plan reduccion de perdidas 2012 -...
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PLAN REDUCCION DE PERDIDAS PLAN REDUCCION DE PERDIDAS PLAN REDUCCION DE PERDIDAS PLAN REDUCCION DE PERDIDAS 2012201220122012
Dirección Control Pérdidas
(Pág. 1)
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El Plan de Reducción de Pérdidas para el año El Plan de Reducción de Pérdidas para el año El Plan de Reducción de Pérdidas para el año El Plan de Reducción de Pérdidas para el año
2012 es el siguiente …… 2012 es el siguiente …… 2012 es el siguiente …… 2012 es el siguiente …… (según TAM 12 meses).(según TAM 12 meses).(según TAM 12 meses).(según TAM 12 meses).
(Pág. 2)
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Control de Pérdidas 2012 Control de Pérdidas 2012 Control de Pérdidas 2012 Control de Pérdidas 2012 ---- Recuperación neta proyectada Recuperación neta proyectada Recuperación neta proyectada Recuperación neta proyectada
36.85%
34.17% 33.92%
32.25%
35.91%35.73%
35.41% 35.00% 34.50%33.93% 33.50%
32.98%32.36%
31.63%30.72%
29.72%30%
35%
40%
Puntual (no efecto elecciones) TAM (no efecto elecciones)
(Pág. 3)
Recuperación neta proyectada 2012 Recuperación neta proyectada 2012 Recuperación neta proyectada 2012 Recuperación neta proyectada 2012 ---- 6.3 (TAM)6.3 (TAM)6.3 (TAM)6.3 (TAM)
27.77%
30.37% 30.53% 30.61%
27.61%28.63%
21.90%21.70%
20%
25%
30%
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
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Control de Pérdidas 2012 Control de Pérdidas 2012 Control de Pérdidas 2012 Control de Pérdidas 2012 –––– Reducción por segmento de Clientes Reducción por segmento de Clientes Reducción por segmento de Clientes Reducción por segmento de Clientes
Recuperación neta proyectada 2012 Recuperación neta proyectada 2012 Recuperación neta proyectada 2012 Recuperación neta proyectada 2012 ---- 6.3 (TAM)6.3 (TAM)6.3 (TAM)6.3 (TAM)
• Inspecciones: 20,800
• Normalizaciones: 2,633
• Energía a recuperar: 91 GWH
Control Pérdidas Grandes Clientes
• Inspecciones: 275,000 Control Pérdidas
1.8%
(Pág. 4)
• Inspecciones: 275,000
• Normalizaciones: 68,750
• Energía a recuperar: 155 GWH
Control Pérdidas Clientes
Regulares
•Normalizaciones: 110,000
•Energía a recuperar: 75 GWControl Pérdidas
Circuitos y Barrios
3.0%
1.5%
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Y para el cumplimiento de tales objetivos, el Y para el cumplimiento de tales objetivos, el Y para el cumplimiento de tales objetivos, el Y para el cumplimiento de tales objetivos, el
siguiente es el plan operativo y presupuestario siguiente es el plan operativo y presupuestario siguiente es el plan operativo y presupuestario siguiente es el plan operativo y presupuestario
2012 2012 2012 2012
(Pág. 5)
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Plan Control Pérdidas 2012 Plan Control Pérdidas 2012 Plan Control Pérdidas 2012 Plan Control Pérdidas 2012
Elementos que conforman el PlanElementos que conforman el PlanElementos que conforman el PlanElementos que conforman el Plan
Proyectos operativos
Proyectos Soporte
Presupuesto /Logística/Se
guimiento
6.3% menores Perdidas
(Pág. 6)
operativos Soporteguimiento
Perdidas
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Presupuesto – Logística - SeguimientoPresupuesto – Logística - SeguimientoPlan 2012
(Pág. 7)
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Plan Control Pérdidas 2012 Plan Control Pérdidas 2012 Plan Control Pérdidas 2012 Plan Control Pérdidas 2012 ---- Presupuesto Presupuesto Presupuesto Presupuesto
PresupuestoPresupuestoPresupuestoPresupuesto TotalTotalTotalTotal:::: USUSUSUS$$$$ 117117117117....81818181 millonesmillonesmillonesmillones USUSUSUS$$$$
a)a)a)a) CAPEXCAPEXCAPEXCAPEX:::: 103103103103....18181818 millonesmillonesmillonesmillones USUSUSUS$$$$
b)b)b)b) OPEXOPEXOPEXOPEX ++++ NOMINANOMINANOMINANOMINA:::: 14141414....63636363 millonesmillonesmillonesmillones USUSUSUS$$$$
ProyectosProyectosProyectosProyectos
1. Proyecto Base – Plan Reducción Pérdidas de energía
(Pág. 8)
1. Proyecto Base – Plan Reducción Pérdidas de energía
• Inversion 103.44 millones US$
2. Aseguramiento de ingresos vía telemedida
• Inversion 10.47 millones US$
3. Habilitación y Acondicionamiento de Puntos frontera
• Inversion 2.4 millones US$
