z przeznaczeniem na sprzet strazacki i dwa samochody bojowe. Na gorzc jest

duza sala ze scena. na ktorej odbywaja sic zabawy tanccznc, imprezy okolicznosciowe oraz

turnieje w tenisa stolowcgo oraz mniejsze pomieszczenie magazynowe.

W odleglosci okolo 100 m od rcmizy strazackiej znajduje si^ dzialka, na ktorej nalezy

wykonac boiska trawiaste do pilki noznej i siatkowki oraz plac zabaw i plac zieleni na ktorych

to obiektach mieszkaricy, glownie dzieci i mlodziez, w wolnym czasie moga rozwijac swqj

talent sportowy a osoby starsze i matki z dziecmi moga spedzac swoj czas wolny.

Mieszkancy wsi Zlota naleza do parafli rzymsko- katolickiej pod wezwaniem Trojcy

Swietej w Samborcu.

3.3 Infrastruktura techniczna

Na terenie Zlotej jest 169 gospodarstw domowych. Kazde gospodarstwo korzysta z

sieci elektrycznej (Rzeszowski Zaklad Energetyczny S.A. - rejon energetyczny Staszow) i

wodociqgowej (Zaklad Gospodarki Komunalnej w Samborcu - ujecie wody w miejscowosci

Szewce). Miejscowosc jest wyposazona w infrastrukture telekomunikacyjna

(Telekomunikacja Polska S.A. Biuro Obslugi Klienta w Sandomierzu), oraz gazowq

(Karpacki Oddzial Obrotu Gazem - BOK Sandomierz). Mankamentem jest brak na dzien

dzisiejszy sieci kanalizacji sanitarnej.

Przez wies przebiega droga krajowa nr 79 Warszawa- Sandomierz- Krakow-

Katowice- Bytom. Na terenie wsi znajduja sie^ rowniez drogi gminne: nr 373023 T, nr 373022

T, nr 373076 T, 373024 T, nr 373078 T, 373081 T, 373031 T, 373044 T oraz drogi

powiatowe nr 0804 T i 0742 T. Wszystkie ciagi komunikacyjne sluzq glownie jako dojazd do

gospodarstw rolnych. Na terenie wsi znajduja sie^ rowniez przystanki PKS, pozwalajace

dotrzec do pobliskich miejscowosci, np. Samborca, Sandomierza oraz Klimontowa.

Zabudowa miejscowosci Zlota ma w wiekszosci charakter zwarty, a budynki w

wiekszosci sq usytuowane przy drogach publicznych, w tym przewazajaca czesc przy drodze

krajowej nr 79 Warszawa - Bytom.

3.4 Gospodarka i rolnictwo

Ze wzgledu na urodzajne gleby lessowe, na ktorych polozona jest miejscowosc

wieksza czesc mieszkaricow utrzymuje sie z nowoczesnego sadownictwa i uprawy warzyw.

Na tym terenie mozliwe sa uprawy wszystkich roslin warzywnych i drzew owocowych

umiarkowanej strefy klimatycznej. W zwiazku z tym na terenie wsi dominuje uprawa jabloni,

grusz, sliw, wisni i czeresni oraz pomidorow kalafiorow, kapusty i innych warzyw. W

ostatnich latach odnotowuje sie systematyczne unowoczesnianie sadow, infrastruktury oraz

sprzetu rolniczego. Rolnicy chetnie korzystaja z roznych form dofmansowania swoich

gospodarstw (Sapard, SPO 2004-2006, PROW 2007-2013).

Na terenie wsi dzialalnosc gospodarcza prowadzi 9 podmiotow. Zwiazana ona jest z

prowadzeniem skupow owocow i warzyw, sprzedaza srodkow ochrony roslin, uslugami

fryzjerskimi i kosmetycznymi, transportem, handlem artykulami spozywczo- przemyslowymi

oraz dzialalnoscia mechaniki pojazdowej.

Istnieje rowniez grupa mieszkancow aktywnych zawodowo, pracujacych we

wszelkiego rodzaju sektorach poza terenem miejscowosci, zwlaszcza w pobliskim Samborcu,

Sandomierzu. Odnotowuje sie rowniez wsrod mieszkancow Zlotej zjawisko sezonowej

emigracji zarobkowej do takich krajow jak Belgia, Niemcy, Holandia.

Liczba bezrobotnych w Gminie Samborzec, w tym rowniez mieszkancow Zlotej na

koniec 2013 roku przedstawiala sie nastepujaco:

Liczba bezrobotnych ogolem: 471 osob, w tym 232 kobiety

Bezrobotnych z prawem do zasilku: 23

Bezrobotnych w wieku 18-44 lat: 412

Pozostajcjcych bez pracy wiecej niz 12 miesi9cy: 270

IV. OPIS I CHARAKTERYSTYKA OBSZAROW O SZCZEGOLNYM ZNACZENIU

DLA ZASPOKOJENIA POTRZEB MIESZKANCOW, SPRZYJAJACYCH

NAWIAZYWANIU KONTAKTOW SPOLECZNYCH ZE WZGL^DU NA ICH

POLOZENIE ORAZ CECHY FUNKCJONALNE.

Obszarem o szczegolnym znaczeniu dla mieszkancow miejscowosci Zlota jest

centrum wsi, usytuowane przy drodze krajowej, gdzie na dziatce o nr ewid. 319/1 znajduje sie

budynek remizy Ochotniczej Strazy Pozarnej, w ktorym miesci sie swietlica wiejska

i sqsiadujaca z niq dzialka nr ewid. 319/5, ktonj w przyszlosci nalezy zagospodarowac na

boiska sportowe trawiaste, plac zabaw i teren rekreacyjny zielony.

Obszary te moga^ stanowic w przyszlosci miejsce nawiazywania kontaktow

spolecznych, wypoczynku, rekreacji dla mieszkancow Zlotej i sasiednich miejscowosci jezeli

zostanq odpowiednio zagospodarowane.

V. NAWIAZANIE DO STRATEGICZNYCH DOKUMENTOW DOTYCZACYCH

ROZWOJU PRZESTRZENNO - SPOLECZNO - GOSPODARCZEGO

MIEJSCOWOSCI I REGIONU

5.1. Zgodnosc ze Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015

Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015 (SRK) jest podstawowym dokumentem

strategicznym okreslajacym cele i priorytety w obszarze rozwoju spoleczno-gospodarczego

Polski oraz warunki, ktore powinny ten rozwoj zapewnic. Strategia wyznacza cele oraz

identyfikuje obszary uznane za najwazniejsze z punktu widzenia osiagniecia tych celow, w

ktorych koncentrowane beda^ dzialania panstwa. Uwzglednia jednoczesnie najwazniejsze

trendy rozwoju swiatowej gospodarki oraz cele, jakie stawia Unia Europejska w Strategii

Lizbonskiej. SRK nadaje priorytet dzialaniom, jakie podejmie rzad w latach 2007-2015 w

celu realizacji wizji Polski. Glownym celem Strategii jest podniesienie poziomu i jakosci

zycia mieszkancow Polski: poszczegolnych obywateli i rodzin. Cel glowny, a takze problemy

spoleczno-gospodarcze wynikajace z zapoznien rozwojowych, niedoinwestowania polskiej

gospodarki oraz uwarunkowan zewnetrznych, wskazuja^ na priorytety. Okreslaja one

najwazniejsze obszary dzialan, dzieki ktorym mozliwe bedzie osiqgniecie glownego celu

SRK. Priorytetami tymi sa:

1. Wzrost konkurencyjnosci i innowacyjnosci gospodarki,

2. Poprawa stanu infrastruktury technicznej i spolecznej,

3. Wzrost zatrudnienia i podniesienie jego jakosci,

4. Budowa zintegrowanej wspolnoty spolecznej i jej bezpieczenstwa,

5. Rozwoj obszarow wiejskich

6. Rozwoj regionalny i podniesienie spojnosci terytorialnej

SRK jest dokumentem scisle horyzontalnym, ktory ma koordynowac wszelkie

dzialania na rzecz rozwoju i modernizacji kraju. Obszary wsparcia ze srodkow polityki

spojnosci w okresie 2007-2013 zostaly w pelni odzwierciedlone w zaloxeniach priorytetow

strategicznych Narodowych Strategic/.nycli Ram Odniesienia. ukicrunkowanych na

wzmacnianie nowoczcsnej gospodarki. infrastruktury, srodowiska, zasobow ludzkich oraz

podnoszenia jakosci zar/adzania w seklor/e public/nym.

Realizacja Planu Odnowy Miejscowosci Zlota przyczyni sie do realizacji celu

glownego Strategii Rozwqju Kraju 2007-2015 ..podnlesienie poziomu i jakosci zycia

mieszkancow Polski: poszczegolnych obywateli i rodzin" oraz priorytetow 2. Poprawa stanu

infrastruktury technicznej i spolecznej oraz prioryletu 5. Rozwoj obszarow wiejskich.

5.2 Zgodnosc z Programem Rozwoju Obszarow Wicjskich na lata 2007-2013

Program jest realizowany w lalach 2007-2013 na terenie calego

kraju w ramach czterech osi priorytetowych. Bedzie

on wspolfmansowany z Europejskiego Funduszu Rolnego na Rzecz Rozwoju Obszarow

Wiejskich oraz ze srodkow krajowych przeznaczonych na ten eel w ustawie budzetowej.

