planejamento estratégico de marketing
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Palestra sobre Planejamento Estratégico para pequenas e médias empresas. @sabconsultoriawww.sabconsultoria.com.brTRANSCRIPT
Planejamento Estratégico
“Oferecer soluções em gestão empresarial, com foco em resultados,
lucratividade e excelência.”
Mudança Ética Parceria Criatividade Compromisso Satisfação dos Clientes Desenvolvimento das Pessoas Foco em resultados
Empresas nascem...
...empresas morrem
Taxa de abertura e encerramento de empresas no Brasil (Sebrae)
FOCO
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
O PLANEJAMENTO NÃO DIZ RESPEITO A DECISÕES FUTURAS, MAS ÀS IMPLICAÇÕES
FUTURAS DE DECISÕES PRESENTES. Peter Drucker
Maior conhecimento dos concorrentes
Agilidade na tomada de decisões
Maior flexibilidade
Maior capacidade e rapidez de adaptação dentro da empresa
Maior capacitação, motivação e envolvimento de todos
Melhor relação empresa-ambiente
Consciência Coletiva
Visão de Conjunto
Pré-requisitos para dar certo:
Consciência de sua necessidade
Decisão pela sua utilização
Envolvimento efetivo da direção
Clima Propício
Informações relevantes para o planejamento
Participação Organizada
Planejar é importante mas temos que manter a flexibilidade...
Riscos do PE:
Riscos do PE:
Engessamento
Burocracia e Centralização
Rebuscamento
Impaciência
Diferença entre Plano e Prática
Descontinuidade
Filosofia sem ação não vale nada. Ação sem filosofia é uma arma letal.
Soichiro Honda
1ª Fase - Identidade
Fases do PE:
Identidade Corporativa
2ª Fase - Análise
Diagnóstico Institucional
3ª Fase - Ação
Estratégias Organizacionais:
4ª Fase – Retro-alimentação
É necessário um sonho forte pra se tornar realidade
Ter verdadeiro controle da empresa
Usar boas ferramentas de
gestão
Se diferenciar!
Se dedicar ao sonho
Gerir bem o tempo.
E então começar a colheita!
Como transformar clientes em fãs?
Como se comporta um fã? “Mesmo que você esteja no caminho certo,
você será ultrapassado se ficar sentado. Para
o infinito e além!"
Buzz Lightyear