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Control y LogísticaControl y LogísticaControl y LogísticaControl y Logística
GerenciaGerenciaGerenciaGerencia AdministraciónAdministraciónAdministraciónAdministración yyyy ControlControlControlControl dededede GestiónGestiónGestiónGestión
ResponsabilidadResponsabilidadResponsabilidadResponsabilidad
� Seguimiento resultados operativos
� Administración y Logística
(Pág. 9)
Control Presupuestario
LogísticaSeguimiento resultados operativos
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Control y Logística Control y Logística Control y Logística Control y Logística –––– Objetivos 2012 Objetivos 2012 Objetivos 2012 Objetivos 2012
(Pág. 10)RegresarRegresar
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Proyectos Operativos Proyectos Operativos Plan 2012
(Pág. 11)
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Proyecto Base – Plan Reducción Pérdidas de energía Control Pérdidas Grandes Clientes Control Pérdidas Grandes Clientes
2012
(Pág. 12)
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Control Pérdidas Grandes Clientes – Plan 2012
DescripciónDescripciónDescripciónDescripción:::: GarantizarGarantizarGarantizarGarantizar lalalala correctacorrectacorrectacorrecta facturaciónfacturaciónfacturaciónfacturación dededede lalalala energíaenergíaenergíaenergía eléctricaeléctricaeléctricaeléctrica
consumida,consumida,consumida,consumida, mediantemediantemediantemediante lalalala eliminacióneliminacióneliminacióneliminación deldeldeldel subsubsubsub----registroregistroregistroregistro dededede energíaenergíaenergíaenergía....
• Inspecciones: 20,800 Control Pérdidas
(Pág. 13)
• Inspecciones: 20,800
• Normalizaciones: 2,633
• Energía a recuperar: 91 GWH
Control Pérdidas Grandes Clientes
1.8%
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Grandes Clientes Grandes Clientes Grandes Clientes Grandes Clientes ---- Inspecciones Febrero 2012Inspecciones Febrero 2012Inspecciones Febrero 2012Inspecciones Febrero 2012
Meta añoMeta añoMeta añoMeta año
20,80020,80020,80020,800Total 2010 10,460
Total 2011 20,548
2,000
3,000
Insp
ecc
ion
es
(Pág. 14)
0
1,000
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Objetivo 1,474 1,638 1,883 1,638 1,802 1,720 1,720 1,802 1,802 1,720 1,802 1,802
Insp
ecc
ion
es
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Grandes Clientes Grandes Clientes Grandes Clientes Grandes Clientes ---- Normalizaciones Febrero 2012Normalizaciones Febrero 2012Normalizaciones Febrero 2012Normalizaciones Febrero 2012
Meta añoMeta añoMeta añoMeta año
2,6332,6332,6332,633Total 2010 3,608
Total 2011 3,631
240
360
No
rma
liza
cio
ne
s
(Pág. 15)
0
120
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Objetivo 238 238 243 210 247 207 216 216 182 234 223 178
No
rma
liza
cio
ne
s
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Grandes Clientes Grandes Clientes Grandes Clientes Grandes Clientes ---- recuperación de energía 2012recuperación de energía 2012recuperación de energía 2012recuperación de energía 2012
Meta añoMeta añoMeta añoMeta año
91 91 91 91 GWhGWhGWhGWhTotal 2011 86.31 GWh
12.0
18.0
GW
h
(Pág. 16)
0.0
6.0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Meta 0.7 2.1 3.7 4.9 6.4 7.4 8.5 9.5 10.3 11.4 12.5 13.4
GW
h
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Control Pérdidas Grandes Clientes Control Pérdidas Grandes Clientes Control Pérdidas Grandes Clientes Control Pérdidas Grandes Clientes ---- Objetivos 2012 Objetivos 2012 Objetivos 2012 Objetivos 2012
(Pág. 17)
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Proyecto Base – Plan Reducción Pérdidas de energía Control Pérdidas Clientes RegularesControl Pérdidas Clientes Regulares
2012
(Pág. 18)
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Control Pérdidas Clientes Regulares – Plan 2012
DescripciónDescripciónDescripciónDescripción:::: GarantizarGarantizarGarantizarGarantizar lalalala correctacorrectacorrectacorrecta facturaciónfacturaciónfacturaciónfacturación dededede lalalala energíaenergíaenergíaenergía eléctricaeléctricaeléctricaeléctrica
consumida,consumida,consumida,consumida, mediantemediantemediantemediante lalalala eliminacióneliminacióneliminacióneliminación deldeldeldel subsubsubsub----registroregistroregistroregistro dededede energíaenergíaenergíaenergía....