Osie Programu Rozwoju Obszarow Wiejskich na lata 2007-2013

W ramach priorytetowych kierunkow wsparcia obszarow wiejskich UE, zdefmiowano

cztery osie:

Os 1: Poprawa konkurencyjnosci scktora rolnego i Icsncgo,

dzialania:

- Szkolenia zawodowe dla osob zatrudnionych w rolnictwie i lesnichvie

- U/atwianie startu mlodym rolnlkom

- Renty strukturalne

- Korzystanie z uslug doradczych przez rolnikow i posiadaczy lasow

- Modernizacja gospodarslw rolnych

- Z\vi(^kszanie wartosci dodanej podstawowej produkcji rolnej i lesnej

- Popruwianie i rozwijanie infraslniktury zwiqzanej z rozwojem i doslosowaniem rolniclwa i

lesniclwa

- Przywracanie polencjalu produkcji rolnej zniszczonego w wyniku wyslqpienia klesk

zywio/owych oraz wprowadzenie odpowiednich dziulan zapohiegawczych

- Uczestnictwo rolnikow w syslemach jakosci zywnosci

- Dzialania informacyjne i promocyjne

- Grupy producentow rolnych

Os 2 Poprawa srodowiska naturalnego i obszarow wiejskich,

dziulanla:

-Wspierama gospodarowania na obszarach gorskich i innych obszarach o niekorzyslnych

wanmkach gospodarowania

- Program rolnosrodowiskowy (Platnosci rolnosrodowiskowe)

- Zalesianie gruntow rolnych oraz zalesianie gruntow innych niz rolne

- Odtwarzanie potencjalu produkcji lesnej zniszczonego przez katastrofy oraz wprowadzanie

instrumentow zapobiegawczych

Os 3 Jakosc zycia na obszarach wiejskich i roznicowanie gospodarki wiejskiej

dziatania:

- Roznicowanie w kierunku dzialalnosci nierolniczej

- Tworzenie i rozwqj mikroprzedsiebiorstw

- Podslawowe ustugi dla gospodarki i ludnosci wiejskiej

- Odnowa i rozwoj wsi

Os 4 LEADER

dzialania:

- Wdrazanie lokalnych strategii rozwoju

- Wdrazanie projektow wspotpracy

- Funkcjonowanie lokalnej grupy dzialania, nahywanie umiejetnosci i aktywizacja

Cele i zadania Planu Odnowy Miejscowosci Zlota wpisuj^ sie przede wszystkim

w Os: 3 Jakosc zycia na obszarach wiejskich i roznicowanie gospodarki wiejskiej, dziatanie:

Odnowa i rozwoj wsi oraz Os 4: Leader, dzialanie: Wdrazanie lokalnych strategii rozwoju.

Zrodlo: Program Rozwoju Obszarow Wiejskich na lata 2007-2013, Ministers-two Rolnictwa i

Rozwoju Wsi, Warszawa, lipiec 2007r.

5.3 Zgodnosc zc Strategy Rozwoju Sportu w Polscc do roku 2015

Wizja jest jcdnoz.naczna: sport hcdzie zajmowal coraz mocniejsz^ pozycje w szcroko

pojmowanym systemic wartosci indywidualnych i spotecz.nych, sluzac wszechstronnemu

rozwojowi czknvicka. w tym z.achowaniu zdrowia i sprawnosci oraz wartosciowemu

zagospodarowaniu czasu wolnego.

D/.ialania wynikajacc ze Strategii zmierzajq do :

- poprawy wydolnosci i sprawnosci fizycznej dzieci i mlodziezy.

- ograniczenia tendencji do siedzacego trybu zycia,

- zmniejszenia liczby osob z nadwaga i otyloscia,

- zmniejszenia zagrozenia zachorowalnoscicj na tzw. choroby cywilizacyjne,

- poprawy wskaznikow zdrowotnosci spoleczenstwa,

- zmniejszenia liczby zjawisk patologicznych oraz agresji, w szczegolnosci wsrod

mlodziezy,

- wyksztalcenia w spoleczenstwie swiadomosci w zakresie wartosci aktywnego

wypoczynku oraz korzystnych nawykow aktywnego spedzania czasu wolnego,

- zwiekszenia udzialu obywateli w zajeciach rekreacji ruchowej,

- zwiekszenia mozliwosci uprawiania sportu i rekreacji fizycznej osobom

niepelnosprawnym.

Cel strategiczny Strategii Rozwoju Sportu w Polsce do roku 2015

,,Aktywne i sprawne spoleczenstwo"

Priorytety:

1. Priorytet 1: Popularyzacja sportu dla wszystkich

1.1 .Sprawnosc fizyczna dzieci i mlodziezy

1.2.Aktywnosc fizyczna spoleczenstwa

2. Priorytet 2: Wzrost poziotnu wynikow sportowych

2.1. Sport kwalifikowany

2.2. Ksztaicenie i doskonalenie zawodowe

2.3. Nauka i medycyna w sporcie

3. Priorytet 3: Rozwoj infrastruktury sportowo-rekreacyjnej

3.1. Sport w gospodarce narodowej

3.2. Infrastruktura sportowa

Realizacja Planu Odnowy Miejscowosci Zlota przyczyni sie do realizacji celu

strategicznego Strategii Rozwoju Sportu w Polsce do roku 2015 ,,Aktywne i sprawne

spoleczenstwo" oraz priorytetow 1. Popularyzacja sportu dla wszvslkich i priorytetu 3.

Rozwoj infrastruktury sportowo-rekrcacyjnej.

Sport moze ksztaltowac postawy obywatelskie i przeciwd/.ialac patologiom

spolec/nym. takim jak chuliganstwo, narkomania. alkoholi/m. Aktywnosc ruchowa.

rywalizacja sporlowa pozylywnie wplywa na budowanie prawidlowych wiezi i zachowan

spolecznych.

Zrodlo: Strategia Rozwoju Sportu w Polsce do roku 2015, Minislersfwo Sportu, Warszawa,

styczeri 2007r.

5.4 Zgodnosc ze Strategic Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego do roku 2020

Strategia Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego zostala przyjeta uchwal^ Nr

XIV/225/2000 Sejmiku Wojewodztwa Swietokrzyskiego z dnia 30 czerwca 2000r. Strategia

stanowi calosciowa^ koncepcje rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego w kilkunastoletnim

horyzoncie czasowym. W 2006 r. Strategia Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego zostala

zaktualizowana i wydluzono horyzont czasowy jej obowi^zania do roku 2020.

Nadrzedna funkcja strategii rozwoju regionu, misjq Strategii Rozwoju Wojewodztwa

Swietokrzyskiego do roku 2020, jest:

,,Podniesienie poziomu i jakosci zycia mieszkancow Wojewodztwa Swietokrzyskiego", a jej

eel generalny sformulowano nastepujaco: „ Wzrost atrakcyjnosci Wojewodztwa fundamentem

zintegrowanego rozwoju w sferze spolecznej, gospodarczej iprzestrzennej".

Strategia Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego przedstawia nastepujqce cele

warunkujace i priorytety:

Ccl 1: Przyspicszenic rozvvoju bazy ekonomiczncj i wzrostu innowacyjnosci

wojewodzhva

Priorytet 1: Tworzenie otoczenia przyjaznego dla powstawania i rozwoju nowoczesnego

biznesu. s/.czegolnie sektora malych i srednich przedsiebiorstw

Priorytet 2: Wspieranie rozwoju gospodarki opartej na wiedzy

Priorytet 3: Ksztaltowanie specjalizacji regionalnej w gospodarce

Priorytet 4: Kreowanie rozwoju i dywersj'fikaeji funkcji wyzszego rz^du w Kieleckim

Obszarze Melropolitalnym oraz racjonalnego rozwoju miast i centrow gmin wojewodztwa

Ccl 2: Rozwoju /asobow ludzkich

Priorytet 1: Doskonalenie systemu szkolnictwa z uwzglednieniem rynku pracy

Priorytet 2: Rozwoj potencjalu kadrowego nauki i sektora badawczo - rozwojowego

Priorytet 3: Rozwoj form ksztalcenia ustawicznego

Priorytet 4: Aktywna polityka rynku pracy

Priorytet 5: Zintegrowana polityka spoleczna

Priorytet 6: Spoleczeiistwo obywatelskie

Cel 3: Ochrona i racionalne wykorzystanie zasobow przyrody i dobr kultury

Priorytet 1: Tworzenie warunkow rozwoju turystyki, sportu i rekreacji

Priorytet 2: Ochrona i udostepnienie dziedzictwa kulturowego

Priorytet 3: Tworzenie warunkow zrownowazonego rozwoju umozliwiajacych prawidtowe

funkcjonowanie systemow ekologicznych

Cel 4: Wzmocnienie potcncjalu instytucjonalncgo woiewodztwa

Priorytet 1: Instytucjonalne przygotowanie wojewodztwa do realizacji polityki rozwoju

regionalnego

Priorytet 2: Wzmocnienie kadr administracji regionalnej i lokalnej

Priorytet 3: Rozszcrzenie wspolpracy z partnerami krajowymi i zagranicznymi

Priorytet 4: Zapewnienie wysokiej jakosci uslug publicznych

Priorytet 5: Marketing regionalny

Cel 5: Rozwoj systemow infrastruktun7 techniczncj i spoleczncj

Priorytet 1: Rozbudowa i podnoszenie standardow infrastruktury spolecznej

Priorytet 2: Podnoszenie standardow i stworzenie spojnego ukladu komunikacyjnego oraz

gospodarki przestrzennej stymulujqcej rozwqj regionu

Priorytet 3: Rozwqj systemow inibrmatycznych - szerokopasmovsego dostepu do Internetu

oraz regionalnej zintegrowanej plat form y using elektronicznych

Priorylel 4: Rozwoj komunalnej infrastruktury ochrony srodowiska

Priorytet 5: Zapewnienie bezpieczeristwa energetycznego

Priorytet 6: Poprawa stanu infrastruktury mieszkaniowej jako czynnika warunkujacego wzrost

mobilnosci zasobow ludzkich i racjonalnego ksztaltowania osrodkow osadniczych

Ccl 6: Aktywizacja rolnictwa i wielofunkcyjny rozwoj obszarow wiejskich

Priorytet 1: Wielofunkcyjny rozwoj obszarow wiejskich umozliwiajacy przechodzenie

ludnosci wiejskiej do zwodow pozarolniczych

Priorytet 2: Rozwoj i modernizacja produkcji rolnej i przetworstwa rolno - spozywczego

Priorytet 3: Rozbudowa otoczenia instytucjonalnego rynku rolnego.

