plan pascua 2012-2014

Plan de Desarrollo Isla de PascuaGobierno del Presidente Sebastián Piñera

SALUD Y MEDIO AMBIENTE

▪ Mejorar infraestructura y atención de salud ▪ Disponer y reciclar adecuadamente los residuos sólidos▪ Realizar control epidemiológico del Dengue ▪ Mejorar integralmente Sistema de Agua Potable garantizando una dotación de agua suficiente y de

calidad

EDUCACIÓN, CULTURA Y PATRIMONIO

▪ Mejorar oferta educativa y calidad de la educación intercultural bilingüe ▪ Consolidar en un establecimiento en Hanga Roa la educación pública básica y técnico

profesional ▪ Catastrar y poner en valor sitios de interés arqueológico y turístico

Ejes Plan de Desarrollo Isla de PascuaGobierno del Presidente Sebastián Piñera

INFRAESTRUCTURA

▪ Consolidar conectividad urbana y rural mediante pavimentación de calles y caminos.▪ Mejorar facilidades portuarias (carga, pasajeros, pesca y deportes)▪ Dotar de un staff de maquinaria pesada para MINVU, MOP y Municipalidad▪ Entregar a la Municipalidad la responsabilidad de administrar la Cantera Hanga Hemu▪ Mejorar infraestructura y equipamiento de caletas pesqueras

CRECIMIENTO ECONÓMICO Y TURISMO

▪ Asegurar dotación de energía eléctrica ▪ Potenciar el desarrollo turístico sustentable mejorando calidad de servicios turísticos▪ Implementar un nuevo modelo de administración del Parque Nacional con la participación

del Municipio▪ Mejorar el financiamiento y gestión del Municipio, incrementando los recursos asignados

Eje Salud y Medio AmbienteDiagnóstico

No existe en Rapa Nui un lugar para la disposición segura de residuos domiciliarios sólidos ni líquidos, lo que genera vectores peligrosos y contaminación de acuíferos.

Es el único lugar del país con presencia permanente del

vector que transmite el Dengue; se mantienen altos niveles de infestación desde el año 2002.

El sistema de abastecimiento de agua potable de la isla presenta pérdidas (30%), no se encuentra normalizado y presenta riesgos en su operación.

No se cuenta con un sistema de alcantarillado ni con soluciones individuales que cumplan con la normativa sanitaria

En la disposición de residuos sólidos en Isla de Pascua no se cumple con la normativa ambiental con consecuencias graves

para la salud.

La lejanía de la Isla de Pascua determina una gran fragilidad en la atención de salud en prestaciones complejas

ObjetivosAcciones (Responsable; Plazo)Meta de resultado

Potenciar sistema de atención de especialidades y sistema de

telemedicina (diagnóstico, tratamiento y prevención) (MINSAL, 2011 -2014)

Eje Salud y Medio AmbienteObjetivos

Mejorar la atención de salud

Realizar control efectivo del mosquito transmisor del Dengue

• Mejorar la atención de Salud en especialidades

• Lograr que el 100% de los RSD de la Isla se dispongan sanitaria y reglamentariamente en un Relleno Sanitario antes del 2014

• Reciclar plásticos, vidrios y cartones, para ser comercializados en el continente

22

11

33

Permuta del terreno vertedero Hanga Hemu . (Unidad Residuos GORE/SUBDERE; BBNN 31/12/2010 )

Elaboración del proyecto de Relleno Sanitario. Tramitación y aprobación

ante la Autoridad Sanitaria. (Unidad Residuos GORE/SUBDERE:

31/03/2011 )

Construcción y puesta en marcha del Relleno Sanitario (Unidad Residuos GORE/SUBDERE/MUNICIPIO 30/09/2013 )

Puesta en marcha plan de reciclaje, planta de pirólisis y cambio de lugar para la cuarentena (Unidad Residuos GORE/MUNICIPIO/SUBDERE; 30/09/2011 )

• Disminuir riesgo de ocurrencia de brote del Dengue de alto a mediano riesgo (de IB 10 a 3,9)

Elaboración, ejecución y seguimiento de Plan de Control del Mosquito del Dengue. (SALUD; GORE; SAG; MUNICIPIO; CONAF; EDUCACIÓN; 2011 - 2014)