• Inspecciones: 275,000 Control Pérdidas 3.0%
(Pág. 19)
• Inspecciones: 275,000
• Normalizaciones: 68,750
• Energía a recuperar: 155 GWH
Control Pérdidas Clientes Regulares
3.0%
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Clientes Regulares Clientes Regulares Clientes Regulares Clientes Regulares ---- Inspecciones Febrero 2012Inspecciones Febrero 2012Inspecciones Febrero 2012Inspecciones Febrero 2012
Meta añoMeta añoMeta añoMeta año
275,000275,000275,000275,000Total 2010 201,891
Total 2011 235,793
24,000
36,000
Insp
ecc
ion
es
(Pág. 20)
0
12,000
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Objetivo 18,162 19,679 20,804 19,065 20,932 22,137 21,470 23,719 26,582 28,555 24,815 29,080
Insp
ecc
ion
es
![Page 21: PLAN REDUCCION DE PERDIDAS 2012 - edeeste.com.doedeeste.com.do/archivos/transparencia/PlanificacionEstrategica/Plan... · Control de Pérdidas 2012 Control de Pérdidas 2012 ----Recuperación](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030405/5a7ab7e37f8b9a49588b592c/html5/thumbnails/21.jpg)
Clientes Regulares Clientes Regulares Clientes Regulares Clientes Regulares ---- Normalizaciones Febrero 2012Normalizaciones Febrero 2012Normalizaciones Febrero 2012Normalizaciones Febrero 2012
Meta añoMeta añoMeta añoMeta año
68,75068,75068,75068,750Total 2010 55,596
Total 2011 77,996
6,000
9,000
No
rma
liza
cio
ne
s
(Pág. 21)
0
3,000
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Objetivo 4,541 4,920 5,201 4,766 5,233 5,534 5,367 5,930 6,645 7,139 6,204 7,270
No
rma
liza
cio
ne
s
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Clientes Regulares Clientes Regulares Clientes Regulares Clientes Regulares –––– instalación de medida en conexiones directas Febrero 2012instalación de medida en conexiones directas Febrero 2012instalación de medida en conexiones directas Febrero 2012instalación de medida en conexiones directas Febrero 2012
Meta añoMeta añoMeta añoMeta año
30,00030,00030,00030,000Total 2011 3,878
5,000
7,500
Un
ida
de
s
(Pág. 22)
0
2,500
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct
Objetivo 5,000 5,000 5,000 2,222 2,222 2,222 2,222 2,222 2,222 2,222
Un
ida
de
s
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Clientes Regulares Clientes Regulares Clientes Regulares Clientes Regulares ---- recuperación de energía 2012recuperación de energía 2012recuperación de energía 2012recuperación de energía 2012
Meta añoMeta añoMeta añoMeta año
155 155 155 155 GWhGWhGWhGWhTotal 2011 110.67 GWh
20.0
30.0
GW
h
(Pág. 23)
0.0
10.0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Meta 2.6 4.6 7.3 9.0 10.6 12.2 13.9 15.7 17.4 19.1 20.5 22.1
GW
h
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Control Pérdidas Clientes Regulares Control Pérdidas Clientes Regulares Control Pérdidas Clientes Regulares Control Pérdidas Clientes Regulares ---- Objetivos 2012 Objetivos 2012 Objetivos 2012 Objetivos 2012
(Pág. 24)
![Page 25: PLAN REDUCCION DE PERDIDAS 2012 - edeeste.com.doedeeste.com.do/archivos/transparencia/PlanificacionEstrategica/Plan... · Control de Pérdidas 2012 Control de Pérdidas 2012 ----Recuperación](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030405/5a7ab7e37f8b9a49588b592c/html5/thumbnails/25.jpg)
Proyecto Base – Plan Reducción Pérdidas de energía Control Pérdidas Circuitos y BarriosControl Pérdidas Circuitos y Barrios
2012
(Pág. 25)
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Control Circuitos y barrios – Plan 2012