Zadania Planu Odnowy Miejscowosci Zlota w duzej mierze sa zgodne z misja, celami

warunkujacymi i priorytetami Strategii Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego.

Zrodlo: Strategia Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego do roku 2020, Zarzqd

Wojewodztwa Swietokrzyskiego, Kielce, 2006r.

5.5 Zgodnosc z Regionalnym Programem Operacyjnym Wojewodztwa Swietokrzyskiego

na lata 2007-2013

Celem generalnym przyswiecajacym realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego

Wojewodztwa Swietokrzyskiego na lata 2007 - 2013 jest: ,, Poprawa warunkow

sprzyjajqcych budowie konkurencyjnej i generujqcej nowe miejsca pracy regionalnej

gospodarki".

Zrealizowanie celu generalnego Programu nastapi poprzez reali/acJ9 szesciu celow

szczegolowych:

Cel 1. Podniesicnie poziomu konkurencyjnosci regionalnej gospodarki poprzez zwiekszanie

zdolnosci imveslycyjnej podmiotow gospodarezych:

Cel 2. Stworzenie waninktnv do rozwoju spoleczeiistwa informacyjnego oraz powiqzan

miedzy sektorem B^ R a gospodarkti:

Cel 3. Poprawa jakosci systemu komunikacyjnego regionu i /ego polqczen z krajowymi i

europejskimi korytarzami transportowymi;

Cel 4. Poprawa stanu srodowiska naturalnego wojewodzrwa;

Cel 5. Zapewnienie dostepu do wysokiej jakosci using publicznych i zasobow dziedzictwa

kulturowego:

Cel 6. Zwiekszenie atrakcyjnosci osrodkow miejskich i centrow gmin.

Zadania Planu Odnowy Mie/scowosci Zlota wpisuj^ sie w naslepujgce cele

szczegolowe i osie priorytetowe Programs:

Cel 3. Poprawa jakosci systemu komunikacyjnego regionu i jego polqczen z krajowymi i

europejskimi korytarzami transportowymi;

Os priorytetowa 3. Podniesienie jakosci systemu komunikacyjnego regionu.

Istotna^ bariercj dla budowy nowoczesnej, konkurencyjnej regionalnej gospodarki jest

niewystarczaj^ce wyposazenie regionu w sprawne systemy komunikacyjne. Wzmocnienie

systemu komunikacyjnego w RPOWS 2007 - 2013 dotyczyc bedzie m.in. inwestycji na

drogach wojewodzkich, powiatowych i gminnych, tworz^cych spqjny uklad z sieci^ drog

krajowych

i ekspresowych, finansowanych w ramach Programu Operacyjnego ,,Infrastruktura i

Srodowisko".

Cel 5. Zapewnienie dostqpu do wysokiej jakosci using publicznych i zasobow dziedzictwa

kulturowego;

Os priorytetowa 5. Wzrost jakosci infraslruktury spolecznej oraz inweslycje w dziedziclwo

kullurowe, lurystykq i sport.

Podniesienie konkurencyjnosci danego regionu odbywa sie m. in. poprzez zapewnienie

mieszkancom dostepu do wysokiej jakosci using sfery publicznej. tj. ochrony zdrowia.

edukacji, dobr kullury. zroznicowanych mozliwosci wypoczynku i zagospodarowania czasu

wolnego. Popra\\ dostepu do tych using ma duzy wplyw na w/.rost atrakcyjnosci zycia w

regionie, a co sic z tym vviaze, po/woli na zahamowanie odplywu lud/.i mlodych, szc/.egolnie

z vvyzszym wyksztalceniem, poza wqjewcSdzlwo.

Zrod/o: Regionalny Program Operacyjny Wojewodztwa Swi^toknyskiego na lata 2007-

2013, Zarzqd Wojewodztwa Swiptokrzyskiego, Kielce, 2007r.

5.6. Zgodnosc z Planem Zagospodarowania Przestrzennego Wojewodztwa

Swi^tokrzyskiego

Plan Zagospodarowania Przeslrzennego Wojewodztwa Swietokrzyskiego zostal

przyjety uchwala^ nr XXIX/399/02 Sejmiku Wojewodztwa Swietokrzyskiego z dnia

26 kwietnia 2002 r. Dokument zaklada, ze w wojewodztwie swietokrzyskim konieczne jest

przystosowanie istniej^cej struktury osadniczej i obszarow o roznych funkcjach do wymagan,

ktore wynikajcj z:

• wielostronnej poprawy jakosci zycia i bezpieczenstwa mieszkancow,

• zachowania trwalosci walorow przyrodniczych i kulturowych,

• tworzenia warunkow dla efektywnego ekonomicznie rozwoju i wzrostu atrakcyjnosci

wojewodztwa dla potencjalnych inwestorow.

Dokument wskazuje na koniecznosc likwidacji problemow i barier przestrzennych.

kumuluj^cych si^; na obszarach o najslabszych warunkach Zagospodarowania. Podstaw^ tych

dzialari ma bye konstytucyjna zasada trwalego, zrownowazonego rozwoju oznaczajqca tak

rozwqj spoteczno-gospodarczy, w ktorym nastepuje zespolenie dzialari politycznych,

gospodarczych i spolecznych, z zachowaniem rownowagi przyrodniczej oraz trwalosci

podstawowych procesow przyrodniczych. w celu stworzenia mozliwosci zaspokajania

podstawowych potrzeb spolecznosei lub obywateli zarowno wspolczesnie zyj^cych. jak i

przyszlych pokolen.

Celc warunkujc|ce realizacje Planu Zagospodarowania Przestrzennego Wojewodztwa

Swietokr/.yskiego:

1. Otwarcie wojewod/.lwa na integracje z UE - pokonywanie barier integracyjnych

\u pr/.estrzennym.

2. Efektywne wykorzystanie miejscowych potencjalow rozwoju - tworzenie systemu

osrodkow, obszarow i pasm aktywnosci spoleczno - gospodarczej,

3. Tworzenie warunkow do poprawy jakosci zycia i zaspokajania potrzeb spolecznych -

podnoszenie standardu cywilizacyjnego,

4. Aklywna ochrona wartosci i racjonalne wykorzystanie zasobow srodowiska

przyrodniczego przy zachowaniu zasady zrownowazonego rozwoju i bezpieczenstwa

ekologicznego wojewodztwa,

5. Ochrona zasobow dziedzictwa kulturowego i udostepnienie ich spoleczeristwu -

wykorzystanie dziedzictwa kulturowego dla integracji i promocji regionu,

6. Rekonstrukcja bazy ekonomicznej wojewodztwa i tworzenie warunkow do wzrostu

innowacyjnosci we wszystkich sektorach gospodarki,

7. Podnoszenie obronnosci i bezpieczenstwa spolecznego regionu.

Zadania Planu Odnowy Miejscowosci ZJota w duzej mierze s^ zgodne z celami

warunkuj^cymi realizacje Planu Zagospodarowania Przestrzennego Wojewodztwa

Swietokrzyskiego.

Zrodlo: Plan Zagospodarowunia Przestrzennego Wojewodzlwu Swietokrzyskiego- Sejmik

Wojewodztwa Swietokrzyskiego, Kielce 2002 r.

5.7. Zgodnosc z Lokalnq Strategis| Rozwoju Lokalnej Grupy Dzialania pn.

,,Sandomierskie Stowarzyszenic Rozwoju Rcgionalnego"

Lokalna Strategia Rozwoju opiera sie na trzech celach ogolnych, ktore okreslajg

sposob realizacji wizji.

Cel ogolny 1

Poprawa jakosci zycia mieszkaricow na tercnic objctym Lokalnq Strategic Rozwoju z

wykor/.ystanicm zasobow przyrodniczych, historj'cznych i kulturowych.

Cel ogolny 2

Wspieranie inicjatyw ekologicznych podstawa^ do zachowania i poprawy stanu

posiadanych zasobow.

Cel ogolny 3

Rozwoj turystyki oraz aktywowanie dbalosci o tradycje poprzez wykorzystanie zasobow

przyrodniczo — krajobrazowych oraz dziedzictwa kulturowego terenu.

Cele szczegolowe LSR.

Cele szczegolowe okreslaj^ realizacje celow ogolnych w krotszym horyzoncie czasowym.

Cele szczegolowe zdefmiowane przez Stowarzyszenie LGD:

Cel szczegolowy 1.1.

Rozwoj produkcji rolnej oraz przetworstwa rolniczego.

Cel szczegolowy 1.2.

Rozwoj przedsiejbiorczosci na obszarach wiejskich.

Cel szczegolowy 2.1.

Dbalosc o srodowisko - rozwoj rolnictwa ekologicznego i alternatywnych zrodel energii.

Cel szczegolowy 3.1.

Promocja walorow turystycznych, historycznych, kulturowych i przyrodniczych.

Cel szczegolowy 3.2.

Rozwoj ustug turystycznych, sportu i rekreacji oraz poprawa stanu infrastruktury

turystycznej.

Cd szczegolowy 3.3.

Dbanie o wielowickowe tradycje oraz szerzcnic aktywnosci lokalnej.

Plan odnowy wsi Zlota wpisuje sie^ w powyzsza Lokalna^ Strategic Rozwoju i jcj celc

ogolne i szczegolowe.

Zrodlo: Lokalnu Strategic/ Rozwoju Lokalnej Grupy Dzialania pn. ,,Sandomierskie

Slowarzyszenie Rozwoju Regionalncgo "

5.8. Strategia Rozwoju Gminy Samborzcc na lata 2007-2015

Strategia Rozwoju Gminy Samborzec na lata 2007-20115 zoslala przyjeta uchwala

Rady Gminy Samborzec nr XXII/84/08 w dniu 22 kwietnia 2008 roku.