Disponer y reciclar los residuos sólidos de acuerdo a la normativa ambiental y sanitaria

33

Objetivos Acciones (Responsable; Plazo)Meta de resultado

Eje Salud y Medio AmbienteObjetivos

▪ Implementar un sistema mixto de eliminación de aguas servidas

Factibilidad y diseño de ingeniería de un sistema de evacuación de

aguas servidas (SASIPA, SUBDERE 2011 - 2012)

Ejecución del plan de eliminación de aguas servidas (SASIPA, SUBDERE y Municipio 2013 -2014)

44

Mejorar integralmente Sistema de Agua Potable

Estudio sobre la capacidad y calidad de los acuíferos de la Isla

(SASIPA, DGA 2011- 2014)

Implementación del plan de mejora del sistema de Agua Potable (SASIPA 2011-2014)

• Disminuir en un 40% los riesgos de operación del sistema de redes, pozos y estanques del servicio de agua potable entregado por

SASIPA, rebajando las

pérdidas

Estudiar alternativas de solución de evacuación de aguas servidas

55

Eje Salud y Medio AmbientePresupuesto proyectado

Fuente2011M$

2011Por financiar

2012M$

2013M$

2014M$

TOTALM$

Mejoramiento de los sistemas de atención de especialidades mediante telemedicina SALUD 3.500 3.500 3.500 3.500 14.000

Caracterización del sitio y de los residuos que se generan en la Isla. FNDR 3.450 3.450

Elaboración del proyecto de Relleno Sanitario. Tramitación y aprobación ante la Autoridad Sanitaria.

FNDR 123.095

123.095

Construcción y puesta en marcha del Relleno Sanitario.

FNDR -SUBDERE

1.500.000 1.500.000

Puesta en marcha plan de reciclaje, planta de pirolisis y cambio de lugar para la cuarentena

SUBDERE 60.700 60.700

Elaboración, Ejecución y Seguimiento de Plan Intersectorial de Control del Mosquito del Dengue.

FNDR - SALUD 65.000 110.000 110.000 110.000 395.000

11

33

22

Eje Salud y Medio AmbientePresupuesto proyectado

Fuente2011M$

2011Por financiar

2012M$

2013M$

2014M$

TOTALM$

Estudio y monitoreo sobre la capacidad y calidad de los acuíferos de la Isla SASIPA - MOP 86.000 80.000 25.000 25.000 216.000

Implementación del plan de mejora del sistema de Agua Potable*** SASIPA 957.000 957.000

Factibilidad y Diseño de ingeniería de un sistema de evacuación de aguas servidas SUBDERE 210.870 421.740 632.610

Ejecución del plan de eliminación de aguas servidas * SUBDERE 3.953.250 3.953.250 7.906.500

Total 1.423.615 615.240 5.591.750 4.091.750 11.722.355

44

55

*Valor de la inversión se define una vez realizado el estudio previo, el valor expresado es una estimación

** No tiene costo en inversión

*** Inversión 2012 – 2014 por estimar

Eje InfraestructuraDiagnóstico

• El déficit de pavimentos urbanos catastrado por la Municipalidad al 2009 corresponde a 5.327 m de la vialidad incorporada al Plan Regulador vigente (1970).

• Existe un deterioro de la vialidad interurbana, por ausencia de proyectos de conservación y mejoramiento de caminos rurales, tanto para vialidad existente como para nuevos caminos.

• La comunidad de Rapa Nui cuestiona la necesidad de una obra portuaria para el atraque directo de las

embarcaciones; y releva la urgencia de mejorar Hanga Piko

para atención de carga, pasajeros y pescadores artesanales.

• El nivel de servicio del Edificio Terminal aeropuerto Mataveri no cumple los estándares exigidos por el organismo internacional OACI debido a su estado de deterioro y faltas a la norma.

• La localización geográfica de Isla de Pascua hace que el precio y suministro de áridos sea un asunto estratégico para las obras públicas y para los proyectos del sector privado.

El costo de las obras de infraestructura en Rapa Nui es superior al del continente, por lo que la priorización de proyectos

estratégicos es fundamental, independientemente de su costo relativo

Para asegurar calidad de vida, turismo sostenido y desarrollo económico en general, se requiere de obras de infraestructura

básica: caminos, puerto y aeropuerto.

