planeaciÓn y desarrollo deportivo actual en nuevo leÓn - universidad autónoma de...
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PLANEACIÓN Y DESARROLLO
DEPORTIVO ACTUAL EN NUEVO LEÓN
Lic. Melody Falcó
DIAGNOSTICO SECTORIAL
1.1 Participación social-formal deportiva y recreativa
a. La inactividad física como producto de la inexistencia de programas deportivos enfocados al desarrollo de la salud
Menos del 7% de la población mayor de 15 años realiza habitualmente alguna actividad física o deporte significativo para conservar o mejorar su salud.
Por otro lado, el porcentaje de la población entre 30 y 35 años de edad que realiza alguna actividad física se reduce a solo el 0.8%.
Estos porcentajes son alarmantes considerando el beneficio individual y social que aporta la cultura física y el deporte.
• 52% de la población sufre de sobrepeso u obesidad
• 14% de la población tiene diabetes
• 75% de los diabéticos padece obesidad
DIAGNOSTICO SECTORIAL
1.1 Participación social-formal deportiva y recreativa
b. Análisis de resultados de planes y programas de administraciones anteriores
• Existencia del Instituto Estatal de la Juventud y el Deporte
•Estructura de 4 Coordinaciones de Deporte y 1 Dirección Administrativa
• Inexistencia de vinculación de esfuerzos entre Asociaciones Deportivas, Municipios e Instituciones
• Ley del Deporte obsoleta
DIAGNOSTICO SECTORIAL
1.1 Participación social-formal deportiva y recreativa
c. El deporte estudiantil como la base del desarrollo de los talentos deportivos
• Falta de un programa que impulse la práctica deportiva en las escuelas
•Deficiencia en la cobertura del Programa de Educación Física
• Falta de Maestros de Educación Física
DIAGNOSTICO SECTORIAL
1.1 Participación social-formal deportiva y recreativa
d. El deporte municipal
• Falta de homologación entre programas deportivos con Municipios
• Falta de estandarización de criterios para los apoyos hacia los Municipios
• Ausencia de una plataforma sólida del deporte Municipal
DIAGNOSTICO SECTORIAL
1.2 Índice de participación en el desarrollo de habilidades y competencias laborales del profesional de deporte
• Escasez de recurso humano capacitado en materia de
Cultura Física y Deporte
• Falta de un sistema que reconozca las habilidades y competencias laborales de los profesionales de la educación física y deporte
2272223861421201242003
2253224371341411622004
225842443133 1301802005
2269723841291151402002
2372634031401431202001
3354033481261061162000
1366134121411481231999
49335225069731081998
4655021755754641997
2608221936065681996
LUGAR POR
PUNTOSPUNTOSLUGARTOTALBRONCEPLATAOROAÑO
PUNTOSMEDALLAS
1.3 Deporte de Alto Rendimiento
Tabla de medallas y puntos obtenidos en Olimpiadas Nacionales
DIAGNOSTICO SECTORIAL
DIAGNOSTICO SECTORIAL
1.3 Deporte de Alto Rendimiento
• Deficiente detección de Talentos Deportivos
• Falta de Estructura sólida que permita el desarrollo de los deportistas
• Inexistencia de un Centro de Medicina Deportiva
• Falta de estímulos a los atletas de Alto Rendimiento
DIAGNOSTICO SECTORIAL
1.3 Infraestructura Deportiva
• Falta de instalaciones deportivas para el Alto Rendimiento
• Insuficiente infraestructura deportiva en el Estado
VISION SECTORIAL
Lograr para los nuevoleoneses una comunidad que promueva la cultura física y el deporte en todas sus manifestaciones, como factores de integración social, y de formación y superación personal, para contribuir
al mejoramiento de la calidad de vida
OBJETIVO GENERAL
Promoción decidida de la Cultura Física y el Deporte
Instituto Estatal de Cultura Física y DeporteInstituto Estatal de Cultura Física y Deporte
Consejo CiudadanoConsejo Ciudadano
Junta de GobiernoJunta de Gobierno
El Organismo tendrá por objeto planear, desarrollar, fomentar y coordinar los programas deportivos y de cultura física en el Estado; así como impulsar la participación de la sociedad civil, en coordinación
con los sectores publico, social y privado, para el diseño de una política que permita a la población en general la práctica del deporte
La Junta de Gobierno será el órgano de gobierno del
Organismo
Órgano de participación ciudadana plural y
democrático, de carácter honorífico, encargado de supervisar y asesorar los
programas y acciones relativos al Sistema Estatal de Cultura
Física y Deporte.