Realizacji Strategii Gminy Samborzec przyswiecaja nastepujace zasady:

wykorzystanie zasobow wewnetrznych i srodkow zewnetrznych (glownie Unii

Europejskiej w okresie 2007-2013) dla rozbudowy infrastruktury technicznej;

dazenie do dalszej specjalizacji i unowoczesniania lokalnej produkcji sadowniczej (np.

produkcja zintegrowana) oraz wspieranie lokalnego przetworstwa,

zwiekszenie dochodow mieszkancow poprzez wspieranie rozwoju agroturystyki,

dazenie do poprawy stanu infrastruktury spoiecznej i poprawy jakosci zycia mieszkancow.

Powyzsza misja pozwoli na kontrole podejmowanych dzialan przez cala wspolnote,

ale przede wszystkim jej szeroki charakter pozwala na ambitne podejmowanie wyzwan

sformulowanych w wizji. Podkresla, iz sprawa pierwszorzedna nie jest jedynie wzrost

gospodarczy, jednoczesnie wskazuje na walory, jakie ma godne zycie mieszkancow gminy.

Celc strategiczne i projekty

Cele strategiczne wynikaja z uwarunkowan przyrodniczych, kulturowych, gospodarczych i

spolecznych gminy oraz przeprowadzonych konsultacji spolecznych. SQ takze odpowiedzia

na z.identyfikowane podczas konsultacji potrzcby spolecznosci lokalnej.

Cel strategiczny 1: Poprawa jakosci zycia mieszkancow

Cel operacyjny 1: Ro/wqj inlrastruktury technicznej i spolecznej oraz ochrona srodowiska i

zasobow przyrodniczych na tcrenie Gminy Samhorzcc:

Zadania:

1. Budowa kanalizacji w Gminie Samborzec (w tym w szczegolnosci na terenach

atrakcyjnych turyslycznie i rekreacyjnie) na bazie wspolnych dzialan z innymi

samorz^dami w ramach Funduszu Spqjnosci oraz realizacja przedsiewziec majqcych

na celu poprawe jakosci wod.

2. Budowa i przebudowa drog gminnych.

3. Udostepnienie i uzbrojenie terenow pod inwestycje - jako zadanie priorytetowc: dla

przyciagniecia potencjalnych inwestorow strategicznych

4. Kompleksowe uzbrojenie terenow atrakcyjnych turystycznie i rekreacyjnie.

5. Realizacja projektow zwiqzanych z budowa przydomowych oczyszczalni sciekow w

zabudowie rozproszonej, ze wsparciem z funduszy UE.

6. Realizacja projektow zwi^zanych z wymian^ i utylizacja materialow zawierajacych

azbest oraz zapewnienie wlasciwej gospodarki materialami niebezpiecznymi dla

srodowiska naturalnego (up. opakowania po srodkach ochrony roslin).

7. Zorganizowanie w przyszlosci gminnego systemu zbiorki surowcow wtornych ,.u

zrodla" oraz zbiorki odpadow niebezpiecznych ( PET, szklo, papier, baterie).

8. Poprawa infrastruktury zabezpieczajacej przed powodzia.

9. Rozwoj sieci teleinformatycznej, w szczegolnosci zapewnienie mieszkaiicom Gminy

Samborzec dostepu do Internetu droga radiowq (jako najbardziej uzasadniony

ekonomicznie wariant) oraz stworzenie w przyszlosci lokalnych punktow dostepu do

Internetu (np. Lokalne Centra Informacji, kawiarenki internetowe w swietlicach

wiejskich).

10. Modernizacja, remonty oraz poprawa wyposazenia szkol na terenie gminy Samborzec

m.in. budowa boisk wielofunkcyjnych.

11. Zagospodarowanie terenow wokol obiektow oswiatowych ( budowa boisk. parkingow,

zakladanie terenow ziclonych) przy optymalnym wykor/ystaniu srodkow unijnych np.

w ramach Programu Rozwoju Obszan'm Wiejskich 2007-2013 (Dzialanie ,,Odnowa

wsi oraz rozwoj dziedzictwa kulturowego")

12. Unowoczesnienie i poprawa wyposazenia bibliotek.

13. Doposazcnie funkcjonujacych na terenie gminy swietlic wiejskich np. w urzadzenia

sportowe, malerialy edukacyjnc.

14. Twor/enie centrow informacxjno-cdukacyjnych na bazic istnicjacych bibliotek

15. Tworz.enie centrow t radycj i i ku l tury np. stworzenie mu/cum ro/.woju sadownictwa.

16. Podniesienie jakosci uslug medj'cznych oraz rozA\x\ i unowoczesnienie wyposazenia

osrodka zdrowia.

17. Opracowanie koncepcji wykorzystania naturalnych zasobow encrgclycznych (np.

wiatr, energia sloneczna)

18. Modernizacja i doposazenie budynku Urzedu Gminy w Samborcu.

19. Zagospodarowanie terenu wokol obieklow administracyjnych (rozbudowa parkingu

oraz utworzenie malych obszarow zielonych) uczestniclwo w programie Odnowa

Centrum Wsi

20. Dbalosc o maszyny i urzadzenia swiadczqce uslugi komunalne (np. odsniezanie)

21. Docelowo budowa chodnikow dla pieszych oraz sciezek rowerowych w najbardziej

ruchliwych miejscach Gminy Samborzec.

22. Modernizacja budynkow remiz strazackich oraz adaptacja ich pomieszczeri na cele

spoleczno-kulturalne.

23. Utworzenie Osrodka ,,Centrum Aktywizacji Osob Starszych".

Ccl operacyjny 2: Odnowa i rozwoj wsi

Zadania:

1. Ksztaltowanie przestrzeni publicznej w centrach wsi (male tereny zielone, mala

infrastruktura turystyczna (np. miejsca parkingowe) przy obiektach historycznych i

atrakcyjnych turystycznie, mini place zabaw i otwarte wiejskie tereny rekreacyjne)

2. Modernizacja na terenie Gminy Samborzec obiektow pelni^cych funkcje publiczne o

charakterze spoleczno - kulturalnym (zadania priorytetowe: poprawa stanu

istniej^cych swietlic wiejskich oraz ich otoczenia, stworzenie izb tradycji, dawnych

zawodow np. kowalstwa)

3. Zagospodarowanie terenow wokol swietlic wiejskich (np. budowa miejsc

parkingowych oraz tworzenie miejsc zicleni)

4. Dostosowanie glownych obiektow uzytecznosci publicznej np. budynku Urzedu

Gminy w Samborcu do potrzeb niepelnosprawnych

5. Modernizacja i doposazenie obiektow pehiiacych funkcje publicxne o charakter/.e

rekreacyjno-sportowym (zadania priorytetowe: budowa wiejskich wielofunkcyjnych

boisk sportowych oraz tworzenie otvvartych mini terenow rekreacyjno-sportowych

m.in. wraz z placami zabaw)

6. Budowa malej infrastruktury turystyczno-promocyjnej na terenie Gminy Samborzec

np. lablice informacyjne, zatoczki rowerowe z laweczkami dla turystow

korzystajacych z Sandomierskiego Szlaku Jablkowego.

7. Odnawianie lub konserwacja. obiektow zabytkowych i obiektow architektury

sakralnej oraz ich otoczenia.

8. Remont i konserwacja lokalnych pomnikow historii, miejsc pamieci oraz

zagospodarowanie terenow przyleglych - utwardzenie terenu, nasadzenia zieleni,

tablice informacyjne.

10. Docelowo wytyczenie, oznakowanie oraz wyposazenie w mala^ infrastrukture

edukacyjnych sciezek edukacyjno-ekologicznych na terenie Gminy Samborzec.

Cel operacyjny 3: Aktywizacja spolecznosci lokalncj

Zadania:

1. Opracowanie w przyszlosci Gminnej Slrategii Rozwoju Zasobow Ludzkich

prezentujqcej mozliwosci rozwoju zawodowego mieszkancow gminy Samborzec przy

wsparciu funduszy unijnych i innych zewnelrznych zrodel finansowania.

2. Budowanie kapitalu aktywnych grup lokalnych np. Kola Gospodyn Wiejskich,

Ochotniczych Strazy Pozarnych

- przygolowanie i wyposazenie miejsc spotkan,

- opracowanie programu dzialania i harmonogramu spotkan

3. Stworzenie Gminnego Centrum Informacjno-Promocyjnego w Samborcu.

4. Upowszechnienie ksztalcenia ustawicznego

5. Wypracowanie systemu wspierania (partycypacji) dostepu dzieci i mlodziezy

do dobr kultury, sportu i rekreacji poza gminq (transport do takich atrakcji jak np. Park

Jurajski w Baitowie)

6. Propagowanie tworczosci dzieci i mlodziezy s/.kolnej, w szczegolnosci edukacji

zdrowotnej i profilaktyki - organi/acja konkursow arlystycznych, sponsorowanie nagrod

prze Ur/.ad (.iminy w Samborcu.

7. Tworzenie miedzypokoleniowego zespolu arlystycznego

8. Wspieranie rozwoju sportu kwalifikowancgo dzieci i mlodziezy np. poprzez klub

sportowy LZS Samborzec.

9. Integracja krajowa i miedzynarodowa, w szczegolnosci promocja Gminy Samborzec

poprzez nawiqzanie kontaktow z gminami partnerskimi z innych krajow UH i

dofinansowanie kosztow tych kontaktow z funduszy UE 2007-2013

10. Organizacja systemu edukacji przedszkolnej na bazie alternatywnych form nauczania.

z wykorzystaniem dofmansowania ze srodkow unijnych.

11. Organizowanie cyklicznych imprez sportowych propaguj^cych sport masowy

(np. turniej pilki noznej, siatkowej, biegi przeiajowe o Puchar Wqjta i Puchar

Przewodniczacego Rady Gminy w Samborcu)

12. Organizacja imprez, spotkan weekendowych w sotectwach propagujqcych zdrowy styl

zycia.

