planejamento denasus 2009 regiÕes centro-oeste e norte
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PLANEJAMENTO DENASUS 2009 REGIÕES CENTRO-OESTE E NORTE. ACESSO ÀS AÇÕES E SERVIÇOS. VOLUME DE RECURSOS REPASSADOS. INDICADORES DE SAÚDE. ESTRATÉGIAS DE APROXIMAÇÃO COM O CONTROLE SOCIAL. FORTALECER O SNA. OUTRAS SUGESTÕES. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
PLANEJAMENTO DENASUS 2009
REGIÕES CENTRO-OESTE E NORTE
ACESSO ÀS AÇÕES E SERVIÇOS
UF AÇÕES
AC Regulação
AM
Acesso; Media e Alta complexidade; Neurologia; Endocrinologia; Apoio Diagnóstico; Capitação de órgãos para transplante
AP
Regulação; Inspeção na assistência da media e alta complexidade; Inspeção nos municípios: PSF, PAB etc.
UF AÇÕES
DF
Verificar a gestão Cartão Usuário SUS; Centrais de regulação, inclusive SAMU; Avaliação do acesso a partir dos indicadores; Referência e contra-referência; TFD; Medicamentos; Programas
GO
Oncologia; Transplante renal; Capacitação de Agentes Comunitários de Saúde
UF AÇÕES
MS
Atenção básica; Conselhos; Fundo municipal de saúde; Hospital de pequeno porte
MT Regulação; Oferta de serviços
PA
TRS; Oncologia; Urgência e emergência; Neurologia; Exames especializados e TFD
UF AÇÕES
RO
Referência e Contra-referência; Avaliação do TFD a nível estadual (está centralizado) PSF
RR Regulação
TO PSF; Regulação
VOLUME DE RECURSOS REPASSADOS
UF AÇÕES
AC Programas estratégicos com foco na saúde indígena
AM
Gerenciamento do recurso Rotina de repasse Gerenciamento – falta de documento
AP PAB fixo + estratégias na capital e municípios
DF
EC 29 a partir da gestão 2007/2008 Emenda parlamentar Neurologia queimados Cirúrgico, alta complexidade (ver o que falta)
UF AÇÕES
GO Municípios com menor acesso de informação Atenção Básica (Bloco)
MS Gestão Plena – município que assinou o pacto
MT
O que não auditar? Que mecanismos para não auditar demandas pequenas – custo/benefício
PA
Atenção básica com ênfase no PSF e Assistência farmacêutica dos 5 maiores municípios
UF AÇÕES
RO
Contratualização do serviço de saúde sem critério Analítica sem dados necessários para atender a auditoria Auditoria de gestão
RR
EC 29 Demanda reprimida, Saúde Indígena Atenção Básica Auditoria de gestão
TO Atenção básica (bloco)
INDICADORES DE SAÚDE
UF AÇÕES
AC Avaliar os indicadores da atenção básica com maior deficiência
AM Indicadores de saúde ( aud - + 40.000)
AP Audiências públicas CRM Representantes
DF Indicadores do PAB Prioridades para se cumprir
GO Menores indicadores Mortalidade infantil
UF AÇÕES
MS
Municípios de fronteiras Municípios de pequeno porte Municípios inspecionados em 2007 com irregularidades Alta taxa de Cesárea
MT Municípios com maior índice de mortalidade infantil
PA
Auditar os 5 municípios com piores indicadores de atenção básica Escolher 10 indicadores de saúde para avaliar em todas as auditorias realizadas
UF AÇÕES
RO Auditoria de gestão com foco em alguns indicadores e PSF
RR Gestão com indicadores da atenção básica
TO Menores indicadores da Atenção Básica
ESTRATÉGIAS DE APROXIMAÇÃO COM O
CONTROLE SOCIAL
UF AÇÕES
AC
Dar continuidade ao encaminhamento de cópia dos relatórios de auditorias e de outras ações diretamente para o endereço dos conselhos. Continuar com a participação de um dos nossos técnicos do SEAUD no CES Dar continuidade as orientações aos conselheiros quanto a sua organização Continuar participando das conferências Participação no plano de ação em conjunto com a SES para implementação da PT 3060 e 2588 quanto a capacitação de conselheiros
UF AÇÕES
AM Acolheu as demais
AP Incentivar os conselhos e acompanhar as recomendações das auditorias
DF
Aproximação do controle social, Aproximar mais o DENASUS com o conselho e com os outros movimentos Um representante do conselho participar da auditoria
GO
Participação dos servidores do SEAUD nas reuniões do conselho municipal e estadual de saúde Troca de experiência entre as regionais
UF AÇÕES
MS
Além do encaminhamento do relatório , contatar e ver se ha dificuldade em acompanhar o atendimento das recomendações
MT
Formalização do documento pelo DENASUS digirido para os conselhos estaduais e municipais para apresentação de um servidor nas reuniões dos conselhos.
PA
Reunião no inicio e final da auditoria com o CMS, solicitando o retorno das recomendações Que os SEAUDs e DIAUDs encaminhem as legislações para os conselhos
UF AÇÕES
RO
Melhor acesso aos dados dos conselhos de saúde estadual e municipal para utilizar nas auditorias analíticas Reuniões com os conselhos de saúde durante as auditorias,
RR Reuniões com conselhos e ouvidorias
TO
Reuniões com os conselhos de saúde durante as auditorias, Reuniões em parceria com conselho estadual para Cooperação Técnica com os conselhos municipais por região
FORTALECER O SNA
UF AÇÕES
AC
Apoiar a implantação da Ouvidoria do SUS no estado Capacitação de gestores municipais de saúde para implantação e/ou implementação do SNA municipal Capacitar os técnicos do SNA estadual e municipal para operacionalização do Sistema de Informação da Auditoria – SISAUD SUS Capacitar técnicos da SES para execução de ações de monitoramento e avaliação Curso básico de controle, avaliação, regulação e auditoria Manter a integração e o planejamento do SNA federal em conjunto com o SNA estadual
UF AÇÕES
AM Interação do SNA e estrutura física Adesão ao SISAUD SUS
AP Não tem estrutura física, material e humana Estruturação da carreira
DF
Consolidação do SNA federal Adesão dos componentes ao SISAUD SUS Agendar com estados auditorias integradas
GO Integração de componentes estadual e municipal nas auditorias
MS
Oficina de auditoria Realização de auditoria integrada com o SNA estadual e municipal.
UF AÇÕES
MT
Estrutura de espaço físico e material Integração mais ampla e captação em larga escala
PA
Ações compartilhadas com os componentes estadual e municipais Capacitação técnica com o SNA Componentes estaduais convidados para ações de planejamento
RO Capacitação nas três esferas Estruturação da carreira
UF AÇÕES
RR Capacitação para as três esferas e executar ações de auditoria integradas.
TO
Continuidade das auditorias integradas Educação permanente incluindo os componentes estadual e municipal na programação do DENASUS.
OUTRAS SUGESTÕES
TODOS OS ESTADOS
Um tempo maior para realização do planejamento, em conjunto com chefes e supervisores ( pacote fechado)