Objetivos

Acciones (Responsable; Plazo)Meta de resultado

Pavimentaciòn calle Ngaheva Iti, entre calles Miru y Tu'u Koihu 483 m (MINVU, 2011)zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz

Pavimentación calle Taniera Teave, entre Policarpo Toro y Avenida Pont. 494 m (MINVU, 2012)

Pavimentación calle Hirotangui, entre Policarpo Toro y Avenida Pont 205 m (MINVU, 2013)

Pavimentación calle Sebastian Englert 296 m (MINVU, 2014)

Establecer una metodología especial de Evaluación Social de Vialidad para los territorios insulares (Mideplan, 2011)

▪ Disminuir a un 21,7% el déficit de pavimentos urbanos al 2014 y mejorar la logística para traer materiales del continente

Eje InfraestructuraObjetivos

▪ Mejorar la infraestructura portuaria y de 5 caletas pesqueras de la Isla de Pascua

Adquisición de equipos de maquinaria para mantenciones. (MOP-GORE, 2011)

Mejoramiento Camino Aldea Educativa Too Koihu y Kai Tu`oe, con restos del fresado de la pista (Municipio, 2011)

Plan de mantención integral de caminos rurales no pavimentados (MOP 2011 – 2014)

22

11

Consolidar conectividad urbana mediante

pavimentación de calles

Construir facilidades portuarias

▪ Establecer un sistema adecuado y permanente de mantención vial

Mejorar pavimentos vialidad rural estructurante

33

Pavimentación Explanada Hanga Piko (DOP MOP, 2010-2011)

Factibilidad y Diseño de facilidades portuarias y optimización del cabotaje en HangaPiko (DOP MOP - SASIPA, 2011-2014)

Ejecución Proyecto de Facilidades Portuarias en Hanga Piko (DOP MOP, 2014 -2016)

Mejoramiento de 5 caletas de pescadores (DOP MOP, 2012 - 2014)

Vialidad urbana


Eje InfraestructuraObjetivos

Dotar de áridos suficientes a la comuna para la ejecución de proyectos públicos y privados

▪ Implementar un plan de manejo sustentable de la Cantera Hanga Hemuadministrado por la Municipalidad

Obtener Resolución Ambiental para la explotación de la Cantera (MOP, CONAMA agosto 2011)

Generar modelo de gestión sustentable de la Cantera, administrado por la Municipalidad, con la asistencia técnica del MOP (MOP, Municipio marzo 2011)

Priorizar Inversiones a ser ejecutadas con ingresos que genere la venta de áridos. (Municipalidad, 2012 - 2014)

44

▪ Asegurar y mejorar las operaciones aéreas a la Isla de Pascua

55

Mejorar Aeropuerto Mataveri

Mejoramiento Terminal de Aeropuerto Mataveri (DAP MOP, 2013 - 2014)*

*Proyecto se ejecuta en dos etapas la primera al 2014 Terminal y la segunda 2015 pista de rodaje, costo total 90.000 millones

Eje Infraestructura Presupuesto proyectado

Acción

Tipo de

Financiamient

o

2011M$

Presupuestado

2011por financiar

M$

2012M$

2013M$

2014M$

TOTALM$

Plan de pavimentación urbana:

Calle Ngaheva Iti, entre calles Miru y Tu'u KoihuSECT

625.523 625.523

Pavimentación calle Taniera Teave, entre Policarpo Toro y Avenida Pont

SECT 604.916 604.916

Pavimentación calle Hirotangui, entre Policarpo Toro y Avenida Pont

SECT 349.985 349.985

Pavimentación calle Sebastian Englert SECT 346.142 346.142

Obras Portuarias

Pavimentación explanada varadero Hanga Piko(en ejecución)

SECT 100.000 100.000

Factibilidad y Diseño facilidades portuarias y optimización cabotaje en Hanga Piko

SECT 54.413 38.869 150.000 150.000 393.282

Ejecución proyecto de facilidades portuarias*** SECT 37.000.000 37.000.000

Mejoramiento de 5 caletas pesqueras (Vaihu, La Perousse, Hotu Iti, Hanga Piko y Hanga Roa)