13. Uaktywnienie osob starszych po przez utworzenie Osrodka ,,Centrum Aktywizacji

Osob Starszych"

Cel strategiczny 2: Rozwoj lokalnej gospodarki na terenie Gminy Samborzec

Cel operacyjny 1: Tworzenie warunkow do rozwoju przedsiebiorc/osci

Zadania:

1. Cykliczne s/kolenia rolnikow i przedsiebiorcow w zakresie pozyskiwania funduszy

unijnych 2007-2013, w szczegolnosci z zakresu:

- inwestycji w gospodarstwach rolnych

- rent strukturalnych

- gospodarslw niskotowarowych

- zalesiania

- produkcji ekologicznej

- premii dla tzw. mlodych rolnikow

- dofinansowania dzialalnosci gospodarczej na obszarach wiejskich

2. Opracowanie analizy rynku lokalnego i regionalnego pod kqtem zapotrzebowania na

miejscowe produkty i uslugi

3. Szkolenia zawodowe rolnikow (m.in. w zakresie dywersyfikacji dochodow. produkcji

zintegrowanej oraz dobrej praktyki rolniczej)

4. Szkolenia w zakresie tworzenia i funkcjonowania grup producenckich na terenie

Gminy Samborzec

5. Organizacja konkursu dla mlodziezy szkolnej ,,M6j pomysl na biznes"

6. Szkolenia i warsztaty dla mlodziezy szkolnej ,,ABC przedsiebiorczosci"

7. Wspieranie szkolen i poradnictwa zawodowego, podnoszenia kwalifikacji

zawodowych oraz wspieranie zatrudnienia i samozatrudnienia na terenie Gminy

Samborzec

8. Organizacja szczegolowych kursow i warsztatow tematycznych (ksiegowosc,

podstawy prawa, marketing) dla mieszkaricow zainteresowanych prowadzeniem

dzialalnosci gospodarczej

9. Opracowanie i wdrozenie programu wspolpracy przedsiebiorstw lokalnych w ramach

przyjetych kierunkow rozwoju Gminy Samborzec, np. promocji turystyki. rozwoju

pozarolniczego sektora uslug itd.

10. Opracowanie oferty terenow przeznaczonych pod potencjalne lokalne inwestycje

gospodarcze

Cel operacyjny 2: Roznicowanie dzialalnosci gospodarc/cj

Zadania:

1. S/kolenia i warsztaly w zakresie organi/acji i prowadzenia dzialalnosci uslugowej

2. Szkolenia i wars/taty w zakresie pisania projcktovv i pozyskiwania funduszy unijnych

3. Szkolenia i warsztaty dotyczace swiadczenia uslug dla gospodarstw rolnych lub

lesnictwa np. naprawy, atestowanie opryskiwaczy. przeglady techniczne pojazdow i

maszyn rolnicz)ch i td.

4. Szkolenia i warsztaty \\ zakresie robot i uslug budowlanych oraz instalacyjnych

5. Szkolenia i warsztaty dotyczace swiadczenia uslug transportowych

6. Szkolenia i warsztaty dotyczace swiadczenia uslug komunalnych

7. Szkolenia i warsztaty dotyczace zasad certyfikacji lokalnych ekologicznych

produktow rolnych

8. Szkolenia i warsztaty w zakresie rzemiosla i rekodzielnictwa

9. Szkolenia i warsztaty dotyczace swiadczenia uslug zwiazanych z agroturystyk^ i

rekreacjq np. pozyskiwanie srodkow unijnych, zasady kategoryzacji obiektow

agroturystycznych, rozliczanie podatkowe itd.

10. Szkolenia i warsztaty w zakresie wytwarzania energii odnawialnej np. uprawy wierzby

energetycznej, lokalna produkcja brykietu.

11. Szkolenia i warsztaty w zakresie malego przetworstwa produktow rolnych

wspieranego z funduszy unijnych np. kiszenia i pakowania w male hermetyczne

torebki foliowe lokalnych ogorkow.

12. Szkolenia i warsztaty dotyczace swiadczenia uslug zwiqzanych z magazynowaniem

lub przechowywaniem towarow

13. Szkolenia zawodowe z obszaru rachunkowosci, doradztwa, podstaw informatyki dla

lokalnych przedsiebiorcow z terenu Gminy Samborzec

Cel operacyjny 3: Promocja gospodarcza, inwestycyjna i turystyczna Gminy Samborzec

Zadania:

1. Opracowanie Strategii Promocji i Rozwqju Turystyki dla Gminy Samborzec

2. Opracowanie i wydanie informatora dotyczacego lokalnej przedsiebiorczosci na

terenie Gminy Samborzec

3. Udzial w targach, festynach i wystawach regionalnych. krajowych oraz, jesli mozliwe

bedzie uzyskanie dofmansowanie z funduszy UE. lak/e zagranicznych.

4. Opracowanie, druk i dystrybucja materialow promocyjnych

5. Opracowanie i wdrozenie systemu wspolpracy z lokalnymi mediami

6. Opracowanie i wydanie map, folderow i przewodnikow po Gminie Samborzec i

okolicy

7. Opracowanie i lokalizacja, docelowo w kazdym solectwie. tablic informacyjnych

dotyczacych zasobow kulturowych.

8. Cykliczna, rokroczna organizacja Swieta Gminy promuj^cego Gmine Samborzec w

skali regionu i kraju - Swieto Kwitnqcej Jabkmi

9. Rozbudowa i oznakowanie szlakow oraz atrakcji kulturowych i lurystycznych

Cel strategiczny 3: Rozwoj rekreacji i turystyki

Cel operacyjny 1: Rozwoj bazy i ushig rekreacyjnych, turystycznych, kulturalnych i

sportowych

Zadania:

1. Budowa i rozbudowa matej infrastruktury turystyczno-rekrcacyjnej na terenie Gminy

Samborzec: parkingi, lawki, mini tereny zielone.

2. Tworzenie miejsc noclegowych w gospodarstwach rolnych, wspieranie lokalnej oferty

agroturystycznej oraz stworzenie mlodziezowej bazy turystycznej.

3. Wspieranie organizacji malych i sezonowych punktow gastronomicznych

4. Budowa ciqgow pieszo - rowerowych przy glownych drogach gminnych

5. Wytyczanie i oznakowanie szlakow rowerowych (np. laczacych sie z atrakcjami w

gminach sqsiednich: Koprzywnica, Iwaniska itd.)

6. Organizacja uslug turystycznych - kuligi, przejazdy saniami lub bryczkami. jazda

konna

7. Sprzedaz lokalnych produktow gastronomicznych bezposrednio z gospodarstw

rolnych

8. Przygotowanie ofert edukacji przyrodniczej w miejscowych gospodarstwach rolnych

np. zielone s/koty, plenery malarskie

9. Organizacja otwartych imprez kulturalnych i sportowych o wymiarze lokalnym

(odpusty. dozynki)

10. Przygotowanie oferty pobytu polqcz.oncgo z rchabilitacjc| dla osob niepelnosprawnych

np. hipoterapia

1 1. Szkolenia w xakresie turystyki. agroturystyki. i swiadczenia using turystycznych

12. Opracowanic projektow lokal i /acj i i /.agospodarowania miejsc wypoczynku sobotnio

- niedzielnego na lerenie Gminy Sambor/.ec.

Cel operacyjny 2: Zachowanic i ochrona dzicdzictwa kulturowcgo

Zadania:

1. Prezentacja i promocja lokalnego dziedzictwa kulturowego Gminy Samborzec

2. Odnawianie lub konscrwacja lokalnych pomnikow historii, obiektow architektury

Sakralnej, miejsc pamieci

3. Modernizacja i adaptacja na potrzeby edukacyjne obiektow zabytkowych lub

charakterystycznych dla tradycyjnych zawodow

4. Opracowanie gminnych materiatow dydaktycznych dotyczqcych Iradycji i kultury

lokalnej

5. Zachowanie i promocja lokalnego dziedzictwa kulinarnego

6. Propagowanie i zachowanie dziedzictwa kulturowego (zadania priorytetowe:

odtworzenie dawnych zwyczajow i obrzedow, stroju oraz historii terenu Gminy

Samborzec)

7. Wytyczenie i oznakowanie mini szlakow turystycznych wystepujacych na terenie

Gminy Samborzec

Zrodlo: http://www.samborzec.eu/strategia.html

Plan Odnowy Miejscowosci Zlota wpisuje sie calkowicie w Strategic Rozwoju Gminy

Samborzec na lata 2007-2015.

Zrodlo: Strategia Rozwoju Gminy Samborzec na lata 2007-2015, Rada Gminy Samborzec,

Samborzec, 2008 r.

5.9 Strategia Rozvvi^zywania Problemow Spolccznych Gminy Samborzec na lata 2007-

2013

Misja gminy:

Zapewnicnie mieszkancom gminy Samborzec \\arunkow sprzyjajacych osobistemu

rozwojowi oraz przeciwd/ialanic marginalizacji i \\ykluczeniu spolecznemu poprzez

stworzenie sprawnego systemu umozliwiajacego osobom i rodzinom przezwyciezanie

trudnych sytuacji zyciowych

Wizja gminy:

Gmina Samborzec w 2012 roku jest z bardzo dobrymi drogami i rozwiazaniami

komunikacyjnymi, gdzie bezpieczehstwo jest na pierwszym miejscu. Gmina Samborzec

slynie z osrodkow turystycznych ( zagospodarowanie jezior, sciezki rowerowe, jazda konna ).

Wspaniale prowadzone gospodarstwa daja^ wysokie zarobki i mozliwosc ich rozwoju zarowno

w kierunku materialnym jak i kulturowym. Nowoczesne bogate gospodarstwa kultywuj^

tradycje naszych ojcow i sq z tego dumni, dbaja o tozsamosc narodowa i zachowanie tradycji

i historii wiedzac ze narod bez tych wartosci ginie. Szkoly i przedszkola dobrze wyposazone

ucza na wysokim poziomie. Zmniejszenie bezrobocia na terenie gminy poprzez utworzenie

gieldy owocowo-warzywnej ktora umozliwi zbyt towarow wyprodukowanych w

gospodarstwach rolnych . Rozwqj gospodarki w gminie przyczyni sie do zmniejszenia

bezrobocia .

