planeac proy autom upaep3
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Metodología para desarrollar la planeac. de un proyecto de automatizaciónTRANSCRIPT
Qué quieres hacer
Qué quieres hacer
Por qué lo quieres hacer
Por qué lo quieres hacer
Para qué se quiere hacerPara qué se quiere hacer
Cuánto quieres
conseguir
Cuánto quieres
conseguir
Dónde se quiere hacer
Dónde se quiere hacer
Cómo se va hacer
Cómo se va hacer
A quiénes va dirigido
A quiénes va dirigido
Quiénes lo van hacer
Quiénes lo van hacer
Con qué se va hacer/se va
a costear
Con qué se va hacer/se va
a costear
Elementos Metodológicos de la Planeación de
Proyectos de Automatización
de Automatización
Evaluación de Proyecto
Evaluación de Proyecto
RiesgosRiesgos
Bibliograf{iaBibliograf{ia
Qué es un Proyecto
Qué es un Proyecto
• Examinar un Objetivo bien identificado.
• Serie de tareas o actividades interdependendientes, o puede dividirse en actividades.
• Cada actividad tiene un lapso de tiempo.
• Se pueden identificar actividades que son prerrequisitos para iniciar otras actividades.
• Es exclusivo.• Emplea varios recursos.• Tiene un inicio y un final.• Tiene un cliente.• Implica cierto grado de
incertidumbre (riesgo).
“Aspectos relevantes a considerar en un proyecto”
P r o y e c t oQué es un Proyecto
Qué es un Proyecto
Brainstorming
Planteamiento de la idea principal del proyecto
6 sombreros
Qué quieres hacer
Qué quieres hacer
Por qué lo quieres hacer
Por qué lo quieres hacer
Análisis FODA
Se evalúa la solución que se adapte mejor a los requerimientos del cliente. Análisis del estudio de mercado.
Resolver un proceso de producción, elección de tecnología, capac. de produc., ubicación de planta. Etc.
Aspectos técnicosPara qué se quiere hacerPara qué se quiere hacer
Para identificar todo el trabajo por ejecutar. Al momento de ejecutar seguiremos esta estructura para confirmar el alcance realizado.
Cuánto quieres
conseguir
Cuánto quieres
conseguir
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Metas
Es el lugar donde se realizará o la zona que cubrirá el proyecto.
Dónde se quiere hacer
Dónde se quiere hacer
Cobertura Física / Ubicación de la
planta
Actividades, tareas y metodología
Actividades necesarias para llevar a cabo el proyecto, considerando las prioridades del proyecto, los recursos necesarios, los tiempos esperados para ejecutar cada una de las tareas y sus funcionalidades.
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Cómo se va hacer
Cómo se va hacer
TiempoGráfica de Gantt
Muestra una visión gráfica completa de los eventos sobresalientes a lo largo del calendario del proyecto, facilitando la integración de sus objetivos.
Se trata de identificar a los destinatarios inmediatos o a los destinatarios finales o indirectos. A través de una necesidad humana o social que fue lo que en un principio dio origen a la idea y al proyecto.
A quiénes va dirigido
A quiénes va dirigido
Cliente(s) o Beneficiario(s)
Capital Humano
Diagrama Organizacional y Matriz de Roles y Funciones. Para coordinar e integrar a los miembros del equipo interno/ externo.
Insumos y recursos financieros que permiten calcular el costo del proyecto, que servirá como soporte para desarrollar el Presupuesto Base, Estimado de Costos y Programa de Erogaciones..
Con qué se va hacer/se va
a costear
Con qué se va hacer/se va
a costear
Recs. Materials/Capital
Permite desarrollar respuestas y asignar responsables para el manejo de riesgos..
RiesgosRiesgos RiesgosRiesgos
Pretende abordar el problema de la asignación de recusos en forma explícita recomendando a través de distintas técnicas el que una determinada iniciativa se lleve adelante por sobre otras alternativas de proyectos..
Evaluación de Proyecto
Evaluación de Proyecto
Evaluac.Económica y Financiera
Bibliograf{iaBibliograf{ia
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