planejamento estratégico para as ações da seides
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Planejamento Estratégico dTRANSCRIPT
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A POBREZA NO BRASILE EM SERGIPE
• POBRES = renda familiar 1/2 salário mínimo por pessoa
• EXTREMAMENTE POBRES (INDIGENTES) = renda familiar 1/4 salário mínimo por pessoa
Fonte: IBGE/ IPEA
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% DE PESSOAS EXTREMAMENTE POBRES
27,0
31,4
15,3
23,1
29,0
14,0
25,2
31,2
15,2
20,1
28,0
13,2
20,8
24,3
11,5
15,1
20,5
9,4
15,0
18,9
8,7
13,0
16,3
13,5 15,5
7,3
S erg ipe Nordes te B ras il
Em 2009, 13,5% da população (274 mil pessoas)eram extremamente pobres em Sergipe.
Fonte: IPEA
9,4 8,77,6
7,3
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
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54,8
59,98
35,2
52,0
58,93
34,4
52,9
60,52
35,8
47,8
57,75
33,7
46,9
53,66
30,8
42,9
48,17
26,8
39,4
45,62
24,2
37,4
42,06
22,6
37,6
39,61
21,4
S erg ipe Nordes te B ras il
% DE PESSOAS POBRES
Em 2009, 37,6 % da população (765 mil pessoas) eram pobres em Sergipe, incluindo os extremamente pobres.
Fonte: IPEA
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
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CADÚNICO E BOLSA FAMÍLIASERGIPE: POPULAÇÃO E CADÚNICO
População 2.036.277
Famílias residentes 561.021 100%
Famílias no Cadúnico 356.650 64%
Famílias no Bolsa
Família 239.656 43%
REPASSE MÉDIO MENSAL PARA SERGIPE DE R$ 23.466.350
Família 239.656 43%
A ÊNFASE AGORA NÃO É MAIS NA QUANTIDADE DE BOLSAS, MAS NOS TRÊS TÓPICOS ABAIXO:
•IDENTIFICAR OS INVISÍVEIS;
•POSSIBILITAR AUMENTO DA RENDA VIA INCLUSÃO PRODUTIVA;
•POSSIBILITAR AUTONOMIA ECONÔMICA E FINANCEIRA DAS FAMÍLIAS.
Fonte: MDS
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ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO FAMILIAR 2010 -CADÚNICO/MDSCADÚNICO/MDS
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MISSÃO DA SEIDES
Erradicar a miséria e promover a
proteção social no Estado de Sergipe,
por meio da segurança alimentar e por meio da segurança alimentar e nutricional, assistência e desenvolvimento
social, e defesa civil.
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VISÃO DE FUTURO
Tornar Sergipe referência nacional no fortalecimento do Sistema Único de
Assistência Social - SUAS, na erradicação da Assistência Social - SUAS, na erradicação da miséria e na consolidação do
desenvolvimento social.
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VALORES
• Articulação e integração das políticas públicas;
• Participação comunitária;
• Ética;
• Transparência;• Transparência;
• Gestão responsável dos recursos públicos;
• Respeito à pluralidade e à diversidade.
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EIXOS ESTRATÉGICOS
1. Erradicação da extrema pobreza;
2. Atenção à criança e ao adolescente em situação de risco;em situação de risco;
3. Defesa civil;
4. Formação de capital social;
5. Fortalecimento da gestão das políticas.
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EIXOS ESTRATÉGICOS E PROGRAMASEIXO 1: ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZA
Fortalecimento do SUAS e CadÚnico
Segurança Alimentar e Nutricional
Inclusão produtiva da população de baixa renda
EIXO 2: ATENÇÃO A CRIANÇAS E ADOLESCENTES EM SITUAÇÃO DE RISCO E
VULNERABILIDADE SOCIAL
Programa de Medidas Socioeducativas
Programa de Medidas Protetivas
EIXO 3: DEFESA CIVIL
Programa Estadual de Defesa Civil
EIXO 4: FORMAÇÃO DE CAPITAL SOCIAL
Programa de Formação de Capital Social
EIXO 5: FORTALECIMENTO DA GESTÃO
Programa de Fortalecimento da Gestão
Programas Articulados entre Secretarias de Governo
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EIXO 1: ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZADIAGNÓSTICO DA REDE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL EM SERGIPE
Cobertura TOTAL no estado.
Fonte: DAS/ SEIDES
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EIXO 1: ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZADIAGNÓSTICO DA REDE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL EM SERGIPE
Em 2008: 9 CREAS em 7 municípios, em 3 territórios;
Em 2009: 12 CREAS em 9 municípios, em 5 territórios;
Em 2010: 35 CREAS e 1 CREPOP em 32 municípios, em 8 territórios.