Celc strategicznc:

Cel strategiczny 1:

Systematyczna analiza istniejacych problemow spolecznych.

Cel strategiczny 2:

Wsparcie rodzin z dziecmi a w szczegolnosci zapobieganie patologiom w rodzinie.

Cel strategiczny 3:

Budowa systemu wsparcia na rzecz osob i rodzin znajdujacych sie w stanie ubostwa m.in. z

uwagi na brak pracy ze szczegolnym uwzglednieniem ich aktywizacji i przedsiewziec

ograniczajacych skutki zycia w biedzie.

Cel strategiczny 4:

Rozwijanie zintegrowanego systemu wsparcia na r/.ecz osob starszych niepelnosprawnych.

zapewniajacego im wlasciw^ opieke.

Cel strategiczny 5:

Budowa zintegrowanego systemu profilaktyki i rozwiazywania problemow uzaleznien na

terenie gminy.

Cel strategiczny 6:

Podniesienie poziomu integracji spolecznej, w/mocnicnie wiezi spolecznej i rozwoju

aktywnosci spolecznej mieszkancow

Cel strategiczny 7:

Poprawa dost^pu do uslug medycznych, rehabilitacyjnych, specjalistycznych, opiekuriczych.

podniesienie swiadomosci prozdrowotnej

Cel strategiczny 8:

Zwiekszenie atrakcyjnosci oferty spedzenia czasu wolnego dzieci, mlodziezy doroslych i osob

starszych.

Realizacja Planu Odnowy Miejscowosci Zlota jest zgodna z misj^ gminy Samborzec,

przyczyni sie do spelnienia wizji gminy oraz realizacji niektorych celow strategicznych

zawartych w Strategii Rozwiazywania Problemow Spolecznych Gminy Samborzec na lata

2007-2013.

Zrodlo: Strategii Rozwiqzywania Problemow Spolecznych Gminy Samborzec nu lata

2007-2013, Rada Gminy Samborzec, Samborzec, 2008 r., aktualizacja 2012 r.

S.lOPodsumowanie

Realizacja Planu Odmnvy Miejscowosci Zlota ma na celu poprawe zycia mieszkancow

oraz zwiekszenie atrakcyjnosci turystycznej. inwcstycyjnej i gospodarczej obszaru wsi, a

takze wyrownanie dysproporcji pomiedzy spolec/noscia wsi i miasl w ramach polityki

zrownowazonego rozwoju poszczegolnych rcgionow i co najwazniejsze podwyzszenie

standardu i jakosci zycia mieszkancow, roz.wqj turystyczny i ksztaltowanie tozsamosci

lokalncj.

Plan Odnowy Wsi Zlota jest zgodny z krajowymi. wojewodzkimi i gminnymi

dokumenlami strategicznymi.

VI. OCENA MOCNYCH I SLABYCH STRON MIEJSCOWOSCI ZLOTA

(analiza SWOT)

Analiza SWOT to jedna z najpopularniejszych technik analitycznych, sluzaca do

porzadkowania informacji jako uniwersalne narzedzie pierwszego etapu analizy strategicznej.

Technika analityczna SWOT posluzyla na posegregowaniu posiadanych informacji

0 miejscowosci Zlota na cztery grupy (cztery kategorie czynnikow strategicznych):

• S (Strengths) - mocne strony: wszystko to, co stanowi atut, przewage, zalete

miejscowosci.

• W (Weaknesses} - slabe strony: wszystko to, co stanowi slabosc, bariere, wade

miejscowosci,

• O (Opportunities) - szanse: wszystko to, co stwarza dla miejscowosci szanse

korzystnej zmiany, rozwoju.

• T (Threats) - zagrozenia: wszystko to, co stwarza dla miejscowosci

niebezpieczenstwo zmiany niekorzystnej lub utrzymania obecnych negatywnych

tendencji.

Dwa pierwsze obszary odnosza sie do srodowiska wewnetrznego i zawieraj^ ocenc potencjalu

miejscowosci Zlota. Natomiast dwa ostatnie odnosza sie do srodowiska zewnetrznego na

poziomie gminy, powiatu, wojewodztwa i kraju.

CZYNNIKI WEWNI-TRZNE

MOCNE STRONY

1. rozwinieta produkcja rolna zwlaszcza sadowniczo-warzywna,

2. gleby bardzo dobrej klasy,

3. konkurencyjne ceny plodow rolnych,

4. brak zakladow produkcyjnych zanicczyszczajacych srodowisko,

5. miejscowosc posiada sieci wodociagowa.

6. istniejace sieci telcfoniczna przewodowa. gazowa i encrgetyczna,

7. budynek swietlicy wicjskiej usj'tuowany w centrum wsi.

8. polozenic na uboczu aglomeracji miejskich.

9. wzrost zaangazowania mieszkancow w poprawe wizerunku wsi.

10. aktywnie dz.ialajace organizacje spoleczne promujacc miejscowosc.

1 1. atrakcyjne turystycznie polozenic. dogodne dla rozwoju agrotun styki.

SLABE STRONY

1. sprzedaz plodow rolnych ponizej kosztow produkcji z powodu nadprodukcji,

2. brak inwestorow strategicznych oraz niskie naklady inwestycyjne,

3. brak powstajcjcych przedsiebiorstw a w zwiazku z tym pozarolniczych miejsc pracy,

4. slaba kondycja ekonomiczna gospodarstw rolnych oraz brak grup producenckich i

zorganizowanego systemu sprzedazy plodow rolnych,

5. trudnosci w zbycie produktow rolnych, a co za tym idzie niska oplacalnosc ich produkcji,

6. wzrastaj^ca emigracja i migracja osob mlodych i wyksztalconych,

7. spadek przyrostu naturalnego,

8. "starzenie sie" spoleczenstwa,

9. nierownosc szans ksztalcenia i zatrudnienia osob z terenow wiejskich,

10. brak niezbednego wyposazenia swietlicy wiejskiej,

11. brak srodkow fmansowych na wyposazenie swietlicy,

12. brak oferty spedzania czasu wolnego dzieci i mlodziezy,

15. duze rozdrobnienie gospodarstw rolnych,

16. brak obiektow zabytkowych o duzym znaczeniu,

17. brak kanalizacji sanitarnej,

18. niewystarczajaxe srodki w budzecie gminy na rozwoj oswiaty i kultury w miejscowosci,

19. brak srodkow fmansowych w wielu jednostkach samorz^du terytorialnego na wklad

wlasny do projektow unijnych.

CZYNNIK1 ZEWNETRZNE

SZANS E

1. sprzyjajaca polityka regionalna, w tym adresowana do rozwoju obszarow wiejskich ze

strony rzadu i wladz wojewodzkich,

2. dostepnosc zewnetrznych srodkow llnansowania (np. z Unii Europejskicj i krajowych).

3. mozliwosc rozwoj u przctworstwa produktow rolno-ogrodniczych.

4. korzystne warunki d!a rozwoj u rolnictwa ckologicznego,

5. tworzcnie i wspieranie pozarolniczych miejsc pracy na terenach \ \ ie jskich .

6. rozwoj infraslrukUiry reki-eac}jno-sporto\\cj.

7. utworzenie swietlicy wiejskiej,

8. utworzenie placu zabaw dla dzieci,

9. kultywowanie Iradycji przez Ochotnicza Straz Pozarna,

10. wykreowanie atrakcyjnych produktow regionalnych,

11. podnoszenie poziomu wyksztalcenia.

ZAGROZENIA

1. niebezpieczenstwo niewykorzystania szans jakie daja^ srodki UE,

2. powiekszajqca sie ilosc osob migrujqcych i emigrujacych poza granice regionu i kraju

pol^czona ze "starzeniem sie" wsi,

3. ubozenie mieszkaricow,

4. kleski zywiolowe (np. przymrozki, powodzie, lokalne podtopienia) na terenach rolniczych

powodujace wysokie straty,

5. brak stabilizacji cen w rolnictwie,

6. brak pracy i perspektyw dla mlodziezy,

7. Zanik kultywowania tradycji,

8. odplyw miodziezy w poszukiwaniu zatrudnienia,

9. bezrobocie w regionie,

10. brak inicjatywy ze strony mieszkancow,

11. brak srodkow finansowych na realizacje zadan,

12. konkurencja ze strony innych osrodkow.

W interesie mieszkancow miejscowosci Ztota lezy podjecie czynnosci, ktore pozwola

na pelny rozwqj silnych stron miejscowosci przy wykorzystaniu szans, jakie stwarza

zmieniajace si^ otoczenie. Jednoczesnie nalezy podjac dzialania, ktore zneutralizuja badz

odsuna zagrozenia mogace pojawic sie ze strony otoczenia zewnetrznego.

Z analizy SWOT wynika potrzeba urzadzenia i wyposazenia swietlicy wiejskiej

sluzacej mieszkancom do wspolnych spotkan, spedzania wolnego czasu i podejmowania

inicjatyw lokalnych. Dzieci i mlodziez nic maja obccnie moz.liwosci pozytecznego

zagospodarowania czasu wolnego. dlatego micszkancy da/.c) do wybudowania placu zabaw i

boiska sportowego oraz micjsca spotkan integrac) jnych. S/ansq dla wsi i jej mieszkancow

jest pozyskanie funduszy unijnych z Programu Ro/ \ \o ju Obszarow Wiejskich na lata 2007 -

2013 oraz innych dostepnych srodkow na real izacje zamierzonych zadan. Wyposazenie

swietlicy w niezbedny sprzet umozliwi spolecznosci lokalnej organizacje zebran wiejskich,

kultywowanie tradycji oraz dzialalnosc kulturalna.

Podobna ro\$ jak swietlica wiejska spelnia boiska sportowe i pozostale miejsca

rekreacji. Dodatkowo te obiekty umozliwia rozwoj fizyczny mieszkancow i wplynq na

poprawe stanu ich zdrowia.