Consejo Directivo del Consejo Directivo del SistemaSistema
Órgano colegiado permanente de representación y de gobierno del Sistema Estatal del Deporte,
con funciones de dirección, control y cumplimiento de las políticas fundamentales
emanadas del Programa Sectorial de la materia, conformado por los representantes electos y/o
designados por los integrantes de dicho Sistema
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
MISIONMISION
Promover y normar la actividad física y el deporte para contribuir al desarrollo de una Cultura Física y mejorar la calidad de vida de la comunidad neoleonesa
VISIONVISION
Ser la Institución líder en Cultura Física y Deporte a nivel nacional
ESTRUCTURA
DIRECCIÓN DIRECCIÓN GENERALGENERAL
Direcciónde Educación y
Formación Deportiva
Direcciónde
Calidad en el Deporte
Direcciónde
Planeación Estratégica
Coordinación deComunicación Asistente
Coordinación de Jurídico
CALIDAD EN EL DEPORTE
Asegurar el liderazgo
deportivo del Estado,
consolidando y
perfeccionando el proceso
del desarrollo de los atletas
de alto rendimiento y los
talentos deportivos
OBJETIVO
Alto Rendimiento
Olimpiada Nacional
Medicina del Deporte
Metodología
PROGRAMAS
EDUCACION Y FORMACION DEPORTIVA
OBJETIVO PROGRAMAS
Vincular esfuerzos entre
municipios, asociaciones
deportivas e instituciones para
promover y desarrollar la
educación y formación
deportiva de los neoleoneses
Deporte para TodosDeporte AdaptadoDeporte MunicipalActivación Física
Consejos Estudiantiles
Asociaciones Deportivas
SECCADESicced
CapacitaciónInvestigación
Fomento Deportivo Escolar
PLANEACION ESTRATEGICA
OBJETIVO PROGRAMAS
Implantar una cultura de calidad en el Instituto,
elaborando la planeación estratégica y presupuestal,
así como establecer estrategias y herramientas
que optimicen el uso adecuado de los recursos
asignados para el cumplimiento de los objetivos planteados
Recursos Humanos
Planeación y Calidad
Adquisiciones y Servicios
Finanzas
Infraestructura
Informática
Fideicomiso para el Alto Rendimiento “Escala”
Realizar Eventos de Talla Mundial
Reforzar la preparación de los Selectivos Estatales rumbo ON 2005
Fortalecer el programa de preparación de los talentos deportivos
CALIDAD EN EL DEPORTE
PROYECTOS
Establecer convenios con sector público y privado para el desarrollo de programas
deportivos
Fortalecer el SECCADE, mediante la investigación
Deporte Escolar
EDUCACION Y FORMACION DEPORTIVA
PROYECTOS
PROYECTOS
INSTITUCIONALES
Continuar con la Campaña Masiva de Cultura Física y Deporte
Entrega de Leones 2005 (Reconocimiento a lo mejor del deporte en el Estado)
Centro Estatal de Alto Rendimiento
Rehabilitación de infraestructura deportiva municipal
ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION
1. Coordinar los esfuerzos de los 3 niveles de gobierno y las asociaciones deportivas con el fin de sentar las bases para
crear una cultura del ejercicio físico y así aspirar a una sociedad mas equilibrada
Establecer un Marco Normativo para el desarrollo de la Cultura Física y el Deporte
Convenios con Municipios, Asociaciones, Instituciones Públicas, Iniciativa Privada e Instituciones Educativas
Crear la Ley de Cultura Física y DeporteEl anteproyecto de Ley está en Proceso de Revisión para presentar la
iniciativa de ley ante el Congreso del Estado
ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION
1. Coordinar los esfuerzos de los 3 niveles de gobierno y las asociaciones deportivas con el fin de sentar las bases para
crear una cultura del ejercicio físico y así aspirar a una sociedad mas equilibrada
Creación del Sistema Estatal de Capacitación y Certificación y Actualización del Deporte
Congreso Mundial de Educación FísicaDiplomados (Entrenamiento Deportivo, Deporte Adaptado, Iniciación
Deportiva)
Implementación del Programa Estatal de Activación Física
Parques y JardinesActivación Física Escolar
Activación Física Institucional
SECCADE
Objetivo
Asegurar la calidad del ejercicio laboral del recurso humano de la cultura física y deporte mediante las 4 áreas que lo componen:
Capacitación
Certificación
Actualización
Investigación
PROGRAMA ESTATAL DE ACTIVACION FISICA
ObjetivoIncorporar a los grupos específicos de la población a diferentes programas de
Activación Física y recreación que respondan a sus intereses y necesidades aprovechando para ello, la infraestructura de los parques y jardines escuelas e instituciones de su comunidad, con el objeto de conservar su salud y brindarles
alternativas para el uso adecuado del tiempo libre
MetaSector Escolar 70% de la Población, Sector Municipal 5% e Institucional 5%
ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION
2. Impulsar el alto rendimiento deportivo a fin de posicionar a Nuevo León como líder nacional
Crear un Sistema de Detección, Seguimiento y Desarrollo de Talentos sustentado en las Ciencias Aplicadas y un
Sistema Metodológico Integral
Estructura Operativa de Calidad en el Deporte
Lanzamiento del Fideicomiso
Olimpiada Nuevo León
ESTRUCTURA OPERATIVA DE CALIDAD EN EL DEPORTE
GD6Juegos c/Raqueta
GD4Juegos c/Pelota
GD3Combate
GD5Arte Competitivo
GD1Resistencia
GD2Fuerza Rápida
Canotaje
Triatlón
Remo
Natación
Vela
Pentatlón
Patines s/ruedas
Atletismo
Pesas
Ciclismo
TaeKwonDo
Esgrima
Boxeo
Luchas Asociadas
Judo
Karate
Handball
Béisbol
Hockey
Baloncesto
Voleibol Sala/Playa
Fútbol
Polo Acuático
G. Artística
N. Sincronizado
Clavados
Tiro c/Arco
G. Rítmica
Tiro Deportivo
G. Trampolin
Raquetbol
Squash
Bádminton
Tenis
Tenis de Mesa
Frontón
Boliche
•36 Atletas Becados•40 Oros O. N•11 entrenadores
•34 Atletas Becados•50 Oros O. N•22 entrenadores
•49 Atletas Becados•44 Oros O. N•30 entrenadores
•31 Atletas Becados•8 Oros O. N•24 entrenadores
•34 Atletas Becados•49 Oros O. N•23 entrenadores
•15 Atletas Becados•12 Oros O. N•13 entrenadores
Softbol Ajedrez
GM1 GM2 GM3
•70 Atletas Becados•90 Oros O. N•33 entrenadores
•83 Atletas Becados•83 Oros O. N•53 entrenadores
•46 Atletas Becados•20 Oros O. N•37 entrenadores
GD6Juegos c/Raqueta
GD4Juegos c/Pelota
GD3Combate
GD5Arte Competitivo
GD1Resistencia
GD2Fuerza Rápida
Canotaje
Triatlón
Remo
Natación
Vela
Pentatlón
Patines s/ruedas
Atletismo
Pesas
Ciclismo
GD1Resistencia
GD2Fuerza Rápida
Canotaje
Triatlón
Remo
Natación
Vela
Pentatlón
Patines s/ruedas
Atletismo
Pesas
Ciclismo
TaeKwonDo
Esgrima
Boxeo
Luchas Asociadas
Judo
Karate
Handball
Béisbol
Hockey
Baloncesto
Voleibol Sala/Playa
Fútbol
Polo Acuático
Handball
Béisbol
Hockey
Baloncesto
Voleibol Sala/Playa
Fútbol
Polo Acuático
G. Artística
N. Sincronizado
Clavados
Tiro c/Arco
G. Rítmica
Tiro Deportivo
G. Trampolin
G. Artística
N. Sincronizado
Clavados
Tiro c/Arco
G. Rítmica
Tiro Deportivo
G. Trampolin
Raquetbol
Squash
Badminton
Tenis
Tenis de Mesa
Fronton
Boliche
•36 Atletas Becados•40 Oros O. N•11 entrenadores