DescripciónDescripciónDescripciónDescripción:::: GarantizarGarantizarGarantizarGarantizar lalalala correctacorrectacorrectacorrecta facturaciónfacturaciónfacturaciónfacturación dededede lalalala energíaenergíaenergíaenergía eléctricaeléctricaeléctricaeléctrica
consumida,consumida,consumida,consumida, mediantemediantemediantemediante lalalala eliminacióneliminacióneliminacióneliminación deldeldeldel subsubsubsub----registroregistroregistroregistro dededede energíaenergíaenergíaenergía....
•Normalizaciones: 110,000
•Energía a recuperar: 75 GWControl Pérdidas 1.5%
(Pág. 26)
•Energía a recuperar: 75 GWControl Pérdidas Circuitos y Barrios
1.5%
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Plan Rehabilitación Circuitos Plan Rehabilitación Circuitos Plan Rehabilitación Circuitos Plan Rehabilitación Circuitos –––– Resumen de Proyectos Resumen de Proyectos Resumen de Proyectos Resumen de Proyectos
(Pág. 27)
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Control Pérdidas Circuitos y BarriosControl Pérdidas Circuitos y BarriosControl Pérdidas Circuitos y BarriosControl Pérdidas Circuitos y Barrios ---- normalizaciones 2012normalizaciones 2012normalizaciones 2012normalizaciones 2012
Meta añoMeta añoMeta añoMeta año
110,000110,000110,000110,000
10,000
15,000
No
rma
liza
cio
ne
s
(Pág. 28)
0
5,000
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Objetivo 3,000 5,000 7,000 9,000 10,000 11,000 12,000 12,000 12,000 12,000 10,000 7,000
No
rma
liza
cio
ne
s
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Control Pérdidas Circuitos y Barrios - Objetivos 2012 Objetivos 2012 Objetivos 2012 Objetivos 2012
(Pág. 29)
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Proyecto Aseguramiento de ingresos vía tele medidaProyecto Aseguramiento de ingresos vía tele medidaGestión de la Medida
2012
(Pág. 30)
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Gestión de la Medida – Plan 2012
DescripciónDescripciónDescripciónDescripción:::: PlataformaPlataformaPlataformaPlataforma dededede protecciónprotecciónprotecciónprotección dededede ingresosingresosingresosingresos sostenidossostenidossostenidossostenidos utilizandoutilizandoutilizandoutilizando
TeleTeleTeleTele mediciónmediciónmediciónmedición paraparaparapara elelelel monitoreomonitoreomonitoreomonitoreo yyyy controlcontrolcontrolcontrol dededede loslosloslos principalesprincipalesprincipalesprincipales consumidoresconsumidoresconsumidoresconsumidores dededede
lalalala empresaempresaempresaempresa ----115115115115 GWhGWhGWhGWh protegidos,protegidos,protegidos,protegidos, lolololo quequequeque representarepresentarepresentarepresenta unununun 60606060%%%% dededede lalalala facturaciónfacturaciónfacturaciónfacturación
totaltotaltotaltotal promediopromediopromediopromedio mesmesmesmes.... EsteEsteEsteEste proyectoproyectoproyectoproyecto enenenen relaciónrelaciónrelaciónrelación aaaa protecciónprotecciónprotecciónprotección dededede ingresosingresosingresosingresos enenenen
grandesgrandesgrandesgrandes clientesclientesclientesclientes representararepresentararepresentararepresentara unununun 95959595%%%% dededede lalalala facturaciónfacturaciónfacturaciónfacturación promediopromediopromediopromedio mesmesmesmes dededede lalalala
(Pág. 31)
grandesgrandesgrandesgrandes clientesclientesclientesclientes representararepresentararepresentararepresentara unununun 95959595%%%% dededede lalalala facturaciónfacturaciónfacturaciónfacturación promediopromediopromediopromedio mesmesmesmes dededede lalalala
carteracarteracarteracartera grandesgrandesgrandesgrandes clientesclientesclientesclientes....