NASZA WIZJA

Dlaczego chcemy odnowy wsi?

• nasza wies ma wszelkie szanse rozwojowe - mamy sporo atrakcyjnych terenow, chetnie

powitamy nowych mieszkancow, przedsiebiorcow i inwestorow,

• chcemy zyc w pieknym estetycznym otoczeniu,

• chcemy sie lepiej poznac i zintegrowac,

• chcemy poprawic warunki codziennego zycia. wyrownac nasze szanse z miastem,

• chcemy zapewnic dobre warunki dla mlodych ludzi.

Nasza wizja - jakie ma bye nasze zycie?

Nowa wies Zlota bedzie:

• wsia nowoczesna, bezpieczna i wygodna,

• dawac szanse na wypoczynek, sport i rekreacj^ dla dzieci i mlodziezy (swietlica

wiejska, plac zabaw dla dzieci. boiska, miejsca rekreacji),

• wsia zintegrowana, z aktywna i nowoczesna spolecznoscia podtrzymujaca wiejska

tradycje (zadbamy o tradycje naszego regionu. o nasze wyksztalcenie - kursy,

szkolenia. bedziemy organizowac wspolnc zabawy, lestyny).

• wsia dbajaca o dzieci i mlodzie/. oraz scniorow,

• wsia dbajaca o zachowanie walorow przyrodniczych i kulturowych,

• wsia otwartq na nowych pr/edsiebiorcow. grupy producenckie i inwestorow.

VII. OPIS PLANOWANYCH ZADAN INWESTYCYJNYCH I PRZEDSI^WZI^C

AKTYWIZUJACYCH SPOLECZNOSC LOKALNA^

Podczas prac nad stworzeniem Planu Odnowy Miejscowosci mieszkaricy Zlotej w drodze

konsultacji spolecznych jako kluczowe dla rozwoju miejscowosci uznali nastepujace zadania:

>• Remont budynku swietlicy wiejskiej i jej wyposazenie

>• Budowa trawistych boisk sportowych

>- Budowa placu zabaw i terenu rekreacji

y Urzadzenie otoczenia swietlicy wiejskiej

>• Budowa kanalizacji sanitarnej

'r Remont i przebudowa drog gminnych

Wszystkie wyzej wymienione zadania mozliwe beda^ do realizacji glownie przy duzej

aktywnosci mieszkaricow umiejetnie kierowanych przez miejscowych liderow, odpowiedniej

wspolpracy ze strony wladz samorz^dowych i lokalnych przedsiebiorcow. Oczywiscie

warunkiem koniecznym jest zapewnienie odpowiedniego poziomu finansowania tych zadari

ze strony wladz gminnych, samorz^dow wyzszego szczebla, instytucji dysponujacych

srodkami unijnymi, przedsiebiorstw uzytecznosci spolecznej oraz firm prywatnych.

OPIS ZADAN DO REALIZACJI

Plan Odnowy Miejscowosci Zlota zaklada realizacje wielu dzialari ze sfer spoleczno-

kulturalnego i gospodarczego zycia mieszkancow. Celem planowanych inwestycji jest przede

wszystkim poprawa estetyki oraz stanu bezpieczeristwa.

Remont budynku swietlicy wiejskiej wraz z zakupem wyposazenia

Budynek, w ktorym znajduje sie swietlica wiejska wymaga remontu tj. ocieplenia

budynku, wykonania ogrzewania, wymiana instalacji elektrycznej, dr/wi podlog, malowania

scian itp. Konicczny jest zakup wyposazenia sportowo-rekreacyjnego, m.in. wyposazenie

silowni, gry pilkarzyki i lotki oraz sprzetu muzyczno - naglasniajqcego. Potrzebne bcd^ takze

nic/bedne meble. dzieki ktorym swietlica bcdzic mogla bye wykor/ystywana do zebrari i

spotkaii mieszkancow, tj. szafa zamykana. stoliki swietlicowc i krzcsla. Odpowicdnic

wyposazenie swietlicy umozliwi organi/owanie uroc/ystosci, koncertow, przyczyni sie do

rozwoju intelektualnego. kulturalnego i fi/)rc/nego mieszkancow wsi i turystow.

Realizacja tego celu zaspokoi oczekiwania nie tylko stra/akow. ale przede wszyslkim

dzieci i mlodziezy. Ponadto inwestycja ta podniesie walory kulturalne i lurystyczne solectwa.

odbiorze sciekow przez beczkowozy. przyczyni sie do zwiekszenia atrakcyjnosci

inwestycyjnej miejscowosci oraz korzystnie wplynie na srodowisko naturalne.

Remont i przebudowa drog gminnych

Remont i przebudowa drog gminnych poprzez ulozenie nowych nawierzchni

asfaltowych i odwodnienie drog przyczyni sie do wzrostu atrakcyjnosci inwestycyjnej oraz

poprawi estetyke miejscowosci Zlota. Wzrosnie rowniez bezpieczenstwo osob korzystajacych

z przedmiotowych drog, zarowno kierowcow jak i pieszych.

ODBIORCY PROJEKTU

Odbiorcami projektu sa mieszkancy miejscowosci Zlota, przyjezdni turysci,

inwestorzy. Ponadto projekt bedzie oddzialywal na okoliczne solectwa.

OCZEKIWANE REZULTATY

Realizacja zadan w ramach programu Planu Odnowy Miejscowosci Zlota przyczyni

sie do polepszenia wizerunku miejscowosci, podniesienia poziomu zycia lokalnej

spolecznosci, rozwoju spoleczno-kulturalnego, rozwoju turystyki i agroturystyki oraz

pobudzenia aktywnosci sportowo-rekreacyjnej. Ma sluzyc glownie integracji spolccznosci

lokalnej i wzrostowi lokalnego patriotyzmu, rozwoju organizacji spolecznych, jak i

zmniejszeniu problemow w slerze patologii spolecznej.

Remont budynku swietlicy wiejskiej wraz z zakupem wyposazenia

r- rozwoj tozsamosci spolccznosci wie jskie j .

>- zaspokojenie potrzeb spolecznych i kulluralnych.

r- poprawa stanu bezpieczehstwa.

'r- poprawa estetyki miejscowosci.

Budowa trawistych boisk sportowych Avra/ /. infrastrukturj] towar/ys/acs}

Realizacja inweslycji pozwoli zagospodarowac wolny czas dzieci i mlodziezy szkolnej oraz

przyczyni si^ do rozwoju intelektualnego i fizycznego jej mieszkaricow. Zaplecze bedzie

sluzylo rowniez do organizowania imprez o charakterze kulturalnym, patriotycznym dla calej

miejscowej ludnosci.

Budowa trawistych boisk sportowych wraz z infrastrukturq towarzyszqca^

Inwestycja powyzsza podniesie walory turystyczne i rekreacyjno- sportowe

miejscowosci Zlota. Realizacja inwestycji pozwoli zagospodarowac wolny czas dzieci,

mlodziezy i doroslych oraz przyczyni sie do rozwoju fizycznego jej mieszkancow. Zaplecze

rekreacyjno-sportowe bedzie sluzylo rowniez do organizowania imprez o charakterze

kulturalnym i sportowo-rekreacyjnym dla calej miejscowej ludnosci. Ponadto osiagniecie celu

wplynie m. in. na wzrost liczby osob uprawiajacych sport, rozwoj mlodych talentow

sportowych, zwiekszenie popularyzacji sportu wsrod mlodziezy i osob doroslych oraz

poprawe stanu zdrowia i kondycji mieszkancow (w szerszej perspektywie czasowej).

Budowa placu zabaw i terenu rckreacyjnego

Realizacja zadania przewiduje przygotowanie terenu i wyposazenie placu zabaw (w

hustawki, zestawy zabawowe, rownowaznie, karuzele, piaskownice itp.) dostosowane do

wieku i mozliwosci rozwojowych dziecka. Stwarza dobre warunki doroslym do sprawowania

opieki nad bawiacym sie dzieckiem. Rezultatem wdrozenia projektu bedzie poprawa

bezpieczeristwa dzieci podczas gier i zabawy oraz poprawa stanu infrastruktury spolecznej

wsi.

Urz^dzenic otoczenia swietlicy wiejskiej

Teren wokol swietlicy wiejskiej jest miejscem, na ktore trzeba zwrocic szczegolna

uwag^ ze wzgledu na polozenie w centrum miejscowosci. Poprawa otoczenia pozwoli na

zwiekszenie atrakcyjnosci budynku sluzacemu spolecznosci wsi Zlota.

Budowa kanalizacji sanitarnej

Budowa kanal izacj i sanitarnej podwyzszy standard i jakosc zycia mieszkancow. przyczyni sie

do poprawy warunkow sanilarnj'ch i l ikwidac j i uciazliwA'ch zapachow powstajacych przy

Rozwoj lozsamosci spolecznosci wiejskiej,

Zaspokojenie potrzeb spolecznych i kulluralnych,

Rozwoj fizyczny dzieci i mlodziezy,

Poprawa stanu zdrowia i kondycji mieszkancow,

Poprawa estetyki miejscowosci.

Budowa placu zabaw i terenu rekreacji

> rozwqj fizyczny dzieci i mtodziezy,

> zaspokojenie potrzeb spolecznych,

V poprawa estetyki miejscowosci,

> poprawa warunkow zycia i pracy.

Urzadzenie otoczenia swietlicy wiejskiej.

>- poprawa bezpieczenstwa ruchu kotowego i pieszego,

> wzrost atrakcyjnosci inwestycyjnej miejscowosci,

> poprawa estetyki miejscowosci.

Remont i przebudowa drog gminnych

> poprawa bezpieczenstwa ruchu kotowego i pieszego,

">• wzrost atrakcyjnosci inwestycyjnej miejscowosci,

V poprawa estetyki miejscowosci.

