CARACTERÍSTICAS PLANEACIÓN OPERACIONALPROCEDIMIENTOSPRESUPUESTOSPROGRAMAS O PROGRAMACIÓNREGLAMENTOS

PAULETTE VILLACRÉSPATRICIO MORALES

8VO CHEFS

Orientada a la optimización y maximización de resultados.

Administradores conciben y determinan las acciones futuras conducidas mediante el éxito para alcanzar los objetivos de la empresa.

Tareas y operaciones en forma detallada. Constituida por numerosos planes

operacionales para las diversas áreas y funciones de la empresa.

Orientada hacia la eficiencia, ya que corresponde a los niveles institucional e intermedio de la empresa.

CARACTERÍSTICAS PLANEACIÓN OPERACIONAL

Planes relacionados con métodos

Procedimientos

Pasos o etapas que se deben seguir con rigurosidad para ejecutar los planes.

Subplanes de otros planes mayores.

Tratan de evitar la confusión por medio de la dirección, coordinación y articulación de las operaciones de una empresa.

Clases de Procedimientos

Procedimientos transformados en rutinas descritas mediante flujo gramas(gráficas que representan la secuencia de procedimientos).

Flujo grama Vertical Secuencia de una rutina mediante filas que representan las diversas tareas actividades necesarias para ejecutar una rutina.

Flujo grama Horizontal Hace énfasis en los órganos o las personas involucradas en determinados procedimientos o rutinas.

Flujo grama de Bloques Basado en secuencias de bloques encadenados entre si, cada uno de los cuales tiene un significado.Es mas amplio y variado.

FLUJO GRAMA VERTICAL

FLUJO GRAMA HORIZONTAL

FLUJO GRAMA DE BLOQUES

PRESUPUESTOSPlanes operacionales

relacionados con el dinero en determinado periodo.

Cuando los valores financieros y los periodos se amplían, se presenta la planeación financiera.

PRESUPUESTOS DE NIVEL OPERACIONAL

Flujo de cajaPresupuestos departamentales

de gastosBeneficios sociales a empleadosReparaciones, mantenimiento de

maquinas y equiposCostos directos de producciónGastos de promoción y

publicidad

LISTAS DE VERIFICACIÓN(CHECK LIST)

Procedimientos rutinarios del nivel operacional.

PROGRAMASConstituyen planes operacionales

relacionados con e tiempo.Sea sencilla o compleja,

constituye una herramienta importante de planeación en el nivel operacional de la empresa.

CronogramaSencillo: grafica de doble entrada

en que las filas configuran las tareas o actividades y las columnas definen los periodos, generalmente en días o meses.

Diagrama de GanttTipo de cronograma cuyas

columnas marcan el tiempo en semanas o meses.

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PERTProgram Evaluation Review

Technique, o Técnica de Evaluación y Revisión de Programas, es un modelo de planeación operacional utilizado en actividades de producción y proyectos de investigación y desarrollo.