Planeación tecnológica Planeación tecnológica

Andrea RosadoIngeniería industrial

Planeación tecnológica estratégica Planeación tecnológica estratégica

Este proceso debe asegurar la clarificación de las metas tecnológicas, el establecimiento de prioridades de inversión, vislumbrar la posibilidad de desarrollo de alianzas estratégicas con proveedores de tecnología, organizar a los principales inversionistas y crea sistemas de evaluación.

Es un proceso dinámico y reflexivo que las organizaciones realizan para medir el potencial de ventajas tecnológicas. Los planes tecnológicos estratégicos están basados en la misión de la empresa y completamente integrados con el proceso global de Planeación Estratégica

Enfoques tecnológicos Enfoques tecnológicos

Proceso de planeación tecnológica Proceso de planeación tecnológica

Auditoria tecnológica Auditoria tecnológica La auditoría tecnológica es un proceso que se inicia con la elaboración del

inventario de tecnología que genera el insumo de información para identificar y categorizar las tecnología contenida en productos, procesos , operaciones y sistemas de información o transmisión de datos, con el propósito de determinar qué tan competitiva es la plataforma tecnológica de la organización.

Estrategia tecnológica Estrategia tecnológica La estrategia tecnológica consiste en políticas, planes y procedimientos para adquirir conocimientos y habilidades, administrar esos conocimientos al interior de la organización y explotarlos para obtener utilidades.

Clases de estrategias tecnológicas Clases de estrategias tecnológicas

Utilización e instrumentación y plan Utilización e instrumentación y plan tecnológico. tecnológico.

Aplicar el instrumental teórico para la estructuración de un plan tecnológico.

Ayuda a evitar:

Compras basadas en la obsesión por la tecnología.Inversiones efectuadas sin los cambios necesarios en prácticas de trabajo, actitudes, entrenamientos y conductas. Duplicidad, inflexibilidad, incompatibilidad Uso ineficiente de recursos y espacio Uso inapropiado de la tecnología “solo porque está ahí”

Ayuda a evitar:

Compras basadas en la obsesión por la tecnología.Inversiones efectuadas sin los cambios necesarios en prácticas de trabajo, actitudes, entrenamientos y conductas. Duplicidad, inflexibilidad, incompatibilidad Uso ineficiente de recursos y espacio Uso inapropiado de la tecnología “solo porque está ahí”

Modelos de planeación tecnológica Modelos de planeación tecnológica

Criterio de recuperación de la inversión :

Criterio de competitividad Criterio de competitividad

GRACIAS! GRACIAS!