Fonte: DAS/ SEIDES
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EIXO 1: ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZADIAGNÓSTICO DA REDE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL EM SERGIPE
Territórios / nº de
MunicípiosCRAS CREAS
UNIDADES DE
MEDIDAS
SOCIOEDUCATIVAS
(UMS)
CREPOP
(população de rua)
Alto Sertão 09 04 - -
Médio Sertão Sergipano 06 02 1 -
Baixo São Francisco 15 03 - -
Agreste Central 16 05 02 -
Fonte: DAS/ SEIDES
Agreste Central 16 05 02 -
Leste Sergipano 11 01 - -
Centro Sul Sergipano 09 05 02 -
Sul Sergipano 12 05 03 -
Grande Aracaju 28 10 11 01
TOTAL GERAL DOS
EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS
SOCIOASSISTENCIAIS
106 35 19 01
TOTAL GERAL POR
MUNICÍPIOS75 32 13 01
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Índice de Gestão Descentralizada Municipal – IGD-M
EIXO 1: ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZADIAGNÓSTICO DA REDE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL EM SERGIPE
Fonte: MDS
Total de Recursos repassados em 2010 4.521.230 100%
Saldo total em conta (31/01/2011) 1.750.247 39%
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PRESTAÇÃO DE CONTAS DO ÍNDICE DE GESTÃO
DESCENTRALIZADA MUNICIPAL - IGD-M 2009
UFPrestou
contas
Não
prestou
contas
Total% não prestou
contas
SERGIPE 14 61 75 81,33%
EIXO 1: ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZADIAGNÓSTICO DA REDE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL EM SERGIPE
Fonte: MDS
SERGIPE 14 61 75 81,33%
TOTAL
GERAL
BRASIL
1.852 3.714 5.565 66,73%
Fonte: MDS/17.3.2011
Sergipe é o 3º estado com menor desempenho nesse critério
Prazo até 31 de março, sob pena de perder o dinheiro deste ano
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EIXO 1: ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZA FORTALECIMENTO DO SUAS, BOLSA FAMÍLIA E
CADÚNICO NO ESTADO DE SERGIPE
Consolidar serviços, projetos e programas do SUAS que reduzam os índices de pobreza e promovam a inclusão social, por meio do:
•Fortalecimento da estrutura física, da gestão e do •Fortalecimento da estrutura física, da gestão e do financiamento da rede de assistência;
•Plano de capacitação continuada;
•Estruturação e capacitação dos Conselhos;
•Realização da Conferência Estadual de Assistência Social.
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EIXO 1: ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZA DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO DA SEGURANÇA
ALIMENTAR E NUTRICIONAL EM SERGIPE - 2009
“Consiste na realização do direito de todos ao acesso regular e permanente a alimentos de qualidade, em quantidade suficiente, sem comprometer o acesso a outras necessidades essenciais, tendo como base práticas alimentares promotoras essenciais, tendo como base práticas alimentares promotoras de saúde, que respeitem a diversidade cultural e que sejam social, econômica e ambientalmente sustentáveis.”
Art. 3º da Lei nº 11.346, de 15 de setembro de 2006 (LOSAN)
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EIXO 1: ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZA DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO DA SEGURANÇA
ALIMENTAR E NUTRICIONAL EM SERGIPE - 2009
Quanto maior a segurança alimentar, maior e mais regular é o acesso a alimentos de qualidade.
Fonte: IBGE
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EIXO 1: ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZAREDE DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL
O Sistema Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional (SISAN) tem como objetivo promover o direito humano à alimentação adequada em todo o território nacional.
Compõem o SISAN: Conferências, os Conselhos e as Câmaras;
Somente os municípios que assinarem o Termo de Adesão ao SISAN poderão captar recursos voltados para as ações de SAN;
Em Sergipe, apenas 30 municípios têm Conselho Municipal de Segurança Alimentar.
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Reduzir a insegurança alimentar e nutricional, por meio da:
• Consolidação do Sistema Nacional Segurança Alimentar Nutricional (SISAN) e a partir dele acessar os programas de Segurança Alimentar e Nutricional;
EIXO 1: ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZASEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL
de Segurança Alimentar e Nutricional;
• Programas da SEIDES:
- Cozinhas comunitárias e restaurantes populares;
- Unidades Produtivas Agroecológicas;
- PAA-Leite e PAA-Alimentos.
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• Programa Mão Amiga;
• Implantar Centros de Inclusão Produtiva e Centros de Serviços Especializados;
EIXO 1: ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZAINCLUSÃO PRODUTIVA DA POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA
de Serviços Especializados;
• Apoiar Arranjos Produtivos Locais de Baixa Renda -SEIDES/BNDES;
• Realizar capacitações técnicas e fornecer apoio logístico para pequenas associações;
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• Qualificar profissionalmente população de baixa renda (em parceria com CDLs, associações empresariais e prefeituras) nas áreas de
EIXO 1: ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZAINCLUSÃO PRODUTIVA DA POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA
empresariais e prefeituras) nas áreas de hotelaria, bares e restaurantes, construção civil e comércio varejista.