SECT20.000 40.000 200.000 260.000

11

22



*** Es el costo estimado para el primer año de ejecución.

Eje Infraestructura Presupuesto proyectado

Acción

Tipo de Financiamient

o

2011M$

Presupuestado

2011por financiar

M$

2012M$

2013M$

2014M$

TOTALM$

Plan de mantención integral de caminos SECT 478.243 478.243 478.243 1.434.729

Mejoramiento Camino Too Koihu y Kai Tu`oe, fresado de la pista**

SECT

Adquisición de equipos de maquinaria pesada para mantenciones

SECT FNDR

407.600407.600

Mejoramiento de nuevo Terminal de Aeropuerto Mataveri

SECT 22.500.000 17.500.000 40.000.000

Obtener Resolución Ambiental para la explotación de la Cantera**

SECT

TOTAL 779.936 407.600 1.142.028 23.518.228 55.674.385 81.522.177

33

44

55



Eje Crecimiento Económico y TurismoDiagnóstico

El 2009 ingresaron 59.369 turistas, con un crecimiento anual de 20% en los últimos 6 años.

• En Isla de Pascua se consumen diariamente 6.000 litros de diesel subsidiado en la generación de energía eléctrica.

• Adecuación de los instrumentos de fomento productivo y fondos concursables a la realidad de la isla.

• Rapa Nui es uno de los principales destinos turísticos del país debido a su belleza natural y cultura ancestral de la pueblo Rapa Nui, cuyos vestigios arqueológicos, de incalculable valor, son reconocidos mundialmente.

• Dentro de las principales actividades económicas de la Isla se encuentra la pesca artesanal, la cual corresponde a una actividad ancestral y su magnitud se ve reflejada en la existencia y operación de 5 caletas pesqueras.

• La importancia del manejo sustentable de los recursos pesqueros, es que estos son recursos endémicos y por lo tanto, forman parte del patrimonio gastronómico de la Isla.

Existe una brecha importante en la calidad de los servicios quebrindan los establecimientos turísticos.

La principal actividad económica de la isla, basada en los recursos naturales y arqueológicos, es el turismo. Sin embargo, el aprovechamiento de los recursos turísticos debe ser racional,

de modo de lograr la sustentabilidad.


Incorporación de reconectadores y desconectadores a la red pública, construcción nuevo alimentador, soterramiento etapa 1 de 3 (440 mts. de un total de 1.836 mts) y automatización central (SASIPA 2011)

Estudiar la factibilidad de instalar una planta de Energía Renovable no Convencional (SASIPA, Minenergia 2011)

Implementar la planta generadora de ERNC (Minenergia - SASIPA 2014)

Instalación de colectores solares en edificaciones públicas (Minenergía, 2012)

▪ Implementar un sistema sustentable y eficiente de generación eléctrica, disminuyendo las pérdidas y mejorando la distribución

Eje Crecimiento Económico y TurismoObjetivos

▪ Mejorar la calidad de la infraestructura del Parque y la calidad de los servicios turísticos y municipales, disminuyendo la evasión estimada en un 26%

Incrementar el factor de cálculo del aporte de Fondo Común Municipal de 1,4 a 1.6 por ciento para la Comuna de Isla de Pascua, lo que implica un aumento de $646 millones al año (Subdere 2011 – 2014).

Aumentar los recursos asignados a la glosa insular, de M$488.257 el año 2010 a M$620.000 el 2011 (Subdere, Gore, 2011)

Apoyar la gestión del Municipio mediante Programa de Acciones Concurrentes, especialmente en formación de equipos técnicos para la formulación de proyectos (SUBDERE-MIDEPLAN)

Tramitar e implementar una Reserva Marina en Hanga Roa Otai (SUBPESCA, CONAMA 2012)

Crear una corporación que administre el parque nacional Rapa Nui, entre el Municipio, Conaf y otras instituciones reinvirtiendo todos los ingresos, implementando un nuevo sistema de cobro e incorporando parte del fundo Vaitea al Parque (CONAF, MUNICIPIO, 2012)

22

11

Asegurar dotación de energía eléctrica

Potenciar el desarrollo local y elturismo


Clasificación de establecimientos turísticos (SERNATUR - CORFO, 2011 - 2014)