•34 Atletas Becados•50 Oros O. N•22 entrenadores
•49 Atletas Becados•44 Oros O. N•30 entrenadores
•31 Atletas Becados•8 Oros O. N•24 entrenadores
•34 Atletas Becados•49 Oros O. N•23 entrenadores
•15 Atletas Becados•12 Oros O. N•13 entrenadores
Softbol Ajedrez
GM1 GM2 GM3
•70 Atletas Becados•90 Oros O. N•33 entrenadores
•83 Atletas Becados•83 Oros O. N•53 entrenadores
•46 Atletas Becados•20 Oros O. N•37 entrenadores
LANZAMIENTO DEL FIDEICOMISO
OLIMPIADA NUEVO LEON
Objetivo
Organizar en coordinación con los municipios y las
Asociaciones Deportivas del Estado el movimiento deportivo masivo más
importante de la historia de la entidad que sirva como
plataforma del Desarrollo Deportivo de Nuevo León
Facilitar la detección de Talentos a través de los Programas de Educación
Fortalecimiento de los Juegos Deportivos Escolares
Centro de Desarrollo de Deporte Escolar
2. Impulsar el alto rendimiento deportivo a fin de posicionar a Nuevo León como líder nacional
ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION
CENTROS DE DESARROLLO DEL DEPORTE ESCOLAR
ObjetivoCrear centros deportivos que promuevan en la comunidad estudiantil
la oportunidad para conocer, aprender y dominar actividades deportivas que le ayuden en su formación de vida permitiéndole
apreciar sus capacidades físicas, intelectuales y valores humanos por medio de programas que le brinden atención a su necesidades de
esparcimiento, recreación y competitividad
MetaCreación de 6 Centros Escolares en el 2005
Organizar Eventos Deportivos de Talla Nacionale Internacional
17 Eventos Nacionales en el 2004
2 Eventos Mundiales en el 2004
2. Impulsar el alto rendimiento deportivo a fin de posicionar a Nuevo León como líder nacional
ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION
Galatlética Banamex en el 2005
Gala Gimnástica en el 2004
ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION
3. Con la participación de la sociedad civil, diseñar las políticas públicas que permitan acercar el deporte y
la recreación a toda la población de Nuevo León
Implementar el Sistema Estatal de Desarrollo del Deporte
Homologación de Programas Municipales
Olimpiada Nuevo León
Programa del Deporte Asociado
DEPORTE ASOCIADO
ObjetivoOfrecer a la comunidad la oportunidad
de tener acceso a la práctica de actividades deportivas, bajo la
estructura del Deporte Asociado y Federado; ofreciendo eventos de
carácter Promocional, creación de Escuelas Deportivas, Capacitación para entrenadores así como Cursos de jueceo
y arbitraje
SISTEMA ESTATAL DE DESARROLLO DEL DEPORTE
Olimpiada Municipal, Olimpiada Nuevo León, Eventos invitación, Fomento y Promoción, Deporte Asociado
Estatal Selectivo, Selección Estatal a O. RegionalTalentos, Entrenadores, CEAR
Selección Estatal a O. Nacional, Talentos, Entrenadores y CEAR
S. Estatal a O. Elite, Becas1a. Fuerza, Entrenadores
Atletas con Visión a J. Olímpicos
Ampliar la cobertura de la Educación Física en el sector de Educación Básica y Fortalecer el Desarrollo
Deportivo
Plan Multiplicador de la Educación Física10 Supervisores, 40 Conductores y 30 Promotores (Cada promotor
atiende de 6 a 10 escuelas)
Plan Multiplicador del Deporte Escolar (Atletismo, Ajedrez, Básquetbol, Fútbol, Handball y Voleibol)
450 Maestros de Educación Física
4. Realizar los cambios necesarios para que el deporte y la educación física pasen, de una asignatura más, a ser