• Nuevas instalaciones tele medidas: 33,604 puntos
• Sub registro de Energía a detectar: 57.4 GWH
Gestión de la Medida
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Meta nuevas instalaciones Meta nuevas instalaciones Meta nuevas instalaciones Meta nuevas instalaciones telemedidastelemedidastelemedidastelemedidas 2012201220122012
Meta añoMeta añoMeta añoMeta año
33,60433,60433,60433,604
(Pág. 32)
TWACS: 32,432TWACS: 32,432TWACS: 32,432TWACS: 32,432
GPRS: 1,172GPRS: 1,172GPRS: 1,172GPRS: 1,172
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Meta Meta Meta Meta subregistrosubregistrosubregistrosubregistro de energía a detectar 2012de energía a detectar 2012de energía a detectar 2012de energía a detectar 2012
Meta añoMeta añoMeta añoMeta año
57.4 57.4 57.4 57.4 GWhGWhGWhGWh
8.0
12.0
GW
h
Meta Resultado
(Pág. 33)
GPRS 44.8 GPRS 44.8 GPRS 44.8 GPRS 44.8
TWACS 8.2TWACS 8.2TWACS 8.2TWACS 8.2
SIGPE 4.4SIGPE 4.4SIGPE 4.4SIGPE 4.4
0.0
4.0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Meta 0.0 0.4 1.0 1.7 3.3 4.5 5.6 6.9 8.2 8.6 8.6 8.5
Resultado
GW
h
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Objetivos 2012 Objetivos 2012 Objetivos 2012 Objetivos 2012
(Pág. 34)
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Proyecto Aseguramiento de ingresos vía tele medidaProyecto Aseguramiento de ingresos vía tele medidaProyecto SIGPE
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Aseguramiento de ingresos vía tele medida
PRISMA
DescripciónDescripciónDescripciónDescripción:::: DeDeDeDe deteccióndeteccióndeteccióndetección dededede anomalíasanomalíasanomalíasanomalías porporporpor mediomediomediomedio dededede
procesamientoprocesamientoprocesamientoprocesamiento masivomasivomasivomasivo dededede informacióninformacióninformacióninformación provenienteprovenienteprovenienteproveniente dededede unununun
esquemaesquemaesquemaesquema totalizadortotalizadortotalizadortotalizador----suministrosuministrosuministrosuministro teleteleteletele medidomedidomedidomedido....
Clientes
Regulares
SIGPE
(Pág. 36)
Regulares
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Proyecto SIGPE Proyecto SIGPE Proyecto SIGPE Proyecto SIGPE ---- 2012 2012 2012 2012
Objetivos específicos
� Implementación proyecto SIGPE (MAM)
o Meta – 30,000
o Instalaciones a dic. 2011 – 9,341 unidades.
o Avance enero 2012 – 1,259 unidades.
Dificultades incidentes
(Pág. 37)
Dificultades incidentes
o Gestión de compra de equipos no expedita producto de la exclusividad del equipo.
o Limitación en el proceso de pagos (suplidores y contratistas).
o Carencia parcial de materiales para completamiento de micro proyectos
RegresarRegresar
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Proyectos Soporte Proyectos Soporte Plan 2012
(Pág. 38)
![Page 39: PLAN REDUCCION DE PERDIDAS 2012 - edeeste.com.doedeeste.com.do/archivos/transparencia/PlanificacionEstrategica/Plan... · Control de Pérdidas 2012 Control de Pérdidas 2012 ----Recuperación](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030405/5a7ab7e37f8b9a49588b592c/html5/thumbnails/39.jpg)
Gerencia Investigaciones Especiales
(Pág. 39)
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Objetivos 2012 Objetivos 2012 Objetivos 2012 Objetivos 2012
(Pág. 40)
![Page 41: PLAN REDUCCION DE PERDIDAS 2012 - edeeste.com.doedeeste.com.do/archivos/transparencia/PlanificacionEstrategica/Plan... · Control de Pérdidas 2012 Control de Pérdidas 2012 ----Recuperación](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030405/5a7ab7e37f8b9a49588b592c/html5/thumbnails/41.jpg)
Gerencia Gestión Social
(Pág. 41)
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1. Incrementar y mantener el capital social.