Mejor utilización de los instrumentos de fomento del Estado, flexibilizando su operación en la isla (CORFO, INDAP 2011 - 2014)

Implementar un ordenamiento del transporte público (MINTT 2011)

▪ Estandarizar la clasificación de los servicios turísticos de la isla, logrando incrementar las certificaciones en un 50% y mejorar el acceso de las empresas a los instrumentos de fomento

Eje Crecimiento Económico y TurismoObjetivos

33

Mejorar la calidad de los servicios turísticos

Diseñar e implementar un programa de capacitación en el ámbito de la gestión y la pesca, a los dirigentes y miembros de la organización a través del Fondo de Administración Pesquera, Subpesca y Universidad Andrés Bello (2011-2014)

Dotar de equipamiento y tecnología los pescadores artesanales mediante el Fondo de Administración Pesquera (FAP, Subpesca2011 – 2014)

Fortalecer la Institucionalidad Pesquera en la Isla (Sernapesca, 2011 – 2014)

Generar Líneas Base para la implementación de planes de manejo y repoblamiento de recursos pesqueros (Pure y langosta entre otros) (Subpesca, Universidad Andrés Bello, 2011 – 2014)

▪ Implementar medidas efectivas de fomento pesquero artesanal y de protección de los recursos marinos

44

Potenciar el

desarrollo sustentable de

la pesca artesanal

Eje Crecimiento Económico y Turismo: Presupuesto proyectado

AcciónTipo de Financiamient

2011M$

Presupuestado

2011por financiar

M$

2012M$

2013M$

2014M$

TOTALM$

Energía eléctrica.

Reconectadores y desconectadores, nuevo alimentador, soterramiento

SECT 712.000712.000

Factibilidad de instalar una planta de Energía Renovable No Convencional

MINENERGIA 180.000 180.000

Implementar la planta generadora de Energía Renovable No Convencional**

SECT - FNDR

Instalación de colectores solares en Hogar de Menores, Centro de Adultos Mayores y Escuela L. Baeza)

SECT 180.000 180.000

Potenciar desarrollo local y turístico.

Incremento del Fondo Común Municipal y de la Glosa Insular

SUBDERE 1.266.000 1.266.000 1.266.000 1.266.0005.064.00

0

Programa de Acciones Concurrentes para fortalecimiento municipal

SUBDERE 46.800 46.800 46.800 46.800 187.200

Tramitar e implementar una reserva Marina Costera Protegida en Hanga Roa Otai*

SUBPESCA

Crear una corporación que administre el parque nacional Rapa Nui, entre el Municipio, Conaf y otras instituciones reinvirtiendo todos los ingresos, implementando un nuevo sistema de cobro e incorporando parte del fundo Vaitea al Parque ***

CONAF MUNICIPIO

645.874 764.052 899.645 1.055.0413.364.612

11

22

* No tiene costo en inversión

** Costo de inversión se determinará una vez terminado los estudios

*** Estimación propia, en base a un crecimiento anual del 9%, falta confirmación Conaf

Eje Crecimiento Económico y TurismoPresupuesto proyectado

AcciónTipo de

Financiamient

2011M$

Presupuestado

2011por financiar

M$

2012M$

2013M$

2014M$

TOTALM$

Calidad de servicios turísticos

Clasificación de establecimientos turísticos (certificación de calidad)

CORFO SERNATUR

75.000 75.000 75.000 75.000 300.000

Mejor utilización de los instrumentos de fomento del Estado, flexibilizando su operación en la isla. PEL Y FAT

CORFO 205.000 40.000 180.000 130.000 555.000

Implementar un ordenamiento del transporte público**

SEREMI MTT

Potenciar el desarrollo pesquero

Diseñar e implementar un programa de capacitación en el ámbito de la gestión y la pesca, a los dirigentes y miembros de la organización

FAP 26.200 27.500 28.900 30.300 112.900

Dotar de equipamiento y tecnología los pescadores artesanales

FAP, FOPA 77.500 43.500 77.500 43.500 242.000

Fortalecer la Institucionalidad Pesquera en la Isla

SERNAPESCA

172.920 60.105 60.105 60.105 353.235

Generar Líneas Base para la implementación de planes de manejo y repoblamiento de recursos pesqueros (Pure y langosta entre otros)

FAP, CORFO Y OTROS

96.000 80.000 80.000 64.000 320.000

TOTAL 3.303.594 199.700 2.582.957 2.713.950 2.770.746 11.570.947

33

44



Eje Educación, Cultura y PatrimonioDiagnóstico

• La infraestructura educacional de Isla de Pascua presenta deterioro que contribuye a afectar la calidad de la enseñanza.