parte sustancial de la educación formal
ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION
Implementación de la Educación Física en los Centros de Educación Especial
PLAN MULTIPLICADOR DEL DEPORTE ESCOLAR
ObjetivoCertificar al Profesor responsable de la materia de Educación Física en
el Diseño Curricular de programasActualizar al Profesor de Educación Física en la aplicación de la
enseñanza de los deportes básicosCapacitar al Profesor de la materia de Educación Física hacia la
Multidisciplina Deportiva en la clase de Educación Física y no sólo en la especialización de un deporte
Generar una cultura de sensibilización hacia los grupos vulnerables
Reforzamiento del Programa del Deporte Adaptado
Creación de la Asociación del Adulto Mayor
5. Otorgar un lugar especial a las personas con capacidades diferentes y personas de edad
avanzada en los programas de fomento y atención deportiva y recreativa
ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION
Olimpiada del Adulto Mayor
Olimpiada de los Bebés
GRUPOS VULNERABLES
ObjetivoPromover y facilitar la
incorporación y el desarrollo de las personas
con capacidades diferentes en la practica
deportiva en beneficio de su desarrollo integral.
Objetivo
Evento Estatal deportivo, recreativo y cultural que en coordinación con los
municipios, instituciones y la asociación deportiva del estado, se desarrollan
una serie de actividades a fin de brindar una opción de sana
convivencia y diversión en el mes dedicado al Adulto Mayor.
ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION
6. Incrementar los recursos económicos destinados a las construcción y rehabilitación de infraestructura deportiva y recreativa en las zonas urbanas y
rurales en especial las marginadas
Establecer un modelo de infraestructura Deportiva de acuerdo a las necesidades Municipales
Centro de Alto Rendimiento en el Parque Niños Héroes
Plan Maestro de Infraestructura Municipal
CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO
1.- Tiro con pistola2.- Tiro con arco3.- Velódromo4.- Canchas de tenis5.- Estadio de Tenis6.- Halterofilia7.- Gimnasia 8.- Instituto educativo9.- Oficinas INDE10.- Villa deportiva11.- Pista de atletismo12.- Polideportivo disciplina de combate13.- Patinódromo14.- Voleibol playero15.- Cancha de Handball16.- Cancha de Hockey17.- Ciclopista18.- Vitapista19.- Centro de Raquetas
PLAN MAESTRO DE INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
1. El Carmen2. Villa de Santiago3. General Iturbide4. Salinas Victoria5. General Zaragoza6. Anáhuac7. Ciénega de Flores8. Doctor Arroyo9. Parás10. Allende11. Galeana12. General Terán13. Linares
14. Los Ramones15. Lampazos16. Hualahuises17. García18. Hidalgo19. Cerralvo20. Santa Catarina21. Escobedo22. San Nicolás23. Monterrey24. Guadalupe25. Apodaca
Municipios RuralesMunicipios Rurales $2, 159, 187.36$2, 159, 187.36
Municipios Metropolitanos $1, 520, 289.96Municipios Metropolitanos $1, 520, 289.96
TotalTotal $3, 679, 477.32 $3, 679, 477.32
INDICADORES DE IMPACTO
El Programa Estatal de Cultura Física y Deporte ha establecido como indicadores de impacto
Lugar obtenido en
la Olimpiada Nacional
1
Participación social-formal deportiva y recreativa
2
Índice de participación
de la formación
docente deportiva
3
Desarrollo de la Infraestructura deportiva en el
Estado4
INDICADORES DE IMPACTO
Nombre del indicador Fórmula del indicador Unidad de medida Meta 2009