2. Apoyar el sostenimiento de las inversiones en el tiempo.
3. Difundir los proyectos y logros de EDE Este.
OBJETIVOS GENERALESOBJETIVOS GENERALESOBJETIVOS GENERALESOBJETIVOS GENERALES
4. Socializar el 100% de la población objetivo.
5. Capacitar, mínimo el 40% de la población objeto.
6. Mantener siempre abiertos los canales de comunicación.
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OBJETIVOS ESPECIFICOSOBJETIVOS ESPECIFICOSOBJETIVOS ESPECIFICOSOBJETIVOS ESPECIFICOS
� Actuaciones GESCOM
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OBJETIVOS 2012OBJETIVOS 2012OBJETIVOS 2012OBJETIVOS 2012
� Actuaciones GESCOM
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• Disponibilidad 24/7
• Llegar media hora antes en nuestros compromisos conlas comunidades.
• Responder todas las llamadas de nuestros contactos
CULTURA DE ALTO DESEMPEÑOCULTURA DE ALTO DESEMPEÑOCULTURA DE ALTO DESEMPEÑOCULTURA DE ALTO DESEMPEÑO
• Responder todas las llamadas de nuestros contactoscomunitarios
• Un conflicto o ruido es una oportunidad para avanzar
• Honramos nuestros compromisos
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ESTRATEGIA 2012ESTRATEGIA 2012ESTRATEGIA 2012ESTRATEGIA 2012
� Intervención por circuito de forma estratégica.
• Revisión de KPI´s mensualmente y definir acciones
conjuntas para mantener y mejorar los indicadores.
� Aplicación de la 3ra. Etapa de la metodología de trabajo
(proyectos BM , BID y Propios).
• Análisis de datos previos
(Pág. 46)
• Análisis de datos previos
(lecturas, facturación, cortes de servicios por
impagos, deudas).
• Investigar las causas
• Tomar acciones correctivas.
• Seguimiento.
� Priorización del trabajo social en los circuitos clase C, D
y G.
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ESTRATEGIA 2012ESTRATEGIA 2012ESTRATEGIA 2012ESTRATEGIA 2012
� Anticiparnos aun mas a los problemas y contactos con las
comunidades.
� Solución de los requerimientos de las comunidades bajo
el esquema de microproyectos (con D. de Distribución)
Identificar técnicamente el requerimiento
(Pág. 47)
Definir la solución técnica
Proceder a la ejecución
Seguimiento
� Intensificar planificación de trabajos en equipo con
Dirección Comercial y Distribución.
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ESTRATEGIA 2012ESTRATEGIA 2012ESTRATEGIA 2012ESTRATEGIA 2012� Presentar a Organismos Internacionales , proyectos de
mejoramiento de la calidad de vida en las personas de
bajos ingresos.