• Los resultados SIMCE 2009 sitúan a los colegios municipales por debajo del promedio nacional y de los establecimientos particulares subvencionados de la isla.

• La matrícula en los establecimientos educacionales ha ido

decreciendo en los últimos años (Escuela Lorenzo Baeza: 290/1000; Liceo Aldea Educativa 130/500).

• El programa de inmersión Rapa Nui, que valorizaba la enseñanza del idioma Rapa Nui, fue suspendido en 2008. A partir de 2010, se inició Programa de Enseñanza Intercultural Bilingüe, en primero básico, el que se iráincrementando un curso por año.

• El Parque Nacional Rapa Nui cuenta con 14 guardaparques, lo que sumado a los escasos recursos financieros del parque, es insuficiente para garantizar resguardo y desarrollo del patrimonio protegido.

La participación del isleño en la definición de su destino y en la determinación de las acciones tendientes a lograr el desarrollo

de la cultura Rapa Nui se inserta dentro del proceso de valorización de los pueblos originarios.

La infraestructura educacional de Isla de Pascua no es adecuada a las necesidades educacionales de la población.

ObjetivosAcciones (Responsable; Plazo)Meta de resultado

Ampliación y reparación Escuela Lorenzo Baeza Vega, (diseño y ejecución) (MINEDUC, 2011- 2012)

Reparación Aldea Educativa (diseño y ejecución) (MINEDUC 2011-2013)

▪ Normalizar en un 100% la infraestructura educacional municipal de IPA

▪ Adecuar la oferta educativa a la realidad económica y cultural de IPA

Aumentar los montos de la Subvención Escolar Preferencial (MINEDUC 2012 - 2014)

Implementación del Programa de Educación Intercultural Bilingüe (MINEDUC – 2011 - 2014)

Adecuación de la oferta técnico profesional a las condiciones de empleabilidad de la isla (Municipio 2012)

11

Mejoramiento de la Calidad oferta educativa

Adecuación de la infraestructura

educacional instalada en la isla

Eje Educación, Cultura y PatrimonioDiagnóstico

22

▪ Mejorar la gestión cultural en la Isla, promover y proteger su patrimonio cultural

Instalar una oficina del consejo de la cultura y las artes en IPA

Realizar un hito cultural de relevancia al año en la Isla

Financiar el Diseño y Plan de gestión de un Centro Cultural y un nuevo Museo Padre Sebastian Englert

Promover y fomentar la actividad cultural

33


Obtener y ordenar todos los catastros realizados a la fecha sobre los sitios arqueológicos de la Isla (U. de Chile y Consejo de Monumentos 2012)

Realizar el catastro de sitios arqueológicos de la zona norte de IPA (Consejo de Monumentos Nacionales, 2011 - 2015)

▪ Actualizar y sistematizar el catastro arqueológico de la Isla de Pascua

Eje Educación, Cultura y PatrimonioObjetivos

▪ Mejorar la administración del Parque Nacional y el cuidado de los sitios arqueológicos

55

44

Actualizar y realizar catastros

del patrimonio cultural

Proteger y conservar el patrimonio cultural y

arqueológico

Plan de puesta en valor de sitios arqueológicos de la IPA (CONAF 2011 - 2014)

Mejorar la señalética del Parque Nacional Rapa Nui (CONAF 2011)

Implementación Museo Histórico Campex del Fundo Vaitea(Dirección Arquitectura MOP – SUBDERE 2014)

Ejecución Proyecto Puesta en Valor Vaihu (Conaf - 2012)

Ejecutar el proyecto de puesta en valor Mata Ngarahu (Conaf -2012)

Financiamiento de la Tapati Rapa Nui (Cultura - Gore 2011 –2014)

