planejamento estratÉgico a.r.l.s. renovação da luz,...
TRANSCRIPT
A.R.L.S. Renovação da Luz, nº 155Filiada ao Grande Oriente do Paraná
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOVersão 1.0 - 19/07/2018 da E.·.V.·.
ORIENTE DE CURITIBA
RENOVAÇÃO DA LUZ Nº 155G.·.O
.·.P.
·.A.
·.R.·.
L.·.S
.·.
VALORES PRINCIPAIS/CRENÇASEstes são para sempre
PROPÓSITO (PORQUÊ)10 a 30 anos
ALVOS (ONDE)1 a 3 anos
META (O QUE)1 Ano
AÇÕES (COMO)Semestre
Ritualísticaimpecável.
Eventos entre osobreiros, entre os
familiares paraintegração.
Plano mentor parauma iniciação
seletiva.
Plano de retenção deobreiros.
Plano deengajamento de
obreiros.
Ser uma loja autosustentável.
Porque nós estamosaqui?
Para transformar aloja em uma
AcademiaMaçônica mundial.
Nossa promessa:Nós cuidamos dosIrmãos da loja e de
suas famílias.
Nossa grande meta:Criar uma Loja
Maçônica Modelo
1Desenvolver uma
biblioteca virtual paraos obreiros da loja.
2Ter núcleo de
atividade cultural.
3Ter núcleo de
atividade filantrópica.
4Ter núcleo de
atividade ritualística.
5Ter núcleo deatividade auto
sustentável.
Prioridade anualDobrar o número de
obreiros da loja.
Meta 1Ocupar ativamentetodos os cargos da
loja.
Meta 2Atribuir funções
para os AA:. , CC:.e M.:M da loja.
Meta 3Desenvolver sessõespara indicações de
profanos.
Meta 4Criar comissão deconfraternização.