Modelo de red interna para las viviendas
Lámparas con energía solar
Reciclaje de basura
(Pág. 48)
Aportar ���� 2.4 GWH
Reducción Perdidas
y 40 mil usuarios
en el año
� Continuar y profundizar nuestros objetivos 2011
![Page 49: PLAN REDUCCION DE PERDIDAS 2012 - edeeste.com.doedeeste.com.do/archivos/transparencia/PlanificacionEstrategica/Plan... · Control de Pérdidas 2012 Control de Pérdidas 2012 ----Recuperación](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030405/5a7ab7e37f8b9a49588b592c/html5/thumbnails/49.jpg)
Laboratorio de medidores
(Pág. 49)
![Page 50: PLAN REDUCCION DE PERDIDAS 2012 - edeeste.com.doedeeste.com.do/archivos/transparencia/PlanificacionEstrategica/Plan... · Control de Pérdidas 2012 Control de Pérdidas 2012 ----Recuperación](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030405/5a7ab7e37f8b9a49588b592c/html5/thumbnails/50.jpg)
Medidores Calibrados Laboratorio 2012 Medidores Calibrados Laboratorio 2012 Medidores Calibrados Laboratorio 2012 Medidores Calibrados Laboratorio 2012 Nuevos y RehabilitadosNuevos y RehabilitadosNuevos y RehabilitadosNuevos y Rehabilitados
Meta añoMeta añoMeta añoMeta año
160,000160,000160,000160,000Total 2011 150,000
5000
10000
15000
Ca
nti
da
d d
e M
ed
ido
res
Medidores Entregados a Almacén
(Pág. 50)
Medidores Rehabilitados Resultado 2010 Resultado 2011 Meta 2012
Tasa Producción mensual (#) 2,500 4,000 6,000
El aumento en la Tasa de Rehabilitación revierte la escasez de medidores nuevos, por
medio del aumento en la gestión de turnos e inversiones en equipos de calibración (Mesa).
0
Ene-12 Feb-12 Mar-12 Abr-12 May-12 Jun-12 Jul-12 Ago-12 Sep-12 Oct-12 Nov-12 Dic-12Ca
nti
da
d d
e M
ed
ido
res
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Proyectos mejora calidad del servicio Proyectos mejora calidad del servicio Plan 2012
(Pág. 51)
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Proyecto Clientes 24 horasProyecto Clientes 24 horas
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Proyecto clientes 24 horas Proyecto clientes 24 horas Proyecto clientes 24 horas Proyecto clientes 24 horas ––––2012 2012 2012 2012
Objetivos específicos
� Implementación proyecto clientes 24 horas
o Total clientes 24 horas a diciembre 2011: 225,849 (101 circuitos)
o Meta anual 2012 – 72,574 clientes (24,866 junio – 48,088 diciembre)
.
Actividades destacables
(Pág. 53)
o selección circuitos, cuantificación física y económica del proyecto.
Dificultades incidentes
o Carencia parcial de materiales para completamiento de micro proyectos
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Habilitación y acondicionamiento de puntos fronteraHabilitación y acondicionamiento de puntos frontera
![Page 55: PLAN REDUCCION DE PERDIDAS 2012 - edeeste.com.doedeeste.com.do/archivos/transparencia/PlanificacionEstrategica/Plan... · Control de Pérdidas 2012 Control de Pérdidas 2012 ----Recuperación](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022030405/5a7ab7e37f8b9a49588b592c/html5/thumbnails/55.jpg)
Habilitación y acondicionamiento de puntos frontera
DescripciónDescripciónDescripciónDescripción:::: ApoyarApoyarApoyarApoyar elelelel balancebalancebalancebalance dededede energíaenergíaenergíaenergía porporporpor circuitocircuitocircuitocircuito necesarionecesarionecesarionecesario paraparaparapara elelelel programaprogramaprogramaprograma controlcontrolcontrolcontrol
perdidasperdidasperdidasperdidas.... GarantizarGarantizarGarantizarGarantizar lalalala correctacorrectacorrectacorrecta mediciónmediciónmediciónmedición dededede loslosloslos puntospuntospuntospuntos dededede intercambiointercambiointercambiointercambio dededede energíaenergíaenergíaenergía entreentreentreentre agentesagentesagentesagentes yyyy
enenenen lalalala salidassalidassalidassalidas dededede laslaslaslas subestacionessubestacionessubestacionessubestaciones dededede lalalala empresaempresaempresaempresa....
Actividadesa) Instalación de 350 equipos de medida en todos
los circuitos y puntos fronteras de la empresa.
• 76 puntos frontera (2 medidores por
punto)
• 130 circuitos.
• 40 medidores en reclosers.
(Pág. 55)
• 40 medidores en reclosers.
• 28 medidores de stock para averías.
b) Adecuación de equipos de medida y
comunicación en 12 Subestaciones:
Cemex, Juan Dolio, Los Mina 69 kV, Villa
Duarte, Rio
Chavón, Templastisa, Brujuelas, Guavaberry, Acu
educto Isabela, Aeropuerto Isabela.
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