Eje Educación, Cultura y Patrimonio Presupuesto proyectado

C CulturaRealizar un hito cultural de relevancia al año

C CulturaDiban

Financiar el Diseño y Plan de gestión de un Centro Cultural

C Cultura Instalar una oficina del consejo de la cultura

MunicipioConcentrar la matrícula básica, media y Técnico Profesional en un establecimiento** y dar uso alternativo a infraestructura sin uso

AcciónTipo de

Financiamiento

2011M$

Presupuestado

2011por

financiarM$

2012M$

2013M$

2014M$

TOTALM$

Ampliación y reparación Escuela Lorenzo Baeza Vega (Diseño y ejecucción)

MINEDUC FNDR

35.000 1.890.000 1.925.000

Reparación Aldea Educativa (Diseño y Ejecución) MINEDUC FNDR

20.000 507.868 527.868

Aumentar los montos de la Subvención Escolar Preferencial

MINEDUC

Implementación del Programa de Educación Intercultural Bilingüe

MINEDUC MUNICIPIO

68.000 68.000 68.000 68.000 272.000

Adecuación de la oferta técnico profesional a las condiciones de empleabilidad de la isla

FNDR MUNICIPIO

75.000 75.000

Obtener y ordenar todos los catastros realizados a la fecha sobre los sitios arqueológicos de la Isla (U. de Chile y Consejo de Monumentos 2012)**

CC MM

Realizar catastro de sitios arqueológicos de la zona norte de IPA

BID PVP 41.400 41.400 41.400 41.400 165.600

11

22

33



44

Eje Educación, Cultura y Patrimonio Presupuesto proyectado

238.000238.000BID - PCVEjecutar el proyecto de puesta en valor Matanarango *

AcciónTipo de

Financiamiento

2011M$

Presupuestado

2011por financiar

M$

2012M$

2013M$

2014M$

TOTALM$

Plan de puesta en valor de sitios arqueológicos de la IPA

CONAF 250.000 100.000 50.000 50.000 450.000

Mejorar la señaletica del Parque Nacional Rapa Nui

FNDR70.000

70.000

Implementación Museo Histórico CampexFundo Vaitea

BID - PVP 55.000 55.000

Diseño y Ejecución Proyecto Puesta en Valor Vaihu*

BID - PVP 298.000 298.000

Financiamiento de la Tapati Rapa NuiGore –Cultura

100.000 100.000 100.000 100.000 400.000

TOTAL 334.400 250.000 2.810.400 767.268 259.400 4.421.468

55



Cuadro Resumen

857.300

250.000

199.700

407.600

0

2011Sin

financiamientoEJE

2011M$

2012M$

2013M$

2014M$

TOTALM$

SALUD Y MEDIO AMBIENTE 1.423.615 615.240 5.591.750 4.091.750 11.722.355

INFRAESTRUCTURA 779.936 1.142.028 23.518.228 55.674.385 81.522.177

CRECIMIENTO ECONOMICO Y TURISMO 3.303.594 2.582.957 2.713.950 2.770.746 11.570.947

EDUCACIÓN CULTURA Y PATRIMONIO 334.400 2.810.400 767.268 259.400 4.421.468

TOTAL 5.841.545 7.150.625 32.591.196 62.796.281 109.236.947

12.8%87,2%

Cuadro Proyectos (Sin Hospital y Mantención Pista)

-Ejecucuón proyecto de facilidades portuarias

34%

- Mejoramiento Terminal de Aeropuerto Mataveri

36%

RESTO DE INICIATIVAS30%

109.236.947

32.236.947RESTO DE INICIATIVAS

40.000.000Mejoramiento Terminal de Aeropuerto Mataveri

37.000.000Ejecucuón proyecto de facilidades portuarias

Cuadro Proyectos (Con Hospital y Mantención Pista)

131.357.947Total

32.236.947RESTO DE INICIATIVAS

5.027.000MEJORAMIENTO PISTA

17.094.000HOSPITAL HANGA ROA

40.000.000Mejoramiento Terminal de Aeropuerto Mataveri

37.000.000Ejecucuón proyecto de facilidades portuarias

Hanga Roa, octubre 2010

plan pascua 2012-2014

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