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• Manter Unidades de Abrigamento Sorriso, Izabel Abreu, CEO, CEMEC;
• Reformar e ampliar as unidades do sistema de atendimento protetivo;
EIXO 2: ATENÇÃO À CRIANÇA E AO ADOLESCENTE PROGRAMA SISTEMA DE ATENDIMENTO PROTETIVO
• Implementar programas de profissionalização e estágios para adolescentes;
• Acompanhar adolescentes egressos e suas famílias;
• Apoio ao processo de Reordenamento do Sistema Protetivo.
![Page 26: Planejamento estratégico para as ações da Seides](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020110/5459354baf79594f558b552c/html5/thumbnails/26.jpg)
• Manter e ampliar as unidades de medidas socioeducativas: CENAM, USIP, UNIFEM, CASE;
• Manter a Unidade de Saúde das medidas
EIXO 2: ATENÇÃO À CRIANÇA E AO ADOLESCENTE PROGRAMA SISTEMA DE ATENDIMENTO
SOCIOEDUCATIVO
• Manter a Unidade de Saúde das medidas Socioeducativas;
• Ampliação do processo de municipalização das Medidas em Meio Aberto;
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• Acompanhamento das famílias e adolescentes egressos;
• Promover cursos profissionalizantes e programa
EIXO 2: ATENÇÃO À CRIANÇA E AO ADOLESCENTE PROGRAMA SISTEMA DE ATENDIMENTO
SOCIOEDUCATIVO
• Promover cursos profissionalizantes e programa de estágio para os adolescentes;
• Descentralização do Sistema de atendimento Socioeducativo através da regionalização.
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EIXO 3: DEFESA CIVILEIXO 3: DEFESA CIVILDIAGNÓSTICO DA REDE DE DEFESA CIVIL
A Coordenadoria Municipal de Defesa Civil (COMDEC) é o órgão municipal responsável pela execução, coordenação e mobilização de todas as ações de defesa civil no município.
A principal atribuição da COMDEC é conhecer e identificar os A principal atribuição da COMDEC é conhecer e identificar os riscos de desastres no município. A partir deste conhecimento, é possível preparar-se para enfrentá-los com a elaboração de planos específicos.
Em Sergipe 19 municípios NÃO tem uma Coordenadoria.
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• Coordenar as ações emergenciais de defesa civil em nível estadual;
• Apoiar a estruturação das Defesas Civis Municipais;
• Implementar o programa de voluntários em Defesa Civil;
EIXO 3: DEFESA CIVILEIXO 3: DEFESA CIVILPROGRAMA ESTADUAL DE DEFESA CIVIL
• Implementar o programa de voluntários em Defesa Civil;
• Ações PREVENTIVAS (mapear as áreas de risco , elaborar planos de obras estruturantes, ações educativas);
• Incentivar a implantação de Núcleos Comunitários de Defesa Civil em áreas de risco.
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• Fortalecer as organizações da sociedade civil e consolidar a rede de assistência e políticas sociais de Sergipe;
• Comunicação e integração da rede;
EIXO 4: FORMAÇÃO E CAPITAL SOCIALPROGRAMA DE FORMAÇÃO DE CAPITAL SOCIAL
• Comunicação e integração da rede;
• Estímulo ao cooperativismo e ao associativismo;
• Estruturar e capacitar conselhos e ONGs.
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•Modernizar, fortalecer e integrar as ações da SEIDES, promovendo a eficiência e a efetividade de suas políticas;
•Monitorar e avaliar os programas e projetos da
EIXO 5: FORTALECIMENTO DA GESTÃOPROGRAMA ESTADUAL DE FORTALECIMENTO DA
GESTÃO
•Monitorar e avaliar os programas e projetos da SEIDES;
•Implementar programa de incentivo às BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO;
•Incentivar os mecanismos de TRANSPARÊNCIA E DE ACESSO À INFORMAÇÃO.
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“COMECE FAZENDO O QUE É NECESSÁRIO, DEPOIS O QUE É POSSÍVEL, E DE REPENTE VOCÊ ESTARÁ FAZENDO O IMPOSSÍVEL.”
SÃO FRANCISCO DE ASSIS.
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GOVERNO DE SERGIPE
MARCELO DÉDA CHAGASGOVERNADOR
JACKSON BARRETOVICE – GOVERNADOR
ELIANE AQUINOSECRETÁRIA DE ESTADO DA INCLUSÃO, ASSISTÊNCIA ESECRETÁRIA DE ESTADO DA INCLUSÃO, ASSISTÊNCIA E
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
MARIA LUCI SILVASECRETÁRIA ADJUNTA DE ESTADO DA INCLUSÃO,
ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
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