planeamiento de fabricas
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PLANEAMIENTO DE FABRICASTRANSCRIPT
República Bolivariana de VenezuelaUniversidad Experimental “Rafael María Baralt”
Costa Oriental del LagoCoordinación Convenio Unermb - Iutirla
Grupo Nro. 5
Cd. Bolívar, Abril 2014
INTRODUCCION AL PLANEAMIENTO DE FABRICAS
Es un conjunto de técnicas y procedimientos que buscan la optimización y aprovechamiento de los recursos disponibles, y maximizar los bienes físicos y moral de los trabajadores dentro del sistema y sus componentes.
1. PLANIFICACIÓN DE FABRICAS:
2. IMPORTANCIA:Es económica, al concentrar las acciones en un sentido definido. Otro elemento por el cual es importante planear, es que se evitan o aminoran riesgos innecesarios.
3. PRINCIPIOS:
FlexibilidadCompromisoContribución
Lizbeth Hidalgo
Disponibilidad de materiales o materias primas
Principales fuentes de abastecimiento- Distancia.
Canales de distribución - Costo de diversos medios de transporte.
Lizbeth Hidalgo
FACTORES:
EXTERNOS: INTERNOS:
Medios de transporte y de comunicación.
Legislación y normas.
Infraestructura existente.
OBJETIVOS DEL PLANEAMIENTO DE FÁBRICAS
Rises Díaz
Objetivos de mercadoNo es más que el análisis de la oferta y demanda o de los precios del proyecto.
Objetivos de fabricaciónLa teoría de la fabricación significa conocimiento de cuál es permanente y normal en la producción industrial. Tradicionalmente, este conocimiento se ha acumulado en la forma tacita en la habilidad profesional de encargados y de artesanos industriales.
Objetivos de inversiónEl objetivo de todo portafolio es, obviamente, generar ingresos, aunque no es el único factor meta de un portafolio. Poder asegurar un nivel mínimo de riesgo con una rentabilidad atractiva es el objetivo completo de todo portafolio de inversión.
Objetivos de eficienciaEs la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un objetivo determinado con el mínimo de recursos posibles viable. No debe confundirse con eficacia que se define como la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
Objetivos macroeconómicosLos temas macroeconómicos se refieren a aspectos concretos del funcionamiento general de una economía sin considerar aspectos o problemas sectoriales particulares .
La estabilidad del nivel de precios. Es un objetivo clave, pues los fuertes crecimientos de precios distorsionan las decisiones económicas de las empresas y de los individuos y, por tanto, impiden una asignación eficiente de los recursos
OBJETIVOS DEL PLANEAMIENTO DE FÁBRICAS
Rises Díaz
EL PLANTEAMIENTO Y LA PRODUCTIVIDAD
Es la función que procura definir, a su vez, la estructura de la organización más adecuada, según las estrategias formuladas, los objetivos planteados y el nivel de cambio del entorno socio – económico.
Se dividen en las siguientes etapas:
I.Planificación estratégica, II.Plan de producción agregada,III.Planificación de la producción desagregada,IV.Plan de requerimientos de materiales yV.Programación de la producción
Rises Díaz
Es el espacio físico donde se desarrolla el “Proceso de Transformación” de una o varias materia prima en uno o varios productos terminados o la conversión de una energía primaría, en cualquiera de sus estados hidráulica, eólica, solar, etc. en una energía secundaria o en la prestación de un servicio.
INDUSTRIAS
Carlos Fernández
PLANTA INDUSTRIAL
Es el conjunto formado por máquinas , herramientas y equipos, dispuestos convenientemente en un espacio físico donde ocurre la transformación de la materia prima o energía, para la obtención de un producto o la prestación de un servicio, de acuerdo a un proceso básico pre establecido.
Carlos Fernández
CLASIFICACIÓN DE PLANTAS INDUSTRIALES
Por la índole del proceso puesto en práctica: Proceso continuo, Repetitivo e Intermitente. Por el tipo de proceso predominantes:Mecánico, Químico, Por las materias primas
predominantes, Maderera, Del pescado, Petrolera, Petroquímica + Carboquímica.
Por Por el tipo de productos obtenidos:Alimenticia, Farmacéutica, Textiles y Del cemento.
Por tipo de actividad económica: Agricultura, silvicultura, caza y pesca.
YANITZA RODRIGUEZ
TIPOS DE PROCESOS:
PODEMOS DISTINGUIR DOS TIPOS DE PROCESOS INDUSTRIALES
•DE EXPLOTACION
consiste en la detección de las fuentes de recursos naturales.
•DE FABRICACION
consiste en el abastecimiento de materia prima o de insumos.
YANITZA RODRIGUEZ
RECURSOS
Erika López
Materiales (bienes tangibles): Edificios, maquinaria, insumos, vehículos, inventarios, etc.
Financieros: es el recurso monetario con el que la empresa funcionará.
Talento Humano: Personal que labora en la empresa.
Técnicos-Administrativos: compuesto por el conjunto de procedimientos y sistemas aplicables en una empresa, por ejemplo, el sistema de contabilidad, técnicas de producción, técnicas de evaluación del desempeño, etc.