Escenario I Primer Lugar Escenario II
Segundo Lugar Escenario III
Lugar obtenido en la Olimpiada Nacional
Lugar que ocupa Nuevo León en la olimpiada nacional
Lugar que ocupa Nuevo León en la olimpiada
nacional
Tercer Lugar
Nombre del indicador Fórmula del indicador Unidad de medida Meta 2009
Escenario I 2,200,000 Escenario II 1,800,000
Escenario III
Participación social-formal deportiva y recreativa
Número de participantes en los programas deportivos estatales
Número de participantes en los programas
deportivos estatales 1,600,000
Nombre del indicador Fórmula del indicador Unidad de medida Meta 2009
Escenario I 10,000
Escenario II 8,000
Escenario III
Índice de participación de la formación docente
deportiva
Numero de participantes en el Sistema Estatal de Capacitación
Total de profesionistas laborando en
el deporte del Estado
Índice de participación de la formación docente
deportiva
6,000
Nombre del indicador Fórmula del indicador Unidad de medida Meta 2009
Escenario I 100%
Escenario II 92%
Escenario III
Desarrollo de infraestructura deportiva en
el estado
Porcentaje de avance del Plan Maestro, del Centro de Alto Rendimiento y del Centro de
Activación Física
Avance de obra e inicio de operaciones
82%
Creación de Fideicomiso para deportistas de alto rendimiento
Fortalecimiento de programas de preparación rumbo a Olimpiada Nacional
Lugar que ocupa Nuevo León en la Olimpiada Nacional
Creación del Centro Estatal de Medicina del Deporte
Lugar obtenido en la Olimpiada Nacional
DESGLOCE DE INDICADORES DE IMPACTO
Vinculación interinstitucional
Ley Estatal de Cultura Física y Deporte
Cobertura del Programa Deportivo Estatal Municipal
Creación del Centro de Activación Física
Participación social-formal deportiva y recreativa
DESGLOCE DE INDICADORES DE IMPACTO
Creación de una Institución Educativa de Cultura Física y Deporte
Creación del SECCADE
Índice de participación de la formación docente deportiva
DESGLOCE DE INDICADORES DE IMPACTO
Plan Maestro de Rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura
Deportiva del Estado
Crear el Centro de Alto Rendimiento
Desarrollo de infraestructura deportiva en el estado
DESGLOCE DE INDICADORES DE IMPACTO
Relación con Instituciones, Asociaciones y Municipios
Homologación y continuidad en los programas deportivos estatales y municipales
Campaña de concientización social
Recurso humano especializado de acuerdo al perfil del puesto establecido
Asignación de presupuesto
FACTORES CRITICOS DE EXITO
PRESUPUESTO
13 millones para Infraestructura Deportiva10 millones para el Centro de Alto Rendimiento
3 millones para infraestructura Municipal
70,000,000.00
2003
12%
2%
26%
8%
11%
% Incremento
90,649,600.00
25,703,073.21
6,042,866.37
20,950,672.66
37,952,987.53
2005
100%80,038,100.00 TOTAL
29%25,345,381.00 Administración
6%1,584,967.00 Proyectos Estratégicos
23%19,225,720.00 Educación y Formación Deportiva
42%33,882,032.00 Calidad en el Deporte
% Distribución
por Dirección
20052004
70,000,000.00
2003
12%
2%
26%
8%
11%
% Incremento
90,649,600.00
25,703,073.21
6,042,866.37
20,950,672.66
37,952,987.53
2005
100%80,038,100.00 TOTAL
29%25,345,381.00 Administración
6%1,584,967.00 Proyectos Estratégicos
23%19,225,720.00 Educación y Formación Deportiva
42%33,882,032.00 Calidad en el Deporte
% Distribución
por Dirección
20052004
PLANEACIÓN Y DESARROLLO
DEPORTIVO ACTUAL EN NUEVO LEÓN
Lic. Melody Falcó