planeacion estrategica m.a julio chavarria
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Ing M.A Julio Julio Roberto Chavarria
Plan estrategico
Mision
Es la razon de ser de la empresa
Es lo principal a que se dedica la empresa .
ConsultoriaLas cinco herramientas
.
• GRACIAS POR SU ATENCION
Resumen del mercado• Resuma la situación del mercado en el pasado, la
actualidad y el futuro.– Revise los cambios experimentados por la
cuota de mercado, liderazgo, principales competidores, cambios de tendencia del mercado, costos, precios o competencia que constituyan la oportunidad para el éxito de la organización.
Oportunidades• Identifique los posibles problemas y
oportunidades que pueden aparecer.– Enumere los problemas de los consumidores y
defina la naturaleza de las oportunidades de productos o servicios que plantean dichos problemas.
Concepto de negocio• Resuma la tecnología, concepto o estrategia
principales en los que se basa su negocio.
Competencia• Resuma la situación de la competencia.• Describa la ventaja competitiva de su
organización.
Objetivos y metas• Enumere los objetivos a cinco años.• Especifique objetivos concretos y cuantificables
que se proponga conseguir en un plazo de cinco años.– Enumere los objetivos de cuota de mercado.– Incluya una lista de los objetivos de ingresos y
rentabilidad.
Plan financiero• Prepare un boceto a grandes rasgos del plan
financiero que define su modelo de financiación y proyecciones de precios. – Este plan debe incluir las ventas y beneficios
previstos durante los tres próximos años.– Utilice varias diapositivas para explicar
adecuadamente este material.
Necesidades de recursos• Enumere las necesidades de los siguientes
recursos:– Personal– Tecnología– Finanzas– Distribución– Promoción– Productos– Servicios
Riesgos y compensaciones• Resuma los riesgos del proyecto propuesto y
cómo se afrontarán.• Incluya una estimación de las compensaciones
esperadas, concretamente si busca financiación.
Problemas principales• A corto plazo
– Identifique las decisiones clave y los problemas que requieren resolución inmediata o a corto plazo.
– Describa las consecuencias de posponer las decisiones.
• A largo plazo– Identifique los problemas que requieren
resolución a largo plazo.– Describa las consecuencias de posponer las
decisiones.• Si busca recibir financiación, reseñe
concretamente los problemas que requieren recursos financieros para su resolución.