KOSZT REALIZACJI ZADAN

RODZAJ ZADANIA

Remont budynku

swietlicy wiejskiej wraz z

zakupem wyposazenia

Budowa trawistych boisk

sportowych wraz z

KOSZT

350 000,00 zl.

200 000,00 zl.

Proponowane zrodlo

dofinansowania

Programu Rozwoj u Obszarow

Wiejskich. dzialanie Odnowa i

Rozwqj Wsi

Gmina Samborzec

Programu Rozwoj u Obszarow

Wiejskich, dzialanie Odnowa i

infrastrukturq

towarzysza^

Rozwoj Wsi

Gmina Samborzec

Budovva placu zabaw i

terenu rekreacji

70 000,00 zl. Programu Rozwoju Obszarow

Wiejskich, dzialanie Odnowa i

Rozwoj Wsi

Gmina Samborzec

Urzqdzenie otoczenia

swietlicy wiejskiej

45 000,00 zl. Programu Rozwoju Obszarow

Wiejskich na lata, dzialanie

Odnowa i Rozwoj Wsi

Gmina Samborzec

Budowa kanalizacji

sanitarnej

5 000 000,00 zl Regionalny Program Operacyjny

Wojewodzlwa Swietokrzyskiego.

Gmina Samborzec

Remont i przebudowa

drog gminnych

1 500 000,00 zl. Regionalny Program Operacyjny

Wojewodztwa Swietokrzyskiego

Gmina Samborzec, Budzet

Panstwa - usuwanie skutkow

klesk zywiolowych

HARMONOGRAM REALIZACJI PROJEKTU

Rodzaj zadania

Remont budynku swietlicy

wiejskiej wraz /, /.akupem

wyposazenia

Budowa trawistych boisk

sportowych wraz z

2014

X

X

2015

X

X

2016

X

2017

X

2018

X

2019

X

2020

X

infrastruktura towarzyszacj}

Budowa placu zabaw

Urzadzenie otoczenia swietlicy

wiejskiej

Budowa kanalizacji sanitarnej

Remont i przebudowa drog

gminnych

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X X X X

VIII. WDROZENIE I MON1TOROWANIE PLANU

Wdrozenie Planu Odnowy Miejscowosci rozpocznie sie poprzez przyjecie go uchwala

zebrania wiejskiego oraz zatwierdzenie Uchwalq Rady Gminy Samborzec. Wdrozenie Planu

powierza sie^ Wojtowi Gminy Samborzec i Radzie Soleckiej. Monitorowanie kazdego

przedsiewziecia, czyli dbanie o prawidlowy jego przebieg przez caly czas jego

funkcjonowania polega na systematycznym zbieraniu, zestawianiu i ocenie informacji

rzeczowych i finansowych w postaci uslalonych wskaznikow, ktore opisuja^ jego postepy i

efekty.

W monitorowaniu biora^ udzial wszystkie podmioty oraz komorki organizacyjne

Urzedu Gminy Samborzec zaangazowane we wdrazaniu Planu Odnowy Miejscowosci.

8.1 Wdrazanie Planu Odnowy Miejscowosci

Harmonogram wdrazania Planu Odnowy Miejscowosci Zlota

Z A D A N I E O D P O W I E D Z I A L N IT E R M I N

R E A L I Z A C J I

Przedlozenie projektu Planu

Odnowy Miejscowosci Zlola

przedslawicielom Zebrania

Wiejskiego

Rada Solecka czerwiec 2014

Przyjecie Planu Odnowy

Miejscowosci Zlota przez

Zebranie Wiejskie

Zebranie Wiejskie czerwiec 2014

Zalwierdzenie Planu Odnowy

Miejscowosci Zlola na Scsji

Rady Gminy

Rada Gminy czerwiec 2014

Opracowanic dokumentacj i

technic/.nych ze s/.czegolnym

uwzglcdnieniem projektovv

i /aclan mogacych uzyskac

\\sparcic /. iuncluszy

Wqjt do roku 2020

8.2 Monitorowanic Planu Odnowy Miejscowosci

Harmonogram monitorowania Planu Odnowy Miejscowosci Zlota

ZADANIE O D P O W I E D Z I A L N IT E R M I N

R E A L I Z A C J I

Przedkladanie raportow z

przebiegu realizacji

projektow i zadan

zamieszczonych

w Siedmiolelnim Planie

Inwestycyjnym

Rada Solecka

Raz w roku /w I

kwartale/

na Zebraniu Wiejskim

Ocena realizacji

Siedmioletniego Planu

Inwestycyjnego.

Wqjt

Na sesji po zakonczeniu

kazdego

roku budzetowego

3. Organizacja debal

slrategicznych z udzialem

osob tworzacych

wczesniej program dla

oceny jego aktualnosci.

Rada Solecka Raz na dwa lata

8.3 Zmiana Planu Odnowy Miejscowosci

Ze wzgledu na zmieniajac^ sie sytuacje spoleczno - gospodarcza na skutek zdarzen wczesniej

nieprzewidywalnych lub z innych waznych powodow Plan Odnowy Miejscowosci Zlota

moze zostac skorygowany w kazdym z jego rozdzialow, o ile wniosek z uzasadnieniem zlozy

jeden z czlonkow Rady Soleckiej na rece Przewodniczacego Rady Soleckiej. Wniosek laki

Prze\\odniczacy Rady Soleckiej poddaje procedurze uchwalania dokonywanego przez

Zebranie Wiejskie i zatwierdzania przez Rade Gmin) w Ibrmie uchvvaly.

strukturalnych

> Realizacja zadari okreslonych

poszczegolnymi projektami

zgodnie z harmonogramem

przyjetym w Siedmioletnim

Planie Inwestycyjnym

Wqjt, Rada Solecka do roku 2020

IX. PUBLIC RELATIONS PLANU ODNOWY MIEJSCOWOSCI ZLOTA

Komunikacja spoteczna bedzie miala na celu informowanie opinii publicznej poprzez

przekazywanie powszechnej wiedzy o dzialaniach Unii Europejskiej, o wdrazaniu

i wykorzystaniu srodkow wspolnotowych. w zakresie zwiazanym z realizacjq Planu Odnowy

Miejscowosci Zlota.

Komunikacja spoleczna bedzie polegac na :

- zapewnieniu powszechnego dostepu do informacji o mozliwosciach ubiegania sie

0 wsparcie ze srodkow funduszy strukturalnych na realizacje projektow, sluzacych rozwojowi

regionalnemu dla wszystkich grup docelowych z terenu Gminy,

- zapewnieniu informowania opinii publicznej o zakresie i wymiarze pomocy

wspolnotowej dla poszczegolnych projektow i rezultatach dzialari na poziomie Gminy

1 solectwa,

- inicjowaniu dodatkowych dzialari promocyjnych o zasiegu lokalnym,

- zapewnieniu wspohpracy z instytucjami zaangazowanymi w monilorowanie

i realizowanie Planu w zakresie dzialan informacyjnych i promocyjnych poprzez wymiane

informacji i wspolne przedsiewziecia, wykorzystaniu nowoczesnych zrodet przekazu

i nowoczesnych technologii, m.in. takich jak np. internet w celu promocji Planu oraz

usprawnienia komunikacji pomiedzy podmiotami uczestniczacymi w realizacji Planu.

Internet bedzie glownym medium informacji o kolejnych etapach wdrazania Planu

Odnowy Miejscowosci Zlota.

W witrynie internetowej Gminy Samborzec w miejscach poswieconych aktualnosciom

oraz inwestycjom bedq sie pojawialy regularnie informacjc na temat kolejnych inwestycji

realizowanych zgodnie z Planem Odnowy Miejscowosci. Internet sluzyc bedzie rowniez do

komunikacji pomiedzy bezposrednio odpowiedzialnym za wdrazanie Planu Odnowy

Miejscowosci Zlota (Wqjtem Gminy Samborzec), a zainteresowanymi przedsiebiorcami.

organizacjami pozarzadowymi oraz dzialaczami spolecznymi.

Prasa lokalna i regionalna sluzyc bedzie upowszechnianiu informacji w roznych

kregach potencjalnych beneficjentow i \\ykona\vcow Planu Odnowy Miejscowosci o stopniu

zaawansovvania realizacji tego dokumentu oraz sposobie jego monitorowania i wdrazania.

kierujac do zrodhi informacji, j ak im bedzie Internet.

X. PODSUMOWANIE

Opracowany Plan Odnowy Miejscowosci zaklada, realizacje kilku zadari na

przestrzeni siedmiu lat. Istot^ tych zadan jest pobudzenie aktywnych srodowisk lokalnych

oraz stymulowanie wspolpracy na rzecz rozwoju o promocji wartosci zwiazanych z

miejscowa specyfik^ spoleczn^ i kulturowa.

Zakladane cele Planu przewiduj^ wzrost znaczenia wsi jako lokalnego srodowiska

rozwoju kultury, edukacji, sportu i rekreacji. Realizacja Planu Odnowy Miejscowosci Zlota

ma takze sluzyc integracji spolecznosci lokalnej, wiekszemu zaangazowaniu w sprawy wsi,

zagospodarowaniu wolnego czasu dzieci i mlodziezy oraz rozwojowi organizacji

spolecznych.

Wymienione wyzej propozycje i plany dzialan zmierzajq do zachowania oraz

zwiekszenia atrakcyjnosci wsi Ztota jako miejsca zamieszkania i wypoczynku. W efekcie

poprawi sie jakosc zycia mieszkancow, co moze prowadzic do postrzegania miejscowosci i

jej okolic jako obszaru bardzo wartosciowego do inwestowania oraz uprawiania turystyki.

Rozwoj przedsiebiorczosci i turystyki stanowi szans^ rozwoju oraz moze sie przyczynic do

zwiekszenia zyskow. Podwyzszone dochody gminy pozwol^ na prowadzenie dalszych

inwestycji w zakresie ekologii, infrastruktury, a tym samym poprawia wartosc regionu.

PRZEWODNICZACYY G M I